-- phpMyAdmin SQL Dump -- version 4.7.7 -- https://www.phpmyadmin.net/ -- -- Host: localhost -- Generation Time: Aug 03, 2018 at 08:54 PM -- Server version: 5.7.23-0ubuntu0.16.04.1 -- PHP Version: 7.2.0RC4 SET SQL_MODE = "NO_AUTO_VALUE_ON_ZERO"; SET AUTOCOMMIT = 0; START TRANSACTION; SET time_zone = "+00:00"; /*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_CLIENT=@@CHARACTER_SET_CLIENT */; /*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_RESULTS=@@CHARACTER_SET_RESULTS */; /*!40101 SET @OLD_COLLATION_CONNECTION=@@COLLATION_CONNECTION */; /*!40101 SET NAMES utf8mb4 */; -- -- Database: `digix` -- -- -------------------------------------------------------- -- -- Table structure for table `dgix_alm` -- CREATE TABLE `dgix_alm` ( `id` mediumint(9) NOT NULL, `name` text NOT NULL, `repeaterDefault` longtext NOT NULL, `repeaterType` text NOT NULL, `pluginVersion` text NOT NULL ) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=latin1; -- -- Dumping data for table `dgix_alm` -- INSERT INTO `dgix_alm` (`id`, `name`, `repeaterDefault`, `repeaterType`, `pluginVersion`) VALUES (1, 'default', 'ID );\n $imagem = get_the_post_thumbnail_url( $post->ID, \'full\' );\n\n?>\n
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Adds compatibility with Gutenberg UI and fixes a problem with slugs on new installs

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Had to roll back a recent PHP warnings fix due to it breaking some theme compatibility.

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Saiba mais
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O desafio de administrar os recursos do PNAE

\nAdministrar os recursos do PNAE com a eficiência e a rapidez necessárias para que a merenda escolar estivesse disponível aos alunos da rede pública estadual era o grande desafio da Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul (SED/MS).\n\nNosso começo na SED/MS foi marcado por um contexto com informações descentralizadas, atividades repetitivas e manuais, e a possibilidade de não conseguir atender a legislação e aumentando o risco de devolver recursos ao Governo Federal. Mas era forte o desejo de virar essa página...\n\n \n

Colaborando para construir novas possibilidades

\nA partir de uma série de sessões de colaboração e investigação – utilizando técnicas ágeis para construir os melhores projetos – junto aos servidores públicos e gestores da área de Educação, iniciamos o desenvolvimento do Cheff Escolar, com atenção especial às legislações federais e respeito às particularidades na execução dentro do órgão estadual.\n\nNosso trabalho foi gradativo, evoluindo a partir dos feedbacks recebidos dos usuários para construir o Cheff Escolar em acordo com as prioridades da SED/MS.\n\n '), (2566, 262, '_camadas_2_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (2567, 262, 'camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (2568, 262, '_camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (2569, 262, '_yoast_wpseo_focuskw_text_input', 'Merenda Escolar'), (2570, 262, '_yoast_wpseo_focuskw', 'Merenda Escolar'), (2571, 262, '_yoast_wpseo_title', 'Solução para Merenda Escolar | Cheff Escolar'), (2572, 262, '_yoast_wpseo_metadesc', 'Solução para Gestão da Merenda Escolar de forma transparente e totalmente integrada com todas as áreas envolvidas conforme o PNAE. 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'_camadas_5_blocos_resultado_5_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2640, 262, 'camadas_5_blocos_resultado_5_texto_3', ''), (2641, 262, '_camadas_5_blocos_resultado_5_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2642, 262, 'camadas_5_blocos_resultado_6_layout', 'half'), (2643, 262, '_camadas_5_blocos_resultado_6_layout', 'field_58d41db52e302'), (2644, 262, 'camadas_5_blocos_resultado_6_numero_destaque', '82%'), (2645, 262, '_camadas_5_blocos_resultado_6_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2646, 262, 'camadas_5_blocos_resultado_6_texto_1', 'de aprovação'), (2647, 262, '_camadas_5_blocos_resultado_6_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2648, 262, 'camadas_5_blocos_resultado_6_texto_2', 'entre os usuários'), (2649, 262, '_camadas_5_blocos_resultado_6_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2650, 262, 'camadas_5_blocos_resultado_6_texto_3', ''), (2651, 262, '_camadas_5_blocos_resultado_6_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2652, 262, 'camadas_5_blocos_resultado', '7'), (2653, 262, 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como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (2679, 262, '_camadas_3_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (2680, 262, 'camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (2681, 262, '_camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (2682, 262, 'camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', ''), (2683, 262, '_camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (2684, 262, 'camadas_6_titulo_resultado', 'Números que demonstram o nosso impacto positivo'), (2685, 262, '_camadas_6_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (2686, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (2687, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (2688, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', '80%'), (2689, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2690, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_0_texto_1', ''), (2691, 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'_camadas_6_blocos_resultado_1_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2704, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_1_texto_3', 'resolvidos no primeiro atendimento;'), (2705, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_1_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2706, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_2_layout', 'half'), (2707, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_2_layout', 'field_58d41db52e302'), (2708, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_2_numero_destaque', '99%'), (2709, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2710, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_2_texto_1', ''), (2711, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2712, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_2_texto_2', 'de redução no tempo'), (2713, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_2_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2714, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_2_texto_3', 'para coletar e conferir os dados de notas fiscais;'), (2715, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_2_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2716, 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redução no tempo'), (2743, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_5_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2744, 262, 'camadas_6_blocos_resultado_5_texto_3', 'para produzir o documento da chamada pública.'), (2745, 262, '_camadas_6_blocos_resultado_5_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2746, 262, 'camadas_6_blocos_resultado', '6'), (2747, 262, '_camadas_6_blocos_resultado', 'field_58d41b022e2fc'), (2748, 262, 'camadas_7_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (2749, 262, '_camadas_7_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (2750, 262, 'camadas_7_cor_de_texto_video', 'cor4'), (2751, 262, '_camadas_7_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (2752, 262, 'camadas_7_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (2753, 262, '_camadas_7_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (2754, 262, 'camadas_7_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (2755, 262, '_camadas_7_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (2756, 262, 'camadas_6_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (2757, 262, 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capita;'), (2771, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_0_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2772, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'half'), (2773, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'field_58d41db52e302'), (2774, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', '82%'), (2775, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2776, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', ''), (2777, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2778, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'dos chamados para o suporte'), (2779, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2780, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'resolvidos no primeiro atendimento;'), (2781, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2782, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'half'), (2783, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'field_58d41db52e302'), (2784, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', '99%'), (2785, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2786, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', ''), (2787, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2788, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'de redução no tempo'), (2789, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2790, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'para coletar e conferir os dados de notas fiscais;'), (2791, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2792, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'half'), (2793, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'field_58d41db52e302'), (2794, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_3_numero_destaque', '1 hora'), (2795, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_3_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2796, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_1', ''), (2797, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2798, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_2', 'para autorização'), (2799, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2800, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_3', 'de recurso financeiro para a escola'), (2801, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2802, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_4_layout', 'half'), (2803, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_4_layout', 'field_58d41db52e302'), (2804, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_4_numero_destaque', '99%'), (2805, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_4_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2806, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_1', ''), (2807, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2808, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'de redução no tempo'), (2809, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2810, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'para montagem de cardápios;'), (2811, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2812, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'half'), (2813, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'field_58d41db52e302'), (2814, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', '97%'), (2815, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2816, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', ''), (2817, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2818, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'de redução no tempo'), (2819, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (2820, 262, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'para produzir o documento da chamada pública.'), (2821, 262, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (2822, 262, 'camadas_7_blocos_resultado', '6'), (2823, 262, '_camadas_7_blocos_resultado', 'field_58d41b022e2fc'), (2824, 262, 'camadas_8_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (2825, 262, '_camadas_8_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (2826, 262, 'camadas_8_cor_de_texto_video', 'cor4'), (2827, 262, '_camadas_8_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (2828, 262, 'camadas_8_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (2829, 262, '_camadas_8_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (2830, 262, 'camadas_8_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (2831, 262, '_camadas_8_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (2832, 262, 'texto_do_contato', 'Ficou interessado no Cheff Escolar?'), (2833, 262, '_texto_do_contato', 'field_58dbfcb6ec1cd'), (2834, 262, 'imagem_do_contato', '1586'), (2835, 262, '_imagem_do_contato', 'field_58dbfccfec1ce'), (2836, 262, 'camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'cor1'), (2837, 262, '_camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (2838, 262, 'camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (2839, 262, '_camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (2840, 262, 'camadas_1_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (2841, 262, '_camadas_1_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (2842, 262, 'camadas_1_cor_de_texto_video', 'cor4'), (2843, 262, '_camadas_1_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (2844, 262, 'camadas_1_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (2845, 262, '_camadas_1_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (2846, 262, 'camadas_1_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (2847, 262, '_camadas_1_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (2848, 262, 'camadas_2_imagem_resumo_solucao', '320'), (2849, 262, '_camadas_2_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (2850, 262, 'camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'cor2'), (2851, 262, '_camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'field_58d416a57f807'), (2852, 262, 'camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (2853, 262, '_camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (2854, 262, 'camadas_4_titulo_contexto', 'Acompanhando as necessidades da gestão da alimentação escolar'), (2855, 262, '_camadas_4_titulo_contexto', 'field_58d416677f806'), (2856, 262, 'camadas_4_conteudo_contexto', 'Em mais de 2 anos da implantação do Cheff Escolar na SED/MS, os resultados estão à mostra, ou melhor, no prato dos alunos da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (2857, 262, '_camadas_4_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (2858, 262, 'camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (2859, 262, '_camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (2860, 262, 'camadas_5_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (2861, 262, '_camadas_5_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (2862, 262, 'camadas_5_cor_de_texto_video', 'cor4'), (2863, 262, '_camadas_5_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (2864, 262, 'camadas_5_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (2865, 262, '_camadas_5_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (2866, 262, 'camadas_5_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (2867, 262, '_camadas_5_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (2868, 262, 'camadas_9_imagem_resumo_solucao', ''), (2869, 262, '_camadas_9_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (2870, 262, 'camadas_0_titulo_cta_abertura', 'Agende uma demonstração!'), (2871, 262, '_camadas_0_titulo_cta_abertura', 'field_5901e4231ac78'), (2872, 262, 'camadas_0_texto_cta_abertura', ''), (2873, 262, '_camadas_0_texto_cta_abertura', 'field_5901e47d8f5b1'), (2874, 262, 'camadas_1_layout_da_camada', 'resumo'), (2875, 262, '_camadas_1_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (2876, 262, 'camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'cor1'), (2877, 262, '_camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'field_58daa54cd6f5b'), (2878, 262, 'camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', '428'), (2879, 262, '_camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', 'field_58daa59fd6f5c'), (2880, 262, 'camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'O que é o Cheff Escolar?'), (2881, 262, '_camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'field_58d415cf7f803'), (2882, 262, 'camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'O Cheff Escolar é uma solução que facilita a gestão completa dos recursos provenientes do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) pelas unidades executoras nos Estados, desde o recebimento do recurso até a prestação de contas.\r\n\r\n \r\n\r\nA partir de uma gestão mais moderna e transparente, o PNAE conquista melhor integração entre as áreas envolvidas, contribuindo para que milhares de alunos tenham uma alimentação escolar de qualidade todos os dias.'), (2883, 262, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (2884, 262, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (2885, 262, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (2886, 262, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que resultam em qualidade na alimentação escolar'), (2887, 262, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (2888, 262, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'O Cheff Escolar está implantado na Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul (SED/MS) há mais de 3 anos e os resultados falam por si: alimentação de qualidade aos alunos, com atenção nutricional fácil de operar, e com as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.'), (2889, 262, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (2890, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'half'), (2891, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (2892, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '80'), (2893, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2894, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'de redução no tempo para realizar o cálculo per capita'), (2895, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2896, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores', '4'), (2897, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores', 'field_58d41b022e2fc'), (2898, 262, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '419'), (2899, 262, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (2900, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '99'), (2901, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2902, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução no tempo para conferências das notas fiscais e na montagem dos cardápios'), (2903, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2904, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', '97'), (2905, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2906, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'de redução no tempo para produzir os documentos para chamada pública '), (2907, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2908, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_numero_destaque', '100'), (2909, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (2910, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_texto_1', 'dos alimentos adquiridos pela \r\nescola estão de acordo com \r\nas regras do PNAE. '), (2911, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (2912, 262, 'camadas_3_layout_da_camada', 'vantagem'), (2913, 262, '_camadas_3_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (2914, 262, 'camadas_3_titulo_vantagem', ''), (2915, 262, '_camadas_3_titulo_vantagem', 'field_58d418272e2f4'), (2916, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'Como o Cheff melhora a gestão e a entrega da alimentação escolar'), (2917, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (2918, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', '-'), (2919, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (2920, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', '427'), (2921, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (2922, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem', '5'), (2923, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem', 'field_58d418f02e2f5'), (2924, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'cor2'), (2925, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (2926, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'cor3'), (2927, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (2928, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'cor1'), (2929, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (2930, 262, 'camadas_4_layout_da_camada', 'depoimento'), (2931, 262, '_camadas_4_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (2932, 262, 'camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'cor2'), (2933, 262, '_camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'field_5903d1350cafc'), (2934, 262, 'camadas_4_titulo_depoimento', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (2935, 262, '_camadas_4_titulo_depoimento', 'field_5903d0a60cafa'), (2936, 262, 'camadas_4_citacao_depoimento', 'O Cheff Escolar contribuiu muito para melhorar a qualidade da alimentação escolar, porque conseguiu tornar a gestão mais rápida, o alimento chega mais rápido na escola e a gente consegue uma maior transparência.'), (2937, 262, '_camadas_4_citacao_depoimento', 'field_5903d14f0cafd'), (2938, 262, 'camadas_4_nome_depoimento', 'Adriana Rosatto'), (2939, 262, '_camadas_4_nome_depoimento', 'field_5903d223088b2'), (2940, 262, 'camadas_4_cargo_depoimento', 'Coordenadora da Alimentação Escolar - SED/MS'), (2941, 262, '_camadas_4_cargo_depoimento', 'field_5903d240088b3'), (2942, 262, 'camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'video'), (2943, 262, '_camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'field_5903d1820cafe'), (2944, 262, 'camadas_4_video_depoimento', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g'), (2945, 262, '_camadas_4_video_depoimento', 'field_5903d0bc0cafb'), (2946, 262, 'camadas_4_foto_depoimento', ''), (2947, 262, '_camadas_4_foto_depoimento', 'field_5903d252088b4'), (2948, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'cor1'), (2949, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (2950, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'Nutricionistas'), (2951, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (2952, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'cor4'), (2953, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (2954, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'A montagem das preparações é feita em total conformidade às normas do PNAE. Os cardápios são elaborados para atender as necessidades nutricionais dos alunos e as escolhas de produtos e preparações respeitam a cultura e a região onde a escola está instalada.'), (2955, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (2956, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', '429'), (2957, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (2958, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'cor2'), (2959, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (2960, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'cor2'), (2961, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (2962, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'Escolas'), (2963, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (2964, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'cor4'), (2965, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (2966, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'Mais facilidade para escolha de preparações e montagem de cardápios proporcionando redução de erros e ganho de tempo na elaboração e execução dos processos licitatórios para contratação de fornecedores.'), (2967, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (2968, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', '430'), (2969, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (2970, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'sem'), (2971, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (2972, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'cor4'), (2973, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (2974, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'Secretaria de Educação'), (2975, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (2976, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'cor2'), (2977, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (2978, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'Melhoria no controle e gestão dos recursos investidos no Programa Nacional de Alimentação Escolar nas escolas dando facilidade, transparência e eficiência na prestação de contas com o FNDE.'), (2979, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (2980, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', '431'), (2981, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (2982, 262, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'cor1'), (2983, 262, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (2984, 262, 'conteudo_contato', 'Agende uma demonstração e descubra como podemos ajudar a melhorar a sua gestão.'), (2985, 262, '_conteudo_contato', 'field_5907f162a1f3a'), (2986, 262, 'shortcode_do_formulario', '[contact-form-7 id=\"434\" title=\"Formulário Cheff\"]'), (2987, 262, '_shortcode_do_formulario', 'field_59086ea05f011'), (2988, 262, 'titulo_cta', 'Quero saber mais sobre o Cheff Escolar'), (2989, 262, '_titulo_cta', 'field_59086f348f8fd'), (2990, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem', '421'), (2991, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem', 'field_590877a9113d7'), (2992, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem', '422'), (2993, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem', 'field_590877a9113d7'), (2994, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_imagem', '423'), (2995, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_imagem', 'field_590877a9113d7'), (2996, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_imagem', '424'), (2997, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_imagem', 'field_590877a9113d7'), (2998, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', '439'), (2999, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (3000, 262, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem_indicador', '440'), (3001, 262, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem_indicador', 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mapa de campo grande em baixo contraste'), (3040, 317, '_wp_attached_file', '2017/03/movimento-agile-no-executivo-pb.jpeg'), (3041, 317, '_wp_attachment_metadata', 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Ao colaborar, buscamos entender o contexto dos servidores e também da sociedade para criar soluções que tenham impacto real na administração pública e proporcionem mais qualidade de vida para as pessoas.

\r\nA colaboração é uma característica muito presente na Digix. É por meio dela que construímos relações verdadeiras, projetos surpreendentes e resultados duradouros.'), (3117, 5, '_texto_2', 'field_58e7d9524c444'), (3118, 5, 'titulo_3', 'Como construímos nossas soluções com o setor público.'), (3119, 5, '_titulo_3', 'field_58e7da0a71a82'), (3120, 5, 'titulo_4', 'Nossas soluções evoluem com a sua administração'), (3121, 5, '_titulo_4', 'field_58e7db75134de'), (3122, 5, 'texto_3', 'Atuamos inspirados pela cultura ágil, que nos instiga a buscar a melhoria contínua em tudo o que fazemos. Ao terminarmos um ciclo de implementação, reunimos indicadores e feedbacks que sinalizam os próximos desafios, que irão guiar o novo ciclo de trabalho.'), (3123, 5, '_texto_3', 'field_58e7db8942f77'), (3124, 5, 'titulo_5', 'Vantagens de trabalhar com a Digix'), (3125, 5, '_titulo_5', 'field_58e7dd2e42f78'), (3126, 9, '_edit_last', '1'), (3127, 9, '_wp_page_template', 'paginas/talentos.php'), (3128, 11, '_edit_last', '12'), (3129, 11, '_wp_page_template', 'paginas/processos.php'), (3130, 13, '_edit_last', '1'), (3131, 13, '_wp_page_template', 'default'), (3132, 13, '_yoast_wpseo_content_score', '30'), (3133, 15, '_edit_last', '1'), (3134, 15, '_wp_page_template', 'default'), (3135, 19, '_wp_page_template', 'paginas/principal.php'), (3136, 19, 'cor_de_fundo', 'bg-purple'), (3137, 19, '_cor_de_fundo', 'field_58820d29d46d0'), (3138, 19, 'slider_textos_0_texto', 'Softwares e Outsourcing para um governo mais ágil/prático
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Polos Hollister apartir de R$ 24,90 Camisetas de Marcas apartir de R$ 19,90 Camisas Social de grandes marcas apartir de R$ 49,90.\r\n\r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\nhttp://www.liquidamodas.com.br\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nAndreia\r\n'), (4209, 489, '_fields', 'a:4:{s:4:\"nome\";N;s:8:\"telefone\";N;s:5:\"email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (4210, 489, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"35.188.139.203\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"11 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"16:02\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (4211, 489, '_akismet', NULL), (4212, 490, 'inline_featured_image', '0'), (4213, 490, '_subject', '[your-subject]'), (4214, 490, '_from', '[your-name] <[your-email]>'), (4215, 490, '_from_name', '[your-name]'), (4216, 490, '_from_email', '[your-email]'), (4217, 490, '_field_nome', 'Eleve o Patamar da Sua Empresa'), (4218, 490, '_field_telefone', '982334434'), (4219, 490, '_field_email', 'sincronismo-organizacional@bol.com.br'), (4220, 490, '_field_mensagem', 'CONHEÇA ESTE NOVO CONCEITO AVANÇADO DE GESTÃO!\r\nElaborado pelo Professor Paulo Rocha\r\n\r\nEsta é uma ferramenta eficaz para o redesenho de processos, é o que faltava para elevar o patamar da sua empresa!\r\n\r\nMelhore os resultados da sua empresa imediatamente, acesse: http://sincronismo.info/combo-sincronismo.html\r\n\r\nEste novo Curso Avançado de Gestão, vem ao encontro das principais preocupações dos gestores do país. Com ele você aprende como identificar, redesenhar e implantar um processo crítico da sua empresa.\r\n\r\nTenha acesso imediato ao que se ensina nas melhores escolas de negócio e aprenda como alinhar a Estratégia com os Processos e com as Pessoas da sua empresa neste Kit composto por DVD + Livro!\r\n\r\nVisite: http://sincronismo.info/combo-sincronismo.html\r\n\r\nCURSO INDISPENSÁVEL A TODOS OS GESTORES\r\n\r\nCaso não queira receber nosso informativo, envie um email para: sincronismo-organizacional@bol.com.br '), (4221, 490, '_fields', 'a:4:{s:4:\"nome\";N;s:8:\"telefone\";N;s:5:\"email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (4222, 490, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"35.184.231.235\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"11 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"17:09\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (4223, 490, '_akismet', NULL), (4224, 491, 'inline_featured_image', '0'), (4225, 491, '_subject', '[your-subject]'), (4226, 491, '_from', '[your-name] <[your-email]>'), (4227, 491, '_from_name', '[your-name]'), (4228, 491, '_from_email', '[your-email]'), (4229, 491, '_field_nome', 'Aumente suas vendas!'), (4230, 491, '_field_telefone', '28576998'), (4231, 491, '_field_email', 'cursos-2017@bol.com.br'), (4232, 491, '_field_mensagem', 'AUMENTE AS VENDAS DO SEU PRODUTOS OU SERVIÇO!\r\n\r\nSua empresa, como todas as demais no Brasil, tem encontrado dificuldade para manter as vendas nos níveis anteriores. 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Os resultados são impressionantes.\r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\nwww.divulgamais.com.br\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nJessica\r\n'), (4305, 497, '_fields', 'a:4:{s:4:\"nome\";N;s:8:\"telefone\";N;s:5:\"email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (4306, 497, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"104.198.19.222\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"14 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"05:19\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (4307, 497, '_akismet', NULL), (4308, 498, 'inline_featured_image', '0'), (4309, 498, '_subject', '[your-subject]'), (4310, 498, '_from', '[your-name] <[your-email]>'), (4311, 498, '_from_name', '[your-name]'), (4312, 498, '_from_email', '[your-email]'), (4313, 498, '_field_nome', 'Vania Pagliarani'), (4314, 498, '_field_telefone', '999999999'), (4315, 498, '_field_email', 'vania@meuprint.com'), (4316, 498, '_field_mensagem', 'Olá, meu nome é Vania Pagliarani e seu amigo Gilmar indicou seu site (Digix) para que eu possa apresentar um novo sistema de divulgação. \r\n\r\nAprenda a ganhar dinheiro pela internet hoje mesmo!\r\nVeja esse vídeo, ele ira lhe mostrar passo-a-passo de como você pode ganhar dinheiro pela internet em qualquer local de trabalho.\r\n\r\nNeste curso você vai aprender a trabalhar como fazer vendas na internet pelo Facebook e Whatsapp com essas técnicas que contem no vídeo \r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\nhttp://www.meuprint.com\r\n\r\nDesde já desejo Bons Negócios\r\nVania\r\n'), (4317, 498, '_fields', 'a:4:{s:4:\"nome\";N;s:8:\"telefone\";N;s:5:\"email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (4318, 498, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"104.197.167.54\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"14 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"07:04\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (4319, 498, '_akismet', NULL), (4320, 499, 'inline_featured_image', '0'), (4321, 499, '_subject', '[your-subject]'), (4322, 499, '_from', '[your-name] <[your-email]>'), (4323, 499, '_from_name', '[your-name]'), (4324, 499, '_from_email', '[your-email]'), (4325, 499, '_field_nome', ''), (4326, 499, '_field_telefone', ''), (4327, 499, '_field_email', ''), (4328, 499, '_field_mensagem', ''), (4329, 499, '_fields', 'a:4:{s:4:\"nome\";N;s:8:\"telefone\";N;s:5:\"email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (4330, 499, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:12:\"187.6.14.171\";s:10:\"user_agent\";s:178:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.1; WOW64; Trident/5.0; SLCC2; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.5.30729; .NET CLR 3.0.30729; Media Center PC 6.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"14 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"17:25\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (4331, 499, '_akismet', NULL), (4332, 500, 'inline_featured_image', '0'), (4333, 500, '_subject', '[your-subject]'), (4334, 500, '_from', '[your-name] <[your-email]>'), (4335, 500, '_from_name', '[your-name]'), (4336, 500, '_from_email', '[your-email]'), (4337, 500, '_field_nome', 'Gaby Sachs'), (4338, 500, '_field_telefone', '997313233'), (4339, 500, '_field_email', 'divulgamais@gmail.com'), (4340, 500, '_field_mensagem', 'Olá, meu nome é Gaby Sachs e seu amigo Marcos indicou seu site (Digix) para que eu possa apresentar um novo sistema de divulgação em massa. \r\n\r\nTrata-se de um software inovador que usa os buscadores como Google, Yahoo e Bing para localizar seu público alvo, e em seguida envia sua propaganda diretamente aos contatos capturados, com taxa de visualização da mensagem superior a 90%. 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Acesse nosso site ou nos procure somente pelos contatos abaixo.\r\n\r\nAtt\r\nDanilo Sousa - Diretor Comercial \r\ncontato@sousanogueira.com.br\r\nwww.sousanogueira.com.br\r\n(11) 9.9905-7010 - VIVO WhatsApp \r\n(11) 4442-3525 - Fixo\r\n\r\n*Caso não tenha interesse, pedimos desculpa e informe o seu site para tirarmos do nosso sistema de envio.\r\n\r\nDescadastre aqui: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=74f671d80c266616AAA2'), (4796, 546, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (4797, 546, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"200.161.222.103\";s:10:\"user_agent\";s:177:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.0.30729; .NET CLR 3.5.30729; Tablet PC 2.0; InfoPath.1)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"19 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"21:43\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (4798, 546, '_akismet', NULL), (4799, 547, 'inline_featured_image', '0'), (4800, 547, '_subject', '[your-subject]'), (4801, 547, '_from', 'Melhore os Resultados da sua Empresa! 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Link Building é a transmissão de arquivos de um site para o outro, ou seja, quanto mais sites apontam ou estão associados ao seu site, maior o índice de popularidade do seu site perante o Google, e consequentemente melhor o posicionamento do seu site no Google, é como um voto de confiança, de credibilidade e de popularidade para o Google utiliza como parâmetro de pesquisa para determinar o posicionamento dos sites nas buscas. \r\n\r\nDICA 2: Utilizar técnicas de LINK BUILDINDG é de fundamental importância e é a melhor solução para alavancar o posicionamento do site da sua empresa no Google, isso é unanimidade, até mesmo entre os Web Master , Seo Master e Engenheiros do Google para isso, trabalhamos com programas On Line e criamos mais de 2.300 (2 MIL E 300 LINK BUILDING) para o seu site por apenas 99,00 (pagamento único sem mensalidade) para contratar o serviço é só enviar um OK. Emitimos relatório completo de confirmação e pode pagar após a conclusão do serviço. \r\n\r\nAguardamos confirmação. \r\n\r\nCordialmente\r\nIsabela Cristina\r\nAnalista de Programação\r\nlinkbuilding@globo.com\r\nwww.googlebuildingbrazil.com\r\n'), (5149, 582, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5150, 582, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"179.252.82.88\";s:10:\"user_agent\";s:178:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.1; WOW64; Trident/5.0; SLCC2; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.5.30729; .NET CLR 3.0.30729; Media Center PC 6.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"24 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"16:32\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5151, 582, '_akismet', NULL), (5152, 583, 'inline_featured_image', '0'), (5153, 583, '_subject', '[your-subject]'), (5154, 583, '_from', 'Aumente suas vendas e seus lucros '), (5155, 583, '_from_name', 'Aumente suas vendas e seus lucros'), (5156, 583, '_from_email', 'cursos-2017@bol.com.br'), (5157, 583, '_field_your-name', 'Aumente suas vendas e seus lucros'), (5158, 583, '_field_telefone', '28576998'), (5159, 583, '_field_your-email', 'cursos-2017@bol.com.br'), (5160, 583, '_field_mensagem', 'CURSO INDISPENSÁVEL PARA TODA EQUIPE COMERCIAL\r\n\r\nTodas empresas precisam vender mais e principalmente, vender Valor e não o menor Preço. \r\n\r\nCapacite sua área comercial no workshop prático que vai acontecer no dia 5 de junho em São Paulo. \r\n\r\nPara mais informações, acesse http://vendernacrise.com/cursoganhemais\r\n\r\n\r\nGrande Abraço\r\n\r\nPaula Campos\r\n\r\nNo momento não tenho interesse: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2564ee0ea630A48FA51E'), (5161, 583, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5162, 583, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"130.211.141.120\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"24 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"20:10\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5163, 583, '_akismet', NULL), (5164, 584, 'inline_featured_image', '0'), (5165, 584, '_email', 'adriana.das.dores@hotmail.com'), (5166, 584, '_name', 'Adriana das dores ferreira'), (5167, 584, '_props', 'a:0:{}'), (5168, 584, '_last_contacted', '2017-05-24 21:40:56'), (5169, 585, 'inline_featured_image', '0'), (5170, 585, '_subject', '[your-subject]'), (5171, 585, '_from', 'Adriana das dores ferreira '), (5172, 585, '_from_name', 'Adriana das dores ferreira'), (5173, 585, '_from_email', 'adriana.das.dores@hotmail.com'), (5174, 585, '_field_your-name', 'Adriana das dores ferreira'), (5175, 585, '_field_telefone', '67992128207'), (5176, 585, '_field_your-email', 'adriana.das.dores@hotmail.com'), (5177, 585, '_field_mensagem', 'estou a procura de um emprego se puder me ajudar agradeço.'), (5178, 585, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5179, 585, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"179.255.139.229\";s:10:\"user_agent\";s:114:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/58.0.3029.110 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"24 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"21:40\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5180, 585, '_akismet', NULL), (5181, 586, 'inline_featured_image', '0'), (5182, 586, '_subject', '[your-subject]'), (5183, 586, '_from', 'Curso para Gestão de Empresas '), (5184, 586, '_from_name', 'Curso para Gestão de Empresas'), (5185, 586, '_from_email', 'sincronismo-organizacional@bol.com.br'), (5186, 586, '_field_your-name', 'Curso para Gestão de Empresas'), (5187, 586, '_field_telefone', '3246-4321'), (5188, 586, '_field_your-email', 'sincronismo-organizacional@bol.com.br'), (5189, 586, '_field_mensagem', 'CONHEÇA ESTE NOVO CONCEITO AVANÇADO DE GESTÃO\r\n\r\nEsta é uma ferramenta eficaz para o redesenho de processos, é o que faltava para elevar o patamar da sua empresa e melhorar os resultados!\r\n\r\nAcesse: http://sincronismo.info/combo-sincronismo.html\r\n\r\nEste novo Curso Avançado de Gestão, vem ao encontro das principais preocupações dos gestores do país. Tenha acesso imediato ao que se ensina nas melhores escolas de negócio.\r\n\r\nVisite: http://sincronismo.info/combo-sincronismo.html\r\n\r\nCURSO INDISPENSÁVEL A TODOS OS GESTORES\r\n\r\nCaso não queira receber nosso informativo, envie um email para: sincronismo-organizacional@bol.com.br \r\n\r\nNão tenho interesse no momento:\r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2564ee0ea630A48FA51E'), (5190, 586, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5191, 586, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"35.184.231.235\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"25 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"02:49\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5192, 586, '_akismet', NULL), (5193, 587, 'inline_featured_image', '0'), (5194, 587, '_subject', '[your-subject]'); INSERT INTO `dgix_postmeta` (`meta_id`, `post_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES (5195, 587, '_from', 'Aumente suas vendas e seus lucros '), (5196, 587, '_from_name', 'Aumente suas vendas e seus lucros'), (5197, 587, '_from_email', 'cursos-2017@bol.com.br'), (5198, 587, '_field_your-name', 'Aumente suas vendas e seus lucros'), (5199, 587, '_field_telefone', '28576998'), (5200, 587, '_field_your-email', 'cursos-2017@bol.com.br'), (5201, 587, '_field_mensagem', 'CURSO INDISPENSÁVEL PARA TODA EQUIPE COMERCIAL\r\n\r\nTodas empresas precisam vender mais e principalmente, vender Valor e não o menor Preço. \r\n\r\nCapacite sua área comercial no workshop prático que vai acontecer no dia 5 de junho em São Paulo. \r\n\r\nPara mais informações, acesse http://vendernacrise.com/cursoganhemais\r\n\r\n\r\nGrande Abraço\r\n\r\nPaula Campos\r\n\r\nNo momento não tenho interesse: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2564ee0ea630A48FA51E'), (5202, 587, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5203, 587, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"130.211.141.120\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"25 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"18:37\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5204, 587, '_akismet', NULL), (5205, 588, 'inline_featured_image', '0'), (5206, 588, '_email', 'cacilasantana@gmail.com'), (5207, 588, '_name', 'Cácila'), (5208, 588, '_props', 'a:0:{}'), (5209, 588, '_last_contacted', '2017-05-25 19:05:40'), (5210, 589, 'inline_featured_image', '0'), (5211, 589, '_subject', '[your-subject]'), (5212, 589, '_from', 'Cácila '), (5213, 589, '_from_name', 'Cácila'), (5214, 589, '_from_email', 'cacilasantana@gmail.com'), (5215, 589, '_field_your-name', 'Cácila '), (5216, 589, '_field_telefone', '67996399262'), (5217, 589, '_field_your-email', 'cacilasantana@gmail.com'), (5218, 589, '_field_mensagem', 'Boa tarde!\nFui informada sobre uma vaga na agenfa da minha cidade(Rio Brilhante), e me falaram que para se candidatar a essa vaga tenho que estar enviando curriculo para vocês. 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Obtendo retorno imediato a sua campanha de marketing online, e aumento imediato de suas visitas reais e novos clientes.\r\n\r\nhttp://www.promovebox.com\r\n\r\n\r\nAgradeço a atenção\r\nBons negócios\r\n\r\n'), (5348, 602, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5349, 602, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"35.184.143.231\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"27 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"07:35\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5350, 602, '_akismet', NULL), (5351, 603, 'inline_featured_image', '0'), (5352, 603, '_email', 'nutricionistahugojatoba@hotmail.com'), (5353, 603, '_name', 'Hugo Leandro Jatobá'), (5354, 603, '_props', 'a:0:{}'), (5355, 603, '_last_contacted', '2017-05-27 16:34:18'), (5356, 604, 'inline_featured_image', '0'), (5357, 604, '_subject', '[your-subject]'), (5358, 604, '_from', 'Hugo Leandro Jatobá '), (5359, 604, '_from_name', 'Hugo Leandro Jatobá'), (5360, 604, '_from_email', 'nutricionistahugojatoba@hotmail.com'), (5361, 604, '_field_your-name', 'Hugo Leandro Jatobá'), (5362, 604, '_field_telefone', '(87) 981182524'), (5363, 604, '_field_your-email', 'nutricionistahugojatoba@hotmail.com'), (5364, 604, '_field_cidade', 'Jatobá/PE'), (5365, 604, '_field_cargo', 'Nutricionista'), (5366, 604, '_field_mensagem', 'Boa tarde. 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Link Building é a transmissão de arquivos de um site para o outro, ou seja, quanto mais sites apontam ou estão associados ao seu site, maior o índice de popularidade do seu site perante o Google, e consequentemente melhor o posicionamento do seu site no Google, é como um voto de confiança, de credibilidade e de popularidade para o Google utiliza como parâmetro de pesquisa para determinar o posicionamento dos sites nas buscas. \r\n\r\nDICA 2: Utilizar técnicas de LINK BUILDINDG é fundamental e a melhor solução para alavancar o posicionamento do site da sua empresa no Google, isso é unanimidade, até mesmo entre os Web Master , Seo Master e Engenheiros do Google para isso, trabalhamos com programas On Line e criamos mais de 2.300 (2 MIL E 300 LINK BUILDING) para o seu site por apenas R$99,00 (VÁLIDO POR 1 ANO)\r\n\r\n(Valor promocional, pagamento único sem mensalidade) para contratar o serviço é só enviar um OK. Emitimos relatório completo de confirmação e pode pagar após a conclusão do serviço. \r\n\r\nAguardamos confirmação. \r\n\r\nAtenciosamente\r\nDaniela Freitas\r\nSeo Markeiting\r\nAnalista de Marketing\r\nseomarketing@globo.com\r\n'), (5618, 630, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5619, 630, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:12:\"177.2.83.131\";s:10:\"user_agent\";s:178:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.1; WOW64; Trident/5.0; SLCC2; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.5.30729; .NET CLR 3.0.30729; Media Center PC 6.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"30 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"08:10\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5620, 630, '_akismet', NULL), (5621, 631, 'inline_featured_image', '0'), (5622, 631, '_email', 'lorranyandrade22@hotmail.com'), (5623, 631, '_name', 'LORRANY ANDRADE'), (5624, 631, '_props', 'a:0:{}'), (5625, 631, '_last_contacted', '2017-05-30 11:15:43'), (5626, 632, 'inline_featured_image', '0'), (5627, 632, '_subject', '[your-subject]'), (5628, 632, '_from', 'LORRANY ANDRADE '), (5629, 632, '_from_name', 'LORRANY ANDRADE'), (5630, 632, '_from_email', 'lorranyandrade22@hotmail.com'), (5631, 632, '_field_your-name', 'LORRANY ANDRADE'), (5632, 632, '_field_telefone', '62984248072'), (5633, 632, '_field_your-email', 'lorranyandrade22@hotmail.com'), (5634, 632, '_field_cidade', 'nerópolis'), (5635, 632, '_field_cargo', 'nutricionista'), (5636, 632, '_field_mensagem', 'Gostaria de saber sobre as gestões do sistemas de vocês.'), (5637, 632, '_fields', 'a:6:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:6:\"cidade\";N;s:5:\"cargo\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5638, 632, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"187.52.111.61\";s:10:\"user_agent\";s:102:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/58.0.3029.110 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:44:\"http://www.digix.com.br/cases/cheff-escolar/\";s:4:\"date\";s:18:\"30 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"11:15\";s:7:\"post_id\";s:3:\"262\";s:9:\"post_name\";s:13:\"cheff-escolar\";s:10:\"post_title\";s:13:\"Cheff Escolar\";s:8:\"post_url\";s:44:\"http://www.digix.com.br/cases/cheff-escolar/\";s:11:\"post_author\";s:3:\"oni\";s:17:\"post_author_email\";s:17:\"felipe@oni.com.br\";}'), (5639, 632, '_akismet', NULL), (5640, 633, 'inline_featured_image', '0'), (5641, 633, '_subject', '[your-subject]'), (5642, 633, '_from', 'Aumente suas vendas e seus lucros '), (5643, 633, '_from_name', 'Aumente suas vendas e seus lucros'), (5644, 633, '_from_email', 'cursos-2017@bol.com.br'), (5645, 633, '_field_your-name', 'Aumente suas vendas e seus lucros'), (5646, 633, '_field_telefone', '28576998'), (5647, 633, '_field_your-email', 'cursos-2017@bol.com.br'), (5648, 633, '_field_mensagem', 'CURSO INDISPENSÁVEL PARA TODA EQUIPE COMERCIAL\r\n\r\nTodas empresas precisam vender mais e principalmente, vender Valor e não o menor Preço. \r\n\r\nCapacite sua área comercial no workshop prático que vai acontecer no dia 5 de junho em São Paulo. \r\n\r\nPara mais informações, acesse http://vendernacrise.com/cursoganhemais\r\n\r\n\r\nGrande Abraço\r\n\r\nPaula Campos\r\n\r\nNo momento não tenho interesse: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2564ee0ea630A48FA51E'), (5649, 633, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (5650, 633, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"130.211.141.120\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:18:\"30 de maio de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"14:17\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (5651, 633, '_akismet', NULL), (5652, 634, 'inline_featured_image', '0'), (5653, 634, '_subject', '[your-subject]'), (5654, 634, '_from', 'Leandro Almeida '), (5655, 634, '_from_name', 'Leandro Almeida'), (5656, 634, '_from_email', 'lionel.wesnoth@hotmail.com'), (5657, 634, '_field_your-name', 'Leandro Almeida'), (5658, 634, '_field_telefone', '(67)99218-2863'), (5659, 634, '_field_your-email', 'lionel.wesnoth@hotmail.com'), (5660, 634, '_field_mensagem', 'Olá eu gostaria de ter contato com vocês gostaria de saber umas informações, para ser mais preciso gostaria de saber se vocês só contratam pessoas com nível superior? \nse possível me respondam,é o segundo e-mail que mando. 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No entanto, existem empresas que estão conseguindo vender e lucrar, mesmo com a crise.\r\n\r\nVisite: http://vendernacrise.com/comovender\r\n\r\nConfira este DVD - Como Vender até mesmo em Época de Crise. Ele pode ajudar a melhorar o desempenho de suas vendas e aliviar o sufoco financeiro atual. 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e-mail.\n\nSeja bem vindo!\";s:18:\"additional_headers\";s:0:\"\";s:11:\"attachments\";s:0:\"\";s:8:\"use_html\";b:0;s:13:\"exclude_blank\";b:0;}'), (6165, 758, '_messages', 'a:23:{s:12:\"mail_sent_ok\";s:27:\"Agradecemos a sua mensagem.\";s:12:\"mail_sent_ng\";s:74:\"Ocorreu um erro ao tentar enviar sua mensagem. 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Ao colaborar, buscamos entender o contexto dos servidores e também da sociedade para criar soluções que tenham impacto real na administração pública e proporcionem mais qualidade de vida para as pessoas.

\r\nA colaboração é uma característica muito presente na Digix. É por meio dela que construímos relações verdadeiras, projetos surpreendentes e resultados duradouros.'), (6197, 5, '_texto_2', 'field_58e7d9524c444'), (6198, 5, 'titulo_3', 'Como construímos nossas soluções com o setor público.'), (6199, 5, '_titulo_3', 'field_58e7da0a71a82'), (6200, 5, 'titulo_4', 'Nossas soluções evoluem com a sua administração'), (6201, 5, '_titulo_4', 'field_58e7db75134de'), (6202, 5, 'texto_3', 'Atuamos inspirados pela cultura ágil, que nos instiga a buscar a melhoria contínua em tudo o que fazemos. Ao terminarmos um ciclo de implementação, reunimos indicadores e feedbacks que sinalizam os próximos desafios, que irão guiar o novo ciclo de trabalho.'), (6203, 5, '_texto_3', 'field_58e7db8942f77'), (6204, 5, 'titulo_5', 'Vantagens de trabalhar com a Digix'), (6205, 5, '_titulo_5', 'field_58e7dd2e42f78'), (6206, 5, 'blocos_secao_3_0_imagem', '779'), (6207, 5, '_blocos_secao_3_0_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6208, 5, 'blocos_secao_3_0_texto', 'Imersão no contexto do projeto'), (6209, 5, '_blocos_secao_3_0_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6210, 5, 'blocos_secao_3_1_imagem', '780'), (6211, 5, '_blocos_secao_3_1_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6212, 5, 'blocos_secao_3_1_texto', 'Análise do desafio e das etapas envolvidas'), (6213, 5, '_blocos_secao_3_1_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6214, 5, 'blocos_secao_3_2_imagem', '781'), (6215, 5, '_blocos_secao_3_2_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6216, 5, 'blocos_secao_3_2_texto', 'Sessões colaborativas com servidores e gestores públicos'), (6217, 5, '_blocos_secao_3_2_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6218, 5, 'blocos_secao_3_3_imagem', '782'), (6219, 5, '_blocos_secao_3_3_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6220, 5, 'blocos_secao_3_3_texto', 'Definição da visão da Solução'), (6221, 5, '_blocos_secao_3_3_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6222, 5, 'blocos_secao_3_4_imagem', '783'), (6223, 5, '_blocos_secao_3_4_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6224, 5, 'blocos_secao_3_4_texto', 'Desenvolvimento ágil com entrega contínua de valor'), (6225, 5, '_blocos_secao_3_4_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6226, 5, 'blocos_secao_3', '5'), (6227, 5, '_blocos_secao_3', 'field_5915b72adba26'), (6228, 5, 'blocos_secao_4_0_imagem', '785'), (6229, 5, '_blocos_secao_4_0_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6230, 5, 'blocos_secao_4_0_titulo', 'Desenvolvemos softwares que funcionam'), (6231, 5, '_blocos_secao_4_0_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6232, 5, 'blocos_secao_4_0_texto', 'Desenvolvemos softwares que podem ser testados rapidamente para assim resolvermos o seu desafio, identificarmos melhorias e evoluirmos sempre.'), (6233, 5, '_blocos_secao_4_0_texto', 'field_5915b8440029e'), (6234, 5, 'blocos_secao_4', '4'), (6235, 5, '_blocos_secao_4', 'field_5915b80e0029b'), (6236, 5, 'depoimentos_secao_5_0_nome', 'Suely Almoas'), (6237, 5, '_depoimentos_secao_5_0_nome', 'field_5915b8d4ca853'), (6238, 5, 'depoimentos_secao_5_0_cargo', 'Diretora da Digix'), (6239, 5, '_depoimentos_secao_5_0_cargo', 'field_5915b8e7ca854'), (6240, 5, 'depoimentos_secao_5_0_depoimento', 'Acreditamos que entregas pequenas e constantes são o fator principal para desenvolver soluções que resolvem problemas reais.'), (6241, 5, '_depoimentos_secao_5_0_depoimento', 'field_5915b8efca855'), (6242, 5, 'depoimentos_secao_5', '2'), (6243, 5, '_depoimentos_secao_5', 'field_5915b8adca852'), (6244, 5, 'blocos_secao_4_1_imagem', '786'), (6245, 5, '_blocos_secao_4_1_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6246, 5, 'blocos_secao_4_1_titulo', 'O servidor público é parte da solução'), (6247, 5, '_blocos_secao_4_1_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6248, 5, 'blocos_secao_4_1_texto', 'Consideramos o servidor público como protagonista do resultado, pois sua participação e colaboração ajudam a desenvolver soluções assertivas e adaptadas ao contexto governamental.'), (6249, 5, '_blocos_secao_4_1_texto', 'field_5915b8440029e'), (6250, 5, 'blocos_secao_4_2_imagem', '787'), (6251, 5, '_blocos_secao_4_2_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6252, 5, 'blocos_secao_4_2_titulo', 'Treinamento e suporte especializados'), (6253, 5, '_blocos_secao_4_2_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6254, 5, 'blocos_secao_4_2_texto', 'Preparamos você e sua equipe com todo treinamento necessário para uma boa utilização da solução e dispomos de suporte exclusivo em caso de dúvidas ou melhorias necessárias ao projeto.'), (6255, 5, '_blocos_secao_4_2_texto', 'field_5915b8440029e'), (6256, 5, 'blocos_secao_4_3_imagem', '788'), (6257, 5, '_blocos_secao_4_3_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6258, 5, 'blocos_secao_4_3_titulo', 'Indicadores que orientam decisões'), (6259, 5, '_blocos_secao_4_3_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6260, 5, 'blocos_secao_4_3_texto', 'Para uma gestão adequada às necessidades da administração pública, nossas soluções produzem e reúnem informações estratégicas que apoiam a tomada de decisão pelos gestores públicos.'), (6261, 5, '_blocos_secao_4_3_texto', 'field_5915b8440029e'), (6262, 5, 'depoimentos_secao_5_1_nome', 'Stéfano dos Santos'), (6263, 5, '_depoimentos_secao_5_1_nome', 'field_5915b8d4ca853'), (6264, 5, 'depoimentos_secao_5_1_cargo', 'Gerente de TI da Digix'), (6265, 5, '_depoimentos_secao_5_1_cargo', 'field_5915b8e7ca854'), (6266, 5, 'depoimentos_secao_5_1_depoimento', 'Acreditamos que ao colaborar com o setor público podemos construir soluções que melhoram a vida das pessoas.'), (6267, 5, '_depoimentos_secao_5_1_depoimento', 'field_5915b8efca855'), (6268, 9, '_edit_last', '1'), (6269, 9, '_wp_page_template', 'paginas/talentos.php'), (6270, 9, 'inline_featured_image', '0'), (6271, 9, '_yoast_wpseo_content_score', '30'), (6272, 9, 'texto_1', 'Queremos pessoas sensacionais no nosso time. E você, já pensou em trabalhar com a gente?'), (6273, 9, '_texto_1', 'field_5915c5314213d'), (6274, 9, 'label_do_botao', 'Quero conhecer a Digix!'), (6275, 9, '_label_do_botao', 'field_5915c55f4213e'), (6276, 9, 'link_do_botao', '11'), (6277, 9, '_link_do_botao', 'field_5915c5724213f'), (6278, 9, 'imagem_secao_1', '761'), (6279, 9, '_imagem_secao_1', 'field_5915c5a742141'), (6280, 9, 'titulo_secao_2', 'Somos uma das melhores empresas de tecnologia para trabalhar do Brasil'), (6281, 9, '_titulo_secao_2', 'field_5915c6da51890'), (6282, 9, 'texto_secao_2', 'Venha trabalhar em um lugar onde você impacta diariamente a vida de milhares de pessoas. Um lugar onde você tem liberdade para colocar suas ideias em prática, um lugar que te desafia e te oferece suporte para que você possa ser sensacional.'), (6283, 9, '_texto_secao_2', 'field_5915c6ec51891'), (6284, 9, 'blocos_secao_2_0_imagem', '763'), (6285, 9, '_blocos_secao_2_0_imagem', 'field_5915c81851893'), (6286, 9, 'blocos_secao_2_0_titulo', 'Great Place to Work'), (6287, 9, '_blocos_secao_2_0_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6288, 9, 'blocos_secao_2_0_texto', 'Estar no ranking da GPTW nos instiga a ser melhor todos os dias para nossos colaboradores, proporcionando um ambiente seguro e com liberdade e autonomia para todos.'), (6289, 9, '_blocos_secao_2_0_texto', 'field_5915c83a51895'), (6290, 9, 'blocos_secao_2_1_imagem', '764'), (6291, 9, '_blocos_secao_2_1_imagem', 'field_5915c81851893'), (6292, 9, 'blocos_secao_2_1_titulo', 'Participe das mudanças na sociedade'), (6293, 9, '_blocos_secao_2_1_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6294, 9, 'blocos_secao_2_1_texto', 'Fazemos a real diferença ao ajudar a gestão pública a melhorar a vida das pessoas por meio de soluções tecnológicas, humanas e inovadoras.'), (6295, 9, '_blocos_secao_2_1_texto', 'field_5915c83a51895'), (6296, 9, 'blocos_secao_2_2_imagem', '765'), (6297, 9, '_blocos_secao_2_2_imagem', 'field_5915c81851893'), (6298, 9, 'blocos_secao_2_2_titulo', 'Evolução Constante'), (6299, 9, '_blocos_secao_2_2_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6300, 9, 'blocos_secao_2_2_texto', 'Estimulamos as pessoas a se desenvolverem nos campos profissional, pessoal e social para, juntos, sermos um time que se destaca.'), (6301, 9, '_blocos_secao_2_2_texto', 'field_5915c83a51895'), (6302, 9, 'blocos_secao_2', '3'), (6303, 9, '_blocos_secao_2', 'field_5915c7e551892'), (6304, 9, 'titulo_secao_3', 'Como é trabalhar na Digix'), (6305, 9, '_titulo_secao_3', 'field_5915cbabb82eb'), (6306, 9, 'fotos_0_foto', '766'), (6307, 9, '_fotos_0_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6308, 9, 'fotos_1_foto', '767'), (6309, 9, '_fotos_1_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6310, 9, 'fotos_2_foto', '768'), (6311, 9, '_fotos_2_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6312, 9, 'fotos', '3'), (6313, 9, '_fotos', 'field_5915cb1db82e6'), (6314, 9, 'carrossel_0_titulo', 'Programa de Capacitação'), (6315, 9, '_carrossel_0_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6316, 9, 'carrossel_0_texto', 'Incentivamos o aprendizado e o compartilhamento do conhecimento subsidiando parte dos investimentos em cursos e treinamentos para desenvolver as pessoas e os times.'), (6317, 9, '_carrossel_0_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (6318, 9, 'carrossel_1_titulo', 'Hackathons'), (6319, 9, '_carrossel_1_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6320, 9, 'carrossel_1_texto', 'Reunimos nossos departamentos para uma maratona de programação e colaboração, onde discutimos ideias e criamos projetos que melhorem atividades internas da empresa.'), (6321, 9, '_carrossel_1_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (6322, 9, 'carrossel_2_titulo', 'Melhor pra você'), (6323, 9, '_carrossel_2_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6324, 9, 'carrossel_2_texto', 'Manter o ambiente de trabalho confortável envolve oferecer frutas aos colaboradores, salas com umidificador de ar, lazer, pilates laboral, entre outras iniciativas.'), (6325, 9, '_carrossel_2_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (6326, 9, 'carrossel', '3'), (6327, 9, '_carrossel', 'field_5915cb5ab82e8'), (6328, 9, 'depoimentos_sec_4_0_nome', 'Thiago Fortes'), (6329, 9, '_depoimentos_sec_4_0_nome', 'field_5915cc82dee39'), (6330, 9, 'depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'Amo trabalhar aqui pois temos liberdade com diversão, responsabilidade, grandes pessoas e um ótimo ambiente.'), (6331, 9, '_depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (6332, 9, 'depoimentos_sec_4_1_nome', 'Bruno Siqueira'), (6333, 9, '_depoimentos_sec_4_1_nome', 'field_5915cc82dee39'), (6334, 9, 'depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'Somos o que somos e temos a oportunidade de sermos cada vez melhores. Nenhum potencial que queira “fazer acontecer” é desperdiçado.'), (6335, 9, '_depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (6336, 9, 'depoimentos_sec_4', '2'), (6337, 9, '_depoimentos_sec_4', 'field_5915cc57dee38'), (6338, 9, 'titulo_secao_5', 'Investimos em programas para ter uma empresa cada dia melhor para você.'), (6339, 9, '_titulo_secao_5', 'field_5915cd5679d48'), (6340, 9, 'programas_coluna_1_0_imagem', '769'), (6341, 9, '_programas_coluna_1_0_imagem', 'field_5915ce3c79d4a'), (6342, 9, 'programas_coluna_1', '3'), (6343, 9, '_programas_coluna_1', 'field_5915cd9d79d49'), (6344, 9, 'programas_coluna_2_0_imagem', '772'), (6345, 9, '_programas_coluna_2_0_imagem', 'field_5915ced16dba7'), (6346, 9, 'programas_coluna_2', '3'), (6347, 9, '_programas_coluna_2', 'field_5915ced16dba6'), (6348, 9, 'numero_de_pensamentos', '7'), (6349, 9, '_numero_de_pensamentos', 'field_5915dadbc0c5a'), (6350, 9, 'pensamentos_0_texto', 'Acreditamos na quebra de paradigmas com responsabilidade.'), (6351, 9, '_pensamentos_0_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6352, 9, 'pensamentos_1_texto', 'Sabemos que é possível colaborar e inovar com a gestão pública.'), (6353, 9, '_pensamentos_1_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6354, 9, 'pensamentos_2_texto', 'Nosso trabalho melhora a vida das pessoas.'), (6355, 9, '_pensamentos_2_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6356, 9, 'pensamentos_3_texto', 'Estimulamos as pessoas a desenvolverem uma postura de aprendizado constante.'), (6357, 9, '_pensamentos_3_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6358, 9, 'pensamentos_4_texto', 'O melhor jeito de construir soluções com foco nas pessoas é colaborando.'), (6359, 9, '_pensamentos_4_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6360, 9, 'pensamentos_5_texto', 'As pessoas precisam estar no centro das decisões.'), (6361, 9, '_pensamentos_5_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6362, 9, 'pensamentos_6_texto', 'Todos nós, independente da área em que trabalhamos, fazemos juntos a diferença.'), (6363, 9, '_pensamentos_6_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6364, 9, 'pensamentos', '7'), (6365, 9, '_pensamentos', 'field_5915dba9c0c5c'), (6366, 9, 'carrossel_0_cor', 'blue'), (6367, 9, '_carrossel_0_cor', 'field_5915dfe45a4b3'), (6368, 9, 'carrossel_1_cor', 'orange'), (6369, 9, '_carrossel_1_cor', 'field_5915dfe45a4b3'), (6370, 9, 'carrossel_2_cor', 'magenta'), (6371, 9, '_carrossel_2_cor', 'field_5915dfe45a4b3'), (6372, 9, 'titulo_secao_6', 'pensamentos comuns em quem trabalha na Digix'), (6373, 9, '_titulo_secao_6', 'field_5915daefc0c5b'), (6374, 9, 'blocos_secao_2_0_cor', 'purple'), (6375, 9, '_blocos_secao_2_0_cor', 'field_5915e12582b3e'), (6376, 9, 'blocos_secao_2_1_cor', 'orange'), (6377, 9, '_blocos_secao_2_1_cor', 'field_5915e12582b3e'), (6378, 9, 'blocos_secao_2_2_cor', 'purple'), (6379, 9, '_blocos_secao_2_2_cor', 'field_5915e12582b3e'), (6380, 9, 'programas_coluna_1_1_imagem', '770'), (6381, 9, '_programas_coluna_1_1_imagem', 'field_5915ce3c79d4a'), (6382, 9, 'programas_coluna_1_2_imagem', '771'), (6383, 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'times_0_descricao', 'Estamos sempre juntos a todas as áreas para que não falte nenhum recurso para o melhor desempenho e funcionamento possível da Digix.'), (6401, 11, '_times_0_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6402, 11, 'times_1_titulo', 'Gestão da Marca'), (6403, 11, '_times_1_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6404, 11, 'times_1_descricao', 'Conectamos todas as áreas alinhando os pontos de contato da empresa, possibilitando uma percepção de marca alinhada com a nossa plataforma.'), (6405, 11, '_times_1_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6406, 11, 'times_2_titulo', 'Operações de TI'), (6407, 11, '_times_2_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6408, 11, 'times_2_descricao', 'Cuidamos da segurança de serviços em TI com olhar atencioso e colaborativo, proporcionando uma prestação de serviços mais eficiente e confiável.'), (6409, 11, '_times_2_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6410, 11, 'times_3_titulo', 'DP'), (6411, 11, '_times_3_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6412, 11, 'times_3_descricao', 'Estimulamos um relacionamento de confiança entre a Digix e o colaborador, entregando informações com agilidade e segurança para seu ambiente de trabalho.'), (6413, 11, '_times_3_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6414, 11, 'times_4_titulo', 'Relações Comerciais'), (6415, 11, '_times_4_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6416, 11, 'times_4_descricao', 'Concretizamos negócios que permitem a execução das estratégias da Digix com uma gestão atenciosa dos contratos e um relacionamento de confiança com os clientes, parceiros e colaboradores.'), (6417, 11, '_times_4_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6418, 11, 'times', '10'), (6419, 11, '_times', 'field_5919a50dd431a'), (6420, 11, 'titulo_secao_3', 'Como funcionam as etapas do nosso processo seletivo.'), (6421, 11, '_titulo_secao_3', 'field_5919a5e5d431e'), (6422, 11, 'etapas_0_imagem', '792'), (6423, 11, '_etapas_0_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6424, 11, 'etapas_0_titulo', 'Conversa com o RH'), (6425, 11, 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A partir daqui, todas as etapas são classificatórias.'), (6427, 11, '_etapas_0_texto', 'field_5919a657d4322'), (6428, 11, 'etapas_1_imagem', '793'), (6429, 11, '_etapas_1_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6430, 11, 'etapas_1_titulo', 'Avaliação Comportamental'), (6431, 11, '_etapas_1_titulo', 'field_5919a648d4321'), (6432, 11, 'etapas_1_texto', 'Realizamos algumas dinâmicas e testes para avaliar aspectos do comportamento dos candidatos, com a participação do time no qual a pessoa poderá trabalhar.'), (6433, 11, '_etapas_1_texto', 'field_5919a657d4322'), (6434, 11, 'etapas_2_imagem', '794'), (6435, 11, '_etapas_2_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6436, 11, 'etapas_2_titulo', 'Avaliação Técnica'), (6437, 11, '_etapas_2_titulo', 'field_5919a648d4321'), (6438, 11, 'etapas_2_texto', 'Hora de mão na massa! Os times preparam situações do cotidiano para que você possa demonstrar suas habilidades e construir soluções para os desafios propostos.'), (6439, 11, '_etapas_2_texto', 'field_5919a657d4322'), (6440, 11, 'etapas_3_imagem', '795'), (6441, 11, '_etapas_3_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6442, 11, 'etapas_3_titulo', 'Conversa individual com o time'), (6443, 11, '_etapas_3_titulo', 'field_5919a648d4321'), (6444, 11, 'etapas_3_texto', 'Frente a frente, time e candidato conversam para esclarecer dúvidas, alinhar expectativas e discutir detalhes, como jornada de trabalho, salário, entre outras.'), (6445, 11, '_etapas_3_texto', 'field_5919a657d4322'), (6446, 11, 'etapas', '4'), (6447, 11, '_etapas', 'field_5919a609d431f'), (6448, 11, 'times_5_titulo', 'Time de RH'), (6449, 11, '_times_5_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6450, 11, 'times_5_descricao', 'Facilitamos o desenvolvimento humano, estrategicamente e com assertividade, para a construção de profissionais surpreendentes.'), (6451, 11, '_times_5_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6452, 11, 'times_6_titulo', 'Jurídico'), (6453, 11, '_times_6_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6454, 11, 'times_6_descricao', 'Proporcionamos soluções inovadoras que preservem os direitos da Empresa, sempre atentos ao cumprimento da lei.'), (6455, 11, '_times_6_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6456, 11, 'times_7_titulo', 'Marketing'), (6457, 11, '_times_7_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6458, 11, 'times_7_descricao', 'Envolvemos clientes, colaboradores e prospects com a marca, desenvolvendo estratégias de comunicação para alcançar objetivos da Digix.'), (6459, 11, '_times_7_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6460, 11, 'times_8_titulo', 'Finanças'), (6461, 11, '_times_8_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6462, 11, 'times_8_descricao', 'Estamos sempre atentos à saúde financeira da empresa, fornecendo informações estratégicas seguras e confiáveis aos stakeholders para melhores tomadas de decisões.'), (6463, 11, '_times_8_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6464, 11, 'times_9_titulo', 'Desenvolvimento'), (6465, 11, '_times_9_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6466, 11, 'times_9_descricao', 'Criamos soluções tecnológicas, humanas e sustentáveis com paixão e responsabilidade, resolvendo problemas com uma boa experiência em todas as interações.'), (6467, 11, '_times_9_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6468, 11, 'imagem_secao_4', '797'), (6469, 11, '_imagem_secao_4', 'field_5919afd8d58e4'), (6470, 11, 'titulo_secao_4', 'Veja as vagas em aberto ou cadastre-se em nosso banco de talentos!'); INSERT INTO `dgix_postmeta` (`meta_id`, `post_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES (6471, 11, '_titulo_secao_4', 'field_5919aff9d58e5'), (6472, 11, 'label_do_botao', 'Ver vagas em aberto'), (6473, 11, '_label_do_botao', 'field_5919b016d58e6'), (6474, 11, 'url_do_botao', 'https://digix.recruiterbox.com/'), (6475, 11, '_url_do_botao', 'field_5919b028d58e7'), (6476, 13, '_edit_last', '1'), (6477, 13, '_wp_page_template', 'default'), (6478, 13, '_yoast_wpseo_content_score', '30'), (6479, 15, '_edit_last', '1'), (6480, 15, '_wp_page_template', 'default'), (6481, 19, '_wp_page_template', 'paginas/principal.php'), (6482, 19, 'cor_de_fundo', 'bg-purple'), (6483, 19, '_cor_de_fundo', 'field_58820d29d46d0'), (6484, 19, 'slider_textos_0_texto', 'Softwares e Outsourcing para um governo mais ágil/prático
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'), (6485, 19, '_slider_textos_0_texto', 'field_58820f58bbd89'), (6486, 19, 'slider_textos', '2'), (6487, 19, '_slider_textos', 'field_58820f25bbd88'), (6488, 19, 'cor_de_fundo_sec1', 'bg-purple'), (6489, 19, '_cor_de_fundo_sec1', 'field_58820d29d46d0'), (6490, 19, 'apoio_sec1', ''), (6491, 19, '_apoio_sec1', 'field_588214bd9697b'), (6492, 19, 'imagem_de_fundo_sec2', '44'), (6493, 19, '_imagem_de_fundo_sec2', 'field_588219ba87fff'), (6494, 19, 'titulo_sec2', 'De Campo Grande para todo o Brasil'), (6495, 19, '_titulo_sec2', 'field_5882194d87ffb'), (6496, 19, 'texto_sec2', 'O que nós desenvolvemos aqui transforma a realidade de brasileiros por todo o País.'), (6497, 19, '_texto_sec2', 'field_5882196387ffc'), (6498, 19, 'link_botao', 'http://vazio'), (6499, 19, '_link_botao', 'field_5882198c87ffd'), (6500, 19, 'label_botao', 'conheça as nossas soluções'), (6501, 19, '_label_botao', 'field_588219ac87ffe'), (6502, 19, 'link_botao_sec2', 'http://digix.com.br/solucoes/'), (6503, 19, '_link_botao_sec2', 'field_5882198c87ffd'), (6504, 19, 'label_botao_sec2', 'conheça os nossos serviços'), (6505, 19, '_label_botao_sec2', 'field_588219ac87ffe'), (6506, 19, 'cor_but_sec2', 'button-orange'), (6507, 19, '_cor_but_sec2', 'field_58821b4783ae3'), (6508, 19, 'cor_de_fundo_sec2', 'bg-grey'), (6509, 19, '_cor_de_fundo_sec2', 'field_58821d73a83e1'), (6510, 19, 'texto_sec3', 'Ajudamos o governo a ser mais efetivo por meio de soluções tecnológicas, humanas e inovadoras.'), (6511, 19, '_texto_sec3', 'field_58822f113967f'), (6512, 19, 'titulo_sec4', 'Soluções que transformam o trabalho do governo.'), (6513, 19, '_titulo_sec4', 'field_588230857ec23'), (6514, 19, 'link_but_sec4', 'http://bazio'), (6515, 19, '_link_but_sec4', 'field_5882309c7ec24'), (6516, 19, 'label_but_sec4', 'conheça as nossas soluções'), (6517, 19, '_label_but_sec4', 'field_588230b07ec25'), (6518, 19, 'solucoes_0_cor', 'produtos-purple'), (6519, 19, '_solucoes_0_cor', 'field_588231507ec28'), (6520, 19, 'solucoes_0_titulo', 'ChefEscolar'), (6521, 19, '_solucoes_0_titulo', 'field_588231367ec27'), (6522, 19, 'solucoes_0_texto', 'Gestão de merendas escolares e transparência na gestão de recursos.'), (6523, 19, '_solucoes_0_texto', 'field_588231c57ec29'), (6524, 19, 'solucoes', '4'), (6525, 19, '_solucoes', 'field_588230f37ec26'), (6526, 19, 'solucoes_1_cor', 'produtos-blue'), (6527, 19, '_solucoes_1_cor', 'field_588231507ec28'), (6528, 19, 'solucoes_1_titulo', 'Horus'), (6529, 19, '_solucoes_1_titulo', 'field_588231367ec27'), (6530, 19, 'solucoes_1_texto', 'Controle toda tramitação de documentos onlineem tempo real.'), (6531, 19, '_solucoes_1_texto', 'field_588231c57ec29'), (6532, 19, 'solucoes_2_cor', 'produtos-orange'), (6533, 19, '_solucoes_2_cor', 'field_588231507ec28'), (6534, 19, 'solucoes_2_titulo', 'Domus'), (6535, 19, '_solucoes_2_titulo', 'field_588231367ec27'), (6536, 19, 'solucoes_2_texto', 'Gestão de programas habitacionais com agilidade e transparência.'), (6537, 19, '_solucoes_2_texto', 'field_588231c57ec29'), (6538, 19, 'solucoes_3_cor', 'produtos-magenta'), (6539, 19, '_solucoes_3_cor', 'field_588231507ec28'), (6540, 19, 'solucoes_3_titulo', 'PapelZero'), (6541, 19, '_solucoes_3_titulo', 'field_588231367ec27'), (6542, 19, 'solucoes_3_texto', 'Acabe com o papel na sua área e facilite a gestão do seu espaço físico.'), (6543, 19, '_solucoes_3_texto', 'field_588231c57ec29'), (6544, 19, '_', 'field_5882388b08322'), (6545, 19, 'slider_textos_1_texto', 'Acreditamos no potencial da inovação para construir melhorias reais para as pessoas.
Saiba mais
'), (6546, 19, '_slider_textos_1_texto', 'field_58820f58bbd89'), (6547, 19, 'inline_featured_image', '0'), (6548, 19, '_yoast_wpseo_content_score', '30'), (6549, 19, 'cor_de_fundo_sec5', 'bg-grey'), (6550, 19, '_cor_de_fundo_sec5', 'field_58dab4f1d74e2'), (6551, 19, 'imagem_case', '325'), (6552, 19, '_imagem_case', 'field_58dab593d74e3'), (6553, 19, 'texto_case', 'A solução para gestão da merenda escolar que melhora a vida de gestores, nutricionistas e alunos.'), (6554, 19, '_texto_case', 'field_58dab5f4d74e4'), (6555, 19, 'label_botao_cases', 'Conheça o case da solução'), (6556, 19, '_label_botao_cases', 'field_58dab632d74e5'), (6557, 19, 'url_do_botao', 'http://www.digix.com.br/cases/cheff-escolar/'), (6558, 19, '_url_do_botao', 'field_58dab642d74e6'), (6559, 19, 'conteudo_case', 'Descubra como contribuímos para que milhares de alunos tenham uma alimentação escolar de qualidade todos os dias.'), (6560, 19, '_conteudo_case', 'field_590b26d512ef4'), (6563, 5, '_edit_last', '1'), (6564, 5, '_wp_page_template', 'paginas/solucoes.php'), (6565, 5, 'inline_featured_image', '0'), (6566, 5, '_yoast_wpseo_content_score', '30'), (6567, 5, 'texto_1', 'Ajudamos o setor público a melhorar serviços que impactam a vida de milhares de brasileiros.'), (6568, 5, '_texto_1', 'field_58e7d1ff8d225'), (6569, 5, 'titulo_sec2', 'Desenvolvimento de Software e Outsourcing especializado em TI para ajudar o governo a alcançar ainda mais resultados.'), (6570, 5, '_titulo_sec2', 'field_58e7d1ff8d66a'), (6571, 5, 'titulo_2', 'Colaboração com o cliente gera comprometimento e resultados'), (6572, 5, '_titulo_2', 'field_58e7d1ff8d71e'), (6573, 5, 'imagem_bloco_1', '776'), (6574, 5, '_imagem_bloco_1', 'field_58e7d7d4796a4'), (6575, 5, 'titulo_bloco_1', 'Desenvolvimento Ágil de Soluções em Software'), (6576, 5, '_titulo_bloco_1', 'field_58e7d7fa796a6'), (6577, 5, 'texto_bloco_1', 'Trabalhamos com entregas contínuas e colaboramos com servidores para desenvolver softwares que resolvem problemas reais, tornando sua gestão mais eficiente.'), (6578, 5, '_texto_bloco_1', 'field_58e7d83a796a8'), (6579, 5, 'imagem_bloco_2', '777'), (6580, 5, '_imagem_bloco_2', 'field_58e7d7ed796a5'), (6581, 5, 'titulo_bloco_2', 'Outsourcing de mão de obra especializada em TI'), (6582, 5, '_titulo_bloco_2', 'field_58e7d82c796a7'), (6583, 5, 'texto_bloco_2', 'Oferecemos mão de obra especializada em TI para apoiar as atividades do governo e seus servidores, permitindo que a gestão pública seja mais estratégica.'), (6584, 5, '_texto_bloco_2', 'field_58e7d854796a9'), (6585, 5, 'texto_2', '

Ao colaborar, buscamos entender o contexto dos servidores e também da sociedade para criar soluções que tenham impacto real na administração pública e proporcionem mais qualidade de vida para as pessoas.

\r\nA colaboração é uma característica muito presente na Digix. É por meio dela que construímos relações verdadeiras, projetos surpreendentes e resultados duradouros.'), (6586, 5, '_texto_2', 'field_58e7d9524c444'), (6587, 5, 'titulo_3', 'Como construímos nossas soluções com o setor público.'), (6588, 5, '_titulo_3', 'field_58e7da0a71a82'), (6589, 5, 'titulo_4', 'Nossas soluções evoluem com a sua administração'), (6590, 5, '_titulo_4', 'field_58e7db75134de'), (6591, 5, 'texto_3', 'Atuamos inspirados pela cultura ágil, que nos instiga a buscar a melhoria contínua em tudo o que fazemos. Ao terminarmos um ciclo de implementação, reunimos indicadores e feedbacks que sinalizam os próximos desafios, que irão guiar o novo ciclo de trabalho.'), (6592, 5, '_texto_3', 'field_58e7db8942f77'), (6593, 5, 'titulo_5', 'Vantagens de trabalhar com a Digix'), (6594, 5, '_titulo_5', 'field_58e7dd2e42f78'), (6595, 5, 'blocos_secao_3_0_imagem', '779'), (6596, 5, '_blocos_secao_3_0_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6597, 5, 'blocos_secao_3_0_texto', 'Imersão no contexto do projeto'), (6598, 5, '_blocos_secao_3_0_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6599, 5, 'blocos_secao_3_1_imagem', '780'), (6600, 5, '_blocos_secao_3_1_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6601, 5, 'blocos_secao_3_1_texto', 'Análise do desafio e das etapas envolvidas'), (6602, 5, '_blocos_secao_3_1_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6603, 5, 'blocos_secao_3_2_imagem', '781'), (6604, 5, '_blocos_secao_3_2_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6605, 5, 'blocos_secao_3_2_texto', 'Sessões colaborativas com servidores e gestores públicos'), (6606, 5, '_blocos_secao_3_2_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6607, 5, 'blocos_secao_3_3_imagem', '782'), (6608, 5, '_blocos_secao_3_3_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6609, 5, 'blocos_secao_3_3_texto', 'Definição da visão da Solução'), (6610, 5, '_blocos_secao_3_3_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6611, 5, 'blocos_secao_3_4_imagem', '783'), (6612, 5, '_blocos_secao_3_4_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (6613, 5, 'blocos_secao_3_4_texto', 'Desenvolvimento ágil com entrega contínua de valor'), (6614, 5, '_blocos_secao_3_4_texto', 'field_5915b75cdba28'), (6615, 5, 'blocos_secao_3', '5'), (6616, 5, '_blocos_secao_3', 'field_5915b72adba26'), (6617, 5, 'blocos_secao_4_0_imagem', '785'), (6618, 5, '_blocos_secao_4_0_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6619, 5, 'blocos_secao_4_0_titulo', 'Desenvolvemos softwares que funcionam'), (6620, 5, '_blocos_secao_4_0_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6621, 5, 'blocos_secao_4_0_texto', 'Desenvolvemos softwares que podem ser testados rapidamente para assim resolvermos o seu desafio, identificarmos melhorias e evoluirmos sempre.'), (6622, 5, '_blocos_secao_4_0_texto', 'field_5915b8440029e'), (6623, 5, 'blocos_secao_4', '4'), (6624, 5, '_blocos_secao_4', 'field_5915b80e0029b'), (6625, 5, 'depoimentos_secao_5_0_nome', 'Suely Almoas'), (6626, 5, '_depoimentos_secao_5_0_nome', 'field_5915b8d4ca853'), (6627, 5, 'depoimentos_secao_5_0_cargo', 'Diretora da Digix'), (6628, 5, '_depoimentos_secao_5_0_cargo', 'field_5915b8e7ca854'), (6629, 5, 'depoimentos_secao_5_0_depoimento', 'Acreditamos que entregas pequenas e constantes são o fator principal para desenvolver soluções que resolvem problemas reais.'), (6630, 5, '_depoimentos_secao_5_0_depoimento', 'field_5915b8efca855'), (6631, 5, 'depoimentos_secao_5', '2'), (6632, 5, '_depoimentos_secao_5', 'field_5915b8adca852'), (6633, 5, 'blocos_secao_4_1_imagem', '786'), (6634, 5, '_blocos_secao_4_1_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6635, 5, 'blocos_secao_4_1_titulo', 'O servidor público é parte da solução'), (6636, 5, '_blocos_secao_4_1_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6637, 5, 'blocos_secao_4_1_texto', 'Consideramos o servidor público como protagonista do resultado, pois sua participação e colaboração ajudam a desenvolver soluções assertivas e adaptadas ao contexto governamental.'), (6638, 5, '_blocos_secao_4_1_texto', 'field_5915b8440029e'), (6639, 5, 'blocos_secao_4_2_imagem', '787'), (6640, 5, '_blocos_secao_4_2_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6641, 5, 'blocos_secao_4_2_titulo', 'Treinamento e suporte especializados'), (6642, 5, '_blocos_secao_4_2_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6643, 5, 'blocos_secao_4_2_texto', 'Preparamos você e sua equipe com todo treinamento necessário para uma boa utilização da solução e dispomos de suporte exclusivo em caso de dúvidas ou melhorias necessárias ao projeto.'), (6644, 5, '_blocos_secao_4_2_texto', 'field_5915b8440029e'), (6645, 5, 'blocos_secao_4_3_imagem', '788'), (6646, 5, '_blocos_secao_4_3_imagem', 'field_5915b8210029c'), (6647, 5, 'blocos_secao_4_3_titulo', 'Indicadores que orientam decisões'), (6648, 5, '_blocos_secao_4_3_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (6649, 5, 'blocos_secao_4_3_texto', 'Para uma gestão adequada às necessidades da administração pública, nossas soluções produzem e reúnem informações estratégicas que apoiam a tomada de decisão pelos gestores públicos.'), (6650, 5, '_blocos_secao_4_3_texto', 'field_5915b8440029e'), (6651, 5, 'depoimentos_secao_5_1_nome', 'Stéfano dos Santos'), (6652, 5, '_depoimentos_secao_5_1_nome', 'field_5915b8d4ca853'), (6653, 5, 'depoimentos_secao_5_1_cargo', 'Gerente de TI da Digix'), (6654, 5, '_depoimentos_secao_5_1_cargo', 'field_5915b8e7ca854'), (6655, 5, 'depoimentos_secao_5_1_depoimento', 'Acreditamos que ao colaborar com o setor público podemos construir soluções que melhoram a vida das pessoas.'), (6656, 5, '_depoimentos_secao_5_1_depoimento', 'field_5915b8efca855'), (6657, 9, '_edit_last', '1'), (6658, 9, '_wp_page_template', 'paginas/talentos.php'), 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E você, já pensou em trabalhar com a gente?'), (6662, 9, '_texto_1', 'field_5915c5314213d'), (6663, 9, 'label_do_botao', 'Quero conhecer a Digix!'), (6664, 9, '_label_do_botao', 'field_5915c55f4213e'), (6665, 9, 'link_do_botao', '11'), (6666, 9, '_link_do_botao', 'field_5915c5724213f'), (6667, 9, 'imagem_secao_1', '761'), (6668, 9, '_imagem_secao_1', 'field_5915c5a742141'), (6669, 9, 'titulo_secao_2', 'Somos uma das melhores empresas de tecnologia para trabalhar do Brasil'), (6670, 9, '_titulo_secao_2', 'field_5915c6da51890'), (6671, 9, 'texto_secao_2', 'Venha trabalhar em um lugar onde você impacta diariamente a vida de milhares de pessoas. Um lugar onde você tem liberdade para colocar suas ideias em prática, um lugar que te desafia e te oferece suporte para que você possa ser sensacional.'), (6672, 9, '_texto_secao_2', 'field_5915c6ec51891'), (6673, 9, 'blocos_secao_2_0_imagem', '763'), (6674, 9, '_blocos_secao_2_0_imagem', 'field_5915c81851893'), (6675, 9, 'blocos_secao_2_0_titulo', 'Great Place to Work'), (6676, 9, '_blocos_secao_2_0_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6677, 9, 'blocos_secao_2_0_texto', 'Estar no ranking da GPTW nos instiga a ser melhor todos os dias para nossos colaboradores, proporcionando um ambiente seguro e com liberdade e autonomia para todos.'), (6678, 9, '_blocos_secao_2_0_texto', 'field_5915c83a51895'), (6679, 9, 'blocos_secao_2_1_imagem', '764'), (6680, 9, '_blocos_secao_2_1_imagem', 'field_5915c81851893'), (6681, 9, 'blocos_secao_2_1_titulo', 'Participe das mudanças na sociedade'), (6682, 9, '_blocos_secao_2_1_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6683, 9, 'blocos_secao_2_1_texto', 'Fazemos a real diferença ao ajudar a gestão pública a melhorar a vida das pessoas por meio de soluções tecnológicas, humanas e inovadoras.'), (6684, 9, '_blocos_secao_2_1_texto', 'field_5915c83a51895'), (6685, 9, 'blocos_secao_2_2_imagem', '765'), (6686, 9, '_blocos_secao_2_2_imagem', 'field_5915c81851893'), (6687, 9, 'blocos_secao_2_2_titulo', 'Evolução Constante'), (6688, 9, '_blocos_secao_2_2_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6689, 9, 'blocos_secao_2_2_texto', 'Estimulamos as pessoas a se desenvolverem nos campos profissional, pessoal e social para, juntos, sermos um time que se destaca.'), (6690, 9, '_blocos_secao_2_2_texto', 'field_5915c83a51895'), (6691, 9, 'blocos_secao_2', '3'), (6692, 9, '_blocos_secao_2', 'field_5915c7e551892'), (6693, 9, 'titulo_secao_3', 'Como é trabalhar na Digix'), (6694, 9, '_titulo_secao_3', 'field_5915cbabb82eb'), (6695, 9, 'fotos_0_foto', '766'), (6696, 9, '_fotos_0_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6697, 9, 'fotos_1_foto', '767'), (6698, 9, '_fotos_1_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6699, 9, 'fotos_2_foto', '768'), (6700, 9, '_fotos_2_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6701, 9, 'fotos', '3'), (6702, 9, '_fotos', 'field_5915cb1db82e6'), (6703, 9, 'carrossel_0_titulo', 'Programa de Capacitação'), (6704, 9, '_carrossel_0_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6705, 9, 'carrossel_0_texto', 'Incentivamos o aprendizado e o compartilhamento do conhecimento subsidiando parte dos investimentos em cursos e treinamentos para desenvolver as pessoas e os times.'), (6706, 9, '_carrossel_0_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (6707, 9, 'carrossel_1_titulo', 'Hackathons'), (6708, 9, '_carrossel_1_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6709, 9, 'carrossel_1_texto', 'Reunimos nossos departamentos para uma maratona de programação e colaboração, onde discutimos ideias e criamos projetos que melhorem atividades internas da empresa.'), (6710, 9, '_carrossel_1_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (6711, 9, 'carrossel_2_titulo', 'Melhor pra você'), (6712, 9, '_carrossel_2_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6713, 9, 'carrossel_2_texto', 'Manter o ambiente de trabalho confortável envolve oferecer frutas aos colaboradores, salas com umidificador de ar, lazer, pilates laboral, entre outras iniciativas.'), (6714, 9, '_carrossel_2_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (6715, 9, 'carrossel', '3'), (6716, 9, '_carrossel', 'field_5915cb5ab82e8'), (6717, 9, 'depoimentos_sec_4_0_nome', 'Thiago Fortes'), (6718, 9, '_depoimentos_sec_4_0_nome', 'field_5915cc82dee39'), (6719, 9, 'depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'Amo trabalhar aqui pois temos liberdade com diversão, responsabilidade, grandes pessoas e um ótimo ambiente.'), (6720, 9, '_depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (6721, 9, 'depoimentos_sec_4_1_nome', 'Bruno Siqueira'), (6722, 9, '_depoimentos_sec_4_1_nome', 'field_5915cc82dee39'), (6723, 9, 'depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'Somos o que somos e temos a oportunidade de sermos cada vez melhores. Nenhum potencial que queira “fazer acontecer” é desperdiçado.'), (6724, 9, '_depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (6725, 9, 'depoimentos_sec_4', '2'), (6726, 9, '_depoimentos_sec_4', 'field_5915cc57dee38'), (6727, 9, 'titulo_secao_5', 'Investimos em programas para ter uma empresa cada dia melhor para você.'), (6728, 9, '_titulo_secao_5', 'field_5915cd5679d48'), (6729, 9, 'programas_coluna_1_0_imagem', '769'), (6730, 9, '_programas_coluna_1_0_imagem', 'field_5915ce3c79d4a'), (6731, 9, 'programas_coluna_1', '3'), (6732, 9, '_programas_coluna_1', 'field_5915cd9d79d49'), (6733, 9, 'programas_coluna_2_0_imagem', '772'), (6734, 9, '_programas_coluna_2_0_imagem', 'field_5915ced16dba7'), (6735, 9, 'programas_coluna_2', '3'), (6736, 9, '_programas_coluna_2', 'field_5915ced16dba6'), (6737, 9, 'numero_de_pensamentos', '7'), (6738, 9, '_numero_de_pensamentos', 'field_5915dadbc0c5a'), (6739, 9, 'pensamentos_0_texto', 'Acreditamos na quebra de paradigmas com responsabilidade.'), (6740, 9, '_pensamentos_0_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6741, 9, 'pensamentos_1_texto', 'Sabemos que é possível colaborar e inovar com a gestão pública.'), (6742, 9, '_pensamentos_1_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6743, 9, 'pensamentos_2_texto', 'Nosso trabalho melhora a vida das pessoas.'), (6744, 9, '_pensamentos_2_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6745, 9, 'pensamentos_3_texto', 'Estimulamos as pessoas a desenvolverem uma postura de aprendizado constante.'), (6746, 9, '_pensamentos_3_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6747, 9, 'pensamentos_4_texto', 'O melhor jeito de construir soluções com foco nas pessoas é colaborando.'), (6748, 9, '_pensamentos_4_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6749, 9, 'pensamentos_5_texto', 'As pessoas precisam estar no centro das decisões.'), (6750, 9, '_pensamentos_5_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (6751, 9, 'pensamentos_6_texto', 'Todos nós, independente da área em que trabalhamos, fazemos juntos a diferença.'), (6752, 9, '_pensamentos_6_texto', 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'times_0_descricao', 'Estamos sempre juntos a todas as áreas para que não falte nenhum recurso para o melhor desempenho e funcionamento possível da Digix.'), (6790, 11, '_times_0_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6791, 11, 'times_1_titulo', 'Gestão da Marca'), (6792, 11, '_times_1_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6793, 11, 'times_1_descricao', 'Conectamos todas as áreas alinhando os pontos de contato da empresa, possibilitando uma percepção de marca alinhada com a nossa plataforma.'), (6794, 11, '_times_1_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6795, 11, 'times_2_titulo', 'Operações de TI'), (6796, 11, '_times_2_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6797, 11, 'times_2_descricao', 'Cuidamos da segurança de serviços em TI com olhar atencioso e colaborativo, proporcionando uma prestação de serviços mais eficiente e confiável.'), (6798, 11, '_times_2_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6799, 11, 'times_3_titulo', 'DP'), (6800, 11, '_times_3_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6801, 11, 'times_3_descricao', 'Estimulamos um relacionamento de confiança entre a Digix e o colaborador, entregando informações com agilidade e segurança para seu ambiente de trabalho.'), (6802, 11, '_times_3_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6803, 11, 'times_4_titulo', 'Relações Comerciais'), (6804, 11, '_times_4_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6805, 11, 'times_4_descricao', 'Concretizamos negócios que permitem a execução das estratégias da Digix com uma gestão atenciosa dos contratos e um relacionamento de confiança com os clientes, parceiros e colaboradores.'), (6806, 11, '_times_4_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6807, 11, 'times', '10'), (6808, 11, '_times', 'field_5919a50dd431a'), (6809, 11, 'titulo_secao_3', 'Como funcionam as etapas do nosso processo seletivo.'), (6810, 11, '_titulo_secao_3', 'field_5919a5e5d431e'), (6811, 11, 'etapas_0_imagem', '792'), (6812, 11, '_etapas_0_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6813, 11, 'etapas_0_titulo', 'Conversa com o RH'), (6814, 11, '_etapas_0_titulo', 'field_5919a648d4321'), (6815, 11, 'etapas_0_texto', 'Vamos bater um papo sobre suas experiências, discutir detalhes da vaga e apresentar a empresa para você. A partir daqui, todas as etapas são classificatórias.'), (6816, 11, '_etapas_0_texto', 'field_5919a657d4322'), (6817, 11, 'etapas_1_imagem', '793'), (6818, 11, '_etapas_1_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6819, 11, 'etapas_1_titulo', 'Avaliação Comportamental'), (6820, 11, '_etapas_1_titulo', 'field_5919a648d4321'), (6821, 11, 'etapas_1_texto', 'Realizamos algumas dinâmicas e testes para avaliar aspectos do comportamento dos candidatos, com a participação do time no qual a pessoa poderá trabalhar.'), (6822, 11, '_etapas_1_texto', 'field_5919a657d4322'), (6823, 11, 'etapas_2_imagem', '794'), (6824, 11, '_etapas_2_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6825, 11, 'etapas_2_titulo', 'Avaliação Técnica'), (6826, 11, '_etapas_2_titulo', 'field_5919a648d4321'), (6827, 11, 'etapas_2_texto', 'Hora de mão na massa! Os times preparam situações do cotidiano para que você possa demonstrar suas habilidades e construir soluções para os desafios propostos.'), (6828, 11, '_etapas_2_texto', 'field_5919a657d4322'), (6829, 11, 'etapas_3_imagem', '795'), (6830, 11, '_etapas_3_imagem', 'field_5919a635d4320'), (6831, 11, 'etapas_3_titulo', 'Conversa individual com o time'), (6832, 11, '_etapas_3_titulo', 'field_5919a648d4321'), (6833, 11, 'etapas_3_texto', 'Frente a frente, time e candidato conversam para esclarecer dúvidas, alinhar expectativas e discutir detalhes, como jornada de trabalho, salário, entre outras.'), (6834, 11, '_etapas_3_texto', 'field_5919a657d4322'), (6835, 11, 'etapas', '4'), (6836, 11, '_etapas', 'field_5919a609d431f'), (6837, 11, 'times_5_titulo', 'Time de RH'), (6838, 11, '_times_5_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6839, 11, 'times_5_descricao', 'Facilitamos o desenvolvimento humano, estrategicamente e com assertividade, para a construção de profissionais surpreendentes.'), (6840, 11, '_times_5_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6841, 11, 'times_6_titulo', 'Jurídico'), (6842, 11, '_times_6_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6843, 11, 'times_6_descricao', 'Proporcionamos soluções inovadoras que preservem os direitos da Empresa, sempre atentos ao cumprimento da lei.'), (6844, 11, '_times_6_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6845, 11, 'times_7_titulo', 'Marketing'), (6846, 11, '_times_7_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6847, 11, 'times_7_descricao', 'Envolvemos clientes, colaboradores e prospects com a marca, desenvolvendo estratégias de comunicação para alcançar objetivos da Digix.'), (6848, 11, '_times_7_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6849, 11, 'times_8_titulo', 'Finanças'), (6850, 11, '_times_8_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6851, 11, 'times_8_descricao', 'Estamos sempre atentos à saúde financeira da empresa, fornecendo informações estratégicas seguras e confiáveis aos stakeholders para melhores tomadas de decisões.'), (6852, 11, '_times_8_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6853, 11, 'times_9_titulo', 'Desenvolvimento'), (6854, 11, '_times_9_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (6855, 11, 'times_9_descricao', 'Criamos soluções tecnológicas, humanas e sustentáveis com paixão e responsabilidade, resolvendo problemas com uma boa experiência em todas as interações.'), (6856, 11, '_times_9_descricao', 'field_5919a548d431c'), (6857, 11, 'imagem_secao_4', '797'), (6858, 11, '_imagem_secao_4', 'field_5919afd8d58e4'), (6859, 11, 'titulo_secao_4', 'Veja as vagas em aberto ou cadastre-se em nosso banco de talentos!'), (6860, 11, '_titulo_secao_4', 'field_5919aff9d58e5'), (6861, 11, 'label_do_botao', 'Ver vagas em aberto'), (6862, 11, '_label_do_botao', 'field_5919b016d58e6'), (6863, 11, 'url_do_botao', 'https://digix.recruiterbox.com/'), (6864, 11, '_url_do_botao', 'field_5919b028d58e7'), (6865, 13, '_edit_last', '1'), (6866, 13, '_wp_page_template', 'default'), (6867, 13, '_yoast_wpseo_content_score', '30'), (6868, 15, '_edit_last', '1'), (6869, 15, '_wp_page_template', 'default'), (6870, 19, '_wp_page_template', 'paginas/principal.php'), (6871, 19, 'cor_de_fundo', 'bg-purple'), (6872, 19, '_cor_de_fundo', 'field_58820d29d46d0'), (6873, 19, 'slider_textos_0_texto', 'Softwares e Outsourcing para um governo mais ágil/prático
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E você, já pensou em trabalhar com a gente?'), (6952, 762, '_texto_1', 'field_5915c5314213d'), (6953, 762, 'label_do_botao', 'Quero conhecer a Digix!'), (6954, 762, '_label_do_botao', 'field_5915c55f4213e'), (6955, 762, 'link_do_botao', '11'), (6956, 762, '_link_do_botao', 'field_5915c5724213f'), (6957, 762, 'imagem_secao_1', '761'), (6958, 762, '_imagem_secao_1', 'field_5915c5a742141'), (6959, 762, 'titulo_secao_2', 'Somos uma das melhores empresas de tecnologia para trabalhar do Brasil'), (6960, 762, '_titulo_secao_2', 'field_5915c6da51890'), (6961, 762, 'texto_secao_2', 'Venha trabalhar em um lugar onde você impacta diariamente a vida de milhares de pessoas. Um lugar onde você tem liberdade para colocar suas ideias em prática, um lugar que te desafia e te oferece suporte para que você possa ser sensacional.'), (6962, 762, '_texto_secao_2', 'field_5915c6ec51891'), (6963, 762, 'blocos_secao_2_0_imagem', '518'), (6964, 762, '_blocos_secao_2_0_imagem', 'field_5915c81851893'), (6965, 762, 'blocos_secao_2_0_titulo', 'Great Place to Work'), (6966, 762, '_blocos_secao_2_0_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6967, 762, 'blocos_secao_2_0_texto', 'Estar no ranking da GPTW nos instiga a ser melhor todos os dias para nossos colaboradores, proporcionando um ambiente seguro e com liberdade e autonomia para todos.'), (6968, 762, '_blocos_secao_2_0_texto', 'field_5915c83a51895'), (6969, 762, 'blocos_secao_2_1_imagem', '519'), (6970, 762, '_blocos_secao_2_1_imagem', 'field_5915c81851893'), (6971, 762, 'blocos_secao_2_1_titulo', 'Participe das mudanças na sociedade'), (6972, 762, '_blocos_secao_2_1_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6973, 762, 'blocos_secao_2_1_texto', 'Fazemos a real diferença ao ajudar a gestão pública a melhorar a vida das pessoas por meio de soluções tecnológicas, humanas e inovadoras.'), (6974, 762, '_blocos_secao_2_1_texto', 'field_5915c83a51895'), (6975, 762, 'blocos_secao_2_2_imagem', '520'), (6976, 762, '_blocos_secao_2_2_imagem', 'field_5915c81851893'), (6977, 762, 'blocos_secao_2_2_titulo', 'Evolução Constante'), (6978, 762, '_blocos_secao_2_2_titulo', 'field_5915c82b51894'), (6979, 762, 'blocos_secao_2_2_texto', 'Estimulamos as pessoas a se desenvolverem nos campos profissional, pessoal e social para, juntos, sermos um time que se destaca.'), (6980, 762, '_blocos_secao_2_2_texto', 'field_5915c83a51895'), (6981, 762, 'blocos_secao_2', '3'), (6982, 762, '_blocos_secao_2', 'field_5915c7e551892'), (6983, 762, 'titulo_secao_3', 'Como é trabalhar na Digix'), (6984, 762, '_titulo_secao_3', 'field_5915cbabb82eb'), (6985, 762, 'fotos_0_foto', '521'), (6986, 762, '_fotos_0_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6987, 762, 'fotos_1_foto', '523'), (6988, 762, '_fotos_1_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6989, 762, 'fotos_2_foto', '524'), (6990, 762, '_fotos_2_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (6991, 762, 'fotos', '3'), (6992, 762, '_fotos', 'field_5915cb1db82e6'), (6993, 762, 'carrossel_0_titulo', 'Programa de Capacitação'), (6994, 762, '_carrossel_0_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6995, 762, 'carrossel_0_texto', 'Incentivamos o aprendizado e o compartilhamento do conhecimento subsidiando parte dos investimentos em cursos e treinamentos para desenvolver as pessoas e os times.'), (6996, 762, '_carrossel_0_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (6997, 762, 'carrossel_1_titulo', 'Hackathons'), (6998, 762, '_carrossel_1_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (6999, 762, 'carrossel_1_texto', 'Reunimos nossos departamentos para uma maratona de programação e colaboração, onde discutimos ideias e criamos projetos que melhorem atividades internas da empresa.'), (7000, 762, '_carrossel_1_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (7001, 762, 'carrossel_2_titulo', 'Melhor pra você'), (7002, 762, '_carrossel_2_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (7003, 762, 'carrossel_2_texto', 'Manter o ambiente de trabalho confortável envolve oferecer frutas aos colaboradores, salas com umidificador de ar, lazer, pilates laboral, entre outras iniciativas.'), (7004, 762, '_carrossel_2_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (7005, 762, 'carrossel', '3'), (7006, 762, '_carrossel', 'field_5915cb5ab82e8'), (7007, 762, 'depoimentos_sec_4_0_nome', 'Thiago Fortes'), (7008, 762, '_depoimentos_sec_4_0_nome', 'field_5915cc82dee39'), (7009, 762, 'depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'Amo trabalhar aqui pois temos liberdade com diversão, responsabilidade, grandes pessoas e um ótimo ambiente.'), (7010, 762, '_depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (7011, 762, 'depoimentos_sec_4_1_nome', 'Bruno Siqueira'), (7012, 762, '_depoimentos_sec_4_1_nome', 'field_5915cc82dee39'), (7013, 762, 'depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'Somos o que somos e temos a oportunidade de sermos cada vez melhores. Nenhum potencial que queira “fazer acontecer” é desperdiçado.'), (7014, 762, '_depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (7015, 762, 'depoimentos_sec_4', '2'), (7016, 762, '_depoimentos_sec_4', 'field_5915cc57dee38'), (7017, 762, 'titulo_secao_5', 'Investimos em programas para ter uma empresa cada dia melhor para você.'), (7018, 762, '_titulo_secao_5', 'field_5915cd5679d48'), (7019, 762, 'programas_coluna_1_0_imagem', '526'), (7020, 762, '_programas_coluna_1_0_imagem', 'field_5915ce3c79d4a'), (7021, 762, 'programas_coluna_1', '3'), (7022, 762, '_programas_coluna_1', 'field_5915cd9d79d49'), (7023, 762, 'programas_coluna_2_0_imagem', '527'), (7024, 762, '_programas_coluna_2_0_imagem', 'field_5915ced16dba7'), (7025, 762, 'programas_coluna_2', '3'), (7026, 762, '_programas_coluna_2', 'field_5915ced16dba6'), (7027, 762, 'numero_de_pensamentos', '7'), (7028, 762, '_numero_de_pensamentos', 'field_5915dadbc0c5a'), (7029, 762, 'pensamentos_0_texto', 'Acreditamos na quebra de paradigmas com responsabilidade.'), (7030, 762, '_pensamentos_0_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7031, 762, 'pensamentos_1_texto', 'Sabemos que é possível colaborar e inovar com a gestão pública.'), (7032, 762, '_pensamentos_1_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7033, 762, 'pensamentos_2_texto', 'Nosso trabalho melhora a vida das pessoas.'), (7034, 762, '_pensamentos_2_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7035, 762, 'pensamentos_3_texto', 'Estimulamos as pessoas a desenvolverem uma postura de aprendizado constante.'), (7036, 762, '_pensamentos_3_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7037, 762, 'pensamentos_4_texto', 'O melhor jeito de construir soluções com foco nas pessoas é colaborando.'), (7038, 762, '_pensamentos_4_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7039, 762, 'pensamentos_5_texto', 'As pessoas precisam estar no centro das decisões.'), (7040, 762, '_pensamentos_5_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7041, 762, 'pensamentos_6_texto', 'Todos nós, independente da área em que trabalhamos, fazemos juntos 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E você, já pensou em trabalhar com a gente?'), (7083, 775, '_texto_1', 'field_5915c5314213d'), (7084, 775, 'label_do_botao', 'Quero conhecer a Digix!'), (7085, 775, '_label_do_botao', 'field_5915c55f4213e'), (7086, 775, 'link_do_botao', '11'), (7087, 775, '_link_do_botao', 'field_5915c5724213f'), (7088, 775, 'imagem_secao_1', '761'), (7089, 775, '_imagem_secao_1', 'field_5915c5a742141'), (7090, 775, 'titulo_secao_2', 'Somos uma das melhores empresas de tecnologia para trabalhar do Brasil'), (7091, 775, '_titulo_secao_2', 'field_5915c6da51890'), (7092, 775, 'texto_secao_2', 'Venha trabalhar em um lugar onde você impacta diariamente a vida de milhares de pessoas. Um lugar onde você tem liberdade para colocar suas ideias em prática, um lugar que te desafia e te oferece suporte para que você possa ser sensacional.'), (7093, 775, '_texto_secao_2', 'field_5915c6ec51891'), (7094, 775, 'blocos_secao_2_0_imagem', '763'), (7095, 775, '_blocos_secao_2_0_imagem', 'field_5915c81851893'), (7096, 775, 'blocos_secao_2_0_titulo', 'Great Place to Work'), (7097, 775, '_blocos_secao_2_0_titulo', 'field_5915c82b51894'), (7098, 775, 'blocos_secao_2_0_texto', 'Estar no ranking da GPTW nos instiga a ser melhor todos os dias para nossos colaboradores, proporcionando um ambiente seguro e com liberdade e autonomia para todos.'), (7099, 775, '_blocos_secao_2_0_texto', 'field_5915c83a51895'), (7100, 775, 'blocos_secao_2_1_imagem', '764'), (7101, 775, '_blocos_secao_2_1_imagem', 'field_5915c81851893'), (7102, 775, 'blocos_secao_2_1_titulo', 'Participe das mudanças na sociedade'), (7103, 775, '_blocos_secao_2_1_titulo', 'field_5915c82b51894'), (7104, 775, 'blocos_secao_2_1_texto', 'Fazemos a real diferença ao ajudar a gestão pública a melhorar a vida das pessoas por meio de soluções tecnológicas, humanas e inovadoras.'), (7105, 775, '_blocos_secao_2_1_texto', 'field_5915c83a51895'), (7106, 775, 'blocos_secao_2_2_imagem', '765'), (7107, 775, '_blocos_secao_2_2_imagem', 'field_5915c81851893'), (7108, 775, 'blocos_secao_2_2_titulo', 'Evolução Constante'), (7109, 775, '_blocos_secao_2_2_titulo', 'field_5915c82b51894'), (7110, 775, 'blocos_secao_2_2_texto', 'Estimulamos as pessoas a se desenvolverem nos campos profissional, pessoal e social para, juntos, sermos um time que se destaca.'), (7111, 775, '_blocos_secao_2_2_texto', 'field_5915c83a51895'), (7112, 775, 'blocos_secao_2', '3'), (7113, 775, '_blocos_secao_2', 'field_5915c7e551892'), (7114, 775, 'titulo_secao_3', 'Como é trabalhar na Digix'), (7115, 775, '_titulo_secao_3', 'field_5915cbabb82eb'), (7116, 775, 'fotos_0_foto', '766'), (7117, 775, '_fotos_0_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (7118, 775, 'fotos_1_foto', '767'), (7119, 775, '_fotos_1_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (7120, 775, 'fotos_2_foto', '768'), (7121, 775, '_fotos_2_foto', 'field_5915cb2eb82e7'), (7122, 775, 'fotos', '3'), (7123, 775, '_fotos', 'field_5915cb1db82e6'), (7124, 775, 'carrossel_0_titulo', 'Programa de Capacitação'), (7125, 775, '_carrossel_0_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (7126, 775, 'carrossel_0_texto', 'Incentivamos o aprendizado e o compartilhamento do conhecimento subsidiando parte dos investimentos em cursos e treinamentos para desenvolver as pessoas e os times.'), (7127, 775, '_carrossel_0_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (7128, 775, 'carrossel_1_titulo', 'Hackathons'), (7129, 775, '_carrossel_1_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (7130, 775, 'carrossel_1_texto', 'Reunimos nossos departamentos para uma maratona de programação e colaboração, onde discutimos ideias e criamos projetos que melhorem atividades internas da empresa.'), (7131, 775, '_carrossel_1_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (7132, 775, 'carrossel_2_titulo', 'Melhor pra você'), (7133, 775, '_carrossel_2_titulo', 'field_5915cb78b82e9'), (7134, 775, 'carrossel_2_texto', 'Manter o ambiente de trabalho confortável envolve oferecer frutas aos colaboradores, salas com umidificador de ar, lazer, pilates laboral, entre outras iniciativas.'), (7135, 775, '_carrossel_2_texto', 'field_5915cb81b82ea'), (7136, 775, 'carrossel', '3'), (7137, 775, '_carrossel', 'field_5915cb5ab82e8'), (7138, 775, 'depoimentos_sec_4_0_nome', 'Thiago Fortes'), (7139, 775, '_depoimentos_sec_4_0_nome', 'field_5915cc82dee39'), (7140, 775, 'depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'Amo trabalhar aqui pois temos liberdade com diversão, responsabilidade, grandes pessoas e um ótimo ambiente.'), (7141, 775, '_depoimentos_sec_4_0_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (7142, 775, 'depoimentos_sec_4_1_nome', 'Bruno Siqueira'), (7143, 775, '_depoimentos_sec_4_1_nome', 'field_5915cc82dee39'); INSERT INTO `dgix_postmeta` (`meta_id`, `post_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES (7144, 775, 'depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'Somos o que somos e temos a oportunidade de sermos cada vez melhores. Nenhum potencial que queira “fazer acontecer” é desperdiçado.'), (7145, 775, '_depoimentos_sec_4_1_depoimento', 'field_5915cc8adee3a'), (7146, 775, 'depoimentos_sec_4', '2'), (7147, 775, '_depoimentos_sec_4', 'field_5915cc57dee38'), (7148, 775, 'titulo_secao_5', 'Investimos em programas para ter uma empresa cada dia melhor para você.'), (7149, 775, '_titulo_secao_5', 'field_5915cd5679d48'), (7150, 775, 'programas_coluna_1_0_imagem', '769'), (7151, 775, '_programas_coluna_1_0_imagem', 'field_5915ce3c79d4a'), (7152, 775, 'programas_coluna_1', '3'), (7153, 775, '_programas_coluna_1', 'field_5915cd9d79d49'), (7154, 775, 'programas_coluna_2_0_imagem', '772'), (7155, 775, '_programas_coluna_2_0_imagem', 'field_5915ced16dba7'), (7156, 775, 'programas_coluna_2', '3'), (7157, 775, '_programas_coluna_2', 'field_5915ced16dba6'), (7158, 775, 'numero_de_pensamentos', '7'), (7159, 775, '_numero_de_pensamentos', 'field_5915dadbc0c5a'), (7160, 775, 'pensamentos_0_texto', 'Acreditamos na quebra de paradigmas com responsabilidade.'), (7161, 775, '_pensamentos_0_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7162, 775, 'pensamentos_1_texto', 'Sabemos que é possível colaborar e inovar com a gestão pública.'), (7163, 775, '_pensamentos_1_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7164, 775, 'pensamentos_2_texto', 'Nosso trabalho melhora a vida das pessoas.'), (7165, 775, '_pensamentos_2_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7166, 775, 'pensamentos_3_texto', 'Estimulamos as pessoas a desenvolverem uma postura de aprendizado constante.'), (7167, 775, '_pensamentos_3_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7168, 775, 'pensamentos_4_texto', 'O melhor jeito de construir soluções com foco nas pessoas é colaborando.'), (7169, 775, '_pensamentos_4_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7170, 775, 'pensamentos_5_texto', 'As pessoas precisam estar no centro das decisões.'), (7171, 775, '_pensamentos_5_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7172, 775, 'pensamentos_6_texto', 'Todos nós, independente da área em que trabalhamos, fazemos juntos a diferença.'), (7173, 775, '_pensamentos_6_texto', 'field_5915dbb7c0c5d'), (7174, 775, 'pensamentos', '7'), (7175, 775, '_pensamentos', 'field_5915dba9c0c5c'), (7176, 775, 'carrossel_0_cor', 'blue'), (7177, 775, '_carrossel_0_cor', 'field_5915dfe45a4b3'), (7178, 775, 'carrossel_1_cor', 'orange'), (7179, 775, '_carrossel_1_cor', 'field_5915dfe45a4b3'), (7180, 775, 'carrossel_2_cor', 'magenta'), (7181, 775, '_carrossel_2_cor', 'field_5915dfe45a4b3'), (7182, 775, 'titulo_secao_6', 'pensamentos comuns em quem trabalha na Digix'), (7183, 775, '_titulo_secao_6', 'field_5915daefc0c5b'), (7184, 775, 'blocos_secao_2_0_cor', 'purple'), (7185, 775, '_blocos_secao_2_0_cor', 'field_5915e12582b3e'), (7186, 775, 'blocos_secao_2_1_cor', 'orange'), (7187, 775, '_blocos_secao_2_1_cor', 'field_5915e12582b3e'), (7188, 775, 'blocos_secao_2_2_cor', 'purple'), (7189, 775, '_blocos_secao_2_2_cor', 'field_5915e12582b3e'), (7190, 775, 'programas_coluna_1_1_imagem', '770'), (7191, 775, '_programas_coluna_1_1_imagem', 'field_5915ce3c79d4a'), (7192, 775, 'programas_coluna_1_2_imagem', '771'), (7193, 775, '_programas_coluna_1_2_imagem', 'field_5915ce3c79d4a'), (7194, 775, 'programas_coluna_2_1_imagem', '773'), (7195, 775, '_programas_coluna_2_1_imagem', 'field_5915ced16dba7'), (7196, 775, 'programas_coluna_2_2_imagem', '774'), (7197, 775, '_programas_coluna_2_2_imagem', 'field_5915ced16dba7'), (7198, 776, '_wp_attached_file', '2017/01/ic_ic-des-1.svg'), (7199, 777, '_wp_attached_file', '2017/01/ic_ic-outs-1.svg'), (7200, 778, 'texto_1', 'Ajudamos o setor público a melhorar serviços que impactam a vida de milhares de brasileiros.'), (7201, 778, '_texto_1', 'field_58e7d1ff8d225'), (7202, 778, 'titulo_sec2', 'Desenvolvimento de Software e Outsourcing especializado em TI para ajudar o governo a alcançar ainda mais resultados.'), (7203, 778, '_titulo_sec2', 'field_58e7d1ff8d66a'), (7204, 778, 'titulo_2', 'Colaboração com o cliente gera comprometimento e resultados'), (7205, 778, '_titulo_2', 'field_58e7d1ff8d71e'), (7206, 778, 'imagem_bloco_1', '776'), (7207, 778, '_imagem_bloco_1', 'field_58e7d7d4796a4'), (7208, 778, 'titulo_bloco_1', 'Desenvolvimento Ágil de Soluções em Software'), (7209, 778, '_titulo_bloco_1', 'field_58e7d7fa796a6'), (7210, 778, 'texto_bloco_1', 'Trabalhamos com entregas contínuas e colaboramos com servidores para desenvolver softwares que resolvem problemas reais, tornando sua gestão mais eficiente.'), (7211, 778, '_texto_bloco_1', 'field_58e7d83a796a8'), (7212, 778, 'imagem_bloco_2', '777'), (7213, 778, '_imagem_bloco_2', 'field_58e7d7ed796a5'), (7214, 778, 'titulo_bloco_2', 'Outsourcing de mão de obra especializada em TI'), (7215, 778, '_titulo_bloco_2', 'field_58e7d82c796a7'), (7216, 778, 'texto_bloco_2', 'Oferecemos mão de obra especializada em TI para apoiar as atividades do governo e seus servidores, permitindo que a gestão pública seja mais estratégica.'), (7217, 778, '_texto_bloco_2', 'field_58e7d854796a9'), (7218, 778, 'texto_2', '

Ao colaborar, buscamos entender o contexto dos servidores e também da sociedade para criar soluções que tenham impacto real na administração pública e proporcionem mais qualidade de vida para as pessoas.

\r\nA colaboração é uma característica muito presente na Digix. É por meio dela que construímos relações verdadeiras, projetos surpreendentes e resultados duradouros.'), (7219, 778, '_texto_2', 'field_58e7d9524c444'), (7220, 778, 'titulo_3', 'Como construímos nossas soluções com o setor público.'), (7221, 778, '_titulo_3', 'field_58e7da0a71a82'), (7222, 778, 'titulo_4', 'Nossas soluções evoluem com a sua administração'), (7223, 778, '_titulo_4', 'field_58e7db75134de'), (7224, 778, 'texto_3', 'Atuamos inspirados pela cultura ágil, que nos instiga a buscar a melhoria contínua em tudo o que fazemos. Ao terminarmos um ciclo de implementação, reunimos indicadores e feedbacks que sinalizam os próximos desafios, que irão guiar o novo ciclo de trabalho.'), (7225, 778, '_texto_3', 'field_58e7db8942f77'), (7226, 778, 'titulo_5', 'Vantagens de trabalhar com a Digix'), (7227, 778, '_titulo_5', 'field_58e7dd2e42f78'), (7228, 778, 'blocos_secao_3_0_imagem', '466'), (7229, 778, '_blocos_secao_3_0_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7230, 778, 'blocos_secao_3_0_texto', 'Imersão no contexto do projeto'), (7231, 778, '_blocos_secao_3_0_texto', 'field_5915b75cdba28'), (7232, 778, 'blocos_secao_3_1_imagem', '467'), (7233, 778, '_blocos_secao_3_1_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7234, 778, 'blocos_secao_3_1_texto', 'Análise do desafio e das etapas envolvidas'), (7235, 778, '_blocos_secao_3_1_texto', 'field_5915b75cdba28'), (7236, 778, 'blocos_secao_3_2_imagem', '468'), (7237, 778, '_blocos_secao_3_2_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7238, 778, 'blocos_secao_3_2_texto', 'Sessões colaborativas com servidores e gestores públicos'), (7239, 778, '_blocos_secao_3_2_texto', 'field_5915b75cdba28'), (7240, 778, 'blocos_secao_3_3_imagem', '469'), (7241, 778, '_blocos_secao_3_3_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7242, 778, 'blocos_secao_3_3_texto', 'Definição da visão da Solução'), (7243, 778, '_blocos_secao_3_3_texto', 'field_5915b75cdba28'), (7244, 778, 'blocos_secao_3_4_imagem', '470'), (7245, 778, '_blocos_secao_3_4_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7246, 778, 'blocos_secao_3_4_texto', 'Desenvolvimento ágil com entrega contínua de valor'), (7247, 778, '_blocos_secao_3_4_texto', 'field_5915b75cdba28'), (7248, 778, 'blocos_secao_3', '5'), (7249, 778, '_blocos_secao_3', 'field_5915b72adba26'), (7250, 778, 'blocos_secao_4_0_imagem', '472'), (7251, 778, '_blocos_secao_4_0_imagem', 'field_5915b8210029c'), (7252, 778, 'blocos_secao_4_0_titulo', 'Desenvolvemos softwares que funcionam'), (7253, 778, '_blocos_secao_4_0_titulo', 'field_5915b83a0029d'), (7254, 778, 'blocos_secao_4_0_texto', 'Desenvolvemos softwares que podem ser testados rapidamente para assim resolvermos o seu desafio, identificarmos melhorias e evoluirmos sempre.'), (7255, 778, '_blocos_secao_4_0_texto', 'field_5915b8440029e'), (7256, 778, 'blocos_secao_4', '4'), (7257, 778, '_blocos_secao_4', 'field_5915b80e0029b'), (7258, 778, 'depoimentos_secao_5_0_nome', 'Suely Almoas'), (7259, 778, '_depoimentos_secao_5_0_nome', 'field_5915b8d4ca853'), (7260, 778, 'depoimentos_secao_5_0_cargo', 'Diretora da Digix'), (7261, 778, '_depoimentos_secao_5_0_cargo', 'field_5915b8e7ca854'), (7262, 778, 'depoimentos_secao_5_0_depoimento', 'Acreditamos que entregas pequenas e constantes são o fator principal para desenvolver soluções que resolvem problemas reais.'), (7263, 778, '_depoimentos_secao_5_0_depoimento', 'field_5915b8efca855'), (7264, 778, 'depoimentos_secao_5', '2'), (7265, 778, '_depoimentos_secao_5', 'field_5915b8adca852'), (7266, 778, 'blocos_secao_4_1_imagem', '473'), (7267, 778, '_blocos_secao_4_1_imagem', 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Ao colaborar, buscamos entender o contexto dos servidores e também da sociedade para criar soluções que tenham impacto real na administração pública e proporcionem mais qualidade de vida para as pessoas.

\r\nA colaboração é uma característica muito presente na Digix. É por meio dela que construímos relações verdadeiras, projetos surpreendentes e resultados duradouros.'), (7314, 784, '_texto_2', 'field_58e7d9524c444'), (7315, 784, 'titulo_3', 'Como construímos nossas soluções com o setor público.'), (7316, 784, '_titulo_3', 'field_58e7da0a71a82'), (7317, 784, 'titulo_4', 'Nossas soluções evoluem com a sua administração'), (7318, 784, '_titulo_4', 'field_58e7db75134de'), (7319, 784, 'texto_3', 'Atuamos inspirados pela cultura ágil, que nos instiga a buscar a melhoria contínua em tudo o que fazemos. Ao terminarmos um ciclo de implementação, reunimos indicadores e feedbacks que sinalizam os próximos desafios, que irão guiar o novo ciclo de trabalho.'), (7320, 784, '_texto_3', 'field_58e7db8942f77'), (7321, 784, 'titulo_5', 'Vantagens de trabalhar com a Digix'), (7322, 784, '_titulo_5', 'field_58e7dd2e42f78'), (7323, 784, 'blocos_secao_3_0_imagem', '779'), (7324, 784, '_blocos_secao_3_0_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7325, 784, 'blocos_secao_3_0_texto', 'Imersão no contexto do projeto'), (7326, 784, '_blocos_secao_3_0_texto', 'field_5915b75cdba28'), (7327, 784, 'blocos_secao_3_1_imagem', '780'), (7328, 784, '_blocos_secao_3_1_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7329, 784, 'blocos_secao_3_1_texto', 'Análise do desafio e das etapas envolvidas'), (7330, 784, '_blocos_secao_3_1_texto', 'field_5915b75cdba28'), (7331, 784, 'blocos_secao_3_2_imagem', '781'), (7332, 784, '_blocos_secao_3_2_imagem', 'field_5915b74ddba27'), (7333, 784, 'blocos_secao_3_2_texto', 'Sessões colaborativas com 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Ao colaborar, buscamos entender o contexto dos servidores e também da sociedade para criar soluções que tenham impacto real na administração pública e proporcionem mais qualidade de vida para as pessoas.

\r\nA colaboração é uma característica muito presente na Digix. É por meio dela que construímos relações verdadeiras, projetos surpreendentes e resultados duradouros.'), (7408, 789, '_texto_2', 'field_58e7d9524c444'), (7409, 789, 'titulo_3', 'Como construímos nossas soluções com o setor público.'), (7410, 789, '_titulo_3', 'field_58e7da0a71a82'), (7411, 789, 'titulo_4', 'Nossas soluções evoluem com a sua administração'), (7412, 789, '_titulo_4', 'field_58e7db75134de'), (7413, 789, 'texto_3', 'Atuamos inspirados pela cultura ágil, que nos instiga a buscar a melhoria contínua em tudo o que fazemos. 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Os times preparam situações do cotidiano para que você possa demonstrar suas habilidades e construir soluções para os desafios propostos.'), (7700, 798, '_etapas_2_texto', 'field_5919a657d4322'), (7701, 798, 'etapas_3_imagem', '795'), (7702, 798, '_etapas_3_imagem', 'field_5919a635d4320'), (7703, 798, 'etapas_3_titulo', 'Conversa individual com o time'), (7704, 798, '_etapas_3_titulo', 'field_5919a648d4321'), (7705, 798, 'etapas_3_texto', 'Frente a frente, time e candidato conversam para esclarecer dúvidas, alinhar expectativas e discutir detalhes, como jornada de trabalho, salário, entre outras.'), (7706, 798, '_etapas_3_texto', 'field_5919a657d4322'), (7707, 798, 'etapas', '4'), (7708, 798, '_etapas', 'field_5919a609d431f'), (7709, 798, 'times_5_titulo', 'Time de RH'), (7710, 798, '_times_5_titulo', 'field_5919a53dd431b'), (7711, 798, 'times_5_descricao', 'Facilitamos o desenvolvimento humano, estrategicamente e com assertividade, para a construção de profissionais surpreendentes.'), 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Adm. II e Digitador nos Postos fiscais de Jupiá em Três Lagoas e de Selvíria.\r\nAguardo resposta; Obrigado. 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Estou tentando salvar o questionário de Avaliação Institucional Externa do Instituto Harmonia - Unidade I de Campo Grande, desde sexta feira passada e não estou conseguindo. Isso tem me causado transtorno no desenvolvimento do meu trabalho, tomando meu tempo que poderia ser aproveitado para atender as muitas demandas de trabalho que tenho. Solicito a gentileza de resolver o quanto antes essa situação desagradável para que possamos dar continuidade ao processo de autorização de funcionamento dessa e de outras instituições de ensino, sob pena de respondermos até judicialmente por atrasos nos trâmites dos processos de autorizações de funcionamento das etapas e modalidades da educação básica do Sistema Estadual de Ensino de Mato Grosso do Sul. \r\nAguardo as providências.\r\nNelson dos Santos\r\nSupervisor de Gestão Escolar\r\nCoordenadoria Regional de Educação de Campo Grande - CRE 06'), (8522, 895, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (8523, 895, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"191.34.101.88\";s:10:\"user_agent\";s:115:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/58.0.3029.110 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"26 de junho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"11:38\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (8524, 895, '_akismet', NULL), (8525, 896, '_email', 'anacristinamob@yahoo.com.br'), (8526, 896, '_name', 'Ana Cristina'), (8527, 896, '_props', 'a:0:{}'), (8528, 896, '_last_contacted', '2017-06-26 11:51:35'), (8529, 897, '_subject', '[your-subject]'), (8530, 897, '_from', 'Ana Cristina '), (8531, 897, '_from_name', 'Ana Cristina'), (8532, 897, '_from_email', 'anacristinamob@yahoo.com.br'), (8533, 897, '_field_your-name', 'Ana Cristina '), (8534, 897, '_field_telefone', '(67) 331184053'), (8535, 897, '_field_your-email', 'anacristinamob@yahoo.com.br'), (8536, 897, '_field_mensagem', 'Encaminho anexo folha de frequencia do mês 06/2017'), (8537, 897, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (8538, 897, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"187.86.225.54\";s:10:\"user_agent\";s:102:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/58.0.3029.110 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"26 de junho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"11:51\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (8539, 897, '_akismet', NULL), (8542, 899, '_email', 'carla-andreia8@hotmail.com'), (8543, 899, '_name', 'CARLA ANDREIA MEIRELES'), (8544, 899, '_props', 'a:0:{}'), (8545, 899, '_last_contacted', '2017-06-27 15:02:30'), (8546, 900, '_subject', '[your-subject]'), (8547, 900, '_from', 'CARLA ANDREIA MEIRELES '), (8548, 900, '_from_name', 'CARLA ANDREIA MEIRELES'), (8549, 900, '_from_email', 'carla-andreia8@hotmail.com'), (8550, 900, '_field_your-name', 'CARLA ANDREIA MEIRELES'), (8551, 900, '_field_telefone', '067 - 9 9963-0609'), (8552, 900, '_field_your-email', 'carla-andreia8@hotmail.com'), (8553, 900, '_field_mensagem', 'Uma vez que o colaborador é desligado da empresa noa possui mais acesso ao portal?\r\nGostaria de saber sobre oportunidades para minha cidade se possível?\r\n\r\nAtt,\r\nCarla'), (8554, 900, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (8555, 900, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"179.254.207.192\";s:10:\"user_agent\";s:114:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/58.0.3029.110 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"27 de junho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"15:02\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (8556, 900, '_akismet', NULL), (8559, 901, '_email', 'marcaspromo@yahoo.com.br'), (8560, 901, '_name', 'Social Fire'), (8561, 901, '_props', 'a:0:{}'), (8562, 901, '_last_contacted', '2017-06-29 06:48:15'), (8563, 902, '_subject', '[your-subject]'), (8564, 902, '_from', 'Social Fire '), (8565, 902, '_from_name', 'Social Fire'), (8566, 902, '_from_email', 'marcaspromo@yahoo.com.br'), (8567, 902, '_field_your-name', 'Social Fire'), (8568, 902, '_field_telefone', '000000000'), (8569, 902, '_field_your-email', 'marcaspromo@yahoo.com.br'), (8570, 902, '_field_mensagem', 'Olá! Vou ser bem breve, \r\n\r\nQuer ser popular? 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Aproveito a oportunidade para também apresentar o novo site da Natura Online 2017 que disponibilizou a todos nós a facilidade de comprar Perfumes NATURA sem ter que sair de casa ou do trabalho. eles entregam onde você indicar.,\r\n\r\nVeja AGORA como funciona o novo site:da Natura Online 2017.\r\nrede.natura.net/espaco/andreamassaneiro\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nAna\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=c3dc10baabbfE403A9A7'), (9185, 973, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (9186, 973, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"104.198.140.29\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"10 de julho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"22:45\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (9187, 973, '_akismet', NULL), (9188, 974, '_email', 'elvismail.felipe@bol.com.br'), (9189, 974, '_name', 'Elvis'), (9190, 974, '_props', 'a:0:{}'), (9191, 974, '_last_contacted', '2017-12-01 20:19:15'), (9192, 975, '_subject', '[your-subject]'), (9193, 975, '_from', 'Elvis '), (9194, 975, '_from_name', 'Elvis'), (9195, 975, '_from_email', 'elvismail.felipe@bol.com.br'), (9196, 975, '_field_your-name', 'Elvis '), (9197, 975, '_field_telefone', '997313233'), (9198, 975, '_field_your-email', 'elvismail.felipe@bol.com.br'), (9199, 975, '_field_mensagem', 'Olá, Digix. tudo bem? Meu nome é Elvis Felipe, e eu conheço uma ferramenta muito boa que me trouxe muitos resultados com o meu Instagram.\r\n\r\nCom esta ferramenta eu pude fazer muito mais vendas, e aumentar o meu engajamento. Quando eu vi os resultados eu nem acreditei. No começo eu cheguei a duvidar, mas ainda bem que eu continuei. E com esta ferramenta eu consegui milhares de seguidores.\r\n\r\nAssim que possível, dê uma olhadinha no link abaixo. 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Quando esse apoio faltou, parte importante das conquistas se perderam. Por isso, acho que condições adequadas de trabalho só vem, se o gestor tem sua atenção voltada para o cumprimento do objetivo para o qual foi eleito: atendimento ao público. \r\nFerramentas de trabalho para o PNAE são raras. 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Como faço para conhecer o trabalho de vocês nessa área.'), (9575, 1006, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (9576, 1006, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"177.22.43.208\";s:10:\"user_agent\";s:114:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/59.0.3071.115 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"19 de julho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"10:07\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (9577, 1006, '_akismet', NULL), (9578, 1007, '_email', 'wkmiura@gmail.com'), (9579, 1007, '_name', 'WILSON KATSUMI MIURA'), (9580, 1007, '_props', 'a:0:{}'), (9581, 1007, '_last_contacted', '2017-07-19 10:14:38'), (9582, 1008, '_subject', '[your-subject]'), (9583, 1008, '_from', 'WILSON KATSUMI MIURA '), (9584, 1008, '_from_name', 'WILSON KATSUMI MIURA'), (9585, 1008, '_from_email', 'wkmiura@gmail.com'), (9586, 1008, '_field_your-name', 'WILSON KATSUMI MIURA'), (9587, 1008, '_field_telefone', '(67)98199-1000'), (9588, 1008, '_field_your-email', 'wkmiura@gmail.com'), (9589, 1008, '_field_mensagem', 'Atuei como desenvolvedor de sistemas em Cobol, VB, tenho experiência no setor de transportes (segmento de manutenção), caso venham a ter necessidade de assessoria no desenvolvimento, tenho disponibilidade para trabalharmos em conjunto.'), (9590, 1008, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (9591, 1008, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:11:\"187.6.10.19\";s:10:\"user_agent\";s:109:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; 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Meu nome é Elvis, e eu quero indicar uma ferramenta que vai fazer aumentar suas vendas. E com esta ferramenta você conseguir alcançar o público segmentado ao seu nicho. 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BITENCOURT\r\nEngenheiro Civil, Ambiental e Segurança do Trabalho – CREA/SC: 096990-6, CREA/SP: 5063141532 – CREA/ES: SC-0969906/D\r\nBrasileiro – Solteiro - CNH Categoria B\r\nR. R. Erva de Carpinteiro Nº 352 - São Miguel - São Paulo SP\r\nTelefones: (11) 98426-9300 – Cel. 01 (whatsapp) / (11) 98634-3355 (Camila) - \r\n (11) 2052- 6685 – Casa / (11) 9599- 80970 - Rec. (Patricia)\r\nE-mail: eng.rodrigobitencourt@gmail.com / rodrigobitencourt83@gmail.com \r\n\r\nOBJETIVO __________________________________________________________\r\n• Atuar na área de Engenharia Civil, Ambiental ou Segurança do trabalho nos departamentos como: Administrativo, Comercial (Vendas Técnicas) ou Engenheiro através da elaboração de projetos, supervisão de campo, Execução, Documentos, Suprimentos, compras entre outras áreas. \r\n\r\n\r\n RESUMO __________________________________________________________\r\n• Carreira desenvolvida nas áreas de Engenharia Civil, Ambiental e Segurança do Trabalho entre estágios supervisionados e Engenheiro residente em obras de pequeno e grande porte.\r\n• Experiência em Estágio Supervisionado na Construção de um colégio Público de uma área de 600 metros quadrados em São Paulo - SP;\r\n• Participação em Estágio Supervisionado no departamento de Engenharia, administrativo, comercial, compras, segurança do trabalho e meio ambiente no escritório e em campo na construção da Arena Palestra Itália (Estádio de futebol do Palmeiras) na cidade de São Paulo;\r\n• Construção em Estágio Supervisionado de 05 prédios residenciais e 01 comercial, ambos com 25 andares na cidade de Guarulhos – SP; \r\n• Coordenador Técnico na Implantação e execução em campo como Engenheiro Civil, Ambiental e Segurança do Trabalho na Construção de 05 loteamentos pelo programa minha Casa minha vida da Caixa Econômica Federal, cada loteamento foi construído a média de 450 casas; \r\n• Engenheiro Técnico na fabricação e instalação de equipamentos na área de Engenharia Civil e Segurança do Trabalho em obras de grande porte sendo executados pelas empresas como Odebrecht, Even, Gafisa entre outras; \r\n• Construção de postos de gasolina pela rede Ipiranga como Engenheiro Civil e Segurança do trabalho pelo estado de São Paulo;\r\n• Experiência com rotinas administrativas e na execução de Obras em departamentos: comerciais, compras, projetos, suprimentos, execução de contratos, documentações, auditorias, qualidade, segurança do trabalho e meio ambiente;\r\n• Disponibilidade para Viagens, mudança de cidade e estado. \r\n\r\n\r\nFORMAÇÃO ACADÊMICA\r\n__________________________________________________________\r\n• Graduado em Engenharia Ambiental – UNC, Concluído em Set/2009;\r\n• Graduado em Gestão da Construção Civil – UNINOVE – Concluído em Jun/2011;\r\n• Graduado em Engenharia Civil – UNINOVE – Concluído em Dez/2012;\r\n• Pós Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho – UNINOVE – Concluído em Mar/2013;\r\n\r\n\r\nEXPERIÊNCIA PROFISSIONAL\r\n__________________________________________________________\r\nFev/2015 a Jan/ 2017 – Autônomo (São Paulo – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho \r\n \r\n• Supervisor Técnico na implantação de contratos, compra de materiais, orçamentos, projetos e execução na Construção de Postos de Gasolina pela Rede Ipiranga na Empresa Pen Construções em Estilo Light Steel Frame nas cidades de São Paulo, Bragança Paulista, Vinhedo, Itatiba, Jundiaí, Pinhalzinho entre outras cidades;\r\n• Construção de casas e reforma de salas comerciais, Apartamentos, pintura, manutenção de telhados, elétrica, hidráulica entre outros trabalhos.\r\n\r\n\r\nNov/2014 a Fev/2015 – Security Instalações Técnicas (São Paulo – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho \r\n\r\n• Supervisor Técnico de contratos, planejamento, logística, orçamentos, viagem técnica, levantamento quantificativo de materiais para a fabricação e instalação de equipamentos de segurança do trabalho como: linha de vida, telas de fachada, concertinas, proteção de vizinho e de calçada, bandejas externas em obras executadas pelas Construtoras: Even, Odebrecht, Gafisa, Método, PDG em obras na cidade de Rio de Janeiro, Campinas, Cuiabá, Mato Grosso, Salvador entre outras;\r\n• Elaboração de Projetos e alterações dos mesmos.\r\n\r\n\r\nFev/2014 a Out/2014 – Construtora Implantec (Ourinhos – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho\r\n\r\n• Coordenador Técnico na implantação dos contratos e na construção de 05 loteamentos pelo programa pelo programa minha casa minha vida pela Caixa Econômica Federal, cada loteamento a média de 450 casas na cidades de Ourinhos, Canitar, Ipausu entre outras; \r\n• Engenheiro Técnico Residente no planejamento, fiscalização das obras, medições (pagamentos) pelos serviços executados pela empresa, leitura de projetos, levantamento quantificativo de materiais, orçamentos, emissão de ART, projetos, auditorias externas e internas pela caixa econômica federal; emissão de laudos técnicos, contratação de mão de obra; \r\n• Reuniões Técnicas com coordenadores e com engenheiros técnicos da caixa econômica federal e com autoridades locais como prefeitos e secretários, eu sendo representante legal da empresa; \r\n• Solicitação de Licenças Ambientais pela Cetesb e documentos de autorização da Prefeitura Municipal locais e Companhia de Força, Água e Esgoto da cidades da obra, \r\n\r\n\r\nAgo/2013 a Dez/2013 – Fenix Engenharia e Manutenção Ltda - (São Paulo – SP). Cargo: Engenheiro Civil \r\n\r\nJan/2013 até Jun 2013 – Autônomo - (São Paulo – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho \r\n\r\nMar /2012 a Janeiro/2013 - Even Construtora e Incorporadora - (São Paulo – SP) Cargo: Estágio de Engenharia Civil \r\n\r\nNov /2010 a Abr /2012 – Wtorre Empreendimentos Imobiliários S.A - (São Paulo – SP) Cargo: Estágio de Engenharia Civil \r\n\r\nFev /2010 a Nov /2010 Trópico Construtora e Incorporadora - (São Paulo – SP) Cargo: Estágio de Engenharia Civil \r\n\r\n\r\nCONHEÇIMENTOS GERAIS\r\n__________________________________________________________\r\n• Informática básica e avançada: Windows, Word, Excel, Internet, Power. – Point, Page Maker, Corew-Draw, Photoshop, Front – Page e Access. (Siga Escola de Informática em 2004 a 2007); \r\n• AutoCAD;\r\n• Desenho Técnico da construção civil - SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) – Período Junho a Dezembro de 2015; \r\n• Inglês – Nível Intermediário – Cultura Inglesa e Professor Particular. \r\n\r\n'), (9850, 1033, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (9851, 1033, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"201.6.227.173\";s:10:\"user_agent\";s:115:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/59.0.3071.115 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"25 de julho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"13:04\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (9852, 1033, '_akismet', NULL), (9927, 13, '_at_widget', '1'), (9928, 13, '_yoast_wpseo_focuskw_text_input', 'Tecnologia na gestão pública'), (9929, 13, '_yoast_wpseo_focuskw', 'Tecnologia na gestão pública'), (9930, 13, '_yoast_wpseo_linkdex', '40'), (9946, 1034, '_email', 'mairade.m@hotmail.com'), (9947, 1034, '_name', '[your-name]'), (9948, 1034, '_props', 'a:0:{}'), (9949, 1034, '_last_contacted', '2017-07-31 09:40:13'), (9950, 1035, '_subject', '[your-subject]'), (9951, 1035, '_from', '[your-name] '), (9952, 1035, '_from_name', '[your-name]'), (9953, 1035, '_from_email', 'mairade.m@hotmail.com'), (9954, 1035, '_field_your-email', 'mairade.m@hotmail.com'), (9955, 1035, '_fields', 'a:1:{s:10:\"your-email\";N;}'), (9956, 1035, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"177.53.207.246\";s:10:\"user_agent\";s:101:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/60.0.3112.78 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:81:\"http://www.digix.com.br/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/\";s:4:\"date\";s:19:\"31 de julho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"09:40\";s:7:\"post_id\";s:3:\"954\";s:9:\"post_name\";s:56:\"software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar\";s:10:\"post_title\";s:60:\"Software de gestão pública: conheça 9 vantagens de adotar\";s:8:\"post_url\";s:81:\"http://www.digix.com.br/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/\";s:11:\"post_author\";s:5:\"Digix\";s:17:\"post_author_email\";s:22:\"marketing@digix.com.br\";}'), (9957, 1035, '_akismet', NULL), (9958, 1036, '_email', 'mairad.m@hotmail.com'), (9959, 1036, '_name', '[your-name]'), (9960, 1036, '_props', 'a:0:{}'), (9961, 1036, '_last_contacted', '2017-07-31 09:40:44'), (9962, 1037, '_subject', '[your-subject]'), (9963, 1037, '_from', '[your-name] '), (9964, 1037, '_from_name', '[your-name]'), (9965, 1037, '_from_email', 'mairad.m@hotmail.com'), (9966, 1037, '_field_your-email', 'mairad.m@hotmail.com'), (9967, 1037, '_fields', 'a:1:{s:10:\"your-email\";N;}'), (9968, 1037, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"177.53.207.246\";s:10:\"user_agent\";s:101:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/60.0.3112.78 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:81:\"http://www.digix.com.br/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/\";s:4:\"date\";s:19:\"31 de julho de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"09:40\";s:7:\"post_id\";s:3:\"954\";s:9:\"post_name\";s:56:\"software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar\";s:10:\"post_title\";s:60:\"Software de gestão pública: conheça 9 vantagens de adotar\";s:8:\"post_url\";s:81:\"http://www.digix.com.br/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/\";s:11:\"post_author\";s:5:\"Digix\";s:17:\"post_author_email\";s:22:\"marketing@digix.com.br\";}'), (9969, 1037, '_akismet', NULL), (9976, 1039, '_email', 'andrecastro79@outlook.com'), (9977, 1039, '_name', 'André Castro'), (9978, 1039, '_props', 'a:0:{}'), (9979, 1039, '_last_contacted', '2017-07-31 16:56:46'), (9980, 1040, '_subject', '[your-subject]'), (9981, 1040, '_from', 'André Castro '), (9982, 1040, '_from_name', 'André Castro'), (9983, 1040, '_from_email', 'andrecastro79@outlook.com'), (9984, 1040, '_field_your-name', 'André Castro'), (9985, 1040, '_field_telefone', '67 9 9148-8778'), (9986, 1040, '_field_your-email', 'andrecastro79@outlook.com'), (9987, 1040, '_field_mensagem', 'Boa tarde,\r\nGostaria de conhecer a empresa e seus serviços, estou desenvolvendo um projeto de negócio para o setor jurídico e gostaria de saber sobre os serviços e soluções digitais disponíveis na região de Campo Grande - MS. \r\n\r\nAtt,\r\n\r\nAndré'), (9988, 1040, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (9989, 1040, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"179.214.220.181\";s:10:\"user_agent\";s:114:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.3; 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Meu nome é Elvis Felipe, neste e-mail eu quero indicar para você um programa que eu particularmente utilizo para gerar mais vendas.\r\n\r\nO Programa é um extrator de e-mails que é o único existente no mercado nacional. Com ele você vai poder extrair e-mails segmentados por palavras-chaves.\r\n\r\nAgora eis uma pergunta importante, de onde o programa vai extrair os e-mails?\r\n\r\nEle vai extrair os e-mails da maior fonte de divulgações do mundo, o Facebook. Sim, o programa consegue extrair e-mails reais e segmentados por palavras-chave da sua conta no Facebook.\r\n\r\nConheça o Programa! 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Neste período tive a oportunidade de atender clientes de diversos perfis e tamanhos, participar e ganhar diversas concorrências e prêmios locais e internacionais.\r\n\r\nEmbora eu já tenha participado de grande parte dos processos de uma agência, da elaboração até a execução de campanhas, nos últimos anos tive melhor desempenho e interesse pelo marketing digital.\r\n\r\nTenho um perfil de trabalho muito ativo, daqueles que busca o trabalho, oportunidades e soluções. Para você ter uma ideia em 2015 eu fui contratado como D.A Pleno para A Bienal do Livro Rio. Com 15 dias de trabalho os gestores da agência me promoveram para gestor de no mkt digital do evento e junto com um time bem enxuto que formei conseguimos números incríveis. \r\nEm 90 dias foram mais de 60 milhões de visualizações orgânicas no Facebook. Também conseguimos inovar, fomos o primeiro mega evento do Brasil com transmissão ao vivo pelo Periscope. Foi lindo! :)\r\n\r\nDe lá pra cá trabalhei muito com a criação de e-commerces, redes sociais e design para web, áreas estas onde eu me destaco na criação visual. \r\n\r\nBem, estou na procura de uma oportunidade aqui na city. Se você tiver uma luz ou um simples bate papo já me ajudará bastante. Estarei aqui esta semana na casa dos meus pais, então, estou à inteira disposição!\r\n\r\nMuito obrigado pela sua atenção,\r\n\r\nAbraços,\r\n\r\nGether Neto\r\nDesigner Gráfico\r\nwww.be.net/noite'), (10229, 1058, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (10230, 1058, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"177.97.33.168\";s:10:\"user_agent\";s:115:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/59.0.3071.115 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"7 de agosto de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"10:36\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (10231, 1058, '_akismet', NULL), (10236, 1059, '_email', 'mariana.lugo@hotmail.com'), (10237, 1059, '_name', '[your-name]'), (10238, 1059, '_props', 'a:0:{}'), (10239, 1059, '_last_contacted', '2017-08-07 19:51:26'), (10240, 1060, '_subject', '[your-subject]'), (10241, 1060, '_from', '[your-name] '), (10242, 1060, '_from_name', '[your-name]'), (10243, 1060, '_from_email', 'mariana.lugo@hotmail.com'), (10244, 1060, '_field_your-email', 'mariana.lugo@hotmail.com'), (10245, 1060, '_fields', 'a:1:{s:10:\"your-email\";N;}'), (10246, 1060, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"200.193.244.175\";s:10:\"user_agent\";s:185:\"Mozilla/5.0 (Linux; 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A partir daqui, todas as etapas são classificatórias.'), (10341, 1067, '_etapas_0_texto', 'field_5919a657d4322'), (10342, 1067, 'etapas_1_imagem', '793'), (10343, 1067, '_etapas_1_imagem', 'field_5919a635d4320'), (10344, 1067, 'etapas_1_titulo', 'Avaliação Comportamental'), (10345, 1067, '_etapas_1_titulo', 'field_5919a648d4321'), (10346, 1067, 'etapas_1_texto', 'Realizamos algumas dinâmicas e testes para avaliar aspectos do comportamento dos candidatos, com a participação do time no qual a pessoa poderá trabalhar.'), (10347, 1067, '_etapas_1_texto', 'field_5919a657d4322'), (10348, 1067, 'etapas_2_imagem', '794'), (10349, 1067, '_etapas_2_imagem', 'field_5919a635d4320'), (10350, 1067, 'etapas_2_titulo', 'Avaliação Técnica'), (10351, 1067, '_etapas_2_titulo', 'field_5919a648d4321'), (10352, 1067, 'etapas_2_texto', 'Hora de mão na massa! 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INSERT INTO `dgix_postmeta` (`meta_id`, `post_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES (10859, 1109, '_field_mensagem', 'Caro amigo!\r\n \r\nConsegue imaginar se dentro de um grupo de milionários e receber dicas de ROBERT KIYOSAKI, autor do livro Pai Rico, Pai Pobre e ver seu dinheiro se multiplicar?\r\n \r\nExistem duas coisas que você precisa saber se quer aumentar seu faturamento:\r\n \r\n1) Aproveitar oportunidades\r\n2) Aprender com quem tem experiência\r\n \r\nVocê deve saber que oportunidades não aparecem a todo momento, por este motivo, precisa ficar atento e ter contato com pessoas experientes dispostas a compartilhar suas vivências e não esconder o que deu errado, ou CERTO, isso é uma oportunidade única.\r\n \r\nImagine você aprendendo as melhores estratégias de negócios e desenvolvimento pessoal, com o time das maiores autoridades do mundo no assunto. 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Veja a lista completa de quem estará aqui em SETEMBRO!\r\n \r\n- Robert Kiyosak, o autor do best seller Pai Rico, Pai Pobre com mais de 9 milhões de exemplares vendidos mundialmente.\r\n \r\n- Chris Gardner, autor do livro À Procura da Felicidade:\r\n \r\n- Sandy Jadeja (Diretor de Estratégia de Mercado e Educador de Comércio Internacional) - Eleito como uma das 50 pessoas mais influentes do mundo no assunto investimentos.\r\n \r\n- Tom Wheelwright (Palestrante, Contador e CEO da Provision Wealth) - Mais de 30 anos de experiência em leis tributárias e já impactou mais de 100 milhões de pessoas no mundo com suas estratégias vencedoras de tributação e riqueza.\r\n \r\n- Sam Jolen (Investidor, Empreendedor e CEO) - Fundador da Elsever Institute, é um dos grandes nomes da atualidade em Programação Neurolinguística (PNL), hipnose e desenvolvimento pessoal.\r\n \r\n- Peng Joon (Uma das Principais Autoridades do Mundo em criação de riqueza online) - Gerou mais de US$ 10 milhões em 7 anos, inclusive com produtos digitais online, e vai passar para você o seu sistema de 3 passos que o ajudou nisso.\r\n\r\nEnquanto você está lendo este e-mail as vagas estão sendo preenchidas. Garanta a sua agora! Acesse https://go.hotmart.com/D6363932Q estar no NAC Brasil 2017 é a melhor decisão que você pode tomar para finalmente aumentar seus resultados comerciais e ter um negócio mais sólido e lucrativo.\r\n\r\nComo eu disse no início do e-mail, você precisa aproveitar as oportunidades para ter sucesso. Digo isso, porque o evento é presencial e ele tem capacidade limitada e, até este momento, mais da metade dos ingressos já foram vendidos. \r\n\r\nPortanto, se você não quer perder essa oportunidade, você precisa agir rápido. Acesse o link abaixo e reserve já o seu assento nesta reunião de feras.\r\n\r\nEU QUERO PARTICIPAR DO NAC BRASIL 2017 COM ROBERT KIYOSAKI E CHRIS GARDNER. \r\n \r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nNAC BRASIL 23 e 24 de setembro de 2017 Expo Transamérica, São Paulo - SP\r\n\r\nUm grande abraço, te vejo no evento.\r\n\r\nLuiz Alberto Vilhena\r\n\r\nNão tenho interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=c3dc10baabbfE403A9A7'), (10860, 1109, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (10861, 1109, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"35.192.151.235\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:20:\"17 de agosto de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"22:06\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (10862, 1109, '_akismet', NULL), (10864, 1110, '_email', 'deanutri@hotmail.com'), (10865, 1110, '_name', 'Andrea dos Santos de Souza'), (10866, 1110, '_props', 'a:0:{}'), (10867, 1110, '_last_contacted', '2017-08-17 22:51:18'), (10868, 1111, '_subject', '[your-subject]'), (10869, 1111, '_from', 'Andrea dos Santos de Souza '), (10870, 1111, '_from_name', 'Andrea dos Santos de Souza'), (10871, 1111, '_from_email', 'deanutri@hotmail.com'), (10872, 1111, '_field_your-name', 'Andrea dos Santos de Souza'), (10873, 1111, '_field_telefone', '75981553496'), (10874, 1111, '_field_your-email', 'deanutri@hotmail.com'), (10875, 1111, '_field_cidade', 'Cruz das Almas'), (10876, 1111, '_field_cargo', 'Nutricionista'), (10877, 1111, '_field_mensagem', 'Gostaria de conhecer a proposta.'), (10878, 1111, '_fields', 'a:6:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:6:\"cidade\";N;s:5:\"cargo\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (10879, 1111, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:12:\"131.0.244.66\";s:10:\"user_agent\";s:113:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; 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Imagine você aplicando estratégias arrojadas no seu negócio e aumentando as vendas como nunca imaginou.\r\n \r\nAgora pare de imaginar e comece a executar, porque está chegando o (NAC) National Achieves Congress Brasil 2017 e você já pode se inscrever, acesse o link abaixo!\r\n \r\nQuero reservar minha vaga no NAC Brasil 2017 AGORA !\r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nDepois de passar por mais de 30 países e impactar a vida de mais de 10 milhões de pessoas, chega ao Brasil o evento sobre finanças, negócios e desenvolvimento pessoal, mais conceituado no mundo.\r\n \r\nVocê está bem perto de ficar frente a frente (quem sabe até bater um papo com eles), nada mais, nada menos, do que o autor de um dos maiores best sellers sobre investimentos do mundo: Robert Kiyosak, o autor de Pai Rico, Pai Pobre e, também, o homem que teve sua história registrada pelas câmeras de Hollywood, o multi-milionário Chris Gardner, autor do livro À Procura da Felicidade. Isso acontecerá AGORA, EM SETEMBRO!\r\n \r\nAcesse o link abaixo e reserve já o seu lugar!\r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nSó de poder ver e ouvir esses dois mitos, falando sobre negócios, finanças e desenvolvimento pessoal, já vale o investimento. Mas ainda tem outros palestrantes que tornam o evento ainda mais valioso. Veja a lista completa de quem estará aqui em SETEMBRO!\r\n \r\n- Robert Kiyosak, o autor do best seller Pai Rico, Pai Pobre com mais de 9 milhões de exemplares vendidos mundialmente.\r\n \r\n- Chris Gardner, autor do livro À Procura da Felicidade:\r\n \r\n- Sandy Jadeja (Diretor de Estratégia de Mercado e Educador de Comércio Internacional) - Eleito como uma das 50 pessoas mais influentes do mundo no assunto investimentos.\r\n \r\n- Tom Wheelwright (Palestrante, Contador e CEO da Provision Wealth) - Mais de 30 anos de experiência em leis tributárias e já impactou mais de 100 milhões de pessoas no mundo com suas estratégias vencedoras de tributação e riqueza.\r\n \r\n- Sam Jolen (Investidor, Empreendedor e CEO) - Fundador da Elsever Institute, é um dos grandes nomes da atualidade em Programação Neurolinguística (PNL), hipnose e desenvolvimento pessoal.\r\n \r\n- Peng Joon (Uma das Principais Autoridades do Mundo em criação de riqueza online) - Gerou mais de US$ 10 milhões em 7 anos, inclusive com produtos digitais online, e vai passar para você o seu sistema de 3 passos que o ajudou nisso.\r\n\r\nEnquanto você está lendo este e-mail as vagas estão sendo preenchidas. Garanta a sua agora! Acesse https://go.hotmart.com/D6363932Q estar no NAC Brasil 2017 é a melhor decisão que você pode tomar para finalmente aumentar seus resultados comerciais e ter um negócio mais sólido e lucrativo.\r\n\r\nComo eu disse no início do e-mail, você precisa aproveitar as oportunidades para ter sucesso. Digo isso, porque o evento é presencial e ele tem capacidade limitada e, até este momento, mais da metade dos ingressos já foram vendidos. \r\n\r\nPortanto, se você não quer perder essa oportunidade, você precisa agir rápido. Acesse o link abaixo e reserve já o seu assento nesta reunião de feras.\r\n\r\nEU QUERO PARTICIPAR DO NAC BRASIL 2017 COM ROBERT KIYOSAKI E CHRIS GARDNER. \r\n \r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nNAC BRASIL 23 e 24 de setembro de 2017 Expo Transamérica, São Paulo - SP\r\n\r\nUm grande abraço, te vejo no evento.\r\n\r\nLuiz Alberto Vilhena\r\n\r\nNão tenho interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=c3dc10baabbfE403A9A7'), (11066, 1132, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (11067, 1132, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"35.192.151.235\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:20:\"19 de agosto de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"11:25\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (11068, 1132, '_akismet', NULL), (11077, 1134, '_email', 'iesm@bol.com.br'), (11078, 1134, '_name', '[your-name]'), (11079, 1134, '_props', 'a:0:{}'), (11080, 1134, '_last_contacted', '2017-08-21 10:04:24'), (11081, 1135, '_subject', '[your-subject]'), (11082, 1135, '_from', '[your-name] '), (11083, 1135, '_from_name', '[your-name]'), (11084, 1135, '_from_email', 'iesm@bol.com.br'), (11085, 1135, '_field_your-email', 'iesm@bol.com.br'), (11086, 1135, '_fields', 'a:1:{s:10:\"your-email\";N;}'), (11087, 1135, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"201.54.208.198\";s:10:\"user_agent\";s:102:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/60.0.3112.101 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:81:\"http://www.digix.com.br/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/\";s:4:\"date\";s:20:\"21 de agosto de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"10:04\";s:7:\"post_id\";s:3:\"954\";s:9:\"post_name\";s:56:\"software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar\";s:10:\"post_title\";s:60:\"Software de gestão pública: conheça 9 vantagens de adotar\";s:8:\"post_url\";s:81:\"http://www.digix.com.br/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/\";s:11:\"post_author\";s:5:\"Digix\";s:17:\"post_author_email\";s:22:\"marketing@digix.com.br\";}'), (11088, 1135, '_akismet', NULL), (11098, 1136, '_email', 'udineisilva@gmail.com'), (11099, 1136, '_name', 'Udinei da Silva'), (11100, 1136, '_props', 'a:0:{}'), (11101, 1136, '_last_contacted', '2017-08-22 11:25:44'), (11102, 1137, '_subject', '[your-subject]'), (11103, 1137, '_from', 'Udinei da Silva '), (11104, 1137, '_from_name', 'Udinei da Silva'), (11105, 1137, '_from_email', 'udineisilva@gmail.com'), (11106, 1137, '_field_your-name', 'Udinei da Silva'), (11107, 1137, '_field_telefone', '99224-2860'), (11108, 1137, '_field_your-email', 'udineisilva@gmail.com'), (11109, 1137, '_field_mensagem', 'Bom dia!\r\nGostaria de saber para qual email devo enviar currículo?\r\n\r\nAtt,\r\n\r\nUdinei Silva'), (11110, 1137, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (11111, 1137, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"187.23.208.122\";s:10:\"user_agent\";s:115:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; 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Como estagiei e me interesso pela parte organizacional levo sempre em consideração o clima e ambiente da empresa. Gostaria de saber como faço para buscar uma vaga no RH, ou onde posso deixar ou enviar um currículo. 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Atuando nos processos de Recrutamento e Seleção, avaliação de desempenho, Coordenando e executando os procedimentos para envio dos arquivos anuais de RAIS, DIRF, CAGED (mensalmente), contratos de trabalho, folha de pagamento, rescisões, admissões, homologações, adiantamento de salários, apuração dos impostos, parcelamentos, atendimento às filiais e seus funcionários para esclarecimentos sobre eventuais dúvidas, suporte ao jurídico, preposta nas audiências trabalhista, auxiliando nas defesas, conhecimento da área de transporte (forma de pagamento, contratos de trabalho, análise de holerites, etc).\r\n\r\n\r\n\r\nFORMAÇÃO:\r\n\r\n Advogada: Curso Superior em Direito – UNIC – Conclusão em 2016 – Aprovada no XXI Exame de Ordem.\r\n Técnica em Contabilidade: Formação Profissional no Curso Técnico em Contabilidade pela Escola Estadual de 2º Grau José Cañellas (1996).\r\n \r\n\r\n\r\nEXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:\r\n\r\n02/2016 a 01/2017 Escritório Advocacia Dr. Clovis Melo Cargo: Assistente jurídica\r\n\r\nAtribuições do Cargo:\r\nSuporte em todas as ações do escritório. Realizando trabalho interno de acompanhamento processual, peticionando e confeccionando defesa, nas áreas trabalhista e cível (trânsito, seguros, inventário, divórcios, consumidor, etc.…).\r\n\r\n\r\n02/2011 a 02/2016 RODORÁPIDO TRANSPORTES LTDA.\r\n Cargo: Gerente de RH JR\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo, financeiro e jurídico.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n09/2009 a 12/2010 FONTHER SERVIÇOS LTDA (ESCRITÓRIO CONTÁBIL).\r\n Cargo: Analista de Folha de Pagamento \r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, contratos de trabalho, folha de pagamento, rescisões, admissões, homologações, toda rotina de departamento pessoal, apuração dos impostos, parcelamentos, contratos, atendimento às empresas e seus funcionários para esclarecimentos sobre eventuais dúvidas. etc...\r\n\r\n\r\n01/2009 a 07/2009 PREFEITURA MUNICIPAL DE TANGARÁ DA SERRA – MT LOTAÇÃO SEMEC SECRETARIA MUN. EDUC. CULTURA.\r\nCargo: Chefe do Departamento de Ensino Fundamental\r\n Atribuições do Cargo:\r\nRecursos Humanos; Organização de dados enviados ao departamento pessoal para cálculo da folha de pagamento (ex.: horas/aula, faltas, licenças, afastamentos, substituições, vale transporte, cartões ponto de todos os professores e servidores da rede municipal de educação); editais; elaboração de correspondências e documentos diversos; atendimento aos funcionários para esclarecimentos sobre dúvidas relativas à folha de pagamento; assessoramento direto ao secretário de educação do município.\r\n\r\n\r\n10/2007 a 12/2008 MORETTI E CIA LTDA (ESCRITÓRIO CONTÁBIL)\r\nCargo: Encarregada de Departamento Pessoal.\r\n Atribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, contratos de trabalho, folha de pagamento, rescisões, toda rotina de departamento pessoal, apuração dos impostos, atendimento às empresas e seus funcionários para esclarecimentos sobre eventuais dúvidas. etc...\r\n\r\n\r\n03/2006 a 06/2007 RODORÁPIDO TRANSPORTES LTDA.\r\n Cargo: Encarregada de Departamento Pessoal e Recursos Humanos\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo e financeiro.\r\n\r\n\r\n09/2005 a 02/2006 GRAUNA AGRO LTDA – SEMENTES GRAUNA\r\n Cargo: Encarregada de Departamento Pessoal e Recursos Humanos\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo e financeiro.\r\n\r\n\r\n03/2003 a 02/2005 GILBERTO FLAVIO GOELLNER – SEMENTES GIRASSOL\r\n Cargo: Encarregada de Departamento Pessoal e Recursos Humanos\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo e financeiro.\r\n\r\nINFORMÁTICA:\r\n\r\n Informática Microsoft Office: Nível Usuário avançado. Pacote Microsoft Office 2007 (Word, Excel, PowerPoint, Outlook). Habilidades internet e boa digitação.\r\n Experiência nos Sistemas SAT voltado ao segmento de Transportes e em vários outros utilizados em Departamento Pessoal e RH;\r\n PJE de vários estados (sistemas de peticionamento eletrônico).\r\n\r\n\r\nCURSOS:\r\n\r\n Curso de Informática Profissionalizante (CT informática) de 11 a 26 de fevereiro/1999;\r\n I Seminário de Contabilidade (pelo Conselho Regional de Contabilidade de Mato Grosso) 22 e 23 de junho/2001;\r\n Cursos para Membros da CIPA (Fazenda Girassol) de 25 a 27 de junho/2003;\r\n X Semana da Comunidade (Unicen – Tangará da Serra) de 25 a 28 de maio/2009;\r\n Fap - Fator Acidentário de Prevenção e NTEP Nova Metodologia de Cálculo (Realizado na cidade de Porto Alegre/RS na FISCONET Cursos Ltda) em 08 de outubro/2010;\r\n Sefip Módulo I e II Novas Regras de Retificação – (Realizado na cidade de Porto Alegre/RS na FISCONET Cursos Ltda) em 06 de novembro/2010;\r\n Recentes Alterações na Legislação Trabalhista com Ênfase na Desoneração da Folha de Pagamento (Contep Cursos Profissionalizantes) em 23 de março/2013;\r\n Programa de Formação em Coaching na Liderança (MKaPlus) de 23 a 25 de maio/2013;\r\n Gestão Estratégica de Cargos e Salários (RH em Ação) de 18 a 20 de julho/2013;\r\n Recrutamento e Seleção com Foco em Competências (RH em Ação) 22 e 23 de julho/2013;\r\n E-Social – Sped de Folha de Pagamento (Contep Cursos Profissionalizantes) em 09 de abril/2015;\r\n Segundo Congresso Estadual IBDFAM – Mato Grosso (Unic – Rondonópolis) 24 e 25 de setembro/2015;\r\n Semana de Estudos Jurídicos e Formação Humana (MAXXMIZE) de 09 a 13 de maio/2016;\r\n Sicad – Semana de Iniciação Científica dos Acadêmicos de Direito (Unic - Rondonópolis) de 13 a 15 de junho/2016.\r\n\r\n\r\nÁREAS DE INTERESSE:\r\n\r\n Recursos Humanos/Departamento Pessoal;\r\n Advocacia preventiva com orientação geral à empresa, contratos, defesas em ações judiciais e propositura de ações.\r\n\r\n\r\n\r\nCOMPETÊNCIAS PRINCIPAIS:\r\n\r\n Organização;\r\n Iniciativa;\r\n Perfeccionismo; \r\n Dedicação.\r\n\r\n\r\n\r\nOUTRAS INFORMAÇÕES:\r\n\r\n CNH Categorias AB, carro próprio com experiência na direção em rodovias;\r\n Disponibilidade para viagens;\r\n Carteira da OAB/MS nº. 21967;\r\n Menção honrosa da Escola Técnica em 1996, pela participação do projeto “Mãos Dadas”.\r\n\r\n\r\nCONTATOS/REFERÊNCIAS:\r\n\r\n Professora Adriana Rodrigues (coordenadora do núcleo de prática jurídica da Unic – Unijuris): (66) 99984 – 1440;\r\n Professor Bruno Torquete (professor orientador do Unijuris) – (66) 99675 – 9931; \r\n Dr. Clóvis Lima - advogado: (66) 999611 - 4245 (último emprego).\r\n\r\n\r\n'), (13587, 1299, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (13588, 1299, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"179.214.155.40\";s:10:\"user_agent\";s:115:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) 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Airton Junior\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=87392f932e949454C240'), (15517, 1416, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (15518, 1416, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"35.202.254.78\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:21:\"7 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"06:30\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (15519, 1416, '_akismet', NULL), (15536, 1417, 'inline_featured_image', '0'), (15537, 1418, '_wp_attached_file', '2017/11/137732-o-que-garante-um-governo-transparente.jpg'), (15538, 1418, '_wp_attachment_metadata', 'a:5:{s:5:\"width\";i:999;s:6:\"height\";i:665;s:4:\"file\";s:56:\"2017/11/137732-o-que-garante-um-governo-transparente.jpg\";s:5:\"sizes\";a:4:{s:9:\"thumbnail\";a:4:{s:4:\"file\";s:56:\"137732-o-que-garante-um-governo-transparente-150x150.jpg\";s:5:\"width\";i:150;s:6:\"height\";i:150;s:9:\"mime-type\";s:10:\"image/jpeg\";}s:6:\"medium\";a:4:{s:4:\"file\";s:56:\"137732-o-que-garante-um-governo-transparente-300x200.jpg\";s:5:\"width\";i:300;s:6:\"height\";i:200;s:9:\"mime-type\";s:10:\"image/jpeg\";}s:12:\"medium_large\";a:4:{s:4:\"file\";s:56:\"137732-o-que-garante-um-governo-transparente-768x511.jpg\";s:5:\"width\";i:768;s:6:\"height\";i:511;s:9:\"mime-type\";s:10:\"image/jpeg\";}s:13:\"alm-thumbnail\";a:4:{s:4:\"file\";s:56:\"137732-o-que-garante-um-governo-transparente-150x150.jpg\";s:5:\"width\";i:150;s:6:\"height\";i:150;s:9:\"mime-type\";s:10:\"image/jpeg\";}}s:10:\"image_meta\";a:12:{s:8:\"aperture\";s:1:\"0\";s:6:\"credit\";s:0:\"\";s:6:\"camera\";s:0:\"\";s:7:\"caption\";s:0:\"\";s:17:\"created_timestamp\";s:1:\"0\";s:9:\"copyright\";s:0:\"\";s:12:\"focal_length\";s:1:\"0\";s:3:\"iso\";s:1:\"0\";s:13:\"shutter_speed\";s:1:\"0\";s:5:\"title\";s:0:\"\";s:11:\"orientation\";s:1:\"0\";s:8:\"keywords\";a:0:{}}}'), (15539, 1417, '_thumbnail_id', '1418'), (15549, 1419, '_subject', '[your-subject]'), (15550, 1419, '_from', 'Aliandra Pereira de Souza '), (15551, 1419, '_from_name', 'Aliandra Pereira de Souza'), (15552, 1419, '_from_email', 'aliandrasouza@hotmail.com'), (15553, 1419, '_field_your-name', 'Aliandra Pereira de Souza'), (15554, 1419, '_field_telefone', '68992785380'), (15555, 1419, '_field_your-email', 'aliandrasouza@hotmail.com'), (15556, 1419, '_field_mensagem', 'Quero enviar meu curriculum para vocês. 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Pedro Arroni\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=87392f932e949454C240'), (15684, 1424, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (15685, 1424, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"35.202.254.78\";s:10:\"user_agent\";s:90:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/7.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:21:\"9 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"19:59\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (15686, 1424, '_akismet', NULL), (15691, 1425, '_subject', '[your-subject]'), (15692, 1425, '_from', '[your-name] '), (15693, 1425, '_from_name', '[your-name]'), (15694, 1425, '_from_email', 'marcelo.souza.santos@govbr.com.br'), (15695, 1425, '_field_your-email', 'marcelo.souza.santos@govbr.com.br'), (15696, 1425, '_fields', 'a:1:{s:10:\"your-email\";N;}'), (15697, 1425, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"181.220.49.78\";s:10:\"user_agent\";s:138:\"Mozilla/5.0 (Linux; Android 7.0; ASUS_X008DB Build/NRD90M) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/62.0.3202.84 Mobile Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:203:\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/?utm_source=Facebook&utm_medium=Post12Blog&utm_campaign=6%20tecnologias%20que%20vao%20transformar%20o%20servico%20publico08_11_17\";s:4:\"date\";s:21:\"9 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"21:54\";s:7:\"post_id\";s:4:\"1332\";s:9:\"post_name\";s:39:\"tecnologias-transformar-servico-publico\";s:10:\"post_title\";s:54:\"6 tecnologias que vão transformar o serviço público\";s:8:\"post_url\";s:64:\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\";s:11:\"post_author\";s:5:\"Digix\";s:17:\"post_author_email\";s:22:\"marketing@digix.com.br\";}'), (15698, 1425, '_akismet', NULL), (15747, 1426, '_subject', '[your-subject]'), (15748, 1426, '_from', 'Matheus Torres '), (15749, 1426, '_from_name', 'Matheus Torres'), (15750, 1426, '_from_email', 'matheus.torres@codesavi.com.br'), (15751, 1426, '_field_your-name', 'Matheus Torres'), (15752, 1426, '_field_telefone', '99999999'), (15753, 1426, '_field_your-email', 'matheus.torres@codesavi.com.br'), (15754, 1426, '_field_mensagem', 'Boa tarde,\r\nEstou pesquisando Erp\'s para empresa prestadora de serviços Codesavi.\r\nGostaria de saber se o seu software gera o arquivo xml. 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negócio da empresa, sendo de escolha da mesma; \r\n• Após a autorização de modelagem, gostaríamos de marcar um horário para visitar a empresa, para que pudéssemos conhece-la e a parte que modelaríamos detalhadamente; \r\n \r\nO calendário de prazos segue abaixo: \r\n• Descrição da empresa e lista preliminar de processos: 14/11 \r\n• Processo a ser modelado: 21/11 \r\n• Entrega: 12/12 \r\n \r\nAgradecemos a colaboração desde já. \r\n \r\n \r\nAtt, \r\nGuilherme Gabriel. 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Voce precisa conhecer o Portal da Festa Curitiba. Um Guia completo de empresas de festas e eventos. Acesse: www.portaldafestacuritiba.com.br\r\n\r\n\r\nNão quero mais receber e-mail: clique aqui e retire seu\r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=08d79f879d7343AE58A'), (16336, 1460, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (16337, 1460, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"177.96.112.52\";s:10:\"user_agent\";s:156:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.2; WOW64; Trident/6.0; .NET4.0E; .NET4.0C; .NET CLR 3.5.30729; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.0.30729; LCJB)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:22:\"16 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"01:10\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (16338, 1460, '_akismet', NULL), (16351, 1461, '_subject', '[your-subject]'), (16352, 1461, '_from', '[your-name] '), (16353, 1461, '_from_name', '[your-name]'), (16354, 1461, '_from_email', 'thamireslima242@yahoo.com.br'), (16355, 1461, '_field_your-email', 'thamireslima242@yahoo.com.br'), (16356, 1461, '_fields', 'a:1:{s:10:\"your-email\";N;}'), (16357, 1461, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"179.185.88.48\";s:10:\"user_agent\";s:115:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/61.0.3163.100 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:41:\"http://www.digix.com.br/gestao-e-pessoas/\";s:4:\"date\";s:22:\"16 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"10:12\";s:7:\"post_id\";s:4:\"1388\";s:9:\"post_name\";s:24:\"etica-no-servico-publico\";s:10:\"post_title\";s:64:\"Por que você não pode desistir da ética no serviço público?\";s:8:\"post_url\";s:49:\"http://www.digix.com.br/etica-no-servico-publico/\";s:11:\"post_author\";s:5:\"Digix\";s:17:\"post_author_email\";s:22:\"marketing@digix.com.br\";}'), (16358, 1461, '_akismet', NULL), (16374, 1463, '_subject', '[your-subject]'), (16375, 1463, '_from', 'ARIANA NASCIMENTO '), (16376, 1463, '_from_name', 'ARIANA NASCIMENTO'), (16377, 1463, '_from_email', 'arianaqm@hotmail.com'), (16378, 1463, '_field_your-name', 'ARIANA NASCIMENTO '), (16379, 1463, '_field_telefone', '63999711706'), (16380, 1463, '_field_your-email', 'arianaqm@hotmail.com'), (16381, 1463, '_field_cidade', 'Palmas - To'), (16382, 1463, '_field_cargo', 'NUTRICIONISTA'), (16383, 1463, '_field_mensagem', 'Nosso município conta com 74 unidades escolares de educação infantil e ensino fundamental. 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Att.\r\n\r\n\r\n Manuelle Senra Colla \r\nBrasileira, 30 anos Telefone: (67) 99217.0480 \r\nE-mail: manuelllle@gmail.com \r\n\r\nResumo: \r\nAdvogada inscrita na OAB/MS 13.976, com 8 anos de experiência \r\nExperiência de dois anos em docência/tutoria – EAD \r\nPós-graduada em Direito Civil e Processo Civil \r\nPós-graduada em Metodologia e Gestão em Educação à Distância \r\nPós-graduanda em Direito do Trabalho \r\nEx-Membro da Associação Brasileira de Mulheres de Carreira Jurídica/ ABMCJ - MS \r\n\r\nFORMAÇÃO \r\n\r\n2016 \r\nPós-graduação em Direito do Trabalho – material e processual (Carga Horária: 360h). FAEL – Faculdade Educacional da Lapa. (cursando) \r\n2011 -2014 \r\nPós-graduação em Metodologia e Gestão em Educação a Distância. (Carga Horária: 360h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2010 - 2011 \r\nPós-graduação em Direito Civil e Processo Civil. (Carga Horária: 360h). Complexo Jurídico Professor Damásio de Jesus - Unidade Campo Grande. \r\n2004 - 2009 \r\nGraduação em Direito. Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n\r\nEXPERIÊNCIA PROFISSIONAL \r\n\r\nAzevedo Neto Advocacia \r\n2017 \r\nVínculo: Parceiro; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nTrad & Cavalcanti \r\n2015 - 2016 \r\nVínculo: Parceiro; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nLuciana Branco Vieira - Advogados Associados \r\n2015 - 2016 \r\nVínculo: Parceiro; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nInstituto IOB \r\n2014 - 2016 \r\nVínculo: Colaborador; Enquadramento Funcional: tutor à distância. \r\n\r\nCoelho e Colla - Advogados Associados \r\n2014 -2014 \r\nVínculo: Sócia; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nMelke e Prado - Advogados Associados \r\n2013 - 2014 \r\nVínculo: Colaborador; Enquadramento Funcional: Advogada, Carga horária: 40\r\n\r\nAndré Xavier Machado e Rímoli – Advogados Associados \r\n2013 - 2013 \r\nVínculo: Colaborador; Enquadramento Funcional: Advogada, Carga horária: 40 \r\n\r\nUniversidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2010 - 2012 \r\nVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professora Tutora à Distância, Carga horária: 40 \r\n\r\nHilário Carlos Oliveira Advogados Associados, Brasil. \r\n2009 - 2010 \r\nVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Advogada, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. \r\n\r\nMinistério Público do Estado de Mato Grosso do Sul, MPE, Brasil. \r\n2006 - 2008 \r\nVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva. \r\n\r\nSilzomar Furtado de Mendonça Júnior Advogados Associados, Brasil. \r\n2006 - 2006 \r\nVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva. \r\n\r\nPRODUÇÃO TÉCNICA \r\n\r\nCOLLA, M. S. Trabalhador tem direito a restituição dos valores pagos a maior no INSS. 2016 (publicado em 16 de julho de 2016 no Jornal Correio do estado - http://www.correiodoestado.com.br/opiniao/manuelle-senra-colla-trabalhador-tem-direito-a-restituicao-dos/282354/) \r\nCOLLA, M. S. Novo CPC endurece normas para devedores de alimentos. 2016 (publicado em 14 de fevereiro de 2016 no site Consultor Jurídico – www.conjur.com.br - http://www.conjur.com.br/2016-fev-14/manuelle-colla-cpc-endurece-normas-devedor-alimentos). \r\nCOLLA, M. S. Aspectos contratuais e trabalhistas do profissional médico. 2015 ( publicado em 23 de julho de 2015, Campo Grande News - http://www.campograndenews.com.br/artigos/aspectos-contratuais-e-trabalhistas-do-profissional-medico). \r\nCOLLA, M. S. . Perícia, Arbitragem e Mediação. 2011. (Desenvolvimento de material didático, Anhanguera, Uniderp.). \r\n\r\nFORMAÇÃO COMPLEMENTAR JURÍDICA \r\n\r\n2016-2016 \r\nO empoderamento como direito fundamental das mulheres (Carga horária: 12h) \r\nABMCJ – Associação Brasileira das Mulheres de Carreira Jurídica; Comissão Mato Grosso do Sul. \r\n2016-2016 \r\nI Simpósio do Novo Código de Processo Civil (Carga horária: 16h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nPasso a passo da prática judicial e administrativa previdenciária. (Carga horária: 10h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nRecursos no novoc código de processo civil. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nDelação premiada e a nova justiça criminal negociada. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nPanorama dos Recursos no Novo Código de Processo Civil. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nCurso avançado sobre o novo CPC – Intervenção de terceiros e tutela provisória. (Carga horária: 8h) \r\nESDP – Escola Superior da Defensoria Pública de Mato Grosso do Sul \r\n2016 – 2016 \r\nDano Moral – Projeção processual. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2016 – 2016 \r\n‘Prazos processuais no novo CPC’ e ‘Honorários advocatícios no novo CPC’. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2016 – 2016 \r\nFraudes Patrimoniais no novo CPC (Carga horária: 3h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2016 – 2016 \r\nPrática Forense Previdenciária: Novo CPC. (Carga horária: 6h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2015 – 2015 \r\nI Fórum CRM/MS e MPF contra a corrupção. (Carga horária: 3h) \r\nCRM/MS e MPF, Brasil. \r\n2015 – 2015 \r\nIII Simpósio Médico Jurídico: Biodireito e Saúde. (Carga horária: 20h) \r\nESA/MS – OAB/MS, Brasil. \r\n2014 – 2014 \r\nNegociação para advogados: Como desenvolver seu networking através da excelência no atendimento. (Carga horária: 2h) \r\nESA/MS – AASP – OAB/MS, Brasil. \r\n2011 - 2011 \r\nDireitos Autorais. (Carga horária: 8h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2011 - 2011 \r\nInclusão no Ensino Superior. (Carga horária: 10h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2011 - 2011 \r\nMarketing Pessoal no Ambiente de Trabalho. (Carga horária: 8h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2004 - 2004 \r\nExtensão universitária em Criminologia Clínica. (Carga horária: 6h). Instituto Brasileiro de Ciências Criminais.\r\n\r\nEVENTOS \r\n\r\n1. VIII Congresso de Direito Tributário, Constitucional e Administrativo. 2008. (Congresso). \r\n2. VIII Congresso de Direito Tributário, Constitucional e Administrativo - Curso de Direito Administrativo Aplicado. 2008. (Congresso). \r\n3. II Congresso Sul-Mato-Grossense de Direito Público. 2008. (Congresso). \r\n4. 2ª Semana Júrídica de Direito Penal. 2008. (Congresso). \r\n5. Ciclo de Direito Penal e Direito Processual Penal. 2008. (Congresso). \r\n6. 1º Seminário Jurídico de Direito Penal. 2008. (Seminário). \r\n7. IX Congresso Nacional das Justiças Militares. 2007. (Congresso). \r\n8. III Congresso Sul Brasileiro de Fomento Mercantil. 2007. (Congresso). \r\n9. I Congresso de Estudos Jurídicos Multidisciplinares. 2006. (Congresso). \r\n10. 4º Congresso de Processo Civil e Direito Civil de Mato Grosso do Sul. 2005. (Congresso). \r\n11. II Seminário de Perícias Judiciais. 2005. (Seminário). \r\n12. I Seminário de Direito Civil e Processo Civil da UFMS. 2005. (Seminário). \r\n13. III Simpósio de Conflitos Agrários em Mato Grosso do Sul. 2005. (Simpósio). \r\n14. 6º Congresso Sul-Mato-Grossense das Faculdades de Direito. 2004. (Congresso). \r\n15. 2ª Jornada Jurídica do CPC. 2004. (Seminário). \r\n\r\nINFORMAÇÕES ADICIONAIS \r\n\r\nInglês intermediário \r\n2001 - 2004 \r\nOral and Written Communication Course. (Carga horária: 513h). Centro de Cultura Anglo Americana - CCAA \r\n\r\nLink do currículo disponível para acesso na plataforma Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4386138J2\r\n'), (16396, 1464, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (16397, 1464, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"189.27.84.236\";s:10:\"user_agent\";s:113:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/62.0.3202.94 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:22:\"16 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"10:48\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (16398, 1464, '_akismet', NULL), (16445, 1469, '_subject', '[your-subject]'), (16446, 1469, '_from', 'ARIANA NASCIMENTO '), (16447, 1469, '_from_name', 'ARIANA NASCIMENTO'), (16448, 1469, '_from_email', 'arianaqm@hotmail.com'), (16449, 1469, '_field_your-name', 'ARIANA NASCIMENTO '), (16450, 1469, '_field_telefone', '63999711706 '), (16451, 1469, '_field_your-email', 'arianaqm@hotmail.com'), (16452, 1469, '_field_mensagem', 'Sou nutricionista rt do município de palmas - to e gostaria de informações sobre o sistema'), (16453, 1469, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (16454, 1469, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"177.126.91.86\";s:10:\"user_agent\";s:102:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/61.0.3163.100 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:22:\"16 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"10:57\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (16455, 1469, '_akismet', NULL), (16474, 1471, '_subject', '[your-subject]'), (16475, 1471, '_from', 'Sonia aria Nunes Acruche '), (16476, 1471, '_from_name', 'Sonia aria Nunes Acruche'), (16477, 1471, '_from_email', 'sacruche@gmail.com'), (16478, 1471, '_field_your-name', 'Sonia aria Nunes Acruche'), (16479, 1471, '_field_telefone', '(22)999612180'), (16480, 1471, '_field_your-email', 'sacruche@gmail.com'), (16481, 1471, '_field_cidade', 'Campos dos Goytacazes, RJ'), (16482, 1471, '_field_cargo', 'supervisora educacional /Presidente do Conselho de Alimentação Escolar'), (16483, 1471, '_field_mensagem', 'Gostaria de informações sobre o DIGIX.\r\nÉ uma programa pago? 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O desafio de administrar os recursos do PNAE

\nAdministrar os recursos do PNAE com a eficiência e a rapidez necessárias para que a merenda escolar estivesse disponível aos alunos da rede pública estadual era o grande desafio da Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul (SED/MS).\n\nNosso começo na SED/MS foi marcado por um contexto com informações descentralizadas, atividades repetitivas e manuais, e a possibilidade de não conseguir atender a legislação e aumentando o risco de devolver recursos ao Governo Federal. Mas era forte o desejo de virar essa página...\n\n \n

Colaborando para construir novas possibilidades

\nA partir de uma série de sessões de colaboração e investigação – utilizando técnicas ágeis para construir os melhores projetos – junto aos servidores públicos e gestores da área de Educação, iniciamos o desenvolvimento do Cheff Escolar, com atenção especial às legislações federais e respeito às particularidades na execução dentro do órgão estadual.\n\nNosso trabalho foi gradativo, evoluindo a partir dos feedbacks recebidos dos usuários para construir o Cheff Escolar em acordo com as prioridades da SED/MS.\n\n '), (16548, 1474, '_camadas_2_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (16549, 1474, 'camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (16550, 1474, '_camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (16551, 1474, '_yoast_wpseo_focuskw_text_input', 'convênios estaduais'), (16552, 1474, '_yoast_wpseo_focuskw', 'convênios estaduais'), (16553, 1474, '_yoast_wpseo_title', 'Solução para Gestão de Convênios Estaduais | Nexxus'), (16554, 1474, '_yoast_wpseo_metadesc', 'O Nexxus permite a gestão de convênios estaduais de um jeito moderno e transparente, integrando atividades e melhorando diariamente a vida das pessoas.'), (16555, 1474, '_yoast_wpseo_linkdex', '70'), (16556, 1474, 'cor_4', '#ffffff'), (16557, 1474, '_cor_4', 'field_58d560246d29d'), (16558, 1474, 'camadas_0_url_botao_abertura', 'http://www.digix.com.br'), (16559, 1474, '_camadas_0_url_botao_abertura', 'field_58d5749934ea0'), (16560, 1474, 'camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', '297'), (16561, 1474, '_camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (16562, 1474, 'camadas_5_titulo_resultado', 'Melhorias reais conquistadas com o sistema de gestão de merendas do Cheff Escolar'), (16563, 1474, '_camadas_5_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (16564, 1474, 'camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (16565, 1474, '_camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (16566, 1474, 'camadas_5_blocos_resultado_0_numero_destaque', ''), (16567, 1474, 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'camadas_3_conteudo_contexto', 'Em mais de 2 anos da implantação do Cheff Escolar na SED/MS, os resultados estão à mostra, ou melhor, no prato dos alunos da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (16661, 1474, '_camadas_3_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (16662, 1474, 'camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (16663, 1474, '_camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (16664, 1474, 'camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', ''), (16665, 1474, '_camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (16666, 1474, 'camadas_6_titulo_resultado', 'Números que demonstram o nosso impacto positivo'), (16667, 1474, '_camadas_6_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (16668, 1474, 'camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (16669, 1474, '_camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (16670, 1474, 'camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', '80%'), (16671, 1474, '_camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16672, 1474, 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'field_58d41cce2e300'), (16752, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_0_texto_3', 'para o cálculo per capita;'), (16753, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_0_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (16754, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'half'), (16755, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'field_58d41db52e302'), (16756, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', '82%'), (16757, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16758, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', ''), (16759, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16760, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'dos chamados para o suporte'), (16761, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (16762, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'resolvidos no primeiro atendimento;'), (16763, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (16764, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'half'), (16765, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'field_58d41db52e302'), (16766, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', '99%'), (16767, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16768, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', ''), (16769, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16770, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'de redução no tempo'), (16771, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (16772, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'para coletar e conferir os dados de notas fiscais;'), (16773, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (16774, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'half'), (16775, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'field_58d41db52e302'), (16776, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_3_numero_destaque', '1 hora'), (16777, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_3_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16778, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_1', ''), (16779, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16780, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_2', 'para autorização'), (16781, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (16782, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_3', 'de recurso financeiro para a escola'), (16783, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (16784, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_4_layout', 'half'), (16785, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_4_layout', 'field_58d41db52e302'), (16786, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_4_numero_destaque', '99%'), (16787, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_4_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16788, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_1', ''), (16789, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16790, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'de redução no tempo'), (16791, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (16792, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'para montagem de cardápios;'), (16793, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (16794, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'half'), (16795, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'field_58d41db52e302'), (16796, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', '97%'), (16797, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16798, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', ''), (16799, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16800, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'de redução no tempo'), (16801, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (16802, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'para produzir o documento da chamada pública.'), (16803, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'field_58d41da32e301'); INSERT INTO `dgix_postmeta` (`meta_id`, `post_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES (16804, 1474, 'camadas_7_blocos_resultado', '6'), (16805, 1474, '_camadas_7_blocos_resultado', 'field_58d41b022e2fc'), (16806, 1474, 'camadas_8_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (16807, 1474, '_camadas_8_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (16808, 1474, 'camadas_8_cor_de_texto_video', 'cor4'), (16809, 1474, '_camadas_8_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (16810, 1474, 'camadas_8_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (16811, 1474, '_camadas_8_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (16812, 1474, 'camadas_8_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (16813, 1474, '_camadas_8_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (16814, 1474, 'texto_do_contato', 'Quer realizar convênios de maneira mais eficiente? '), (16815, 1474, '_texto_do_contato', 'field_58dbfcb6ec1cd'), (16816, 1474, 'imagem_do_contato', '1584'), (16817, 1474, '_imagem_do_contato', 'field_58dbfccfec1ce'), (16818, 1474, 'camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'cor1'), (16819, 1474, '_camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (16820, 1474, 'camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (16821, 1474, '_camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (16822, 1474, 'camadas_1_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (16823, 1474, '_camadas_1_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (16824, 1474, 'camadas_1_cor_de_texto_video', 'cor4'), (16825, 1474, '_camadas_1_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (16826, 1474, 'camadas_1_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (16827, 1474, '_camadas_1_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (16828, 1474, 'camadas_1_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (16829, 1474, '_camadas_1_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (16830, 1474, 'camadas_2_imagem_resumo_solucao', '320'), (16831, 1474, '_camadas_2_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (16832, 1474, 'camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'cor2'), (16833, 1474, '_camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'field_58d416a57f807'), (16834, 1474, 'camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (16835, 1474, '_camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (16836, 1474, 'camadas_4_titulo_contexto', 'Acompanhando as necessidades da gestão da alimentação escolar'), (16837, 1474, '_camadas_4_titulo_contexto', 'field_58d416677f806'), (16838, 1474, 'camadas_4_conteudo_contexto', 'Em mais de 2 anos da implantação do Cheff Escolar na SED/MS, os resultados estão à mostra, ou melhor, no prato dos alunos da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (16839, 1474, '_camadas_4_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (16840, 1474, 'camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (16841, 1474, '_camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (16842, 1474, 'camadas_5_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (16843, 1474, '_camadas_5_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (16844, 1474, 'camadas_5_cor_de_texto_video', 'cor4'), (16845, 1474, '_camadas_5_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (16846, 1474, 'camadas_5_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (16847, 1474, '_camadas_5_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (16848, 1474, 'camadas_5_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (16849, 1474, '_camadas_5_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (16850, 1474, 'camadas_9_imagem_resumo_solucao', ''), (16851, 1474, '_camadas_9_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (16852, 1474, 'camadas_0_titulo_cta_abertura', 'Saiba os detalhes sobre o Nexxus'), (16853, 1474, '_camadas_0_titulo_cta_abertura', 'field_5901e4231ac78'), (16854, 1474, 'camadas_0_texto_cta_abertura', ''), (16855, 1474, '_camadas_0_texto_cta_abertura', 'field_5901e47d8f5b1'), (16856, 1474, 'camadas_1_layout_da_camada', 'resumo'), (16857, 1474, '_camadas_1_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (16858, 1474, 'camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'cor1'), (16859, 1474, '_camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'field_58daa54cd6f5b'), (16860, 1474, 'camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', '1737'), (16861, 1474, '_camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', 'field_58daa59fd6f5c'), (16862, 1474, 'camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'O que é o Nexxus?'), (16863, 1474, '_camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'field_58d415cf7f803'), (16864, 1474, 'camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'A Secretaria de Educação do MS precisava celebrar convênios com entidades e escolas de modo a garantir melhores condições para a comunidade escolar do Estado. Porém, o cenário antes da solução era de planos de trabalho incompletos, documentos desatualizados e demora no repasse de recursos, prejudicando além da execução dos projetos, a prestação de contas dos recursos públicos.\r\n\r\nJuntos, nós desenvolvemos o Nexxus, uma solução que realiza a gestão de convênios de uma maneira moderna e transparente, realizando desde o envio de documentos, a elaboração padronizada do plano de trabalho, análise documental em tempo real, validação dos recursos e até a prestação de contas em atividades integradas e eficientes.\r\n\r\nTodas as etapas são acompanhadas pela Secretaria de Educação, reduzindo tempo de análise e viabilizando os recursos necessários no tempo adequado para utilização das entidades e secretarias municipais de educação.\r\n\r\nComo exemplo do avanço, no momento atual, a celebração dos convênios para o transporte escolar é 100% digital.'), (16865, 1474, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (16866, 1474, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (16867, 1474, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (16868, 1474, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que comprovam a eficiência na gestão de convênios'), (16869, 1474, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (16870, 1474, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'Com o Nexxus, planejar e executar os convênios se torna mais integrado e ágil, o que reflete em menor tempo para análise e liberação de recursos. Todo esse dinamismo favorece a aplicação dos projetos que melhoram diariamente a vida das pessoas.'), (16871, 1474, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (16872, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'half'), (16873, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (16874, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '100'), (16875, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16876, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'de redução no custo de envio dos documentos físicos sobre o transporte escolar'), (16877, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16878, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores', '4'), (16879, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores', 'field_58d41b022e2fc'), (16880, 1474, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '1553'), (16881, 1474, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (16882, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '66'), (16883, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16884, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução no prazo para celebração das parcerias, de 60 para 20 dias.'), (16885, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16886, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', 'Agilidade'), (16887, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16888, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'para análise e aprovação de documentos.'), (16889, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16890, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_numero_destaque', 'Rapidez'), (16891, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (16892, 1474, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_texto_1', 'no feedback das atividades, reduzindo a burocracia e favorecendo resultados'), (16893, 1474, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (16894, 1474, 'camadas_3_layout_da_camada', 'vantagem'), (16895, 1474, '_camadas_3_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (16896, 1474, 'camadas_3_titulo_vantagem', ''), (16897, 1474, '_camadas_3_titulo_vantagem', 'field_58d418272e2f4'), (16898, 1474, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'Como o Nexxus beneficia os públicos envolvidos nos convênios'), (16899, 1474, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (16900, 1474, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', '-'), (16901, 1474, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (16902, 1474, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', '1567'), (16903, 1474, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (16904, 1474, 'camadas_3_blocos_vantagem', '5'), (16905, 1474, '_camadas_3_blocos_vantagem', 'field_58d418f02e2f5'), (16906, 1474, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'cor2'), (16907, 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e alunos da rede pública de ensino'), (16919, 1474, '_camadas_4_citacao_depoimento', 'field_5903d14f0cafd'), (16920, 1474, 'camadas_4_nome_depoimento', 'Renato Goés Sandim'), (16921, 1474, '_camadas_4_nome_depoimento', 'field_5903d223088b2'), (16922, 1474, 'camadas_4_cargo_depoimento', 'Diretor de departamento e planejamento / Corguinho MS'), (16923, 1474, '_camadas_4_cargo_depoimento', 'field_5903d240088b3'), (16924, 1474, 'camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'foto'), (16925, 1474, '_camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'field_5903d1820cafe'), (16926, 1474, 'camadas_4_video_depoimento', ''), (16927, 1474, '_camadas_4_video_depoimento', 'field_5903d0bc0cafb'), (16928, 1474, 'camadas_4_foto_depoimento', '1626'), (16929, 1474, '_camadas_4_foto_depoimento', 'field_5903d252088b4'), (16930, 1474, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'cor1'), (16931, 1474, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (16932, 1474, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 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Toda vez que eu coloco para imprimir ele vai para o de fevereiro de 2016. Como faço para arrumar e imprimir o holerite desse mês?\r\ndesde já, obrigada.\r\nRafaella das neves correa'), (18606, 1529, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (18607, 1529, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"177.194.230.21\";s:10:\"user_agent\";s:114:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/62.0.3202.94 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:22:\"28 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"16:38\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (18608, 1529, '_akismet', NULL), (18616, 1531, '_email', 'carolinamjustinor@yahoo.com.br'), (18617, 1531, '_name', 'Carolina Marcondes Justino Ribeiro'), (18618, 1531, '_props', 'a:0:{}'), (18619, 1531, '_last_contacted', '2017-11-28 20:48:13'), (18620, 1532, '_subject', '[your-subject]'), (18621, 1532, '_from', 'Carolina Marcondes Justino Ribeiro '), (18622, 1532, '_from_name', 'Carolina Marcondes Justino Ribeiro'), (18623, 1532, '_from_email', 'carolinamjustinor@yahoo.com.br'), (18624, 1532, '_field_your-name', 'Carolina Marcondes Justino Ribeiro'), (18625, 1532, '_field_telefone', '6733216120'), (18626, 1532, '_field_your-email', 'carolinamjustinor@yahoo.com.br'), (18627, 1532, '_field_mensagem', ''), (18628, 1532, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (18629, 1532, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:11:\"177.34.1.38\";s:10:\"user_agent\";s:101:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/62.0.3202.94 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:22:\"28 de novembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"20:47\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (18630, 1532, '_akismet', NULL), (18658, 1533, '_email', 'contato@bureauproximo.com.br'), (18659, 1533, '_name', 'Thiago A Coelho'), (18660, 1533, '_props', 'a:0:{}'), (18661, 1533, '_last_contacted', '2017-11-29 12:58:16'), (18662, 1534, '_subject', '[your-subject]'), (18663, 1534, '_from', 'Thiago A Coelho '), (18664, 1534, '_from_name', 'Thiago A Coelho'), (18665, 1534, '_from_email', 'contato@bureauproximo.com.br'), (18666, 1534, '_field_your-name', 'Thiago A Coelho'), (18667, 1534, '_field_telefone', '67998734729'), (18668, 1534, '_field_your-email', 'contato@bureauproximo.com.br'), (18669, 1534, '_field_mensagem', 'Preciso desenvolver um sistema para conectar clientes comigo, aguardo retorno.'), (18670, 1534, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (18671, 1534, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:12:\"179.191.12.1\";s:10:\"user_agent\";s:113:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; 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do sistema, é possivel ter informações consistentes e em tempo real de todos os processos envolvidos na Alimentação Escolar.'), (19466, 1560, '_camadas_0_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (19467, 1560, 'camadas_1_imagem_ou_video', ''), (19468, 1560, '_camadas_1_imagem_ou_video', 'field_58d413a3f3b5c'), (19469, 1560, 'camadas_2_cor_de_fundo_contexto', 'cor4'), (19470, 1560, '_camadas_2_cor_de_fundo_contexto', 'field_58d416a57f807'), (19471, 1560, 'camadas_2_titulo_contexto', 'Desafios iniciais'), (19472, 1560, '_camadas_2_titulo_contexto', 'field_58d416677f806'), (19473, 1560, 'camadas_2_conteudo_contexto', '

O desafio de administrar os recursos do PNAE

\nAdministrar os recursos do PNAE com a eficiência e a rapidez necessárias para que a merenda escolar estivesse disponível aos alunos da rede pública estadual era o grande desafio da Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul (SED/MS).\n\nNosso começo na SED/MS foi marcado por um contexto com informações descentralizadas, atividades repetitivas e manuais, e a possibilidade de não conseguir atender a legislação e aumentando o risco de devolver recursos ao Governo Federal. Mas era forte o desejo de virar essa página...\n\n \n

Colaborando para construir novas possibilidades

\nA partir de uma série de sessões de colaboração e investigação – utilizando técnicas ágeis para construir os melhores projetos – junto aos servidores públicos e gestores da área de Educação, iniciamos o desenvolvimento do Cheff Escolar, com atenção especial às legislações federais e respeito às particularidades na execução dentro do órgão estadual.\n\nNosso trabalho foi gradativo, evoluindo a partir dos feedbacks recebidos dos usuários para construir o Cheff Escolar em acordo com as prioridades da SED/MS.\n\n '), (19474, 1560, '_camadas_2_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (19475, 1560, 'camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (19476, 1560, '_camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (19477, 1560, '_yoast_wpseo_focuskw_text_input', 'Merenda Escolar'), (19478, 1560, '_yoast_wpseo_focuskw', 'Merenda Escolar'), (19479, 1560, '_yoast_wpseo_title', 'Solução para Assinatura e Certificação Digital no Governo | PapelZero'), (19480, 1560, '_yoast_wpseo_metadesc', 'Com o PapelZero você organiza as etapas de cada atividade, acompanha a evolução das solicitações, além de assinar e certificar digitalmente documentos.'), (19481, 1560, '_yoast_wpseo_linkdex', '54'), (19482, 1560, 'cor_4', '#faf6f7'), (19483, 1560, '_cor_4', 'field_58d560246d29d'), (19484, 1560, 'camadas_0_url_botao_abertura', 'http://www.digix.com.br'), (19485, 1560, '_camadas_0_url_botao_abertura', 'field_58d5749934ea0'), (19486, 1560, 'camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', '297'), (19487, 1560, '_camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (19488, 1560, 'camadas_5_titulo_resultado', 'Melhorias reais conquistadas com o sistema de gestão de merendas do Cheff Escolar'), (19489, 1560, '_camadas_5_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (19490, 1560, 'camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (19491, 1560, '_camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (19492, 1560, 'camadas_5_blocos_resultado_0_numero_destaque', ''), (19493, 1560, 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'camadas_3_conteudo_contexto', 'Em mais de 2 anos da implantação do Cheff Escolar na SED/MS, os resultados estão à mostra, ou melhor, no prato dos alunos da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (19587, 1560, '_camadas_3_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (19588, 1560, 'camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (19589, 1560, '_camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (19590, 1560, 'camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', ''), (19591, 1560, '_camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (19592, 1560, 'camadas_6_titulo_resultado', 'Números que demonstram o nosso impacto positivo'), (19593, 1560, '_camadas_6_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (19594, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (19595, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (19596, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', '80%'), (19597, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19598, 1560, 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'_camadas_6_blocos_resultado_1_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (19612, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_1_texto_3', 'resolvidos no primeiro atendimento;'), (19613, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_1_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (19614, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_2_layout', 'half'), (19615, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_2_layout', 'field_58d41db52e302'), (19616, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_2_numero_destaque', '99%'), (19617, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19618, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_2_texto_1', ''), (19619, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (19620, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_2_texto_2', 'de redução no tempo'), (19621, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_2_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (19622, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_2_texto_3', 'para coletar e conferir os dados de notas fiscais;'), (19623, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_2_texto_3', 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(19637, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_4_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19638, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_4_texto_1', ''), (19639, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_4_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (19640, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_4_texto_2', 'de redução no tempo'), (19641, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_4_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (19642, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_4_texto_3', 'para montagem de cardápios;'), (19643, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_4_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (19644, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_5_layout', 'half'), (19645, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_5_layout', 'field_58d41db52e302'), (19646, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_5_numero_destaque', '97%'), (19647, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_5_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19648, 1560, 'camadas_6_blocos_resultado_5_texto_1', ''), (19649, 1560, '_camadas_6_blocos_resultado_5_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (19650, 1560, 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pública.'), (19729, 1560, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (19730, 1560, 'camadas_7_blocos_resultado', '6'), (19731, 1560, '_camadas_7_blocos_resultado', 'field_58d41b022e2fc'), (19732, 1560, 'camadas_8_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (19733, 1560, '_camadas_8_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (19734, 1560, 'camadas_8_cor_de_texto_video', 'cor4'), (19735, 1560, '_camadas_8_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (19736, 1560, 'camadas_8_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (19737, 1560, '_camadas_8_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (19738, 1560, 'camadas_8_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (19739, 1560, '_camadas_8_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (19740, 1560, 'texto_do_contato', 'Ficou interessado no PapelZero?'), (19741, 1560, '_texto_do_contato', 'field_58dbfcb6ec1cd'), (19742, 1560, 'imagem_do_contato', '1590'), (19743, 1560, '_imagem_do_contato', 'field_58dbfccfec1ce'), (19744, 1560, 'camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'cor1'), (19745, 1560, '_camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (19746, 1560, 'camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (19747, 1560, '_camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'); INSERT INTO `dgix_postmeta` (`meta_id`, `post_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES (19748, 1560, 'camadas_1_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (19749, 1560, '_camadas_1_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (19750, 1560, 'camadas_1_cor_de_texto_video', 'cor4'), (19751, 1560, '_camadas_1_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (19752, 1560, 'camadas_1_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (19753, 1560, '_camadas_1_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (19754, 1560, 'camadas_1_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (19755, 1560, '_camadas_1_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (19756, 1560, 'camadas_2_imagem_resumo_solucao', '320'), (19757, 1560, '_camadas_2_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (19758, 1560, 'camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'cor2'), (19759, 1560, '_camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'field_58d416a57f807'), (19760, 1560, 'camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (19761, 1560, '_camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (19762, 1560, 'camadas_4_titulo_contexto', 'Acompanhando as necessidades da gestão da alimentação escolar'), (19763, 1560, '_camadas_4_titulo_contexto', 'field_58d416677f806'), (19764, 1560, 'camadas_4_conteudo_contexto', 'Em mais de 2 anos da implantação do Cheff Escolar na SED/MS, os resultados estão à mostra, ou melhor, no prato dos alunos da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (19765, 1560, '_camadas_4_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (19766, 1560, 'camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (19767, 1560, '_camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (19768, 1560, 'camadas_5_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (19769, 1560, '_camadas_5_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (19770, 1560, 'camadas_5_cor_de_texto_video', 'cor4'), (19771, 1560, '_camadas_5_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (19772, 1560, 'camadas_5_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (19773, 1560, '_camadas_5_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (19774, 1560, 'camadas_5_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (19775, 1560, '_camadas_5_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (19776, 1560, 'camadas_9_imagem_resumo_solucao', ''), (19777, 1560, '_camadas_9_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (19778, 1560, 'camadas_0_titulo_cta_abertura', 'Agende uma demonstração!'), (19779, 1560, '_camadas_0_titulo_cta_abertura', 'field_5901e4231ac78'), (19780, 1560, 'camadas_0_texto_cta_abertura', ''), (19781, 1560, '_camadas_0_texto_cta_abertura', 'field_5901e47d8f5b1'), (19782, 1560, 'camadas_1_layout_da_camada', 'resumo'), (19783, 1560, '_camadas_1_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (19784, 1560, 'camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'cor1'), (19785, 1560, '_camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'field_58daa54cd6f5b'), (19786, 1560, 'camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', '1633'), (19787, 1560, '_camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', 'field_58daa59fd6f5c'), (19788, 1560, 'camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'O que é o Papel Zero?'), (19789, 1560, '_camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'field_58d415cf7f803'), (19790, 1560, 'camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'O papel Zero viabiliza a assinatura digital de documentos com segurança e transparência. Com ele você consegue organizar as etapas de cada atividade, acompanhar a evolução das solicitações, além de assinar e certificar digitalmente os documentos no padrão ICP-Brasil, o que representa um salto em qualidade, ganho de tempo e economia de recursos.\r\n\r\n \r\n\r\nContribui na conferência e autorização, facilitando o cumprimento de prazos, acelerando processos e deixando mais claro os resultados obtidos.'), (19791, 1560, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (19792, 1560, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (19793, 1560, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (19794, 1560, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que demonstram o impacto da desburocratização'), (19795, 1560, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (19796, 1560, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'A possibilidade de distribuir documentos para tramitação de uma só vez a vários setores tornou a assinatura de documentos mais veloz e diminuiu ainda mais o tempo necessário para o repasse dos recursos estratégicos, um trabalho conjunto do Papel Zero com o Nexxus. A dispensa do envio de documentos físicos preveniu o extravio, assim como seus custos de manuseio, garantindo mais agilidade na resposta às solicitações. '), (19797, 1560, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (19798, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'half'), (19799, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (19800, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '66'), (19801, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19802, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'redução no tempo de repasse de recursos para execução do processo, de 45 para 15 dias.'), (19803, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (19804, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores', '4'), (19805, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores', 'field_58d41b022e2fc'), (19806, 1560, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '1573'), (19807, 1560, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (19808, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '82'), (19809, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19810, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução do tempo de tramitação de documentos para publicação do convênio.'), (19811, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (19812, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', '100'), (19813, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19814, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'de redução do custo de envio de documentos por correios ou transporte.'), (19815, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (19816, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_numero_destaque', '75'), (19817, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (19818, 1560, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_texto_1', 'de redução do tempo na elaboração de documentos para o Tribunal de contas.'), (19819, 1560, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (19820, 1560, 'camadas_3_layout_da_camada', 'vantagem'), (19821, 1560, '_camadas_3_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (19822, 1560, 'camadas_3_titulo_vantagem', ''), (19823, 1560, '_camadas_3_titulo_vantagem', 'field_58d418272e2f4'), (19824, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'Como o PapelZero melhora a vida das pessoas'), (19825, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (19826, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', '-'), (19827, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (19828, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', '1640'), (19829, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (19830, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem', '4'), (19831, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem', 'field_58d418f02e2f5'), (19832, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'cor2'), (19833, 1560, 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digital com segurança e transparência.'), (19863, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (19864, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', '1637'), (19865, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (19866, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'cor2'), (19867, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (19868, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'cor2'), (19869, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (19870, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'Municípios'), (19871, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (19872, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'cor4'), (19873, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (19874, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'Os municípios ganham mais agilidade na interação com os envolvidos no processo de tramitação de documentos, diminuindo os custos com envio de malotes e assinando os documentos digitalmente através do Certificado Digital ICP Brasil, estabelecido pela Medida Provisória nº 2.200-2, de 24 de agosto de 2001. Esse normativo garante a autenticidade, a integridade e a validade jurídica de documentos em formato eletrônico.'), (19875, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (19876, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', '1634'), (19877, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (19878, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'sem'), (19879, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (19880, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'cor4'), (19881, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (19882, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'Alunos beneficiados'), (19883, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (19884, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'cor2'), (19885, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (19886, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'Atualmente o processo do transporte escolar dos alunos da rede estadual de ensino é totalmente digital e os resultados obtidos até o momento contemplam a agilidade na liberação do recurso para que os alunos tenham o transporte disponível no início das aulas.'), (19887, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (19888, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', '1635'), (19889, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (19890, 1560, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'cor1'), (19891, 1560, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (19892, 1560, 'conteudo_contato', 'Agende uma demonstração e descubra como podemos ajudar a melhorar a sua gestão.'), (19893, 1560, '_conteudo_contato', 'field_5907f162a1f3a'), (19894, 1560, 'shortcode_do_formulario', '[contact-form-7 id=\"1614\" title=\"Formulário PapelZero\"]'), (19895, 1560, '_shortcode_do_formulario', 'field_59086ea05f011'), (19896, 1560, 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O desafio de administrar os recursos do PNAE

\nAdministrar os recursos do PNAE com a eficiência e a rapidez necessárias para que a merenda escolar estivesse disponível aos alunos da rede pública estadual era o grande desafio da Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul (SED/MS).\n\nNosso começo na SED/MS foi marcado por um contexto com informações descentralizadas, atividades repetitivas e manuais, e a possibilidade de não conseguir atender a legislação e aumentando o risco de devolver recursos ao Governo Federal. Mas era forte o desejo de virar essa página...\n\n \n

Colaborando para construir novas possibilidades

\nA partir de uma série de sessões de colaboração e investigação – utilizando técnicas ágeis para construir os melhores projetos – junto aos servidores públicos e gestores da área de Educação, iniciamos o desenvolvimento do Cheff Escolar, com atenção especial às legislações federais e respeito às particularidades na execução dentro do órgão estadual.\n\nNosso trabalho foi gradativo, evoluindo a partir dos feedbacks recebidos dos usuários para construir o Cheff Escolar em acordo com as prioridades da SED/MS.\n\n '), (20583, 1589, '_camadas_2_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (20584, 1589, 'camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (20585, 1589, '_camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (20586, 1589, '_yoast_wpseo_focuskw_text_input', 'Merenda Escolar'), (20587, 1589, '_yoast_wpseo_focuskw', 'Merenda Escolar'), (20588, 1589, '_yoast_wpseo_title', 'Solução para Merenda Escolar | Cheff Escolar'), (20589, 1589, '_yoast_wpseo_metadesc', 'Solução para Gestão da Merenda Escolar de forma transparente e totalmente integrada com todas as áreas envolvidas conforme o PNAE. Agende uma demonstração!'), (20590, 1589, '_yoast_wpseo_linkdex', '60'), (20591, 1589, 'cor_4', '#ffffff'), (20592, 1589, '_cor_4', 'field_58d560246d29d'), (20593, 1589, 'camadas_0_url_botao_abertura', 'http://www.digix.com.br'), (20594, 1589, '_camadas_0_url_botao_abertura', 'field_58d5749934ea0'), (20595, 1589, 'camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', '297'), (20596, 1589, '_camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (20597, 1589, 'camadas_5_titulo_resultado', 'Melhorias reais conquistadas com o sistema de gestão de merendas do Cheff Escolar'), (20598, 1589, '_camadas_5_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (20599, 1589, 'camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (20600, 1589, '_camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (20601, 1589, 'camadas_5_blocos_resultado_0_numero_destaque', ''), (20602, 1589, '_camadas_5_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20603, 1589, 'camadas_5_blocos_resultado_0_texto_1', ''), (20604, 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da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (20696, 1589, '_camadas_3_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (20697, 1589, 'camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (20698, 1589, '_camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (20699, 1589, 'camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', ''), (20700, 1589, '_camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (20701, 1589, 'camadas_6_titulo_resultado', 'Números que demonstram o nosso impacto positivo'), (20702, 1589, '_camadas_6_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (20703, 1589, 'camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (20704, 1589, '_camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (20705, 1589, 'camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', '80%'), (20706, 1589, '_camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20707, 1589, 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'field_58d41cce2e300'), (20787, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_0_texto_3', 'para o cálculo per capita;'), (20788, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_0_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (20789, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'half'), (20790, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'field_58d41db52e302'), (20791, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', '82%'), (20792, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20793, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', ''), (20794, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (20795, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'dos chamados para o suporte'), (20796, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (20797, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'resolvidos no primeiro atendimento;'), (20798, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (20799, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'half'), (20800, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'field_58d41db52e302'), (20801, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', '99%'), (20802, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20803, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', ''), (20804, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (20805, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'de redução no tempo'), (20806, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (20807, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'para coletar e conferir os dados de notas fiscais;'), (20808, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (20809, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'half'), (20810, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'field_58d41db52e302'), (20811, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_3_numero_destaque', '1 hora'), (20812, 1589, 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'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'de redução no tempo'), (20826, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (20827, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'para montagem de cardápios;'), (20828, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (20829, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'half'), (20830, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'field_58d41db52e302'), (20831, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', '97%'), (20832, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20833, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', ''), (20834, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (20835, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'de redução no tempo'), (20836, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (20837, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'para produzir o documento da chamada pública.'), (20838, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (20839, 1589, 'camadas_7_blocos_resultado', '6'), (20840, 1589, '_camadas_7_blocos_resultado', 'field_58d41b022e2fc'), (20841, 1589, 'camadas_8_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (20842, 1589, '_camadas_8_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (20843, 1589, 'camadas_8_cor_de_texto_video', 'cor4'), (20844, 1589, '_camadas_8_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (20845, 1589, 'camadas_8_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (20846, 1589, '_camadas_8_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (20847, 1589, 'camadas_8_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (20848, 1589, '_camadas_8_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (20849, 1589, 'texto_do_contato', 'Ficou interessado no Horus?'), (20850, 1589, '_texto_do_contato', 'field_58dbfcb6ec1cd'), (20851, 1589, 'imagem_do_contato', '1609'), (20852, 1589, '_imagem_do_contato', 'field_58dbfccfec1ce'), (20853, 1589, 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Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (20874, 1589, '_camadas_4_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (20875, 1589, 'camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (20876, 1589, '_camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (20877, 1589, 'camadas_5_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (20878, 1589, '_camadas_5_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (20879, 1589, 'camadas_5_cor_de_texto_video', 'cor4'), (20880, 1589, '_camadas_5_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (20881, 1589, 'camadas_5_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (20882, 1589, '_camadas_5_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (20883, 1589, 'camadas_5_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (20884, 1589, '_camadas_5_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (20885, 1589, 'camadas_9_imagem_resumo_solucao', ''), (20886, 1589, '_camadas_9_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (20887, 1589, 'camadas_0_titulo_cta_abertura', 'Agende uma demonstração!'), (20888, 1589, '_camadas_0_titulo_cta_abertura', 'field_5901e4231ac78'), (20889, 1589, 'camadas_0_texto_cta_abertura', ''), (20890, 1589, '_camadas_0_texto_cta_abertura', 'field_5901e47d8f5b1'), (20891, 1589, 'camadas_1_layout_da_camada', 'resumo'), (20892, 1589, '_camadas_1_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (20893, 1589, 'camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'cor1'), (20894, 1589, '_camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'field_58daa54cd6f5b'), (20895, 1589, 'camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', '1676'), (20896, 1589, '_camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', 'field_58daa59fd6f5c'), (20897, 1589, 'camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'O que é o Horus?'), (20898, 1589, '_camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'field_58d415cf7f803'), (20899, 1589, 'camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'O Horus é o software de gerenciamento eletrônico de documentos que permite a consulta dos documentos digitalizados de maneira rápida e eficaz na Secretaria de Educação.\r\n\r\nCom equipe dedicada a realizar a limpeza, asseio, digitalização e disponibilização para consulta aos processos, mantemos o acervo digital atualizado para que os interessados possam consultar os documentos em tempo real.'), (20900, 1589, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (20901, 1589, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (20902, 1589, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (20903, 1589, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que demonstram o impacto no gerenciamento de documentos'), (20904, 1589, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (20905, 1589, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'A dispensa do envio de documentos físicos preveniu o extravio de documentos, assim como seus custos de manuseio, garantindo mais agilidade na resposta às solicitações. A possibilidade de distribuir documentos para tramitação de uma só vez a vários setores tornou a assinatura de documentos mais veloz e diminuiu ainda mais o tempo necessário para o repasse dos recursos estratégicos.'), (20906, 1589, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (20907, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'half'), (20908, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (20909, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '99,6'), (20910, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20911, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'de redução no tempo de trabalho do servidor público na busca por processo.'), (20912, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (20913, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores', '3'), (20914, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores', 'field_58d41b022e2fc'), (20915, 1589, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '1680'), (20916, 1589, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (20917, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '66'), (20918, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20919, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução no tempo para encontrar um documento, de 3 meses para 1 mês.'), (20920, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (20921, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', '5'), (20922, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (20923, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'de páginas de processo ocupam um espaço físico de 200m² e que hoje cabem em um HD'), (20924, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (20929, 1589, 'camadas_3_layout_da_camada', 'vantagem'), (20930, 1589, '_camadas_3_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (20931, 1589, 'camadas_3_titulo_vantagem', ''), (20932, 1589, '_camadas_3_titulo_vantagem', 'field_58d418272e2f4'), (20933, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'Como o Horus melhora a vida das pessoas'), (20934, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (20935, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', '-'), (20936, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (20937, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', '1674'), (20938, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (20939, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem', '4'), (20940, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem', 'field_58d418f02e2f5'), (20941, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'cor2'), (20942, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (20943, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'cor3'), (20944, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (20945, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'cor1'), (20946, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (20947, 1589, 'camadas_4_layout_da_camada', 'depoimento'), (20948, 1589, '_camadas_4_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (20949, 1589, 'camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'cor2'), (20950, 1589, '_camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'field_5903d1350cafc'), (20951, 1589, 'camadas_4_titulo_depoimento', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (20952, 1589, '_camadas_4_titulo_depoimento', 'field_5903d0a60cafa'), (20953, 1589, 'camadas_4_citacao_depoimento', 'O Cheff Escolar contribuiu muito para melhorar a qualidade da alimentação escolar, porque conseguiu tornar a gestão mais rápida, o alimento chega mais rápido na escola e a gente consegue uma maior transparência.'), (20954, 1589, '_camadas_4_citacao_depoimento', 'field_5903d14f0cafd'), (20955, 1589, 'camadas_4_nome_depoimento', 'Adriana Rosatto'), (20956, 1589, '_camadas_4_nome_depoimento', 'field_5903d223088b2'), (20957, 1589, 'camadas_4_cargo_depoimento', 'Coordenadora da Alimentação Escolar - SED/MS'), (20958, 1589, '_camadas_4_cargo_depoimento', 'field_5903d240088b3'), (20959, 1589, 'camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'video'), (20960, 1589, '_camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'field_5903d1820cafe'), (20961, 1589, 'camadas_4_video_depoimento', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g'), (20962, 1589, '_camadas_4_video_depoimento', 'field_5903d0bc0cafb'), (20963, 1589, 'camadas_4_foto_depoimento', ''), (20964, 1589, '_camadas_4_foto_depoimento', 'field_5903d252088b4'), (20965, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'cor1'), (20966, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (20967, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'Secretaria de Educação'), (20968, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (20969, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'cor4'), (20970, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (20971, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'A secretaria se beneficia com a agilidade na busca por processos já finalizados e também em tempo real para os processos que ainda estão em andamento. A integração entre Horus e Cheff Escolar para o envio do parecer para as escolas, também é um ponto importante, pois traz uma economia nos custos de correios. Há benefício também na preservação das informações, independente das intempéries naturais, as informações estarão seguras.'), (20972, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (20973, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', '1684'), (20974, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (20975, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'cor2'), (20976, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (20977, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'cor2'), (20978, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (20979, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'Gestores '), (20980, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (20981, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'cor4'), (20982, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (20983, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'O Horus trabalha com gestores auxiliando na tomada de decisões que impactam as escolas, uma vez que entrega as informações digitalizadas com agilidade'), (20984, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (20985, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', '1682'), (20986, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (20987, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'sem'), (20988, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (20989, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'cor4'), (20990, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (20991, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'Sociedade'), (20992, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (20993, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'cor2'), (20994, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (20995, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'A população se beneficia com a publicação dos resultados da avaliação institucional uma vez que o portal da secretaria disponibiliza os dados das escolas estaduais, assim toda a sociedade pode ter acesso a realidade de cada escola da rede.'), (20996, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (20997, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', '1681'), (20998, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (20999, 1589, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'cor1'), (21000, 1589, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (21001, 1589, 'conteudo_contato', 'Agende uma demonstração e descubra como podemos ajudar a melhorar a sua gestão.'), (21002, 1589, '_conteudo_contato', 'field_5907f162a1f3a'), (21003, 1589, 'shortcode_do_formulario', '[contact-form-7 id=\"1618\" title=\"Formulário Horus\"]'), (21004, 1589, '_shortcode_do_formulario', 'field_59086ea05f011'), (21005, 1589, 'titulo_cta', 'Quero saber mais sobre o Horus'), (21006, 1589, '_titulo_cta', 'field_59086f348f8fd'), (21007, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem', '421'), (21008, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem', 'field_590877a9113d7'), (21009, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem', '422'), (21010, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem', 'field_590877a9113d7'), (21011, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_imagem', '423'), (21012, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_imagem', 'field_590877a9113d7'), (21013, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_imagem', '424'), (21014, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_imagem', 'field_590877a9113d7'), (21015, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', '1677'), (21016, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (21017, 1589, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem_indicador', '1678'), (21018, 1589, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem_indicador', 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(21696, 1611, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (21697, 1611, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (21698, 1611, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '419'), (21699, 1611, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (21700, 1611, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que resultam em qualidade na alimentação escolar'), (21701, 1611, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (21702, 1611, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'O Cheff Escolar está implantado na Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul (SED/MS) há mais de 3 anos e os resultados falam por si: alimentação de qualidade aos alunos, com atenção nutricional fácil de operar, e com as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.'), (21703, 1611, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (21704, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '80'), (21705, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (21706, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'de redução no tempo para realizar o cálculo per capita'), (21707, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (21708, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', '439'), (21709, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (21710, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '99'), (21711, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (21712, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução no tempo para conferências das notas fiscais e na montagem dos cardápios'), (21713, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (21714, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem_indicador', '440'), (21715, 1611, 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'), (21725, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (21726, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores_3_imagem_indicador', '1245'), (21727, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores_3_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (21728, 1611, 'camadas_2_blocos_indicadores', '4'), (21729, 1611, '_camadas_2_blocos_indicadores', 'field_58d41b022e2fc'), (21730, 1611, 'camadas_3_layout_da_camada', 'vantagem'), (21731, 1611, '_camadas_3_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (21732, 1611, 'camadas_3_titulo_vantagem', ''), (21733, 1611, '_camadas_3_titulo_vantagem', 'field_58d418272e2f4'), (21734, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'cor2'), (21735, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (21736, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'Como o Cheff melhora a gestão e a entrega da alimentação escolar'), (21737, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (21738, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'cor3'), (21739, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (21740, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_somente_titulo', 'sim'), (21741, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_somente_titulo', 'field_590a32d154299'), (21742, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', '427'), (21743, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (21744, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'cor1'), (21745, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (21746, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'cor1'), (21747, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (21748, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'Nutricionistas'), (21749, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (21750, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'cor4'), (21751, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (21752, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_somente_titulo', 'nao'), (21753, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_somente_titulo', 'field_590a32d154299'), (21754, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'A montagem das preparações é feita em total conformidade às normas do PNAE. Os cardápios são elaborados para atender as necessidades nutricionais dos alunos e as escolhas de produtos e preparações respeitam a cultura e a região onde a escola está instalada.'), (21755, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (21756, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', '429'), (21757, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (21758, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'cor2'), (21759, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (21760, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'cor2'), (21761, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (21762, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'Escolas'), (21763, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (21764, 1611, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'cor4'), (21765, 1611, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), 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Há dias me inscrevi no processo seletivo para a vaga de Analista Administrativo. Gostaria de saber como está o processo seletivo. Preciso muito de uma oportunidade. Desde já agradeço.'), (22757, 1639, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (22758, 1639, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:12:\"189.27.72.25\";s:10:\"user_agent\";s:113:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/62.0.3202.94 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:21:\"5 de dezembro de 2017\";s:4:\"time\";s:5:\"12:20\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (22759, 1639, '_akismet', NULL), (22772, 1640, '_wp_attached_file', '2017/12/tablet.jpg'), (22773, 1640, '_wp_attachment_metadata', 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Com ele você consegue organizar as etapas de cada atividade, acompanhar a evolução das solicitações, além de assinar e certificar digitalmente os documentos no padrão ICP-Brasil, o que representa um salto em qualidade, ganho de tempo e economia de recursos.\r\n\r\n \r\n\r\nContribui na conferência e autorização, facilitando o cumprimento de prazos, acelerando processos e deixando mais claro os resultados obtidos.'), (22829, 1641, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (22830, 1641, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (22831, 1641, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (22832, 1641, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '1573'), (22833, 1641, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (22834, 1641, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que demonstram o impacto da desburocratização'), (22835, 1641, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (22836, 1641, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'A possibilidade de distribuir documentos para tramitação de uma só vez a vários setores tornou a assinatura de documentos mais veloz e diminuiu ainda mais o tempo necessário para o repasse dos recursos estratégicos, um trabalho conjunto do Papel Zero com o Nexxus. A dispensa do envio de documentos físicos preveniu o extravio de documentos, assim como seus custos de manuseio, garantindo mais agilidade na resposta às solicitações. '), (22837, 1641, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (22838, 1641, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '66'), (22839, 1641, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (22840, 1641, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'redução no tempo de repasse de recursos para execução do processo, de 45 para 15 dias.'), (22841, 1641, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (22842, 1641, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', '1603'), (22843, 1641, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (22844, 1641, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '82'), (22845, 1641, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (22846, 1641, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução do tempo de tramitação de documentos para publicação do convênio.'), (22847, 1641, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 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Esse normativo garante a autenticidade, a integridade e a validade jurídica de documentos em formato eletrônico.'), (22903, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (22904, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', '1634'), (22905, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (22906, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'sem'), (22907, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (22908, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'cor4'), (22909, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (22910, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'Alunos beneficiados'), (22911, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (22912, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'cor2'), (22913, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (22914, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_somente_titulo', 'nao'), (22915, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_somente_titulo', 'field_590a32d154299'), (22916, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'Atualmente o processo do transporte escolar dos alunos da rede estadual de ensino é totalmente digital e os resultados obtidos até o momento contemplam a agilidade na liberação do recurso para que os alunos tenham o transporte disponível no início das aulas.'), (22917, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (22918, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', '1635'), (22919, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (22920, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'cor1'), (22921, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (22922, 1641, 'camadas_3_blocos_vantagem', '4'), (22923, 1641, '_camadas_3_blocos_vantagem', 'field_58d418f02e2f5'), (22924, 1641, 'camadas_4_layout_da_camada', 'depoimento'), (22925, 1641, '_camadas_4_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (22926, 1641, 'camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'cor2'), (22927, 1641, '_camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'field_5903d1350cafc'), (22928, 1641, 'camadas_4_titulo_depoimento', 'O que dizem sobre o PapelZero'), (22929, 1641, '_camadas_4_titulo_depoimento', 'field_5903d0a60cafa'), (22930, 1641, 'camadas_4_citacao_depoimento', 'Acelerou o recebimento dos recursos. No ano passado, nesta data ainda, estávamos fazendo os convênios e nesse ano, já estamos recebendo a segunda parcela.'), (22931, 1641, '_camadas_4_citacao_depoimento', 'field_5903d14f0cafd'), (22932, 1641, 'camadas_4_nome_depoimento', 'Servidor Público'), (22933, 1641, '_camadas_4_nome_depoimento', 'field_5903d223088b2'), (22934, 1641, 'camadas_4_cargo_depoimento', 'Usuário do PapelZero'), (22935, 1641, '_camadas_4_cargo_depoimento', 'field_5903d240088b3'), (22936, 1641, 'camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'video'), (22937, 1641, '_camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'field_5903d1820cafe'), (22938, 1641, 'camadas_4_video_depoimento', '\"\"'), (22939, 1641, '_camadas_4_video_depoimento', 'field_5903d0bc0cafb'), (22940, 1641, 'camadas', '5'), (22941, 1641, '_camadas', 'field_58d410673b398'), (22944, 1642, '_email', 'nutricionista@capanema.pr.gov.br'), (22945, 1642, '_name', '[your-name]'), (22946, 1642, '_props', 'a:0:{}'), (22947, 1642, '_last_contacted', '2017-12-05 16:03:24'), (22948, 1643, '_subject', '[your-subject]'), (22949, 1643, '_from', '[your-name] '), (22950, 1643, '_from_name', '[your-name]'), (22951, 1643, '_from_email', 'nutricionista@capanema.pr.gov.br'), (22952, 1643, '_field_your-email', 'nutricionista@capanema.pr.gov.br'), (22953, 1643, '_fields', 'a:1:{s:10:\"your-email\";N;}'), (22954, 1643, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"186.192.227.12\";s:10:\"user_agent\";s:188:\"Mozilla/5.0 (Linux; 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Nao tem Como Eu GANHA Uma Se Tiver Meu Tamanha e G ok Ai Manda Por Sedex . 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Sou Márdeni Ferreira, técnico de TI da UFPE. \r\n\r\nEstamos implantando o Processo Eletrônico na instituição. A partir desse marco, precisaremos de uma plataforma web para assinatura digital e validação de documentos que deve ser acessível a vários colaboradores. Além disso, desejamos automatizar a assinatura digital de documentos em alguns processos.\r\n\r\nDesta forma, estamos avaliando a adesão dos seus serviços voltados para assinatura digital e, portanto, gostaria de saber se vocês atendem aos seguintes itens: \r\n\r\n -Disponibilidade de um portal web para assinatura e validação de documentos. Se sim, como podemos acessar uma amostra/trial desse portal? Vocês possuem tutorial/material didático para utilização desse portal?\r\n -Disponibilidade de um framework de assinatura digital para que seja possível a integração rápida com outros sistemas, de forma que esses sistemas assinem documentos de forma automatizada. O portal externo poderia ser estendido para Caso sim, vocês já possuem documentação pronta para facilitar o processo de desenvolvimento?\r\n -É possível que tanto o portal web quanto o framework seja migrado para nossos servidores?\r\n -Quais os tipos de certificados digitais suportados/dispositivos (A1, A3 / token, arquivo digital, cartão)?\r\n -Quais padrões de assinaturas (i.e. PADES, CADES, XADES) são suportados?\r\n \r\nGostaria que a resposta para esses questionamentos, ou uma solução alternativa que atendesse às nossas necessidades, fosse enviada para o meu e-mail ou discutida via telefone: (81) 2126-8684.\r\n\r\n-- \r\nAtt,\r\nMárdeni Ferreira\r\n'), (24385, 1721, '_fields', 'a:6:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:6:\"cidade\";N;s:5:\"cargo\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (24386, 1721, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"150.161.11.155\";s:10:\"user_agent\";s:105:\"Mozilla/5.0 (X11; Linux x86_64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) 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Porém, o cenário antes da solução era de planos de trabalho incompletos, documentos desatualizados e demora no repasse de recursos, prejudicando além da execução dos projetos, a prestação de contas dos recursos públicos.\r\n\r\nJuntos, nós desenvolvemos o Nexxus, uma solução que realiza a gestão de convênios de uma maneira moderna e transparente, realizando desde o envio de documentos, a elaboração padronizada do plano de trabalho, análise documental em tempo real, validação dos recursos e até a prestação de contas em atividades integradas e eficientes.\r\n\r\nTodas as etapas são acompanhadas pela Secretaria de Educação, reduzindo tempo de análise e viabilizando os recursos necessários no tempo adequado para utilização das entidades e secretarias municipais de educação.\r\n\r\nComo exemplo do avanço, no momento atual, a celebração dos convênios para o transporte escolar é 100% digital.'), (24832, 1738, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (24833, 1738, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (24834, 1738, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (24835, 1738, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '1553'), (24836, 1738, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (24837, 1738, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que comprovam a eficiência na gestão de convênios'), (24838, 1738, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (24839, 1738, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'Com o Nexxus, planejar e executar os convênios se torna mais integrado e ágil, o que reflete em menor tempo para análise e liberação de recursos. Todo esse dinamismo favorece a aplicação dos projetos que melhoram diariamente a vida das pessoas.'), (24840, 1738, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (24841, 1738, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '100'), (24842, 1738, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (24843, 1738, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_simbolo', '%'), (24844, 1738, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_simbolo', 'field_5a3021d472ef9'), (24845, 1738, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'de redução no custo de envio dos documentos físicos sobre o transporte escolar'), (24846, 1738, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (24847, 1738, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', '1569'), (24848, 1738, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (24849, 1738, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '66'), (24850, 1738, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 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'camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'Os gestores conquistam mais eficiência em todo o processo dos convênios, com facilitação na prestação de contas e eliminação de custos, além do acompanhamento mais próximo de todas as etapas, garantindo uma qualidade superior na prestação de serviços para alunos da rede pública de ensino.'), (24900, 1738, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (24901, 1738, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', '1190'), (24902, 1738, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (24903, 1738, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'cor2'), (24904, 1738, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (24905, 1738, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'cor2'), (24906, 1738, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (24907, 1738, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'Entidades e Secretarias Municipais de Educação'), (24908, 1738, 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O desafio de administrar os recursos do PNAE

\nAdministrar os recursos do PNAE com a eficiência e a rapidez necessárias para que a merenda escolar estivesse disponível aos alunos da rede pública estadual era o grande desafio da Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul (SED/MS).\n\nNosso começo na SED/MS foi marcado por um contexto com informações descentralizadas, atividades repetitivas e manuais, e a possibilidade de não conseguir atender a legislação e aumentando o risco de devolver recursos ao Governo Federal. Mas era forte o desejo de virar essa página...\n\n \n

Colaborando para construir novas possibilidades

\nA partir de uma série de sessões de colaboração e investigação – utilizando técnicas ágeis para construir os melhores projetos – junto aos servidores públicos e gestores da área de Educação, iniciamos o desenvolvimento do Cheff Escolar, com atenção especial às legislações federais e respeito às particularidades na execução dentro do órgão estadual.\n\nNosso trabalho foi gradativo, evoluindo a partir dos feedbacks recebidos dos usuários para construir o Cheff Escolar em acordo com as prioridades da SED/MS.\n\n '), (25126, 1751, '_camadas_2_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (25127, 1751, 'camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (25128, 1751, '_camadas_3_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (25129, 1751, '_yoast_wpseo_focuskw_text_input', 'Merenda Escolar'), (25130, 1751, '_yoast_wpseo_focuskw', 'Merenda Escolar'), (25131, 1751, '_yoast_wpseo_title', 'Solução para Merenda Escolar | Cheff Escolar'), (25132, 1751, '_yoast_wpseo_metadesc', 'Solução para Gestão da Merenda Escolar de forma transparente e totalmente integrada com todas as áreas envolvidas conforme o PNAE. Agende uma demonstração!'), (25133, 1751, '_yoast_wpseo_linkdex', '60'), (25134, 1751, 'cor_4', '#ffffff'), (25135, 1751, '_cor_4', 'field_58d560246d29d'), (25136, 1751, 'camadas_0_url_botao_abertura', 'http://www.digix.com.br'), (25137, 1751, '_camadas_0_url_botao_abertura', 'field_58d5749934ea0'), (25138, 1751, 'camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', '297'), (25139, 1751, '_camadas_5_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (25140, 1751, 'camadas_5_titulo_resultado', 'Melhorias reais conquistadas com o sistema de gestão de merendas do Cheff Escolar'), (25141, 1751, '_camadas_5_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (25142, 1751, 'camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (25143, 1751, '_camadas_5_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (25144, 1751, 'camadas_5_blocos_resultado_0_numero_destaque', ''), (25145, 1751, '_camadas_5_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25146, 1751, 'camadas_5_blocos_resultado_0_texto_1', ''), (25147, 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da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (25239, 1751, '_camadas_3_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (25240, 1751, 'camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (25241, 1751, '_camadas_4_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (25242, 1751, 'camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', ''), (25243, 1751, '_camadas_6_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (25244, 1751, 'camadas_6_titulo_resultado', 'Números que demonstram o nosso impacto positivo'), (25245, 1751, '_camadas_6_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (25246, 1751, 'camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (25247, 1751, '_camadas_6_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (25248, 1751, 'camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', '80%'), (25249, 1751, '_camadas_6_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25250, 1751, 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'camadas_6_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (25317, 1751, '_camadas_6_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (25318, 1751, 'camadas_7_imagem_de_fundo_resultado', ''), (25319, 1751, '_camadas_7_imagem_de_fundo_resultado', 'field_58d41a552e2fa'), (25320, 1751, 'camadas_7_titulo_resultado', 'Números que demonstram o nosso impacto positivo'), (25321, 1751, '_camadas_7_titulo_resultado', 'field_58d41a7b2e2fb'), (25322, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_0_layout', 'half'), (25323, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (25324, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_0_numero_destaque', '80%'), (25325, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25326, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_0_texto_1', ''), (25327, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25328, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_0_texto_2', 'de redução no tempo'), (25329, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_0_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (25330, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_0_texto_3', 'para o cálculo per capita;'), (25331, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_0_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (25332, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'half'), (25333, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_1_layout', 'field_58d41db52e302'), (25334, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', '82%'), (25335, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25336, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', ''), (25337, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25338, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'dos chamados para o suporte'), (25339, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (25340, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'resolvidos no primeiro atendimento;'), (25341, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_1_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (25342, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'half'), (25343, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_2_layout', 'field_58d41db52e302'), (25344, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', '99%'), (25345, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25346, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', ''), (25347, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25348, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'de redução no tempo'), (25349, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (25350, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'para coletar e conferir os dados de notas fiscais;'), (25351, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_2_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (25352, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'half'), (25353, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_3_layout', 'field_58d41db52e302'), (25354, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_3_numero_destaque', '1 hora'), (25355, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_3_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25356, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_1', ''), (25357, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25358, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_2', 'para autorização'), (25359, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (25360, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_3_texto_3', 'de recurso financeiro para a escola'), (25361, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_3_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (25362, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_4_layout', 'half'), (25363, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_4_layout', 'field_58d41db52e302'), (25364, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_4_numero_destaque', '99%'), (25365, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_4_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25366, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_1', ''), (25367, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25368, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'de redução no tempo'), (25369, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (25370, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'para montagem de cardápios;'), (25371, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_4_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (25372, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'half'), (25373, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_5_layout', 'field_58d41db52e302'), (25374, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', '97%'), (25375, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_5_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25376, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', ''), (25377, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25378, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'de redução no tempo'), (25379, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_2', 'field_58d41cce2e300'), (25380, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'para produzir o documento da chamada pública.'), (25381, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado_5_texto_3', 'field_58d41da32e301'), (25382, 1751, 'camadas_7_blocos_resultado', '6'), (25383, 1751, '_camadas_7_blocos_resultado', 'field_58d41b022e2fc'), (25384, 1751, 'camadas_8_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (25385, 1751, '_camadas_8_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (25386, 1751, 'camadas_8_cor_de_texto_video', 'cor4'), (25387, 1751, '_camadas_8_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (25388, 1751, 'camadas_8_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (25389, 1751, '_camadas_8_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (25390, 1751, 'camadas_8_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (25391, 1751, '_camadas_8_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (25392, 1751, 'texto_do_contato', 'Ficou interessado no Saiems?'), (25393, 1751, '_texto_do_contato', 'field_58dbfcb6ec1cd'), (25394, 1751, 'imagem_do_contato', '1753'), (25395, 1751, '_imagem_do_contato', 'field_58dbfccfec1ce'), (25396, 1751, 'camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'cor1'), (25397, 1751, '_camadas_2_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (25398, 1751, 'camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (25399, 1751, '_camadas_3_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (25400, 1751, 'camadas_1_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (25401, 1751, '_camadas_1_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (25402, 1751, 'camadas_1_cor_de_texto_video', 'cor4'), (25403, 1751, '_camadas_1_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (25404, 1751, 'camadas_1_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (25405, 1751, '_camadas_1_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (25406, 1751, 'camadas_1_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (25407, 1751, '_camadas_1_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (25408, 1751, 'camadas_2_imagem_resumo_solucao', '320'), (25409, 1751, '_camadas_2_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (25410, 1751, 'camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'cor2'), (25411, 1751, '_camadas_4_cor_de_fundo_contexto', 'field_58d416a57f807'), (25412, 1751, 'camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'cor4'), (25413, 1751, '_camadas_4_cor_de_texto_contexto', 'field_58dbfdd9e0d31'), (25414, 1751, 'camadas_4_titulo_contexto', 'Acompanhando as necessidades da gestão da alimentação escolar'), (25415, 1751, '_camadas_4_titulo_contexto', 'field_58d416677f806'), (25416, 1751, 'camadas_4_conteudo_contexto', 'Em mais de 2 anos da implantação do Cheff Escolar na SED/MS, os resultados estão à mostra, ou melhor, no prato dos alunos da rede pública estadual: alimentação escolar de qualidade todos os dias, com cuidado nutricional fácil de operar, e as etapas administrativas – como montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e prestação de contas – mais dinâmicas e integradas.\n\nAtualmente, quatro áreas da SED/MS beneficiam-se do Cheff Escolar na sua execução diária: Gestão, Alimentação, Financeiro e Jurídico, além das 364 escolas que administram os recursos diretamente na solução.\n\nNossa proximidade com o cliente e nosso relacionamento autêntico com os envolvidos na gestão do PNAE permitem que o Cheff Escolar evolua, acompanhando as necessidades atuais da gestão da alimentação escolar.\n\nA participação efetiva dos servidores e gestores públicos possibilitam que a solução esteja cada vez mais aderente às novas demandas. Com entregas contínuas de funcionalidades e melhoria das ferramentas disponíveis, o Cheff Escolar é aprimorado a partir da discussão em conjunto com o cliente, para que a inovação seja resultado da colaboração.\n\nFacilitar, organizar e automatizar etapas da gestão da alimentação escolar é o papel do Cheff Escolar. E, em consequência disso, a sociedade se beneficia com melhorias reais que fazem parte do dia a dia de cada família que tem um estudante na escola pública.'), (25417, 1751, '_camadas_4_conteudo_contexto', 'field_58d416ee7f808'), (25418, 1751, 'camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'cor1'), (25419, 1751, '_camadas_5_cor_de_fundo_funciona', 'field_58d417177f809'), (25420, 1751, 'camadas_5_cor_de_fundo_video', 'cor2'), (25421, 1751, '_camadas_5_cor_de_fundo_video', 'field_58d587e34e598'), (25422, 1751, 'camadas_5_cor_de_texto_video', 'cor4'), (25423, 1751, '_camadas_5_cor_de_texto_video', 'field_58d92dcf3bfeb'), (25424, 1751, 'camadas_5_titulo_video', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (25425, 1751, '_camadas_5_titulo_video', 'field_58d587f34e599'), (25426, 1751, 'camadas_5_video_youtube', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g\n\n '), (25427, 1751, '_camadas_5_video_youtube', 'field_58d588034e59a'), (25428, 1751, 'camadas_9_imagem_resumo_solucao', ''), (25429, 1751, '_camadas_9_imagem_resumo_solucao', 'field_58d415fe7f804'), (25430, 1751, 'camadas_0_titulo_cta_abertura', 'Agende uma demonstração!'), (25431, 1751, '_camadas_0_titulo_cta_abertura', 'field_5901e4231ac78'), (25432, 1751, 'camadas_0_texto_cta_abertura', ''), (25433, 1751, '_camadas_0_texto_cta_abertura', 'field_5901e47d8f5b1'), (25434, 1751, 'camadas_1_layout_da_camada', 'resumo'), (25435, 1751, '_camadas_1_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (25436, 1751, 'camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'cor1'), (25437, 1751, '_camadas_1_cor_de_fundo_solucao', 'field_58daa54cd6f5b'), (25438, 1751, 'camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', '1676'), (25439, 1751, '_camadas_1_imagem_de_fundo_solucao', 'field_58daa59fd6f5c'), (25440, 1751, 'camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'O que é o Horus?'), (25441, 1751, '_camadas_1_titulo_resumo_solucao', 'field_58d415cf7f803'), (25442, 1751, 'camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'O Horus é o software de gerenciamento eletrônico de documentos que permite a consulta dos documentos digitalizados de maneira rápida e eficaz na Secretaria de Educação.\r\n\r\nCom equipe dedicada a realizar a limpeza, asseio, digitalização e disponibilização para consulta aos processos, mantemos o acervo digital atualizado para que os interessados possam consultar os documentos em tempo real.'), (25443, 1751, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (25444, 1751, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (25445, 1751, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (25446, 1751, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que demonstram o impacto no gerenciamento de documentos'), (25447, 1751, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (25448, 1751, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'A dispensa do envio de documentos físicos preveniu o extravio de documentos, assim como seus custos de manuseio, garantindo mais agilidade na resposta às solicitações. A possibilidade de distribuir documentos para tramitação de uma só vez a vários setores tornou a assinatura de documentos mais veloz e diminuiu ainda mais o tempo necessário para o repasse dos recursos estratégicos.'), (25449, 1751, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (25450, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'half'), (25451, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_layout', 'field_58d41db52e302'), (25452, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '99,6'), (25453, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25454, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'de redução no tempo de trabalho do servidor público na busca por processo.'), (25455, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25456, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores', '3'), (25457, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores', 'field_58d41b022e2fc'), (25458, 1751, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '1680'), (25459, 1751, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (25460, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '66'), (25461, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25462, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução no tempo para encontrar um documento, de 3 meses para 1 mês.'), (25463, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25464, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', '5'), (25465, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25466, 1751, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'de páginas de processo ocupam um espaço físico de 200m² e que hoje cabem em um HD'), (25467, 1751, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25468, 1751, 'camadas_3_layout_da_camada', 'vantagem'), (25469, 1751, '_camadas_3_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (25470, 1751, 'camadas_3_titulo_vantagem', ''), (25471, 1751, '_camadas_3_titulo_vantagem', 'field_58d418272e2f4'), (25472, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'Como o Horus melhora a vida das pessoas'), (25473, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (25474, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', '-'), (25475, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (25476, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', '1674'), (25477, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (25478, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem', '4'), (25479, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem', 'field_58d418f02e2f5'); INSERT INTO `dgix_postmeta` (`meta_id`, `post_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES (25480, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'cor2'), (25481, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (25482, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'cor3'), (25483, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (25484, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'cor1'), (25485, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (25486, 1751, 'camadas_4_layout_da_camada', 'depoimento'), (25487, 1751, '_camadas_4_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (25488, 1751, 'camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'cor2'), (25489, 1751, '_camadas_4_cor_de_fundo_depoimento', 'field_5903d1350cafc'), (25490, 1751, 'camadas_4_titulo_depoimento', 'O que dizem sobre o Cheff Escolar'), (25491, 1751, '_camadas_4_titulo_depoimento', 'field_5903d0a60cafa'), (25492, 1751, 'camadas_4_citacao_depoimento', 'O Cheff Escolar contribuiu muito para melhorar a qualidade da alimentação escolar, porque conseguiu tornar a gestão mais rápida, o alimento chega mais rápido na escola e a gente consegue uma maior transparência.'), (25493, 1751, '_camadas_4_citacao_depoimento', 'field_5903d14f0cafd'), (25494, 1751, 'camadas_4_nome_depoimento', 'Adriana Rosatto'), (25495, 1751, '_camadas_4_nome_depoimento', 'field_5903d223088b2'), (25496, 1751, 'camadas_4_cargo_depoimento', 'Coordenadora da Alimentação Escolar - SED/MS'), (25497, 1751, '_camadas_4_cargo_depoimento', 'field_5903d240088b3'), (25498, 1751, 'camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'video'), (25499, 1751, '_camadas_4_video_ou_foto_depoimento', 'field_5903d1820cafe'), (25500, 1751, 'camadas_4_video_depoimento', 'https://youtu.be/s5nIj1fKZ6g'), (25501, 1751, '_camadas_4_video_depoimento', 'field_5903d0bc0cafb'), (25502, 1751, 'camadas_4_foto_depoimento', ''), (25503, 1751, '_camadas_4_foto_depoimento', 'field_5903d252088b4'), (25504, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'cor1'), (25505, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (25506, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'Secretaria de Educação'), (25507, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (25508, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'cor4'), (25509, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (25510, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'A secretaria se beneficia com a agilidade na busca por processos já finalizados e também em tempo real para os processos que ainda estão em andamento. A integração entre Horus e Cheff Escolar para o envio do parecer para as escolas, também é um ponto importante, pois traz uma economia nos custos de correios. Há benefício também na preservação das informações, independente das intempéries naturais, as informações estarão seguras.'), (25511, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (25512, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', '1684'), (25513, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (25514, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'cor2'), (25515, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (25516, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'cor2'), (25517, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (25518, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'Gestores '), (25519, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (25520, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'cor4'), (25521, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (25522, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'O Horus trabalha com gestores auxiliando na tomada de decisões que impactam as escolas, uma vez que entrega as informações digitalizadas com agilidade'), (25523, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (25524, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', '1682'), (25525, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (25526, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'sem'), (25527, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (25528, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'cor4'), (25529, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (25530, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'Sociedade'), (25531, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (25532, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'cor2'), (25533, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (25534, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'A população se beneficia com a publicação dos resultados da avaliação institucional uma vez que o portal da secretaria disponibiliza os dados das escolas estaduais, assim toda a sociedade pode ter acesso a realidade de cada escola da rede.'), (25535, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (25536, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', '1681'), (25537, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (25538, 1751, 'camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'cor1'), (25539, 1751, '_camadas_3_blocos_vantagem_3_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (25540, 1751, 'conteudo_contato', 'Agende uma demonstração e descubra como podemos ajudar a melhorar a sua gestão.'), (25541, 1751, '_conteudo_contato', 'field_5907f162a1f3a'), (25542, 1751, 'shortcode_do_formulario', '[contact-form-7 id=\"1618\" title=\"Formulário Horus\"]'), (25543, 1751, '_shortcode_do_formulario', 'field_59086ea05f011'), 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consulta dos documentos digitalizados de maneira rápida e eficaz na Secretaria de Educação.\r\n\r\nCom equipe dedicada a realizar a limpeza, asseio, digitalização e disponibilização para consulta aos processos, mantemos o acervo digital atualizado para que os interessados possam consultar os documentos em tempo real.'), (25656, 1752, '_camadas_1_conteudo_resumo_solucao', 'field_58d4162a7f805'), (25657, 1752, 'camadas_2_layout_da_camada', 'indicadores'), (25658, 1752, '_camadas_2_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (25659, 1752, 'camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', '1680'), (25660, 1752, '_camadas_2_imagem_de_fundo_indicadores', 'field_59036804317ac'), (25661, 1752, 'camadas_2_titulo_indicadores', 'Indicadores que demonstram o impacto no gerenciamento de documentos'), (25662, 1752, '_camadas_2_titulo_indicadores', 'field_59036680e82c3'), (25663, 1752, 'camadas_2_conteudo_indicadores', 'A dispensa do envio de documentos físicos preveniu o extravio de documentos, assim como seus custos de manuseio, garantindo mais agilidade na resposta às solicitações. A possibilidade de distribuir documentos para tramitação de uma só vez a vários setores tornou a assinatura de documentos mais veloz e diminuiu ainda mais o tempo necessário para o repasse dos recursos estratégicos.'), (25664, 1752, '_camadas_2_conteudo_indicadores', 'field_5903669ee82c4'), (25665, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', '99,6'), (25666, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25667, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_simbolo', '%'), (25668, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_simbolo', 'field_5a3021d472ef9'), (25669, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'de redução no tempo de trabalho do servidor público na busca por processo.'), (25670, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25671, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', '1677'), (25672, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_0_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (25673, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', '66'), (25674, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25675, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_simbolo', '%'), (25676, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_simbolo', 'field_5a3021d472ef9'), (25677, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'de redução no tempo para encontrar um documento, de 3 meses para 1 mês.'), (25678, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25679, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem_indicador', '1678'), (25680, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_1_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (25681, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', '5'), (25682, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_numero_destaque', 'field_58d41c322e2fd'), (25683, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_simbolo', 'milhões'), (25684, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_simbolo', 'field_5a3021d472ef9'), (25685, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'de páginas de processo ocupam um espaço físico de 200m² e que hoje cabem em um HD'), (25686, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_texto_1', 'field_58d41c582e2fe'), (25687, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores_2_imagem_indicador', '1679'), (25688, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores_2_imagem_indicador', 'field_590877a9113d7'), (25689, 1752, 'camadas_2_blocos_indicadores', '3'), (25690, 1752, '_camadas_2_blocos_indicadores', 'field_58d41b022e2fc'), (25691, 1752, 'camadas_3_layout_da_camada', 'vantagem'), (25692, 1752, '_camadas_3_layout_da_camada', 'field_58d4109a01f08'), (25693, 1752, 'camadas_3_titulo_vantagem', ''), (25694, 1752, '_camadas_3_titulo_vantagem', 'field_58d418272e2f4'), (25695, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'cor2'), (25696, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (25697, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'Como o Horus melhora a vida das pessoas'), (25698, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (25699, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'cor3'), (25700, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (25701, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_somente_titulo', 'sim'), (25702, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_somente_titulo', 'field_590a32d154299'), (25703, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', '1674'), (25704, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (25705, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'cor1'), (25706, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_0_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (25707, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'cor1'), (25708, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (25709, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'Secretaria de Educação'), (25710, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (25711, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'cor4'), (25712, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (25713, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_somente_titulo', 'nao'), (25714, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_somente_titulo', 'field_590a32d154299'), (25715, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'A secretaria se beneficia com a agilidade na busca por processos já finalizados e também em tempo real para os processos que ainda estão em andamento. A integração entre Horus e Cheff Escolar para o envio do parecer para as escolas, também é um ponto importante, pois traz uma economia nos custos de correios. Há benefício também na preservação das informações, independente das intempéries naturais, as informações estarão seguras.'), (25716, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_conteudo', 'field_58d418f12e2f8'), (25717, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', '1684'), (25718, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_imagem', 'field_58d418f12e2f6'), (25719, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'cor2'), (25720, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_1_cor_do_filtro', 'field_59036eb0d8349'), (25721, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'cor2'), (25722, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_de_fundo', 'field_59036e1bd8346'), (25723, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'Gestores '), (25724, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_titulo', 'field_58d418f12e2f7'), (25725, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'cor4'), (25726, 1752, '_camadas_3_blocos_vantagem_2_cor_do_titulo', 'field_59036e51d8347'), (25727, 1752, 'camadas_3_blocos_vantagem_2_somente_titulo', 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Gostaria de ter informações mais detalhadas sobre o programa. Preciso saber se ele funciona web ou é instalado no computador? A liberação é para um usuário ou vários? Funciona em rede? Qual o valor do sistema? É venda do sistema ou locação mensal? 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Gostaria de saber se a vaga para analista administrativo ainda está em aberto. Tenho muito interesse nela, fui chamada para uma entrevista, mas, infelizmente não pude comparecer. 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A Internet nos oferece uma infinidade de informações. O comportamento digital para várias atividades já faz parte da nossa vida cotidiana. \r\nCom educação é a mesma coisa! Aprender online já é algo intuitivo e a DELTACHIP está aqui para ajudar a Digix transformar a vida de seus colaboradores através do conhecimento com a melhora de sua formação pessoal e profissional com incentivo à qualificação.\r\nE como faremos isto? \r\nOfertando cursos online do programa Cresça Brasil, uma empresa do Grupo UOL Educação, da qual somos representantes. \r\nEducar e formar pessoas é uma obrigação de todos e com nossos conteúdos o cidadão terá acesso a cursos exclusivos para aprender no computador, celular ou tablet no trabalho, na escola ou em qualquer lugar que se escolha. \r\nNossos conteúdos são assinados pelos melhores especialistas do mercado e são divididos da seguinte forma:\r\nStandard – Cursos livres de curta duração nas mais diversas áreas do conhecimento. Ideal para quem quer ampliar seu repertório em pouco tempo e com baixo custo. (R$ 45,00) \r\nPlus – Cursos voltados para o desenvolvimento profissional, ideal para quem quer evoluir em temas do mercado de trabalho ou encontrar alternativas para criar renda extra. (R$ 75,00)\r\nProfissionalizantes – Cursos com mais de 150h de conteúdo, ideal para quem quer aumentar seus conhecimentos em uma profissão ou se lançar em uma nova área. (R$ 180,00)\r\nInglês – Aprender interagindo com situações do dia-a-dia e com explicações em português -120h (R$ 180,00).\r\nAo final de cada curso o participante imprime um certificado de conclusão com a chancela da ABED (Assoc. Brasileira de Educação à Distância).\r\nEste produto além de agregar conhecimento a sua Equipe, também pode ser mais uma ferramenta de negócios junto a seus clientes.\r\nTenham um excelente dia.\r\n'), (29021, 2002, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (29022, 2002, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"179.95.242.224\";s:10:\"user_agent\";s:114:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.3; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/63.0.3239.132 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:22:\"7 de Fevereiro de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"09:03\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (29023, 2002, '_akismet', NULL), (29051, 2003, '_email', 'jeferson.crcms8685@gmail.com'), (29052, 2003, '_name', 'Jéferson'), (29053, 2003, '_props', 'a:0:{}'), (29054, 2003, '_last_contacted', '2018-02-07 13:56:51'), (29055, 2004, '_subject', '[your-subject]'), (29056, 2004, '_from', 'Jéferson '), (29057, 2004, '_from_name', 'Jéferson'), (29058, 2004, '_from_email', 'jeferson.crcms8685@gmail.com'), (29059, 2004, '_field_your-name', 'Jéferson'), (29060, 2004, '_field_telefone', '3393-4791'), (29061, 2004, '_field_your-email', 'jeferson.crcms8685@gmail.com'), (29062, 2004, '_field_mensagem', 'Quero enviar meu email'), (29063, 2004, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (29064, 2004, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"187.55.166.185\";s:10:\"user_agent\";s:115:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; 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Quero me especializar na área financeira e, como está aberta uma vaga de Analista Administrativo em Finanças, fiquei muito interessada. Ainda não formei, estou no último ano (7º semestre), finalizando o curso no final de 2018 e como um dos requisitos do cargo é a graduação completa, gostaria de saber se há possibilidade de abrir uma vaga de estágio nessa mesma área. 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Entrar em contato através deste e- mail:\r\n\r\nPara confirmar a presença ou saber mais, favor retornar este e-mail, ou entrar em contato pelos telefones:\r\n(45) 3037 1294 ou (45) 9 9942-7754 Whats.\r\nFalar com Jeferson.\r\n \r\n \r\nParabenizamos por tanto pela sua indicação, e desde já contamos com sua presença. \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n\r\n'), (30409, 2126, '_field_mensagem', ' \r\n\r\nRef:\r\nCERTIFICADO MULTITOP MASTER OURO 2018.\r\n\r\nÀ Diretoria.\r\nVimos por intermédio desta, comunicar que esta entre as Empresas e Profissionais indicados para o recebimento do: \r\nCertificado MultiTop Master Ouro-1º Lugar.\r\nMelhores Empresas, Personalidades em sua cidade, com o maior índice de popularidade comparado com seus concorrentes.\r\n\r\nAs Empresas e Personalidades indicadas para receberem esta certificação destacaram-se em pesquisa realizada, através de Call Center (centro de chamadas telefônicas) cuja finalidade foi apontar quem atua com máximo em Qualidade e Excelência no Atendimento e Serviços prestados apresentando segundo a opinião pública os mais elevados padrões de qualidade.\r\n\r\nEsta certificação será entregue em uma cerimônia empresarial que acontecerá:\r\n\r\nDia: 03 de Março de 2018 (Sábado)\r\nLocal: Hotel Jandaia \r\nEndereço: Rua Barão do Rio Branco, 1271 – Centro.\r\nCidade: Campo Grande - MS\r\nHorário: 20:00 Hs \r\n\r\n\r\nNeste evento está incluída a entrega do:\r\n \r\n Jantar P/ 02 Pessoas. \r\n Certificado MultiTop Ouro Moldurado 2018.\r\n Gráfico com percentual de popularidade mediante seus concorrentes.\r\n Projeto de marketing com inúmeras ideias para divulgações.\r\n 02 selos autocolante tamanho grande.\r\n Selo digital de Qualidade enviado via e-mail.\r\n Divulgação por período de um ano em nosso site (www.multitop.com.br) \r\n \r\n \r\nValores e Formas de Pagamentos: \r\nPara confirmar presença neste evento e obter maiores detalhes tais como: Custos, Local do Evento, Metodologia de nosso trabalho e Contrato de Participação. 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Caso possuam algum produto capaz de atender as nossas expectativas, gentileza entrar em contato através dos contatos fornecidos.\r\n\r\nAtt\r\n'), (32912, 2277, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (32913, 2277, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"187.49.127.246\";s:10:\"user_agent\";s:114:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/64.0.3282.186 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:20:\"13 de Março de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"11:11\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (32914, 2277, '_akismet', NULL), (32917, 2278, '_subject', '[your-subject]'), (32918, 2278, '_from', 'BennyAmock '), (32919, 2278, '_from_name', 'BennyAmock'), (32920, 2278, '_from_email', 'samira@bighost.bid'), (32921, 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MANDEI O PEDIDO DA MINHA FERIAS PRA ABRIL , GOSTARIA DE SABER SE RECEBERAM . 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Fiz diversos cursos relativos ao E-social e fiz parte da equipe de implantação do e-social na empresa.\r\nHoje, estou trabalhando na modalidade home-office, me iniciando na área de suporte na área administrativa e de recursos humanos e também consultoria para implantação de ERP. \r\nSe eu puder contribuir com a sua empresa, deixo meu contato.\r\nAguardo seu retorno.\r\nDesde já agradeço. abraços.\r\n\r\nDescritivo de experiências:\r\nExperiência de nove anos utilizando vários módulos da Senior Sistemas (Rubi, Ronda Ponto, Ronda Acesso, Gerenciador de Usuários e Análise de Impactos);\r\nAdmissão e exoneração de pessoal;\r\nCálculos, lançamentos, processamentos e conferências da folha de pagamentos;\r\nCálculo e pagamento de férias e rescisões;\r\nCálculo de INSS, emissão da GFIP e SEFIP;\r\nElaboração e envio da DIRF e RAIS;\r\nElaboração de empenhos através do sistema GEAFIN;\r\nElaboração e envio de arquivos bimestrais ao Tribunal de Contas do Estado;\r\nPrestação de contas nas auditorias do TCE e controle interno da Prefeitura;\r\nParticipação da equipe de implantação do e-social na empresa;\r\nControle e execução de todos os processos e tarefas da área de administração de pessoal;\r\nControle, ajustes e correções dos registros de horários nos cartões pontos, com ponto biométrico;\r\nControle da planilha de vale transporte, encomenda, recebimento, guarda e distribuição dos mesmos; '), (33806, 2326, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (33807, 2326, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:14:\"187.54.155.221\";s:10:\"user_agent\";s:78:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64; rv:59.0) Gecko/20100101 Firefox/59.0\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:20:\"19 de Março de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"11:39\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (33808, 2326, '_akismet', NULL), (33809, 2327, '_subject', '[your-subject]'), (33810, 2327, '_from', 'Camila Baum Machado '), (33811, 2327, '_from_name', 'Camila Baum Machado'), (33812, 2327, '_from_email', 'camilab.machado@gmail.com'), (33813, 2327, '_field_your-name', 'Camila Baum Machado'), (33814, 2327, '_field_telefone', '51 984020112'), (33815, 2327, '_field_your-email', 'camilab.machado@gmail.com'), (33816, 2327, '_field_mensagem', 'Bom dia. 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Me chamo Camila Baum Machado, sou formada em Gestão Pública pela FEEVALE (Novo Hamburgo-RS), sou técnica contábil e possuo 10 anos de experiência na área de RH, atuando diretamente com cálculo de folha de pagamentos, férias, rescisões, INSS, DIRF, RAIS, elaboração de arquivos ao Tribunal de Contas do Estado. 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Конечно, в малых дозах она даже полезна, но здесь речь идет о том, что человек психически нездоров. Читайте об этом подробнее на сайте ladysarafan.ru'), (34253, 2341, '_field_submit', 'Enviar e-mail'), (34254, 2341, '_fields', 'a:5:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;s:6:\"submit\";N;}'), (34255, 2341, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:11:\"31.130.7.55\";s:10:\"user_agent\";s:72:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 8.0; Win64; rv:34.0) Gecko/20100101 Firefox/34.0\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:20:\"22 de Março de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"03:26\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (34256, 2341, '_akismet', NULL), (34265, 2309, '_edit_lock', '1521818184:12'), (34291, 2311, 'dsq_thread_id', '6570080544'), (34299, 2343, '_subject', '[your-subject]'), (34300, 2343, '_from', 'VaughnErage '), (34301, 2343, '_from_name', 'VaughnErage'), (34302, 2343, '_from_email', 'vanikovser89@gmail.com'), (34303, 2343, '_field_your-name', 'VaughnErage'), (34304, 2343, '_field_telefone', '81743174779'), (34305, 2343, '_field_your-email', 'vanikovser89@gmail.com'), (34306, 2343, '_field_mensagem', 'Готовые гарнитуры для детской комнаты представляют собой универсальный уголок, в котором есть буквально все необходимое для полноценного развития ребенка, подробнее об этом читайте на сайте teletap.org'), (34307, 2343, '_field_submit', 'Enviar e-mail'), (34308, 2343, '_fields', 'a:5:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;s:6:\"submit\";N;}'), (34309, 2343, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:11:\"31.130.7.55\";s:10:\"user_agent\";s:120:\"Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_9_5) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/48.0.2564.109 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:20:\"22 de Março de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"14:15\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (34310, 2343, '_akismet', NULL), (34327, 2344, '_subject', '[your-subject]'), (34328, 2344, '_from', 'dayane francieli '), (34329, 2344, '_from_name', 'dayane francieli'), (34330, 2344, '_from_email', 'escoladegovernoitupeva@gmail.com'), (34331, 2344, '_field_your-name', 'dayane francieli'), (34332, 2344, '_field_telefone', '11 4591 8187'), (34333, 2344, '_field_your-email', 'escoladegovernoitupeva@gmail.com'), (34334, 2344, '_field_mensagem', 'Olá,\r\n\r\n\r\nVocês fornecem algum sistema de controle de avaliação de desempenho e estagio probatório para órgão público? 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Arginina: Aminoácido essencial para sintetização da creatina, diz-se contribui para formação do hormônio do crescimento (GH), sendo que essa informação ainda não comprovação através de pesquisas científicas mais aprofundadas. Magnésio: Exerce um papel na contração muscular do coração, agindo nas moléculas de energia do corpo. www.somatodrol-no-brasil.com Para assim atender melhor os consumidores sem ter que aumentar o valor do produto, e o melhor, sem atrasos na entrega. \r\nSendo imparcial no nosso blog, estou disponibilizando apenas os fatos para facilitar a compra, ou não do Somatodrol (compre pelo menor preço aqui). \r\nAbaixo estão depoimentos de homens que compraram e experimentaram o suplemento. \r\nDepoimentos de quem tomou Soma PRO. \r\nRoberto de Sousa – Brasil – 31 anos, na academia há 3 meses: \r\n“Estou cansado de trabalho ineficientemente e ver que os meus amigos têm resultados muito bons, e eu continuo ao mesmo nível muscular. somatodrol-no-brasil.com de tal'), (37564, 2547, '_field_submit', 'Enviar e-mail'), (37565, 2547, '_fields', 'a:5:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;s:6:\"submit\";N;}'), (37566, 2547, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"82.165.97.100\";s:10:\"user_agent\";s:72:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 5.0; WOW64; rv:37.0) Gecko/20100101 Firefox/37.0\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"11 de Abril de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"13:23\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (37567, 2547, '_akismet', NULL), (37607, 2548, '_email', 'angeiras@cappen.com'), (37608, 2548, '_name', 'Angeira'), (37609, 2548, '_props', 'a:2:{s:10:\"first_name\";s:0:\"\";s:9:\"last_name\";s:0:\"\";}'), (37610, 2548, '_last_contacted', '2018-04-11 18:36:45'), (37611, 2549, '_email', 'felipe@cappen.com'), (37612, 2549, '_name', 'Felipe'), (37613, 2549, '_props', 'a:2:{s:10:\"first_name\";s:0:\"\";s:9:\"last_name\";s:0:\"\";}'), (37614, 2549, '_last_contacted', '2018-04-11 18:38:49'), (37689, 2550, '_email', 'jessica_promocao798@uol.com.br'), (37690, 2550, '_name', 'Jessica Promove'), (37691, 2550, '_props', 'a:0:{}'), (37692, 2550, '_last_contacted', '2018-04-12 14:07:53'), (37693, 2551, '_subject', '[your-subject]'), (37694, 2551, '_from', 'Jessica Promove '), (37695, 2551, '_from_name', 'Jessica Promove'), (37696, 2551, '_from_email', 'jessica_promocao798@uol.com.br'), (37697, 2551, '_field_your-name', 'Jessica Promove'), (37698, 2551, '_field_telefone', '981253521'), (37699, 2551, '_field_your-email', 'jessica_promocao798@uol.com.br'), (37700, 2551, '_field_mensagem', 'Não é mensalidade, você compra o software original por apenas R$100,00. \r\n\r\nDigix quer comprar seu próprio software de divulgação nos formulários de contato, obter campanhas de qualidade, com público alvo definido e a certeza que sua mensagem é vista? 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Entrega em até 2 dias úteis. Divulgue sua empresa no Youtube, Facebook, Instagram e outros.\r\nVeja a demonstração aqui: https://www.youtube.com/watch?v=3S8C4rqsTjc Para pedir, acesse: https://www.bceleva.com.br/produto/video-comercial-para-empresas/\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n'), (38813, 2613, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (38814, 2613, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"201.6.231.135\";s:10:\"user_agent\";s:171:\"Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.1; Trident/7.0; SLCC2; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.5.30729; .NET CLR 3.0.30729; Media Center PC 6.0; .NET4.0C; .NET4.0E)\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"19 de Abril de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"17:34\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (38815, 2613, '_akismet', NULL), (38888, 2614, '_email', 'miliveloso@yahoo.com.br'), (38889, 2614, '_name', 'Milene Veloso'), (38890, 2614, '_props', 'a:0:{}'), (38891, 2614, '_last_contacted', '2018-04-20 08:10:44'), (38892, 2615, '_subject', '[your-subject]'), (38893, 2615, '_from', 'Milene Veloso '), (38894, 2615, '_from_name', 'Milene Veloso'), (38895, 2615, '_from_email', 'miliveloso@yahoo.com.br'), (38896, 2615, '_field_your-name', 'Milene Veloso'), (38897, 2615, '_field_telefone', '69 992879975'), (38898, 2615, '_field_your-email', 'miliveloso@yahoo.com.br'), (38899, 2615, '_field_mensagem', 'Sou Vice-diretora da Escola Santa Marcelina Marcello Candia, em Porto Velho, fiz o treinamento ontem e não estou conseguindo acessar cheff escolar com o usuário e senha que passaram, falaram que era os 5 últimos números do INEP da escola estou colocando e esta dando inválido '), (38900, 2615, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (38901, 2615, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:15:\"200.129.139.114\";s:10:\"user_agent\";s:102:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/65.0.3325.181 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"20 de Abril de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"08:10\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (38902, 2615, '_akismet', NULL), (38908, 2616, '_email', 'escolateodoro@gmail.com.br'), (38909, 2616, '_name', 'JOSÉ FAUSTINO DA ROCHA'), (38910, 2616, '_props', 'a:0:{}'), (38911, 2616, '_last_contacted', '2018-04-20 09:00:42'), (38912, 2617, '_subject', '[your-subject]'), (38913, 2617, '_from', 'JOSÉ FAUSTINO DA ROCHA '), (38914, 2617, '_from_name', 'JOSÉ FAUSTINO DA ROCHA'), (38915, 2617, '_from_email', 'escolateodoro@gmail.com.br'), (38916, 2617, '_field_your-name', 'JOSÉ FAUSTINO DA ROCHA'), (38917, 2617, '_field_telefone', '69992047941'), (38918, 2617, '_field_your-email', 'escolateodoro@gmail.com.br'), (38919, 2617, '_field_mensagem', 'Bom dia. Sou diretor da Escol Teodoro de Assunção. Participei da do treinamento para implantação no estado de Rondônia. Nesse encontro nod foi informado que deveríamos usar os 5 últimos dígitos do INEP para logar no sistema. Contudo não estou conseguindo. O INEP da escola é 11005050. 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Они так же включают в себя полотна из древесины или иного материала, вот только главные элементы блока движутся по прямым линиям (направляющим) параллельно стене. 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MURILO BRAGA ,no master cheff'), (39408, 2641, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (39409, 2641, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:12:\"187.53.62.85\";s:10:\"user_agent\";s:109:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; WOW64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/65.0.3325.181 Safari/537.36\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"23 de Abril de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"09:24\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (39410, 2641, '_akismet', NULL), (39464, 2643, '_email', 'elionora0703@gmail.com'), (39465, 2643, '_name', 'elionor monteiro'), (39466, 2643, '_props', 'a:0:{}'), (39467, 2643, '_last_contacted', '2018-04-23 15:42:01'), (39468, 2644, '_subject', '[your-subject]'), (39469, 2644, '_from', 'elionor monteiro '), (39470, 2644, '_from_name', 'elionor monteiro'), (39471, 2644, '_from_email', 'elionora0703@gmail.com'), (39472, 2644, '_field_your-name', 'elionor monteiro'), (39473, 2644, '_field_telefone', '6999836846'), (39474, 2644, '_field_your-email', 'elionora0703@gmail.com'), (39475, 2644, '_field_mensagem', 'Boa tarde, participei em porto velho com a Equipe da DIGIX, sobre o sistema Cheffe Escolar, tentei acessar pra aprimorar meus conhecimento e sem sucesso, peço ajuda de vocês para o primeiro acesso. Trabalho na Escola Mundo Mágico em Rondônia. 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My name is John and there\'s something I\'d like to tell you. \r\nI recently did a research on Instagram user statistics and likes/Follower patterns across users, and found out that many users such as yourself suffer from a state of placidity. This means that despite regularly uploaded good content you\'re unable to grow further. The reason is that most of the regular Instagram users only watch and follow content that seems popular, while overlooking or ignoring content that has a low number of likes compared to the other popular content they follow. Have you noticed that you hit a wall with your account and that regardless of what you do you only stay where you are? If not, it will become apparent to you soon.\r\n\r\nThis is the reason why http://www.himzilikes.com was created. By using one of our packages you can get above the threshold other users consider as unpopular and let your account grow to it\'s deserved follower size. Just select which package best suits you and your account and after less than 24 hours the package will be active.\r\n\r\nIf you have any questions feel free to ask.\r\n\r\nKind regards\r\nJohn Derring\r\nHimziLikes Foreman'), (39947, 2671, '_fields', 'a:4:{s:9:\"your-name\";N;s:8:\"telefone\";N;s:10:\"your-email\";N;s:8:\"mensagem\";N;}'), (39948, 2671, '_meta', 'a:11:{s:9:\"remote_ip\";s:13:\"93.219.34.168\";s:10:\"user_agent\";s:77:\"Mozilla/5.0 (Windows NT 6.3; Win64; x64; rv:57.0) Gecko/20100101 Firefox/57.0\";s:3:\"url\";s:32:\"http://www.digix.com.br/contato/\";s:4:\"date\";s:19:\"25 de Abril de 2018\";s:4:\"time\";s:5:\"15:23\";s:7:\"post_id\";s:0:\"\";s:9:\"post_name\";s:0:\"\";s:10:\"post_title\";s:0:\"\";s:8:\"post_url\";s:0:\"\";s:11:\"post_author\";s:0:\"\";s:17:\"post_author_email\";s:0:\"\";}'), (39949, 2671, '_akismet', NULL), (39966, 2477, '_wp_old_slug', 'gestao-publica-participativa__trashed'), (39968, 2463, '_wp_old_slug', 'intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico__trashed'), (39970, 2461, '_wp_old_slug', 'gestao-de-pessoas-no-servico-publico__trashed'), (39972, 2459, '_wp_old_slug', 'inovacao-no-setor-publico__trashed'), (39975, 2674, 'cor_de_fundo_sec1', 'bg-purple'), (39976, 2674, '_cor_de_fundo_sec1', 'field_58820d29d46d0'), (39977, 2674, 'slider_textos_0_texto', 'A inovação na DígithoBrasil inspirou nossa evolução e agora #somosdigix
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Este é o grande segredo dos melhores vendedores do Mercado Livre.\r\n\r\nVeja mais detalhes em http://apostilastop.com/china-2\r\n\r\nAdquirindo esta apostila hoje por apenas R$ 19,00, vou te enviar as Apostilas Como Importar Roupas e Como Importar Perfumes 100% Originais.\r\n\r\nTenha um bom dia!\r\n\r\nPatrícia Arruda\r\n\r\nNão tenho interesse no momento:\r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2564ee0ea630A48FA51E', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-3', '', '', '2017-06-30 10:25:15', '2017-06-30 13:25:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=477', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (478, 12, '2017-06-30 10:25:15', '2017-06-30 13:25:15', 'Evite o leilão de preços!\n28576998\ncursos-workshop@bol.com.br\nCURSO INDISPENSÁVEL PARA TODA EQUIPE COMERCIAL\r\n\r\nTodas empresas precisam vender mais e principalmente, vender Valor e não o menor Preço. \r\n\r\nCapacite sua área comercial no workshop prático que vai acontecer no dia 5 de junho em São Paulo. \r\n\r\nPara mais informações, acesse http://vendernacrise.com/cursoganhemais\r\nSe preferir, ligue para: (11) 2857-6998 | 4117-8810\r\n\r\nGrande Abraço\r\n\r\nPaula Campos\r\n\r\nCaso queira cancelar o recebimento do nosso informativo, envie um email para: remover@cursoworkshop.com', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-4', '', '', '2017-06-30 10:25:15', '2017-06-30 13:25:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=478', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (479, 12, '2017-06-30 10:25:15', '2017-06-30 13:25:15', 'ssss\ntestess\ndsaf2ds@dssafa\nssss\nsss\nsss', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-5', '', '', '2017-06-30 10:25:15', '2017-06-30 13:25:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=479', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (480, 12, '2017-06-30 10:25:14', '2017-06-30 13:25:14', 'Paula Neves\n999999999\npaula@meuprint.com\nOlá, meu nome é Paula Neves e seu amigo Gilmar indicou seu site (Digix) para que eu possa apresentar um novo método de como se fazer Espetinhos Profissionais! \r\n\r\nTrata-se de um curso que vai lhe ensinar passo-a-passo de como você pode fazer seus Espetinhos práticos e deliciosos!\r\nContando que no curso ele vai lhe mostrar vários tipos de carnes que você pode estar utilizando, vários temperos, molhos e muitos mais, até técnicas de como se acender o fogo.\r\n\r\nUm curso altamente de muitas dicas e informações para que você possa abrir seu próprio negócio e trabalhar iniciando em seu estabelecimento!\r\nOs resultados são impressionantes.\r\n\r\nSeja você o Mestre dos Espetinhos!\r\n\r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\nhttp://www.mestreespetinho.vai.la\r\n\r\nDesde já desejo Bons Negócios\r\nPaula\r\n\r\n\r\nRemover da Lista: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=cd8b81a2642d8EC291AB', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-6', '', '', '2017-06-30 10:25:14', '2017-06-30 13:25:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=480', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (481, 12, '2017-06-30 10:25:14', '2017-06-30 13:25:14', 'Isabela Facchini\n96308-8311\nmegapoloatacado@gmail.com\nOlá, meu nome é Isabela Facchini e seu amigo Vinicius indicou seu site (Digix) para que eu possa apresentar uma nova forma de ter renda extra.\r\n\r\n\r\nTrata-se de Ganhe até 300% de Lucro Revendendo Roupas. 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Meu nome é Patrícia Arruda e gostaria de apresentar minha Apostila que ensina passo a passo Como Importar qualquer produto da China e EUA.\r\n\r\nVisite: http://apostilastop.com/china-2\r\n\r\nIsso não é nenhuma mágica, é apenas um método comprovado que te ensina como economizar na compra de qualquer produto importado. 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Com ele você aprende como identificar, redesenhar e implantar um processo crítico da sua empresa.\r\n\r\nTenha acesso imediato ao que se ensina nas melhores escolas de negócio e aprenda como alinhar a Estratégia com os Processos e com as Pessoas da sua empresa neste Kit composto por DVD + Livro!\r\n\r\nVisite: http://sincronismo.info/combo-sincronismo.html\r\n\r\nCURSO INDISPENSÁVEL A TODOS OS GESTORES\r\n\r\nCaso não queira receber nosso informativo, envie um email para: sincronismo-organizacional@bol.com.br \r\n\r\nNão tenho interesse no momento:\r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2564ee0ea630A48FA51E', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-18', '', '', '2017-06-30 10:37:03', '2017-06-30 13:37:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=492', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (493, 12, '2017-06-30 10:37:03', '2017-06-30 13:37:03', 'Julia Galassi\n96308-8311\nmegapoloatacado@gmail.com\nOlá, meu nome é Julia Galassi e seu amigo Vinicius indicou seu site (Digix) para que eu possa apresentar uma nova forma de ter renda extra.\r\n\r\n\r\nTrata-se de Ganhe até 300% de Lucro Revendendo Roupas. Tenha uma Renda Extra Estável agora. Roupas de marcas famosas!! Polos Hollister apartir de R$ 24,90 Camisetas de Marcas apartir de R$ 19,90 Camisas Social de grandes marcas apartir de R$ 49,90.\r\n\r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\nhttp://www.liquidamodas.com.br\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nJulia', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-19', '', '', '2017-06-30 10:37:03', '2017-06-30 13:37:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=493', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (494, 12, '2017-06-30 10:37:03', '2017-06-30 13:37:03', 'Aprenda a importar da China e EUA\n982334434\napostilas-top@bol.com.br\nPRODUTOS DA CHINA E EUA COM PREÇOS BAIXÍSSIMOS\r\n\r\nMeu nome é Patrícia Arruda e gostaria de apresentar minha Apostila que ensina passo a passo Como Importar qualquer produto da China e EUA.\r\n\r\nVisite: http://livronaweb.com/china\r\n\r\nIsso não é nenhuma mágica, é apenas um método comprovado que te ensina como economizar na compra de qualquer produto importado. 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No entanto, existem empresas que estão conseguindo vender e lucrar, mesmo com a crise.\r\n\r\nVisite: http://vendernacrise.com/comovender\r\n\r\nConfira este DVD - Como Vender até mesmo em Época de Crise. Ele pode ajudar a melhorar o desempenho de suas vendas e aliviar o sufoco financeiro atual. 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Sou professora, já exerci o Cargo de Secretária de Educação.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-48', '', '', '2017-05-18 16:00:35', '2017-05-18 19:00:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=534', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (535, 12, '2017-06-30 10:32:38', '2017-06-30 13:32:38', 'Aumente suas vendas e seus lucros\n28576998\ncursos-2017@bol.com.br\nSua empresa, como todas as demais no Brasil, tem encontrado dificuldade para manter as vendas nos níveis anteriores. No entanto, existem empresas que estão conseguindo vender e lucrar, mesmo com a crise.\r\n\r\nVisite: http://vendernacrise.com/comovender\r\n\r\nConfira este DVD - Como Vender até mesmo em Época de Crise. Ele pode ajudar a melhorar o desempenho de suas vendas e aliviar o sufoco financeiro atual. 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Quer Reduzir o Custo do Seu Plano de Saude?', 'priscila.an@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'priscila-an-yahoo-com-br', '', '', '2017-06-20 15:06:27', '2017-06-20 18:06:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=545', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (546, 0, '2017-05-19 21:43:53', '2017-05-20 00:43:53', 'Danilo Sousa - Quer Reduzir o Custo do Seu Plano de Saude?\n999057010\npriscila.an@yahoo.com.br\nPrezado(a) responsável do RH ou Financeiro.\r\n\r\nGostaríamos de saber se sua empresa pretende trocar o plano de saúde ou uma renegociação nos valores pago hoje.\r\n\r\nReduzimos o custo do seu plano! 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BETTINI\n67 99976-6318\ngiovanabettini@hotmail.com\nCaarapó/MS\nNutricionista/RT Programa de Alimentação Escolar\nBoa tarde!\n\nEstivemos na SED/MS, no Setor de Alimentação Escolar, a fim de conhecer o programa desenvolvido por vocês para a Gestão da Merenda Escolar.\nGostei muito da plataforma apresentada pelas técnicas da secretaria e acredito que seja o que precisamos para solucionar alguns problemas que temos encontrado para a perfeita execução do PNAE no município. \nDessa forma, gostaria que entrassem em contato comigo para podermos agendar uma visita para apresentarem o programa ao Gestor local, quanto antes possam.\n\nDesde já, muito obrigada pela atenção.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-59', '', '', '2017-05-20 17:54:36', '2017-05-20 20:54:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=550', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (551, 0, '2017-05-20 17:58:10', '2017-05-20 20:58:10', 'GIOVANA T. C. BETTINI\n67 99976-6318\ngiovanabettini@hotmail.com\nCaarapó/MS\nNutricionista/RT Programa de Alimentação Escolar\nBoa tarde!\n\nConforme mensagem enviada anteriormente, estive na SED/MS para conhecer o Cheff Escolar. Gostei muito!\nGostaria de agendar uma visita no nosso município para que possam apresentar ao Gestor.\nSe possível, na próxima semana.\nMuito obrigada pela atenção!', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-60', '', '', '2017-05-20 17:58:10', '2017-05-20 20:58:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=551', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (553, 12, '2017-06-30 10:32:38', '2017-06-30 13:32:38', 'Produtos Importados da China e EUA\n3246-4321\napostilas-top@bol.com.br\nOlá, tudo bem?\r\n\r\nMeu nome é Patrícia Arruda e gostaria de apresentar minha Apostila que ensina passo a passo Como Importar qualquer produto da China e EUA.\r\n\r\nVisite: http://apostilastop.com/china-2\r\n\r\nIsso não é nenhuma mágica, é apenas um método comprovado que te ensina como economizar na compra de qualquer produto importado. 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lucros\n28576998\ncursos-2017@bol.com.br\nCURSO INDISPENSÁVEL PARA TODA EQUIPE COMERCIAL\r\n\r\nTodas empresas precisam vender mais e principalmente, vender Valor e não o menor Preço. \r\n\r\nCapacite sua área comercial no workshop prático que vai acontecer no dia 5 de junho em São Paulo. \r\n\r\nPara mais informações, acesse http://vendernacrise.com/cursoganhemais\r\n\r\n\r\nGrande Abraço\r\n\r\nPaula Campos\r\n\r\nNo momento não tenho interesse: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2564ee0ea630A48FA51E', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-63', '', '', '2017-06-30 10:32:38', '2017-06-30 13:32:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=556', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (557, 0, '2017-05-22 08:42:55', '2017-05-22 11:42:55', 'ARILTON52@HOTMAIL.COM\nArilton Galvão Pimertel', 'ARILTON52@HOTMAIL.COM', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'arilton52-hotmail-com', '', '', '2017-05-22 08:42:55', 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entrar no SISTEMA NEXXUS para enviar os documentos para a SED e não estou conseguindo. 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Atlantica - R$ 652.000,00\n\n- Centro Florianópolis Apartamento - R$ 142.900,00\n\n- Imoveis em SC, RS, PR E SP (documentação regular até 86% abaixo);\n\n- FLORIANÓPOLIS (Casa, Sala Comercial na Beira Mar, Apartamentos) - R$ 252.000,00\n\n- PEÇAS (Carros, Caminhões e EMPILHADEIRAS)\n\n- SERRA CATARINENSE - Rancho Queimado 15Ha\n\n- Perfuratriz de Solo Hélice Contínua Monitorada, ano 2010 (7.500h uso) \n\n- MOTOR - Volvo Penta e Mercedes\n\n- Imóvel na Cavalhada - Porto Alegre/RS\n\nIMAGENS, DESCRITIVOS, DOCs. 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Gostaria de conhecer o serviço prestado por vcs. 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CARDOZO\n67 3318-2402 999830758\ntnunescardozo@hotmail.com\nsou funcionário da digix, trabalho aqui na sed, fiz a adesão pela unimed minha e de minha esposa, como o pessoal do dept. pessoal pediu um email para solicitar o numero do cartão, pois ainda vai demorar um pouco para chegar e preciso do numero.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-123', '', '', '2017-06-06 17:36:45', '2017-06-06 20:36:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=807', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (808, 0, '2017-09-13 15:27:57', '2017-09-13 18:27:57', 'louremrios@gmail.com\nLourem Rios', 'louremrios@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'louremrios-gmail-com', '', '', '2017-09-13 15:27:57', '2017-09-13 18:27:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=808', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (809, 0, '2017-06-06 17:39:11', '2017-06-06 20:39:11', 'mktdigix@gmail.com\nDigix', 'mktdigix@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 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saber para alavancar seus negócios!\r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\nhttp://www.whatsempresa.vai.la\r\n\r\nDesde já desejo Bons Negócios\r\nCarol', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-124', '', '', '2017-06-07 03:04:52', '2017-06-07 06:04:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=811', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (812, 0, '2017-06-07 08:39:51', '2017-06-07 11:39:51', 'gil.amaral1@hotmail.com\ngilmayron amaral da silva', 'gil.amaral1@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'gil-amaral1-hotmail-com', '', '', '2017-06-07 08:39:51', '2017-06-07 11:39:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=812', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (813, 0, '2017-06-07 08:39:52', '2017-06-07 11:39:52', 'gilmayron amaral da silva\n67 992737575\ngil.amaral1@hotmail.com\ncampo grande ms\nadm IV\nnão estou conseguindo abrir o espaço colaborador...quero solicitar minhas férias para o mês de julho 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Adm. II e Digitador nos Postos fiscais de Jupiá em Três Lagoas e de Selvíria.\r\nAguardo resposta; Obrigado.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-127', '', '', '2017-06-08 02:37:19', '2017-06-08 05:37:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=817', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (818, 0, '2017-06-08 08:33:47', '2017-06-08 11:33:47', 'vilmafranciska@hotmail.com\nVilma Francisca de Sousa Pereira', 'vilmafranciska@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vilmafranciska-hotmail-com', '', '', '2017-06-08 08:33:47', '2017-06-08 11:33:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=818', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (819, 0, '2017-06-08 08:33:48', '2017-06-08 11:33:48', 'Vilma Francisca de Sousa Pereira\n06399228-1481\nvilmafranciska@hotmail.com\nRiachinho Tocantins\nTecnica Semed\nTenho muito interesse de saber como funciona o Cheff Escolar', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 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NASCIMENTO\n6733730075\nvaldenir.nascimento@gmail.com\nVi no site que o Bônus será descontinuado. Queria perguntar se não seria possível vender o programa definitivo para ser instalado no PC como era antigamente, pois era muito bom quando era assim.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-133', '', '', '2017-06-14 03:27:49', '2017-06-14 06:27:49', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=828', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (829, 0, '2017-06-14 10:26:09', '2017-06-14 13:26:09', 'josouzas@yahoo.com.br\nmaria josane andrade de souza', 'josouzas@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'josouzas-yahoo-com-br', '', '', '2017-06-14 10:26:09', '2017-06-14 13:26:09', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=829', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (830, 0, '2017-06-14 10:26:09', '2017-06-14 13:26:09', 'maria josane andrade de souza\n04175991574057\njosouzas@yahoo.com.br\nCAPIM GROSSO - ba\nnutricionista\ntenho interesse em conhecer', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-134', '', '', '2017-06-14 10:26:09', '2017-06-14 13:26:09', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=830', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (832, 12, '2017-06-30 10:27:23', '2017-06-30 13:27:23', 'Produtos da China e EUA quase de graça...\n997313234\napostilas-top@bol.com.br\nVEJA ESSA DICA ESPECIAL QUE PODE LHE SER MUITO ÚTIL\r\n\r\nMeu nome é Patrícia Arruda e gostaria de apresentar minha Apostila que ensina passo a passo Como Importar qualquer produto da China e EUA.\r\n\r\nVisite: http://apostilastop.com/china-2\r\n\r\nIsso não é nenhuma mágica, é apenas um método comprovado que te ensina como economizar na compra de qualquer produto importado. 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Segundo dados divulgados pelo IBGE, uma a cada três crianças de 5 a 9 anos está acima do peso, se comparado a pesquisas anteriores o excesso de peso triplicou, nos últimos anos. A relação dos estudantes, das unidades de ensino e do próprio poder público com a merenda escolar vem sofrendo transformações.\r\n\r\nProjetos como hortas escolares e a inserção do tema “alimentação saudável” nos debates que integram as atividades educativas das unidades são algumas das iniciativas resultantes dessa nova realidade. Com as medidas, os alunos podem participar mais ativamente da gestão da merenda escolar e têm a possibilidade de levar para casa os ensinamentos adquiridos na escola sobre segurança alimentar e nutricional.\r\n\r\nMuitas das atividades desenvolvidas nas instituições de ensino são fruto do que prega o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), iniciativa do Governo Federal que contribui para o desenvolvimento, a aprendizagem e a formação de hábitos alimentares saudáveis dos alunos da rede pública ou de entidades filantrópicas e comunitárias de todo o país.\r\n\r\nOs princípios do programa são embasados na Constituição Federal, que determina como dever do Estado a garantia de atendimento ao estudante, em todas as etapas da educação, por meio de programas suplementares em diversas áreas, inclusive na da alimentação. Além disso, a Lei Nº 11.947, promulgada em 2009, trouxe novas regulamentações ao programa, como as disposições sobre o repasse de recursos para as instituições de ensino e a prestação de contas das unidades executoras junto ao Governo Federal.\r\n\r\nO objetivo deste post é explicar, de forma simples, a legislação da merenda escolar, analisando a sua gestão e distribuição e abordando as responsabilidades de cada um dos atores envolvidos no processo — escola, poder público municipal, estadual e federal, alunos e comunidade. O texto também apresentará alternativas que visam facilitar o trabalho do gestor público nas atividades referentes à alimentação dos alunos da rede pública. Acompanhe!\r\n

Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\n\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\n\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\n\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\n\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\n

Leis complementares

\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\n\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\n\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\n\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\n

Prestação de contas

\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\n\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\n\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n\r\nO mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.\r\n\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n\r\nO mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.\r\n\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n\r\nO mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.\r\n\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n\r\nO mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.\r\n\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

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\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Estou tentando salvar o questionário de Avaliação Institucional Externa do Instituto Harmonia - Unidade I de Campo Grande, desde sexta feira passada e não estou conseguindo. Isso tem me causado transtorno no desenvolvimento do meu trabalho, tomando meu tempo que poderia ser aproveitado para atender as muitas demandas de trabalho que tenho. Solicito a gentileza de resolver o quanto antes essa situação desagradável para que possamos dar continuidade ao processo de autorização de funcionamento dessa e de outras instituições de ensino, sob pena de respondermos até judicialmente por atrasos nos trâmites dos processos de autorizações de funcionamento das etapas e modalidades da educação básica do Sistema Estadual de Ensino de Mato Grosso do Sul. \r\nAguardo as providências.\r\nNelson dos Santos\r\nSupervisor de Gestão Escolar\r\nCoordenadoria Regional de Educação de Campo Grande - CRE 06', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-159', '', '', '2017-06-26 11:38:53', '2017-06-26 14:38:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=895', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (896, 0, '2017-06-26 11:51:35', '2017-06-26 14:51:35', 'anacristinamob@yahoo.com.br\nAna Cristina', 'anacristinamob@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'anacristinamob-yahoo-com-br', '', '', '2017-06-26 11:51:35', '2017-06-26 14:51:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=896', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (897, 0, '2017-06-26 11:51:36', '2017-06-26 14:51:36', 'Ana Cristina\n(67) 331184053\nanacristinamob@yahoo.com.br\nEncaminho anexo folha de frequencia do mês 06/2017', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-160', '', '', '2017-06-26 11:51:36', '2017-06-26 14:51:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=897', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (899, 0, '2017-06-27 15:02:30', '2017-06-27 18:02:30', 'carla-andreia8@hotmail.com\nCARLA ANDREIA MEIRELES', 'carla-andreia8@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'carla-andreia8-hotmail-com', '', '', '2017-06-27 15:02:30', '2017-06-27 18:02:30', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=899', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (900, 0, '2017-06-27 15:02:31', '2017-06-27 18:02:31', 'CARLA ANDREIA MEIRELES\n067 - 9 9963-0609\ncarla-andreia8@hotmail.com\nUma vez que o colaborador é desligado da empresa noa possui mais acesso ao portal?\r\nGostaria de saber sobre oportunidades para minha cidade se possível?\r\n\r\nAtt,\r\nCarla', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-161', '', '', '2017-06-27 15:02:31', '2017-06-27 18:02:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=900', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (901, 0, '2017-06-29 06:48:15', '2017-06-29 09:48:15', 'marcaspromo@yahoo.com.br\nSocial Fire', 'marcaspromo@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'marcaspromo-yahoo-com-br', '', '', '2017-06-29 06:48:15', '2017-06-29 09:48:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=901', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (902, 12, '2017-06-30 10:26:49', '2017-06-30 13:26:49', 'Social Fire\n000000000\nmarcaspromo@yahoo.com.br\nOlá! Vou ser bem breve, \r\n\r\nQuer ser popular? 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Obrigada ;)', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-164', '', '', '2017-06-30 15:32:54', '2017-06-30 18:32:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=906', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (907, 0, '2017-06-30 17:08:12', '2017-06-30 20:08:12', 'virginiajordao@hotmail.com\nVirginia', 'virginiajordao@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'virginiajordao-hotmail-com', '', '', '2017-06-30 17:08:12', '2017-06-30 20:08:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=907', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (908, 0, '2017-06-30 17:08:12', '2017-06-30 20:08:12', 'Virginia\n67999845372\nvirginiajordao@hotmail.com\nBoa tarde, para enviar meu currículo poderiam me passar um contato de email?\r\n\r\nGrata,', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-165', '', '', '2017-06-30 17:08:12', '2017-06-30 20:08:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=908', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (909, 0, '2017-07-02 19:16:02', '2017-07-02 22:16:02', 'alaerciolgebing@gmail.com\nAlaercio Luis Alaercio Luis', 'alaerciolgebing@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'alaerciolgebing-gmail-com', '', '', '2017-07-02 19:16:02', '2017-07-02 22:16:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=909', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (910, 0, '2017-07-02 19:16:03', '2017-07-02 22:16:03', 'Alaercio Luis Alaercio Luis\n067 992334639\nalaerciolgebing@gmail.com\nOlá, Verifiquei via LinkedIn, que estão com vaga de Analista Administrativo, mas não consigo me cadastrar para a mesma. Por acaso tem algum contato de E-mail que eu possa enviar o meu CV para analisarem?\r\nAtenciosamente e Obrigado', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-166', '', '', '2017-07-02 19:16:03', '2017-07-02 22:16:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=910', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (912, 12, '2017-07-03 11:47:38', '2017-07-03 14:47:38', 'O debate sobre alimentação saudável e à questão do sobrepeso infantil é uma crescente realidade no país. Segundo dados divulgados pelo IBGE, uma a cada três crianças de 5 a 9 anos está acima do peso, se comparado a pesquisas anteriores o excesso de peso triplicou, nos últimos anos. A relação dos estudantes, das unidades de ensino e do próprio poder público com a merenda escolar vem sofrendo transformações.\r\n\r\nProjetos como hortas escolares e a inserção do tema “alimentação saudável” nos debates que integram as atividades educativas das unidades são algumas das iniciativas resultantes dessa nova realidade. Com as medidas, os alunos podem participar mais ativamente da gestão da merenda escolar e têm a possibilidade de levar para casa os ensinamentos adquiridos na escola sobre segurança alimentar e nutricional.\r\n\r\nMuitas das atividades desenvolvidas nas instituições de ensino são fruto do que prega o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), iniciativa do Governo Federal que contribui para o desenvolvimento, a aprendizagem e a formação de hábitos alimentares saudáveis dos alunos da rede pública ou de entidades filantrópicas e comunitárias de todo o país.\r\n\r\nOs princípios do programa são embasados na Constituição Federal, que determina como dever do Estado a garantia de atendimento ao estudante, em todas as etapas da educação, por meio de programas suplementares em diversas áreas, inclusive na da alimentação. Além disso, a Lei Nº 11.947, promulgada em 2009, trouxe novas regulamentações ao programa, como as disposições sobre o repasse de recursos para as instituições de ensino e a prestação de contas das unidades executoras junto ao Governo Federal.\r\n\r\nO objetivo deste post é explicar, de forma simples, a legislação da merenda escolar, analisando a sua gestão e distribuição e abordando as responsabilidades de cada um dos atores envolvidos no processo — escola, poder público municipal, estadual e federal, alunos e comunidade. O texto também apresentará alternativas que visam facilitar o trabalho do gestor público nas atividades referentes à alimentação dos alunos da rede pública. Acompanhe!\r\n

Legislação da merenda escolar

\r\nComo mencionado, a principal legislação que rege as questões da merenda escolar no país é a Lei Nº 11.947, aprovada pelo Governo Federal em junho de 2009, que dispõe sobre a alimentação escolar na Educação Básica, no ambiente da rede pública de ensino. A lei contempla diretrizes que pretendem garantir o direito dos alunos da educação pública à alimentação e estabelecer critérios para o cumprimento do dever do Estado nesse sentido.\r\n\r\nA primeira diretriz incluída na lei determina que a alimentação saudável e adequada deve ser empregada compreendendo o uso de alimentos variados, seguros e que respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares do aluno — em conformidade, inclusive, com sua faixa etária e seu estado de saúde. Outra norma diz respeito à inclusão da educação alimentar e nutricional no processo de ensino e aprendizagem, com a abordagem do tema durante as atividades letivas e o desenvolvimento de práticas saudáveis no âmbito das escolas.\r\n\r\nA lei pontua, ainda, três aspectos imprescindíveis para a compreensão da atual realidade da merenda escolar e, por isso, é válido ressaltá-los aqui. Um deles se refere à atuação de um nutricionista como responsável técnico pela alimentação escolar nas unidades de ensino, enquanto o segundo aspecto diz respeito ao controle social exercido pela comunidade no acompanhamento das ações realizadas pelo poder público e, por último, contempla o apoio ao desenvolvimento sustentável.\r\n\r\nEm relação a esse último fator, conforme determina a legislação, os órgãos públicos responsáveis pela coordenação das unidades de ensino devem fomentar a compra de itens produzidos pela agricultura familiar ― inclusive, a lei estipula que, pelo menos, 30% dos recursos recebidos sejam investidos na aquisição de produtos locais ou fornecidos por agricultores familiares.\r\n\r\nAssim, outras leis sancionadas pelo Governo Federal são importantes instrumentos para o aproveitamento desses incentivos, que beneficiam tanto os gestores públicos — que, com isso, adotam práticas socialmente responsáveis e de grande valor —, como os produtores locais — que são favorecidos pela possibilidade de geração de renda e desenvolvimento das comunidades.\r\n

Leis complementares

\r\nCom uma legislação que facilita o caminho para que eles se tornem fornecedores do poder público, produtores locais e agricultores familiares veem, no fornecimento de merenda escolar, uma boa oportunidade de geração de renda. Outra norma relevante nesse sentido é a Lei Complementar Nº 123/2006, que foi um marco importante para os pequenos negócios. A partir dela, micro e pequenas empresas passaram a ter um tratamento diferenciado no que concerne às compras públicas.\r\n

Programa Nacional de Alimentação Escolar

\r\nCriado em 1955, o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) integra o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, autarquia federal responsável pela execução de políticas educacionais do Ministério da Educação.\r\n
O mais antigo programa brasileiro na área de alimentação escolar, o PNAE é considerado, hoje, uma das maiores e mais abrangentes iniciativas do mundo no que diz respeito à garantia do direito humano à alimentação adequada e saudável no ambiente escolar.
\r\nA responsabilidade constitucional do PNAE é compartilhada entre todos os entes federados e, por isso, o programa envolve um grande número de atores sociais, incluindo gestores públicos, integrantes do corpo docente das instituições de ensino, alunos e sociedade civil.\r\n\r\nA atuação conjunta é tão promissora que a iniciativa é referência mundial no âmbito da alimentação escolar, tendo, inclusive, chamado a atenção da Organização das Nações Unidas (ONU), que já se manifestou publicamente sobre o êxito do programa.\r\n

Controle Social: Conselhos de Alimentação Escolar

\r\nOutra característica que contribui para o sucesso do PNAE é o controle social garantido pelas diretrizes que o regulamentam. Desde 1994, quando teve início o processo de descentralização dos recursos para a execução do programa, os entes federados são obrigados a constituir um Conselho de Alimentação Escolar (CAE), instância participativa que monitora a utilização dos recursos repassados pelo FNDE e fiscaliza as práticas sanitárias e de higiene dos alimentos preparados e distribuídos nas instituições de ensino.\r\n\r\nPara assegurar o caráter democrático do colegiado, os conselhos devem ser compostos por representantes do poder executivo, entidades de trabalhadores da educação e discentes, pais de alunos e organizações da sociedade civil organizada, e terão mandato de quatro anos.\r\n\r\nA importância do conselho torna-se indiscutível se levarmos em conta que, entre as atribuições dos CAEs, está a análise da prestação de contas do gestor, que é fator condicionante para a manutenção dos recursos repassados pelo FNDE.\r\n

Prestação de contas

\r\nAssim como os demais programas coordenados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a prestação de contas do PNAE é feita de forma virtual. O processo envolve a atuação das secretarias municipais ou estaduais de Educação — que enviam os documentos ao sistema — e dos Conselhos de Alimentação Escolar — que devem emitir parecer conclusivo por meio do Sistema de Gestão de Conselhos.\r\n\r\nComo visto, o órgão que não realizar sua prestação de contas em conformidade com a legislação vigente ou tiver as informações transmitidas reprovadas pelo FNDE poderá enfrentar a suspensão do repasse dos recursos.\r\n

Ferramentas para gestão da merenda escolar

\r\nA tecnologia, que vem transformando profundamente as relações sociais, pode ser uma grande aliada dos gestores públicos no que se relaciona à merenda escolar. Hoje, já estão disponíveis no mercado softwares de automação capazes de facilitar a gestão completa dos recursos provenientes do PNAE, em todas as etapas envolvidas no processo. Montagem de licitação, cadastro de fornecedores, controle de estoque e elaboração de cardápio são exemplos de atividades nais quais esse tipo de ferramenta pode auxiliar os gestores.\r\n\r\nSe você concorda que a gestão adequada da legislação da merenda escolar é um grande desafio para os gestores públicos e acha que as informações disponibilizadas por meio deste artigo podem te ajudar no processo, não deixe de compartilhar nosso post nas redes sociais. Os esclarecimentos podem também ser úteis para outras pessoas!\r\n
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Qual é a importância da comunicação interna?

\r\nMuitas empresas estão percebendo que estimular a conversação entre toda a sua equipe é fundamental para ser bem-sucedida em seus projetos. Para ter uma ideia de como essa é uma tendência cada vez mais presente nas organizações, há algum tempo está sendo muito utilizada a serendipidade.\r\n\r\nEssa técnica envolve promover a comunicação entre os colaboradores por meio de descobertas. Por exemplo, duas pessoas estão em um elevador da empresa, e uma tela instalada ali sugere um tema para conversarem. Mas por que tanto esforço para fazer os funcionários falarem?\r\n\r\nA fluidez do diálogo interno faz com que haja o alinhamento da alta administração e dos demais profissionais com os objetivos da companhia. Dessa forma, o desempenho da empresa melhora, e os processos ficam mais transparentes.\r\n\r\nOutro benefício é o engajamento dos funcionários com a organização. Pois, quando percebem que a empresa se preocupa em saber sua opinião e sempre os deixa a par dos rumos que pretende tomar, eles se sentem parte dela e, como consequência, tornam-se defensores e fãs da marca.\r\n\r\nE, por fim, quando há comunicação, os setores ficam mais integrados, trabalhando unidos para alcançar o sucesso da empresa. Com isso, há uma aparente melhora no clima organizacional.\r\n\r\nPorém, nem sempre é fácil construir uma ponte sólida para que o diálogo possa trafegar livremente, e o setor público também conhece esse desafio. Vamos analisar agora alguns dos cenários que não favorecem a comunicação interna nesse setor.\r\n

Quais são os problemas mais comuns?

\r\n

Ausência de diálogo entre os servidores

\r\nInfelizmente, pode acontecer de os colegas de trabalho não serem mais do que estranhos que compartilham o mesmo espaço. Essa atitude cria uma desarmonia no setor que afeta a integração dos serviços públicos e o atendimento aos cidadãos.\r\n\r\nEm um evento de comunicação no setor público, Margarida Kunsch — professora titular da USP (Universidade de São Paulo) e autora de vários livros sobre comunicação empresarial — ressaltou que o diálogo interno agrega valor à instituição e a ajuda a cumprir sua missão.\r\n\r\nDevido à falta de ações que estruturam a comunicação entre os funcionários, observa-se o conhecido “disse me disse”, ou seja, as informações não têm uma fonte específica e confiável. Desse modo, os resultados saem totalmente diferente do esperado.\r\n

Falta de transparência

\r\nOutro grande desafio do setor público é tornar os serviços e relações internas mais transparentes. Para isso, é muito importante haver interação. Em vista disso, muitas empresas privadas estão investindo na política do feedback.\r\n\r\nEssa prática tem-se mostrado muito eficiente. De acordo com uma pesquisa feita pela GPTW — Great Place to Work — os colaboradores que recebem mais de 4 feedbacks por ano têm maior confiança na companhia e trabalham mais seguros e felizes.\r\n\r\nEntretanto, é raro ver essa atitude no setor público. Muitas vezes, os servidores públicos não sabem se o seu serviço está sendo feito da maneira correta, o que poderia ser melhorado e o que precisam fazer para atingir a excelência nas suas demandas.\r\n\r\nO resultado disso é uma equipe sem foco, com baixa confiança no serviço que prestam e desmotivada.\r\n

Carência de recursos inovadores

\r\nQuando falta uma política de comunicação bem estruturada, inexiste a implantação de recursos inovadores que aprimorariam essa área. Atualmente, a tecnologia oferece várias soluções para melhorar a interação entre os funcionários.\r\n\r\nPor exemplo, as plataformas colaborativas estimulam a equipe interna a trabalhar unida em um mesmo projeto. Por meio desse sistema, é possível a troca rápida de informações que ajudam a agilizar o cumprimento das etapas de uma demanda.\r\n\r\nPensando nisso, a empresa Sabesp — Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo — implantou um portal web corporativo visando integrar a comunicação interna e construir uma experiência mais interativa nos serviços da instituição.\r\n\r\nGraças a ações assim, o setor público pode abrir as portas para soluções tecnológicas que revolucionarão o seu ambiente organizacional.\r\n

Como identificar e solucionar os desafios?

\r\nA primeira ação é diagnosticar o que precisa ser feito para construir uma política interna de comunicação. Nesse momento, algumas etapas devem ser seguidas:\r\n

Objetivos estratégicos da instituição

\r\nDefina o objetivo da política de comunicação interna. Por exemplo, se for alinhar os serviços dos funcionários de uma determinada área, a estratégia será norteada por esse alvo.\r\n

Perfil dos funcionários

\r\nEsse é um fator muito importante, pois a idade, formação profissional e vivência com tecnologias vai afetar o modo como os funcionários se adaptam à política de comunicação interna.\r\n

Deficiências da comunicação

\r\nInicie uma pesquisa com os funcionários para saber sua opinião sobre onde a comunicação interna está falhando e que sugestões eles têm para que esse problema seja solucionado.\r\n

Plano de ação

\r\nAlgo muito importante é saber quais ferramentas serão utilizadas na comunicação interna. A instituição pode unir ações físicas com virtuais. Por exemplo, um modo interessante para promover a interação é a política de portas abertas.\r\n\r\nNessa prática, a alta gestão da instituição permite a aproximação dos funcionários. Por meio de uma conversa informal, são ouvidas sugestões, ideias e reclamações da equipe e, juntos, tentam encontrar uma solução para os desafios enfrentados.\r\n\r\nOutra solução é a inovação organizacional, que pode trazer muitas vantagens para a comunicação interna e ser feita pela adoção de tecnologias que promovam a comunicação, como as redes sociais corporativas.\r\n\r\nPara encontrar a ferramenta ideal para ser implantada na instituição, algumas empresas públicas promovem um Hackathon — maratona da inovação. Foi o que fez o TCESP — Tribunal de Contas do Estado de São Paulo — que desafiou os participantes do evento a encontrar soluções virtuais para a gestão pública.\r\n\r\nSendo assim, com algumas atitudes unidas a boas estratégias é possível que as instituições públicas tenham uma comunicação interna muito eficiente.\r\n\r\nO que achou de nosso post? Descobriu como deixar a comunicação interna 3x mais eficiente? Então, aproveite para compartilhar essas dicas nas suas redes sociais!', 'Descubra como deixar a comunicação interna 3x mais eficiente', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'descubra-como-deixar-a-comunicacao-interna-3x-mais-eficiente', '', '', '2017-07-06 16:04:55', '2017-07-06 19:04:55', '', 0, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/descubra-como-deixar-a-comunicacao-interna-3x-mais-eficiente/', 0, 'post', '', 0), (916, 0, '2017-07-03 17:00:43', '2017-07-03 20:00:43', '', 'descubra-como-deixar-a-comunicacao-interna-3x-mais-eficiente.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'descubra-como-deixar-a-comunicacao-interna-3x-mais-eficiente-jpeg', '', '', '2017-07-03 17:00:43', '2017-07-03 20:00:43', '', 915, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/07/98386-descubra-como-deixar-a-comunicacao-interna-3x-mais-eficiente.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (917, 0, '2017-07-03 18:16:47', '2017-07-03 21:16:47', 'jorgealmoas@digix.com.br\nJorge', 'jorgealmoas@digix.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'jorgealmoas-digix-com-br', '', '', '2017-07-03 18:16:47', '2017-07-03 21:16:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=917', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (918, 0, '2017-07-03 18:16:47', '2017-07-03 21:16:47', 'Jorge\n000\njorgealmoas@digix.com.br\n000\n000\nteste', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-168', '', '', '2017-07-03 18:16:47', '2017-07-03 21:16:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=918', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (919, 12, '2017-07-03 18:26:55', '2017-07-03 21:26:55', '', '96112-entenda-a-legislacao-da-merenda-escolar-de-forma-simples3', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', '96112-entenda-a-legislacao-da-merenda-escolar-de-forma-simples3-3', '', '', '2017-07-03 18:26:55', '2017-07-03 21:26:55', '', 851, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/06/96112-entenda-a-legislacao-da-merenda-escolar-de-forma-simples3-2.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (920, 12, '2017-07-03 18:34:02', '2017-07-03 21:34:02', '“Os planos falham quando não há comunicação”. Esse é um provérbio antigo que faz ecoar durante séculos uma verdade que se aplica até hoje, tanto nas relações pessoais quanto nas empresariais. Nesse último contexto, a comunicação interna é fundamental para o sucesso do negócio.\r\n\r\nUma área que necessita encontrar meios eficientes para melhorar a interação entre os seus profissionais é o setor público. Mas qual é a importância do diálogo nesse meio? Quais são os principais problemas que ele enfrenta na comunicação interna? Como reconhecê-los e saná-los? Acompanhe a leitura deste post que vamos explicar!\r\n

Qual é a importância da comunicação interna?

\r\nMuitas empresas estão percebendo que estimular a conversação entre toda a sua equipe é fundamental para ser bem-sucedida em seus projetos. Para ter uma ideia de como essa é uma tendência cada vez mais presente nas organizações, há algum tempo está sendo muito utilizada a serendipidade.\r\n\r\nEssa técnica envolve promover a comunicação entre os colaboradores por meio de descobertas. Por exemplo, duas pessoas estão em um elevador da empresa, e uma tela instalada ali sugere um tema para conversarem. Mas por que tanto esforço para fazer os funcionários falarem?\r\n\r\nA fluidez do diálogo interno faz com que haja o alinhamento da alta administração e dos demais profissionais com os objetivos da companhia. Dessa forma, o desempenho da empresa melhora, e os processos ficam mais transparentes.\r\n\r\nOutro benefício é o engajamento dos funcionários com a organização. Pois, quando percebem que a empresa se preocupa em saber sua opinião e sempre os deixa a par dos rumos que pretende tomar, eles se sentem parte dela e, como consequência, tornam-se defensores e fãs da marca.\r\n\r\nE, por fim, quando há comunicação, os setores ficam mais integrados, trabalhando unidos para alcançar o sucesso da empresa. Com isso, há uma aparente melhora no clima organizacional.\r\n\r\nPorém, nem sempre é fácil construir uma ponte sólida para que o diálogo possa trafegar livremente, e o setor público também conhece esse desafio. Vamos analisar agora alguns dos cenários que não favorecem a comunicação interna nesse setor.\r\n

Quais são os problemas mais comuns?

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Ausência de diálogo entre os servidores

\r\nInfelizmente, pode acontecer de os colegas de trabalho não serem mais do que estranhos que compartilham o mesmo espaço. Essa atitude cria uma desarmonia no setor que afeta a integração dos serviços públicos e o atendimento aos cidadãos.\r\n\r\nEm um evento de comunicação no setor público, Margarida Kunsch — professora titular da USP (Universidade de São Paulo) e autora de vários livros sobre comunicação empresarial — ressaltou que o diálogo interno agrega valor à instituição e a ajuda a cumprir sua missão.\r\n\r\nDevido à falta de ações que estruturam a comunicação entre os funcionários, observa-se o conhecido “disse me disse”, ou seja, as informações não têm uma fonte específica e confiável. Desse modo, os resultados saem totalmente diferente do esperado.\r\n

Falta de transparência

\r\nOutro grande desafio do setor público é tornar os serviços e relações internas mais transparentes. Para isso, é muito importante haver interação. Em vista disso, muitas empresas privadas estão investindo na política do feedback.\r\n\r\nEssa prática tem-se mostrado muito eficiente. De acordo com uma pesquisa feita pela GPTW — Great Place to Work — os colaboradores que recebem mais de 4 feedbacks por ano têm maior confiança na companhia e trabalham mais seguros e felizes.\r\n\r\nEntretanto, é raro ver essa atitude no setor público. Muitas vezes, os servidores públicos não sabem se o seu serviço está sendo feito da maneira correta, o que poderia ser melhorado e o que precisam fazer para atingir a excelência nas suas demandas.\r\n\r\nO resultado disso é uma equipe sem foco, com baixa confiança no serviço que prestam e desmotivada.\r\n

Carência de recursos inovadores

\r\nQuando falta uma política de comunicação bem estruturada, inexiste a implantação de recursos inovadores que aprimorariam essa área. Atualmente, a tecnologia oferece várias soluções para melhorar a interação entre os funcionários.\r\n\r\nPor exemplo, as plataformas colaborativas estimulam a equipe interna a trabalhar unida em um mesmo projeto. Por meio desse sistema, é possível a troca rápida de informações que ajudam a agilizar o cumprimento das etapas de uma demanda.\r\n\r\nPensando nisso, a empresa Sabesp — Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo — implantou um portal web corporativo visando integrar a comunicação interna e construir uma experiência mais interativa nos serviços da instituição.\r\n\r\nGraças a ações assim, o setor público pode abrir as portas para soluções tecnológicas que revolucionarão o seu ambiente organizacional.\r\n

Como identificar e solucionar os desafios?

\r\nA primeira ação é diagnosticar o que precisa ser feito para construir uma política interna de comunicação. Nesse momento, algumas etapas devem ser seguidas:\r\n

Objetivos estratégicos da instituição

\r\nDefina o objetivo da política de comunicação interna. Por exemplo, se for alinhar os serviços dos funcionários de uma determinada área, a estratégia será norteada por esse alvo.\r\n

Perfil dos funcionários

\r\nEsse é um fator muito importante, pois a idade, formação profissional e vivência com tecnologias vai afetar o modo como os funcionários se adaptam à política de comunicação interna.\r\n

Deficiências da comunicação

\r\nInicie uma pesquisa com os funcionários para saber sua opinião sobre onde a comunicação interna está falhando e que sugestões eles têm para que esse problema seja solucionado.\r\n

Plano de ação

\r\nAlgo muito importante é saber quais ferramentas serão utilizadas na comunicação interna. A instituição pode unir ações físicas com virtuais. Por exemplo, um modo interessante para promover a interação é a política de portas abertas.\r\n\r\nNessa prática, a alta gestão da instituição permite a aproximação dos funcionários. Por meio de uma conversa informal, são ouvidas sugestões, ideias e reclamações da equipe e, juntos, tentam encontrar uma solução para os desafios enfrentados.\r\n\r\nOutra solução é a inovação organizacional, que pode trazer muitas vantagens para a comunicação interna e ser feita pela adoção de tecnologias que promovam a comunicação, como as redes sociais corporativas.\r\n\r\nPara encontrar a ferramenta ideal para ser implantada na instituição, algumas empresas públicas promovem um Hackathon — maratona da inovação. Foi o que fez o TCESP — Tribunal de Contas do Estado de São Paulo — que desafiou os participantes do evento a encontrar soluções virtuais para a gestão pública.\r\n\r\nSendo assim, com algumas atitudes unidas a boas estratégias é possível que as instituições públicas tenham uma comunicação interna muito eficiente.\r\n\r\nO que achou de nosso post? Descobriu como deixar a comunicação interna 3x mais eficiente? Então, aproveite para compartilhar essas dicas nas suas redes sociais!', 'Descubra como deixar a comunicação interna 3x mais eficiente', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '915-revision-v1', '', '', '2017-07-03 18:34:02', '2017-07-03 21:34:02', '', 915, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/915-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (921, 12, '2017-07-03 18:36:42', '2017-07-03 21:36:42', '“Os planos falham quando não há comunicação”. Esse é um provérbio antigo que faz ecoar durante séculos uma verdade que se aplica até hoje, tanto nas relações pessoais quanto nas empresariais. Nesse último contexto, a comunicação interna é fundamental para o sucesso do negócio.\r\n\r\nUma área que necessita encontrar meios eficientes para melhorar a interação entre os seus profissionais é o setor público. Mas qual é a importância do diálogo nesse meio? Quais são os principais problemas que ele enfrenta na comunicação interna? Como reconhecê-los e saná-los? Acompanhe a leitura deste post que vamos explicar!\r\n

Qual é a importância da comunicação interna?

\r\nMuitas empresas estão percebendo que estimular a conversação entre toda a sua equipe é fundamental para ser bem-sucedida em seus projetos. Para ter uma ideia de como essa é uma tendência cada vez mais presente nas organizações, há algum tempo está sendo muito utilizada a serendipidade.\r\n\r\nEssa técnica envolve promover a comunicação entre os colaboradores por meio de descobertas. Por exemplo, duas pessoas estão em um elevador da empresa, e uma tela instalada ali sugere um tema para conversarem. Mas por que tanto esforço para fazer os funcionários falarem?\r\n\r\nA fluidez do diálogo interno faz com que haja o alinhamento da alta administração e dos demais profissionais com os objetivos da companhia. Dessa forma, o desempenho da empresa melhora, e os processos ficam mais transparentes.\r\n\r\nOutro benefício é o engajamento dos funcionários com a organização. Pois, quando percebem que a empresa se preocupa em saber sua opinião e sempre os deixa a par dos rumos que pretende tomar, eles se sentem parte dela e, como consequência, tornam-se defensores e fãs da marca.\r\n\r\nE, por fim, quando há comunicação, os setores ficam mais integrados, trabalhando unidos para alcançar o sucesso da empresa. Com isso, há uma aparente melhora no clima organizacional.\r\n\r\nPorém, nem sempre é fácil construir uma ponte sólida para que o diálogo possa trafegar livremente, e o setor público também conhece esse desafio. Vamos analisar agora alguns dos cenários que não favorecem a comunicação interna nesse setor.\r\n

Quais são os problemas mais comuns?

\r\n

Ausência de diálogo entre os servidores

\r\nInfelizmente, pode acontecer de os colegas de trabalho não serem mais do que estranhos que compartilham o mesmo espaço. Essa atitude cria uma desarmonia no setor que afeta a integração dos serviços públicos e o atendimento aos cidadãos.\r\n\r\nEm um evento de comunicação no setor público, Margarida Kunsch — professora titular da USP (Universidade de São Paulo) e autora de vários livros sobre comunicação empresarial — ressaltou que o diálogo interno agrega valor à instituição e a ajuda a cumprir sua missão.\r\n\r\nDevido à falta de ações que estruturam a comunicação entre os funcionários, observa-se o conhecido “disse me disse”, ou seja, as informações não têm uma fonte específica e confiável. Desse modo, os resultados saem totalmente diferente do esperado.\r\n

Falta de transparência

\r\nOutro grande desafio do setor público é tornar os serviços e relações internas mais transparentes. Para isso, é muito importante haver interação. Em vista disso, muitas empresas privadas estão investindo na política do feedback.\r\n\r\nEssa prática tem-se mostrado muito eficiente. De acordo com uma pesquisa feita pela GPTW — Great Place to Work — os colaboradores que recebem mais de 4 feedbacks por ano têm maior confiança na companhia e trabalham mais seguros e felizes.\r\n\r\nEntretanto, é raro ver essa atitude no setor público. Muitas vezes, os servidores públicos não sabem se o seu serviço está sendo feito da maneira correta, o que poderia ser melhorado e o que precisam fazer para atingir a excelência nas suas demandas.\r\n\r\nO resultado disso é uma equipe sem foco, com baixa confiança no serviço que prestam e desmotivada.\r\n

Carência de recursos inovadores

\r\nQuando falta uma política de comunicação bem estruturada, inexiste a implantação de recursos inovadores que aprimorariam essa área. Atualmente, a tecnologia oferece várias soluções para melhorar a interação entre os funcionários.\r\n\r\nPor exemplo, as plataformas colaborativas estimulam a equipe interna a trabalhar unida em um mesmo projeto. Por meio desse sistema, é possível a troca rápida de informações que ajudam a agilizar o cumprimento das etapas de uma demanda.\r\n\r\nPensando nisso, a empresa Sabesp — Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo — implantou um portal web corporativo visando integrar a comunicação interna e construir uma experiência mais interativa nos serviços da instituição.\r\n\r\nGraças a ações assim, o setor público pode abrir as portas para soluções tecnológicas que revolucionarão o seu ambiente organizacional.\r\n

Como identificar e solucionar os desafios?

\r\nA primeira ação é diagnosticar o que precisa ser feito para construir uma política interna de comunicação. Nesse momento, algumas etapas devem ser seguidas:\r\n

Objetivos estratégicos da instituição

\r\nDefina o objetivo da política de comunicação interna. Por exemplo, se for alinhar os serviços dos funcionários de uma determinada área, a estratégia será norteada por esse alvo.\r\n

Perfil dos funcionários

\r\nEsse é um fator muito importante, pois a idade, formação profissional e vivência com tecnologias vai afetar o modo como os funcionários se adaptam à política de comunicação interna.\r\n

Deficiências da comunicação

\r\nInicie uma pesquisa com os funcionários para saber sua opinião sobre onde a comunicação interna está falhando e que sugestões eles têm para que esse problema seja solucionado.\r\n

Plano de ação

\r\nAlgo muito importante é saber quais ferramentas serão utilizadas na comunicação interna. A instituição pode unir ações físicas com virtuais. Por exemplo, um modo interessante para promover a interação é a política de portas abertas.\r\n\r\nNessa prática, a alta gestão da instituição permite a aproximação dos funcionários. Por meio de uma conversa informal, são ouvidas sugestões, ideias e reclamações da equipe e, juntos, tentam encontrar uma solução para os desafios enfrentados.\r\n\r\nOutra solução é a inovação organizacional, que pode trazer muitas vantagens para a comunicação interna e ser feita pela adoção de tecnologias que promovam a comunicação, como as redes sociais corporativas.\r\n\r\nPara encontrar a ferramenta ideal para ser implantada na instituição, algumas empresas públicas promovem um Hackathon — maratona da inovação. Foi o que fez o TCESP — Tribunal de Contas do Estado de São Paulo — que desafiou os participantes do evento a encontrar soluções virtuais para a gestão pública.\r\n\r\nSendo assim, com algumas atitudes unidas a boas estratégias é possível que as instituições públicas tenham uma comunicação interna muito eficiente.\r\n\r\nO que achou de nosso post? Descobriu como deixar a comunicação interna 3x mais eficiente? Então, aproveite para compartilhar essas dicas nas suas redes sociais!', 'Descubra como deixar a comunicação interna 3x mais eficiente', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '915-revision-v1', '', '', '2017-07-03 18:36:42', '2017-07-03 21:36:42', '', 915, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/915-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (922, 12, '2017-07-03 18:37:19', '2017-07-03 21:37:19', '“Os planos falham quando não há comunicação”. Esse é um provérbio antigo que faz ecoar durante séculos uma verdade que se aplica até hoje, tanto nas relações pessoais quanto nas empresariais. Nesse último contexto, a comunicação interna é fundamental para o sucesso do negócio.\r\n\r\nUma área que necessita encontrar meios eficientes para melhorar a interação entre os seus profissionais é o setor público. Mas qual é a importância do diálogo nesse meio? Quais são os principais problemas que ele enfrenta na comunicação interna? Como reconhecê-los e saná-los? Acompanhe a leitura deste post que vamos explicar!\r\n

Qual é a importância da comunicação interna?

\r\nMuitas empresas estão percebendo que estimular a conversação entre toda a sua equipe é fundamental para ser bem-sucedida em seus projetos. Para ter uma ideia de como essa é uma tendência cada vez mais presente nas organizações, há algum tempo está sendo muito utilizada a serendipidade.\r\n\r\nEssa técnica envolve promover a comunicação entre os colaboradores por meio de descobertas. Por exemplo, duas pessoas estão em um elevador da empresa, e uma tela instalada ali sugere um tema para conversarem. Mas por que tanto esforço para fazer os funcionários falarem?\r\n\r\nA fluidez do diálogo interno faz com que haja o alinhamento da alta administração e dos demais profissionais com os objetivos da companhia. Dessa forma, o desempenho da empresa melhora, e os processos ficam mais transparentes.\r\n\r\nOutro benefício é o engajamento dos funcionários com a organização. Pois, quando percebem que a empresa se preocupa em saber sua opinião e sempre os deixa a par dos rumos que pretende tomar, eles se sentem parte dela e, como consequência, tornam-se defensores e fãs da marca.\r\n\r\nE, por fim, quando há comunicação, os setores ficam mais integrados, trabalhando unidos para alcançar o sucesso da empresa. Com isso, há uma aparente melhora no clima organizacional.\r\n\r\nPorém, nem sempre é fácil construir uma ponte sólida para que o diálogo possa trafegar livremente, e o setor público também conhece esse desafio. Vamos analisar agora alguns dos cenários que não favorecem a comunicação interna nesse setor.\r\n

Quais são os problemas mais comuns?

\r\n

Ausência de diálogo entre os servidores

\r\nInfelizmente, pode acontecer de os colegas de trabalho não serem mais do que estranhos que compartilham o mesmo espaço. Essa atitude cria uma desarmonia no setor que afeta a integração dos serviços públicos e o atendimento aos cidadãos.\r\n\r\nEm um evento de comunicação no setor público, Margarida Kunsch — professora titular da USP (Universidade de São Paulo) e autora de vários livros sobre comunicação empresarial — ressaltou que o diálogo interno agrega valor à instituição e a ajuda a cumprir sua missão.\r\n\r\nDevido à falta de ações que estruturam a comunicação entre os funcionários, observa-se o conhecido “disse me disse”, ou seja, as informações não têm uma fonte específica e confiável. Desse modo, os resultados saem totalmente diferente do esperado.\r\n

Falta de transparência

\r\nOutro grande desafio do setor público é tornar os serviços e relações internas mais transparentes. Para isso, é muito importante haver interação. Em vista disso, muitas empresas privadas estão investindo na política do feedback.\r\n\r\nEssa prática tem-se mostrado muito eficiente. De acordo com uma pesquisa feita pela GPTW — Great Place to Work — os colaboradores que recebem mais de 4 feedbacks por ano têm maior confiança na companhia e trabalham mais seguros e felizes.\r\n\r\nEntretanto, é raro ver essa atitude no setor público. Muitas vezes, os servidores públicos não sabem se o seu serviço está sendo feito da maneira correta, o que poderia ser melhorado e o que precisam fazer para atingir a excelência nas suas demandas.\r\n\r\nO resultado disso é uma equipe sem foco, com baixa confiança no serviço que prestam e desmotivada.\r\n

Carência de recursos inovadores

\r\nQuando falta uma política de comunicação bem estruturada, inexiste a implantação de recursos inovadores que aprimorariam essa área. Atualmente, a tecnologia oferece várias soluções para melhorar a interação entre os funcionários.\r\n\r\nPor exemplo, as plataformas colaborativas estimulam a equipe interna a trabalhar unida em um mesmo projeto. Por meio desse sistema, é possível a troca rápida de informações que ajudam a agilizar o cumprimento das etapas de uma demanda.\r\n\r\nPensando nisso, a empresa Sabesp — Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo — implantou um portal web corporativo visando integrar a comunicação interna e construir uma experiência mais interativa nos serviços da instituição.\r\n\r\nGraças a ações assim, o setor público pode abrir as portas para soluções tecnológicas que revolucionarão o seu ambiente organizacional.\r\n

Como identificar e solucionar os desafios?

\r\nA primeira ação é diagnosticar o que precisa ser feito para construir uma política interna de comunicação. Nesse momento, algumas etapas devem ser seguidas:\r\n

Objetivos estratégicos da instituição

\r\nDefina o objetivo da política de comunicação interna. Por exemplo, se for alinhar os serviços dos funcionários de uma determinada área, a estratégia será norteada por esse alvo.\r\n

Perfil dos funcionários

\r\nEsse é um fator muito importante, pois a idade, formação profissional e vivência com tecnologias vai afetar o modo como os funcionários se adaptam à política de comunicação interna.\r\n

Deficiências da comunicação

\r\nInicie uma pesquisa com os funcionários para saber sua opinião sobre onde a comunicação interna está falhando e que sugestões eles têm para que esse problema seja solucionado.\r\n

Plano de ação

\r\nAlgo muito importante é saber quais ferramentas serão utilizadas na comunicação interna. A instituição pode unir ações físicas com virtuais. Por exemplo, um modo interessante para promover a interação é a política de portas abertas.\r\n\r\nNessa prática, a alta gestão da instituição permite a aproximação dos funcionários. Por meio de uma conversa informal, são ouvidas sugestões, ideias e reclamações da equipe e, juntos, tentam encontrar uma solução para os desafios enfrentados.\r\n\r\nOutra solução é a inovação organizacional, que pode trazer muitas vantagens para a comunicação interna e ser feita pela adoção de tecnologias que promovam a comunicação, como as redes sociais corporativas.\r\n\r\nPara encontrar a ferramenta ideal para ser implantada na instituição, algumas empresas públicas promovem um Hackathon — maratona da inovação. Foi o que fez o TCESP — Tribunal de Contas do Estado de São Paulo — que desafiou os participantes do evento a encontrar soluções virtuais para a gestão pública.\r\n\r\nSendo assim, com algumas atitudes unidas a boas estratégias é possível que as instituições públicas tenham uma comunicação interna muito eficiente.\r\n\r\nO que achou de nosso post? Descobriu como deixar a comunicação interna 3x mais eficiente? 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gestora programa pnae\nGostaria de conhecer mais sobre o programa e como funciona', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-178', '', '', '2017-07-05 18:36:32', '2017-07-05 21:36:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=941', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (942, 0, '2017-07-05 18:50:36', '2017-07-05 21:50:36', 'nutri_debora.ld@hotmail.com\nDebora', 'nutri_debora.ld@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'nutri_debora-ld-hotmail-com', '', '', '2017-07-05 18:50:36', '2017-07-05 21:50:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=942', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (943, 0, '2017-07-05 18:50:37', '2017-07-05 21:50:37', 'Debora\n11970181072\nnutri_debora.ld@hotmail.com\nSao paulo\nNutricionista\nGostaria de agendar a demonstração', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-179', '', '', '2017-07-05 18:50:37', '2017-07-05 21:50:37', '', 0, 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'ilcarocha@outlook.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ilcarocha-outlook-com', '', '', '2017-07-05 20:07:05', '2017-07-05 23:07:05', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=946', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (947, 0, '2017-07-05 20:07:05', '2017-07-05 23:07:05', 'ILCA ROCHA SILVA\n77988530797\nilcarocha@outlook.com\nMALHADA DE PEDRAS\nNUTRICIONISTA RESPONSÁVEL TÉCNICO PNAE\nTenho interesse', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-181', '', '', '2017-07-05 20:07:05', '2017-07-05 23:07:05', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=947', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (948, 0, '2017-07-05 20:17:50', '2017-07-05 23:17:50', 'cyntyanutry@hotmail.com\nCíntia Alves de Oliveira', 'cyntyanutry@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'cyntyanutry-hotmail-com', '', '', '2017-07-05 20:17:50', '2017-07-05 23:17:50', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=948', 0, 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Gostaria de conhecer mais sobre o Programa. Obrigada!', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-183', '', '', '2017-07-05 21:38:27', '2017-07-06 00:38:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=951', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (952, 12, '2017-07-06 09:00:17', '2017-07-06 12:00:17', 'Diante de uma realidade social cada vez mais complexa e de uma sociedade cada dia mais heterogênea, mas, ao mesmo tempo engajada a participar da gestão pública, órgãos públicos das esferas federal, estadual e municipal ― sejam do poder Executivo, Legislativo ou Judiciário ― têm enfrentado a necessidade de promover transformações no modo de governar.\r\n\r\nSeja por um cidadão mais consciente de sua corresponsabilidade na gestão da cidade, por mecanismos bem estabelecidos de transparência ou por um eleitor que parece se posicionar na busca por novos nomes e ideias para a política, a população tem assumido um papel diferente na atuação do poder público e exigido uma maneira própria de se relacionar com ele.\r\n\r\nNo entanto, restrito por uma legislação que, muitas vezes, não está focada na promoção de mudanças disruptivas que gerem, de fato, um grande impacto na gestão, o poder público permanece, de maneira geral, reproduzindo um modelo desatualizado de administração.\r\n\r\nO fato é que, mesmo que gestores públicos tenham consciência desse novo cenário que se impõe ― desde, inclusive, a promulgação da Constituição Federal de 88, que ampliou o conceito de participação social no âmbito do poder público ―, eles ainda lidam com desafios substanciais para se adequar a ele.\r\n\r\nA proposta deste artigo é abordar os principais desafios enfrentados atualmente na gestão de políticas públicas e promover um debate sobre práticas eficientes para superá-los. Quer saber quais são eles? Confira a seguir!\r\n

1. Prestar um atendimento qualificado

\r\nMesmo que o atendimento qualificado aos cidadãos seja o primeiro passo para um serviço prestado com qualidade e de forma a respeitar e resolver as necessidades da população, é nesse ponto em que está uma das mais relevantes lacunas da atuação de órgãos públicos. Prova disso é que não é preciso ir muito longe para encontrar um cidadão com razões para desaprovar um serviço público do qual é usuário.\r\n

Como superar

\r\nInvestir na qualificação dos servidores que atendem diretamente a população e popularizar o acesso dos cidadãos aos serviços públicos ― criando, por exemplo, canais virtuais de solicitações e reclamações ― podem ser ótimas alternativas para superar esse desafio.\r\n\r\nNesse sentido, a tecnologia é a principal aliada de gestores públicos, que podem, por meio da automatização de tarefas burocráticas, provocar mudanças positivas no que se refere ao atendimento à população.\r\n\r\nUtilizar a tecnologia na centralização e no tratamento de dados de diversas naturezas, além de tornar o atendimento às demandas muito mais eficiente, pode garantir inteligência para a tomada de decisão dos governantes e maior facilidade para diagnósticos mais acertados sobre a realidade e as necessidades dos cidadãos.\r\n

2. Fomentar uma gestão participativa

\r\nCom o senso de corresponsabilidade cada vez mais apurado, os órgãos públicos precisam abrir espaços para que a população participe ativamente da gestão, de forma que a tomada de decisões e a definição de prioridades sejam ações compartilhadas entre poder público e sociedade civil.\r\n\r\nPorém, o que vemos ainda é a presença do modelo tradicional de gestão, com uma hierarquia fortemente estabelecida, que acredita que apenas a alta cúpula está apta a debater e propor soluções ― a chamada Gestão 2.0. Portanto, fomentar a gestão participativa é um desafio eminente na gestão pública.\r\n

Como superar

\r\nInvestir recursos e esforços na criação de projetos e ações voltados para a participação da população na gestão pública é uma realidade inevitável para o poder público brasileiro.\r\n\r\nAlém das diretrizes estabelecidas pela Constituição Federal, a nova configuração social e a já mencionada postura atual da população resultam na necessidade irrefutável de ampliação da possibilidade de participação efetiva dos cidadãos na administração pública.\r\n\r\nA implantação de instâncias consultivas e deliberativas (conferências, conselhos e audiências públicas, por exemplo) pode ser um bom caminho nessa lógica.\r\n

3. Absorver e sistematizar as demandas da população

\r\nMesmo com o desafio de fomentar uma gestão participativa superado, é preciso criar mecanismos de absorção, sistematização, encaminhamento e execução das demandas apresentadas pela sociedade. É exatamente nessa circunstância que se apresenta mais um desafio para os gestores públicos no cenário político atual.\r\n

Como superar

\r\nA tecnologia se apresenta, mais uma vez, como uma forma eficiente de superar um desafio. Investir em um software de automação, por exemplo, pode ser uma prática recomendada, já que uma ferramenta dessa natureza possibilita que as solicitações sejam registradas e encaminhadas para o setor responsável e tenham seu andamento monitorado. Dessa forma, além de garantir eficiência, órgãos públicos podem promover a transparência, um dos mais importantes princípios da gestão pública moderna.\r\n\r\nUm exemplo significativo que temos no Brasil nesse segmento é a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul, que já conta com uma ferramenta automatizada para inscrição dos interessados em adquirir casa própria por meio de programas governamentais de incentivo.\r\n\r\nCasos como esse podem inspirar qualquer outro órgão público a aplicar a tecnologia em diversas áreas de atuação, garantindo agilidade no atendimento à população, acesso democrático aos serviços públicos e informações em tempo real — que podem ser fundamentais para a tomada de decisões dos gestores.\r\n

4. Promover igualdade social por meio das políticas públicas

\r\nTendo em vista que o papel do Estado é garantir que seu trabalho esteja em conformidade com as necessidades coletivas, o gestor público precisa garantir que as políticas propostas não prestigiem apenas determinados membros ou setores da sociedade.\r\n\r\nEssa situação não é novidade entre os desafios do poder público ― já que a desigualdade social ainda faz parte da realidade brasileira ―, mas, mesmo assim, há muito o que se fazer para consolidar um trabalho efetivamente heterogêneo e abrangente.\r\n

Como superar

\r\nCriar mecanismos para que a população também participe da gestão, como já apontado, é um bom caminho, mas, isolada, a ação não é suficiente. Antes de começar a debater a igualdade social, o poder público precisa se aproximar da realidade da população, buscando entender as particularidades que a envolve.\r\n\r\nUma boa prática, nesse sentido, pode ser o investimento em estudos socioeconômicos que mostrem a situação e as necessidades de cada região de atuação do poder público (nos casos de municípios, em cada bairro, por exemplo). Saber identificar onde estão situados os problemas mais urgentes é imprescindível para a definição acertada de prioridades.\r\n

5. Saber o momento certo de terceirizar atividades

\r\nTerceirizar atividades meio é um bom mecanismo para aumentar a produtividade dos servidores e deixá-los responsáveis por tarefas de maior impacto, valorizando a experiência e a formação de cada um e reduzindo o tempo gasto com tarefas operacionais.\r\n\r\nNo entanto, os gestores precisam lidar com a incerteza sobre o momento e a maneira certa de colocá-la em prática.\r\n

Como superar

\r\nAlém de recorrer à legislação vigente sobre o assunto, gestores públicos precisam ter em mente que a terceirização pode ocorrer sob diversos aspectos. Por exemplo, terceirizar mão de obra é uma das possibilidades e permite delegar a uma empresa contratada a responsabilidade pela execução de atividades específicas que não fazem parte da área de conhecimento do órgão ou que são realizadas de maneira totalmente operacional. Nem é preciso dizer que, aplicando essa alternativa, o governo ganha em economia e eficiência.\r\n\r\nUm meio de terceirização bem menos complexo, no entanto, diz respeito, mais uma vez, à utilização da tecnologia. Softwares de gestão são capazes de automatizar tarefas executadas por um ou mais servidores públicos, que lidam todo dia com risco de erros ― inerentes ao ser humano ― e com a responsabilidade de gerar informações fundamentais para a construção de um plano de ação efetivo e capaz de atender às necessidades da população. Portanto, investir em ferramentas desse tipo é uma maneira de terceirizar parte das atividades de um setor.\r\n\r\nContudo, vale ressaltar que o sucesso de um processo de terceirização, seja qual for a área na qual ele será aplicado, está condicionado a uma comunicação efetiva com os servidores, que precisam compartilhar com os gestores a certeza sobre a importância do procedimento.\r\n

6. Otimizar a comunicação interna

\r\nPara que o sucesso da terceirização e todas as demais iniciativas apresentadas acima se concretizem, é fundamental que os servidores estejam engajados e comprometidos com os resultados do órgão público em questão.\r\n\r\nEntretanto, uma atuação descentralizada e a criação equivocada de um estereótipo de funcionários públicos fazem com que a comunicação efetiva entre o poder público e os servidores se coloque como um grande desafio para a gestão de políticas públicas.\r\n

Como superar

\r\nCriar um ambiente favorável à exposição de ideias e à troca de informações, no qual todos se sintam responsáveis pela qualidade do desempenho coletivo, é o primeiro passo para garantir um diálogo constante e eficaz entre todos. Para tal, é preciso promover a transparência das informações no âmbito interno, afinal, apenas o acesso claro e organizado a elas pode garantir um método de trabalho colaborativo.\r\n\r\nInvestir em ferramentas de comunicação interna ― das mais tradicionais, como o jornal mural, às mais modernas, como as redes sociais voltadas para o mundo corporativo ― é uma prática indispensável para a superação desse desafio.\r\n\r\nA gestão de políticas públicas envolve um trabalho cada vez mais árduo e complexo, e os desafios dos gestores não se resumem aos seis tópicos apresentados aqui. Por isso, se você sabe ou vive outras dificuldades no âmbito da administração pública, conte para nós. Deixe seu comentário neste post e compartilhe os desafios que você enfrenta no seu dia a dia profissional!\r\n
', 'Os 6 maiores desafios da gestão de políticas públicas', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas', '', '', '2017-07-06 16:12:16', '2017-07-06 19:12:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas/', 0, 'post', '', 0), (953, 0, '2017-07-06 09:00:20', '2017-07-06 12:00:20', '', 'os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas-jpeg', '', '', '2017-07-06 09:00:20', '2017-07-06 12:00:20', '', 952, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/07/96746-os-x-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (954, 12, '2017-07-06 10:00:14', '2017-07-06 13:00:14', 'A sociedade exige que o Poder Público seja transparente nas ações e no uso dos recursos financeiros. Além disso, os cidadãos necessitam de serviços de qualidade e que sejam acessíveis de forma rápida. Este cenário favorece a adoção de um software de gestão pública nas diversas esferas governamentais.\r\n\r\nIsso porque o avanço tecnológico permite a criação de sistemas que ajudam a administrar com eficiência diversas atividades relacionadas à educação, saúde, segurança, arrecadação, entre outras. Para acompanhar o ritmo das demandas sociais, é fundamental que os gestores públicos utilizem recursos de tecnologia da informação.\r\n\r\nPensando nisso, vamos destacar neste post os benefícios, case de sucesso e os cuidados necessários para implantar soluções de TI no setor público. Confira!\r\n

Conheça as vantagens obtidas com um software de gestão pública

\r\nPara entender por que cada vez mais gestores estão usando sistemas na administração pública, é crucial conhecer 9 benefícios que as ferramentas de TI podem proporcionar:\r\n

1. Transparência

\r\nO cidadão deseja acessar dados atualizados em tempo real. Por meio de um software, poderão ser disponibilizadas informações sobre o uso do dinheiro público (pagamento de funcionários, contratos, etc.), o andamento de obras e a oferta de serviços. Isso contribui para as pessoas fiscalizarem os governantes e fazerem sugestões e críticas com foco na melhoria da gestão.\r\n

2.Controle orçamentário

\r\nCom a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), o setor público precisa gerenciar com inteligência o orçamento, acompanhando a utilização das verbas e os empenhos realizados. Por isso, necessita ter um grande controle sobre a destinação dos recursos financeiros. Se contar com um sistema de gestão, essa tarefa fica bem mais fácil. Num momento de crise econômica, é imprescindível administrar corretamente o erário\r\n

3. Análise de indicadores e de metas

\r\nPara a administração pública ser mais moderna e ágil, é interessante que sejam adotados indicadores e metas de desempenho. A medida possibilita acompanhar o trabalho desenvolvido pelos funcionários e colabora para verificar como os serviços podem ser aperfeiçoados.\r\n\r\nAo utilizar uma ferramenta de gestão de indicadores e metas, os dirigentes e os funcionários de um órgão podem analisar, em tempo real, se as atividades realizadas estão dentro dos parâmetros estabelecidos.\r\n

4. Expansão dos serviços online

\r\nAgilidade, acessibilidade e atendimento de alto nível são três aspectos bastante valorizados pela população em relação aos serviços públicos. Por meio de softwares, é possível fazer com que o cidadão possa, em qualquer lugar com acesso à internet, realizar uma série de atividades, como:\r\n
    \r\n
  • emitir guias e boletos;
    • \r\n
  • agendar consultas nos postos de saúde;
    • \r\n
  • solicitar obras no bairro onde mora;
    • \r\n
  • acompanhar procedimentos licitatórios;
    • \r\n
  • verificar o uso dos recursos financeiros;
    • \r\n
  • obter dados sobre contratos e convênios assinados;
    • \r\n
  • e fiscalizar o fornecimento de merenda escolar.
    • \r\n
\r\n

5. Gerenciamento do cadastro de fornecedores

\r\nNão basta apenas ter o endereço e o ramo de atividade dos fornecedores. É válido também constatar se as empresas estão em situação regular e se estão prestando serviços de alta qualidade. Esses dados podem ser obtidos rapidamente, quando estão disponíveis em sistemas de gestão.\r\n\r\nA administração pública moderna precisa saber como os fornecedores estão trabalhando. Afinal, isso pode impactar diretamente na qualidade dos serviços prestados à população.\r\n\r\nPor exemplo, uma empresa é contratada para fornecer itens para a merenda escolar. Neste caso, é necessário verificar se os itens estão chegando na quantidade e no tempo combinados. Caso isso não esteja sendo feito, a empresa pode receber multa, ter o contrato rescindido e ser proibida de trabalhar com a administração pública por um certo período.\r\n

6. Gestão de obras

\r\nQuando o assunto é obra pública, muitos já pensam em duas situações: desperdício de dinheiro público e atraso. Infelizmente, é ainda comum que isso aconteça, mesmo com a escassez de recursos financeiros.\r\n\r\nContudo, é viável reverter esse quadro, desde que sejam adotados softwares de gestão. A iniciativa propicia que haja um planejamento adequado de todas as etapas da obra e viabiliza um monitoramento eficiente, fazendo com que eventuais problemas sejam resolvidos o mais rápido possível.\r\n

7. Gerenciamento adequado da demanda

\r\nNão contar com itens importantes para a população é ruim, porém comprar demais acaba também sendo prejudicial para os cidadãos. Para evitar que isso aconteça, a recomendação é investir em sistemas que possibilitam ter um controle das compras, do consumo e dos estoques.\r\n\r\nImagine que uma pessoa vai a um posto de saúde e precisa de um medicamento. Ao receber o remédio, o indivíduo verifica que o prazo de validade expirou. Sem dúvida, é uma situação desconfortável. Caso houvesse um maior controle e uma distribuição mais eficiente, esse tipo de problema poderia ser contornado.\r\n

8. Melhoria na tomada de decisões

\r\nCom dados em tempo real, é mais fácil analisar como os recursos públicos podem ser utilizados. Inegavelmente, um software de gestão pode apontar as regiões em que devem ser feitos investimentos em saneamento básico, iluminação, construção de escolas e de creches, obras de pavimentação, etc.\r\n\r\nAo analisar os recursos financeiros disponíveis e as prioridades da população com informações precisas, os governantes podem planejar e executar as ações necessárias para melhorar a qualidade de vida dos moradores com eficiência e bons resultados.\r\n

9. Aumento da produtividade

\r\nO estigma da morosidade no setor público ainda é muito presente. Será que é possível mudar essa visão? Com certeza, sim. Para isso, o indicado é investir em software de gestão.\r\n\r\nUma das razões é que a ferramenta mostra os locais que exigem maior demanda por serviços públicos. Outro motivo é que ajuda a utilizar melhor a mão de obra disponível. Por exemplo, um servidor que está sendo pouco aproveitado numa secretaria pode ir para outra unidade, e contribuir para a melhoria dos trabalhos realizados.\r\n\r\nCom indicadores e metas de desempenho disponíveis por um sistema, os funcionários serão estimulados a ter mais produtividade e motivação para executar os serviços com mais atenção e qualidade.\r\n

Pense em soluções personalizadas

\r\nQuando uma instituição pública adquire uma solução personalizada, ela vai contar com uma ferramenta que vai ser desenvolvida para satisfazer a demanda do cliente. Assim, o retorno do investimento será mais rápido, e a melhoria dos serviços será percebida rapidamente.\r\n\r\nUm bom exemplo disso é o Nexxus — plataforma digital de gestão de parcerias estratégicas. A ferramenta possibilita um gerenciamento eficiente dos convênios feitos entre a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul com organizações da sociedade civil e outras instituições. O objetivo é agilizar tempo e economizar dinheiro na execução das atividades. O software recebeu, em 2016, o XI Prêmio Sul-Mato-Grossense de Inovação na Gestão Pública.\r\n

Esteja atento ao processo de implantação

\r\nUm sistema de gestão somente vai proporcionar bons resultados, caso seja implantado de forma correta. Para isso, é indicado adotar os seguintes procedimentos:\r\n
    \r\n
  • mapeamento das funcionalidades do software;
    • \r\n
  • capacitação dos funcionários que vão utilizar a ferramenta;
    • \r\n
  • presença de funcionários da empresa do software contratado durante a instalação;
    • \r\n
  • e assistência técnica para tirar dúvidas e fazer eventuais correções.
    • \r\n
\r\nCom planejamento e foco, é possível obter um excelente desempenho com software de gestão pública. Para os interessados em conhecer melhor os benefícios proporcionados por esse tipo de sistema, a dica é entrar em contato conosco pelo site, pelo e-mail falecom@digix.com.br ou pelo telefone (67) 3345-6565. Estamos à disposição para oferecer um atendimento de ótima qualidade!\r\n
', 'Software de gestão pública: conheça 9 vantagens de adotar', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar', '', '', '2017-07-06 16:13:06', '2017-07-06 19:13:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/', 0, 'post', '', 0), (955, 0, '2017-07-06 10:00:16', '2017-07-06 13:00:16', '', 'software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar-jpeg', '', '', '2017-07-06 10:00:16', '2017-07-06 13:00:16', '', 954, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/07/99235-software-de-gestao-publica-conheca-x-vantagens-de-adotar.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (957, 0, '2017-08-01 08:50:22', '2017-08-01 11:50:22', 'pritche22@hotmail.com\nPRISCILA', 'pritche22@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pritche22-hotmail-com', '', '', '2017-08-01 08:50:22', '2017-08-01 11:50:22', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=957', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (958, 0, '2017-07-06 11:27:04', '2017-07-06 14:27:04', 'PRISCILA\n(34) 9 8877-4408\npritche22@hotmail.com\npratinha\nnutricionista\nGOSTARIA DE VISUALIZAR O PROGRAMA PARA FACILITAR O TRABALHO', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-184', '', '', '2017-07-06 11:27:04', '2017-07-06 14:27:04', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=958', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (959, 0, '2017-07-06 13:46:33', '2017-07-06 16:46:33', 'dayanebrito.nutricionista@hotmail.com\nDayane', 'dayanebrito.nutricionista@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'dayanebrito-nutricionista-hotmail-com', '', '', '2017-07-06 13:46:33', '2017-07-06 16:46:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=959', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (960, 0, '2017-07-06 13:46:33', '2017-07-06 16:46:33', 'Dayane\n94981068300\ndayanebrito.nutricionista@hotmail.com\nMarabá\nNutricionista\nSolicito a demonstração', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-185', '', '', '2017-07-06 13:46:33', '2017-07-06 16:46:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=960', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (961, 12, '2017-07-06 16:07:54', '2017-07-06 19:07:54', 'Diante de uma realidade social cada vez mais complexa e de uma sociedade cada dia mais heterogênea, mas, ao mesmo tempo engajada a participar da gestão pública, órgãos públicos das esferas federal, estadual e municipal ― sejam do poder Executivo, Legislativo ou Judiciário ― têm enfrentado a necessidade de promover transformações no modo de governar.\r\n\r\nSeja por um cidadão mais consciente de sua corresponsabilidade na gestão da cidade, por mecanismos bem estabelecidos de transparência ou por um eleitor que parece se posicionar na busca por novos nomes e ideias para a política, a população tem assumido um papel diferente na atuação do poder público e exigido uma maneira própria de se relacionar com ele.\r\n\r\nNo entanto, restrito por uma legislação que, muitas vezes, não está focada na promoção de mudanças disruptivas que gerem, de fato, um grande impacto na gestão, o poder público permanece, de maneira geral, reproduzindo um modelo desatualizado de administração.\r\n\r\nO fato é que, mesmo que gestores públicos tenham consciência desse novo cenário que se impõe ― desde, inclusive, a promulgação da Constituição Federal de 88, que ampliou o conceito de participação social no âmbito do poder público ―, eles ainda lidam com desafios substanciais para se adequar a ele.\r\n\r\nA proposta deste artigo é abordar os principais desafios enfrentados atualmente na gestão de políticas públicas e promover um debate sobre práticas eficientes para superá-los. Quer saber quais são eles? Confira a seguir!\r\n

1. Prestar um atendimento qualificado

\r\nMesmo que o atendimento qualificado aos cidadãos seja o primeiro passo para um serviço prestado com qualidade e de forma a respeitar e resolver as necessidades da população, é nesse ponto em que está uma das mais relevantes lacunas da atuação de órgãos públicos. Prova disso é que não é preciso ir muito longe para encontrar um cidadão com razões para desaprovar um serviço público do qual é usuário.\r\n

Como superar

\r\nInvestir na qualificação dos servidores que atendem diretamente a população e popularizar o acesso dos cidadãos aos serviços públicos ― criando, por exemplo, canais virtuais de solicitações e reclamações ― podem ser ótimas alternativas para superar esse desafio.\r\n\r\nNesse sentido, a tecnologia é a principal aliada de gestores públicos, que podem, por meio da automatização de tarefas burocráticas, provocar mudanças positivas no que se refere ao atendimento à população.\r\n\r\nUtilizar a tecnologia na centralização e no tratamento de dados de diversas naturezas, além de tornar o atendimento às demandas muito mais eficiente, pode garantir inteligência para a tomada de decisão dos governantes e maior facilidade para diagnósticos mais acertados sobre a realidade e as necessidades dos cidadãos.\r\n

2. Fomentar uma gestão participativa

\r\nCom o senso de corresponsabilidade cada vez mais apurado, os órgãos públicos precisam abrir espaços para que a população participe ativamente da gestão, de forma que a tomada de decisões e a definição de prioridades sejam ações compartilhadas entre poder público e sociedade civil.\r\n\r\nPorém, o que vemos ainda é a presença do modelo tradicional de gestão, com uma hierarquia fortemente estabelecida, que acredita que apenas a alta cúpula está apta a debater e propor soluções ― a chamada Gestão 2.0. Portanto, fomentar a gestão participativa é um desafio eminente na gestão pública.\r\n

Como superar

\r\nInvestir recursos e esforços na criação de projetos e ações voltados para a participação da população na gestão pública é uma realidade inevitável para o poder público brasileiro.\r\n\r\nAlém das diretrizes estabelecidas pela Constituição Federal, a nova configuração social e a já mencionada postura atual da população resultam na necessidade irrefutável de ampliação da possibilidade de participação efetiva dos cidadãos na administração pública.\r\n\r\nA implantação de instâncias consultivas e deliberativas (conferências, conselhos e audiências públicas, por exemplo) pode ser um bom caminho nessa lógica.\r\n

3. Absorver e sistematizar as demandas da população

\r\nMesmo com o desafio de fomentar uma gestão participativa superado, é preciso criar mecanismos de absorção, sistematização, encaminhamento e execução das demandas apresentadas pela sociedade. É exatamente nessa circunstância que se apresenta mais um desafio para os gestores públicos no cenário político atual.\r\n

Como superar

\r\nA tecnologia se apresenta, mais uma vez, como uma forma eficiente de superar um desafio. Investir em um software de automação, por exemplo, pode ser uma prática recomendada, já que uma ferramenta dessa natureza possibilita que as solicitações sejam registradas e encaminhadas para o setor responsável e tenham seu andamento monitorado. Dessa forma, além de garantir eficiência, órgãos públicos podem promover a transparência, um dos mais importantes princípios da gestão pública moderna.\r\n\r\nUm exemplo significativo que temos no Brasil nesse segmento é a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul, que já conta com uma ferramenta automatizada para inscrição dos interessados em adquirir casa própria por meio de programas governamentais de incentivo.\r\n\r\nCasos como esse podem inspirar qualquer outro órgão público a aplicar a tecnologia em diversas áreas de atuação, garantindo agilidade no atendimento à população, acesso democrático aos serviços públicos e informações em tempo real — que podem ser fundamentais para a tomada de decisões dos gestores.\r\n

4. Promover igualdade social por meio das políticas públicas

\r\nTendo em vista que o papel do Estado é garantir que seu trabalho esteja em conformidade com as necessidades coletivas, o gestor público precisa garantir que as políticas propostas não prestigiem apenas determinados membros ou setores da sociedade.\r\n\r\nEssa situação não é novidade entre os desafios do poder público ― já que a desigualdade social ainda faz parte da realidade brasileira ―, mas, mesmo assim, há muito o que se fazer para consolidar um trabalho efetivamente heterogêneo e abrangente.\r\n

Como superar

\r\nCriar mecanismos para que a população também participe da gestão, como já apontado, é um bom caminho, mas, isolada, a ação não é suficiente. Antes de começar a debater a igualdade social, o poder público precisa se aproximar da realidade da população, buscando entender as particularidades que a envolve.\r\n\r\nUma boa prática, nesse sentido, pode ser o investimento em estudos socioeconômicos que mostrem a situação e as necessidades de cada região de atuação do poder público (nos casos de municípios, em cada bairro, por exemplo). Saber identificar onde estão situados os problemas mais urgentes é imprescindível para a definição acertada de prioridades.\r\n

5. Saber o momento certo de terceirizar atividades

\r\nTerceirizar atividades meio é um bom mecanismo para aumentar a produtividade dos servidores e deixá-los responsáveis por tarefas de maior impacto, valorizando a experiência e a formação de cada um e reduzindo o tempo gasto com tarefas operacionais.\r\n\r\nNo entanto, os gestores precisam lidar com a incerteza sobre o momento e a maneira certa de colocá-la em prática.\r\n

Como superar

\r\nAlém de recorrer à legislação vigente sobre o assunto, gestores públicos precisam ter em mente que a terceirização pode ocorrer sob diversos aspectos. Por exemplo, terceirizar mão de obra é uma das possibilidades e permite delegar a uma empresa contratada a responsabilidade pela execução de atividades específicas que não fazem parte da área de conhecimento do órgão ou que são realizadas de maneira totalmente operacional. Nem é preciso dizer que, aplicando essa alternativa, o governo ganha em economia e eficiência.\r\n\r\nUm meio de terceirização bem menos complexo, no entanto, diz respeito, mais uma vez, à utilização da tecnologia. Softwares de gestão são capazes de automatizar tarefas executadas por um ou mais servidores públicos, que lidam todo dia com risco de erros ― inerentes ao ser humano ― e com a responsabilidade de gerar informações fundamentais para a construção de um plano de ação efetivo e capaz de atender às necessidades da população. Portanto, investir em ferramentas desse tipo é uma maneira de terceirizar parte das atividades de um setor.\r\n\r\nContudo, vale ressaltar que o sucesso de um processo de terceirização, seja qual for a área na qual ele será aplicado, está condicionado a uma comunicação efetiva com os servidores, que precisam compartilhar com os gestores a certeza sobre a importância do procedimento.\r\n

6. Otimizar a comunicação interna

\r\nPara que o sucesso da terceirização e todas as demais iniciativas apresentadas acima se concretizem, é fundamental que os servidores estejam engajados e comprometidos com os resultados do órgão público em questão.\r\n\r\nEntretanto, uma atuação descentralizada e a criação equivocada de um estereótipo de funcionários públicos fazem com que a comunicação efetiva entre o poder público e os servidores se coloque como um grande desafio para a gestão de políticas públicas.\r\n

Como superar

\r\nCriar um ambiente favorável à exposição de ideias e à troca de informações, no qual todos se sintam responsáveis pela qualidade do desempenho coletivo, é o primeiro passo para garantir um diálogo constante e eficaz entre todos. Para tal, é preciso promover a transparência das informações no âmbito interno, afinal, apenas o acesso claro e organizado a elas pode garantir um método de trabalho colaborativo.\r\n\r\nInvestir em ferramentas de comunicação interna ― das mais tradicionais, como o jornal mural, às mais modernas, como as redes sociais voltadas para o mundo corporativo ― é uma prática indispensável para a superação desse desafio.\r\n\r\nA gestão de políticas públicas envolve um trabalho cada vez mais árduo e complexo, e os desafios dos gestores não se resumem aos seis tópicos apresentados aqui. Por isso, se você sabe ou vive outras dificuldades no âmbito da administração pública, conte para nós. Deixe seu comentário neste post e compartilhe os desafios que você enfrenta no seu dia a dia profissional!\r\n
', 'Os 6 maiores desafios da gestão de políticas públicas', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '952-revision-v1', '', '', '2017-07-06 16:07:54', '2017-07-06 19:07:54', '', 952, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/952-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (962, 12, '2017-07-06 16:11:06', '2017-07-06 19:11:06', 'A sociedade exige que o Poder Público seja transparente nas ações e no uso dos recursos financeiros. Além disso, os cidadãos necessitam de serviços de qualidade e que sejam acessíveis de forma rápida. Este cenário favorece a adoção de um software de gestão pública nas diversas esferas governamentais.\r\n\r\nIsso porque o avanço tecnológico permite a criação de sistemas que ajudam a administrar com eficiência diversas atividades relacionadas à educação, saúde, segurança, arrecadação, entre outras. Para acompanhar o ritmo das demandas sociais, é fundamental que os gestores públicos utilizem recursos de tecnologia da informação.\r\n\r\nPensando nisso, vamos destacar neste post os benefícios, case de sucesso e os cuidados necessários para implantar soluções de TI no setor público. Confira!\r\n

Conheça as vantagens obtidas com um software de gestão pública

\r\nPara entender por que cada vez mais gestores estão usando sistemas na administração pública, é crucial conhecer 9 benefícios que as ferramentas de TI podem proporcionar:\r\n

1. Transparência

\r\nO cidadão deseja acessar dados atualizados em tempo real. Por meio de um software, poderão ser disponibilizadas informações sobre o uso do dinheiro público (pagamento de funcionários, contratos, etc.), o andamento de obras e a oferta de serviços. Isso contribui para as pessoas fiscalizarem os governantes e fazerem sugestões e críticas com foco na melhoria da gestão.\r\n

2.Controle orçamentário

\r\nCom a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), o setor público precisa gerenciar com inteligência o orçamento, acompanhando a utilização das verbas e os empenhos realizados. Por isso, necessita ter um grande controle sobre a destinação dos recursos financeiros. Se contar com um sistema de gestão, essa tarefa fica bem mais fácil. Num momento de crise econômica, é imprescindível administrar corretamente o erário\r\n

3. Análise de indicadores e de metas

\r\nPara a administração pública ser mais moderna e ágil, é interessante que sejam adotados indicadores e metas de desempenho. A medida possibilita acompanhar o trabalho desenvolvido pelos funcionários e colabora para verificar como os serviços podem ser aperfeiçoados.\r\n\r\nAo utilizar uma ferramenta de gestão de indicadores e metas, os dirigentes e os funcionários de um órgão podem analisar, em tempo real, se as atividades realizadas estão dentro dos parâmetros estabelecidos.\r\n

4. Expansão dos serviços online

\r\nAgilidade, acessibilidade e atendimento de alto nível são três aspectos bastante valorizados pela população em relação aos serviços públicos. Por meio de softwares, é possível fazer com que o cidadão possa, em qualquer lugar com acesso à internet, realizar uma série de atividades, como:\r\n
    \r\n
  • emitir guias e boletos;
    • \r\n
  • agendar consultas nos postos de saúde;
    • \r\n
  • solicitar obras no bairro onde mora;
    • \r\n
  • acompanhar procedimentos licitatórios;
    • \r\n
  • verificar o uso dos recursos financeiros;
    • \r\n
  • obter dados sobre contratos e convênios assinados;
    • \r\n
  • e fiscalizar o fornecimento de merenda escolar.
    • \r\n
\r\n

5. Gerenciamento do cadastro de fornecedores

\r\nNão basta apenas ter o endereço e o ramo de atividade dos fornecedores. É válido também constatar se as empresas estão em situação regular e se estão prestando serviços de alta qualidade. Esses dados podem ser obtidos rapidamente, quando estão disponíveis em sistemas de gestão.\r\n\r\nA administração pública moderna precisa saber como os fornecedores estão trabalhando. Afinal, isso pode impactar diretamente na qualidade dos serviços prestados à população.\r\n\r\nPor exemplo, uma empresa é contratada para fornecer itens para a merenda escolar. Neste caso, é necessário verificar se os itens estão chegando na quantidade e no tempo combinados. Caso isso não esteja sendo feito, a empresa pode receber multa, ter o contrato rescindido e ser proibida de trabalhar com a administração pública por um certo período.\r\n

6. Gestão de obras

\r\nQuando o assunto é obra pública, muitos já pensam em duas situações: desperdício de dinheiro público e atraso. Infelizmente, é ainda comum que isso aconteça, mesmo com a escassez de recursos financeiros.\r\n\r\nContudo, é viável reverter esse quadro, desde que sejam adotados softwares de gestão. A iniciativa propicia que haja um planejamento adequado de todas as etapas da obra e viabiliza um monitoramento eficiente, fazendo com que eventuais problemas sejam resolvidos o mais rápido possível.\r\n

7. Gerenciamento adequado da demanda

\r\nNão contar com itens importantes para a população é ruim, porém comprar demais acaba também sendo prejudicial para os cidadãos. Para evitar que isso aconteça, a recomendação é investir em sistemas que possibilitam ter um controle das compras, do consumo e dos estoques.\r\n\r\nImagine que uma pessoa vai a um posto de saúde e precisa de um medicamento. Ao receber o remédio, o indivíduo verifica que o prazo de validade expirou. Sem dúvida, é uma situação desconfortável. Caso houvesse um maior controle e uma distribuição mais eficiente, esse tipo de problema poderia ser contornado.\r\n

8. Melhoria na tomada de decisões

\r\nCom dados em tempo real, é mais fácil analisar como os recursos públicos podem ser utilizados. Inegavelmente, um software de gestão pode apontar as regiões em que devem ser feitos investimentos em saneamento básico, iluminação, construção de escolas e de creches, obras de pavimentação, etc.\r\n\r\nAo analisar os recursos financeiros disponíveis e as prioridades da população com informações precisas, os governantes podem planejar e executar as ações necessárias para melhorar a qualidade de vida dos moradores com eficiência e bons resultados.\r\n

9. Aumento da produtividade

\r\nO estigma da morosidade no setor público ainda é muito presente. Será que é possível mudar essa visão? Com certeza, sim. Para isso, o indicado é investir em software de gestão.\r\n\r\nUma das razões é que a ferramenta mostra os locais que exigem maior demanda por serviços públicos. Outro motivo é que ajuda a utilizar melhor a mão de obra disponível. Por exemplo, um servidor que está sendo pouco aproveitado numa secretaria pode ir para outra unidade, e contribuir para a melhoria dos trabalhos realizados.\r\n\r\nCom indicadores e metas de desempenho disponíveis por um sistema, os funcionários serão estimulados a ter mais produtividade e motivação para executar os serviços com mais atenção e qualidade.\r\n

Pense em soluções personalizadas

\r\nQuando uma instituição pública adquire uma solução personalizada, ela vai contar com uma ferramenta que vai ser desenvolvida para satisfazer a demanda do cliente. Assim, o retorno do investimento será mais rápido, e a melhoria dos serviços será percebida rapidamente.\r\n\r\nUm bom exemplo disso é o Nexxus — plataforma digital de gestão de parcerias estratégicas. A ferramenta possibilita um gerenciamento eficiente dos convênios feitos entre a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul com organizações da sociedade civil e outras instituições. O objetivo é agilizar tempo e economizar dinheiro na execução das atividades. O software recebeu, em 2016, o XI Prêmio Sul-Mato-Grossense de Inovação na Gestão Pública.\r\n

Esteja atento ao processo de implantação

\r\nUm sistema de gestão somente vai proporcionar bons resultados, caso seja implantado de forma correta. Para isso, é indicado adotar os seguintes procedimentos:\r\n
    \r\n
  • mapeamento das funcionalidades do software;
    • \r\n
  • capacitação dos funcionários que vão utilizar a ferramenta;
    • \r\n
  • presença de funcionários da empresa do software contratado durante a instalação;
    • \r\n
  • e assistência técnica para tirar dúvidas e fazer eventuais correções.
    • \r\n
\r\nCom planejamento e foco, é possível obter um excelente desempenho com software de gestão pública. Para os interessados em conhecer melhor os benefícios proporcionados por esse tipo de sistema, a dica é entrar em contato conosco pelo site, pelo e-mail falecom@digix.com.br ou pelo telefone (67) 3345-6565. Estamos à disposição para oferecer um atendimento de ótima qualidade!\r\n
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\r\n\r\nAtenciosamente,', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-190', '', '', '2017-07-09 14:55:04', '2017-07-09 17:55:04', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=971', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (972, 0, '2017-08-15 09:52:42', '2017-08-15 12:52:42', 'anddiasbatista@gmail.com\nAna Facchini', 'anddiasbatista@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'anddiasbatista-gmail-com', '', '', '2017-08-15 09:52:42', '2017-08-15 12:52:42', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=972', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (973, 12, '2017-07-17 10:05:17', '2017-07-17 13:05:17', 'Ana Facchini\n3256-7998\nanddiasbatista@gmail.com\nOlá, meu nome é Ana Facchini e seu amigo Cleber indicou seu site (Digix) para que eu possa conhecê-lo com mais detalhes. Aproveito a oportunidade para também apresentar o novo site da Natura Online 2017 que disponibilizou a todos nós a facilidade de comprar Perfumes NATURA sem ter que sair de casa ou do trabalho. eles entregam onde você indicar.,\r\n\r\nVeja AGORA como funciona o novo site:da Natura Online 2017.\r\nrede.natura.net/espaco/andreamassaneiro\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nAna\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=c3dc10baabbfE403A9A7', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-191', '', '', '2017-07-17 10:05:17', '2017-07-17 13:05:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=973', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (974, 0, '2017-12-01 20:19:15', '2017-12-01 22:19:15', 'elvismail.felipe@bol.com.br\nElvis', 'elvismail.felipe@bol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'elvismail-felipe-bol-com-br', '', '', '2017-12-01 20:19:15', '2017-12-01 22:19:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=974', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (975, 12, '2017-07-17 10:03:19', '2017-07-17 13:03:19', 'Elvis\n997313233\nelvismail.felipe@bol.com.br\nOlá, Digix. tudo bem? Meu nome é Elvis Felipe, e eu conheço uma ferramenta muito boa que me trouxe muitos resultados com o meu Instagram.\r\n\r\nCom esta ferramenta eu pude fazer muito mais vendas, e aumentar o meu engajamento. Quando eu vi os resultados eu nem acreditei. No começo eu cheguei a duvidar, mas ainda bem que eu continuei. E com esta ferramenta eu consegui milhares de seguidores.\r\n\r\nAssim que possível, dê uma olhadinha no link abaixo. E veja como você também pode ganhar milhares de seguidores.\r\n\r\nhttp://bit.ly/2swwLrT\r\n\r\nFelicidades e Sucesso!\r\n\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2ac4aebdcc4fDAC47EBA', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-192', '', '', '2017-07-17 10:03:19', '2017-07-17 13:03:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=975', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (976, 0, '2017-07-11 08:51:04', '2017-07-11 11:51:04', 'edineydcarvalho@gmail.com\nEdineyd de carvalho', 'edineydcarvalho@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'edineydcarvalho-gmail-com', '', '', '2017-07-11 08:51:04', '2017-07-11 11:51:04', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=976', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (977, 0, '2017-07-11 08:51:05', '2017-07-11 11:51:05', 'Edineyd de carvalho\n(67) 996503880\nedineydcarvalho@gmail.com\nGostaria saber como faço pra obter nova senha pois minha senha inspirou Sou de Bodoquena', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-193', '', '', '2017-07-11 08:51:05', '2017-07-11 11:51:05', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=977', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (980, 12, '2017-07-12 12:15:44', '2017-07-12 15:15:44', 'O gerenciamento de projetos no setor público sempre foi um grande desafio. Muitas vezes, os profissionais carecem de recursos suficientes, e contratar soluções que poderiam agilizar os processos pode ser uma tarefa bem demorada. No entanto, muitos desses problemas podem ser resolvidos por meio de ferramentas avançadas de gestão que possuem a metodologia ágil como base.\r\n\r\nMas por que esses problemas ocorrem no sistema público? O que é metodologia ágil e como ela pode ajudar os gestores que atuam no governo? É sobre isso que falaremos neste post. Acompanhe!\r\n

O que costuma atrasar projetos no setor público?

\r\nO sistema público tem suas particularidades: pressão sociopolítica, burocracias em licitações e prazos delimitados por mandatos. Como resultado disso, muitos gestores do setor não conseguem realizar um planejamento adequado que levaria em conta informações relevantes para a tomada de decisões.\r\n\r\nO que está por trás disso, na verdade, é o modelo mental de quem contrata e de quem é contratado — um entrave para a inovação no setor público. Por exemplo, ainda existe a cultura do medo, de que a tecnologia irá substituir integralmente a participação humana na construção de serviços eficientes e alinhados às expectativas da sociedade.\r\n\r\nPor conta disso, aquele que contrata, na tentativa de se proteger, cria um contrato cheio de detalhes, que em breve tende a se tornar inflexível e antiquado tecnológica e estrategicamente.\r\n\r\nDessa forma, o contratado quer (e precisa) cumprir o contrato e acaba não percebendo que, conforme o tempo passa, muitas verdades expressas no documento caem por terra.\r\n\r\nQuando isso acontece, cumprir as cláusulas torna-se um desperdício para ambos — o contratante não tem seu problema resolvido, e o contratado apenas perdeu tempo em algo que não tem mais valor.\r\n\r\nPor fim, os projetos são cancelados ou boa parte deles é refeita para serem adequados à nova realidade.\r\n\r\nÉ certo que as leis impõem algumas restrições, mas existem técnicas e práticas que podem auxiliar esses profissionais a dar andamento nos projetos com maior eficácia e eficiência.\r\n\r\nDiante desse cenário, a metodologia ágil, já bem absorvida no ambiente privado, também traz ferramentas que são igualmente úteis no setor público. Vamos entender um pouco mais sobre seu funcionamento.\r\n

O que é a metodologia ágil?

\r\nApesar de algumas metodologias ágeis já existirem antes de 2001, foi nesse ano que uma equipe de desenvolvedores criou o Manifesto Ágil, reunindo os princípios e as práticas desse método.\r\n\r\nTrata-se de uma maneira de desenvolver projetos com uma visão incremental, geralmente direcionada a processos mais complexos e que estão sujeitos a mudanças ao longo do desenvolvimento. Desse modo, o produto é dividido em partes. Como assim?\r\n\r\nTradicionalmente, o desenvolvimento de um projeto é linear, ou seja, concebe-se um produto (um software, por exemplo) que passará pelas fases de planejamento, execução, teste e, por fim, entrega ou implantação.\r\n\r\nNesse modelo, o sucesso do software estará ligado à sua fidelidade, ao planejamento inicial, ao bom uso dos recursos financeiros e à qualidade final do produto.\r\n\r\nNo entanto, a evolução tecnológica, as mudanças nas leis e nos hábitos, além das exigências dos usuários, fazem com que um projeto concebido já esteja defasado no momento da entrega.\r\n\r\nO método tradicional não permite alterações no projeto ao longo do processo, de modo que é grande o risco de entregar um produto que não mais atende às expectativas do usuário.\r\n\r\nA metodologia ágil, por sua vez, permite controlar as mudanças com maior facilidade. Para isso, o software, por exemplo, pode ser dividido em pedaços menores:\r\n
    \r\n
  • uma versão inicial com as funcionalidades mais gerais, também conhecida como MVP (sigla em inglês para Mínimo Produto Viável);
    • \r\n
  • um versão intermediária com melhorias e correção de bugs;
    • \r\n
  • versão final.
    • \r\n
\r\n
Dessa forma, ao longo da construção do produto, é possível fazer incrementos e adaptações conforme as opiniões e as novas exigências dos usuários. Isso garantirá que o produto final atenda às expectativas.
\r\nCom um projeto complexo dividido em processos menores, será possível também priorizar tarefas individuais, delegando-as para membros de uma equipe mais capacitados para realizá-las.\r\n\r\nApesar de originalmente ser direcionado ao desenvolvimento de software, esse método pode também ser aplicado a outros tipos de projetos, utilizando-se diferentes metodologias ágeis, tais como:\r\n
    \r\n
  • Extreme Programming (XP);
    • \r\n
  • Scrum;
    • \r\n
  • Lean Development;
    • \r\n
  • Feature Driven Development;
    • \r\n
  • Kanban;
    • \r\n
  • Rational Unified Process (RUP);
    • \r\n
  • OpenUP.
    • \r\n
\r\nCada uma delas tem sua particularidade e práticas mais recomendadas, mas atualmente é mais comum o uso de modelos híbridos, que mesclam as diversas metodologias.\r\n\r\nExistem no Brasil diversos cases de sucesso na implementação de metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos, como o TSE (Tribunal Superior Eleitoral).\r\n\r\nDesde 1986, o órgão iniciou a informatização da Justiça Eleitoral. Em 1995, foram dados os primeiros passos para a informatização do voto. Em 1996, cerca de 30% dos eleitores já podiam realizar o voto eletrônico, processo que se estendeu a todo o território nacional em 2000.\r\n\r\nEm todas as fases, o software das urnas eletrônicas (UENUX) recebe atualizações constantes para conferir mais recursos e maior credibilidade e segurança ao processo.\r\n

Quais são os benefícios da metodologia ágil?

\r\nO seu principal benefício está no foco na entrega antecipada de valor. Na prática, isso significa focar em versões enxutas e funcionais da solução, que serão entregues de forma contínua e incremental e que resolvem os principais problemas do órgão público que está sendo atendido.\r\n\r\nAlém disso, as leis e os processos mudam, e o software deve acompanhar essa evolução, caso contrário, deixa de ter valor e passa a ser apenas custo. O desenvolvimento ágil, no entanto, auxilia os envolvidos a responderem rapidamente às mudanças sempre focando no que é importante para os usuários naquele momento.\r\n\r\nAlém disso, é importante envolver o maior número de pessoas possível. O desenvolvimento ágil aproxima as pessoas que estão construindo o software daquelas que vão recebê-lo. Assim, a solução será muito mais aderente ao contexto de todos, e os usuários poderão tirar o máximo proveito da ferramenta.\r\n\r\nÉ fundamental que, especialmente no setor público, os recursos em TI sejam aplicados de forma mais eficiente e eficaz, já que a construção dessas soluções vai afetar direta ou indiretamente o cidadão.\r\n\r\nNa Digix, por exemplo, todos os nossos softwares causam esse impacto. Eles auxiliam na gestão dos recursos destinados à merenda escolar, nas parcerias estratégicas entre estado e municípios, nos projetos habitacionais, na avaliação geral das escolas, entre outros. Tais benefícios podem ser usufruídos por órgãos de qualquer instância.\r\n\r\nPara atender uma sociedade cada vez mais complexa e exigente, é necessário que o setor público utilize técnicas e ferramentas cada fez mais eficientes, a fim de oferecer serviços com maior qualidade e custos compatíveis. A metodologia ágil veio para suprir essa necessidade.\r\n\r\nGostou do post e gostaria de saber mais como a tecnologia pode ajudar o setor público? Então, assine nossa newsletter e receba as novidades diretamente no seu e-mail!', 'Como a metodologia ágil pode otimizar o setor público?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico', '', '', '2017-07-12 12:25:16', '2017-07-12 15:25:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/', 0, 'post', '', 0), (981, 0, '2017-07-12 12:15:47', '2017-07-12 15:15:47', '', 'como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico-jpeg', '', '', '2017-07-12 12:15:47', '2017-07-12 15:15:47', '', 980, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/07/100312-como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (982, 12, '2017-07-12 12:21:35', '2017-07-12 15:21:35', 'O gerenciamento de projetos no setor público sempre foi um grande desafio. Muitas vezes, os profissionais carecem de recursos suficientes, e contratar soluções que poderiam agilizar os processos pode ser uma tarefa bem demorada.\r\n\r\nNo entanto, muitos desses problemas podem ser resolvidos por meio de ferramentas avançadas de gestão que possuem a metodologia ágil como base.\r\n\r\nMas por que esses problemas ocorrem no sistema público? O que é metodologia ágil e como ela pode ajudar os gestores que atuam no governo? É sobre isso que falaremos neste post. Acompanhe!\r\n

O que costuma atrasar projetos no setor público?

\r\nO sistema público tem suas particularidades: pressão sociopolítica, burocracias em licitações e prazos delimitados por mandatos. Como resultado disso, muitos gestores do setor não conseguem realizar um planejamento adequado que levaria em conta informações relevantes para a tomada de decisões.\r\n\r\nO que está por trás disso, na verdade, é o modelo mental de quem contrata e de quem é contratado — um entrave para a inovação no setor público. Por exemplo, ainda existe a cultura do medo, de que a tecnologia irá substituir integralmente a participação humana na construção de serviços eficientes e alinhados às expectativas da sociedade.\r\n\r\nPor conta disso, aquele que contrata, na tentativa de se proteger, cria um contrato cheio de detalhes, que em breve tende a se tornar inflexível e antiquado tecnológica e estrategicamente.\r\n\r\nDessa forma, o contratado quer (e precisa) cumprir o contrato e acaba não percebendo que, conforme o tempo passa, muitas verdades expressas no documento caem por terra.\r\n\r\nQuando isso acontece, cumprir as cláusulas torna-se um desperdício para ambos — o contratante não tem seu problema resolvido, e o contratado apenas perdeu tempo em algo que não tem mais valor.\r\n\r\nPor fim, os projetos são cancelados ou boa parte deles é refeita para serem adequados à nova realidade.\r\n\r\nÉ certo que as leis impõem algumas restrições, mas existem técnicas e práticas que podem auxiliar esses profissionais a dar andamento nos projetos com maior eficácia e eficiência.\r\n\r\nDiante desse cenário, a metodologia ágil, já bem absorvida no ambiente privado, também traz ferramentas que são igualmente úteis no setor público. Vamos entender um pouco mais sobre seu funcionamento.\r\n

O que é a metodologia ágil?

\r\nApesar de algumas metodologias ágeis já existirem antes de 2001, foi nesse ano que uma equipe de desenvolvedores criou o Manifesto Ágil, reunindo os princípios e as práticas desse método.\r\n\r\nTrata-se de uma maneira de desenvolver projetos com uma visão incremental, geralmente direcionada a processos mais complexos e que estão sujeitos a mudanças ao longo do desenvolvimento. Desse modo, o produto é dividido em partes. Como assim?\r\n\r\nTradicionalmente, o desenvolvimento de um projeto é linear, ou seja, concebe-se um produto (um software, por exemplo) que passará pelas fases de planejamento, execução, teste e, por fim, entrega ou implantação.\r\n\r\nNesse modelo, o sucesso do software estará ligado à sua fidelidade, ao planejamento inicial, ao bom uso dos recursos financeiros e à qualidade final do produto.\r\n\r\nNo entanto, a evolução tecnológica, as mudanças nas leis e nos hábitos, além das exigências dos usuários, fazem com que um projeto concebido já esteja defasado no momento da entrega.\r\n\r\nO método tradicional não permite alterações no projeto ao longo do processo, de modo que é grande o risco de entregar um produto que não mais atende às expectativas do usuário.\r\n\r\nA metodologia ágil, por sua vez, permite controlar as mudanças com maior facilidade. Para isso, o software, por exemplo, pode ser dividido em pedaços menores:\r\n
    \r\n
  • uma versão inicial com as funcionalidades mais gerais, também conhecida como MVP (sigla em inglês para Mínimo Produto Viável);
    • \r\n
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  • versão final.
    • \r\n
\r\nDessa forma, ao longo da construção do produto, é possível fazer incrementações e adaptações conforme as opiniões e as novas exigências dos usuários. Isso garantirá que o produto final atenda às expectativas.\r\n\r\nCom um projeto complexo dividido em processos menores, será possível também priorizar tarefas individuais, delegando-as para membros de uma equipe mais capacitados para realizá-las.\r\n\r\nApesar de originalmente ser direcionado ao desenvolvimento de software, esse método pode também ser aplicado a outros tipos de projetos, utilizando-se diferentes metodologias ágeis, tais como:\r\n
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    • \r\n
  • Scrum;
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  • Lean Development;
    • \r\n
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    • \r\n
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    • \r\n
  • Rational Unified Process (RUP);
    • \r\n
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\r\nCada uma delas tem sua particularidade e práticas mais recomendadas, mas atualmente é mais comum o uso de modelos híbridos, que mesclam as diversas metodologias.\r\n\r\nExistem no Brasil diversos cases de sucesso na implementação de metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos, como o TSE (Tribunal Superior Eleitoral).\r\n\r\nDesde 1986, o órgão iniciou a informatização da Justiça Eleitoral. Em 1995, foram dados os primeiros passos para a informatização do voto. Em 1996, cerca de 30% dos eleitores já podiam realizar o voto eletrônico, processo que se estendeu a todo o território nacional em 2000.\r\n\r\nEm todas as fases, o software das urnas eletrônicas (UENUX) recebe atualizações constantes para conferir mais recursos e maior credibilidade e segurança ao processo.\r\n

Quais são os benefícios da metodologia ágil?

\r\nO seu principal benefício está no foco na entrega antecipada de valor. Na prática, isso significa focar em versões enxutas e funcionais da solução, que serão entregues de forma contínua e incremental e que resolvem os principais problemas do órgão público que está sendo atendido.\r\n\r\nAlém disso, as leis e os processos mudam, e o software deve acompanhar essa evolução, caso contrário, deixa de ter valor e passa a ser apenas custo. O desenvolvimento ágil, no entanto, auxilia os envolvidos a responderem rapidamente às mudanças sempre focando no que é importante para os usuários naquele momento.\r\n\r\nAlém disso, é importante envolver o maior número de pessoas possível. O desenvolvimento ágil aproxima as pessoas que estão construindo o software daquelas que vão recebê-lo. Assim, a solução será muito mais aderente ao contexto de todos, e os usuários poderão tirar o máximo proveito da ferramenta.\r\n\r\nÉ fundamental que, especialmente no setor público, os recursos em TI sejam aplicados de forma mais eficiente e eficaz, já que a construção dessas soluções vai afetar direta ou indiretamente o cidadão.\r\n\r\nNa Digix, por exemplo, todos os nossos softwares causam esse impacto. Eles auxiliam na gestão dos recursos destinados à merenda escolar, nas parcerias estratégicas entre estado e municípios, nos projetos habitacionais, na avaliação geral das escolas, entre outros. Tais benefícios podem ser usufruídos por órgãos de qualquer instância.\r\n\r\nPara atender uma sociedade cada vez mais complexa e exigente, é necessário que o setor público utilize técnicas e ferramentas cada fez mais eficientes, a fim de oferecer serviços com maior qualidade e custos compatíveis. A metodologia ágil veio para suprir essa necessidade.\r\n\r\nGostou do post e gostaria de saber mais como a tecnologia pode ajudar o setor público? Então, assine nossa newsletter e receba as novidades diretamente no seu e-mail!', 'Como a metodologia ágil pode otimizar o setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '980-revision-v1', '', '', '2017-07-12 12:21:35', '2017-07-12 15:21:35', '', 980, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/980-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (983, 12, '2017-07-12 12:22:11', '2017-07-12 15:22:11', 'O gerenciamento de projetos no setor público sempre foi um grande desafio. Muitas vezes, os profissionais carecem de recursos suficientes, e contratar soluções que poderiam agilizar os processos pode ser uma tarefa bem demorada. No entanto, muitos desses problemas podem ser resolvidos por meio de ferramentas avançadas de gestão que possuem a metodologia ágil como base.\r\n\r\nMas por que esses problemas ocorrem no sistema público? O que é metodologia ágil e como ela pode ajudar os gestores que atuam no governo? É sobre isso que falaremos neste post. Acompanhe!\r\n

O que costuma atrasar projetos no setor público?

\r\nO sistema público tem suas particularidades: pressão sociopolítica, burocracias em licitações e prazos delimitados por mandatos. Como resultado disso, muitos gestores do setor não conseguem realizar um planejamento adequado que levaria em conta informações relevantes para a tomada de decisões.\r\n\r\nO que está por trás disso, na verdade, é o modelo mental de quem contrata e de quem é contratado — um entrave para a inovação no setor público. Por exemplo, ainda existe a cultura do medo, de que a tecnologia irá substituir integralmente a participação humana na construção de serviços eficientes e alinhados às expectativas da sociedade.\r\n\r\nPor conta disso, aquele que contrata, na tentativa de se proteger, cria um contrato cheio de detalhes, que em breve tende a se tornar inflexível e antiquado tecnológica e estrategicamente.\r\n\r\nDessa forma, o contratado quer (e precisa) cumprir o contrato e acaba não percebendo que, conforme o tempo passa, muitas verdades expressas no documento caem por terra.\r\n\r\nQuando isso acontece, cumprir as cláusulas torna-se um desperdício para ambos — o contratante não tem seu problema resolvido, e o contratado apenas perdeu tempo em algo que não tem mais valor.\r\n\r\nPor fim, os projetos são cancelados ou boa parte deles é refeita para serem adequados à nova realidade.\r\n\r\nÉ certo que as leis impõem algumas restrições, mas existem técnicas e práticas que podem auxiliar esses profissionais a dar andamento nos projetos com maior eficácia e eficiência.\r\n\r\nDiante desse cenário, a metodologia ágil, já bem absorvida no ambiente privado, também traz ferramentas que são igualmente úteis no setor público. Vamos entender um pouco mais sobre seu funcionamento.\r\n

O que é a metodologia ágil?

\r\nApesar de algumas metodologias ágeis já existirem antes de 2001, foi nesse ano que uma equipe de desenvolvedores criou o Manifesto Ágil, reunindo os princípios e as práticas desse método.\r\n\r\nTrata-se de uma maneira de desenvolver projetos com uma visão incremental, geralmente direcionada a processos mais complexos e que estão sujeitos a mudanças ao longo do desenvolvimento. Desse modo, o produto é dividido em partes. Como assim?\r\n\r\nTradicionalmente, o desenvolvimento de um projeto é linear, ou seja, concebe-se um produto (um software, por exemplo) que passará pelas fases de planejamento, execução, teste e, por fim, entrega ou implantação.\r\n\r\nNesse modelo, o sucesso do software estará ligado à sua fidelidade, ao planejamento inicial, ao bom uso dos recursos financeiros e à qualidade final do produto.\r\n\r\nNo entanto, a evolução tecnológica, as mudanças nas leis e nos hábitos, além das exigências dos usuários, fazem com que um projeto concebido já esteja defasado no momento da entrega.\r\n\r\nO método tradicional não permite alterações no projeto ao longo do processo, de modo que é grande o risco de entregar um produto que não mais atende às expectativas do usuário.\r\n\r\nA metodologia ágil, por sua vez, permite controlar as mudanças com maior facilidade. Para isso, o software, por exemplo, pode ser dividido em pedaços menores:\r\n
    \r\n
  • uma versão inicial com as funcionalidades mais gerais, também conhecida como MVP (sigla em inglês para Mínimo Produto Viável);
    • \r\n
  • um versão intermediária com melhorias e correção de bugs;
    • \r\n
  • versão final.
    • \r\n
\r\nDessa forma, ao longo da construção do produto, é possível fazer incrementações e adaptações conforme as opiniões e as novas exigências dos usuários. Isso garantirá que o produto final atenda às expectativas.\r\n\r\nCom um projeto complexo dividido em processos menores, será possível também priorizar tarefas individuais, delegando-as para membros de uma equipe mais capacitados para realizá-las.\r\n\r\nApesar de originalmente ser direcionado ao desenvolvimento de software, esse método pode também ser aplicado a outros tipos de projetos, utilizando-se diferentes metodologias ágeis, tais como:\r\n
    \r\n
  • Extreme Programming (XP);
    • \r\n
  • Scrum;
    • \r\n
  • Lean Development;
    • \r\n
  • Feature Driven Development;
    • \r\n
  • Kanban;
    • \r\n
  • Rational Unified Process (RUP);
    • \r\n
  • OpenUP.
    • \r\n
\r\nCada uma delas tem sua particularidade e práticas mais recomendadas, mas atualmente é mais comum o uso de modelos híbridos, que mesclam as diversas metodologias.\r\n\r\nExistem no Brasil diversos cases de sucesso na implementação de metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos, como o TSE (Tribunal Superior Eleitoral).\r\n\r\nDesde 1986, o órgão iniciou a informatização da Justiça Eleitoral. Em 1995, foram dados os primeiros passos para a informatização do voto. Em 1996, cerca de 30% dos eleitores já podiam realizar o voto eletrônico, processo que se estendeu a todo o território nacional em 2000.\r\n\r\nEm todas as fases, o software das urnas eletrônicas (UENUX) recebe atualizações constantes para conferir mais recursos e maior credibilidade e segurança ao processo.\r\n

Quais são os benefícios da metodologia ágil?

\r\nO seu principal benefício está no foco na entrega antecipada de valor. Na prática, isso significa focar em versões enxutas e funcionais da solução, que serão entregues de forma contínua e incremental e que resolvem os principais problemas do órgão público que está sendo atendido.\r\n\r\nAlém disso, as leis e os processos mudam, e o software deve acompanhar essa evolução, caso contrário, deixa de ter valor e passa a ser apenas custo. O desenvolvimento ágil, no entanto, auxilia os envolvidos a responderem rapidamente às mudanças sempre focando no que é importante para os usuários naquele momento.\r\n\r\nAlém disso, é importante envolver o maior número de pessoas possível. O desenvolvimento ágil aproxima as pessoas que estão construindo o software daquelas que vão recebê-lo. Assim, a solução será muito mais aderente ao contexto de todos, e os usuários poderão tirar o máximo proveito da ferramenta.\r\n\r\nÉ fundamental que, especialmente no setor público, os recursos em TI sejam aplicados de forma mais eficiente e eficaz, já que a construção dessas soluções vai afetar direta ou indiretamente o cidadão.\r\n\r\nNa Digix, por exemplo, todos os nossos softwares causam esse impacto. Eles auxiliam na gestão dos recursos destinados à merenda escolar, nas parcerias estratégicas entre estado e municípios, nos projetos habitacionais, na avaliação geral das escolas, entre outros. Tais benefícios podem ser usufruídos por órgãos de qualquer instância.\r\n\r\nPara atender uma sociedade cada vez mais complexa e exigente, é necessário que o setor público utilize técnicas e ferramentas cada fez mais eficientes, a fim de oferecer serviços com maior qualidade e custos compatíveis. A metodologia ágil veio para suprir essa necessidade.\r\n\r\nGostou do post e gostaria de saber mais como a tecnologia pode ajudar o setor público? Então, assine nossa newsletter e receba as novidades diretamente no seu e-mail!', 'Como a metodologia ágil pode otimizar o setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '980-revision-v1', '', '', '2017-07-12 12:22:11', '2017-07-12 15:22:11', '', 980, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/980-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (984, 12, '2017-07-12 12:25:05', '2017-07-12 15:25:05', 'O gerenciamento de projetos no setor público sempre foi um grande desafio. Muitas vezes, os profissionais carecem de recursos suficientes, e contratar soluções que poderiam agilizar os processos pode ser uma tarefa bem demorada. No entanto, muitos desses problemas podem ser resolvidos por meio de ferramentas avançadas de gestão que possuem a metodologia ágil como base.\n\nMas por que esses problemas ocorrem no sistema público? O que é metodologia ágil e como ela pode ajudar os gestores que atuam no governo? É sobre isso que falaremos neste post. Acompanhe!\n

O que costuma atrasar projetos no setor público?

\nO sistema público tem suas particularidades: pressão sociopolítica, burocracias em licitações e prazos delimitados por mandatos. Como resultado disso, muitos gestores do setor não conseguem realizar um planejamento adequado que levaria em conta informações relevantes para a tomada de decisões.\n\nO que está por trás disso, na verdade, é o modelo mental de quem contrata e de quem é contratado — um entrave para a inovação no setor público. Por exemplo, ainda existe a cultura do medo, de que a tecnologia irá substituir integralmente a participação humana na construção de serviços eficientes e alinhados às expectativas da sociedade.\n\nPor conta disso, aquele que contrata, na tentativa de se proteger, cria um contrato cheio de detalhes, que em breve tende a se tornar inflexível e antiquado tecnológica e estrategicamente.\n\nDessa forma, o contratado quer (e precisa) cumprir o contrato e acaba não percebendo que, conforme o tempo passa, muitas verdades expressas no documento caem por terra.\n\nQuando isso acontece, cumprir as cláusulas torna-se um desperdício para ambos — o contratante não tem seu problema resolvido, e o contratado apenas perdeu tempo em algo que não tem mais valor.\n\nPor fim, os projetos são cancelados ou boa parte deles é refeita para serem adequados à nova realidade.\n\nÉ certo que as leis impõem algumas restrições, mas existem técnicas e práticas que podem auxiliar esses profissionais a dar andamento nos projetos com maior eficácia e eficiência.\n\nDiante desse cenário, a metodologia ágil, já bem absorvida no ambiente privado, também traz ferramentas que são igualmente úteis no setor público. Vamos entender um pouco mais sobre seu funcionamento.\n

O que é a metodologia ágil?

\nApesar de algumas metodologias ágeis já existirem antes de 2001, foi nesse ano que uma equipe de desenvolvedores criou o Manifesto Ágil, reunindo os princípios e as práticas desse método.\n\nTrata-se de uma maneira de desenvolver projetos com uma visão incremental, geralmente direcionada a processos mais complexos e que estão sujeitos a mudanças ao longo do desenvolvimento. Desse modo, o produto é dividido em partes. Como assim?\n\nTradicionalmente, o desenvolvimento de um projeto é linear, ou seja, concebe-se um produto (um software, por exemplo) que passará pelas fases de planejamento, execução, teste e, por fim, entrega ou implantação.\n\nNesse modelo, o sucesso do software estará ligado à sua fidelidade, ao planejamento inicial, ao bom uso dos recursos financeiros e à qualidade final do produto.\n\nNo entanto, a evolução tecnológica, as mudanças nas leis e nos hábitos, além das exigências dos usuários, fazem com que um projeto concebido já esteja defasado no momento da entrega.\n\nO método tradicional não permite alterações no projeto ao longo do processo, de modo que é grande o risco de entregar um produto que não mais atende às expectativas do usuário.\n\nA metodologia ágil, por sua vez, permite controlar as mudanças com maior facilidade. Para isso, o software, por exemplo, pode ser dividido em pedaços menores:\n
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  • versão final.
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\nDessa forma, ao longo da construção do produto, é possível fazer incrementos e adaptações conforme as opiniões e as novas exigências dos usuários. Isso garantirá que o produto final atenda às expectativas.\n\nCom um projeto complexo dividido em processos menores, será possível também priorizar tarefas individuais, delegando-as para membros de uma equipe mais capacitados para realizá-las.\n\nApesar de originalmente ser direcionado ao desenvolvimento de software, esse método pode também ser aplicado a outros tipos de projetos, utilizando-se diferentes metodologias ágeis, tais como:\n
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  • Kanban;
    • \n
  • Rational Unified Process (RUP);
    • \n
  • OpenUP.
    • \n
\nCada uma delas tem sua particularidade e práticas mais recomendadas, mas atualmente é mais comum o uso de modelos híbridos, que mesclam as diversas metodologias.\n\nExistem no Brasil diversos cases de sucesso na implementação de metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos, como o TSE (Tribunal Superior Eleitoral).\n\nDesde 1986, o órgão iniciou a informatização da Justiça Eleitoral. Em 1995, foram dados os primeiros passos para a informatização do voto. Em 1996, cerca de 30% dos eleitores já podiam realizar o voto eletrônico, processo que se estendeu a todo o território nacional em 2000.\n\nEm todas as fases, o software das urnas eletrônicas (UENUX) recebe atualizações constantes para conferir mais recursos e maior credibilidade e segurança ao processo.\n

Quais são os benefícios da metodologia ágil?

\nO seu principal benefício está no foco na entrega antecipada de valor. Na prática, isso significa focar em versões enxutas e funcionais da solução, que serão entregues de forma contínua e incremental e que resolvem os principais problemas do órgão público que está sendo atendido.\n\nAlém disso, as leis e os processos mudam, e o software deve acompanhar essa evolução, caso contrário, deixa de ter valor e passa a ser apenas custo. O desenvolvimento ágil, no entanto, auxilia os envolvidos a responderem rapidamente às mudanças sempre focando no que é importante para os usuários naquele momento.\n\nAlém disso, é importante envolver o maior número de pessoas possível. O desenvolvimento ágil aproxima as pessoas que estão construindo o software daquelas que vão recebê-lo. Assim, a solução será muito mais aderente ao contexto de todos, e os usuários poderão tirar o máximo proveito da ferramenta.\n\nÉ fundamental que, especialmente no setor público, os recursos em TI sejam aplicados de forma mais eficiente e eficaz, já que a construção dessas soluções vai afetar direta ou indiretamente o cidadão.\n\nNa Digix, por exemplo, todos os nossos softwares causam esse impacto. Eles auxiliam na gestão dos recursos destinados à merenda escolar, nas parcerias estratégicas entre estado e municípios, nos projetos habitacionais, na avaliação geral das escolas, entre outros. Tais benefícios podem ser usufruídos por órgãos de qualquer instância.\n\nPara atender uma sociedade cada vez mais complexa e exigente, é necessário que o setor público utilize técnicas e ferramentas cada fez mais eficientes, a fim de oferecer serviços com maior qualidade e custos compatíveis. A metodologia ágil veio para suprir essa necessidade.\n\nGostou do post e gostaria de saber mais como a tecnologia pode ajudar o setor público? Então, assine nossa newsletter e receba as novidades diretamente no seu e-mail!', 'Como a metodologia ágil pode otimizar o setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '980-autosave-v1', '', '', '2017-07-12 12:25:05', '2017-07-12 15:25:05', '', 980, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/980-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (985, 12, '2017-07-12 12:25:16', '2017-07-12 15:25:16', 'O gerenciamento de projetos no setor público sempre foi um grande desafio. Muitas vezes, os profissionais carecem de recursos suficientes, e contratar soluções que poderiam agilizar os processos pode ser uma tarefa bem demorada. No entanto, muitos desses problemas podem ser resolvidos por meio de ferramentas avançadas de gestão que possuem a metodologia ágil como base.\r\n\r\nMas por que esses problemas ocorrem no sistema público? O que é metodologia ágil e como ela pode ajudar os gestores que atuam no governo? É sobre isso que falaremos neste post. Acompanhe!\r\n

O que costuma atrasar projetos no setor público?

\r\nO sistema público tem suas particularidades: pressão sociopolítica, burocracias em licitações e prazos delimitados por mandatos. Como resultado disso, muitos gestores do setor não conseguem realizar um planejamento adequado que levaria em conta informações relevantes para a tomada de decisões.\r\n\r\nO que está por trás disso, na verdade, é o modelo mental de quem contrata e de quem é contratado — um entrave para a inovação no setor público. Por exemplo, ainda existe a cultura do medo, de que a tecnologia irá substituir integralmente a participação humana na construção de serviços eficientes e alinhados às expectativas da sociedade.\r\n\r\nPor conta disso, aquele que contrata, na tentativa de se proteger, cria um contrato cheio de detalhes, que em breve tende a se tornar inflexível e antiquado tecnológica e estrategicamente.\r\n\r\nDessa forma, o contratado quer (e precisa) cumprir o contrato e acaba não percebendo que, conforme o tempo passa, muitas verdades expressas no documento caem por terra.\r\n\r\nQuando isso acontece, cumprir as cláusulas torna-se um desperdício para ambos — o contratante não tem seu problema resolvido, e o contratado apenas perdeu tempo em algo que não tem mais valor.\r\n\r\nPor fim, os projetos são cancelados ou boa parte deles é refeita para serem adequados à nova realidade.\r\n\r\nÉ certo que as leis impõem algumas restrições, mas existem técnicas e práticas que podem auxiliar esses profissionais a dar andamento nos projetos com maior eficácia e eficiência.\r\n\r\nDiante desse cenário, a metodologia ágil, já bem absorvida no ambiente privado, também traz ferramentas que são igualmente úteis no setor público. Vamos entender um pouco mais sobre seu funcionamento.\r\n

O que é a metodologia ágil?

\r\nApesar de algumas metodologias ágeis já existirem antes de 2001, foi nesse ano que uma equipe de desenvolvedores criou o Manifesto Ágil, reunindo os princípios e as práticas desse método.\r\n\r\nTrata-se de uma maneira de desenvolver projetos com uma visão incremental, geralmente direcionada a processos mais complexos e que estão sujeitos a mudanças ao longo do desenvolvimento. Desse modo, o produto é dividido em partes. Como assim?\r\n\r\nTradicionalmente, o desenvolvimento de um projeto é linear, ou seja, concebe-se um produto (um software, por exemplo) que passará pelas fases de planejamento, execução, teste e, por fim, entrega ou implantação.\r\n\r\nNesse modelo, o sucesso do software estará ligado à sua fidelidade, ao planejamento inicial, ao bom uso dos recursos financeiros e à qualidade final do produto.\r\n\r\nNo entanto, a evolução tecnológica, as mudanças nas leis e nos hábitos, além das exigências dos usuários, fazem com que um projeto concebido já esteja defasado no momento da entrega.\r\n\r\nO método tradicional não permite alterações no projeto ao longo do processo, de modo que é grande o risco de entregar um produto que não mais atende às expectativas do usuário.\r\n\r\nA metodologia ágil, por sua vez, permite controlar as mudanças com maior facilidade. Para isso, o software, por exemplo, pode ser dividido em pedaços menores:\r\n
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Dessa forma, ao longo da construção do produto, é possível fazer incrementos e adaptações conforme as opiniões e as novas exigências dos usuários. Isso garantirá que o produto final atenda às expectativas.
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Quais são os benefícios da metodologia ágil?

\r\nO seu principal benefício está no foco na entrega antecipada de valor. Na prática, isso significa focar em versões enxutas e funcionais da solução, que serão entregues de forma contínua e incremental e que resolvem os principais problemas do órgão público que está sendo atendido.\r\n\r\nAlém disso, as leis e os processos mudam, e o software deve acompanhar essa evolução, caso contrário, deixa de ter valor e passa a ser apenas custo. O desenvolvimento ágil, no entanto, auxilia os envolvidos a responderem rapidamente às mudanças sempre focando no que é importante para os usuários naquele momento.\r\n\r\nAlém disso, é importante envolver o maior número de pessoas possível. O desenvolvimento ágil aproxima as pessoas que estão construindo o software daquelas que vão recebê-lo. Assim, a solução será muito mais aderente ao contexto de todos, e os usuários poderão tirar o máximo proveito da ferramenta.\r\n\r\nÉ fundamental que, especialmente no setor público, os recursos em TI sejam aplicados de forma mais eficiente e eficaz, já que a construção dessas soluções vai afetar direta ou indiretamente o cidadão.\r\n\r\nNa Digix, por exemplo, todos os nossos softwares causam esse impacto. Eles auxiliam na gestão dos recursos destinados à merenda escolar, nas parcerias estratégicas entre estado e municípios, nos projetos habitacionais, na avaliação geral das escolas, entre outros. Tais benefícios podem ser usufruídos por órgãos de qualquer instância.\r\n\r\nPara atender uma sociedade cada vez mais complexa e exigente, é necessário que o setor público utilize técnicas e ferramentas cada fez mais eficientes, a fim de oferecer serviços com maior qualidade e custos compatíveis. A metodologia ágil veio para suprir essa necessidade.\r\n\r\nGostou do post e gostaria de saber mais como a tecnologia pode ajudar o setor público? Então, assine nossa newsletter e receba as novidades diretamente no seu e-mail!', 'Como a metodologia ágil pode otimizar o setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '980-revision-v1', '', '', '2017-07-12 12:25:16', '2017-07-12 15:25:16', '', 980, 'http://www.digix.com.br/agilidade-no-governo/980-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (986, 0, '2017-09-18 11:27:30', '2017-09-18 14:27:30', 'alvarobottura@uol.com.br\nAlvaro Bottura Santos', 'alvarobottura@uol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'alvarobottura-uol-com-br', '', '', '2017-09-18 11:27:30', '2017-09-18 14:27:30', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=986', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (987, 0, '2017-07-12 23:19:17', '2017-07-13 02:19:17', 'Alvaro Bottura Santos\n67 9 81501975\nalvarobottura@uol.com.br\nGostaria de saber como faço pra me candidatar a uma vaga de emprego.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-194', '', '', '2017-07-12 23:19:17', '2017-07-13 02:19:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=987', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (988, 0, '2017-07-13 19:20:18', '2017-07-13 22:20:18', 'rosemaris2009@hotmail.com\n[your-name]', 'rosemaris2009@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'rosemaris2009-hotmail-com', '', '', '2017-07-13 19:20:18', '2017-07-13 22:20:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=988', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (989, 0, '2017-07-13 19:14:28', '2017-07-13 22:14:28', 'rosemaris2009@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-195', '', '', '2017-07-13 19:14:28', '2017-07-13 22:14:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=989', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (990, 0, '2017-07-13 19:20:18', '2017-07-13 22:20:18', 'Rose\n35 999089492\nrosemaris2009@Hotmail.com\nMonte Belo - MG\nNutricionista\nBoa noite tenho interesse em saber como funciona o software e preços.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-196', '', '', '2017-07-13 19:20:18', '2017-07-13 22:20:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=990', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (991, 0, '2017-07-13 21:08:18', '2017-07-14 00:08:18', 'maryana_correia@yahoo.com.br\n[your-name]', 'maryana_correia@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'maryana_correia-yahoo-com-br', '', '', '2017-07-13 21:08:18', '2017-07-14 00:08:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=991', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (992, 0, '2017-07-13 21:08:18', '2017-07-14 00:08:18', 'maryana_correia@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-197', '', '', '2017-07-13 21:08:18', '2017-07-14 00:08:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=992', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (993, 0, '2017-07-13 23:43:47', '2017-07-14 02:43:47', 'jeaniceazevedo@gmail.com\n[your-name]', 'jeaniceazevedo@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'jeaniceazevedo-gmail-com', '', '', '2017-07-13 23:43:47', '2017-07-14 02:43:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=993', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (994, 0, '2017-07-13 23:36:51', '2017-07-14 02:36:51', 'jeaniceazevedo@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-198', '', '', '2017-07-13 23:36:51', '2017-07-14 02:36:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=994', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (995, 0, '2017-07-13 23:43:47', '2017-07-14 02:43:47', 'Jeanice\n11999201312\njeaniceazevedo@gmail.com\nCajamar\nOficial adm\nTrabalhei 28 com alim escolar e consegui desenvolver um rotina organizada que só foi possível com apoio do gestor. Quando esse apoio faltou, parte importante das conquistas se perderam. Por isso, acho que condições adequadas de trabalho só vem, se o gestor tem sua atenção voltada para o cumprimento do objetivo para o qual foi eleito: atendimento ao público. \r\nFerramentas de trabalho para o PNAE são raras. Gostaria de conhecer.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-199', '', '', '2017-07-13 23:43:47', '2017-07-14 02:43:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=995', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (996, 0, '2017-07-14 11:45:38', '2017-07-14 14:45:38', 'marina_maz@hotmail.com\nMarina', 'marina_maz@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'marina_maz-hotmail-com', '', '', '2017-07-14 11:45:38', '2017-07-14 14:45:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=996', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (997, 0, '2017-07-14 11:45:38', '2017-07-14 14:45:38', 'Marina\n042988040252\nmarina_maz@hotmail.com\nGeneral Carneiro - PR\nNutricionista\nOlá, gostaria de saber mais sobre o Cheff Escolar se trata de umm aplicativo para baixar?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-200', '', '', '2017-07-14 11:45:38', '2017-07-14 14:45:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=997', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (998, 0, '2017-07-14 12:20:16', '2017-07-14 15:20:16', 'fabiannilv@gmail.com\nFabianni Lins', 'fabiannilv@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fabiannilv-gmail-com', '', '', '2017-07-14 12:20:16', '2017-07-14 15:20:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=998', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (999, 0, '2017-07-14 12:20:16', '2017-07-14 15:20:16', 'Fabianni Lins\n067992505740\nfabiannilv@gmail.com\nBom dia,\r\nComo faço para cadastrar meu currículo? 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Está correto?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-201', '', '', '2017-07-14 12:20:16', '2017-07-14 15:20:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=999', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1000, 0, '2017-07-17 09:42:50', '2017-07-17 12:42:50', 'fabio-rodrigues@outlook.com.br\nFabio Rodrigues', 'fabio-rodrigues@outlook.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fabio-rodrigues-outlook-com-br', '', '', '2017-07-17 09:42:50', '2017-07-17 12:42:50', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1000', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1001, 0, '2017-07-17 09:42:51', '2017-07-17 12:42:51', 'Fabio Rodrigues\n67991857675\nfabio-rodrigues@outlook.com.br\nBom dia.\r\n\r\nGostaria de saber como posso enviar o meu currículo para uma oportunidade futura na área de serviços de infraestrutura de TI.\r\n\r\nDesde já agradeço.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-202', '', '', '2017-07-17 09:42:51', '2017-07-17 12:42:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1001', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1002, 0, '2017-07-17 10:16:00', '2017-07-17 13:16:00', 'sane.nutritaciana@gmail.com\nTaciana Duarte', 'sane.nutritaciana@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'sane-nutritaciana-gmail-com', '', '', '2017-07-17 10:16:00', '2017-07-17 13:16:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1002', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1003, 0, '2017-07-17 10:16:00', '2017-07-17 13:16:00', 'Taciana Duarte\n(47) 34334608\nsane.nutritaciana@gmail.com\nJoinvillle\nNutricionista (Alimentação Escolar do Municipio de Joinville)\nEstamos tentando adquirir um sistema para facilitar a gestão do serviço de alimentação do municipio de Joinville, SC.\r\nGostariamos de maiores informações sobre o que o sistema é capaz de fazer e quem sabe uma visita com a demonstração.\r\nAguardo retorno\r\nAtencisamente\r\nTaciana Duarte\r\nServiço de Alimentação e Nutrição Escoalr - SANE', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-203', '', '', '2017-07-17 10:16:00', '2017-07-17 13:16:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1003', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1004, 0, '2017-07-19 08:56:05', '2017-07-19 11:56:05', 'Leiloeiro Público Oficial\n9 9944 1234\njoaojosetu@gmail.com\nDigix\r\n\r\nParticipe Online no Site: www.LeiloeiroPublico.com.br\r\n\r\nITAJAÍ/SC - IMÓVEL EM ITAJAÍ - Terreno + Prédio 4 Andares - L.I. 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R$ 149.000,00\r\n\r\n8- Esteiras, Luminárias, Racks e Pallets\r\n\r\n9- Imóveis com até 80% Descontos nos Estados de SC, RS, PR e SP\r\n \r\nwww.LeiloeiroPublico.com.br\r\n\r\nDúvidas e Visitas na Central: contato@leiloeiropublico.com.br OU use CHAT no Site - www.LeiloeiroPublico.com.br\r\n\r\nLeiloeiro Público\r\n\r\nFones e WhatsApp: \r\n(47) 9.9944.1234 \r\n(51) 9.8126.2502 \r\n(48) 9.9804.5050\r\ncontato@leiloeiropublico.com.br\r\nwww.LeiloeiroPublico.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-204', '', '', '2017-07-19 08:56:05', '2017-07-19 11:56:05', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1004', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1005, 0, '2017-07-19 10:07:25', '2017-07-19 13:07:25', 'rotadosoltecnica@gmail.com\nHemylle Cabral', 'rotadosoltecnica@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'rotadosoltecnica-gmail-com', '', '', '2017-07-19 10:07:25', '2017-07-19 13:07:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1005', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1006, 0, '2017-07-19 10:07:25', '2017-07-19 13:07:25', 'Hemylle Cabral\n85 988564027\nrotadosoltecnica@gmail.com\nbom dia\r\n\r\nA empresa Digix também trabalha com sistemas de iluminação pública. Como faço para conhecer o trabalho de vocês nessa área.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-205', '', '', '2017-07-19 10:07:25', '2017-07-19 13:07:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1006', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1007, 0, '2017-07-19 10:14:38', '2017-07-19 13:14:38', 'wkmiura@gmail.com\nWILSON KATSUMI MIURA', 'wkmiura@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'wkmiura-gmail-com', '', '', '2017-07-19 10:14:38', '2017-07-19 13:14:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1007', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1008, 0, '2017-07-19 10:14:39', '2017-07-19 13:14:39', 'WILSON KATSUMI MIURA\n(67)98199-1000\nwkmiura@gmail.com\nAtuei como desenvolvedor de sistemas em Cobol, VB, tenho experiência no setor de transportes (segmento de manutenção), caso venham a ter necessidade de assessoria no desenvolvimento, tenho disponibilidade para trabalharmos em conjunto.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-206', '', '', '2017-07-19 10:14:39', '2017-07-19 13:14:39', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1008', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1009, 0, '2017-07-20 09:18:57', '2017-07-20 12:18:57', 'sofiaboschetti@hotmail.com\nSofia Bonna Boschetti', 'sofiaboschetti@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'sofiaboschetti-hotmail-com', '', '', '2017-07-20 09:18:57', '2017-07-20 12:18:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1009', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1010, 0, '2017-07-20 09:18:57', '2017-07-20 12:18:57', 'Sofia Bonna Boschetti\n13 32228048\nsofiaboschetti@hotmail.com\nSantos\nNutricionista\nBom dia,\r\nGostaria de obter informações sobre os custos para ter este programa.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-207', '', '', '2017-07-20 09:18:57', '2017-07-20 12:18:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1010', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1011, 0, '2017-07-20 09:53:01', '2017-07-20 12:53:01', 'chrsuporte@gmail.com\nCARLOS HENRIQUE', 'chrsuporte@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'chrsuporte-gmail-com', '', '', '2017-07-20 09:53:01', '2017-07-20 12:53:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1011', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1012, 0, '2017-07-20 09:53:01', '2017-07-20 12:53:01', 'CARLOS HENRIQUE\n88996506817\nchrsuporte@gmail.com\ncrateus\nsuporte t.i\ngostaria de conhecer seu software porque tenho uma pessoa interessada em contratar um sistema como o de voces é possivel eu ver se o seu sistema tem as especificações que meu cliente precisa?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-208', '', '', '2017-07-20 09:53:01', '2017-07-20 12:53:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1012', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1013, 0, '2017-07-20 10:10:02', '2017-07-20 13:10:02', 'recivix@bol.com.br\nGetúlio Cavalcanti', 'recivix@bol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'recivix-bol-com-br', '', '', '2017-07-20 10:10:02', '2017-07-20 13:10:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1013', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1014, 0, '2017-07-20 10:10:02', '2017-07-20 13:10:02', 'Getúlio Cavalcanti\n81-3011.5148 - 99975.5735\nrecivix@bol.com.br\nOlinda/PE\nDiretor Comercial\nSomos uma revenda de informática e gostaríamos de saber se esta empresa dispõe de uma solução englobando Fornecimento de Cartões, destinados a Compra de Peças Automotivas, Material de Construção, Elétrica e Hidráulica e Gerenciamento da Manutenção Preventiva e Corretiva da Frota de Veículos Municipal\r\nCaso positivo poderemos formalizar uma parceria para atendimento a uma Prefeitura de Pernambuco que necessita até o dia 31/07 de uma solução sobre o que foi consultado\r\n\r\nNo aguardo, \r\n\r\nAtenciosamente,\r\n\r\nGetúlio Cavalcanti.\'.\r\n\r\n81-3011.5148 - 99975.5735', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-209', '', '', '2017-07-20 10:10:02', '2017-07-20 13:10:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1014', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1015, 0, '2017-07-20 20:26:59', '2017-07-20 23:26:59', 'guaraci2003@hotmail.com\n[your-name]', 'guaraci2003@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'guaraci2003-hotmail-com', '', '', '2017-07-20 20:26:59', '2017-07-20 23:26:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1015', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1016, 0, '2017-07-20 20:26:59', '2017-07-20 23:26:59', 'guaraci2003@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-210', '', '', '2017-07-20 20:26:59', '2017-07-20 23:26:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1016', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1017, 0, '2017-07-21 10:01:10', '2017-07-21 13:01:10', 'ilvanicecostasantos@gmail.com\nILVANICE DA COSTA SANTOS', 'ilvanicecostasantos@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ilvanicecostasantos-gmail-com', '', '', '2017-07-21 10:01:10', '2017-07-21 13:01:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1017', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1018, 0, '2017-07-21 10:01:10', '2017-07-21 13:01:10', 'ILVANICE DA COSTA SANTOS\n074-99807-8551\nilvanicecostasantos@gmail.com\nSou estudam de gestão pública. sei que vocês podem mim ajuda bastante na minha formação de gestor.\r\nquero receber informação e material que venha ser de muita utilidade.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-211', '', '', '2017-07-21 10:01:10', '2017-07-21 13:01:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1018', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1020, 0, '2017-07-22 12:25:03', '2017-07-22 15:25:03', 'Elvis Felipe\n997313233\nelvismail.felipe@bol.com.br\nOlá, tudo bem? Meu nome é Elvis, e eu quero indicar uma ferramenta que vai fazer aumentar suas vendas. E com esta ferramenta você conseguir alcançar o público segmentado ao seu nicho. Tudo bem se eu lhe mostrar esta ferramenta pra você?\r\n\r\nSe assim você desejar e quiser você pode clicar no link abaixo e conhecer essa ferramenta.\r\n\r\nhttp://bit.ly/2uqHY0R\r\n\r\nFelicidade e Sucesso pra você\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2ac4aebdcc4fDAC47EBA', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-212', '', '', '2017-07-22 12:25:03', '2017-07-22 15:25:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1020', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1021, 0, '2017-07-24 11:15:29', '2017-07-24 14:15:29', 'erikafischer@hotmail.com\n[your-name]', 'erikafischer@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'erikafischer-hotmail-com', '', '', '2017-07-24 11:15:29', '2017-07-24 14:15:29', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1021', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1022, 0, '2017-07-24 11:15:29', '2017-07-24 14:15:29', 'erikafischer@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-213', '', '', '2017-07-24 11:15:29', '2017-07-24 14:15:29', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1022', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1026, 0, '2018-01-04 18:25:12', '2018-01-04 20:25:12', 'teste@digix.com.br\n[your-name]', 'teste@digix.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'teste-digix-com-br', '', '', '2018-01-04 18:25:12', '2018-01-04 20:25:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1026', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1030, 0, '2017-08-30 21:35:23', '2017-08-31 00:35:23', 'teste@gmail.com\n[your-name]', 'teste@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'teste-gmail-com', '', '', '2017-08-30 21:35:23', '2017-08-31 00:35:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1030', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1032, 0, '2017-07-25 13:04:52', '2017-07-25 16:04:52', 'eng.rodrigobitencourt@gmail.com\nRodrigo Mellek Bitencourt', 'eng.rodrigobitencourt@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'eng-rodrigobitencourt-gmail-com', '', '', '2017-07-25 13:04:52', '2017-07-25 16:04:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1032', 0, 'flamingo_contact', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1033, 0, '2017-07-25 13:04:52', '2017-07-25 16:04:52', 'Rodrigo Mellek Bitencourt\n11984269300\neng.rodrigobitencourt@gmail.com\nRODRIGO M. BITENCOURT\r\nEngenheiro Civil, Ambiental e Segurança do Trabalho – CREA/SC: 096990-6, CREA/SP: 5063141532 – CREA/ES: SC-0969906/D\r\nBrasileiro – Solteiro - CNH Categoria B\r\nR. R. Erva de Carpinteiro Nº 352 - São Miguel - São Paulo SP\r\nTelefones: (11) 98426-9300 – Cel. 01 (whatsapp) / (11) 98634-3355 (Camila) - \r\n (11) 2052- 6685 – Casa / (11) 9599- 80970 - Rec. (Patricia)\r\nE-mail: eng.rodrigobitencourt@gmail.com / rodrigobitencourt83@gmail.com \r\n\r\nOBJETIVO __________________________________________________________\r\n• Atuar na área de Engenharia Civil, Ambiental ou Segurança do trabalho nos departamentos como: Administrativo, Comercial (Vendas Técnicas) ou Engenheiro através da elaboração de projetos, supervisão de campo, Execução, Documentos, Suprimentos, compras entre outras áreas. \r\n\r\n\r\n RESUMO __________________________________________________________\r\n• Carreira desenvolvida nas áreas de Engenharia Civil, Ambiental e Segurança do Trabalho entre estágios supervisionados e Engenheiro residente em obras de pequeno e grande porte.\r\n• Experiência em Estágio Supervisionado na Construção de um colégio Público de uma área de 600 metros quadrados em São Paulo - SP;\r\n• Participação em Estágio Supervisionado no departamento de Engenharia, administrativo, comercial, compras, segurança do trabalho e meio ambiente no escritório e em campo na construção da Arena Palestra Itália (Estádio de futebol do Palmeiras) na cidade de São Paulo;\r\n• Construção em Estágio Supervisionado de 05 prédios residenciais e 01 comercial, ambos com 25 andares na cidade de Guarulhos – SP; \r\n• Coordenador Técnico na Implantação e execução em campo como Engenheiro Civil, Ambiental e Segurança do Trabalho na Construção de 05 loteamentos pelo programa minha Casa minha vida da Caixa Econômica Federal, cada loteamento foi construído a média de 450 casas; \r\n• Engenheiro Técnico na fabricação e instalação de equipamentos na área de Engenharia Civil e Segurança do Trabalho em obras de grande porte sendo executados pelas empresas como Odebrecht, Even, Gafisa entre outras; \r\n• Construção de postos de gasolina pela rede Ipiranga como Engenheiro Civil e Segurança do trabalho pelo estado de São Paulo;\r\n• Experiência com rotinas administrativas e na execução de Obras em departamentos: comerciais, compras, projetos, suprimentos, execução de contratos, documentações, auditorias, qualidade, segurança do trabalho e meio ambiente;\r\n• Disponibilidade para Viagens, mudança de cidade e estado. \r\n\r\n\r\nFORMAÇÃO ACADÊMICA\r\n__________________________________________________________\r\n• Graduado em Engenharia Ambiental – UNC, Concluído em Set/2009;\r\n• Graduado em Gestão da Construção Civil – UNINOVE – Concluído em Jun/2011;\r\n• Graduado em Engenharia Civil – UNINOVE – Concluído em Dez/2012;\r\n• Pós Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho – UNINOVE – Concluído em Mar/2013;\r\n\r\n\r\nEXPERIÊNCIA PROFISSIONAL\r\n__________________________________________________________\r\nFev/2015 a Jan/ 2017 – Autônomo (São Paulo – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho \r\n \r\n• Supervisor Técnico na implantação de contratos, compra de materiais, orçamentos, projetos e execução na Construção de Postos de Gasolina pela Rede Ipiranga na Empresa Pen Construções em Estilo Light Steel Frame nas cidades de São Paulo, Bragança Paulista, Vinhedo, Itatiba, Jundiaí, Pinhalzinho entre outras cidades;\r\n• Construção de casas e reforma de salas comerciais, Apartamentos, pintura, manutenção de telhados, elétrica, hidráulica entre outros trabalhos.\r\n\r\n\r\nNov/2014 a Fev/2015 – Security Instalações Técnicas (São Paulo – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho \r\n\r\n• Supervisor Técnico de contratos, planejamento, logística, orçamentos, viagem técnica, levantamento quantificativo de materiais para a fabricação e instalação de equipamentos de segurança do trabalho como: linha de vida, telas de fachada, concertinas, proteção de vizinho e de calçada, bandejas externas em obras executadas pelas Construtoras: Even, Odebrecht, Gafisa, Método, PDG em obras na cidade de Rio de Janeiro, Campinas, Cuiabá, Mato Grosso, Salvador entre outras;\r\n• Elaboração de Projetos e alterações dos mesmos.\r\n\r\n\r\nFev/2014 a Out/2014 – Construtora Implantec (Ourinhos – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho\r\n\r\n• Coordenador Técnico na implantação dos contratos e na construção de 05 loteamentos pelo programa pelo programa minha casa minha vida pela Caixa Econômica Federal, cada loteamento a média de 450 casas na cidades de Ourinhos, Canitar, Ipausu entre outras; \r\n• Engenheiro Técnico Residente no planejamento, fiscalização das obras, medições (pagamentos) pelos serviços executados pela empresa, leitura de projetos, levantamento quantificativo de materiais, orçamentos, emissão de ART, projetos, auditorias externas e internas pela caixa econômica federal; emissão de laudos técnicos, contratação de mão de obra; \r\n• Reuniões Técnicas com coordenadores e com engenheiros técnicos da caixa econômica federal e com autoridades locais como prefeitos e secretários, eu sendo representante legal da empresa; \r\n• Solicitação de Licenças Ambientais pela Cetesb e documentos de autorização da Prefeitura Municipal locais e Companhia de Força, Água e Esgoto da cidades da obra, \r\n\r\n\r\nAgo/2013 a Dez/2013 – Fenix Engenharia e Manutenção Ltda - (São Paulo – SP). Cargo: Engenheiro Civil \r\n\r\nJan/2013 até Jun 2013 – Autônomo - (São Paulo – SP)\r\n Cargo: Engenheiro Civil e Segurança do Trabalho \r\n\r\nMar /2012 a Janeiro/2013 - Even Construtora e Incorporadora - (São Paulo – SP) Cargo: Estágio de Engenharia Civil \r\n\r\nNov /2010 a Abr /2012 – Wtorre Empreendimentos Imobiliários S.A - (São Paulo – SP) Cargo: Estágio de Engenharia Civil \r\n\r\nFev /2010 a Nov /2010 Trópico Construtora e Incorporadora - (São Paulo – SP) Cargo: Estágio de Engenharia Civil \r\n\r\n\r\nCONHEÇIMENTOS GERAIS\r\n__________________________________________________________\r\n• Informática básica e avançada: Windows, Word, Excel, Internet, Power. – Point, Page Maker, Corew-Draw, Photoshop, Front – Page e Access. (Siga Escola de Informática em 2004 a 2007); \r\n• AutoCAD;\r\n• Desenho Técnico da construção civil - SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) – Período Junho a Dezembro de 2015; \r\n• Inglês – Nível Intermediário – Cultura Inglesa e Professor Particular.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-220', '', '', '2017-07-25 13:04:52', '2017-07-25 16:04:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1033', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1034, 0, '2017-07-31 09:40:13', '2017-07-31 12:40:13', 'mairade.m@hotmail.com\n[your-name]', 'mairade.m@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mairade-m-hotmail-com', '', '', '2017-07-31 09:40:13', '2017-07-31 12:40:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1034', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1035, 0, '2017-07-31 09:40:13', '2017-07-31 12:40:13', 'mairade.m@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-221', '', '', '2017-07-31 09:40:13', '2017-07-31 12:40:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1035', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1036, 0, '2017-07-31 09:40:44', '2017-07-31 12:40:44', 'mairad.m@hotmail.com\n[your-name]', 'mairad.m@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mairad-m-hotmail-com', '', '', '2017-07-31 09:40:44', '2017-07-31 12:40:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1036', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1037, 0, '2017-07-31 09:40:44', '2017-07-31 12:40:44', 'mairad.m@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-222', '', '', '2017-07-31 09:40:44', '2017-07-31 12:40:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1037', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1039, 0, '2017-07-31 16:56:46', '2017-07-31 19:56:46', 'andrecastro79@outlook.com\nAndré Castro', 'andrecastro79@outlook.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'andrecastro79-outlook-com', '', '', '2017-07-31 16:56:46', '2017-07-31 19:56:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1039', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1040, 0, '2017-07-31 16:56:46', '2017-07-31 19:56:46', 'André Castro\n67 9 9148-8778\nandrecastro79@outlook.com\nBoa tarde,\r\nGostaria de conhecer a empresa e seus serviços, estou desenvolvendo um projeto de negócio para o setor jurídico e gostaria de saber sobre os serviços e soluções digitais disponíveis na região de Campo Grande - MS. \r\n\r\nAtt,\r\n\r\nAndré', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-223', '', '', '2017-07-31 16:56:46', '2017-07-31 19:56:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1040', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1041, 0, '2017-08-01 02:40:18', '2017-08-01 05:40:18', 'Elvis Felipe\n997313233\nelvismail.felipe@bol.com.br\nOlá Digix, tudo bem? Meu nome é Elvis Felipe, neste e-mail eu quero indicar para você um programa que eu particularmente utilizo para gerar mais vendas.\r\n\r\nO Programa é um extrator de e-mails que é o único existente no mercado nacional. Com ele você vai poder extrair e-mails segmentados por palavras-chaves.\r\n\r\nAgora eis uma pergunta importante, de onde o programa vai extrair os e-mails?\r\n\r\nEle vai extrair os e-mails da maior fonte de divulgações do mundo, o Facebook. Sim, o programa consegue extrair e-mails reais e segmentados por palavras-chave da sua conta no Facebook.\r\n\r\nConheça o Programa! Clique no link abaixo e comprove você mesmo a qualidade deste programa.\r\n\r\nhttp://bit.ly/2tMn7SB\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=2ac4aebdcc4fDAC47EBA', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-224', '', '', '2017-08-01 02:40:18', '2017-08-01 05:40:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1041', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1042, 0, '2017-08-01 08:50:22', '2017-08-01 11:50:22', 'Priscila P. Freitas Frade\n34 98877-4408\npritche22@hotmail.com\nPratinha-MG\nnutricionista\nGostaria de saber como funciona o cheff escolar e como faço para implantá-lo na cidade onde atuo.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-225', '', '', '2017-08-01 08:50:22', '2017-08-01 11:50:22', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1042', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1043, 0, '2017-08-01 15:38:28', '2017-08-01 18:38:28', 'crispotumat@hotmail.com\nCristiane', 'crispotumat@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'crispotumat-hotmail-com', '', '', '2017-08-01 15:38:28', '2017-08-01 18:38:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1043', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1044, 0, '2017-08-01 15:38:28', '2017-08-01 18:38:28', 'Cristiane\n67992968908\ncrispotumat@hotmail.com\nBoa tarde!\r\nGostaria de saber como faço pra me cadastrar pra ter acesso pra ver meu holerite.\r\nSou funcionária do posto fiscal Jupiá CristianePires Pottumati.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-226', '', '', '2017-08-01 15:38:28', '2017-08-01 18:38:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1044', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1045, 0, '2017-08-01 17:25:16', '2017-08-01 20:25:16', 'edyn6888@htmail.com\nEDSON BORGES DOS REIS', 'edyn6888@htmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'edyn6888-htmail-com', '', '', '2017-08-01 17:25:16', '2017-08-01 20:25:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1045', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1046, 0, '2017-08-01 17:25:16', '2017-08-01 20:25:16', 'EDSON BORGES DOS REIS\n67 996025557\nedyn6888@htmail.com\nNo momento, não estou conseguindo acessar, o portal do colaborador, pois , a senha não confere, poderiam analisar e resolver tal situação, fico no aguardo, grato.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-227', '', '', '2017-08-01 17:25:16', '2017-08-01 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trabalhei em agências de propaganda e escritórios de design no RJ e em SC. Neste período tive a oportunidade de atender clientes de diversos perfis e tamanhos, participar e ganhar diversas concorrências e prêmios locais e internacionais.\r\n\r\nEmbora eu já tenha participado de grande parte dos processos de uma agência, da elaboração até a execução de campanhas, nos últimos anos tive melhor desempenho e interesse pelo marketing digital.\r\n\r\nTenho um perfil de trabalho muito ativo, daqueles que busca o trabalho, oportunidades e soluções. Para você ter uma ideia em 2015 eu fui contratado como D.A Pleno para A Bienal do Livro Rio. Com 15 dias de trabalho os gestores da agência me promoveram para gestor de no mkt digital do evento e junto com um time bem enxuto que formei conseguimos números incríveis. \r\nEm 90 dias foram mais de 60 milhões de visualizações orgânicas no Facebook. Também conseguimos inovar, fomos o primeiro mega evento do Brasil com transmissão ao vivo pelo Periscope. Foi lindo! :)\r\n\r\nDe lá pra cá trabalhei muito com a criação de e-commerces, redes sociais e design para web, áreas estas onde eu me destaco na criação visual. \r\n\r\nBem, estou na procura de uma oportunidade aqui na city. Se você tiver uma luz ou um simples bate papo já me ajudará bastante. Estarei aqui esta semana na casa dos meus pais, então, estou à inteira disposição!\r\n\r\nMuito obrigado pela sua atenção,\r\n\r\nAbraços,\r\n\r\nGether Neto\r\nDesigner Gráfico\r\nwww.be.net/noite', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-216', '', '', '2017-08-07 10:36:28', '2017-08-07 13:36:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1058', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1059, 0, '2017-08-07 19:51:26', '2017-08-07 22:51:26', 'mariana.lugo@hotmail.com\n[your-name]', 'mariana.lugo@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mariana-lugo-hotmail-com', '', '', '2017-08-07 19:51:26', '2017-08-07 22:51:26', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1059', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1060, 0, '2017-08-07 19:51:27', '2017-08-07 22:51:27', 'mariana.lugo@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-217', '', '', '2017-08-07 19:51:27', '2017-08-07 22:51:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1060', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1061, 0, '2017-08-08 07:53:34', '2017-08-08 10:53:34', 'naylaraadrielle@hotmail.com\nNaylara', 'naylaraadrielle@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'naylaraadrielle-hotmail-com', '', '', '2017-08-08 07:53:34', '2017-08-08 10:53:34', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1061', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1062, 0, '2017-08-08 07:53:35', '2017-08-08 10:53:35', 'Naylara\n32 998067327\nnaylaraadrielle@hotmail.com\nMuriaé\nNutricionista RT merenda escolar\nOlá, gostaria de saber informações e valores sobre o programa, obrigada!', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-218', '', '', '2017-08-08 07:53:35', '2017-08-08 10:53:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1062', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1063, 0, '2017-08-09 12:00:15', '2017-08-09 15:00:15', 'parasergiofelix@gmail.com\n[your-name]', 'parasergiofelix@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'parasergiofelix-gmail-com', '', '', '2017-08-09 12:00:15', '2017-08-09 15:00:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1063', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1064, 0, '2017-08-09 12:00:15', '2017-08-09 15:00:15', 'parasergiofelix@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-219', '', '', '2017-08-09 12:00:15', '2017-08-09 15:00:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1064', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1067, 12, '2017-08-09 16:38:52', '2017-08-09 19:38:52', '', 'Processos', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '11-revision-v1', '', '', '2017-08-09 16:38:52', '2017-08-09 19:38:52', '', 11, 'http://www.digix.com.br/11-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1068, 0, '2017-08-09 20:48:45', '2017-08-09 23:48:45', 'licitacaoparaopebamg2@gmail.com\n[your-name]', 'licitacaoparaopebamg2@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'licitacaoparaopebamg2-gmail-com', '', '', '2017-08-09 20:48:45', '2017-08-09 23:48:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1068', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1069, 0, '2017-08-09 20:48:45', '2017-08-09 23:48:45', 'licitacaoparaopebamg2@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-231', '', '', '2017-08-09 20:48:45', '2017-08-09 23:48:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1069', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1070, 12, '2017-08-10 14:00:13', '2017-08-10 17:00:13', 'Como avaliar a qualidade das instituições de ensino? Mais que uma resposta subjetiva, é preciso analisar indicadores de educação. Somente a partir de dados confiáveis é possível chegar a uma conclusão e propor soluções eficazes que contribuam para que essa área fundamental alcance os resultados desejados.\r\n\r\nEste post vai ajudá-lo a conhecer esses indicadores e preparar sua comunidade escolar para dar um salto em qualidade a partir dessas avaliações. Preparado para começar?\r\n

8 indicadores de educação que o gestor precisa conhecer

\r\nIndicadores são os sinais que permitem avaliar as condições de determinados aspectos, permitindo sua qualificação. No caso da escola fundamental, documentos oficiais estabelecem algumas dimensões que devem ser consideradas na avaliação.\r\n\r\nA função desses indicadores é permitir um diagnóstico dos diferentes aspectos de uma instituição de ensino. Com base nos resultados, é possível identificar o que vai bem e o que deixa a desejar, a fim de propor ações para melhorar essas condições.\r\n\r\nVamos, então, conhecer esses indicadores e as dimensões que eles avaliam:\r\n

1. Ambiente educativo

\r\nAlém do ensino formal, a escola é um espaço para a construção da cidadania. Nela, o ser humano deve ter a oportunidade de se desenvolver nos aspectos físico, mental, emocional e social.\r\n\r\nPara que isso aconteça, o ambiente deve dispor não só de recursos físicos, materiais e humanos, mas também de um clima de respeito e aceitação, que favoreça a aprendizagem e convivência.\r\n\r\nPara avaliar se esse ambiente é propício ao desenvolvimento, a equipe precisa responder perguntas que se referem à amizade e solidariedade, alegria dos alunos em frequentar a escola, prática do respeito e combate à discriminação, disciplina e cumprimento dos direitos da criança e adolescente.\r\n

2. Prática pedagógica

\r\nTrata-se da capacidade de fazer com que os alunos assimilem o conhecimento e desenvolvam competências. Mais que isso, de inspirar o desejo de aprender cada vez mais. Esses indicadores identificam se:\r\n
    \r\n
  • a escola possui uma proposta pedagógica definida e conhecida;
    • \r\n
  • o planejamento faz parte da rotina da instituição;
    • \r\n
  • o contexto imediato dos alunos faz parte das aulas;
    • \r\n
  • os mestres utilizam recursos e estratégias variados para promover a aprendizagem;
    • \r\n
  • existe incentivo à autonomia e trabalho coletivo;
    • \r\n
  • a escola adota práticas para a inclusão de estudantes com necessidades especiais.
    • \r\n
\r\n

3. Avaliação

\r\nEmbora a prova não seja suficiente para mensurar todo o aprendizado e desenvolvimento dos alunos, não podemos ignorar que avaliações são fundamentais no processo educativo. No entanto, mais que um rótulo ou sentença, ela deve servir como um diagnóstico.\r\n\r\nA avaliação deve ser pensada como um processo constante de feedback para todos os envolvidos na ação educativa. Para estabelecer os indicadores referentes a essa dimensão, é preciso analisar:\r\n
    \r\n
  • o monitoramento do processo de aprendizagem dos alunos;
    • \r\n
  • mecanismos utilizados para a avaliação;
    • \r\n
  • participação dos alunos na avaliação da aprendizagem;
    • \r\n
  • avaliação do trabalho dos profissionais da escola;
    • \r\n
  • acesso e utilização dos indicadores oficiais na promoção de melhorias à educação.
    • \r\n
\r\n

4. Gestão escolar democrática

\r\nComo já falamos, a escola é um espaço para a construção da cidadania. Por isso, sua gestão deve ser democrática, pensando nos benefícios da comunidade envolvida e, na medida do possível, possibilitando a participação desse grupo nas decisões.\r\n\r\nPor meio de conselhos escolares, os pais, alunos, professores, funcionários e agentes relacionados à promoção do bem-estar comunitário podem e devem estar envolvidos na direção da instituição. A avaliação dessa área abrange questões relacionadas a:\r\n
    \r\n
  • democratização da informação na comunidade escolar;
    • \r\n
  • participação das famílias, estudantes e comunidade na gestão por meio de conselhos escolares;
    • \r\n
  • estabelecimento de parcerias locais e relacionamento da escola com outros serviços públicos;
    • \r\n
  • estratégias para mediação e solução de conflitos;
    • \r\n
  • participação em programas de incentivo à melhoria de qualidade promovidos pelo governo federal, estadual e municipal.
    • \r\n
\r\n

5. Formação e condições de trabalho dos profissionais da escola

\r\nA qualidade da educação depende muito da capacitação dos profissionais envolvidos e das suas condições de trabalho. Nessa dimensão, os indicadores avaliam se:\r\n
    \r\n
  • os envolvidos no processo educativo possuem a habilitação necessária;
    • \r\n
  • os funcionários têm a oportunidade de educação continuada;
    • \r\n
  • o quadro de funcionários é suficiente para atender à demanda;
    • \r\n
  • existe assiduidade e estabilidade na equipe escolar.
    • \r\n
\r\n

6. Ambiente físico escolar

\r\nA estrutura da escola também é muito importante para favorecer resultados. O ambiente precisa ser limpo, arejado, organizado e agradável, com equipamentos e materiais didáticos necessários à realização de um ensino de qualidade.\r\n\r\nA avaliação desse quesito apresenta uma lista de materiais, que a equipe identificará se estão disponíveis em quantidade suficiente, se são adequados à prática pedagógica (qualidade) e se os educadores sabem aproveitá-los para garantir a eficiência no ensino.\r\n

7. Acesso, permanência e sucesso na escola

\r\nTão importante quanto trazer as crianças para a escola é garantir que elas permanecerão no sistema educacional até concluir os níveis de ensino e em idade adequada.\r\n\r\nO diagnóstico desse aspecto é fundamental para identificar as dificuldades dos alunos e promover ações para melhorar o aproveitamento acadêmico, evitar a reprovação e evasão. Os indicadores avaliam:\r\n
    \r\n
  • estatísticas que apontam o número de faltas dos alunos;
    • \r\n
  • taxas de abandono e evasão;
    • \r\n
  • como a escola atende os alunos da comunidade com defasagem de aprendizagem e necessidades educativas.
    • \r\n
\r\n

8. ​Avaliações oficiais

\r\nAlém desses indicadores, os órgãos oficiais analisam o desempenho de alunos por meio de avaliações. Entre elas, destacamos o IDEB, SAEB, a Prova Brasil e o ENEM.\r\n\r\nEsses procedimentos levam em consideração as notas obtidas pelos alunos nos testes de Língua Portuguesa e Matemática, além de questionários socioeconômicos que visam conhecer a realidade dos alunos e da comunidade escolar.\r\n

Utilização dos indicadores de educação para promover a qualidade do ensino

\r\nOs dados obtidos por esses indicadores precisam ser compreendidos como um retrato da realidade escolar. Sua função não é estabelecer um ranking, como vemos na maioria das vezes. Eles devem ser o ponto de partida para a criação de medidas voltadas à melhoria da qualidade do ensino.\r\n\r\nMais que números, eles podem ser utilizados como ferramentas de acompanhamento constante, que permitem identificar problemas, melhorar processos e aprimorar a qualidade do ensino.\r\n\r\nCom os recursos tecnológicos adequados, essas informações podem ser agrupadas e cruzadas, permitindo que a equipe escolar tenha uma visão ampla da instituição. É preciso entender quais foram os erros cometidos pelos alunos e, principalmente, encontrar as soluções para tornar o ensino daqueles conteúdos efetivo.\r\n
Para isso, pode ser necessário investir na formação continuada de professores, orientação para a utilização de métodos e técnicas de ensino eficazes ou a realização de laboratórios de aprendizagem. O importante é que, de fato, esses números se traduzam em resultados.
\r\nEm muitas regiões, estabeleceu-se, inclusive, uma política de bonificação para a escola ou alunos. O resultado é o engajamento da comunidade escolar em ações que favorecem o bom desempenho dos estudantes, o que se reflete no resultado das avaliações oficiais.\r\n\r\nVale lembrar que a qualidade na educação é um conceito dinâmico, que envolve inúmeros aspectos humanos e sociais. Por isso, não podemos pensar apenas nos indicadores mencionados.\r\n\r\nPorém, eles são uma ferramenta de diagnóstico importante e interessante para que os gestores acompanhem o progresso dos alunos, avaliem o contexto em que estão inseridos e proponham ações relevantes para beneficiar a comunidade escolar.\r\n\r\nEntendeu a importância dos indicadores de educação e como usá-los para melhorar a qualidade do ensino? Gostou do post? Então, compartilhe-o nas redes sociais e marque seus contatos engajados nesta causa.', '8 indicadores de educação que todo gestor público precisa conhecer', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'indicadores-de-educacao-para-gestor-publico', '', '', '2017-08-10 14:35:35', '2017-08-10 17:35:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/8-indicadores-de-educacao-que-todo-gestor-publico-precisa-conhecer/', 0, 'post', '', 0), (1071, 0, '2017-08-10 14:00:15', '2017-08-10 17:00:15', '', '8-indicadores-de-educacao-que-todo-gestor-publico-precisa-conhecer.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', '8-indicadores-de-educacao-que-todo-gestor-publico-precisa-conhecer-jpeg', '', '', '2017-08-10 14:00:15', '2017-08-10 17:00:15', '', 1070, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/08/112753-x-indicadores-de-educacao-que-todo-gestor-publico-precisa-conhecer.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1072, 12, '2017-08-10 14:35:35', '2017-08-10 17:35:35', 'Como avaliar a qualidade das instituições de ensino? Mais que uma resposta subjetiva, é preciso analisar indicadores de educação. Somente a partir de dados confiáveis é possível chegar a uma conclusão e propor soluções eficazes que contribuam para que essa área fundamental alcance os resultados desejados.\r\n\r\nEste post vai ajudá-lo a conhecer esses indicadores e preparar sua comunidade escolar para dar um salto em qualidade a partir dessas avaliações. Preparado para começar?\r\n

8 indicadores de educação que o gestor precisa conhecer

\r\nIndicadores são os sinais que permitem avaliar as condições de determinados aspectos, permitindo sua qualificação. No caso da escola fundamental, documentos oficiais estabelecem algumas dimensões que devem ser consideradas na avaliação.\r\n\r\nA função desses indicadores é permitir um diagnóstico dos diferentes aspectos de uma instituição de ensino. Com base nos resultados, é possível identificar o que vai bem e o que deixa a desejar, a fim de propor ações para melhorar essas condições.\r\n\r\nVamos, então, conhecer esses indicadores e as dimensões que eles avaliam:\r\n

1. Ambiente educativo

\r\nAlém do ensino formal, a escola é um espaço para a construção da cidadania. Nela, o ser humano deve ter a oportunidade de se desenvolver nos aspectos físico, mental, emocional e social.\r\n\r\nPara que isso aconteça, o ambiente deve dispor não só de recursos físicos, materiais e humanos, mas também de um clima de respeito e aceitação, que favoreça a aprendizagem e convivência.\r\n\r\nPara avaliar se esse ambiente é propício ao desenvolvimento, a equipe precisa responder perguntas que se referem à amizade e solidariedade, alegria dos alunos em frequentar a escola, prática do respeito e combate à discriminação, disciplina e cumprimento dos direitos da criança e adolescente.\r\n

2. Prática pedagógica

\r\nTrata-se da capacidade de fazer com que os alunos assimilem o conhecimento e desenvolvam competências. Mais que isso, de inspirar o desejo de aprender cada vez mais. Esses indicadores identificam se:\r\n
    \r\n
  • a escola possui uma proposta pedagógica definida e conhecida;
    • \r\n
  • o planejamento faz parte da rotina da instituição;
    • \r\n
  • o contexto imediato dos alunos faz parte das aulas;
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  • os mestres utilizam recursos e estratégias variados para promover a aprendizagem;
    • \r\n
  • existe incentivo à autonomia e trabalho coletivo;
    • \r\n
  • a escola adota práticas para a inclusão de estudantes com necessidades especiais.
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3. Avaliação

\r\nEmbora a prova não seja suficiente para mensurar todo o aprendizado e desenvolvimento dos alunos, não podemos ignorar que avaliações são fundamentais no processo educativo. No entanto, mais que um rótulo ou sentença, ela deve servir como um diagnóstico.\r\n\r\nA avaliação deve ser pensada como um processo constante de feedback para todos os envolvidos na ação educativa. Para estabelecer os indicadores referentes a essa dimensão, é preciso analisar:\r\n
    \r\n
  • o monitoramento do processo de aprendizagem dos alunos;
    • \r\n
  • mecanismos utilizados para a avaliação;
    • \r\n
  • participação dos alunos na avaliação da aprendizagem;
    • \r\n
  • avaliação do trabalho dos profissionais da escola;
    • \r\n
  • acesso e utilização dos indicadores oficiais na promoção de melhorias à educação.
    • \r\n
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4. Gestão escolar democrática

\r\nComo já falamos, a escola é um espaço para a construção da cidadania. Por isso, sua gestão deve ser democrática, pensando nos benefícios da comunidade envolvida e, na medida do possível, possibilitando a participação desse grupo nas decisões.\r\n\r\nPor meio de conselhos escolares, os pais, alunos, professores, funcionários e agentes relacionados à promoção do bem-estar comunitário podem e devem estar envolvidos na direção da instituição. A avaliação dessa área abrange questões relacionadas a:\r\n
    \r\n
  • democratização da informação na comunidade escolar;
    • \r\n
  • participação das famílias, estudantes e comunidade na gestão por meio de conselhos escolares;
    • \r\n
  • estabelecimento de parcerias locais e relacionamento da escola com outros serviços públicos;
    • \r\n
  • estratégias para mediação e solução de conflitos;
    • \r\n
  • participação em programas de incentivo à melhoria de qualidade promovidos pelo governo federal, estadual e municipal.
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5. Formação e condições de trabalho dos profissionais da escola

\r\nA qualidade da educação depende muito da capacitação dos profissionais envolvidos e das suas condições de trabalho. Nessa dimensão, os indicadores avaliam se:\r\n
    \r\n
  • os envolvidos no processo educativo possuem a habilitação necessária;
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  • os funcionários têm a oportunidade de educação continuada;
    • \r\n
  • o quadro de funcionários é suficiente para atender à demanda;
    • \r\n
  • existe assiduidade e estabilidade na equipe escolar.
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6. Ambiente físico escolar

\r\nA estrutura da escola também é muito importante para favorecer resultados. O ambiente precisa ser limpo, arejado, organizado e agradável, com equipamentos e materiais didáticos necessários à realização de um ensino de qualidade.\r\n\r\nA avaliação desse quesito apresenta uma lista de materiais, que a equipe identificará se estão disponíveis em quantidade suficiente, se são adequados à prática pedagógica (qualidade) e se os educadores sabem aproveitá-los para garantir a eficiência no ensino.\r\n

7. Acesso, permanência e sucesso na escola

\r\nTão importante quanto trazer as crianças para a escola é garantir que elas permanecerão no sistema educacional até concluir os níveis de ensino e em idade adequada.\r\n\r\nO diagnóstico desse aspecto é fundamental para identificar as dificuldades dos alunos e promover ações para melhorar o aproveitamento acadêmico, evitar a reprovação e evasão. Os indicadores avaliam:\r\n
    \r\n
  • estatísticas que apontam o número de faltas dos alunos;
    • \r\n
  • taxas de abandono e evasão;
    • \r\n
  • como a escola atende os alunos da comunidade com defasagem de aprendizagem e necessidades educativas.
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8. ​Avaliações oficiais

\r\nAlém desses indicadores, os órgãos oficiais analisam o desempenho de alunos por meio de avaliações. Entre elas, destacamos o IDEB, SAEB, a Prova Brasil e o ENEM.\r\n\r\nEsses procedimentos levam em consideração as notas obtidas pelos alunos nos testes de Língua Portuguesa e Matemática, além de questionários socioeconômicos que visam conhecer a realidade dos alunos e da comunidade escolar.\r\n

Utilização dos indicadores de educação para promover a qualidade do ensino

\r\nOs dados obtidos por esses indicadores precisam ser compreendidos como um retrato da realidade escolar. Sua função não é estabelecer um ranking, como vemos na maioria das vezes. Eles devem ser o ponto de partida para a criação de medidas voltadas à melhoria da qualidade do ensino.\r\n\r\nMais que números, eles podem ser utilizados como ferramentas de acompanhamento constante, que permitem identificar problemas, melhorar processos e aprimorar a qualidade do ensino.\r\n\r\nCom os recursos tecnológicos adequados, essas informações podem ser agrupadas e cruzadas, permitindo que a equipe escolar tenha uma visão ampla da instituição. É preciso entender quais foram os erros cometidos pelos alunos e, principalmente, encontrar as soluções para tornar o ensino daqueles conteúdos efetivo.\r\n
Para isso, pode ser necessário investir na formação continuada de professores, orientação para a utilização de métodos e técnicas de ensino eficazes ou a realização de laboratórios de aprendizagem. O importante é que, de fato, esses números se traduzam em resultados.
\r\nEm muitas regiões, estabeleceu-se, inclusive, uma política de bonificação para a escola ou alunos. O resultado é o engajamento da comunidade escolar em ações que favorecem o bom desempenho dos estudantes, o que se reflete no resultado das avaliações oficiais.\r\n\r\nVale lembrar que a qualidade na educação é um conceito dinâmico, que envolve inúmeros aspectos humanos e sociais. Por isso, não podemos pensar apenas nos indicadores mencionados.\r\n\r\nPorém, eles são uma ferramenta de diagnóstico importante e interessante para que os gestores acompanhem o progresso dos alunos, avaliem o contexto em que estão inseridos e proponham ações relevantes para beneficiar a comunidade escolar.\r\n\r\nEntendeu a importância dos indicadores de educação e como usá-los para melhorar a qualidade do ensino? Gostou do post? 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PARA SEREMOS IDENTIFICADAS DOS OUTROS FUNCIONARIOS. DESDE JÁ AGRADEÇO A ATENÇÃO. RENATA', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-236', '', '', '2017-08-11 14:47:09', '2017-08-11 17:47:09', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1081', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1082, 0, '2017-08-14 12:12:44', '2017-08-14 15:12:44', 'valsenicefran@hotmail.com\n[your-name]', 'valsenicefran@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'valsenicefran-hotmail-com', '', '', '2017-08-14 12:12:44', '2017-08-14 15:12:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1082', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1083, 0, '2017-08-14 12:12:44', '2017-08-14 15:12:44', 'valsenicefran@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-237', '', '', '2017-08-14 12:12:44', '2017-08-14 15:12:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1083', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1084, 0, '2017-08-14 12:12:51', '2017-08-14 15:12:51', 'valdenicefran@hotmail.com\n[your-name]', 'valdenicefran@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'valdenicefran-hotmail-com', '', '', '2017-08-14 12:12:51', '2017-08-14 15:12:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1084', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1085, 0, '2017-08-14 12:12:51', '2017-08-14 15:12:51', 'valdenicefran@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-238', '', '', '2017-08-14 12:12:51', '2017-08-14 15:12:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1085', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1086, 0, '2017-08-15 09:52:43', '2017-08-15 12:52:43', 'Ana Galassi\n3256-7998\nanddiasbatista@gmail.com\nOlá, meu nome é Ana Galassi e seu amigo Paulo indicou seu site (Digix) para que eu possa conhecê-lo com mais detalhes. Aproveito a oportunidade para também apresentar o site da Copiadora e Gráfica Boa Vista para você consultar preços e modelos de Crachás e Cartões de visitas Personalizados\r\n\r\nA Arte Final dos serviços é GRÁTIS. \r\n\r\nBanners / Folders / Cartões de Visita / Pedidos / Etc..\r\nCriação de Sites Personalizados\r\n\r\nhttp://www.boavistacopiadora.com/\r\n\r\nhttps://youtu.be/vbHFtwRZKXY\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nAna\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=c3dc10baabbfE403A9A7', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-239', '', '', '2017-08-15 09:52:43', '2017-08-15 12:52:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1086', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1087, 0, '2017-08-16 17:15:06', '2017-08-16 20:15:06', 'dineia2@gmail.com\n[your-name]', 'dineia2@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'dineia2-gmail-com', '', '', '2017-08-16 17:15:06', 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todo momento, por este motivo, precisa ficar atento e ter contato com pessoas experientes dispostas a compartilhar suas vivências e não esconder o que deu errado, ou CERTO, isso é uma oportunidade única.\r\n \r\nImagine você aprendendo as melhores estratégias de negócios e desenvolvimento pessoal, com o time das maiores autoridades do mundo no assunto. Imagine você aplicando estratégias arrojadas no seu negócio e aumentando as vendas como nunca imaginou.\r\n \r\nAgora pare de imaginar e comece a executar, porque está chegando o (NAC) National Achieves Congress Brasil 2017 e você já pode se inscrever, acesse o link abaixo!\r\n \r\nQuero reservar minha vaga no NAC Brasil 2017 AGORA !\r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nDepois de passar por mais de 30 países e impactar a vida de mais de 10 milhões de pessoas, chega ao Brasil o evento sobre finanças, negócios e desenvolvimento pessoal, mais conceituado no mundo.\r\n \r\nVocê está bem perto de ficar frente a frente (quem sabe até bater um papo com eles), nada mais, nada menos, do que o autor de um dos maiores best sellers sobre investimentos do mundo: Robert Kiyosak, o autor de Pai Rico, Pai Pobre e, também, o homem que teve sua história registrada pelas câmeras de Hollywood, o multi-milionário Chris Gardner, autor do livro À Procura da Felicidade. Isso acontecerá AGORA, EM SETEMBRO!\r\n \r\nAcesse o link abaixo e reserve já o seu lugar!\r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nSó de poder ver e ouvir esses dois mitos, falando sobre negócios, finanças e desenvolvimento pessoal, já vale o investimento. Mas ainda tem outros palestrantes que tornam o evento ainda mais valioso. Veja a lista completa de quem estará aqui em SETEMBRO!\r\n \r\n- Robert Kiyosak, o autor do best seller Pai Rico, Pai Pobre com mais de 9 milhões de exemplares vendidos mundialmente.\r\n \r\n- Chris Gardner, autor do livro À Procura da Felicidade:\r\n \r\n- Sandy Jadeja (Diretor de Estratégia de Mercado e Educador de Comércio Internacional) - Eleito como uma das 50 pessoas mais influentes do mundo no assunto investimentos.\r\n \r\n- Tom Wheelwright (Palestrante, Contador e CEO da Provision Wealth) - Mais de 30 anos de experiência em leis tributárias e já impactou mais de 100 milhões de pessoas no mundo com suas estratégias vencedoras de tributação e riqueza.\r\n \r\n- Sam Jolen (Investidor, Empreendedor e CEO) - Fundador da Elsever Institute, é um dos grandes nomes da atualidade em Programação Neurolinguística (PNL), hipnose e desenvolvimento pessoal.\r\n \r\n- Peng Joon (Uma das Principais Autoridades do Mundo em criação de riqueza online) - Gerou mais de US$ 10 milhões em 7 anos, inclusive com produtos digitais online, e vai passar para você o seu sistema de 3 passos que o ajudou nisso.\r\n\r\nEnquanto você está lendo este e-mail as vagas estão sendo preenchidas. Garanta a sua agora! Acesse https://go.hotmart.com/D6363932Q estar no NAC Brasil 2017 é a melhor decisão que você pode tomar para finalmente aumentar seus resultados comerciais e ter um negócio mais sólido e lucrativo.\r\n\r\nComo eu disse no início do e-mail, você precisa aproveitar as oportunidades para ter sucesso. Digo isso, porque o evento é presencial e ele tem capacidade limitada e, até este momento, mais da metade dos ingressos já foram vendidos. \r\n\r\nPortanto, se você não quer perder essa oportunidade, você precisa agir rápido. Acesse o link abaixo e reserve já o seu assento nesta reunião de feras.\r\n\r\nEU QUERO PARTICIPAR DO NAC BRASIL 2017 COM ROBERT KIYOSAKI E CHRIS GARDNER. \r\n \r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nNAC BRASIL 23 e 24 de setembro de 2017 Expo Transamérica, São Paulo - SP\r\n\r\nUm grande abraço, te vejo no evento.\r\n\r\nLuiz Alberto Vilhena\r\n\r\nNão tenho interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=c3dc10baabbfE403A9A7', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-251', '', '', '2017-08-17 22:06:41', '2017-08-18 01:06:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1109', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1110, 0, '2017-08-17 22:51:18', '2017-08-18 01:51:18', 'deanutri@hotmail.com\nAndrea dos Santos de Souza', 'deanutri@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'deanutri-hotmail-com', '', '', '2017-08-17 22:51:18', '2017-08-18 01:51:18', '', 0, 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Deus\nNutricionista\nGostaria de saber sobre mais', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-253', '', '', '2017-08-17 22:52:11', '2017-08-18 01:52:11', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1113', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1114, 0, '2017-08-17 23:13:35', '2017-08-18 02:13:35', 'mayarajanenutri@gmail.com\nMayara jane', 'mayarajanenutri@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mayarajanenutri-gmail-com', '', '', '2017-08-17 23:13:35', '2017-08-18 02:13:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1114', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1115, 0, '2017-08-17 23:13:35', '2017-08-18 02:13:35', 'Mayara jane\n91982384074\nmayarajanenutri@gmail.com\nCapitão poço Pará\nNutricionista\nAguardo retorno via e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-254', '', '', '2017-08-17 23:13:35', '2017-08-18 02:13:35', '', 0, 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'Daniele\n73991934243\ndanny_campos23@hotmail.com\nApuarema\nNutricionista\nGostaria de saber valor', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-257', '', '', '2017-08-18 09:06:23', '2017-08-18 12:06:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1121', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1122, 0, '2017-08-18 15:21:27', '2017-08-18 18:21:27', 'juju.nut@hotmail.com\nJurema', 'juju.nut@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'juju-nut-hotmail-com', '', '', '2017-08-18 15:21:27', '2017-08-18 18:21:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1122', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1123, 0, '2017-08-18 15:21:27', '2017-08-18 18:21:27', 'Jurema\n22988580597\njuju.nut@hotmail.com\nAraruama\nNutricionista\nGostaria de saber mais sobre o programa principalmente a parte de gestão de cardápio', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-258', '', '', '2017-08-18 15:21:27', '2017-08-18 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Oliveira\n14997924196\nrobinhobia.1706@gmail.com\nIaras\nTesoureiro\nGostaria de saber mais como funciona o projeto, se praticipa com organizacões, como associções ou cooperativa.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-261', '', '', '2017-08-18 19:59:23', '2017-08-18 22:59:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1129', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1130, 0, '2018-02-22 04:15:45', '2018-02-22 07:15:45', 'atendimento@meuprint.com\nPaula Galassi', 'atendimento@meuprint.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'atendimento-meuprint-com', '', '', '2018-02-22 04:15:45', '2018-02-22 07:15:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1130', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1132, 0, '2017-08-19 11:25:46', '2017-08-19 14:25:46', 'Luiz Alberto Vilena\n991543975\nnacbrasil@bol.com.br\nCaro amigo!\r\n \r\nConsegue imaginar se dentro de um grupo de milionários e receber dicas de ROBERT KIYOSAKI, autor do livro Pai Rico, Pai Pobre e ver seu dinheiro se multiplicar?\r\n \r\nExistem duas coisas que você precisa saber se quer aumentar seu faturamento:\r\n \r\n1) Aproveitar oportunidades\r\n2) Aprender com quem tem experiência\r\n \r\nVocê deve saber que oportunidades não aparecem a todo momento, por este motivo, precisa ficar atento e ter contato com pessoas experientes dispostas a compartilhar suas vivências e não esconder o que deu errado, ou CERTO, isso é uma oportunidade única.\r\n \r\nImagine você aprendendo as melhores estratégias de negócios e desenvolvimento pessoal, com o time das maiores autoridades do mundo no assunto. Imagine você aplicando estratégias arrojadas no seu negócio e aumentando as vendas como nunca imaginou.\r\n \r\nAgora pare de imaginar e comece a executar, porque está chegando o (NAC) National Achieves Congress Brasil 2017 e você já pode se inscrever, acesse o link abaixo!\r\n \r\nQuero reservar minha vaga no NAC Brasil 2017 AGORA !\r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nDepois de passar por mais de 30 países e impactar a vida de mais de 10 milhões de pessoas, chega ao Brasil o evento sobre finanças, negócios e desenvolvimento pessoal, mais conceituado no mundo.\r\n \r\nVocê está bem perto de ficar frente a frente (quem sabe até bater um papo com eles), nada mais, nada menos, do que o autor de um dos maiores best sellers sobre investimentos do mundo: Robert Kiyosak, o autor de Pai Rico, Pai Pobre e, também, o homem que teve sua história registrada pelas câmeras de Hollywood, o multi-milionário Chris Gardner, autor do livro À Procura da Felicidade. Isso acontecerá AGORA, EM SETEMBRO!\r\n \r\nAcesse o link abaixo e reserve já o seu lugar!\r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nSó de poder ver e ouvir esses dois mitos, falando sobre negócios, finanças e desenvolvimento pessoal, já vale o investimento. Mas ainda tem outros palestrantes que tornam o evento ainda mais valioso. Veja a lista completa de quem estará aqui em SETEMBRO!\r\n \r\n- Robert Kiyosak, o autor do best seller Pai Rico, Pai Pobre com mais de 9 milhões de exemplares vendidos mundialmente.\r\n \r\n- Chris Gardner, autor do livro À Procura da Felicidade:\r\n \r\n- Sandy Jadeja (Diretor de Estratégia de Mercado e Educador de Comércio Internacional) - Eleito como uma das 50 pessoas mais influentes do mundo no assunto investimentos.\r\n \r\n- Tom Wheelwright (Palestrante, Contador e CEO da Provision Wealth) - Mais de 30 anos de experiência em leis tributárias e já impactou mais de 100 milhões de pessoas no mundo com suas estratégias vencedoras de tributação e riqueza.\r\n \r\n- Sam Jolen (Investidor, Empreendedor e CEO) - Fundador da Elsever Institute, é um dos grandes nomes da atualidade em Programação Neurolinguística (PNL), hipnose e desenvolvimento pessoal.\r\n \r\n- Peng Joon (Uma das Principais Autoridades do Mundo em criação de riqueza online) - Gerou mais de US$ 10 milhões em 7 anos, inclusive com produtos digitais online, e vai passar para você o seu sistema de 3 passos que o ajudou nisso.\r\n\r\nEnquanto você está lendo este e-mail as vagas estão sendo preenchidas. Garanta a sua agora! Acesse https://go.hotmart.com/D6363932Q estar no NAC Brasil 2017 é a melhor decisão que você pode tomar para finalmente aumentar seus resultados comerciais e ter um negócio mais sólido e lucrativo.\r\n\r\nComo eu disse no início do e-mail, você precisa aproveitar as oportunidades para ter sucesso. Digo isso, porque o evento é presencial e ele tem capacidade limitada e, até este momento, mais da metade dos ingressos já foram vendidos. \r\n\r\nPortanto, se você não quer perder essa oportunidade, você precisa agir rápido. Acesse o link abaixo e reserve já o seu assento nesta reunião de feras.\r\n\r\nEU QUERO PARTICIPAR DO NAC BRASIL 2017 COM ROBERT KIYOSAKI E CHRIS GARDNER. \r\n \r\nhttps://go.hotmart.com/D6363932Q\r\n \r\nNAC BRASIL 23 e 24 de setembro de 2017 Expo Transamérica, São Paulo - SP\r\n\r\nUm grande abraço, te vejo no evento.\r\n\r\nLuiz Alberto Vilhena\r\n\r\nNão tenho interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=c3dc10baabbfE403A9A7', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-263', '', '', '2017-08-19 11:25:46', '2017-08-19 14:25:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1132', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1134, 0, '2017-08-21 10:04:24', '2017-08-21 13:04:24', 'iesm@bol.com.br\n[your-name]', 'iesm@bol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'iesm-bol-com-br', '', '', '2017-08-21 10:04:24', '2017-08-21 13:04:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1134', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1135, 0, '2017-08-21 10:04:25', '2017-08-21 13:04:25', 'iesm@bol.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-264', '', '', '2017-08-21 10:04:25', '2017-08-21 13:04:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1135', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1136, 0, '2017-08-22 11:25:44', '2017-08-22 14:25:44', 'udineisilva@gmail.com\nUdinei da Silva', 'udineisilva@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'udineisilva-gmail-com', '', '', '2017-08-22 11:25:44', '2017-08-22 14:25:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1136', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1137, 0, '2017-08-22 11:25:44', '2017-08-22 14:25:44', 'Udinei da Silva\n99224-2860\nudineisilva@gmail.com\nBom dia!\r\nGostaria de saber para qual email devo enviar currículo?\r\n\r\nAtt,\r\n\r\nUdinei Silva', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-265', '', '', '2017-08-22 11:25:44', '2017-08-22 14:25:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1137', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1138, 0, '2017-08-22 23:40:27', '2017-08-23 02:40:27', 'divulgamais@yahoo.com\nCleiton Facchini', 'divulgamais@yahoo.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'divulgamais-yahoo-com', '', '', '2017-08-22 23:40:27', '2017-08-23 02:40:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1138', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1140, 0, '2017-08-25 23:41:12', '2017-08-26 02:41:12', 'pauloricardo17@gmail.com\nJessica Facchini', 'pauloricardo17@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pauloricardo17-gmail-com', '', '', '2017-08-25 23:41:12', '2017-08-26 02:41:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1140', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1141, 0, '2017-08-23 00:58:48', '2017-08-23 03:58:48', 'Jessica Facchini\n99999999\npauloricardo17@gmail.com\nOlá, meu nome é Jessica Facchini e seu amigo Cleber indicou seu site (Digix) para que eu possa apresentar um novo método na área de Imóveis!\r\n\r\nTrata-se de um método pra compra e venda de imóvel.\r\nMercado imobiliário para quem deseja comprar o primeiro imóvel para morar ou investir.\r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\n\r\nhttps://go.hotmart.com/H6393899M\r\n\r\n\r\nDesde já desejo Bons Negócios!\r\nJessica\r\n\r\n\r\nSair da lista: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=ce2faa1bb528ADF646E', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-267', '', '', '2017-08-23 00:58:48', '2017-08-23 03:58:48', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1141', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1142, 0, '2017-08-24 11:38:45', '2017-08-24 14:38:45', 'camilapiroli00@gmail.com\nCamila Fonseca', 'camilapiroli00@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'camilapiroli00-gmail-com', '', '', '2017-08-24 11:38:45', '2017-08-24 14:38:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1142', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1143, 0, '2017-08-24 11:38:45', '2017-08-24 14:38:45', 'Camila Fonseca\n067 9 9672 0777\ncamilapiroli00@gmail.com\nOlá, bom dia! \r\n\r\nMeu nome é Camila, estou em Campo Grande há oito meses, venho do Paraná onde me formei em Publicidade e Propaganda pela instituição Dom Bosco. No momento trabalho com venda de sistemas jurídicos e contábeis na empresa Thomson Reuters, entretanto, o método de gestão e diversos comentários positivos a cerca da empresa de vocês me chamou grande atenção e eu gostaria de saber como funciona para participar do processo de seleção. \r\n\r\n Na área publicitária sempre trabalhei com planejamento, redação e produção tanto na área áudio visual como gráfica. Estou pré-disposta aprender novos conceitos e mercados, possuo falicidade no aprendizado além de ter facilidade com leitura e cursos. \r\n\r\n Desde já me coloca à disposição, e fico aguardando um retorno. \r\n\r\n Muito obrigada, tenha um ótimo dia.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-268', '', '', '2017-08-24 11:38:45', '2017-08-24 14:38:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1143', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1144, 0, '2017-08-24 20:14:33', '2017-08-24 23:14:33', 'marina_brito16@hotmailm.com\nMarina Carvalho', 'marina_brito16@hotmailm.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'marina_brito16-hotmailm-com', '', '', '2017-08-24 20:14:33', '2017-08-24 23:14:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1144', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1145, 0, '2017-08-24 20:14:33', '2017-08-24 23:14:33', 'Marina Carvalho\n89999126941\nmarina_brito16@hotmailm.com\nGilbues\nNutricionista\nBoa noite, gostaria de saber sobre o digix, suas funcoes. 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Vi que a empresa possui uma área de vagas, porém não há nenhuma vaga nesse setor em aberto...\r\n\r\nDesde já agradeço a atenção, e muito obrigado!\r\n\r\nEverson Borba', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-294', '', '', '2017-09-08 11:35:34', '2017-09-08 14:35:34', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1182', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1183, 0, '2017-09-08 14:42:56', '2017-09-08 17:42:56', 'AnthonyCampion@gmail.com\n[your-name]', 'AnthonyCampion@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'anthonycampion-gmail-com', '', '', '2017-09-08 14:42:56', '2017-09-08 17:42:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1183', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1184, 0, '2017-09-08 14:42:57', '2017-09-08 17:42:57', 'AnthonyCampion@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-295', '', '', '2017-09-08 14:42:57', '2017-09-08 17:42:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1184', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1187, 11, '2017-09-10 22:43:17', '0000-00-00 00:00:00', '

A tecnologia está cada vez mais inserida em nosso cotidiano. Muitas escolas estão investindo em computadores e em tablets para aperfeiçoar a sua gestão e oferecer um ensino de mais qualidade para os alunos. De olho nessa tendência, várias empresas passaram a atuar no segmento de software para a área de educação.

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Sem dúvida, investir em infraestrutura (equipamentos e internet de alta velocidade) ajuda a aperfeiçoar os serviços de uma instituição de ensino. Porém, essa ação somente terá um resultado expressivo caso os sistemas sejam utilizados não apenas para gerenciar os recursos materiais, humanos e financeiros, mas também para proporcionar uma maior interatividade entre alunos, professores e pais.

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Se você deseja compreender melhor como a tecnologia pode fazer a diferença em uma escola, veja como os softwares podem ser utilizados no dia a dia do setor educacional. Confira!

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O que um software pode fazer por uma escola?

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Você sabe que uma boa gestão escolar deve gerenciar com eficiência os recursos humanos, materiais e financeiros. Nas instituições públicas de ensino, essa prática é ainda mais importante, porque os colégios recebem dinheiro público para manter as suas atividades e prestar um bom serviço à população.

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Em um momento de crise econômica, é fundamental que haja uma eficiência no uso dos recursos disponíveis para o orçamento atender, da melhor forma possível, às necessidades dos profissionais e dos alunos. Nesse cenário, um software de gestão escolar é perfeito para melhorar o desempenho da instituição de ensino.

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Um dos motivos é que esse tipo de sistema faz o controle de diversos segmentos, como:

\r\n\r\n
    \r\n
  • finanças;
    • \r\n
  • contabilidade;
    • \r\n
  • patrimônio;
    • \r\n
  • recursos humanos;
    • \r\n
  • \nmerenda escolar;\n
    • \r\n
  • histórico escolar dos alunos.
    • \r\n
\r\n\r\n

Se você está à procura de boas ferramentas que ajudam a aperfeiçoar a gestão das escolas, não perca tempo e confira os 3 exemplos que mostraremos a seguir. Acompanhe!

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1. Cheff Escolar

\r\n\r\n

Automatizar diversos processos, reduzir o trabalho manual e diminuir os erros no uso das informações são algumas das vantagens desse software. A ferramenta também facilita a integração entre a Secretaria de Educação do Estado do Mato Grosso do Sul (SED/MS), as escolas e o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE).

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O Cheff Escolar é um sistema muito interessante para os gestores, porque verifica como estão sendo aplicados os recursos por meio de várias ações como:

\r\n\r\n
    \r\n
  • cálculo per capita do valor do recurso;
    • \r\n
  • cadastro de fornecedores;
    • \r\n
  • elaboração de lista de compras para licitações;
    • \r\n
  • acompanhamento da liberação de recursos;
    • \r\n
  • chamada pública para agricultura familiar;
    • \r\n
  • prestação de contas de forma ágil e transparente;
    • \r\n
  • montagem do cardápio escolar com foco na boa alimentação dos alunos.
    • \r\n
\r\n\r\n

2. Nexxus

\r\n\r\n

Outro software adotado com sucesso pela SED/MS é o Nexxus. A ferramenta é ideal para elaborar planos de trabalho, coletar documentos relativos a convênios e prestar contas, viabilizando parcerias para melhorar a qualidade do ensino.

\r\n\r\n

Esse sistema também se destaca por aumentar a eficiência, a transparência e a responsabilidade na aplicação dos recursos destinados ao desenvolvimento da educação, principalmente, no setor público.

\r\n\r\n

3. Papel Zero

\r\n\r\n

Ao elaborar ou executar documentos digitais, uma solução engloba algumas tecnologias como Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED), Gerenciamento de Processos (BPM), Assinatura e Certificação Digital.

\r\n\r\n

De maneira superficial, o Papel Zero executa o BPM, Assinatura e Certificação. Por isso, automatiza e melhora as atividades relacionadas ao transporte escolar, organizando o fluxo de informações e de documentos.

\r\n\r\n

Também permite aos gestores assinarem e certificarem digitalmente os processos, o que agiliza a liberação de recursos e moderniza a gestão das atividades ligadas ao transporte escolar.

\r\n\r\n

Quais são os impactos para quem administra a educação?

\r\n\r\n

Se você ainda tem dúvidas sobre como um software pode melhorar a gestão de uma escola, a dica é analisar os 6 tópicos que serão apresentados a seguir:

\r\n\r\n

1. Informatiza processos

\r\n\r\n

Com as informações no formato digital, você não terá dificuldade para acessar relatórios relativos aos funcionários, patrimônio e alunos, por exemplo. No modelo tradicional, você teria que procurar esses dados em arquivos e armários.

\r\n\r\n

Ou seja, perderia um grande tempo e deixaria de fazer outras atividades importantes. Ao adotar um software, basta apenas fazer o login para acessar as informações em tempo real.

\r\n\r\n

2. Faz a matrícula digital

\r\n\r\n

Já pensou em acabar com as filas e o sofrimento dos pais para matricularem os filhos em uma escola pública? Isso é possível com um sistema onde possa ser feita a matrícula digital.

\r\n\r\n

Com esse recurso, não será necessário o preenchimento manual das informações dos alunos e nem procurar a documentação em arquivos. Assim, o atendimento será mais prático e melhor.

\r\n\r\n

3. Acompanha o desempenho escolar

\r\n\r\n

Um bom professor gostar de acompanhar os alunos de perto. Com um sistema bem estruturado, os docentes terão mais tranquilidade para aperfeiçoar os trabalhos executando algumas atividades como:

\r\n\r\n
    \r\n
  • registrar as notas;
    • \r\n
  • inserir dados relativos à frequência;
    • \r\n
  • e monitorar como está o andamento do plano de aula. 
    • \r\n
\r\n\r\n

4. Gerencia o transporte escolar

\r\n\r\n

Em muitos municípios, a gestão do transporte escolar é um fator de preocupação. Mas isso é simples de resolver com uma ferramenta que gerencia os recursos financeiros aplicados nesse serviço e os dados sobre a rota, o estado do veículo e a qualificação do motorista.

\r\n\r\n

Dependendo da região, o transporte escolar é essencial para os alunos mais carentes terem acesso a uma educação de qualidade.

\r\n\r\n

5. Integra dados com órgãos educacionais

\r\n\r\n

A burocracia é um aspecto que dificulta a liberação de verbas para as escolas públicas estaduais e municipais. Se você deseja minimizar esse problema, é interessante investir em um software de gestão escolar. A ferramenta permite que uma Secretaria de Educação passe informações confiáveis e com agilidade para o Ministério da Educação (MEC) e o INEP, por exemplo.

\r\n\r\n

Assim o encaminhamento dos recursos financeiros ocorre com mais celeridade, o que é fundamental para melhorar a infraestrutura de uma escola.

\r\n\r\n

6. Permite o acesso online

\r\n\r\n

Com certeza, você lembra que os pais precisavam ligar para o colégio ou esperar o boletim escolar para acompanhar o desempenho dos filhos. Além disso, era comum os estudantes verem na agenda as atividades que deveriam ser feitas em casa. Agora, é viável acessar essas informações online por um portal.  

\r\n\r\n

Também é possível contar com um sistema exclusivo para os professores. Com a ferramenta, os docentes podem ver todo o histórico do aluno por matéria. Isso contribui para verificar as disciplinas em que os estudantes enfrentam mais dificuldades, diminuindo os riscos de reprovação.

\r\n\r\n

Como provar o valor deste investimento na área de educação em tempos de crise?

\r\n\r\n

Além de economizar em gastos com papel, adotar um software para a gestão escolar pode proporcionar uma melhoria na qualidade de vida da população — um dos grandes desafios da gestão pública.

\r\n\r\n

Você também pode utilizar sistemas que estimulam o aprendizado e tornam a escola um local mais atraente para os alunos. Isso faz com que haja menos evasão escolar e propicia a formação de pessoas mais qualificadas para o mercado de trabalho.

\r\n\r\n

Com o investimento em tecnologia, os professores podem ficar mais motivados e engajados em interagir com os alunos. Dessa forma, o relacionamento será melhor, evitando conflitos entre os estudantes e os educadores.

\r\n\r\n

Hoje, existem diversos aplicativos que permitem alunos e professores trocarem informações sobre diversas disciplinas, favorecendo a aquisição de conhecimento e consolidando o aprendizado.

\r\n\r\n

Se você quiser melhorar a performance das escolas em seu município, é melhor investir em software para a área de educação.

\r\n\r\n

Nós queremos contribuir para você fazer uma boa escolha, portanto, não perca tempo e entre em contato com a gente!

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Afinal, o que é um convênio?

\r\nPor mais que o setor público possua um aparato amplo para atender às necessidades de seus órgãos, nem sempre ele fornece as opções mais eficientes para determinados processos. O convênio surge como uma solução para essa questão, buscando mediar as relações entre a administração pública e serviços privados.\r\n\r\nTrata-se de um instrumento que visa formalizar a contratação de empresas para execução de obras e serviços destinados ao setor público. É preciso destacar uma diferença importante entre seu funcionamento e o dos contratos de repasse.\r\n\r\nO convênio representa um compromisso firmado entre a gestão pública e uma entidade privada sem fins lucrativos. Nessa relação, deve haver o comprometimento de executar-se o objeto do convênio previamente determinado.\r\n\r\nJá o contrato de repasse se diferencia pela presença de um agente financeiro público federal que atuará na intermediação dessa relação, tanto para a execução quanto para a fiscalização do processo. Em geral, ele é utilizado para a realização de obras. A diferença entre convênio e contrato de repasse está nessa intermediação feita por um agente financeiro ou instituição.\r\n

O SICONV

\r\nVisando otimizar o processo de administração desse tipo de parceria, o Governo Federal criou, em 2008, o Sistema de Convênios (SICONV). Uma tendência mundial importante que vem sendo seguida pelo setor público brasileiro é a da transparência dos gastos públicos. A plataforma apresenta uma solução interessante nesse sentido.\r\n\r\nAlém de facilitar e dar mais agilidade ao processo de efetivação dos contratos, o SICONV oferece acesso às informações dos convênios, possibilitando a qualificação da gestão dos recursos. Essa desburocratização é essencial para fazer a máquina pública funcionar com mais eficiência.\r\n\r\nO conhecimento sobre o uso do software é extremamente importante para que o setor público faça convênios de forma mais inteligente, dando movimento a novos projetos e acompanhando o andamento dos já estabelecidos.\r\n\r\nNo estado do Mato Grosso do Sul, por exemplo, um dos convênios de maior sucesso, que vale o destaque, é o do Transporte Escolar. Ele permite que as prefeituras busquem os alunos de regiões periféricas e rurais, levando-os para as escolas, em parceria com empresas de transporte.\r\n\r\nO Nexxus é o sistema de gerenciamento desses convênios. Totalmente digitalizado, ele permite que a prefeitura administre esse serviço, oferecendo inclusive um mecanismo para inserção de assinaturas eletrônicas que agiliza a aprovação dos documentos. Antes, esse processo era feito por correio, o que atrasava e até mesmo inviabilizava a conclusão do contrato.\r\n\r\nO próprio envio das informações referentes à prestação de contas é feito pelo sistema.\r\n

Desafios

\r\nEntretanto, a gestão de convênios possui também seus desafios próprios. Alguns obstáculos são bem visíveis, como a perda de prazos e possível devolução de recursos. Isso ocorre, principalmente, quando o pessoal envolvido no processo não está devidamente capacitado ou há uma deficiência na comunicação entre os órgãos.\r\n\r\nA não utilização de um sistema digital é um dos problemas atuais para o trabalho da Secretaria de Estado de Educação (SED), por exemplo. A troca de documentos por correio entre a SED e os convenentes gera atrasos e, somada à falta de padronização dos documentos, acaba emperrando o processo.\r\n\r\nÉ preciso um planejamento inteligente e, sempre que possível, mediar as relações por sistemas digitais que otimizem o processo tanto quanto possível. Há, então, muitas formas pelas quais a educação pode se beneficiar.\r\n

Como aproveitar o recurso do convênio para mudar a educação?

\r\nMuitos convênios estão ligados à disponibilização de recursos, sejam eles financeiros ou humanos, para que a eficiência na educação seja maior. Um bom exemplo é a Emenda Parlamentar, que viabiliza a reforma em escolas por meio de recursos destinados aos parlamentares. São feitas compras de equipamentos como ar-condicionado, computadores, materiais, etc., e a gestão pública pode acompanhar (quando conta com esse recurso tecnológico) cada etapa por meio de um sistema informatizado, como é o caso do Nexxus em Mato Grosso do Sul.\r\n\r\nEsse tipo de ação une a tecnologia oferecida pelos softwares de administração de convênios à capacitação técnica de empresas especialistas em determinados serviços. A educação pode contar com recursos de qualidade mais alta, enquanto o setor público ganha em capacidade de administração, graças à tecnologia utilizada para mediar os processos legais.\r\n\r\nVale ressaltar que um dos pontos-chave é que sistemas como o Nexxus, recentemente premiado por Inovação no Setor Público de Mato Grosso do Sul, garantem que questões morais e fiscais estejam sempre dentro do exigido por lei. É crucial que o setor público saiba aproveitar da evolução tecnológica para seguir nessa direção.\r\n

O que o TCU diz sobre o assunto?

\r\nO Tribunal de Contas da União (TCU) vem, aos poucos, buscando implementar soluções que tornem a gestão pública mais transparente e, principalmente, eficiente. Manter acessíveis as informações referentes aos gastos públicos é fundamental para uma gestão democrática. Entretanto, em primeiro lugar, é fundamental dar atenção especial à forma como esses recursos são aplicados.\r\n\r\nO SICONV representa um avanço histórico em direção à transformação digital da gestão pública brasileira. Com a aplicação de recursos tecnológicos para mediar o estabelecimento de convênios, o rígido — e necessário — padrão de controle do TCU tende a deixar de representar um obstáculo para a contratação e tornar-se um mecanismo realmente eficaz.\r\n\r\nA educação e o setor público em geral têm muito a ganhar com isso. Os contratos passam a ser estabelecidos com mais agilidade, o acompanhamento dos serviços ganha em eficiência e os próprios gastos gerados pela burocracia são reduzidos.\r\n\r\nPor isso, é essencial que o pensamento da gestão pública se volte para a implementação de softwares e soluções desse tipo. Só assim a gestão de convênios poderá, definitivamente, se beneficiar dos recursos que o mundo digital oferece à sociedade.\r\n\r\nQuer saber mais sobre as vantagens da implementação desses sistemas? Então, conheça agora 9 vantagens de adotar um software de gestão pública!', 'Entenda como a gestão de convênios pode desenvolver a educação', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'gestao-de-convenios-educacao', '', '', '2017-09-11 16:38:44', '2017-09-11 19:38:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/entenda-como-a-gestao-de-convenios-pode-desenvolver-a-educacao/', 0, 'post', '', 0), (1190, 0, '2017-09-11 15:21:40', '2017-09-11 18:21:40', '', 'entenda-como-a-gestao-de-convenios-pode-desenvolver-a-educacao.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'entenda-como-a-gestao-de-convenios-pode-desenvolver-a-educacao-jpeg', '', '', '2017-12-04 11:58:02', '2017-12-04 13:58:02', '', 1189, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/09/111967-entenda-como-a-gestao-de-convenios-pode-desenvolver-a-educacao.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1192, 12, '2017-09-11 15:56:01', '2017-09-11 18:56:01', 'A área da educação exige um trabalho de gestão extremamente hábil por parte do setor público, já que ela interfere diretamente, a curto e longo prazo, no bem-estar social e na economia. Desenvolver estratégias para potencializar os recursos disponíveis é fundamental para que a qualidade da educação, como um todo, seja crescente.\r\n\r\nEstabelecer convênios significa botar em prática uma ferramenta bastante eficiente nesse sentido. Entretanto, é comum que surjam dúvidas sobre como isso pode ser feito sem comprometer questões morais e fiscais envolvidas na administração pública.\r\n\r\nPensando nisso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre a gestão de convênios e como ela pode ser aproveitada na área da educação. Confira!\r\n

Afinal, o que é um convênio?

\r\nPor mais que o setor público possua um aparato amplo para atender às necessidades de seus órgãos, nem sempre ele fornece as opções mais eficientes para determinados processos. O convênio surge como uma solução para essa questão, buscando mediar as relações entre a administração pública e serviços privados.\r\n\r\nTrata-se de um instrumento que visa formalizar a contratação de empresas para execução de obras e serviços destinados ao setor público. É preciso destacar uma diferença importante entre seu funcionamento e o dos contratos de repasse.\r\n\r\nO convênio representa um compromisso firmado entre a gestão pública e uma entidade privada sem fins lucrativos. Nessa relação, deve haver o comprometimento de executar-se o objeto do convênio previamente determinado.\r\n\r\nJá o contrato de repasse se diferencia pela presença de um agente financeiro público federal que atuará na intermediação dessa relação, tanto para a execução quanto para a fiscalização do processo. Em geral, ele é utilizado para a realização de obras. A diferença entre convênio e contrato de repasse está nessa intermediação feita por um agente financeiro ou instituição.\r\n

O SICONV

\r\nVisando otimizar o processo de administração desse tipo de parceria, o Governo Federal criou, em 2008, o Sistema de Convênios (SICONV). Uma tendência mundial importante que vem sendo seguida pelo setor público brasileiro é a da transparência dos gastos públicos. A plataforma apresenta uma solução interessante nesse sentido.\r\n\r\nAlém de facilitar e dar mais agilidade ao processo de efetivação dos contratos, o SICONV oferece acesso às informações dos convênios, possibilitando a qualificação da gestão dos recursos. Essa desburocratização é essencial para fazer a máquina pública funcionar com mais eficiência.\r\n\r\nO conhecimento sobre o uso do software é extremamente importante para que o setor público faça convênios de forma mais inteligente, dando movimento a novos projetos e acompanhando o andamento dos já estabelecidos.\r\n\r\nNo estado do Mato Grosso do Sul, por exemplo, um dos convênios de maior sucesso, que vale o destaque, é o do Transporte Escolar. Ele permite que as prefeituras busquem os alunos de regiões periféricas e rurais, levando-os para as escolas, em parceria com empresas de transporte.\r\n\r\nO Nexxus é o sistema de gerenciamento desses convênios. Totalmente digitalizado, ele permite que a prefeitura administre esse serviço, oferecendo inclusive um mecanismo para inserção de assinaturas eletrônicas que agiliza a aprovação dos documentos. Antes, esse processo era feito por correio, o que atrasava e até mesmo inviabilizava a conclusão do contrato.\r\n\r\nO próprio envio das informações referentes à prestação de contas é feito pelo sistema.\r\n

Desafios

\r\nEntretanto, a gestão de convênios possui também seus desafios próprios. Alguns obstáculos são bem visíveis, como a perda de prazos e possível devolução de recursos. Isso ocorre, principalmente, quando o pessoal envolvido no processo não está devidamente capacitado ou há uma deficiência na comunicação entre os órgãos.\r\n\r\nA não utilização de um sistema digital é um dos problemas atuais para o trabalho da Secretaria de Estado de Educação (SED), por exemplo. A troca de documentos por correio entre a SED e os convenentes gera atrasos e, somada à falta de padronização dos documentos, acaba emperrando o processo.\r\n\r\nÉ preciso um planejamento inteligente e, sempre que possível, mediar as relações por sistemas digitais que otimizem o processo tanto quanto possível. Há, então, muitas formas pelas quais a educação pode se beneficiar.\r\n

Como aproveitar o recurso do convênio para mudar a educação?

\r\nMuitos convênios estão ligados à disponibilização de recursos, sejam eles financeiros ou humanos, para que a eficiência na educação seja maior. Um bom exemplo é a Emenda Parlamentar, que viabiliza a reforma em escolas por meio de recursos destinados aos parlamentares. São feitas compras de equipamentos como ar-condicionado, computadores, materiais, etc., e a gestão pública pode acompanhar (quando conta com esse recurso tecnológico) cada etapa por meio de um sistema informatizado, como é o caso do Nexxus em Mato Grosso do Sul.\r\n\r\nEsse tipo de ação une a tecnologia oferecida pelos softwares de administração de convênios à capacitação técnica de empresas especialistas em determinados serviços. A educação pode contar com recursos de qualidade mais alta, enquanto o setor público ganha em capacidade de administração, graças à tecnologia utilizada para mediar os processos legais.\r\n\r\nVale ressaltar que um dos pontos-chave é que sistemas como o Nexxus, recentemente premiado por Inovação no Setor Público de Mato Grosso do Sul, garantem que questões morais e fiscais estejam sempre dentro do exigido por lei. É crucial que o setor público saiba aproveitar da evolução tecnológica para seguir nessa direção.\r\n

O que o TCU diz sobre o assunto?

\r\nO Tribunal de Contas da União (TCU) vem, aos poucos, buscando implementar soluções que tornem a gestão pública mais transparente e, principalmente, eficiente. Manter acessíveis as informações referentes aos gastos públicos é fundamental para uma gestão democrática. Entretanto, em primeiro lugar, é fundamental dar atenção especial à forma como esses recursos são aplicados.\r\n\r\nO SICONV representa um avanço histórico em direção à transformação digital da gestão pública brasileira. Com a aplicação de recursos tecnológicos para mediar o estabelecimento de convênios, o rígido — e necessário — padrão de controle do TCU tende a deixar de representar um obstáculo para a contratação e tornar-se um mecanismo realmente eficaz.\r\n\r\nA educação e o setor público em geral têm muito a ganhar com isso. Os contratos passam a ser estabelecidos com mais agilidade, o acompanhamento dos serviços ganha em eficiência e os próprios gastos gerados pela burocracia são reduzidos.\r\n\r\nPor isso, é essencial que o pensamento da gestão pública se volte para a implementação de softwares e soluções desse tipo. Só assim a gestão de convênios poderá, definitivamente, se beneficiar dos recursos que o mundo digital oferece à sociedade.\r\n\r\nQuer saber mais sobre as vantagens da implementação desses sistemas? Então, conheça agora 9 vantagens de adotar um software de gestão pública!', 'Entenda como a gestão de convênios pode desenvolver a educação', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1189-revision-v1', '', '', '2017-09-11 15:56:01', '2017-09-11 18:56:01', '', 1189, 'http://www.digix.com.br/1189-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1195, 12, '2017-09-12 10:00:02', '2017-09-12 13:00:02', 'É impossível negar que a tecnologia assumiu um papel extremamente importante em nossas vidas. Desde questões simples de nosso dia a dia, por meio dos smartphones e seus aplicativos, até a dinâmica interna das empresas, não há lugar que não tenha sido alcançado pela internet e pelo mundo digital. No entanto, há algo ainda maior acontecendo. A transformação digital é um conceito que vem sendo abraçado por empresas que já compreendem o potencial de sua implementação. No setor público brasileiro, também vemos ações nesse sentido, seguindo a tendência dos países mais desenvolvidos.\r\n\r\nChegou a hora de mudar isso! Mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre essa nova fase tecnológica, de que forma ela pode ser implementada no setor público e as vantagens trazidas por ela. Confira!\r\n

Entenda o que é a transformação digital

\r\nPara alguns, pensar em transformação digital aponta para a implementação da tecnologia em um ambiente de trabalho. Na verdade, estamos falando de algo que vai muito além de simplesmente contar com sistemas e soluções que facilitam processos que, antes, eram realizados de outra forma.\r\n
A transformação deve revolucionar até mesmo a dinâmica da empresa, sua cultura e seu modo de pensar. O próprio negócio deve ser colocado como pertencente ao mundo digital. Seus ativos digitais devem gerar valor para a empresa, fazer parte das relações e não só automatizar processos, mas influenciar na forma como eles são pensados.
\r\nOs próprios produtos devem ter a tecnologia como parte daquilo que oferecem. Em nosso dia a dia, podemos ver a Internet das Coisas (Internet of Things ou IoT) funcionando dessa forma. Esse conceito é aplicado aos mais variados equipamentos usados no nosso dia a dia para conectá-los à internet, incluindo eletrodomésticos, por exemplo.\r\n\r\nNas empresas privadas, o Cloud Computing (computação em nuvem) e Machine Learning são alguns exemplos de como o valor passa a estar relacionado ao mundo digital, em vez de simplesmente equipamentos mecânicos e eletrônicos.\r\n\r\nA computação em nuvem transfere armazenamento e processamento de dados para um servidor online, enquanto Machine Learning é a técnica que utiliza inteligência artificial para que os softwares aprendam sozinhos e otimizem o próprio desempenho. Elas são ações bastante úteis para entender melhor as tendências de comportamento das pessoas e tomar decisões acertadas no processo de gestão.\r\n

E o setor público?

\r\nSe pensarmos na transformação digital como o caminho para melhorar o desempenho, aumentar o alcance da empresa e buscar melhores resultados, percebemos que uma mudança estrutural está atrelada a ela. Assim, não é apenas visando lucro que ela pode ser aplicada, mas também com foco em um serviço mais eficiente, menos custoso.\r\n\r\nO setor público deve contar com os esforços de toda a sociedade para que seu funcionamento devolva justamente a ela os frutos de um trabalho bem-feito. Países como os Estados Unidos já possuem até agências focadas exclusivamente em dar suporte para que a gestão pública conte com o melhor que a tecnologia pode oferecer.\r\n\r\nMas isso não é uma exclusividade de países desenvolvidos. Dubai, nos Emirados Árabes, já apresentou um plano de transformação digital que, principalmente por meio da IoT, visa bilhões de dólares de impacto na administração pública para a próxima década.\r\n\r\nSe pensarmos na realidade do Brasil, há uma ampla gama de possibilidades.\r\n

Aprenda a inovar no setor público

\r\nAs especificidades político-econômicas do novo milênio exigem uma reavaliação das estratégias de gestão pública. Reduzir custos, otimizar práticas e atender às novas gerações sem deslocar as mais antigas são questões cada vez mais presentes no ambiente administrativo.\r\n\r\nPensando nisso, como é que essas ideias podem ser implementadas no setor público brasileiro, visando os objetivos políticos, econômicos e sociais? Podemos começar, por exemplo, solucionando grandes problemas que já deveriam ter sido deixados para trás.\r\n\r\nNo Brasil, o avanço da tecnologia já dá sinais de adentrar a gestão pública. Alguns setores ou ministérios assumem o uso de uma plataforma tecnológica para atender à população e buscam estender essa prática aos outros órgãos relacionados a esses processos.\r\n\r\nUm ambiente de trabalho digital que conta com um banco de dados aberto, por exemplo, aumenta o poder de acesso da população às informações que ela busca. Essa é uma tendência mundial que vem crescendo, visando a democratização do acesso aos dados públicos.\r\n\r\nIsso envolve, também, a cooperação com os processos em tramitação. A Nova Zelândia, por exemplo, já implementou um sistema que permite que a população edite uma proposta de processo criminal, mais ou menos nos mesmos moldes do Wikipédia. Trata-se de uma forma de levantar dados brutos do desejo popular e utilizá-los para que os especialistas cheguem a um resultado mais satisfatório.\r\n

Por onde começar?

\r\nO primeiro passo é, sem dúvidas, contratar softwares que solucionem questões pontuais. A própria forma de resolver problemas pode ser de cunho tecnológico. Nesse caso, a nuvem é um serviço que merece atenção especial. São significativas as possibilidades que ela oferece para melhorar a comunicação entre os funcionários, estejam onde estiverem. Ela ainda gera uma importante redução de custos com servidores e outros equipamentos.\r\n\r\nHackatons, aplicativos e soluções mobile vêm logo em seguida como ferramentas bastante úteis.\r\n

Conte com parceiros que sabem o que fazer

\r\nO serviço público, em relação ao privado, apresenta algumas particularidades para a implementação de novas ferramentas e tecnologias. Principalmente quando a mudança envolve uma modificação estrutural interna, é fundamental contar com especialistas no assunto.\r\n\r\nO outsourcing é a forma mais segura de terceirizar esse processo, pois ele garante profissionais experientes e capacitados não só para realizar a compra de softwares, como também para garantir que sua implementação esteja de acordo com os critérios legais exigidos pelos órgãos públicos.\r\n\r\nEntender a lógica dos repasses é importante para que transformação seja feita sob controle. Empresas especializadas possuem o know-how necessário para trabalhar com o que há de melhor no mercado, eliminando riscos de uma implementação ineficiente, assim como para garantir que não haja impedimento legal ao processo.\r\n\r\nSabemos que, nos dias de hoje, é essencial que os agentes públicos possam designar esforços para manter a sociedade ciente do trabalho que é realizado. Além de mais qualidade e segurança nessa fase de transição, o outsourcing permite que o setor público mantenha um planejamento de marketing que, entendendo melhor as demandas da população, atue em campanhas que conscientizem as pessoas sobre o trabalho que está sendo feito sobre isso.\r\n\r\nAssim, a transformação digital pode ser um processo natural e tranquilo para que o desempenho do setor público possa ser elevado a um novo patamar!\r\n\r\nE aí, gostou do nosso post? Então inscreva-se em nossa newsletter e receba outros conteúdos sobre o tema diretamente no seu e-mail!', 'O que a transformação digital pode fazer pelo setor público?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'transformacao-digital-setor-publico', '', '', '2017-09-12 12:27:43', '2017-09-12 15:27:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/o-que-a-transformacao-digital-pode-fazer-pelo-setor-publico/', 0, 'post', '', 0), (1196, 0, '2017-09-12 10:00:04', '2017-09-12 13:00:04', '', 'o-que-a-transformacao-digital-pode-fazer-pelo-setor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'o-que-a-transformacao-digital-pode-fazer-pelo-setor-publico-jpeg', '', '', '2017-09-12 10:00:04', '2017-09-12 13:00:04', '', 1195, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/09/113881-o-que-a-transformacao-digital-pode-fazer-pelo-setor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1197, 0, '2017-09-12 10:06:45', '2017-09-12 13:06:45', 'eduardo@entheusiasmos.com.br\n[your-name]', 'eduardo@entheusiasmos.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'eduardo-entheusiasmos-com-br', '', '', '2017-09-12 10:06:45', '2017-09-12 13:06:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1197', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1203, 0, '2017-09-12 10:06:45', '2017-09-12 13:06:45', 'eduardo@entheusiasmos.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-305', '', '', '2017-09-12 10:06:45', '2017-09-12 13:06:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1203', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1204, 12, '2017-09-12 12:27:03', '2017-09-12 15:27:03', 'É impossível negar que a tecnologia assumiu um papel extremamente importante em nossas vidas. Desde questões simples de nosso dia a dia, por meio dos smartphones e seus aplicativos, até a dinâmica interna das empresas, não há lugar que não tenha sido alcançado pela internet e pelo mundo digital. No entanto, há algo ainda maior acontecendo. A transformação digital é um conceito que vem sendo abraçado por empresas que já compreendem o potencial de sua implementação. No setor público brasileiro, também vemos ações nesse sentido, seguindo a tendência dos países mais desenvolvidos.\n\nChegou a hora de mudar isso! Mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre essa nova fase tecnológica, de que forma ela pode ser implementada no setor público e as vantagens trazidas por ela. Confira!\n

Entenda o que é a transformação digital

\nPara alguns, pensar em transformação digital aponta para a implementação da tecnologia em um ambiente de trabalho. Na verdade, estamos falando de algo que vai muito além de simplesmente contar com sistemas e soluções que facilitam processos que, antes, eram realizados de outra forma.\n\nA transformação deve revolucionar até mesmo a dinâmica da empresa, sua cultura e seu modo de pensar. O próprio negócio deve ser colocado como pertencente ao mundo digital. Seus ativos digitais devem gerar valor para a empresa, fazer parte das relações e não só automatizar processos, mas influenciar na forma como eles são pensados.\n\nOs próprios produtos devem ter a tecnologia como parte daquilo que oferecem. Em nosso dia a dia, podemos ver a Internet das Coisas (Internet of Things ou IoT) funcionando dessa forma. Esse conceito é aplicado aos mais variados equipamentos usados no nosso dia a dia para conectá-los à internet, incluindo eletrodomésticos, por exemplo.\n\nNas empresas privadas, o Cloud Computing (computação em nuvem) e Machine Learning são alguns exemplos de como o valor passa a estar relacionado ao mundo digital, em vez de simplesmente equipamentos mecânicos e eletrônicos.\n\nA computação em nuvem transfere armazenamento e processamento de dados para um servidor online, enquanto Machine Learning é a técnica que utiliza inteligência artificial para que os softwares aprendam sozinhos e otimizem o próprio desempenho. Elas são ações bastante úteis para entender melhor as tendências de comportamento das pessoas e tomar decisões acertadas no processo de gestão.\n

E o setor público?

\nSe pensarmos na transformação digital como o caminho para melhorar o desempenho, aumentar o alcance da empresa e buscar melhores resultados, percebemos que uma mudança estrutural está atrelada a ela. Assim, não é apenas visando lucro que ela pode ser aplicada, mas também com foco em um serviço mais eficiente, menos custoso.\n\nO setor público deve contar com os esforços de toda a sociedade para que seu funcionamento devolva justamente a ela os frutos de um trabalho bem-feito. Países como os Estados Unidos já possuem até agências focadas exclusivamente em dar suporte para que a gestão pública conte com o melhor que a tecnologia pode oferecer.\n\nMas isso não é uma exclusividade de países desenvolvidos. Dubai, nos Emirados Árabes, já apresentou um plano de transformação digital que, principalmente por meio da IoT, visa bilhões de dólares de impacto na administração pública para a próxima década.\n\nSe pensarmos na realidade do Brasil, há uma ampla gama de possibilidades.\n

Aprenda a inovar no setor público

\nAs especificidades político-econômicas do novo milênio exigem uma reavaliação das estratégias de gestão pública. Reduzir custos, otimizar práticas e atender às novas gerações sem deslocar as mais antigas são questões cada vez mais presentes no ambiente administrativo.\n\nPensando nisso, como é que essas ideias podem ser implementadas no setor público brasileiro, visando os objetivos políticos, econômicos e sociais? Podemos começar, por exemplo, solucionando grandes problemas que já deveriam ter sido deixados para trás.\n\nNo Brasil, o avanço da tecnologia já dá sinais de adentrar a gestão pública. Alguns setores ou ministérios assumem o uso de uma plataforma tecnológica para atender à população e buscam estender essa prática aos outros órgãos relacionados a esses processos.\n\nUm ambiente de trabalho digital que conta com um banco de dados aberto, por exemplo, aumenta o poder de acesso da população às informações que ela busca. Essa é uma tendência mundial que vem crescendo, visando a democratização do acesso aos dados públicos.\n\nIsso envolve, também, a cooperação com os processos em tramitação. A Nova Zelândia, por exemplo, já implementou um sistema que permite que a população edite uma proposta de processo criminal, mais ou menos nos mesmos moldes do Wikipédia. Trata-se de uma forma de levantar dados brutos do desejo popular e utilizá-los para que os especialistas cheguem a um resultado mais satisfatório.\n

Por onde começar?

\nO primeiro passo é, sem dúvidas, contratar softwares que solucionem questões pontuais. A própria forma de resolver problemas pode ser de cunho tecnológico. Nesse caso, a nuvem é um serviço que merece atenção especial. São significativas as possibilidades que ela oferece para melhorar a comunicação entre os funcionários, estejam onde estiverem. Ela ainda gera uma importante redução de custos com servidores e outros equipamentos.\n\nHackatons, aplicativos e soluções mobile vêm logo em seguida como ferramentas bastante úteis.\n

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\nO serviço público, em relação ao privado, apresenta algumas particularidades para a implementação de novas ferramentas e tecnologias. Principalmente quando a mudança envolve uma modificação estrutural interna, é fundamental contar com especialistas no assunto.\n\nO outsourcing é a forma mais segura de terceirizar esse processo, pois ele garante profissionais experientes e capacitados não só para realizar a compra de softwares, como também para garantir que sua implementação esteja de acordo com os critérios legais exigidos pelos órgãos públicos.\n\nEntender a lógica dos repasses é importante para que transformação seja feita sob controle. Empresas especializadas possuem o know-how necessário para trabalhar com o que há de melhor no mercado, eliminando riscos de uma implementação ineficiente, assim como para garantir que não haja impedimento legal ao processo.\n\nSabemos que, nos dias de hoje, é essencial que os agentes públicos possam designar esforços para manter a sociedade ciente do trabalho que é realizado. Além de mais qualidade e segurança nessa fase de transição, o outsourcing permite que o setor público mantenha um planejamento de marketing que, entendendo melhor as demandas da população, atue em campanhas que conscientizem as pessoas sobre o trabalho que está sendo feito sobre isso.\n\nAssim, a transformação digital pode ser um processo natural e tranquilo para que o desempenho do setor público possa ser elevado a um novo patamar!\n\nE aí, gostou do nosso post? Então inscreva-se em nossa newsletter e receba outros conteúdos sobre o tema diretamente no seu e-mail!', 'O que a transformação digital pode fazer pelo setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1195-autosave-v1', '', '', '2017-09-12 12:27:03', '2017-09-12 15:27:03', '', 1195, 'http://www.digix.com.br/1195-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1205, 12, '2017-09-12 12:27:13', '2017-09-12 15:27:13', 'É impossível negar que a tecnologia assumiu um papel extremamente importante em nossas vidas. Desde questões simples de nosso dia a dia, por meio dos smartphones e seus aplicativos, até a dinâmica interna das empresas, não há lugar que não tenha sido alcançado pela internet e pelo mundo digital. No entanto, há algo ainda maior acontecendo. A transformação digital é um conceito que vem sendo abraçado por empresas que já compreendem o potencial de sua implementação. No setor público brasileiro, também vemos ações nesse sentido, seguindo a tendência dos países mais desenvolvidos.\r\n\r\nChegou a hora de mudar isso! Mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre essa nova fase tecnológica, de que forma ela pode ser implementada no setor público e as vantagens trazidas por ela. Confira!\r\n

Entenda o que é a transformação digital

\r\nPara alguns, pensar em transformação digital aponta para a implementação da tecnologia em um ambiente de trabalho. Na verdade, estamos falando de algo que vai muito além de simplesmente contar com sistemas e soluções que facilitam processos que, antes, eram realizados de outra forma.\r\n\r\nA transformação deve revolucionar até mesmo a dinâmica da empresa, sua cultura e seu modo de pensar. O próprio negócio deve ser colocado como pertencente ao mundo digital. Seus ativos digitais devem gerar valor para a empresa, fazer parte das relações e não só automatizar processos, mas influenciar na forma como eles são pensados.\r\n\r\nOs próprios produtos devem ter a tecnologia como parte daquilo que oferecem. Em nosso dia a dia, podemos ver a Internet das Coisas (Internet of Things ou IoT) funcionando dessa forma. Esse conceito é aplicado aos mais variados equipamentos usados no nosso dia a dia para conectá-los à internet, incluindo eletrodomésticos, por exemplo.\r\n\r\nNas empresas privadas, o Cloud Computing (computação em nuvem) e Machine Learning são alguns exemplos de como o valor passa a estar relacionado ao mundo digital, em vez de simplesmente equipamentos mecânicos e eletrônicos.\r\n\r\nA computação em nuvem transfere armazenamento e processamento de dados para um servidor online, enquanto Machine Learning é a técnica que utiliza inteligência artificial para que os softwares aprendam sozinhos e otimizem o próprio desempenho. Elas são ações bastante úteis para entender melhor as tendências de comportamento das pessoas e tomar decisões acertadas no processo de gestão.\r\n

E o setor público?

\r\nSe pensarmos na transformação digital como o caminho para melhorar o desempenho, aumentar o alcance da empresa e buscar melhores resultados, percebemos que uma mudança estrutural está atrelada a ela. Assim, não é apenas visando lucro que ela pode ser aplicada, mas também com foco em um serviço mais eficiente, menos custoso.\r\n\r\nO setor público deve contar com os esforços de toda a sociedade para que seu funcionamento devolva justamente a ela os frutos de um trabalho bem-feito. Países como os Estados Unidos já possuem até agências focadas exclusivamente em dar suporte para que a gestão pública conte com o melhor que a tecnologia pode oferecer.\r\n\r\nMas isso não é uma exclusividade de países desenvolvidos. Dubai, nos Emirados Árabes, já apresentou um plano de transformação digital que, principalmente por meio da IoT, visa bilhões de dólares de impacto na administração pública para a próxima década.\r\n\r\nSe pensarmos na realidade do Brasil, há uma ampla gama de possibilidades.\r\n

Aprenda a inovar no setor público

\r\nAs especificidades político-econômicas do novo milênio exigem uma reavaliação das estratégias de gestão pública. Reduzir custos, otimizar práticas e atender às novas gerações sem deslocar as mais antigas são questões cada vez mais presentes no ambiente administrativo.\r\n\r\nPensando nisso, como é que essas ideias podem ser implementadas no setor público brasileiro, visando os objetivos políticos, econômicos e sociais? Podemos começar, por exemplo, solucionando grandes problemas que já deveriam ter sido deixados para trás.\r\n\r\nNo Brasil, o avanço da tecnologia já dá sinais de adentrar a gestão pública. Alguns setores ou ministérios assumem o uso de uma plataforma tecnológica para atender à população e buscam estender essa prática aos outros órgãos relacionados a esses processos.\r\n\r\nUm ambiente de trabalho digital que conta com um banco de dados aberto, por exemplo, aumenta o poder de acesso da população às informações que ela busca. Essa é uma tendência mundial que vem crescendo, visando a democratização do acesso aos dados públicos.\r\n\r\nIsso envolve, também, a cooperação com os processos em tramitação. A Nova Zelândia, por exemplo, já implementou um sistema que permite que a população edite uma proposta de processo criminal, mais ou menos nos mesmos moldes do Wikipédia. Trata-se de uma forma de levantar dados brutos do desejo popular e utilizá-los para que os especialistas cheguem a um resultado mais satisfatório.\r\n

Por onde começar?

\r\nO primeiro passo é, sem dúvidas, contratar softwares que solucionem questões pontuais. A própria forma de resolver problemas pode ser de cunho tecnológico. Nesse caso, a nuvem é um serviço que merece atenção especial. São significativas as possibilidades que ela oferece para melhorar a comunicação entre os funcionários, estejam onde estiverem. Ela ainda gera uma importante redução de custos com servidores e outros equipamentos.\r\n\r\nHackatons, aplicativos e soluções mobile vêm logo em seguida como ferramentas bastante úteis.\r\n

Conte com parceiros que sabem o que fazer

\r\nO serviço público, em relação ao privado, apresenta algumas particularidades para a implementação de novas ferramentas e tecnologias. Principalmente quando a mudança envolve uma modificação estrutural interna, é fundamental contar com especialistas no assunto.\r\n\r\nO outsourcing é a forma mais segura de terceirizar esse processo, pois ele garante profissionais experientes e capacitados não só para realizar a compra de softwares, como também para garantir que sua implementação esteja de acordo com os critérios legais exigidos pelos órgãos públicos.\r\n\r\nEntender a lógica dos repasses é importante para que transformação seja feita sob controle. Empresas especializadas possuem o know-how necessário para trabalhar com o que há de melhor no mercado, eliminando riscos de uma implementação ineficiente, assim como para garantir que não haja impedimento legal ao processo.\r\n\r\nSabemos que, nos dias de hoje, é essencial que os agentes públicos possam designar esforços para manter a sociedade ciente do trabalho que é realizado. Além de mais qualidade e segurança nessa fase de transição, o outsourcing permite que o setor público mantenha um planejamento de marketing que, entendendo melhor as demandas da população, atue em campanhas que conscientizem as pessoas sobre o trabalho que está sendo feito sobre isso.\r\n\r\nAssim, a transformação digital pode ser um processo natural e tranquilo para que o desempenho do setor público possa ser elevado a um novo patamar!\r\n\r\nE aí, gostou do nosso post? Então inscreva-se em nossa newsletter e receba outros conteúdos sobre o tema diretamente no seu e-mail!', 'O que a transformação digital pode fazer pelo setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1195-revision-v1', '', '', '2017-09-12 12:27:13', '2017-09-12 15:27:13', '', 1195, 'http://www.digix.com.br/1195-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1206, 12, '2017-09-12 12:27:43', '2017-09-12 15:27:43', 'É impossível negar que a tecnologia assumiu um papel extremamente importante em nossas vidas. Desde questões simples de nosso dia a dia, por meio dos smartphones e seus aplicativos, até a dinâmica interna das empresas, não há lugar que não tenha sido alcançado pela internet e pelo mundo digital. No entanto, há algo ainda maior acontecendo. A transformação digital é um conceito que vem sendo abraçado por empresas que já compreendem o potencial de sua implementação. No setor público brasileiro, também vemos ações nesse sentido, seguindo a tendência dos países mais desenvolvidos.\r\n\r\nChegou a hora de mudar isso! Mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre essa nova fase tecnológica, de que forma ela pode ser implementada no setor público e as vantagens trazidas por ela. Confira!\r\n

Entenda o que é a transformação digital

\r\nPara alguns, pensar em transformação digital aponta para a implementação da tecnologia em um ambiente de trabalho. Na verdade, estamos falando de algo que vai muito além de simplesmente contar com sistemas e soluções que facilitam processos que, antes, eram realizados de outra forma.\r\n
A transformação deve revolucionar até mesmo a dinâmica da empresa, sua cultura e seu modo de pensar. O próprio negócio deve ser colocado como pertencente ao mundo digital. Seus ativos digitais devem gerar valor para a empresa, fazer parte das relações e não só automatizar processos, mas influenciar na forma como eles são pensados.
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E o setor público?

\r\nSe pensarmos na transformação digital como o caminho para melhorar o desempenho, aumentar o alcance da empresa e buscar melhores resultados, percebemos que uma mudança estrutural está atrelada a ela. Assim, não é apenas visando lucro que ela pode ser aplicada, mas também com foco em um serviço mais eficiente, menos custoso.\r\n\r\nO setor público deve contar com os esforços de toda a sociedade para que seu funcionamento devolva justamente a ela os frutos de um trabalho bem-feito. Países como os Estados Unidos já possuem até agências focadas exclusivamente em dar suporte para que a gestão pública conte com o melhor que a tecnologia pode oferecer.\r\n\r\nMas isso não é uma exclusividade de países desenvolvidos. Dubai, nos Emirados Árabes, já apresentou um plano de transformação digital que, principalmente por meio da IoT, visa bilhões de dólares de impacto na administração pública para a próxima década.\r\n\r\nSe pensarmos na realidade do Brasil, há uma ampla gama de possibilidades.\r\n

Aprenda a inovar no setor público

\r\nAs especificidades político-econômicas do novo milênio exigem uma reavaliação das estratégias de gestão pública. Reduzir custos, otimizar práticas e atender às novas gerações sem deslocar as mais antigas são questões cada vez mais presentes no ambiente administrativo.\r\n\r\nPensando nisso, como é que essas ideias podem ser implementadas no setor público brasileiro, visando os objetivos políticos, econômicos e sociais? Podemos começar, por exemplo, solucionando grandes problemas que já deveriam ter sido deixados para trás.\r\n\r\nNo Brasil, o avanço da tecnologia já dá sinais de adentrar a gestão pública. Alguns setores ou ministérios assumem o uso de uma plataforma tecnológica para atender à população e buscam estender essa prática aos outros órgãos relacionados a esses processos.\r\n\r\nUm ambiente de trabalho digital que conta com um banco de dados aberto, por exemplo, aumenta o poder de acesso da população às informações que ela busca. Essa é uma tendência mundial que vem crescendo, visando a democratização do acesso aos dados públicos.\r\n\r\nIsso envolve, também, a cooperação com os processos em tramitação. A Nova Zelândia, por exemplo, já implementou um sistema que permite que a população edite uma proposta de processo criminal, mais ou menos nos mesmos moldes do Wikipédia. Trata-se de uma forma de levantar dados brutos do desejo popular e utilizá-los para que os especialistas cheguem a um resultado mais satisfatório.\r\n

Por onde começar?

\r\nO primeiro passo é, sem dúvidas, contratar softwares que solucionem questões pontuais. A própria forma de resolver problemas pode ser de cunho tecnológico. Nesse caso, a nuvem é um serviço que merece atenção especial. São significativas as possibilidades que ela oferece para melhorar a comunicação entre os funcionários, estejam onde estiverem. Ela ainda gera uma importante redução de custos com servidores e outros equipamentos.\r\n\r\nHackatons, aplicativos e soluções mobile vêm logo em seguida como ferramentas bastante úteis.\r\n

Conte com parceiros que sabem o que fazer

\r\nO serviço público, em relação ao privado, apresenta algumas particularidades para a implementação de novas ferramentas e tecnologias. Principalmente quando a mudança envolve uma modificação estrutural interna, é fundamental contar com especialistas no assunto.\r\n\r\nO outsourcing é a forma mais segura de terceirizar esse processo, pois ele garante profissionais experientes e capacitados não só para realizar a compra de softwares, como também para garantir que sua implementação esteja de acordo com os critérios legais exigidos pelos órgãos públicos.\r\n\r\nEntender a lógica dos repasses é importante para que transformação seja feita sob controle. Empresas especializadas possuem o know-how necessário para trabalhar com o que há de melhor no mercado, eliminando riscos de uma implementação ineficiente, assim como para garantir que não haja impedimento legal ao processo.\r\n\r\nSabemos que, nos dias de hoje, é essencial que os agentes públicos possam designar esforços para manter a sociedade ciente do trabalho que é realizado. Além de mais qualidade e segurança nessa fase de transição, o outsourcing permite que o setor público mantenha um planejamento de marketing que, entendendo melhor as demandas da população, atue em campanhas que conscientizem as pessoas sobre o trabalho que está sendo feito sobre isso.\r\n\r\nAssim, a transformação digital pode ser um processo natural e tranquilo para que o desempenho do setor público possa ser elevado a um novo patamar!\r\n\r\nE aí, gostou do nosso post? Então inscreva-se em nossa newsletter e receba outros conteúdos sobre o tema diretamente no seu e-mail!', 'O que a transformação digital pode fazer pelo setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1195-revision-v1', '', '', '2017-09-12 12:27:43', '2017-09-12 15:27:43', '', 1195, 'http://www.digix.com.br/1195-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1207, 12, '2017-09-12 15:00:10', '2017-09-12 18:00:10', 'A tecnologia está cada vez mais inserida em nosso cotidiano. Muitas escolas estão investindo em computadores e em tablets para aperfeiçoar a sua gestão e oferecer um ensino de mais qualidade para os alunos. De olho nessa tendência, várias empresas passaram a atuar no segmento de software para a área de educação.\r\n\r\nSem dúvida, investir em infraestrutura (equipamentos e internet de alta velocidade) ajuda a aperfeiçoar os serviços de uma instituição de ensino. Porém, essa ação somente terá um resultado expressivo caso os sistemas sejam utilizados não apenas para gerenciar os recursos materiais, humanos e financeiros, mas também para proporcionar uma maior interatividade entre alunos, professores e pais.\r\n\r\nSe você deseja compreender melhor como a tecnologia pode fazer a diferença em uma escola, veja como os softwares podem ser utilizados no dia a dia do setor educacional. Confira!\r\n

O que um software pode fazer por uma escola?

\r\nVocê sabe que uma boa gestão escolar deve gerenciar com eficiência os recursos humanos, materiais e financeiros. Nas instituições públicas de ensino, essa prática é ainda mais importante, porque os colégios recebem dinheiro público para manter as suas atividades e prestar um bom serviço à população.\r\n\r\nEm um momento de crise econômica, é fundamental que haja uma eficiência no uso dos recursos disponíveis para o orçamento atender, da melhor forma possível, às necessidades dos profissionais e dos alunos. Nesse cenário, um software de gestão escolar é perfeito para melhorar o desempenho da instituição de ensino.\r\n\r\nUm dos motivos é que esse tipo de sistema faz o controle de diversos segmentos, como:\r\n
    \r\n
  • finanças;
    • \r\n
  • contabilidade;
    • \r\n
  • patrimônio;
    • \r\n
  • recursos humanos;
    • \r\n
  • merenda escolar;
    • \r\n
  • histórico escolar dos alunos.
    • \r\n
\r\nSe você está à procura de boas ferramentas que ajudam a aperfeiçoar a gestão das escolas, não perca tempo e confira os 3 exemplos que mostraremos a seguir. Acompanhe!\r\n

1. Cheff Escolar

\r\nAutomatizar diversos processos, reduzir o trabalho manual e diminuir os erros no uso das informações ligadas à gestão dos recursos da alimentação escolar são algumas das vantagens desse software. A ferramenta também facilita a integração entre a Secretaria de Educação do Estado do Mato Grosso do Sul (SED/MS), as escolas e o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), principais envolvidos na execução da merenda escolar.\r\n\r\nO Cheff Escolar é um sistema muito interessante para os gestores, porque verifica como estão sendo aplicados os recursos por meio de várias ações como:\r\n
    \r\n
  • cálculo per capita do valor do recurso;
    • \r\n
  • cadastro de fornecedores;
    • \r\n
  • elaboração de lista de compras para licitações;
    • \r\n
  • acompanhamento da liberação de recursos;
    • \r\n
  • chamada pública para agricultura familiar;
    • \r\n
  • prestação de contas de forma ágil e transparente;
    • \r\n
  • montagem do cardápio escolar com foco na boa alimentação dos alunos.
    • \r\n
\r\n

2. Nexxus

\r\nOutro software adotado com sucesso pela SED/MS é o Nexxus. A ferramenta de gestão de convênios é ideal para elaborar planos de trabalho, coletar documentos relativos a convênios e prestar contas, viabilizando parcerias para melhorar a qualidade do ensino.\r\n\r\nEsse sistema também se destaca por aumentar a eficiência, a transparência e a responsabilidade na aplicação dos recursos destinados ao desenvolvimento da educação, principalmente, no setor público.\r\n

3. Papel Zero

\r\nO Papel Zero apoia diversas ações de elaboração e gestão de documentos digitais, contribuindo para um melhor fluxo de informações e de documentos entre os setores de um órgão público, entre secretarias de Estado e ainda com os órgãos de fiscalização.\r\n\r\nCom o sistema, é possível acompanhar o fluxo de documentos e localizar onde determinada solicitação se encontra, reduzindo inconsistências e perda de informações. Além disso, o Papel Zero permite aos gestores assinarem e certificarem digitalmente os processos, o que agiliza a liberação de recursos e moderniza a gestão das atividades ligadas ao transporte escolar.\r\n

Quais são os impactos para quem administra a educação?

\r\nSe você ainda tem dúvidas sobre como um software pode melhorar a gestão escolar, a dica é analisar os 6 tópicos que serão apresentados a seguir:\r\n

1. Informatiza processos

\r\nCom as informações no formato digital, você não terá dificuldade para acessar relatórios relativos aos funcionários, patrimônio e alunos, por exemplo. No modelo tradicional, você teria que procurar esses dados em arquivos físicos e armários.\r\n\r\nOu seja, perderia um grande tempo e deixaria de fazer outras atividades importantes. Ao adotar um software, basta apenas fazer o login para acessar as informações em tempo real.\r\n

2. Faz a matrícula digital

\r\nJá pensou em acabar com as filas e o sofrimento dos pais para matricularem os filhos em uma escola pública? Isso é possível com um sistema onde possa ser feita a matrícula digital.\r\n\r\nCom esse recurso, não será necessário o preenchimento manual das informações dos alunos e nem procurar a documentação em arquivos. Assim, o atendimento será mais prático e melhor.\r\n

3. Acompanha o desempenho escolar

\r\nUm bom professor gostar de acompanhar os alunos de perto. Com um sistema bem estruturado, os docentes terão mais tranquilidade para aperfeiçoar os trabalhos executando algumas atividades como:\r\n
    \r\n
  • registrar as notas;
    • \r\n
  • inserir dados relativos à frequência;
    • \r\n
  • e monitorar como está o andamento do plano de aula.
    • \r\n
\r\n

4. Gerencia o transporte escolar

\r\nEm muitos municípios, a gestão do transporte escolar é um fator de preocupação. Mas isso é simples de resolver com uma ferramenta que gerencia os recursos financeiros aplicados nesse serviço e os dados sobre a rota, o estado do veículo e a qualificação do motorista.\r\n\r\nDependendo da região, o transporte escolar é essencial para os alunos mais carentes tenham acesso a uma educação de qualidade.\r\n

5. Integra dados com órgãos educacionais

\r\nA liberação de verbas para as escolas públicas estaduais e municipais de maneira mais dinâmica ainda é um grande desafio para os gestores públicos. Para enfrentar essa situação com mais propriedade, é interessante investir em um software de gestão escolar. O sistema permite que uma Secretaria de Educação passe informações confiáveis e com agilidade para o Ministério da Educação (MEC) e o INEP, por exemplo.\r\n\r\nAssim o encaminhamento dos recursos financeiros ocorre com mais celeridade, o que é fundamental para melhorar a infraestrutura de uma escola.\r\n

6. Permite o acesso online

\r\nCom certeza, você lembra que os pais precisavam ligar para o colégio ou esperar o boletim escolar para acompanhar o desempenho dos filhos. Além disso, era comum os estudantes verem na agenda as atividades que deveriam ser feitas em casa. Agora, é viável acessar essas informações online por um portal.\r\n\r\nTambém é possível contar com um sistema exclusivo para os professores. Com a ferramenta, os docentes podem ver todo o histórico do aluno por matéria. Isso contribui para verificar as disciplinas em que os estudantes enfrentam mais dificuldades, diminuindo os riscos de reprovação.\r\n

Como provar o valor deste investimento na área de educação em tempos de crise?

\r\nAlém de economizar em gastos com papel, por exemplo, adotar um software para a gestão escolar pode proporcionar uma melhoria na qualidade de vida da população — um dos grandes desafios da gestão pública.\r\n\r\nVocê também pode utilizar sistemas que estimulam o aprendizado e tornam a escola um local mais atraente para os alunos. Isso faz com que haja menos evasão escolar e propicia a formação de pessoas mais qualificadas para o mercado de trabalho.\r\n\r\nCom o investimento em tecnologia, os professores podem ficar mais motivados e engajados em interagir com os alunos. Dessa forma, o relacionamento será melhor, evitando conflitos entre os estudantes e os educadores.\r\n\r\nHoje, existem diversos aplicativos que permitem alunos e professores trocarem informações sobre diversas disciplinas, favorecendo a aquisição de conhecimento e consolidando o aprendizado.\r\n\r\nSe você quiser melhorar a performance das escolas em seu município ou estado, é melhor investir em software para a área de educação.\r\n\r\nNós queremos contribuir para você fazer uma boa escolha, portanto, não perca tempo e entre em contato com a gente!', 'Como um software pode ajudar a área da educação?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'software-pode-ajudar-educacao', '', '', '2017-11-30 09:50:38', '2017-11-30 11:50:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/como-um-software-pode-ajudar-a-area-da-educacao/', 0, 'post', '', 0), (1208, 0, '2017-09-12 15:00:12', '2017-09-12 18:00:12', '', 'como-um-software-pode-ajudar-a-area-da-educacao.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'como-um-software-pode-ajudar-a-area-da-educacao-jpeg-2', '', '', '2017-09-12 15:00:12', '2017-09-12 18:00:12', '', 1207, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/09/112417-como-um-software-pode-ajudar-a-area-da-educacao-1.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1209, 12, '2017-09-12 15:44:00', '2017-09-12 18:44:00', 'A tecnologia está cada vez mais inserida em nosso cotidiano. Muitas escolas estão investindo em computadores e em tablets para aperfeiçoar a sua gestão e oferecer um ensino de mais qualidade para os alunos. De olho nessa tendência, várias empresas passaram a atuar no segmento de software para a área de educação.\r\n\r\nSem dúvida, investir em infraestrutura (equipamentos e internet de alta velocidade) ajuda a aperfeiçoar os serviços de uma instituição de ensino. Porém, essa ação somente terá um resultado expressivo caso os sistemas sejam utilizados não apenas para gerenciar os recursos materiais, humanos e financeiros, mas também para proporcionar uma maior interatividade entre alunos, professores e pais.\r\n\r\nSe você deseja compreender melhor como a tecnologia pode fazer a diferença em uma escola, veja como os softwares podem ser utilizados no dia a dia do setor educacional. Confira!\r\n

O que um software pode fazer por uma escola?

\r\nVocê sabe que uma boa gestão escolar deve gerenciar com eficiência os recursos humanos, materiais e financeiros. Nas instituições públicas de ensino, essa prática é ainda mais importante, porque os colégios recebem dinheiro público para manter as suas atividades e prestar um bom serviço à população.\r\n\r\nEm um momento de crise econômica, é fundamental que haja uma eficiência no uso dos recursos disponíveis para o orçamento atender, da melhor forma possível, às necessidades dos profissionais e dos alunos. Nesse cenário, um software de gestão escolar é perfeito para melhorar o desempenho da instituição de ensino.\r\n\r\nUm dos motivos é que esse tipo de sistema faz o controle de diversos segmentos, como:\r\n
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1. Cheff Escolar

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2. Nexxus

\r\nOutro software adotado com sucesso pela SED/MS é o Nexxus. A ferramenta de gestão de convênios é ideal para elaborar planos de trabalho, coletar documentos relativos a convênios e prestar contas, viabilizando parcerias para melhorar a qualidade do ensino.\r\n\r\nEsse sistema também se destaca por aumentar a eficiência, a transparência e a responsabilidade na aplicação dos recursos destinados ao desenvolvimento da educação, principalmente, no setor público.\r\n

3. Papel Zero

\r\nO Papel Zero apoia diversas ações de elaboração e gestão de documentos digitais, contribuindo para um melhor fluxo de informações e de documentos entre os setores de um órgão público, entre secretarias de Estado e ainda com os órgãos de fiscalização.\r\n\r\nCom o sistema, é possível acompanhar o fluxo de documentos e localizar onde determinada solicitação se encontra, reduzindo inconsistências e perda de informações. Além disso, o Papel Zero permite aos gestores assinarem e certificarem digitalmente os processos, o que agiliza a liberação de recursos e moderniza a gestão das atividades ligadas ao transporte escolar.\r\n

Quais são os impactos para quem administra a educação?

\r\nSe você ainda tem dúvidas sobre como um software pode melhorar a gestão escolar, a dica é analisar os 6 tópicos que serão apresentados a seguir:\r\n

1. Informatiza processos

\r\nCom as informações no formato digital, você não terá dificuldade para acessar relatórios relativos aos funcionários, patrimônio e alunos, por exemplo. No modelo tradicional, você teria que procurar esses dados em arquivos físicos e armários.\r\n\r\nOu seja, perderia um grande tempo e deixaria de fazer outras atividades importantes. Ao adotar um software, basta apenas fazer o login para acessar as informações em tempo real.\r\n

2. Faz a matrícula digital

\r\nJá pensou em acabar com as filas e o sofrimento dos pais para matricularem os filhos em uma escola pública? Isso é possível com um sistema onde possa ser feita a matrícula digital.\r\n\r\nCom esse recurso, não será necessário o preenchimento manual das informações dos alunos e nem procurar a documentação em arquivos. Assim, o atendimento será mais prático e melhor.\r\n

3. Acompanha o desempenho escolar

\r\nUm bom professor gostar de acompanhar os alunos de perto. Com um sistema bem estruturado, os docentes terão mais tranquilidade para aperfeiçoar os trabalhos executando algumas atividades como:\r\n
    \r\n
  • registrar as notas;
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4. Gerencia o transporte escolar

\r\nEm muitos municípios, a gestão do transporte escolar é um fator de preocupação. Mas isso é simples de resolver com uma ferramenta que gerencia os recursos financeiros aplicados nesse serviço e os dados sobre a rota, o estado do veículo e a qualificação do motorista.\r\n\r\nDependendo da região, o transporte escolar é essencial para os alunos mais carentes tenham acesso a uma educação de qualidade.\r\n

5. Integra dados com órgãos educacionais

\r\nA liberação de verbas para as escolas públicas estaduais e municipais de maneira mais dinâmica ainda é um grande desafio para os gestores públicos. Para enfrentar essa situação com mais propriedade, é interessante investir em um software de gestão escolar. O sistema permite que uma Secretaria de Educação passe informações confiáveis e com agilidade para o Ministério da Educação (MEC) e o INEP, por exemplo.\r\n\r\nAssim o encaminhamento dos recursos financeiros ocorre com mais celeridade, o que é fundamental para melhorar a infraestrutura de uma escola.\r\n

6. Permite o acesso online

\r\nCom certeza, você lembra que os pais precisavam ligar para o colégio ou esperar o boletim escolar para acompanhar o desempenho dos filhos. Além disso, era comum os estudantes verem na agenda as atividades que deveriam ser feitas em casa. Agora, é viável acessar essas informações online por um portal.\r\n\r\nTambém é possível contar com um sistema exclusivo para os professores. Com a ferramenta, os docentes podem ver todo o histórico do aluno por matéria. Isso contribui para verificar as disciplinas em que os estudantes enfrentam mais dificuldades, diminuindo os riscos de reprovação.\r\n

Como provar o valor deste investimento na área de educação em tempos de crise?

\r\nAlém de economizar em gastos com papel, por exemplo, adotar um software para a gestão escolar pode proporcionar uma melhoria na qualidade de vida da população — um dos grandes desafios da gestão pública.\r\n\r\nVocê também pode utilizar sistemas que estimulam o aprendizado e tornam a escola um local mais atraente para os alunos. Isso faz com que haja menos evasão escolar e propicia a formação de pessoas mais qualificadas para o mercado de trabalho.\r\n\r\nCom o investimento em tecnologia, os professores podem ficar mais motivados e engajados em interagir com os alunos. 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Eu esqueci minha senha e usuário do portal, como faço para recuperar?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-306', '', '', '2017-09-12 22:13:17', '2017-09-13 01:13:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1211', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1212, 0, '2017-09-13 09:05:51', '2017-09-13 12:05:51', 'tarcila@gmail.com\n[your-name]', 'tarcila@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'tarcila-gmail-com', '', '', '2017-09-13 09:05:51', '2017-09-13 12:05:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1212', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1213, 0, '2017-09-13 09:05:51', '2017-09-13 12:05:51', 'tarcila@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-307', '', '', '2017-09-13 09:05:51', '2017-09-13 12:05:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1213', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1214, 12, '2017-09-26 15:34:11', '2017-09-26 18:34:11', 'Organize sua Empresa e aumente seus lucros\n997313234\nsincronismo-organizacional@bol.com.br\nORGANIZE SUA EMPRESA, CORTE GASTOS DESNECESSÁRIOS E SEJA UM GESTOR DE SUCESSO!\r\n\r\nOrganize todos os setores da sua empresa, deixando sua empresa no \"ponto\", melhorando os processos, as estratégias visando sempre o aumento das margens de lucros!\r\n\r\nAcesse: http://organize-sua-empresa.info\r\n\r\nEste novo Curso Avançado de Gestão, vem ao encontro das principais preocupações dos gestores do país. 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Gostaria de saber se ainda possui outros cargos disponíveis para a formação de Cientista da Computação.\r\n\r\nObrigado', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-319', '', '', '2017-09-18 11:27:30', '2017-09-18 14:27:30', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1230', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1232, 12, '2017-09-26 15:34:10', '2017-09-26 18:34:10', 'Melhore os resultados da sua Empresa\n988543245\nsincronismo-organizacional@bol.com.br\nORGANIZE SUA EMPRESA, CORTE GASTOS DESNECESSÁRIOS E MELHORE OS RESULTADOS!\r\n\r\nOrganize todos os setores da sua empresa, deixando sua empresa no \"ponto\", melhorando os processos, as estratégias visando sempre o aumento das margens de lucros!\r\n\r\nAcesse: http://organize-sua-empresa.info\r\n\r\nEste novo Curso Avançado de Gestão, vem ao encontro das principais preocupações dos gestores do país. 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Airton Junior', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-321', '', '', '2017-09-18 13:28:08', '2017-09-18 16:28:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1234', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1235, 0, '2017-09-18 13:58:27', '2017-09-18 16:58:27', 'kamila.maciel@live.com\nKamila Maciel', 'kamila.maciel@live.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'kamila-maciel-live-com', '', '', '2017-09-18 13:58:27', '2017-09-18 16:58:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1235', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1236, 0, '2017-09-18 13:58:27', '2017-09-18 16:58:27', 'Kamila Maciel\n67992358151\nkamila.maciel@live.com\nOlá, estou me formando em psicologia e atualmente realizo estágio na área organizacional. \r\nDei uma olhada no site e pela apresentação a Digix me parece um excelente ambiente para se trabalhar. Como estagiei e me interesso pela parte organizacional levo sempre em consideração o clima e ambiente da empresa. Gostaria de saber como faço para buscar uma vaga no RH, ou onde posso deixar ou enviar um currículo. Gostaria de fazer parte do time Digix.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-322', '', '', '2017-09-18 13:58:27', '2017-09-18 16:58:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1236', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1237, 0, '2017-09-18 14:02:55', '2017-09-18 17:02:55', 'vlazius@gmail.com\nVladimir Ferreira Lúcio da Silva', 'vlazius@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vlazius-gmail-com', '', '', '2017-09-18 14:02:55', '2017-09-18 17:02:55', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1237', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1238, 0, '2017-09-18 14:02:56', '2017-09-18 17:02:56', 'Vladimir Ferreira Lúcio da Silva\n83996017442\nvlazius@gmail.com\nSão Bento\nAnalista de TI\nEstamos precisando de um software para gestão pública na cidade para questões de licitação, tesouraria, etc..', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-323', '', '', '2017-09-18 14:02:56', '2017-09-18 17:02:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1238', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1242, 0, '2017-09-20 16:02:02', '2017-09-20 19:02:02', 'priscilab.souz@gmail.com\nPRISCILA', 'priscilab.souz@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'priscilab-souz-gmail-com', '', '', '2017-09-20 16:02:02', '2017-09-20 19:02:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1242', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1243, 0, '2017-09-20 16:02:03', '2017-09-20 19:02:03', 'PRISCILA\n67992198763\npriscilab.souz@gmail.com\nBoa Tarde!\r\nGostaria de um endereço de email para envio currículo. 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991432501\ndanthonf@gmail.com\nBoa noite.\r\n\r\nSempre admirei a empresa e gostaria de fazer parte do quadro de funcionários.\r\nPoderia eu mandar um currículo para vocês?\r\n\r\nGrato desde já.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-328', '', '', '2017-09-20 22:00:52', '2017-09-21 01:00:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1248', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1249, 0, '2017-09-21 08:22:01', '2017-09-21 11:22:01', 'silmarafaversani@hotmail.com\nSilmara Faversani Kimura', 'silmarafaversani@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'silmarafaversani-hotmail-com', '', '', '2017-09-21 08:22:01', '2017-09-21 11:22:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1249', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1250, 0, '2017-09-21 08:22:01', '2017-09-21 11:22:01', 'Silmara Faversani Kimura\n43-999737702\nsilmarafaversani@hotmail.com\nUraí\nNutricionista\nBom dia gostaria de saber como funciona este programa.\r\nObrigada\r\nSilmara', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-329', '', '', '2017-09-21 08:22:01', '2017-09-21 11:22:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1250', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1251, 12, '2017-10-09 17:00:20', '2017-10-09 20:00:20', 'Daniela Sachs\n995953030\natendimento@meuprint.com\nOlá, tudo bem!\r\nEstou passando por aqui para lhe mostrar um curso de como trabalhar pela Internet.\r\nVeja no vídeo tem vários módulos de como trabalhar pela internet.\r\nIsso vai lhe ajudar em seu orçamento com certeza, sem sair de casa e deixar de fazer seus trabalhos.\r\n\r\nVeja no vídeo abaixo\r\n\r\nhttp://trabalhar.meuprint.com\r\n\r\nDesde já desejo Bons Negõcios\r\nDaniela\r\n\r\n\r\nSair da lista: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=ce2faa1bb528ADF646E', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-330', '', '', '2017-10-09 17:00:20', '2017-10-09 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ITAPEMIRIM\n28 3511 -7077\nraphaela@agersa.es.gov.br\nBoa tarde,\r\nSolicito orçamento referente à licença de software de Gestão Pública, conforme descrição abaixo:\r\n-Sistema de Contabilidade Pública;\r\n-Sistema de Recursos Humanos e Folha de Pagamento;\r\n-Sistema de Controle de Estoque e Materiais;\r\n-Sistema de Administração de Bens Patrimoniais.\r\n\r\nAtenciosamente,\r\n\r\nRaphaela Stein Mauro\r\n\r\nGerente Administrativo e Financeiro\r\n\r\nAGERSA', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-333', '', '', '2017-09-21 12:57:40', '2017-09-21 15:57:40', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1257', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1258, 0, '2017-09-21 15:50:39', '2017-09-21 18:50:39', 'lucianalulalo77@gmail.com\nLuciana Luiza de Sousa', 'lucianalulalo77@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lucianalulalo77-gmail-com', '', '', '2017-09-21 15:50:39', '2017-09-21 18:50:39', '', 0, 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Atuando nos processos de Recrutamento e Seleção, avaliação de desempenho, Coordenando e executando os procedimentos para envio dos arquivos anuais de RAIS, DIRF, CAGED (mensalmente), contratos de trabalho, folha de pagamento, rescisões, admissões, homologações, adiantamento de salários, apuração dos impostos, parcelamentos, atendimento às filiais e seus funcionários para esclarecimentos sobre eventuais dúvidas, suporte ao jurídico, preposta nas audiências trabalhista, auxiliando nas defesas, conhecimento da área de transporte (forma de pagamento, contratos de trabalho, análise de holerites, etc).\r\n\r\n\r\n\r\nFORMAÇÃO:\r\n\r\n Advogada: Curso Superior em Direito – UNIC – Conclusão em 2016 – Aprovada no XXI Exame de Ordem.\r\n Técnica em Contabilidade: Formação Profissional no Curso Técnico em Contabilidade pela Escola Estadual de 2º Grau José Cañellas (1996).\r\n \r\n\r\n\r\nEXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:\r\n\r\n02/2016 a 01/2017 Escritório Advocacia Dr. Clovis Melo Cargo: Assistente jurídica\r\n\r\nAtribuições do Cargo:\r\nSuporte em todas as ações do escritório. Realizando trabalho interno de acompanhamento processual, peticionando e confeccionando defesa, nas áreas trabalhista e cível (trânsito, seguros, inventário, divórcios, consumidor, etc.…).\r\n\r\n\r\n02/2011 a 02/2016 RODORÁPIDO TRANSPORTES LTDA.\r\n Cargo: Gerente de RH JR\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo, financeiro e jurídico.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n09/2009 a 12/2010 FONTHER SERVIÇOS LTDA (ESCRITÓRIO CONTÁBIL).\r\n Cargo: Analista de Folha de Pagamento \r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, contratos de trabalho, folha de pagamento, rescisões, admissões, homologações, toda rotina de departamento pessoal, apuração dos impostos, parcelamentos, contratos, atendimento às empresas e seus funcionários para esclarecimentos sobre eventuais dúvidas. etc...\r\n\r\n\r\n01/2009 a 07/2009 PREFEITURA MUNICIPAL DE TANGARÁ DA SERRA – MT LOTAÇÃO SEMEC SECRETARIA MUN. EDUC. CULTURA.\r\nCargo: Chefe do Departamento de Ensino Fundamental\r\n Atribuições do Cargo:\r\nRecursos Humanos; Organização de dados enviados ao departamento pessoal para cálculo da folha de pagamento (ex.: horas/aula, faltas, licenças, afastamentos, substituições, vale transporte, cartões ponto de todos os professores e servidores da rede municipal de educação); editais; elaboração de correspondências e documentos diversos; atendimento aos funcionários para esclarecimentos sobre dúvidas relativas à folha de pagamento; assessoramento direto ao secretário de educação do município.\r\n\r\n\r\n10/2007 a 12/2008 MORETTI E CIA LTDA (ESCRITÓRIO CONTÁBIL)\r\nCargo: Encarregada de Departamento Pessoal.\r\n Atribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, contratos de trabalho, folha de pagamento, rescisões, toda rotina de departamento pessoal, apuração dos impostos, atendimento às empresas e seus funcionários para esclarecimentos sobre eventuais dúvidas. etc...\r\n\r\n\r\n03/2006 a 06/2007 RODORÁPIDO TRANSPORTES LTDA.\r\n Cargo: Encarregada de Departamento Pessoal e Recursos Humanos\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo e financeiro.\r\n\r\n\r\n09/2005 a 02/2006 GRAUNA AGRO LTDA – SEMENTES GRAUNA\r\n Cargo: Encarregada de Departamento Pessoal e Recursos Humanos\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo e financeiro.\r\n\r\n\r\n03/2003 a 02/2005 GILBERTO FLAVIO GOELLNER – SEMENTES GIRASSOL\r\n Cargo: Encarregada de Departamento Pessoal e Recursos Humanos\r\nAtribuições do Cargo:\r\nRAIS, DIRF, CAGED, PCMSO, PPRA, contratos de trabalho, todo processo da folha de pagamento da matriz e das filiais, atendimento aos funcionários, auxilio aos gerentes das filiais sobre assuntos pertinentes ao departamento pessoal, rescisões, adiantamentos de salário, controle de vencimento de férias, pagamento de diárias, divulgação de vagas, recrutamento e seleção de pessoas, homologação de rescisões, e outras várias tarefas auxiliares ao departamento administrativo e financeiro.\r\n\r\nINFORMÁTICA:\r\n\r\n Informática Microsoft Office: Nível Usuário avançado. Pacote Microsoft Office 2007 (Word, Excel, PowerPoint, Outlook). Habilidades internet e boa digitação.\r\n Experiência nos Sistemas SAT voltado ao segmento de Transportes e em vários outros utilizados em Departamento Pessoal e RH;\r\n PJE de vários estados (sistemas de peticionamento eletrônico).\r\n\r\n\r\nCURSOS:\r\n\r\n Curso de Informática Profissionalizante (CT informática) de 11 a 26 de fevereiro/1999;\r\n I Seminário de Contabilidade (pelo Conselho Regional de Contabilidade de Mato Grosso) 22 e 23 de junho/2001;\r\n Cursos para Membros da CIPA (Fazenda Girassol) de 25 a 27 de junho/2003;\r\n X Semana da Comunidade (Unicen – Tangará da Serra) de 25 a 28 de maio/2009;\r\n Fap - Fator Acidentário de Prevenção e NTEP Nova Metodologia de Cálculo (Realizado na cidade de Porto Alegre/RS na FISCONET Cursos Ltda) em 08 de outubro/2010;\r\n Sefip Módulo I e II Novas Regras de Retificação – (Realizado na cidade de Porto Alegre/RS na FISCONET Cursos Ltda) em 06 de novembro/2010;\r\n Recentes Alterações na Legislação Trabalhista com Ênfase na Desoneração da Folha de Pagamento (Contep Cursos Profissionalizantes) em 23 de março/2013;\r\n Programa de Formação em Coaching na Liderança (MKaPlus) de 23 a 25 de maio/2013;\r\n Gestão Estratégica de Cargos e Salários (RH em Ação) de 18 a 20 de julho/2013;\r\n Recrutamento e Seleção com Foco em Competências (RH em Ação) 22 e 23 de julho/2013;\r\n E-Social – Sped de Folha de Pagamento (Contep Cursos Profissionalizantes) em 09 de abril/2015;\r\n Segundo Congresso Estadual IBDFAM – Mato Grosso (Unic – Rondonópolis) 24 e 25 de setembro/2015;\r\n Semana de Estudos Jurídicos e Formação Humana (MAXXMIZE) de 09 a 13 de maio/2016;\r\n Sicad – Semana de Iniciação Científica dos Acadêmicos de Direito (Unic - Rondonópolis) de 13 a 15 de junho/2016.\r\n\r\n\r\nÁREAS DE INTERESSE:\r\n\r\n Recursos Humanos/Departamento Pessoal;\r\n Advocacia preventiva com orientação geral à empresa, contratos, defesas em ações judiciais e propositura de ações.\r\n\r\n\r\n\r\nCOMPETÊNCIAS PRINCIPAIS:\r\n\r\n Organização;\r\n Iniciativa;\r\n Perfeccionismo; \r\n Dedicação.\r\n\r\n\r\n\r\nOUTRAS INFORMAÇÕES:\r\n\r\n CNH Categorias AB, carro próprio com experiência na direção em rodovias;\r\n Disponibilidade para viagens;\r\n Carteira da OAB/MS nº. 21967;\r\n Menção honrosa da Escola Técnica em 1996, pela participação do projeto “Mãos Dadas”.\r\n\r\n\r\nCONTATOS/REFERÊNCIAS:\r\n\r\n Professora Adriana Rodrigues (coordenadora do núcleo de prática jurídica da Unic – Unijuris): (66) 99984 – 1440;\r\n Professor Bruno Torquete (professor orientador do Unijuris) – (66) 99675 – 9931; \r\n Dr. Clóvis Lima - advogado: (66) 999611 - 4245 (último emprego).', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-287', '', '', '2017-10-16 09:58:47', '2017-10-16 11:58:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1299', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1300, 12, '2017-10-03 20:47:33', '2017-10-03 23:47:33', 'Facilitar a vida do cidadão, reduzir a burocracia, melhorar a qualidade dos serviços e diminuir gastos são algumas das principais características de um governo digital. Isso se torna ainda mais evidente porque a tecnologia é um dos aspectos mais relevantes em nossa sociedade.\r\n\r\nAfinal, é possível fazer diversas ações pela internet, como pedir comida, pagar contas, fazer reservas em hotéis e agendar ou desmarcar uma viagem de avião. O setor público brasileiro começa a perceber que o contribuinte deseja uma gestão mais eficiente e acessível. Para isso, é necessário investir em tecnologia da informação.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar a definição de governo digital e como ele tem sido implantado em alguns países. Também serão abordados aspectos que dificultam a efetivação desse modelo de governo e ações que priorizam a implantação dele no Brasil. Confira!\r\n

O que é governo digital?

\r\nGoverno digital pode ser definido como um conjunto de estratégias e ações que visam disponibilizar serviços online para o cidadão e melhorar a relação entre o Poder Público e a sociedade.\r\n\r\nPara transformar esse conceito em realidade, é fundamental contar com uma gestão inteligente que respeita as pessoas e entende as demandas dos diversos segmentos sociais.\r\n\r\nAlém disso, é necessário construir um planejamento estratégico com iniciativas que fortaleçam o papel da tecnologia da informação no serviço público e tornem a administração pública mais transparente e responsável.\r\n\r\nPara efetivar o governo digital, os investimentos devem englobar vários setores, como:\r\n
    \r\n
  • infraestrutura de TI (redes, data centers etc.);
    • \r\n
  • capacitação de mão de obra para o desenvolvimento ágil de sistemas e aplicativos;
    • \r\n
  • projetos voltados para a inovação;
    • \r\n
  • ações que visam fortalecer a relação do poder público com a sociedade (hackathons, parcerias público-privadas, entre outras).
    • \r\n
\r\n

Que países já adotaram o governo digital?

\r\n

Países do Reino Unido

\r\nNo mundo, há países que estão obtendo sucesso com o governo digital. Um exemplo é o Reino Unido que ficou em primeiro lugar em uma pesquisa feita pela Organização das Nações Unidas (ONU), em 2016.\r\n\r\nEsse resultado é fruto do desenvolvimento das atividades online voltadas para o cidadão. Uma prova é o portal GOV.UK, que centraliza os serviços públicos de todas as esferas governamentais.\r\n\r\nPara chegar a esse nível, foi essencial o trabalho do GDS (Government Digital Service) — unidade que atua no aperfeiçoamento do governo digital do Reino Unido. Criado em 2011, esse departamento é responsável por desenvolver outras três plataformas:\r\n
    \r\n
  • GOV.UK Verify — permite a autenticação digital do cidadão, que faz um único registro para acessar diversos serviços do governo;
    • \r\n
  • GOV.UK Pay — em um único local, as pessoas podem fazer pagamentos para o governo;
    • \r\n
  • GOV.UK Notify — possibilita que os cidadãos sejam notificados pelo andamento dos serviços por meio de e-mail ou SMS.
    • \r\n
\r\n

Coreia do Sul

\r\nCom uma média de conexão de 23,6 Mbps, a Coreia do Sul é líder mundial de velocidade no acesso à internet no mundo, segundo relatório da Akamai. Isso é um dos motivos que faz o país asiático ser uma das referências em governo digital.\r\n\r\nAlém de possuir uma excelente infraestrutura de redes, a Coreia do Sul modernizou a administração pública com atividades que tiveram os seguintes objetivos:\r\n
    \r\n
  • melhorar a interatividade com os cidadãos por meio de dispositivos móveis;
    • \r\n
  • aperfeiçoar os serviços online para dar respostas mais rápidas às mudanças sociais;
    • \r\n
  • ter um maior foco em resolver problemas ambientais e energéticos;
    • \r\n
  • expandir a transparência nos processos governamentais.
    • \r\n
\r\nO programa de e-Gov da Coreia do Sul tem implantado diversas iniciativas que buscam melhorar o atendimento prestado ao cidadão e à gestão pública, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • portal “Dream Wings” — fornece mais de 300 cursos online e serviços que contribuem para o desenvolvimento profissional, como diagnóstico de competências e empregabilidade;
    • \r\n
  • sistema de aquisições online — integra as compras governamentais de mais de 45 mil instituições públicas e adota o pregão eletrônico para economizar tempo, papel e dinheiro;
    • \r\n
  • criação de empresa de arquitetura governamental — a organização elaborou uma plataforma para integrar e gerir serviços digitais, que engloba cidadãos, empresas e o setor público.
    • \r\n
\r\n

O que impede o governo brasileiro de ser digital?

\r\nUm dos fatores que atrapalha o avanço do setor público brasileiro na implantação de serviços digitais é a dificuldade de implantar mudanças na rapidez esperada pela sociedade.\r\n\r\nIsso é facilmente percebido quando um erro simples pode ter uma repercussão negativa muita grande na esfera pública. Por exemplo, imagine um aplicativo que mostre o horário de chegada dos ônibus nos pontos, mas no qual as informações não correspondem à realidade.\r\n\r\nSem dúvida, essa situação afeta a imagem da administração pública e pode prejudicar a credibilidade dos gestores envolvidos com essa iniciativa.\r\n\r\nOutro aspecto que dificulta a implantação do governo digital é a falta de continuidade nas ações planejadas no setor público. Infelizmente, isso acontece com certa frequência. Por exemplo, um governante iniciou a implantação de uma rede de fibra óptica, mas não concluiu o projeto até o final do mandato.\r\n\r\nCom a mudança do gestor público, a iniciativa deixa de ser priorizada por razões que podem ser técnicas, políticas e econômicas. A medida faz com que a infraestrutura necessária para modernizar os serviços públicos demore mais para ser efetivada.\r\n\r\nTambém prejudica o avanço do governo digital no Brasil a dificuldade de o Estado arcar sozinho com todas as responsabilidades (saúde, educação, segurança etc.).\r\n\r\nComo não tem o hábito de dialogar com a sociedade e de fazer parcerias efetivas, o setor público não tem a agilidade necessária para oferecer serviços digitais com a abrangência e a eficiência demandadas pela sociedade.\r\n

Quais são os planos de um governo digital no Brasil?

\r\nO governo digital está, aos poucos, cada vez mais presente no Brasil. Uma prova é o decreto 8.539/2015, que estabelece as normas para que documentos da administração pública federal direta e indireta sejam tramitados de forma eletrônica.\r\n\r\nAlém disso, a estratégia de governança digital brasileira visa expandir os serviços eletrônicos para o cidadão e ampliar a participação social na elaboração de políticas públicas e em projetos voltados para a inovação.\r\n\r\nCom foco nesses objetivos, estão sendo realizadas diversas iniciativas em nível federal. Por exemplo:\r\n
    \r\n
  • Portal de Serviços — recurso que facilita os cidadãos e as empresas acessarem serviços da União;
    • \r\n
  • Guia de Aplicativos — o portal mostra os aplicativos e os sites criados pelos órgãos que podem ser visualizados em dispositivos móveis com facilidade (os aplicativos do portal são fornecidos gratuitamente);
    • \r\n
  • Portal Brasileiro de Dados Abertos — vários tipos de dados públicos são catalogados e integram um único grupo de informações (o objetivo é facilitar o acesso e a consulta).
    • \r\n
\r\nPara modernizar a administração pública, o governo federal criou, neste ano, o Conselho Nacional de Desburocratização - Brasil Eficiente. O objetivo é expandir os serviços eletrônicos oferecidos à população, reduzir o uso de papel, diminuir custos e aumentar a eficiência.\r\n\r\nÉ cada vez mais comum estados e municípios adotarem sistemas que priorizam administrar melhor os recursos e interagir com a população. Hoje, existem softwares que podem contribuir para aperfeiçoar a qualidade e o consumo da merenda escolar, por exemplo.\r\n\r\nTambém estão sendo criados pelo setor público aplicativos que disponibilizam serviços para o cidadão, como marcação de consultas médicas e acompanhamento de processos administrativos.\r\n\r\nOutra iniciativa interessante é a efetivação de parcerias público-privadas (PPPs). Com essa medida, a administração pública pode ter mais recursos financeiros, humanos e materiais para desenvolver o governo digital.\r\n\r\nAgora que você sabe mais sobre o governo digital, que tal conhecer 9 vantagens de adquirir um software voltado para a gestão pública e, assim, ampliar o seu conhecimento sobre os benefícios da tecnologia no setor público?!\r\n\r\n ', 'Governo digital: o que falta para a gestão inteligente?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'governo-digital-gestao-inteligente', '', '', '2017-10-04 09:46:13', '2017-10-04 12:46:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/governo-digital-o-que-falta-para-a-gestao-inteligente/', 0, 'post', '', 0), (1301, 0, '2017-10-03 20:47:35', '2017-10-03 23:47:35', '', 'governo-digital-o-que-falta-para-a-gestao-inteligente.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'governo-digital-o-que-falta-para-a-gestao-inteligente-jpeg', '', '', '2017-10-03 20:47:35', '2017-10-03 23:47:35', '', 1300, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/10/124092-governo-digital-o-que-falta-para-a-gestao-inteligente.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1303, 12, '2017-10-04 09:00:22', '2017-10-04 12:00:22', 'A alimentação é um aspecto fundamental para os estudantes terem um bom desempenho na escola. Isso se justifica porque um aluno bem nutrido terá mais condições de assimilar o conteúdo apresentado em sala de aula. Pensando nisso, de que maneira é viável oferecer refeições de qualidade sem desperdício de dinheiro público? A resposta é investir em um sistema de merenda.\r\n\r\nHoje, os gestores devem controlar o que está sendo gasto para verificar se os recursos financeiros estão sendo devidamente utilizados. Essa postura também contribui para a administração ser mais eficiente e transparente, o que agrada muito à população.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar os problemas enfrentados pelos estados e municípios para fornecer refeições de qualidade nos colégios, a importância de uma ferramenta para gerenciar a oferta de merenda e as funcionalidades do sistema Cheff Escolar. Confira!\r\n

Entenda os desafios para conquistar uma merenda de qualidade

\r\nEm um cenário de escassez de dinheiro, as verbas públicas devem ser muito bem administradas para que os serviços disponibilizados aos cidadãos sejam de qualidade. No caso da merenda escolar, isso não é diferente.\r\n\r\nÉ preciso ter muito cuidado para não haver erros no cálculo do valor repassado às escolas para comprar as refeições. Afinal, o desempenho do aluno pode ser comprometido caso ele não tenha uma boa alimentação.\r\n\r\nPara evitar algum equívoco nessa soma, são consideradas informações do censo escolar do ano anterior, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • quantitativo de alunos de cada unidade;
    • \r\n
  • número de dias letivos;
    • \r\n
  • nível de ensino (fundamental ou médio);
    • \r\n
  • período na escola (parcial ou integral).
    • \r\n
\r\n

Cardápio

\r\nMuitas escolas também enfrentam dificuldades para montar o cardápio dentro das regras do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE). Essa situação acontece por uma série de motivos, como:\r\n
    \r\n
  • escassez de recursos financeiros;
    • \r\n
  • falta de uma análise mais criteriosa das normas;
    • \r\n
  • ausência de um estudo dos hábitos alimentares dos alunos;
    • \r\n
  • dificuldades de atender às demandas dos estudantes com necessidades especiais;
    • \r\n
  • estrutura ruim das cozinhas em alguns colégios.
    • \r\n
\r\n

Burocracia

\r\nO setor público precisa oferecer um serviço de qualidade por um preço acessível. Por isso, adota a licitação para a compra de merenda escolar. Essa iniciativa é importante para economizar, mas exige muito cuidado para evitar erros durante o processo licitatório.\r\n\r\nPor exemplo, uma empresa pode apresentar uma excelente proposta. Mas, dependendo da modalidade de licitação, ela pode ser desclassificada por não apresentar a documentação em tempo hábil. Isso pode gerar um atraso na entrega dos alimentos nos colégios caso não haja uma boa organização.\r\n\r\nOutro aspecto importante é comprovar o uso dos recursos. Na prestação de contas, é essencial apresentar as notas fiscais de todas as compras realizadas. Além disso, deve haver um bom acompanhamento do saldo do contrato para controlar os gastos.\r\n

Escassez

\r\nA crise econômica afetou principalmente o setor público que apresenta enormes dificuldades para dar conta de uma demanda cada vez maior por serviços essenciais (saúde, educação e segurança).\r\n\r\nEsse cenário também é visto nas escolas. Após 7 anos, a União aumentou os valores repassados para os estados e os municípios investirem em merenda escolar. O reajuste será de 20% e vai contemplar estudantes dos Ensinos Fundamental e Médio, que representam 71% dos beneficiados pelo PNAE.\r\n\r\nEsse longo período sem aumento no repasse de verbas da União é um fator que dificulta os estados e os municípios a oferecerem uma alimentação de qualidade aos alunos. Para minimizar os problemas com a falta de recursos financeiros, é fundamental ter uma gestão equilibrada que tenha informações de qualidade e em tempo real das receitas e das despesas.\r\n

Saiba como um sistema de merenda escolar pode contribuir

\r\nAcompanhar o avanço tecnológico é uma atitude consciente e moderna tanto na administração pública quanto na iniciativa privada. Será que investir em um software para gerenciar o fornecimento de refeições nas escolas é uma boa alternativa?\r\n\r\nA resposta é sim, porque possibilita uma instituição de ensino a fazer uma série de atividades, como:\r\n
    \r\n
  • montar os pratos com base no gosto dos estudantes;
    • \r\n
  • elaborar refeições com a quantidade adequada de nutrientes;
    • \r\n
  • oferecer os alimentos na medida certa, evitando o desperdício;
    • \r\n
  • gerenciar os gastos com merenda escolar;
    • \r\n
  • facilitar a prestação de contas.
    • \r\n
\r\nNo estado do Mato Grosso do Sul, a administração eficiente da merenda escolar é uma realidade. Mais de 500 gestores de escolas da rede estadual de ensino já foram capacitados para utilizar o sistema Cheff Escolar, que prioriza uma alimentação de qualidade nos colégios com o uso adequado do dinheiro público.\r\n\r\nOs dirigentes receberam informações sobre como usar a ferramenta para seguir as regras do PNAE. Dessa forma, estão mais aptos a fazer uma série de atividades, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • organizar o processo licitatório;
    • \r\n
  • comprar mercadorias com base no orçamento estipulado pelo PROCON-MS;
    • \r\n
  • fazer o cálculo automático do repasse de verbas para cada colégio;
    • \r\n
  • validar as notas fiscais;
    • \r\n
  • ter mais agilidade na correção de eventuais falhas.
    • \r\n
\r\n

Conheça o Cheff Escolar

\r\nVocê já conheceu alguns benefícios desse sistema. Contudo, é interessante compreender melhor como a ferramenta pode melhorar a gestão. Para fazer o cálculo automático do repasse de verbas para as escolas, o software importa os dados do censo escolar do ano anterior, o que evita qualquer tipo de erro.\r\n\r\nEm relação à montagem dos cardápios, o Cheff Escolar analisa as preferências alimentares dos alunos e sugere a elaboração de pratos diversificados que também contempla os estudantes com restrições alimentares.\r\n\r\nO sistema ainda acompanha a execução dos contratos e a prestação de contas, pois identifica o andamento das ações em cada colégio e possui dados sobre os processos licitatórios.\r\n\r\nOutro benefício é facilitar o encaminhamento de informações para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) pela Secretaria de Estado de Educação. Isso é possível porque o software gera, com rapidez, os arquivos necessários para o envio dos dados solicitados evitando o trabalho manual e reduzindo erros.\r\n\r\nSegundo o velho ditado popular: os números não mentem. Pensando nisso, veja alguns resultados do Cheff Escolar:\r\n
    \r\n
  • reduz em 99% o tempo de conferência das notas fiscais;
    • \r\n
  • diminui em 97% a produção de documentos para a chamada pública;
    • \r\n
  • resolve 82% dos chamados de suporte no primeiro atendimento;
    • \r\n
  • elabora o cardápio 99% mais rápido do que no modelo tradicional.
    • \r\n
\r\nCom certeza, você já sabe que pode obter excelentes resultados com um sistema de merenda. Por isso, conheça agora mesmo todos os recursos do Cheff Escolar. Não perca a oportunidade de fazer uma gestão mais eficiente dos recursos públicos e proporcionar mais qualidade de vida aos estudantes!', 'Sistema de merenda: o que as escolas (e os alunos) ganham com um', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'sistema-de-merenda-escolas-alunos-ganham', '', '', '2017-10-04 09:43:20', '2017-10-04 12:43:20', '', 0, 'http://www.digix.com.br/sistema-de-merenda-o-que-as-escolas-e-os-alunos-ganham-com-um/', 0, 'post', '', 0), (1304, 0, '2017-10-04 09:00:24', '2017-10-04 12:00:24', '', 'sistema-de-merenda-o-que-as-escolas-e-os-alunos-ganham-com-um.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'sistema-de-merenda-o-que-as-escolas-e-os-alunos-ganham-com-um-jpeg', '', '', '2017-10-04 09:00:24', '2017-10-04 12:00:24', '', 1303, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/10/126444-sistema-de-merenda-o-que-as-escolas-e-os-alunos-ganham-com-um.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1305, 12, '2017-10-04 09:43:20', '2017-10-04 12:43:20', 'A alimentação é um aspecto fundamental para os estudantes terem um bom desempenho na escola. Isso se justifica porque um aluno bem nutrido terá mais condições de assimilar o conteúdo apresentado em sala de aula. Pensando nisso, de que maneira é viável oferecer refeições de qualidade sem desperdício de dinheiro público? A resposta é investir em um sistema de merenda.\r\n\r\nHoje, os gestores devem controlar o que está sendo gasto para verificar se os recursos financeiros estão sendo devidamente utilizados. Essa postura também contribui para a administração ser mais eficiente e transparente, o que agrada muito à população.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar os problemas enfrentados pelos estados e municípios para fornecer refeições de qualidade nos colégios, a importância de uma ferramenta para gerenciar a oferta de merenda e as funcionalidades do sistema Cheff Escolar. Confira!\r\n

Entenda os desafios para conquistar uma merenda de qualidade

\r\nEm um cenário de escassez de dinheiro, as verbas públicas devem ser muito bem administradas para que os serviços disponibilizados aos cidadãos sejam de qualidade. No caso da merenda escolar, isso não é diferente.\r\n\r\nÉ preciso ter muito cuidado para não haver erros no cálculo do valor repassado às escolas para comprar as refeições. Afinal, o desempenho do aluno pode ser comprometido caso ele não tenha uma boa alimentação.\r\n\r\nPara evitar algum equívoco nessa soma, são consideradas informações do censo escolar do ano anterior, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • quantitativo de alunos de cada unidade;
    • \r\n
  • número de dias letivos;
    • \r\n
  • nível de ensino (fundamental ou médio);
    • \r\n
  • período na escola (parcial ou integral).
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Cardápio

\r\nMuitas escolas também enfrentam dificuldades para montar o cardápio dentro das regras do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE). Essa situação acontece por uma série de motivos, como:\r\n
    \r\n
  • escassez de recursos financeiros;
    • \r\n
  • falta de uma análise mais criteriosa das normas;
    • \r\n
  • ausência de um estudo dos hábitos alimentares dos alunos;
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  • dificuldades de atender às demandas dos estudantes com necessidades especiais;
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  • estrutura ruim das cozinhas em alguns colégios.
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Burocracia

\r\nO setor público precisa oferecer um serviço de qualidade por um preço acessível. Por isso, adota a licitação para a compra de merenda escolar. Essa iniciativa é importante para economizar, mas exige muito cuidado para evitar erros durante o processo licitatório.\r\n\r\nPor exemplo, uma empresa pode apresentar uma excelente proposta. Mas, dependendo da modalidade de licitação, ela pode ser desclassificada por não apresentar a documentação em tempo hábil. Isso pode gerar um atraso na entrega dos alimentos nos colégios caso não haja uma boa organização.\r\n\r\nOutro aspecto importante é comprovar o uso dos recursos. Na prestação de contas, é essencial apresentar as notas fiscais de todas as compras realizadas. Além disso, deve haver um bom acompanhamento do saldo do contrato para controlar os gastos.\r\n

Escassez

\r\nA crise econômica afetou principalmente o setor público que apresenta enormes dificuldades para dar conta de uma demanda cada vez maior por serviços essenciais (saúde, educação e segurança).\r\n\r\nEsse cenário também é visto nas escolas. Após 7 anos, a União aumentou os valores repassados para os estados e os municípios investirem em merenda escolar. O reajuste será de 20% e vai contemplar estudantes dos Ensinos Fundamental e Médio, que representam 71% dos beneficiados pelo PNAE.\r\n\r\nEsse longo período sem aumento no repasse de verbas da União é um fator que dificulta os estados e os municípios a oferecerem uma alimentação de qualidade aos alunos. Para minimizar os problemas com a falta de recursos financeiros, é fundamental ter uma gestão equilibrada que tenha informações de qualidade e em tempo real das receitas e das despesas.\r\n

Saiba como um sistema de merenda escolar pode contribuir

\r\nAcompanhar o avanço tecnológico é uma atitude consciente e moderna tanto na administração pública quanto na iniciativa privada. Será que investir em um software para gerenciar o fornecimento de refeições nas escolas é uma boa alternativa?\r\n\r\nA resposta é sim, porque possibilita uma instituição de ensino a fazer uma série de atividades, como:\r\n
    \r\n
  • montar os pratos com base no gosto dos estudantes;
    • \r\n
  • elaborar refeições com a quantidade adequada de nutrientes;
    • \r\n
  • oferecer os alimentos na medida certa, evitando o desperdício;
    • \r\n
  • gerenciar os gastos com merenda escolar;
    • \r\n
  • facilitar a prestação de contas.
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\r\nNo estado do Mato Grosso do Sul, a administração eficiente da merenda escolar é uma realidade. Mais de 500 gestores de escolas da rede estadual de ensino já foram capacitados para utilizar o sistema Cheff Escolar, que prioriza uma alimentação de qualidade nos colégios com o uso adequado do dinheiro público.\r\n\r\nOs dirigentes receberam informações sobre como usar a ferramenta para seguir as regras do PNAE. Dessa forma, estão mais aptos a fazer uma série de atividades, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • organizar o processo licitatório;
    • \r\n
  • comprar mercadorias com base no orçamento estipulado pelo PROCON-MS;
    • \r\n
  • fazer o cálculo automático do repasse de verbas para cada colégio;
    • \r\n
  • validar as notas fiscais;
    • \r\n
  • ter mais agilidade na correção de eventuais falhas.
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Conheça o Cheff Escolar

\r\nVocê já conheceu alguns benefícios desse sistema. Contudo, é interessante compreender melhor como a ferramenta pode melhorar a gestão. Para fazer o cálculo automático do repasse de verbas para as escolas, o software importa os dados do censo escolar do ano anterior, o que evita qualquer tipo de erro.\r\n\r\nEm relação à montagem dos cardápios, o Cheff Escolar analisa as preferências alimentares dos alunos e sugere a elaboração de pratos diversificados que também contempla os estudantes com restrições alimentares.\r\n\r\nO sistema ainda acompanha a execução dos contratos e a prestação de contas, pois identifica o andamento das ações em cada colégio e possui dados sobre os processos licitatórios.\r\n\r\nOutro benefício é facilitar o encaminhamento de informações para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) pela Secretaria de Estado de Educação. Isso é possível porque o software gera, com rapidez, os arquivos necessários para o envio dos dados solicitados evitando o trabalho manual e reduzindo erros.\r\n\r\nSegundo o velho ditado popular: os números não mentem. Pensando nisso, veja alguns resultados do Cheff Escolar:\r\n
    \r\n
  • reduz em 99% o tempo de conferência das notas fiscais;
    • \r\n
  • diminui em 97% a produção de documentos para a chamada pública;
    • \r\n
  • resolve 82% dos chamados de suporte no primeiro atendimento;
    • \r\n
  • elabora o cardápio 99% mais rápido do que no modelo tradicional.
    • \r\n
\r\nCom certeza, você já sabe que pode obter excelentes resultados com um sistema de merenda. Por isso, conheça agora mesmo todos os recursos do Cheff Escolar. Não perca a oportunidade de fazer uma gestão mais eficiente dos recursos públicos e proporcionar mais qualidade de vida aos estudantes!', 'Sistema de merenda: o que as escolas (e os alunos) ganham com um', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1303-revision-v1', '', '', '2017-10-04 09:43:20', '2017-10-04 12:43:20', '', 1303, 'http://www.digix.com.br/1303-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1306, 12, '2017-10-04 09:46:13', '2017-10-04 12:46:13', 'Facilitar a vida do cidadão, reduzir a burocracia, melhorar a qualidade dos serviços e diminuir gastos são algumas das principais características de um governo digital. Isso se torna ainda mais evidente porque a tecnologia é um dos aspectos mais relevantes em nossa sociedade.\r\n\r\nAfinal, é possível fazer diversas ações pela internet, como pedir comida, pagar contas, fazer reservas em hotéis e agendar ou desmarcar uma viagem de avião. O setor público brasileiro começa a perceber que o contribuinte deseja uma gestão mais eficiente e acessível. Para isso, é necessário investir em tecnologia da informação.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar a definição de governo digital e como ele tem sido implantado em alguns países. Também serão abordados aspectos que dificultam a efetivação desse modelo de governo e ações que priorizam a implantação dele no Brasil. Confira!\r\n

O que é governo digital?

\r\nGoverno digital pode ser definido como um conjunto de estratégias e ações que visam disponibilizar serviços online para o cidadão e melhorar a relação entre o Poder Público e a sociedade.\r\n\r\nPara transformar esse conceito em realidade, é fundamental contar com uma gestão inteligente que respeita as pessoas e entende as demandas dos diversos segmentos sociais.\r\n\r\nAlém disso, é necessário construir um planejamento estratégico com iniciativas que fortaleçam o papel da tecnologia da informação no serviço público e tornem a administração pública mais transparente e responsável.\r\n\r\nPara efetivar o governo digital, os investimentos devem englobar vários setores, como:\r\n
    \r\n
  • infraestrutura de TI (redes, data centers etc.);
    • \r\n
  • capacitação de mão de obra para o desenvolvimento ágil de sistemas e aplicativos;
    • \r\n
  • projetos voltados para a inovação;
    • \r\n
  • ações que visam fortalecer a relação do poder público com a sociedade (hackathons, parcerias público-privadas, entre outras).
    • \r\n
\r\n

Que países já adotaram o governo digital?

\r\n

Países do Reino Unido

\r\nNo mundo, há países que estão obtendo sucesso com o governo digital. Um exemplo é o Reino Unido que ficou em primeiro lugar em uma pesquisa feita pela Organização das Nações Unidas (ONU), em 2016.\r\n\r\nEsse resultado é fruto do desenvolvimento das atividades online voltadas para o cidadão. Uma prova é o portal GOV.UK, que centraliza os serviços públicos de todas as esferas governamentais.\r\n\r\nPara chegar a esse nível, foi essencial o trabalho do GDS (Government Digital Service) — unidade que atua no aperfeiçoamento do governo digital do Reino Unido. Criado em 2011, esse departamento é responsável por desenvolver outras três plataformas:\r\n
    \r\n
  • GOV.UK Verify — permite a autenticação digital do cidadão, que faz um único registro para acessar diversos serviços do governo;
    • \r\n
  • GOV.UK Pay — em um único local, as pessoas podem fazer pagamentos para o governo;
    • \r\n
  • GOV.UK Notify — possibilita que os cidadãos sejam notificados pelo andamento dos serviços por meio de e-mail ou SMS.
    • \r\n
\r\n

Coreia do Sul

\r\nCom uma média de conexão de 23,6 Mbps, a Coreia do Sul é líder mundial de velocidade no acesso à internet no mundo, segundo relatório da Akamai. Isso é um dos motivos que faz o país asiático ser uma das referências em governo digital.\r\n\r\nAlém de possuir uma excelente infraestrutura de redes, a Coreia do Sul modernizou a administração pública com atividades que tiveram os seguintes objetivos:\r\n
    \r\n
  • melhorar a interatividade com os cidadãos por meio de dispositivos móveis;
    • \r\n
  • aperfeiçoar os serviços online para dar respostas mais rápidas às mudanças sociais;
    • \r\n
  • ter um maior foco em resolver problemas ambientais e energéticos;
    • \r\n
  • expandir a transparência nos processos governamentais.
    • \r\n
\r\nO programa de e-Gov da Coreia do Sul tem implantado diversas iniciativas que buscam melhorar o atendimento prestado ao cidadão e à gestão pública, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • portal “Dream Wings” — fornece mais de 300 cursos online e serviços que contribuem para o desenvolvimento profissional, como diagnóstico de competências e empregabilidade;
    • \r\n
  • sistema de aquisições online — integra as compras governamentais de mais de 45 mil instituições públicas e adota o pregão eletrônico para economizar tempo, papel e dinheiro;
    • \r\n
  • criação de empresa de arquitetura governamental — a organização elaborou uma plataforma para integrar e gerir serviços digitais, que engloba cidadãos, empresas e o setor público.
    • \r\n
\r\n

O que impede o governo brasileiro de ser digital?

\r\nUm dos fatores que atrapalha o avanço do setor público brasileiro na implantação de serviços digitais é a dificuldade de implantar mudanças na rapidez esperada pela sociedade.\r\n\r\nIsso é facilmente percebido quando um erro simples pode ter uma repercussão negativa muita grande na esfera pública. Por exemplo, imagine um aplicativo que mostre o horário de chegada dos ônibus nos pontos, mas no qual as informações não correspondem à realidade.\r\n\r\nSem dúvida, essa situação afeta a imagem da administração pública e pode prejudicar a credibilidade dos gestores envolvidos com essa iniciativa.\r\n\r\nOutro aspecto que dificulta a implantação do governo digital é a falta de continuidade nas ações planejadas no setor público. Infelizmente, isso acontece com certa frequência. Por exemplo, um governante iniciou a implantação de uma rede de fibra óptica, mas não concluiu o projeto até o final do mandato.\r\n\r\nCom a mudança do gestor público, a iniciativa deixa de ser priorizada por razões que podem ser técnicas, políticas e econômicas. A medida faz com que a infraestrutura necessária para modernizar os serviços públicos demore mais para ser efetivada.\r\n\r\nTambém prejudica o avanço do governo digital no Brasil a dificuldade de o Estado arcar sozinho com todas as responsabilidades (saúde, educação, segurança etc.).\r\n\r\nComo não tem o hábito de dialogar com a sociedade e de fazer parcerias efetivas, o setor público não tem a agilidade necessária para oferecer serviços digitais com a abrangência e a eficiência demandadas pela sociedade.\r\n

Quais são os planos de um governo digital no Brasil?

\r\nO governo digital está, aos poucos, cada vez mais presente no Brasil. Uma prova é o decreto 8.539/2015, que estabelece as normas para que documentos da administração pública federal direta e indireta sejam tramitados de forma eletrônica.\r\n\r\nAlém disso, a estratégia de governança digital brasileira visa expandir os serviços eletrônicos para o cidadão e ampliar a participação social na elaboração de políticas públicas e em projetos voltados para a inovação.\r\n\r\nCom foco nesses objetivos, estão sendo realizadas diversas iniciativas em nível federal. Por exemplo:\r\n
    \r\n
  • Portal de Serviços — recurso que facilita os cidadãos e as empresas acessarem serviços da União;
    • \r\n
  • Guia de Aplicativos — o portal mostra os aplicativos e os sites criados pelos órgãos que podem ser visualizados em dispositivos móveis com facilidade (os aplicativos do portal são fornecidos gratuitamente);
    • \r\n
  • Portal Brasileiro de Dados Abertos — vários tipos de dados públicos são catalogados e integram um único grupo de informações (o objetivo é facilitar o acesso e a consulta).
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\r\nPara modernizar a administração pública, o governo federal criou, neste ano, o Conselho Nacional de Desburocratização - Brasil Eficiente. O objetivo é expandir os serviços eletrônicos oferecidos à população, reduzir o uso de papel, diminuir custos e aumentar a eficiência.\r\n\r\nÉ cada vez mais comum estados e municípios adotarem sistemas que priorizam administrar melhor os recursos e interagir com a população. Hoje, existem softwares que podem contribuir para aperfeiçoar a qualidade e o consumo da merenda escolar, por exemplo.\r\n\r\nTambém estão sendo criados pelo setor público aplicativos que disponibilizam serviços para o cidadão, como marcação de consultas médicas e acompanhamento de processos administrativos.\r\n\r\nOutra iniciativa interessante é a efetivação de parcerias público-privadas (PPPs). Com essa medida, a administração pública pode ter mais recursos financeiros, humanos e materiais para desenvolver o governo digital.\r\n\r\nAgora que você sabe mais sobre o governo digital, que tal conhecer 9 vantagens de adquirir um software voltado para a gestão pública e, assim, ampliar o seu conhecimento sobre os benefícios da tecnologia no setor público?!\r\n\r\n ', 'Governo digital: o que falta para a gestão inteligente?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1300-revision-v1', '', '', '2017-10-04 09:46:13', '2017-10-04 12:46:13', '', 1300, 'http://www.digix.com.br/1300-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1307, 12, '2017-10-04 15:00:08', '2017-10-04 18:00:08', 'A escassez de empregos, os bons salários e a estabilidade fazem com que muitas pessoas busquem uma oportunidade na administração pública. Por outro lado, o modelo mental e a dificuldade de implantar novas ações são desafios enfrentados pelo servidor público para prestar um atendimento de alto nível à população.\r\n\r\nHonestidade e cortesia são aspectos admirados pelo cidadão, mas só isso não é o suficiente para satisfazê-lo. Hoje, é fundamental que as instituições públicas sejam mais ágeis não apenas para resolver as demandas urgentes, mas também para antecipar soluções de eventuais problemas que possam surgir.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar iniciativas que contribuem para melhorar o trabalho dos órgãos públicos, a inserção da tecnologia nesse processo e as novas tendências na relação do poder estatal com os cidadãos. Confira!\r\n

Conheça ações que estimulam a inovação no setor público

\r\nA interatividade e a transformação digital não podem se restringir somente à iniciativa privada. A administração pública, aos poucos, está adotando novos procedimentos que visam torná-la mais dinâmica e conectada com os anseios da sociedade. Acompanhe!\r\n

Coworking

\r\nNas grandes cidades, é comum haver espaços em que profissionais de várias especialidades estão reunidos no mesmo local para trocar experiências e fomentar o empreendedorismo. Esse modelo de trabalho é chamado de coworking e está conquistando um maior número de adeptos no Brasil.\r\n\r\nUma prova disso é que a prefeitura de Curitiba lançou o Worktiba, um espaço com foco no empreendedorismo e na busca de alternativas para aperfeiçoar os serviços oferecidos à população que é administrado pelo município. Além de estimular a criatividade, essa iniciativa mostra que o poder público se mostra mais aberto a ouvir as pessoas.\r\n

Serviços públicos digitais

\r\nA tecnologia veio para ficar e mudar o hábito dos cidadãos. Hoje, a internet possibilita realizar uma série de atividades por meio de um computador ou smartphone, como fazer compras, assistir aos programas favoritos, pagar contas e ler livros.\r\n\r\nDe olho nessa tendência, o setor público brasileiro, de forma tímida, está investindo na oferta de serviços digitais. Por isso, a tecnologia da informação deve ter um papel estratégico nas políticas públicas.\r\n\r\nÉ crucial que um cidadão possa resolver em um site ou aplicativo algumas demandas, como:\r\n
    \r\n
  • agendar consultas médicas em um posto de saúde ou em um hospital público;
    • \r\n
  • marcar atendimento presencial em uma repartição pública;
    • \r\n
  • acessar boletos para pagar tributos;
    • \r\n
  • abrir uma empresa.
    • \r\n
\r\nOferecer serviços mais ágeis, eficientes e voltados para a comodidade do cidadão apenas será possível caso haja planejamento e incentivo à inovação. Para isso, o servidor público precisa ter uma visão mais estratégica da administração e sensibilidade para compreender as demandas sociais.\r\n

Simplificação de processos

\r\nApostar em serviços públicos mais velozes vai além da implantação de novas tecnologias. É necessário viabilizar maneiras de simplificar os métodos de trabalho. Isso pode ser feito de várias formas, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • decidir com dados: é importante fazer pesquisas com os usuários sobre a qualidade dos serviços e mensurar o tempo de atendimento. Essas informações podem ser utilizadas para implantar novas ações voltadas para a melhoria dos trabalhos;
    • \r\n
  • priorizar a simplicidade: diminuir o número de documentos a serem preenchidos e torná-los mais simples é uma medida para o setor público ser menos burocrático;
    • \r\n
  • pensar na acessibilidade: o usuário precisa localizar os serviços com rapidez e consumi-los com facilidade em qualquer lugar. Isso deve envolver todas as pessoas — principalmente as com necessidades especiais;
    • \r\n
  • dividir mudanças em etapas: uma maneira inteligente de implantar um novo serviço é promovê-lo em etapas por meio de testes. Antes de lançar um aplicativo, procure testá-lo para identificar falhas e corrigi-las;
    • \r\n
  • avaliar tendências: o servidor público precisa compreender a postura do cidadão da mesma forma que uma empresa analisa os seus clientes;
    • \r\n
  • estar aberto a compartilhar ideias: o funcionário de uma repartição pública deve ser receptivo a ouvir as opiniões dos colegas de trabalho e dos usuários de um serviço.
    • \r\n
\r\n

Pensamento Lean

\r\nTer um governo enxuto e mais flexível é uma das vertentes do pensamento Lean. Ou seja, a administração pública deve ter uma estrutura que se adapte melhor às necessidades do cidadão.\r\n\r\nIsso não significa que o poder público deva ter menos servidores ou reduzir os serviços oferecidos. Na verdade, é necessário utilizar melhor os recursos disponíveis para resolver as demandas com mais rapidez e antever tendências.\r\n\r\nO pensamento Lean prevê que as ações devem fazer parte de um aprendizado por meio do feedback obtido junto à população. Nesse caso, a gestão pública deve interagir com as pessoas, visualizando-as como clientes dos seus serviços.\r\n\r\nAssim, os servidores públicos mostram mais flexibilidade e capacidade de analisar a conjuntura e de identificar erros nas ações.\r\n

Entenda por que o servidor público deve usar a tecnologia

\r\nO servidor público também precisa estar alinhado com as mudanças proporcionadas pela transformação digital. Ou seja, ficar anotando todas as informações em um pedaço de papel e guardar os dados em pastas são procedimentos que devem ser abandonados.\r\n\r\nHoje, o agente público deve valorizar os aplicativos como forma de interação com os demais servidores e a sociedade. Também deve aproveitar o potencial da computação em nuvem para acessar informações relevantes sobre os serviços em qualquer lugar com acesso à internet, agilizando a tomada de decisão.\r\n\r\nDependendo da infraestrutura da instituição, é possível ainda adotar as videoconferências como opção para se reunir com colegas de trabalho e com fornecedores. A medida ajuda a reduzir custos e perda de tempo com deslocamentos, contribuindo para aumentar a produtividade.\r\n\r\nAlém disso, não se pode ignorar a Internet das Coisas — Internet of Things (IoT) —, pois ela tem um grande potencial de crescimento nos próximos anos. No setor público, ela pode agregar na melhoria dos serviços. Uma prova é o videomonitoramento das ruas para acompanhar o trânsito e elucidar crimes.\r\n

Veja as novas tendências no relacionamento com o cidadão

\r\nPara aperfeiçoar as atividades, a gestão pública está adotando novas formas de interagir com os diversos segmentos da sociedade. Confira!\r\n

Gestão de indicadores inovadores

\r\nVerificar como o cidadão está avaliando os serviços por itens, como simplificação no atendimento, felicidade ao resolver as demandas, entre outros.\r\n

Articulação com o setor privado

\r\nAs parcerias público-privadas e os hackathons (eventos com programadores para desenvolver sistemas e aplicativos) são exemplos de aproximação com a iniciativa privada na busca do aperfeiçoamento dos serviços.\r\n

Maior participação na formulação de políticas públicas

\r\nPela internet ou por meio de audiências públicas, o cidadão pode sugerir ações que devem integrar o orçamento de um órgão público. A medida é uma forma de promover o engajamento e a interação entre governo e sociedade.\r\n\r\nCom certeza, o servidor público precisa desenvolver a capacidade de conviver com as mudanças e de enxergar oportunidades de evolução.\r\n\r\nSe você gostou deste post, compartilhe-o agora mesmo nas suas redes sociais. O conhecimento deve estar ao alcance de todos!', 'Como será o futuro do trabalho de um servidor público?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'futuro-trabalho-servidor-publico', '', '', '2017-11-03 09:42:35', '2017-11-03 11:42:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/como-sera-o-futuro-do-trabalho-de-um-servidor-publico/', 0, 'post', '', 0), (1308, 0, '2017-10-04 15:00:10', '2017-10-04 18:00:10', '', 'como-sera-o-futuro-do-trabalho-de-um-servidor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'como-sera-o-futuro-do-trabalho-de-um-servidor-publico-jpeg', '', '', '2017-10-04 15:00:10', '2017-10-04 18:00:10', '', 1307, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/10/127307-como-sera-o-futuro-do-trabalho-de-um-servidor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1311, 0, '2017-10-06 15:38:34', '2017-10-06 18:38:34', 'GARCIA JUNIOR\n9833891018\nSFGARCIA.JR@GMAIL.COM\nSerrano do Maranhão\nSECRETARIO DE FINANÇAS E FAZENDA PUBLICA\nGOSTARIA DE SABER GUAIS OS MODULOS DA DIGIX, QUE ATENDA O SETOR PÚBLICO. FICO NO AGUARDO...', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-292', '', '', '2017-10-06 15:38:34', '2017-10-06 18:38:34', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1311', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1314, 0, '2017-10-21 11:34:10', '2017-10-21 13:34:10', 'pauloricardohot17@gmail.com\nSuelen Attili', 'pauloricardohot17@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pauloricardohot17-gmail-com', '', '', '2017-10-21 11:34:10', '2017-10-21 13:34:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1314', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1317, 0, '2017-10-09 19:06:53', '2017-10-09 22:06:53', 'rafaelfmd@gmail.com\nRafael', 'rafaelfmd@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'rafaelfmd-gmail-com', '', '', '2017-10-09 19:06:53', '2017-10-09 22:06:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1317', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1318, 0, '2017-10-09 19:06:54', '2017-10-09 22:06:54', 'Rafael\n69999951551\nrafaelfmd@gmail.com\nOlá, sou responsável pelo setor de planejamento e orçamento da Assembleia Legislativa do Estado de Rondônia. Estamos buscando uma solução que possa integrar a gestão da execução orçamentária-financeira, licitações e contratos. Gostaria de saber se vcs já desenvolveram algo parecido.\r\nGrato,', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-288', '', '', '2017-10-09 19:06:54', '2017-10-09 22:06:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1318', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1319, 0, '2017-10-24 04:14:21', '2017-10-24 06:14:21', 'fabriciohot2017@gmail.com\nAndreia Neves', 'fabriciohot2017@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fabriciohot2017-gmail-com', '', '', '2017-10-24 04:14:21', '2017-10-24 06:14:21', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1319', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1320, 12, '2017-10-16 09:57:47', '2017-10-16 11:57:47', 'Andreia Neves\n999999999\nfabriciohot2017@gmail.com\nOlá, meu nome é Andreia Neves e queria lhe apresentar um curso rápido de como vender imóveis pelo WhatsApp, e ganhar uma comissão muito boa!\r\n\r\nVeja mais como é possível no site:\r\n\r\nhttp://corretorimoveiswhatsapp.meuprint.com\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nAndreia\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=dbe02860036e74AF13E2', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-289', '', '', '2017-10-16 09:57:47', '2017-10-16 11:57:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1320', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1321, 0, '2018-02-27 13:17:54', '2018-02-27 16:17:54', 'hosana_lilika@hotmail.com\nHosana', 'hosana_lilika@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'hosana_lilika-hotmail-com', '', '', '2018-02-27 13:17:54', '2018-02-27 16:17:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1321', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1322, 0, '2017-10-13 06:55:15', '2017-10-13 09:55:15', 'Hosana\n67 9 81019963\nhosana_lilika@hotmail.com\nOlá bom dia, eu tenho interesse em enviar meu currículo para análise, para onde devo enviá- lo?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-291', '', '', '2017-10-13 06:55:15', '2017-10-13 09:55:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1322', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1323, 0, '2017-10-14 12:05:27', '2017-10-14 15:05:27', 'francisco@walberto.com.br\nWALEC - Educação Corporativa', 'francisco@walberto.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'francisco-walberto-com-br', '', '', '2017-10-14 12:05:27', '2017-10-14 15:05:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1323', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1325, 0, '2017-10-16 08:28:46', '2017-10-16 10:28:46', 'edimar.gequelim@cmcampolargo.pr.gov.br\nEdimar Gequelim', 'edimar.gequelim@cmcampolargo.pr.gov.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'edimar-gequelim-cmcampolargo-pr-gov-br', '', '', '2017-10-16 08:28:46', '2017-10-16 10:28:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1325', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1326, 0, '2017-10-16 08:28:46', '2017-10-16 10:28:46', 'Edimar Gequelim\n41 33926542\nedimar.gequelim@cmcampolargo.pr.gov.br\nGostaria de receber um orçamento do software de gestão para Câmara Municipal de Campo Largo no Paraná', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-296', '', '', '2017-10-16 08:28:46', '2017-10-16 10:28:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1326', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1327, 0, '2017-10-16 09:58:00', '2017-10-16 11:58:00', 'merendaescolar@nanuque.mg.gov.br\nDaniela', 'merendaescolar@nanuque.mg.gov.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'merendaescolar-nanuque-mg-gov-br', '', '', '2017-10-16 09:58:00', '2017-10-16 11:58:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1327', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1328, 0, '2017-10-16 09:58:00', '2017-10-16 11:58:00', 'Daniela\n33991464390\nmerendaescolar@nanuque.mg.gov.br\nNanuque\nNutricionista\nBom dia!\r\n\r\nQual o procedimento para demonstração?\r\n\r\nAtt\r\nDaniela Brandão', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-170', '', '', '2017-10-16 09:58:00', '2017-10-16 11:58:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1328', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1329, 0, '2017-10-16 12:48:45', '2017-10-16 14:48:45', 'karinne.matriz@notacontrol.com.br\nKarinne', 'karinne.matriz@notacontrol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'karinne-matriz-notacontrol-com-br', '', '', '2017-10-16 12:48:45', '2017-10-16 14:48:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1329', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1330, 0, '2017-10-16 12:48:45', '2017-10-16 14:48:45', 'Karinne\n6730412575\nkarinne.matriz@notacontrol.com.br\nBom Dia,\r\n\r\nGostaria de saber o nome do sistema financeiro ou da empresa fornecedora do software contratado para tratar da parte financeira que sua empresa utiliza.\r\n\r\nTrabalho na empresa Nota Control Tecnologia e estamos buscando um sistema de gestão financeira especializado em empresas que prestam serviços.\r\n\r\nObrigada pela atenção,\r\n\r\nAguardo seu retorno.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-171', '', '', '2017-10-16 12:48:45', '2017-10-16 14:48:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1330', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1332, 12, '2017-10-17 09:00:02', '2017-10-17 11:00:02', 'A transformação digital pela qual o mundo está passando já influencia diretamente não só o setor privado, mas também o serviço público. Com o uso da tecnologia já amplamente estabelecido na sociedade, as práticas ligadas aos órgãos de gestão pública tendem a se modificar, seguindo essa tendência.\r\n\r\nE não se trata apenas de implementar certas ferramentas no dia a dia. A própria forma de funcionamento do setor tende a passar por uma revolução na qual a sociedade como um todo participa mais ativamente do processo.\r\n\r\nPensando nisso, mostraremos aqui 6 tecnologias que farão parte dessa nova dinâmica do serviço público. Confira!\r\n

1. Blockchain e Smart Contracts

\r\nO conceito de Blockchain está ligado ao objetivo de reduzir a burocracia envolvida em determinados processos. As plataformas já utilizadas visam digitalizar certos procedimentos, não só reduzindo a quantidade de papel gasto, como otimizando a cadeia de aprovações e fechamento de contratos.\r\n\r\nCom a tecnologia de chave de segurança, um sistema desse tipo é capaz de integrar os processos em um único lugar, dando aos envolvidos o devido acesso aos contratos ou fluxos de aprovação, de acordo com o que é de responsabilidade de cada um.\r\n\r\nAliado ao conceito de Smart Contracts, que busca agilizar a prática de submissão e aprovação de contratos, o Blockchain tende a ser a base para a maior parte da gestão de convênio do serviço público em todo o mundo.\r\n

2. Atendimento Omnichannel ao cidadão

\r\nUma questão bastante emergente no que diz respeito aos órgãos do governo é a melhoria do atendimento ao cidadão. A tecnologia, é claro, tem muito a oferecer e já podemos vislumbrar alguns sistemas que tendem a revolucionar essa comunicação em um futuro próximo.\r\n\r\nO conceito de Omnichannel, originalmente no ambiente de varejo, diz respeito à unificação de todos os canais de comunicação de uma empresa, visando garantir uma boa experiência para o consumidor em qualquer plataforma. Por exemplo, ele pode optar por realizar uma compra pelo smartphone, pelo computador ou mesmo na loja física. E em qualquer um dos casos, ele terá um atendimento de qualidade e agilidade para conseguir o que deseja, graças ao atendimento integrado.\r\n\r\nO conceito vem sendo implementado aos canais de atendimento ao cidadão em diversos países. O termo e-Government foi cunhado visando essa integração tecnológica que busca posicionar o governo no ambiente digital, de forma que ele esteja acessível para a população.\r\n\r\nSeja para tirar dúvidas, dar sugestões, participar dos processos de planejamento e diversas outras ações, podemos ter aqui um passo importante para alcançarmos a devida qualidade na execução. Trata-se de um grande desafio, mas que já vem dando resultados por meio da implementação de canais do serviço público nas redes sociais, em páginas próprias na internet etc.\r\n\r\nDesafogar o atendimento presencial é necessário, e, na maioria das vezes, as dúvidas podem ser tiradas pela internet.\r\n

3. e-ID

\r\nNão é de hoje que ouvimos falar de um futuro sistema de identificação digital que substituiria os documentos tradicionais do cidadão. Entretanto, essa possibilidade nunca esteve tão próxima de se tornar realidade quanto agora na era da digitalização das informações.\r\n\r\nEm 2016, a Itália aderiu ao sistema de e-ID, ou \"identificação eletrônica\", seguindo os passos de outros países da Europa. Os benefícios, na verdade, são muito maiores do que os imaginados há 20 anos, quando essa discussão já era bastante quente.\r\n\r\nA implementação de e-ID não só minimiza os casos vexatórios de problemas na identificação devido ao desgaste dos documentos de papel como otimiza certos processos de registro eletrônico.\r\n\r\nJá parou pra pensar quantas vezes você precisa logar no sistema de diferentes lojas para comparar preços e fechar uma compra?\r\n\r\nO mesmo se aplica para sistemas do serviço público. A identificação eletrônica pode ser um grande passo na unificação dos registros digitais, algo que não só facilita a vida do cidadão, mas que também auxilia no combate a fraudes e furto de senhas.\r\n

4. IoT e Smart Cities

\r\nOs conceitos de Internet of Things (IoT) e Smart Cities – ou Internet das Coisas e Cidades Inteligentes – se conectam de maneira clara, mas, ainda, desafiadora para o serviço público.\r\n\r\nO primeiro visa conectar à web diversos dispositivos do nosso dia a dia — desde eletrodomésticos (geladeiras, fogões etc.) até nossos gadgets (smartphones, tablets etc.). Já o Smart Cities visa uma sociedade cujo funcionamento é otimizado por meio da tecnologia.\r\n\r\nDispositivos de monitoramento automatizados, por exemplo, podem atuar na iluminação e segurança urbana. Em hospitais, os dispositivos inteligentes permitem que a condição dos pacientes seja acompanhada com mais eficiência, levantando dados relevantes e gerando relatórios.\r\n\r\nDiversos setores podem se beneficiar dessas tecnologias. E no que diz respeito ao serviço público - como o mais imediato agente de planejamento urbano e de implementação de benefícios utilizados pela sociedade - tende a ser um dos principais defensores e utilizadores dessas novidades.\r\n

5. Open Data

\r\nPara muitos, um conceito ainda nebuloso. Entretanto, o Open Data tem potencial para revolucionar a forma como contribuímos com a sociedade na qual vivemos. Grosso modo, dados abertos são aqueles disponibilizados para as pessoas interessadas, podendo ser usados, avaliados, compartilhados etc.\r\n\r\nNo serviço público, essa questão é extremamente importante. Afinal, as informações ligadas ao governo não devem, por lei, ser disponibilizadas à população para acesso?\r\n\r\nA melhoria na eficiência dos serviços é um bom exemplo de como podemos nos beneficiar do Open Data. E com o surgimento do Big Data, os impactos de políticas implementadas podem ser medidos e acompanhados por todos os interessados com conhecimento técnico suficiente.\r\n\r\nEstamos falando de um nível de colaboração popular bem mais alto do que em qualquer outro momento de nossa história. O projeto \"Where does my money go?\", por exemplo, mostra como o dinheiro dos impostos é investido. Iniciativas similares já surgem no Brasil e prometem facilitar a participação dos cidadãos nos processos de gestão.\r\n\r\nJá existe uma página na qual estão listados alguns aplicativos e serviços brasileiros desenvolvidos com base no Open Data.\r\n

6. Mobilidade governamental

\r\nPor fim, vale destacar a tendência de implementação de plataformas mobile para o acesso aos serviços do governo. A ideia é que os aplicativos sejam desenvolvidos utilizando o usuário (no caso, os cidadãos) como referência.\r\n\r\nDe que se trata determinado projeto de lei em andamento? Qual o acervo da biblioteca pública de minha cidade? Qual o itinerário e a localização dos ônibus neste momento?\r\n\r\nEssas perguntas surgem a todo momento e, com o smartphone na mão, não há motivos para que elas sejam de difícil acesso. Por isso, é fundamental integrar tecnologia móvel aos órgãos de gestão para que haja mais transparência e eficácia no atendimento à população.\r\n
É importante ter em mente que todo esse processo é longo e contínuo. A transformação não ocorrerá da noite para o dia. Ainda assim, o serviço público tem muito a oferecer e, colocando a tecnologia em uso, esse cenário será rapidamente modificado.
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Então compartilhe-o nas redes sociais e mostre a seus amigos e colegas essas importantes tendências!', '6 tecnologias que vão transformar o serviço público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'tecnologias-transformar-servico-publico', '', '', '2017-11-03 09:34:38', '2017-11-03 11:34:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/6-tecnologias-que-vao-transformar-o-servico-publico/', 0, 'post', '', 0), (1333, 0, '2017-10-17 09:00:05', '2017-10-17 11:00:05', '', '6-tecnologias-que-vao-transformar-o-servico-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', '6-tecnologias-que-vao-transformar-o-servico-publico-jpeg', '', '', '2017-10-17 09:00:05', '2017-10-17 11:00:05', '', 1332, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/10/124970-6-tecnologias-que-vao-transformar-o-servico-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1334, 0, '2017-10-17 16:40:19', '2017-10-17 18:40:19', 'promovebox2@yahoo.com\nPromove Sites', 'promovebox2@yahoo.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'promovebox2-yahoo-com', '', '', '2017-10-17 16:40:19', '2017-10-17 18:40:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1334', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1335, 0, '2017-10-17 16:40:19', '2017-10-17 18:40:19', 'Promove Sites\n997313233\npromovebox2@yahoo.com\nQuando divulgamos nosso site, esperamos uma resposta rápida de nossa campanha, no mínimo que os primeiros contatos se deem em poucas horas após o início da campanha.\r\nPara obter estes resultados é necessária uma ferramenta que: \r\n- Defina o público alvo que pretendemos atingir com extrema qualidade.\r\n- Envie a sua mensagem com garantia de leitura.\r\n- Faça milhares de contatos por dia.\r\nDesta forma poderemos ter retorno imediato de nossa publicidade online.\r\nSe quiser conhecer a ferramenta que faz tudo isso de forma automática, e que você pode fazer suas campanhas sem limites, sem mensalidades e diretamente de seu computador, acesse:\r\n\r\nhttp://www.promovebox.com\r\nE veja como em poucos cliques você já estará divulgando seu site.\r\nSe esta mensagem chegou até você, é porque nosso sistema funciona, pois acabamos de utiliza-lo para lhe contatar.\r\nDesde já desejamos boas vendas.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-285', '', '', '2017-10-17 16:40:19', '2017-10-17 18:40:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1335', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1336, 0, '2017-10-18 00:50:46', '2017-10-18 02:50:46', 'nutry81@hotmail.com\nDebora Lima', 'nutry81@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'nutry81-hotmail-com', '', '', '2017-10-18 00:50:46', '2017-10-18 02:50:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1336', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1337, 0, '2017-10-18 00:50:04', '2017-10-18 02:50:04', 'Debora Lima\n61 983460202\nnutry81@hotmail.com\nBrasília\nNutricionista - PNAE DF\nGostaria de testar o programa demonstrativo', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-293', '', '', '2017-10-18 00:50:04', '2017-10-18 02:50:04', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1337', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1338, 0, '2017-10-18 00:50:46', '2017-10-18 02:50:46', 'nutry81@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-297', '', '', '2017-10-18 00:50:46', '2017-10-18 02:50:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1338', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1339, 0, '2017-10-18 02:47:20', '2017-10-18 04:47:20', 'Quer Vencer\n997313233\ndigix@querovencer.com\nDigix. \r\n\r\nwww.QueroVencer.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-298', '', '', '2017-10-18 02:47:20', '2017-10-18 04:47:20', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1339', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1340, 12, '2017-10-19 10:00:13', '2017-10-19 12:00:13', 'Muitos estudantes da rede pública de ensino necessitam do transporte escolar, e essa demanda faz com que um gestor público tenha uma grande responsabilidade em oferecer condições adequadas para os alunos se deslocarem de casa até a escola na qual estão matriculados.\r\n\r\nPor conta de situações que envolvem recursos escassos e dificuldades no planejamento e execução, algumas prefeituras enfrentam desafios complexos para oferecer um serviço de boa qualidade e que seja suficientemente abrangente. Existem casos de estudantes da zona rural que precisam andar muitos quilômetros para chegarem a um colégio, porque não há veículos suficientes para levá-los.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar o funcionamento dos serviços de transporte escolar e ações para torná-los mais eficientes. Confira!\r\n

Quais são os principais desafios do transporte escolar?

\r\nConforto, segurança, acessibilidade e atendimento qualificado são fatores que devem ser levados em consideração na oferta do transporte escolar. Para evitar ao máximo algum problema, os recursos financeiros devem ser utilizados da melhor maneira possível.\r\n\r\nÉ necessário muito planejamento para captar o dinheiro e aplicá-lo devidamente. Contudo, alguns gestores públicos enfrentam dificuldades para administrar o orçamento devido à escassez de verbas.\r\n\r\nUma consequência disso é que o poder público tem um risco maior em contratar um quantitativo reduzido de veículos para fazer o transporte escolar. Outro problema é que os ônibus e os automóveis nem sempre possuem o número de lugares necessários para a acomodação dos alunos.\r\n\r\nUma gestão inteligente do transporte escolar também deve priorizar a qualidade de vida das crianças. Para isso, o ideal é que os veículos estejam disponíveis em horários determinados. Essa medida evita que os estudantes fiquem muito tempo esperando no ponto.\r\n\r\nAlém disso, é interessante que o transporte não demore muito tempo para conduzir os alunos ao colégio. Uma criança não pode chegar cansada em sala de aula, porque terá mais dificuldades no aprendizado.\r\n\r\nEssa situação pode ser resolvida com os alunos sendo matriculados em escolas que sejam próximas de sua residência e com um transporte escolar organizado, que ofereça comodidade e use as melhores rotas para chegar a uma unidade de ensino com rapidez.\r\n

Quem é responsável por essa gestão?

\r\nPromover uma educação de qualidade é um dever da administração pública. Uma iniciativa relevante para concretizar essa meta é proporcionar um serviço de transporte escolar eficiente. Estados e municípios têm a responsabilidade de atender aos estudantes que vivem nas regiões urbana e rural.\r\n\r\nPor meio de convênio com a municipalidade ou de forma direta, os estados fazem o transporte dos alunos que pertencem à rede estadual de ensino. No caso dos convênios, os recursos para manter o serviço são repassados para os municípios em datas fixadas. Assim, o poder público municipal se torna corresponsável por transportar os estudantes da rede estadual.\r\n\r\nA Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB) estabelece que os estados e os municípios devem oferecer transporte aos alunos da rede pública de ensino. Mesmo assim, muitas crianças deixam de frequentar um colégio, pois enfrentam muitas dificuldades para chegarem à sala de aula.\r\n\r\nAtualmente, o governo federal tem como atribuição prestar assistência técnica e financeira para que o transporte escolar seja oferecido com qualidade e abrangência para os estudantes de colégios públicos.\r\n\r\nSegundo a LDB, os estados são responsáveis por oferecer condução aos alunos da rede estadual. Os municípios têm a mesma responsabilidade em relação aos que frequentam as escolas municipais.\r\n

Como é possível melhorar?

\r\n
Em um momento de instabilidade econômica, a administração pública deve prezar ainda mais pela eficiência para oferecer serviços de alta qualidade. Isso abrange também o transporte escolar.
\r\nDe que maneira é viável usar os recursos financeiros com bom senso e proporcionar um atendimento mais qualificado para a população? A resposta é apostar na tecnologia e otimizar a aplicação do dinheiro arrecadado.\r\n\r\nHoje em dia, há sistemas que facilitam a matrícula em uma escola e o cadastro de alunos nos serviços de transporte escolar. Dessa maneira, é possível escolher o melhor roteiro para as crianças chegarem ao colégio.\r\n\r\nCom o uso de um software, também é viável aperfeiçoar a fiscalização do serviço de transporte escolar e verificar o nível de frequência do aluno na escola.\r\n\r\nNo Mato Grosso do Sul, a Secretaria Estadual de Educação (SED-MS) está utilizando o sistema Nexxus. A ferramenta tem como principais características:\r\n
    \r\n
  • facilitar a formalização de parcerias entre estados e municípios;
    • \r\n
  • propiciar mais agilidade para a transferência de recursos disponibilizados pelos convênios;
    • \r\n
  • garantir mais transparência no uso do dinheiro público;
    • \r\n
  • possibilitar uma atuação mais eficiente dos órgãos fiscalizadores.
    • \r\n
\r\nOutro benefício do Nexxus é contribuir para evitar irregularidades relacionadas com os veículos e os condutores que atuam no transporte escolar. Por exemplo, é possível identificar se a documentação do ônibus e a da motorista estão dentro das normas.\r\n\r\nA medida evita que um condutor sem habilitação faça o transporte das crianças até o colégio. Além disso, constata se foram feitas as vistorias necessárias para o veículo circular com segurança.\r\n

Era digital

\r\nAs parcerias entre a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul e os municípios passaram a ser mais ágeis com o Nexxus. Um dos motivos é que a documentação é encaminhada de maneira digital e instantânea, acabando com o uso de papel.\r\n\r\nEssa iniciativa permite economizar tempo, pois facilita a análise dos técnicos da SED-MS. Depois de verificar a documentação, eles passam orientações para os municípios corrigirem eventuais erros, caso haja necessidade.\r\n\r\nAlém disso, colaboram para a formulação do Plano de Trabalho Articulado (PTA) — responsável por descrever as ações que serão feitas durante a parceria. Anteriormente, todo o processo era feito por meio de documentos físicos. Isso fazia com que os trâmites fossem mais lentos e burocráticos, dificultando a liberação de recursos financeiros.\r\n

Reconhecimento

\r\nEm 2016, a Secretaria de Estado de Educação do MS conquistou o prêmio de Práticas Inovadoras de Sucesso no XI Prêmio Sul-mato-grossense de Inovação na Gestão Pública, com o tema Nexxus — Plataforma Digital de Gestão de Parcerias Estratégicas.\r\n\r\nEsse resultado foi obtido porque o Nexxus possibilitou fazer parcerias para melhorar o serviço de transporte escolar e viabilizou o repasse mais rápido de verbas do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e Valorização dos Profissionais de Educação (Fundeb).\r\n\r\nÀ medida que a captação de recursos passa a ser mais ágil, mais condições os gestores públicos têm de gerenciar o orçamento e de adotar medidas que permitam oferecer um serviço de mais qualidade para os moradores.\r\n\r\nSe você tem dúvidas ou experiências interessantes relativas ao transporte escolar, deixe o seu comentário abaixo. A sua contribuição é muito importante para nós!', 'O que precisa mudar no transporte escolar das escolas públicas?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'transporte-escolar-escolas-publicas', '', '', '2017-11-03 09:45:16', '2017-11-03 11:45:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/o-que-precisa-mudar-no-transporte-escolar-das-escolas-publicas/', 0, 'post', '', 0), (1341, 0, '2017-10-19 10:00:16', '2017-10-19 12:00:16', '', 'o-que-precisa-mudar-no-transporte-escolar-das-escolas-publicas.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'o-que-precisa-mudar-no-transporte-escolar-das-escolas-publicas-jpeg', '', '', '2017-12-04 11:48:36', '2017-12-04 13:48:36', '', 1340, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/10/130377-o-que-precisa-mudar-no-transporte-escolar-das-escolas-publicas.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1342, 0, '2017-10-19 11:21:25', '2017-10-19 13:21:25', 'Aderval Nogueira Mendonça\n(67)99991-2310\naderval_p@hotmail.com\nComo faço para me colocar a disposição como colaborador?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-299', '', '', '2017-10-19 11:21:25', '2017-10-19 13:21:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1342', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1343, 0, '2017-10-19 13:33:24', '2017-10-19 15:33:24', 'biraerthal42@gmail.com\n[your-name]', 'biraerthal42@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'biraerthal42-gmail-com', '', '', '2017-10-19 13:33:24', '2017-10-19 15:33:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1343', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1344, 0, '2017-10-19 13:33:24', '2017-10-19 15:33:24', 'biraerthal42@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-300', '', '', '2017-10-19 13:33:24', '2017-10-19 15:33:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1344', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1345, 0, '2017-10-19 22:12:59', '2017-10-20 00:12:59', 'acesaro.amaury@gmail.com\n[your-name]', 'acesaro.amaury@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'acesaro-amaury-gmail-com', '', '', '2017-10-19 22:12:59', '2017-10-20 00:12:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1345', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1346, 0, '2017-10-19 22:12:59', '2017-10-20 00:12:59', 'acesaro.amaury@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-301', '', '', '2017-10-19 22:12:59', '2017-10-20 00:12:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1346', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1347, 0, '2017-10-21 08:57:17', '2017-10-21 10:57:17', 'samurofi@yahoo.com.br\nSAMUEL ROCHA FILHO', 'samurofi@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'samurofi-yahoo-com-br', '', '', '2017-10-21 08:57:17', '2017-10-21 10:57:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1347', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1348, 0, '2017-10-21 08:57:17', '2017-10-21 10:57:17', 'SAMUEL ROCHA FILHO\n32 99958 1560\nsamurofi@yahoo.com.br\nsao joao del rei\ncoordenador\nTomar conhecimento.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-302', '', '', '2017-10-21 08:57:17', '2017-10-21 10:57:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1348', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1349, 0, '2017-10-21 11:34:10', '2017-10-21 13:34:10', 'Ana Pagliarani\n999999999\npauloricardohot17@gmail.com\nOlá, tudo bem!\r\n\r\nVocê conhece o curso do Youtube Adsense 3.0, veja tudo o que você pode fazer e muito mais.\r\n\r\nVeja em nosso site:\r\n\r\nhttp://youtubeadsense3.0.meuprint.com\r\n\r\nBom trabalho!\r\nAbraços!!\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=dbe02860036e74AF13E2', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-303', '', '', '2017-10-21 11:34:10', '2017-10-21 13:34:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1349', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1350, 0, '2017-10-22 15:00:14', '2017-10-22 17:00:14', 'Andreia Zanini\n999999999\nsuporte68@yahoo.com\nOlá, meu nome é Andreia Zanini e queria lhe mostrar como você pode vender com o Localizador de propriedades!\r\n\r\nveja em nosso vídeo como funciona:\r\n\r\nhttp://localizador.meuprint.com\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nAndreia', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-304', '', '', '2017-10-22 15:00:14', '2017-10-22 17:00:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1350', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1351, 0, '2017-10-22 19:19:05', '2017-10-22 21:19:05', 'Fórmula 47 Dias\n991543975\ncursoshotmart@bol.com.br\nAmigo... 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DO MES 26/09 A 25/10', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-324', '', '', '2017-10-25 09:48:22', '2017-10-25 11:48:22', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1353', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1354, 0, '2017-10-25 09:48:35', '2017-10-25 11:48:35', 'JADSON BAEZ BAMBIL\n67 99635-1801\njbambil@fazenda.ms.gov.br\nBOM DIA NAO ESTOU CONSEGUINDO TIRA A FOLHA DE FREQUENCIA . DO MES 26/09 A 25/10', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-325', '', '', '2017-10-25 09:48:35', '2017-10-25 11:48:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1354', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1355, 0, '2017-10-25 16:17:07', '2017-10-25 18:17:07', 'Divulga Mais\n997313233\nfaleconosco@divulgamais.com\nDigix \r\n\r\nMarketing de verdade é quando você começa uma campanha de manhã e à tarde já tem cliente ligando interessada em seu produto. 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Fiz o cadastro com cpf e senha com a data de aniversario, porem não confere.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-350', '', '', '2017-10-27 09:23:46', '2017-10-27 11:23:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1359', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1360, 0, '2017-10-27 09:24:07', '2017-10-27 11:24:07', 'Weldisney\n981071735\nmmdsantos@fazenda.ms.gov.br\nNão estou conseguindo imprimir folha de frequência. Fiz o cadastro com cpf e senha com a data de aniversario, porem não confere.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-351', '', '', '2017-10-27 09:24:07', '2017-10-27 11:24:07', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1360', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1361, 0, '2017-10-27 09:24:13', '2017-10-27 11:24:13', 'Weldisney\n981071735\nmmdsantos@fazenda.ms.gov.br\nNão estou conseguindo imprimir folha de frequência. Fiz o cadastro com cpf e senha com a data de aniversario, porem não confere.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-352', '', '', '2017-10-27 09:24:13', '2017-10-27 11:24:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1361', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1362, 0, '2017-10-27 09:46:56', '2017-10-27 11:46:56', 'Pedro Rocha\n77 999474505\npedro.rocha@msn.com\nBom dia!\r\n\r\nSolicito de V.Sa um software de gerenciamento de protocolo para acompanhar o andamento desde a protocolização até a decisão final, todavia, o conteúdo dos despacho somente terão acesso as autoridades envolvidas, o contribuinte somente terá acesso sobre o andamento e a localização e a decisão final de deferimento ou indeferimento.\r\n\r\nAtenciosamente,\r\n\r\nPedro Rocha\r\n77 99947-4505', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-353', '', '', '2017-10-27 09:46:56', '2017-10-27 11:46:56', '', 0, 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gerenciamento de protocolo para acompanhar o andamento desde a protocolização até a decisão final, todavia, o conteúdo dos despacho somente terão acesso as autoridades envolvidas, o contribuinte somente terá acesso sobre o andamento e a localização e a decisão final de deferimento ou indeferimento.\r\n\r\nAtenciosamente,\r\n\r\nPedro Rocha\r\n77 99947-4505', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-355', '', '', '2017-10-27 09:47:05', '2017-10-27 11:47:05', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1364', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1365, 0, '2017-10-27 11:07:57', '2017-10-27 13:07:57', 'Pedro Rocha\n77 999474505\npedro.rocha@msn.com\nBom dia!\r\n\r\nSolicito de V.Sa um software de gerenciamento de protocolo para acompanhar o andamento desde a protocolização até a decisão final, todavia, o conteúdo dos despacho somente terão acesso as autoridades envolvidas, o contribuinte somente terá acesso sobre o andamento e a localização e a decisão final de deferimento ou indeferimento.\r\n\r\nAtenciosamente,\r\n\r\nPedro Rocha\r\n77 99947-4505', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-356', '', '', '2017-10-27 11:07:57', '2017-10-27 13:07:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1365', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1367, 0, '2017-10-27 23:41:27', '2017-10-28 01:41:27', 'Guilherme Gazola\n999999999\nsuporte68@yahoo.com\nOlá, meu nome é Guilherme Gazola e queria lhe mostrar como você pode estar aumentando suas vendas com o Truque de Negociação!\r\n\r\nAcesse nosso vídeo abaixo e veja como:\r\n\r\nhttp://truquesnegociacao.meuprint.com\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas!\r\nGuilherme', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-357', '', '', '2017-10-27 23:41:27', '2017-10-28 01:41:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1367', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1368, 0, '2017-10-28 09:32:09', '2017-10-28 11:32:09', 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Além disso, ferramentas avançadas de gerenciamento permitem agilizar os processos do setor, aprimorar o uso dos recursos financeiros e facilitar a vida de gestores e servidores públicos.\r\n\r\nPara você saber como isso é possível, separamos neste post 9 usos da tecnologia da informação que tem se tornado realidade nas diversas áreas do governo em todo o país. Confira!\r\n

1. Comunicação entre poder público e sociedade civil

\r\nA comunicação é a chave para qualquer relacionamento, e isso não é diferente quando nos referimos à relação entre o poder público e a sociedade civil. Essa interação se faz necessária em diversos momentos.\r\n\r\nOs cidadãos têm buscado canais mais eficientes para serem ouvidos por suas autoridades a fim de fazer reclamações, registrar denúncias, expressar opiniões ou fazer requerimentos.\r\n\r\nApesar de serem processos simples, a burocracia pode travar esse fluxo de informações. Além disso, quando a comunicação depende unicamente do recurso humano para coletar e analisar os dados transmitidos para, a partir daí, serem tomadas as devidas ações, são impostos limites óbvios no potencial operacional que a instituição dispõe para o atendimento.\r\n
A tecnologia, por sua vez, rompe essas barreiras, fornecendo ferramentas que automatizam a interação com a população e desburocratizam os processos internos do governo. Softwares de automação voltados para o poder público também estão aptos para melhorar o fluxo de informação entre Estado e sociedade civil.
\r\nSolicitação de informações, acompanhamento de demandas e registro de denúncias por meio de chamados online são apenas algumas das tarefas que podem ser realizadas por meio de ferramentas digitais.\r\n

2. Gestão de convênios

\r\nOs convênios são usados para intermediar a relação entre o setor público e uma entidade privada sem fins lucrativos. Esse relacionamento tem por objetivo a prestação de serviços públicos, como obras, manutenção, gerenciamento de projetos nas áreas de educação, saúde e outros.\r\n\r\nEssa estratégia tem mostrado ser uma ótima alternativa para aprimorar a qualidade e a extensão do atendimento dos serviços oferecidos pelo governo.\r\n\r\nPara facilitar a gestão de convênios, a entidade pública poderá utilizar um software como o Nexxus para traçar os planos de trabalho a serem realizados e gerenciar os registros relacionados aos convênios. Essa ferramenta eleva a eficiência e a transparência no uso dos recursos públicos.\r\n

3. Assinatura digital

\r\nCom o intuito de modernizar a máquina pública, agilizar os sistemas e manter a integridade dos registros e o acesso a eles, os governos das diversas esferas migraram muitos processos e documentos para o formato digital.\r\n\r\nDiante dessa tendência, surgiram algumas tecnologias para garantir a autenticidade e a validade jurídica dos arquivos, algo que é feito no âmbito físico por meio de assinaturas, selos e carimbos, por exemplo.\r\n\r\nUma dessas ferramentas é a assinatura digital. O Papel Zero, por exemplo, é um software que fornece esse recurso e permite minimizar o uso de documentos em papel sujeitos a perdas e deterioração.\r\n\r\nComo os registros são armazenados em um formato digital, validados eletronicamente, a troca de informações entre os órgãos públicos (como entre as secretarias de um município) torna-se mais rápida e simplificada.\r\n\r\nO Papel Zero permite que os dirigentes assinem e forneçam um certificado digital a processos e documentos para a liberação de recursos e de execução de atividades, por exemplo.\r\n

4. Big Data e análise de dados

\r\nExiste hoje um grande volume de dados que constitui uma fonte valiosa de informações para a tomada de decisões. Embora geralmente seja um assunto direcionado para as grandes empresas, o setor público também pode usufruir desse recurso.\r\n\r\nOs dirigentes podem lançar mão de dados oriundos do mercado, da sociedade e do próprio governo para direcionar os investimentos de modo mais estratégico, conforme as necessidades da população.\r\n\r\nUma solução de TI pode facilitar o levantamento, a análise e o cruzamento de dados, auxiliando os gestores em decisões mais acertadas e mais condizentes com as reais necessidades dos cidadãos.\r\n\r\nUm bom exemplo é o que aconteceu na Noruega. O governo utilizou tecnologias de análise para cruzar informações dos bancos de dados públicos a respeito de pensionistas e aposentados e, então, projetar aprimoramentos no sistema de saúde.\r\n

5. Cloud Computing

\r\nCloud Computing, ou computação em nuvem, refere-se ao armazenamento de dados e processamento de informações em servidores contratados, fora das dependências da instituição. Isso se torna cada vez mais necessário na medida em que o volume de dados aumenta exponencialmente a cada dia.\r\n\r\nEntre os benefícios que os órgãos públicos podem perceber com a adoção dessa tecnologia, estão:\r\n
    \r\n
  • economia de escala: eliminam a necessidade de manter ou expandir sua infraestrutura de TI;
    • \r\n
  • redução da carga de gestão: por reduzir a infraestrutura interna de TI, focam-se nos processos internos;
    • \r\n
  • modernização: contam sempre com as novas tecnologias e os sistemas de processamento mais adequados;
    • \r\n
  • acessibilidade: possibilitam que as informações estejam disponíveis a qualquer usuário autorizado.
    • \r\n
\r\n

6. Gestão da merenda escolar

\r\nA Lei nº 11.947, de junho de 2009, garantiu aos alunos da educação básica a oferta de uma alimentação saudável e adequada no ambiente escolar. Com esse objetivo, foi criado o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), instituído pelo Governo Federal.\r\n\r\nA iniciativa visa contribuir para a aprendizagem, o desenvolvimento e a formação de hábitos alimentares de crianças e adolescentes da rede pública de ensino e de instituições comunitárias e filantrópicas.\r\n\r\nMais uma vez, a tecnologia da informação para a gestão pública visa ao auxílio dos dirigentes. Existem no mercado diversos softwares de automação que facilitam a gestão de todas as etapas do processo de distribuição dos recursos do PNAE, como o Cheff Escolar.\r\n\r\nEntre as funções fornecidas pela solução tecnológica, encontramos:\r\n
    \r\n
  • preparação e apoio nas licitações;
    • \r\n
  • conferência de notas fiscais;
    • \r\n
  • cadastro de fornecedores;
    • \r\n
  • gerenciamento de estoque;
    • \r\n
  • definição de cardápio das merendas em conformidade com as regras do PNAE.
    • \r\n
\r\n

7. Governo mobile

\r\nNos tempos atuais, é fundamental que o poder público flexibilize e expanda sua atuação, atingindo o maior número de pessoas possível. Ao investir em canais mobile, o Estado torna-se mais acessível à população.\r\n\r\nEm consonância com essa tendência, surgiu o conceito de governo móvel (M-gov), ou governo eletrônico (e-gov), que abrange um conjunto de serviços públicos oferecidos aos cidadãos por meio de plataformas móveis (smartphones e tablets). Essa iniciativa permite às autoridades maior transparência na prestação de contas e facilidade de acesso às informações por parte da população.\r\n\r\nUm exemplo prático é o programa “Porto Alegre Móvel”. A plataforma mobile implementada pela capital gaúcha facilitou a vida dos seus munícipes, com serviços relacionados à consulta a processos, IPTU, previsão do tempo, notícias, contas de água, autenticidade de certidões, entre outros — tudo na palma da mão. Outras iniciativas similares se repetem em todo o país.\r\n

8. Gestão hospitalar

\r\nA área da saúde também pode ser muito beneficiada pela tecnologia da informação para a gestão pública. Sistemas de gestão hospitalar, por exemplo, auxiliam em tarefas de controle de internações, agendamento de consultas e exames, gerenciamento de laboratórios, controle de estoque de medicamentos e prestação de contas ao Sistema Único de Saúde (SUS).\r\n\r\nPor meio dessa ferramenta, é possível integrar as informações de diversos hospitais do governo e economizar recursos por meio de registros digitais, como o prontuário eletrônico.\r\n

9. Inquérito policial

\r\nA investigação de infrações penais envolve processos que podem tramitar entre diversos órgãos, como Polícia Civil, Secretaria de Administração Penitenciária e Tribunal de Justiça.\r\n\r\nAs soluções de TI vêm no sentido de trazer maior agilidade na lavratura dos autos, facilitando a integração das informações entre as instituições competentes e fortalecendo a segurança dos dados.\r\n\r\nUm exemplo de sucesso foi o Projeto Inquérito Policial Eletrônico, desenvolvido pela Prodesp. O sistema permitiu eliminar o papel em todas as etapas do inquérito, desde a instauração do inquérito pela Polícia Civil até o envio do processo ao Tribunal de Justiça.\r\n\r\nGostou de descobrir como a tecnologia da informação para a gestão pública tem otimizado os processos do setor? Então, não fique de fora dos nossos próximos artigos e assine nossa newsletter!', '9 usos da tecnologia da informação para a gestão pública', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica', '', '', '2017-11-03 09:50:58', '2017-11-03 11:50:58', '', 0, 'http://www.digix.com.br/9-usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica/', 0, 'post', '', 0), (1377, 0, '2017-10-30 10:00:15', '2017-10-30 12:00:15', '', '9-usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', '9-usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica-jpeg', '', '', '2017-10-30 10:00:15', '2017-10-30 12:00:15', '', 1376, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/10/135954-x-usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1378, 12, '2017-10-31 12:00:56', '2017-10-31 14:00:56', 'A tecnologia da informação é uma atividade cada vez mais valiosa para o setor público. Um dos motivos é propiciar condições de reduzir custos, aumentar a produtividade e elevar o grau de transparência das ações. Mas será que é viável fazer isso de maneira mais estratégica? A resposta é apostar no outsourcing de TI.\r\n\r\nEssa iniciativa consiste em terceirizar alguns serviços de TI de um órgão público, fazendo com que haja um maior foco no gerenciamento das atividades e na elaboração de projetos relacionados com a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos. Dessa forma, a administração pública atua de forma mais estratégica.\r\n\r\nCom a intenção de ajudá-lo a compreender essa tendência, vamos mostrar a relevância da tecnologia da informação no setor público, o funcionamento de outsourcing e exemplos de como essa prática já está contribuindo para melhorar a performance. Confira!\r\n

Tecnologia: essencial para a gestão pública

\r\nIgnorar os avanços tecnológicos é um erro grave para qualquer administrador. Uma forma de adotar novas práticas é considerar a TI uma peça-chave para inovar e gerar melhores resultados.\r\n\r\nPensando nisso, vamos apresentar tendências que estão influenciando o mercado de trabalho no setor público e na iniciativa privada. Acompanhe!\r\n

Ambiente digital

\r\nOs funcionários vão recorrer, cada vez mais, aos recursos tecnológicos para alcançarem os seus objetivos e prestarem um serviço de qualidade. Em algumas organizações, a videoconferência já está sendo utilizada para promover reuniões com pessoas situadas em locais diferentes, otimizando o tempo dos profissionais e reduzindo os custos com deslocamentos.\r\n\r\nOutra novidade é a telemedicina, que possibilita que especialistas do setor de saúde acompanhem em tempo real uma cirurgia ou uma consulta. Dessa forma, o paciente recebe um suporte de vários profissionais, tendo um diagnóstico mais preciso e um tratamento eficiente.\r\n

Gestão participativa

\r\nO cidadão gosta de ser ouvido e ter as suas demandas resolvidas o mais rápido possível. Ficar muito tempo ao telefone para registrar um pedido ou uma reclamação é um equívoco lamentável.\r\n
Nesse cenário, é fundamental contar com ferramentas que permitam às pessoas participarem da gestão pública. Por exemplo, um aplicativo pode ser criado para serem feitas sugestões para o orçamento de um município ou estado.
\r\nTambém é possível ter websites ou apps em que os contribuintes possam cobrar medidas dos governantes e acompanhar o andamento dessas solicitações.\r\n\r\nPara oferecer esses serviços, a administração pública deve contar com soluções bem desenvolvidas e que contem com suporte para o bom funcionamento da infraestrutura (redes, equipamentos, recursos de segurança da informação etc.).\r\n

Dados abertos

\r\nPermitir que um cidadão desenvolva um app para acompanhar como as verbas de um hospital público estão sendo gerenciadas parece ser uma realidade muito distante.\r\n\r\nContudo, isso pode ser perfeitamente viável desde que haja iniciativas voltadas para a oferta de dados abertos — informações que estão acessíveis e podem ser usadas para a realização de estudos e o desenvolvimento de softwares.\r\n\r\nEssa tendência está se fortalecendo com o foco no governo digital em várias partes do mundo. Uma das razões é que a tecnologia da informação fornece dados do setor público em tempo real e com alto nível de disponibilidade.\r\n

Cidades inteligentes

\r\nCom o advento da Internet das Coisas (IoT), diversos equipamentos estão conectados à rede mundial de computadores. Como esse fato interfere no cotidiano de uma cidade? A resposta é o aumento da presença de novas tecnologias para aperfeiçoar a administração pública.\r\n\r\nPor exemplo, alguns municípios contam com câmeras de videomonitoramento. Elas permitem não apenas agilizar o atendimento a vítimas de um acidente de trânsito, mas também flagrar práticas criminosas, ajudando, assim, no combate à violência.\r\n\r\nOutro caso interessante é dos sinais de trânsito que podem ter o tempo controlado, de acordo com o fluxo de veículos. A medida contribui para melhorar o deslocamento das pessoas e reduzir os engarrafamentos.\r\n

Outsourcing de TI: alternativa para os gestores públicos

\r\nEm um momento de escassez de recursos financeiros, a administração pública precisa encontrar formas de oferecer serviços mais qualificados investindo menos dinheiro.\r\n\r\nParece ser algo impossível de ser realizado, mas não é. Uma forma de reduzir gastos e otimizar as ações é por meio do outsourcing de TI.\r\n\r\nAntes de optar pela terceirização, é recomendado seguir alguns procedimentos para efetivá-la com sucesso, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • diagnóstico das necessidades: verificar o que deve ser feito para aprimorar os serviços de tecnologia da informação de um órgão público;
    • \r\n
  • definição clara das ações a serem feitas: o fornecedor deve respeitar os acordos de nível de serviço (SLA) que devem ser estabelecidos em conjunto;
    • \r\n
  • foco na gestão da mudança: conscientizar os gestores e o servidor público de que o outsourcing de TI é essencial para melhorar o atendimento ao cidadão;
    • \r\n
  • avaliação constante do serviço: acompanhar o andamento dos trabalhos é crucial para corrigir erros e alcançar resultados expressivos;
    • \r\n
  • processo de contratação bem-elaborado: o edital de licitação deve ser claro, abrangente e objetivo para dar transparência ao processo e segurança aos participantes.
    • \r\n
\r\nSe o gestor público seguir os passos acima, terá uma série de vantagens com a terceirização dos serviços de TI, como:\r\n
    \r\n
  • acesso simples e rápido às tecnologias mais usadas pelo mercado;
    • \r\n
  • aumento da produtividade;
    • \r\n
  • cultura mais voltada para a inovação;
    • \r\n
  • gestão mais transparente;
    • \r\n
  • mais agilidade no desenvolvimento de sistemas;
    • \r\n
  • oferta de serviços digitais mais qualificada;
    • \r\n
  • redução de custos;
    • \r\n
  • servidores públicos mais motivados e engajados.
    • \r\n
\r\nDependendo do investimento a ser feito no outsourcing de TI, o gestor público pode optar pela Parceira Público-Privada (PPP). Ela consiste em uma ação em que a administração pública contrata por licitação uma empresa por um valor superior a R$ 20 milhões para a execução de uma obra ou serviço.\r\n

Exemplos: resultados da terceirização na prática

\r\nNão é uma decisão simples optar por terceirizar os serviços de TI. No caso da administração pública, o planejamento e a organização são necessários para a medida alcançar a performance ideal.\r\n\r\nA Secretaria de Estado do Mato Grosso do Sul (SED-MS), por exemplo, resolveu contratar uma empresa para desenvolver sistemas para melhorar a qualidade dos serviços. O órgão conta com o Cheff Escolar, que contribui para melhorar a oferta da merenda escolar por meio das seguintes ações:\r\n
    \r\n
  • facilitar a gestão dos recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) nos estados;
    • \r\n
  • melhorar o cadastro dos fornecedores, a contratação e a prestação de contas;
    • \r\n
  • tornar mais eficiente o controle do estoque;
    • \r\n
  • aperfeiçoar a montagem do cardápio da merenda, considerando os hábitos e as necessidades alimentares dos estudantes.
    • \r\n
\r\nA SED-MS também está conseguindo bons resultados com o Nexxus. Esse sistema é responsável pela gestão de convênios e possibilita a economia de gastos com papel, combustível, entre outros itens.\r\n\r\nO software faz com que a administração pública tenha uma série de benefícios, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • agilidade para formalizar parcerias;
    • \r\n
  • condições de fazer o repasse dos recursos dos convênios com mais rapidez;
    • \r\n
  • maior foco na transparência das ações;
    • \r\n
  • mais atenção com as normas dos órgãos fiscalizadores.
    • \r\n
\r\nNo caso do transporte escolar, o Nexxus verifica dados relativos ao veículo e ao motorista. Dessa forma, constata se a documentação do automóvel e a do condutor estão em situação regular, proporcionando mais segurança aos estudantes.\r\n\r\nA ferramenta ainda se destaca por reduzir a burocracia. Por exemplo, hoje é possível obter uma autorização para comprar um equipamento em 15 dias. Anteriormente, esse prazo era de 45 dias. Ou seja, houve uma redução significativa do trâmite do processo. Isso é fundamental para o setor público ser mais ágil e eficiente.\r\n\r\nPara ficar bem mais informado sobre o outsourcing de TI e as novidades na gestão pública, assine agora mesmo a nossa newsletter. O conhecimento é valioso para aperfeiçoar os serviços oferecidos à população!', 'Entenda como o outsourcing de TI funciona para o setor público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'outsourcing-de-ti-para-o-setor-publico', '', '', '2017-11-03 09:54:28', '2017-11-03 11:54:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/entenda-como-o-outsourcing-de-ti-funciona-para-o-setor-publico/', 0, 'post', '', 0), (1379, 0, '2017-10-31 12:00:58', '2017-10-31 14:00:58', '', 'entenda-como-o-outsourcing-de-ti-funciona-para-o-setor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'entenda-como-o-outsourcing-de-ti-funciona-para-o-setor-publico-jpeg', '', '', '2017-10-31 12:00:58', '2017-10-31 14:00:58', '', 1378, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/10/134546-atencao-entregar-ate-dia-2010-as-17h-entenda-como-o-outsourcing-de-ti-funciona-para-o-setor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1380, 0, '2017-11-01 07:08:15', '2017-11-01 09:08:15', 'ricardomello_3@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-366', '', '', '2017-11-01 07:08:15', '2017-11-01 09:08:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1380', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1381, 0, '2017-11-01 09:51:08', '2017-11-01 11:51:08', 'Eziquel\n67981464950\neziquell@gmail.com\nqual o email para eu enviar meu cv ?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-367', '', '', '2017-11-01 09:51:08', '2017-11-01 11:51:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1381', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1382, 0, '2017-11-01 10:14:19', '2017-11-01 12:14:19', 'JADSON BAEZ BAMBIL\n9 9635-1801\njbambil@fazenda.ms.gov.br\nBOM DIA MEU NOME E JADSON SOU COLABORADOR DA DIGIX TRABALHO AKI EM AQUIDAUANA NA SECRETARIA DE FAZENDA . 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GOSTARIA DE SABER SE VCS VAO MANDA OU TENQUE BUSCA ESSE KIT ESPECIAL QUE ESTA NO SITE', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-369', '', '', '2017-11-01 10:14:27', '2017-11-01 12:14:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1383', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1384, 0, '2017-11-01 10:15:00', '2017-11-01 12:15:00', 'JADSON BAEZ BAMBIL\n9 9635-1801\njbambil@fazenda.ms.gov.br\nBOM DIA MEU NOME E JADSON SOU COLABORADOR DA DIGIX TRABALHO AKI EM AQUIDAUANA NA SECRETARIA DE FAZENDA . 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GOSTARIA DE SABER SE VCS VAO MANDA OU TENQUE BUSCA ESSE KIT ESPECIAL QUE ESTA NO SITE', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-373', '', '', '2017-11-01 10:29:48', '2017-11-01 12:29:48', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1387', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1388, 12, '2017-11-01 13:00:13', '2017-11-01 15:00:13', 'A cada dia, diante dos fatos que tomamos conhecimento, acabamos por constatar que a corrupção é um componente cultural e histórico brasileiro. Porém, a nossa sociedade está em transformação, e essa revolução é vem sendo feita por pessoas que, mesmo diante de um panorama negativo, acreditam que o país vai mudar com trabalho e compromisso e que não desistem da ética no serviço público.\r\n\r\nNeste artigo, explicaremos por que você não pode desistir da ética no serviço público e como a honestidade e a integridade podem deixar de ser exceção para virar regra nas nossas instituições, além do papel da tecnologia em tudo isso. Confira!\r\n

Ainda existe ética no serviço público?

\r\nNo momento em que vivemos, é comum nos perguntarmos se ainda existe ética profissional no serviço público brasileiro. Além dos grandes escândalos que dominam as manchetes dos principais jornais e portais de notícias do país, esquemas menores de conduta incorreta ou desvios comportamentais rendem notas de rodapé quase que diariamente nessas publicações — como o caso da apreensão de 14 dedos de silicone utilizados para bater o ponto de funcionários públicos que não compareciam ao serviço.\r\n\r\nEssas notícias minam aos poucos a confiança do brasileiro em suas instituições, e a sensação é que a corrupção só cresce em todas as esferas possíveis. Mas essa percepção pode ser um pouco distorcida: ao avaliar dados históricos, não é possível afirmar que o brasileiro está mais corrupto, mas sim que esses crimes estão sendo mais investigados e expostos.\r\n\r\nE uma das razões para isso é a chamada Accountability, um termo em inglês utilizado para descrever a responsabilidade ética das instituições em prestar contas de forma transparente às partes interessadas.\r\n\r\nEssa evolução é a prova de que não só existe ética no serviço público como ela deve ser reforçada cada vez mais. Com a transparência do Accountability, ações desonestas se tornam visíveis e é mais fácil buscar sua correção.\r\n\r\nAntes de 1980, era comum que políticos do Poder Executivo, como prefeitos, governadores e presidentes, tomassem decisões unilaterais sem se preocupar em, pelo menos, informar a população sobre elas. Mas, com a introdução de políticas relacionadas ao Accountability, se tornou obrigatório prestar contas de tudo que é feito na esfera pública do país.\r\n\r\nIsso já acontecia em menor grau com a publicação do Diário Oficial da União, mas se tornou mais intenso após a chegada dos portais de transparência — que divulgam diversos dados relevantes sobre a administração pública e seus gastos para a população.\r\n\r\nAlém disso, órgãos como o Tribunal de Contas da União (TCU) e o Ministério Público (MP) são responsáveis por fiscalizar e auditar essas contas, enquanto a Polícia Federal (PF) investiga irregularidades, improbidades administrativas e esquemas de corrupção.\r\n\r\nAssim, antes da redemocratização do país, era complexo perceber a presença da ética no contexto da gestão pública no Brasil. Agora, com o desenvolvimento de mecanismos de controle, a desonestidade que muitas pessoas já suspeitavam existir se revela com mais clareza.\r\n

Como a tecnologia pode ajudar?

\r\nApesar do combate à corrupção ter se intensificado nos últimos anos, ainda há um longo caminho a ser percorrido para estabelecer a ética no serviço público do país. E a tecnologia é um aliado fundamental na busca por instituições confiáveis.\r\n
Por meio de ferramentas tecnológicas, é possível que a população conheça seus direitos, acessem os dados públicos e cobrem por resultados. E isso só é possível com transparência, clareza, proximidade e consciência cidadã.
\r\nO serviço público é uma atividade profissional como qualquer outra — e é importante exigir que bons resultados sejam alcançados. Com o suporte da tecnologia, a população consegue fazer essa cobrança de forma mais direcionada e efetiva.\r\n\r\nA tecnologia é um caminho para que a população não desista do setor público. Com ela, é mais fácil acompanhar o que é feito e o que não é feito e, com isso, compreender melhor o trabalho e as responsabilidades na área.\r\n\r\nCom as novas tecnologias, a tendência é de que a população retome a confiança no serviço público, ao mesmo tempo que este se torna mais ético.\r\n\r\nE, felizmente, o Accountability é uma prática que vem se firmando no Brasil, e a tendência é que cada vez mais mecanismos de controle e fiscalização assegurem a ética no serviço público.\r\n

Por que você não pode desistir?

\r\nA primeira contribuição que você pode dar para o fim da corrupção no Brasil é adotar um alto padrão ético para si mesmo. É muito comum utilizar a palavra ética como algo a ser exigido dos outros, sejam eles políticos, servidores públicos ou outros brasileiros.\r\n\r\nPorém, antes de demandar um comportamento ético alheio, é preciso olhar para seus próprios comportamentos e ações e ter certeza de que você pode ser considerado um exemplo de ética para outras pessoas. Ser honesto em meio à corrupção é uma luta muito dura, mas extremamente necessária.\r\n\r\nSe um dia o Brasil vencer a corrupção, ele se juntará a países como Estônia e Cingapura, que sofriam com o mesmo tipo de problema e conseguiram triunfar nessa batalha. Um outro exemplo clássico é o de Hong Kong, que sofria com uma corrupção sistêmica até 1970 e hoje é um modelo de como é possível vencer essa guerra.\r\n\r\nO caminho percorrido por Hong Kong pode ser comparável ao que está sendo trilhado pelo Brasil. Depois de anos sofrendo com a corrupção, operações policiais no pequeno país do sudeste asiático levaram para cadeia líderes de esquemas corruptos enquanto ferramentas de transparência foram implementadas pelo governo.\r\n\r\nOutro fator importante presente em todos os países que venceram a corrupção é o senso de comunidade e coletividade. Nas nações com índices de corrupção baixos, como o Japão, o indivíduo sempre se sente responsável para com a comunidade e, antes de cada ação individual, pensa primeiramente no bem-estar coletivo.\r\n\r\nUm pensamento individualista ao extremo muitas vezes induz um cidadão, servidor público ou não, a tomar atitudes que privilegiam ele mesmo e não a sociedade da qual ele faz parte.\r\n\r\nÉ muito importante compreender que ser otimista com o Brasil não é o mesmo que ser complacente ou passivo. A situação ainda é muito grave, e a participação ativa da população é necessária para primeiro mudar o próprio comportamento e, depois, exigir das instituições públicas uma ética verdadeira.\r\n\r\nPara ter ética no serviço público, é imprescindível a prestação de contas, transparência e pressão da população, que, junto dos órgãos fiscalizadores, vai garantir que o dinheiro pago pelos impostos seja revertido em boas ações para a comunidade e para o desenvolvimento da nação.\r\n\r\nAgora que você já sabe por que é fundamental não desistir da ética no serviço público, aproveite também para ler como a metodologia ágil, que prioriza processos transparentes com responsabilidades distribuídas, pode contribuir para otimizar também o setor público!', 'Por que você não pode desistir da ética no serviço público?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'etica-no-servico-publico', '', '', '2017-11-03 09:57:25', '2017-11-03 11:57:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/por-que-voce-nao-pode-desistir-da-etica-no-servico-publico/', 0, 'post', '', 0), (1389, 0, '2017-11-01 13:00:16', '2017-11-01 15:00:16', '', 'por-que-voce-nao-pode-desistir-da-etica-no-servico-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'por-que-voce-nao-pode-desistir-da-etica-no-servico-publico-jpeg', '', '', '2017-11-01 13:00:16', '2017-11-01 15:00:16', '', 1388, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/130230-por-que-voce-nao-pode-desistir-da-etica-no-servico-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1390, 12, '2017-11-03 09:31:51', '2017-11-03 11:31:51', 'A transformação digital pela qual o mundo está passando já influencia diretamente não só o setor privado, mas também o serviço público. Com o uso da tecnologia já amplamente estabelecido na sociedade, as práticas ligadas aos órgãos de gestão pública tendem a se modificar, seguindo essa tendência.\n\nE não se trata apenas de implementar certas ferramentas no dia a dia. A própria forma de funcionamento do setor tende a passar por uma revolução na qual a sociedade como um todo participa mais ativamente do processo.\n\nPensando nisso, mostraremos aqui 6 tecnologias que farão parte dessa nova dinâmica do serviço público. Confira!\n

1. Blockchain e Smart Contracts

\nO conceito de Blockchain está ligado ao objetivo de reduzir a burocracia envolvida em determinados processos. As plataformas já utilizadas visam digitalizar certos procedimentos, não só reduzindo a quantidade de papel gasto, como otimizando a cadeia de aprovações e fechamento de contratos.\n\nCom a tecnologia de chave de segurança, um sistema desse tipo é capaz de integrar os processos em um único lugar, dando aos envolvidos o devido acesso aos contratos ou fluxos de aprovação, de acordo com o que é de responsabilidade de cada um.\n\nAliado ao conceito de Smart Contracts, que busca agilizar a prática de submissão e aprovação de contratos, o Blockchain tende a ser a base para a maior parte da gestão de convênio do serviço público em todo o mundo.\n

2. Atendimento Omnichannel ao cidadão

\nUma questão bastante emergente no que diz respeito aos órgãos do governo é a melhoria do atendimento ao cidadão. A tecnologia, é claro, tem muito a oferecer e já podemos vislumbrar alguns sistemas que tendem a revolucionar essa comunicação em um futuro próximo.\n\nO conceito de Omnichannel, originalmente no ambiente de varejo, diz respeito à unificação de todos os canais de comunicação de uma empresa, visando garantir uma boa experiência para o consumidor em qualquer plataforma. Por exemplo, ele pode optar por realizar uma compra pelo smartphone, pelo computador ou mesmo na loja física. E em qualquer um dos casos, ele terá um atendimento de qualidade e agilidade para conseguir o que deseja, graças ao atendimento integrado.\n\nO conceito vem sendo implementado aos canais de atendimento ao cidadão em diversos países. O termo e-Government foi cunhado visando essa integração tecnológica que busca posicionar o governo no ambiente digital, de forma que ele esteja acessível para a população.\n\nSeja para tirar dúvidas, dar sugestões, participar dos processos de planejamento e diversas outras ações, podemos ter aqui um passo importante para alcançarmos a devida qualidade na execução. Trata-se de um grande desafio, mas que já vem dando resultados por meio da implementação de canais do serviço público nas redes sociais, em páginas próprias na internet etc.\n\nDesafogar o atendimento presencial é necessário, e, na maioria das vezes, as dúvidas podem ser tiradas pela internet.\n

3. e-ID

\nNão é de hoje que ouvimos falar de um futuro sistema de identificação digital que substituiria os documentos tradicionais do cidadão. Entretanto, essa possibilidade nunca esteve tão próxima de se tornar realidade quanto agora na era da digitalização das informações.\n\nEm 2016, a Itália aderiu ao sistema de e-ID, ou \"identificação eletrônica\", seguindo os passos de outros países da Europa. Os benefícios, na verdade, são muito maiores do que os imaginados há 20 anos, quando essa discussão já era bastante quente.\n\nA implementação de e-ID não só minimiza os casos vexatórios de problemas na identificação devido ao desgaste dos documentos de papel como otimiza certos processos de registro eletrônico.\n\nJá parou pra pensar quantas vezes você precisa logar no sistema de diferentes lojas para comparar preços e fechar uma compra?\n\nO mesmo se aplica para sistemas do serviço público. A identificação eletrônica pode ser um grande passo na unificação dos registros digitais, algo que não só facilita a vida do cidadão, mas que também auxilia no combate a fraudes e furto de senhas.\n

4. IoT e Smart Cities

\nOs conceitos de Internet of Things (IoT) e Smart Cities – ou Internet das Coisas e Cidades Inteligentes – se conectam de maneira clara, mas, ainda, desafiadora para o serviço público.\n\nO primeiro visa conectar à web diversos dispositivos do nosso dia a dia — desde eletrodomésticos (geladeiras, fogões etc.) até nossos gadgets (smartphones, tablets etc.). Já o Smart Cities visa uma sociedade cujo funcionamento é otimizado por meio da tecnologia.\n\nDispositivos de monitoramento automatizados, por exemplo, podem atuar na iluminação e segurança urbana. Em hospitais, os dispositivos inteligentes permitem que a condição dos pacientes seja acompanhada com mais eficiência, levantando dados relevantes e gerando relatórios.\n\nDiversos setores podem se beneficiar dessas tecnologias. E no que diz respeito ao serviço público - como o mais imediato agente de planejamento urbano e de implementação de benefícios utilizados pela sociedade - tende a ser um dos principais defensores e utilizadores dessas novidades.\n

5. Open Data

\nPara muitos, um conceito ainda nebuloso. Entretanto, o Open Data tem potencial para revolucionar a forma como contribuímos com a sociedade na qual vivemos. Grosso modo, dados abertos são aqueles disponibilizados para as pessoas interessadas, podendo ser usados, avaliados, compartilhados etc.\n\nNo serviço público, essa questão é extremamente importante. Afinal, as informações ligadas ao governo não devem, por lei, ser disponibilizadas à população para acesso?\n\nA melhoria na eficiência dos serviços é um bom exemplo de como podemos nos beneficiar do Open Data. E com o surgimento do Big Data, os impactos de políticas implementadas podem ser medidos e acompanhados por todos os interessados com conhecimento técnico suficiente.\n\nEstamos falando de um nível de colaboração popular bem mais alto do que em qualquer outro momento de nossa história. O projeto \"Where does my money go?\", por exemplo, mostra como o dinheiro dos impostos é investido. Iniciativas similares já surgem no Brasil e prometem facilitar a participação dos cidadãos nos processos de gestão.\n\nJá existe uma página na qual estão listados alguns aplicativos e serviços brasileiros desenvolvidos com base no Open Data.\n

6. Mobilidade governamental

\nPor fim, vale destacar a tendência de implementação de plataformas mobile para o acesso aos serviços do governo. A ideia é que os aplicativos sejam desenvolvidos utilizando o usuário (no caso, os cidadãos) como referência.\n\nDe que se trata determinado projeto de lei em andamento? Qual o acervo da biblioteca pública de minha cidade? Qual o itinerário e a localização dos ônibus neste momento?\n\nEssas perguntas surgem a todo momento e, com o smartphone na mão, não há motivos para que elas sejam de difícil acesso. Por isso, é fundamental integrar tecnologia móvel aos órgãos de gestão para que haja mais transparência e eficácia no atendimento à população.\n
É importante ter em mente que todo esse processo é longo e contínuo. A transformação não ocorrerá da noite para o dia. Ainda assim, o serviço público tem muito a oferecer e, colocando a tecnologia em uso, esse cenário será rapidamente modificado.
\nGostou do post? Então compartilhe-o nas redes sociais e mostre a seus amigos e colegas essas importantes tendências!', '6 tecnologias que vão transformar o serviço público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1332-autosave-v1', '', '', '2017-11-03 09:31:51', '2017-11-03 11:31:51', '', 1332, 'http://www.digix.com.br/1332-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1391, 12, '2017-11-03 09:34:38', '2017-11-03 11:34:38', 'A transformação digital pela qual o mundo está passando já influencia diretamente não só o setor privado, mas também o serviço público. Com o uso da tecnologia já amplamente estabelecido na sociedade, as práticas ligadas aos órgãos de gestão pública tendem a se modificar, seguindo essa tendência.\r\n\r\nE não se trata apenas de implementar certas ferramentas no dia a dia. A própria forma de funcionamento do setor tende a passar por uma revolução na qual a sociedade como um todo participa mais ativamente do processo.\r\n\r\nPensando nisso, mostraremos aqui 6 tecnologias que farão parte dessa nova dinâmica do serviço público. Confira!\r\n

1. Blockchain e Smart Contracts

\r\nO conceito de Blockchain está ligado ao objetivo de reduzir a burocracia envolvida em determinados processos. As plataformas já utilizadas visam digitalizar certos procedimentos, não só reduzindo a quantidade de papel gasto, como otimizando a cadeia de aprovações e fechamento de contratos.\r\n\r\nCom a tecnologia de chave de segurança, um sistema desse tipo é capaz de integrar os processos em um único lugar, dando aos envolvidos o devido acesso aos contratos ou fluxos de aprovação, de acordo com o que é de responsabilidade de cada um.\r\n\r\nAliado ao conceito de Smart Contracts, que busca agilizar a prática de submissão e aprovação de contratos, o Blockchain tende a ser a base para a maior parte da gestão de convênio do serviço público em todo o mundo.\r\n

2. Atendimento Omnichannel ao cidadão

\r\nUma questão bastante emergente no que diz respeito aos órgãos do governo é a melhoria do atendimento ao cidadão. A tecnologia, é claro, tem muito a oferecer e já podemos vislumbrar alguns sistemas que tendem a revolucionar essa comunicação em um futuro próximo.\r\n\r\nO conceito de Omnichannel, originalmente no ambiente de varejo, diz respeito à unificação de todos os canais de comunicação de uma empresa, visando garantir uma boa experiência para o consumidor em qualquer plataforma. Por exemplo, ele pode optar por realizar uma compra pelo smartphone, pelo computador ou mesmo na loja física. E em qualquer um dos casos, ele terá um atendimento de qualidade e agilidade para conseguir o que deseja, graças ao atendimento integrado.\r\n\r\nO conceito vem sendo implementado aos canais de atendimento ao cidadão em diversos países. O termo e-Government foi cunhado visando essa integração tecnológica que busca posicionar o governo no ambiente digital, de forma que ele esteja acessível para a população.\r\n\r\nSeja para tirar dúvidas, dar sugestões, participar dos processos de planejamento e diversas outras ações, podemos ter aqui um passo importante para alcançarmos a devida qualidade na execução. Trata-se de um grande desafio, mas que já vem dando resultados por meio da implementação de canais do serviço público nas redes sociais, em páginas próprias na internet etc.\r\n\r\nDesafogar o atendimento presencial é necessário, e, na maioria das vezes, as dúvidas podem ser tiradas pela internet.\r\n

3. e-ID

\r\nNão é de hoje que ouvimos falar de um futuro sistema de identificação digital que substituiria os documentos tradicionais do cidadão. Entretanto, essa possibilidade nunca esteve tão próxima de se tornar realidade quanto agora na era da digitalização das informações.\r\n\r\nEm 2016, a Itália aderiu ao sistema de e-ID, ou \"identificação eletrônica\", seguindo os passos de outros países da Europa. Os benefícios, na verdade, são muito maiores do que os imaginados há 20 anos, quando essa discussão já era bastante quente.\r\n\r\nA implementação de e-ID não só minimiza os casos vexatórios de problemas na identificação devido ao desgaste dos documentos de papel como otimiza certos processos de registro eletrônico.\r\n\r\nJá parou pra pensar quantas vezes você precisa logar no sistema de diferentes lojas para comparar preços e fechar uma compra?\r\n\r\nO mesmo se aplica para sistemas do serviço público. A identificação eletrônica pode ser um grande passo na unificação dos registros digitais, algo que não só facilita a vida do cidadão, mas que também auxilia no combate a fraudes e furto de senhas.\r\n

4. IoT e Smart Cities

\r\nOs conceitos de Internet of Things (IoT) e Smart Cities – ou Internet das Coisas e Cidades Inteligentes – se conectam de maneira clara, mas, ainda, desafiadora para o serviço público.\r\n\r\nO primeiro visa conectar à web diversos dispositivos do nosso dia a dia — desde eletrodomésticos (geladeiras, fogões etc.) até nossos gadgets (smartphones, tablets etc.). Já o Smart Cities visa uma sociedade cujo funcionamento é otimizado por meio da tecnologia.\r\n\r\nDispositivos de monitoramento automatizados, por exemplo, podem atuar na iluminação e segurança urbana. Em hospitais, os dispositivos inteligentes permitem que a condição dos pacientes seja acompanhada com mais eficiência, levantando dados relevantes e gerando relatórios.\r\n\r\nDiversos setores podem se beneficiar dessas tecnologias. E no que diz respeito ao serviço público - como o mais imediato agente de planejamento urbano e de implementação de benefícios utilizados pela sociedade - tende a ser um dos principais defensores e utilizadores dessas novidades.\r\n

5. Open Data

\r\nPara muitos, um conceito ainda nebuloso. Entretanto, o Open Data tem potencial para revolucionar a forma como contribuímos com a sociedade na qual vivemos. Grosso modo, dados abertos são aqueles disponibilizados para as pessoas interessadas, podendo ser usados, avaliados, compartilhados etc.\r\n\r\nNo serviço público, essa questão é extremamente importante. Afinal, as informações ligadas ao governo não devem, por lei, ser disponibilizadas à população para acesso?\r\n\r\nA melhoria na eficiência dos serviços é um bom exemplo de como podemos nos beneficiar do Open Data. E com o surgimento do Big Data, os impactos de políticas implementadas podem ser medidos e acompanhados por todos os interessados com conhecimento técnico suficiente.\r\n\r\nEstamos falando de um nível de colaboração popular bem mais alto do que em qualquer outro momento de nossa história. O projeto \"Where does my money go?\", por exemplo, mostra como o dinheiro dos impostos é investido. Iniciativas similares já surgem no Brasil e prometem facilitar a participação dos cidadãos nos processos de gestão.\r\n\r\nJá existe uma página na qual estão listados alguns aplicativos e serviços brasileiros desenvolvidos com base no Open Data.\r\n

6. Mobilidade governamental

\r\nPor fim, vale destacar a tendência de implementação de plataformas mobile para o acesso aos serviços do governo. A ideia é que os aplicativos sejam desenvolvidos utilizando o usuário (no caso, os cidadãos) como referência.\r\n\r\nDe que se trata determinado projeto de lei em andamento? Qual o acervo da biblioteca pública de minha cidade? Qual o itinerário e a localização dos ônibus neste momento?\r\n\r\nEssas perguntas surgem a todo momento e, com o smartphone na mão, não há motivos para que elas sejam de difícil acesso. Por isso, é fundamental integrar tecnologia móvel aos órgãos de gestão para que haja mais transparência e eficácia no atendimento à população.\r\n
É importante ter em mente que todo esse processo é longo e contínuo. A transformação não ocorrerá da noite para o dia. Ainda assim, o serviço público tem muito a oferecer e, colocando a tecnologia em uso, esse cenário será rapidamente modificado.
\r\nGostou do post? Então compartilhe-o nas redes sociais e mostre a seus amigos e colegas essas importantes tendências!', '6 tecnologias que vão transformar o serviço público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1332-revision-v1', '', '', '2017-11-03 09:34:38', '2017-11-03 11:34:38', '', 1332, 'http://www.digix.com.br/1332-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1392, 12, '2017-11-03 09:41:57', '2017-11-03 11:41:57', 'A escassez de empregos, os bons salários e a estabilidade fazem com que muitas pessoas busquem uma oportunidade na administração pública. Por outro lado, o modelo mental e a dificuldade de implantar novas ações são desafios enfrentados pelo servidor público para prestar um atendimento de alto nível à população.\r\n\r\nHonestidade e cortesia são aspectos admirados pelo cidadão, mas só isso não é o suficiente para satisfazê-lo. Hoje, é fundamental que as instituições públicas sejam mais ágeis não apenas para resolver as demandas urgentes, mas também para antecipar soluções de eventuais problemas que possam surgir.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar iniciativas que contribuem para melhorar o trabalho dos órgãos públicos, a inserção da tecnologia nesse processo e as novas tendências na relação do poder estatal com os cidadãos. Confira!\r\n

Conheça ações que estimulam a inovação no setor público

\r\nA interatividade e a transformação digital não podem se restringir somente à iniciativa privada. A administração pública, aos poucos, está adotando novos procedimentos que visam torná-la mais dinâmica e conectada com os anseios da sociedade. Acompanhe!\r\n

Coworking

\r\nNas grandes cidades, é comum haver espaços em que profissionais de várias especialidades estão reunidos no mesmo local para trocar experiências e fomentar o empreendedorismo. Esse modelo de trabalho é chamado de coworking e está conquistando um maior número de adeptos no Brasil.\r\n\r\nUma prova disso é que a prefeitura de Curitiba lançou o Worktiba, um espaço com foco no empreendedorismo e na busca de alternativas para aperfeiçoar os serviços oferecidos à população que é administrado pelo município. Além de estimular a criatividade, essa iniciativa mostra que o poder público se mostra mais aberto a ouvir as pessoas.\r\n

Serviços públicos digitais

\r\nA tecnologia veio para ficar e mudar o hábito dos cidadãos. Hoje, a internet possibilita realizar uma série de atividades por meio de um computador ou smartphone, como fazer compras, assistir aos programas favoritos, pagar contas e ler livros.\r\n\r\nDe olho nessa tendência, o setor público brasileiro, de forma tímida, está investindo na oferta de serviços digitais. Por isso, a tecnologia da informação deve ter um papel estratégico nas políticas públicas.\r\n\r\nÉ crucial que um cidadão possa resolver em um site ou aplicativo algumas demandas, como:\r\n
    \r\n
  • agendar consultas médicas em um posto de saúde ou em um hospital público;
    • \r\n
  • marcar atendimento presencial em uma repartição pública;
    • \r\n
  • acessar boletos para pagar tributos;
    • \r\n
  • abrir uma empresa.
    • \r\n
\r\nOferecer serviços mais ágeis, eficientes e voltados para a comodidade do cidadão apenas será possível caso haja planejamento e incentivo à inovação. Para isso, o servidor público precisa ter uma visão mais estratégica da administração e sensibilidade para compreender as demandas sociais.\r\n

Simplificação de processos

\r\nApostar em serviços públicos mais velozes vai além da implantação de novas tecnologias. É necessário viabilizar maneiras de simplificar os métodos de trabalho. Isso pode ser feito de várias formas, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • decidir com dados: é importante fazer pesquisas com os usuários sobre a qualidade dos serviços e mensurar o tempo de atendimento. Essas informações podem ser utilizadas para implantar novas ações voltadas para a melhoria dos trabalhos;
    • \r\n
\r\n
    \r\n
  • priorizar a simplicidade: diminuir o número de documentos a serem preenchidos e torná-los mais simples é uma medida para o setor público ser menos burocrático;
    • \r\n
  • pensar na acessibilidade: o usuário precisa localizar os serviços com rapidez e consumi-los com facilidade em qualquer lugar. Isso deve envolver todas as pessoas — principalmente as com necessidades especiais;
    • \r\n
  • dividir mudanças em etapas: uma maneira inteligente de implantar um novo serviço é promovê-lo em etapas por meio de testes. Antes de lançar um aplicativo, procure testá-lo para identificar falhas e corrigi-las;
    • \r\n
  • avaliar tendências: o servidor público precisa compreender a postura do cidadão da mesma forma que uma empresa analisa os seus clientes;
    • \r\n
  • estar aberto a compartilhar ideias: o funcionário de uma repartição pública deve ser receptivo a ouvir as opiniões dos colegas de trabalho e dos usuários de um serviço.
    • \r\n
\r\n

Pensamento Lean

\r\nTer um governo enxuto e mais flexível é uma das vertentes do pensamento Lean. Ou seja, a administração pública deve ter uma estrutura que se adapte melhor às necessidades do cidadão.\r\n\r\nIsso não significa que o poder público deva ter menos servidores ou reduzir os serviços oferecidos. Na verdade, é necessário utilizar melhor os recursos disponíveis para resolver as demandas com mais rapidez e antever tendências.\r\n\r\nO pensamento Lean prevê que as ações devem fazer parte de um aprendizado por meio do feedback obtido junto à população. Nesse caso, a gestão pública deve interagir com as pessoas, visualizando-as como clientes dos seus serviços.\r\n\r\nAssim, os servidores públicos mostram mais flexibilidade e capacidade de analisar a conjuntura e de identificar erros nas ações.\r\n

Entenda por que o servidor público deve usar a tecnologia

\r\nO servidor público também precisa estar alinhado com as mudanças proporcionadas pela transformação digital. Ou seja, ficar anotando todas as informações em um pedaço de papel e guardar os dados em pastas são procedimentos que devem ser abandonados.\r\n\r\nHoje, o agente público deve valorizar os aplicativos como forma de interação com os demais servidores e a sociedade. Também deve aproveitar o potencial da computação em nuvem para acessar informações relevantes sobre os serviços em qualquer lugar com acesso à internet, agilizando a tomada de decisão.\r\n\r\nDependendo da infraestrutura da instituição, é possível ainda adotar as videoconferências como opção para se reunir com colegas de trabalho e com fornecedores. A medida ajuda a reduzir custos e perda de tempo com deslocamentos, contribuindo para aumentar a produtividade.\r\n\r\nAlém disso, não se pode ignorar a Internet das Coisas — Internet of Things (IoT) —, pois ela tem um grande potencial de crescimento nos próximos anos. No setor público, ela pode agregar na melhoria dos serviços. Uma prova é o videomonitoramento das ruas para acompanhar o trânsito e elucidar crimes.\r\n

Veja as novas tendências no relacionamento com o cidadão

\r\nPara aperfeiçoar as atividades, a gestão pública está adotando novas formas de interagir com os diversos segmentos da sociedade. Confira!\r\n

Gestão de indicadores inovadores

\r\nVerificar como o cidadão está avaliando os serviços por itens, como simplificação no atendimento, felicidade ao resolver as demandas, entre outros.\r\n

Articulação com o setor privado

\r\nAs parcerias público-privadas e os hackathons (eventos com programadores para desenvolver sistemas e aplicativos) são exemplos de aproximação com a iniciativa privada na busca do aperfeiçoamento dos serviços.\r\n

Maior participação na formulação de políticas públicas

\r\nPela internet ou por meio de audiências públicas, o cidadão pode sugerir ações que devem integrar o orçamento de um órgão público. A medida é uma forma de promover o engajamento e a interação entre governo e sociedade.\r\n\r\nCom certeza, o servidor público precisa desenvolver a capacidade de conviver com as mudanças e de enxergar oportunidades de evolução.\r\n\r\nSe você gostou deste post, compartilhe-o agora mesmo nas suas redes sociais. O conhecimento deve estar ao alcance de todos!', 'Como será o futuro do trabalho de um servidor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1307-revision-v1', '', '', '2017-11-03 09:41:57', '2017-11-03 11:41:57', '', 1307, 'http://www.digix.com.br/1307-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1393, 12, '2017-11-03 09:42:35', '2017-11-03 11:42:35', 'A escassez de empregos, os bons salários e a estabilidade fazem com que muitas pessoas busquem uma oportunidade na administração pública. Por outro lado, o modelo mental e a dificuldade de implantar novas ações são desafios enfrentados pelo servidor público para prestar um atendimento de alto nível à população.\r\n\r\nHonestidade e cortesia são aspectos admirados pelo cidadão, mas só isso não é o suficiente para satisfazê-lo. Hoje, é fundamental que as instituições públicas sejam mais ágeis não apenas para resolver as demandas urgentes, mas também para antecipar soluções de eventuais problemas que possam surgir.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar iniciativas que contribuem para melhorar o trabalho dos órgãos públicos, a inserção da tecnologia nesse processo e as novas tendências na relação do poder estatal com os cidadãos. Confira!\r\n

Conheça ações que estimulam a inovação no setor público

\r\nA interatividade e a transformação digital não podem se restringir somente à iniciativa privada. A administração pública, aos poucos, está adotando novos procedimentos que visam torná-la mais dinâmica e conectada com os anseios da sociedade. Acompanhe!\r\n

Coworking

\r\nNas grandes cidades, é comum haver espaços em que profissionais de várias especialidades estão reunidos no mesmo local para trocar experiências e fomentar o empreendedorismo. Esse modelo de trabalho é chamado de coworking e está conquistando um maior número de adeptos no Brasil.\r\n\r\nUma prova disso é que a prefeitura de Curitiba lançou o Worktiba, um espaço com foco no empreendedorismo e na busca de alternativas para aperfeiçoar os serviços oferecidos à população que é administrado pelo município. Além de estimular a criatividade, essa iniciativa mostra que o poder público se mostra mais aberto a ouvir as pessoas.\r\n

Serviços públicos digitais

\r\nA tecnologia veio para ficar e mudar o hábito dos cidadãos. Hoje, a internet possibilita realizar uma série de atividades por meio de um computador ou smartphone, como fazer compras, assistir aos programas favoritos, pagar contas e ler livros.\r\n\r\nDe olho nessa tendência, o setor público brasileiro, de forma tímida, está investindo na oferta de serviços digitais. Por isso, a tecnologia da informação deve ter um papel estratégico nas políticas públicas.\r\n\r\nÉ crucial que um cidadão possa resolver em um site ou aplicativo algumas demandas, como:\r\n
    \r\n
  • agendar consultas médicas em um posto de saúde ou em um hospital público;
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  • marcar atendimento presencial em uma repartição pública;
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  • acessar boletos para pagar tributos;
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  • abrir uma empresa.
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\r\nOferecer serviços mais ágeis, eficientes e voltados para a comodidade do cidadão apenas será possível caso haja planejamento e incentivo à inovação. Para isso, o servidor público precisa ter uma visão mais estratégica da administração e sensibilidade para compreender as demandas sociais.\r\n

Simplificação de processos

\r\nApostar em serviços públicos mais velozes vai além da implantação de novas tecnologias. É necessário viabilizar maneiras de simplificar os métodos de trabalho. Isso pode ser feito de várias formas, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • decidir com dados: é importante fazer pesquisas com os usuários sobre a qualidade dos serviços e mensurar o tempo de atendimento. Essas informações podem ser utilizadas para implantar novas ações voltadas para a melhoria dos trabalhos;
    • \r\n
  • priorizar a simplicidade: diminuir o número de documentos a serem preenchidos e torná-los mais simples é uma medida para o setor público ser menos burocrático;
    • \r\n
  • pensar na acessibilidade: o usuário precisa localizar os serviços com rapidez e consumi-los com facilidade em qualquer lugar. Isso deve envolver todas as pessoas — principalmente as com necessidades especiais;
    • \r\n
  • dividir mudanças em etapas: uma maneira inteligente de implantar um novo serviço é promovê-lo em etapas por meio de testes. Antes de lançar um aplicativo, procure testá-lo para identificar falhas e corrigi-las;
    • \r\n
  • avaliar tendências: o servidor público precisa compreender a postura do cidadão da mesma forma que uma empresa analisa os seus clientes;
    • \r\n
  • estar aberto a compartilhar ideias: o funcionário de uma repartição pública deve ser receptivo a ouvir as opiniões dos colegas de trabalho e dos usuários de um serviço.
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Pensamento Lean

\r\nTer um governo enxuto e mais flexível é uma das vertentes do pensamento Lean. Ou seja, a administração pública deve ter uma estrutura que se adapte melhor às necessidades do cidadão.\r\n\r\nIsso não significa que o poder público deva ter menos servidores ou reduzir os serviços oferecidos. Na verdade, é necessário utilizar melhor os recursos disponíveis para resolver as demandas com mais rapidez e antever tendências.\r\n\r\nO pensamento Lean prevê que as ações devem fazer parte de um aprendizado por meio do feedback obtido junto à população. Nesse caso, a gestão pública deve interagir com as pessoas, visualizando-as como clientes dos seus serviços.\r\n\r\nAssim, os servidores públicos mostram mais flexibilidade e capacidade de analisar a conjuntura e de identificar erros nas ações.\r\n

Entenda por que o servidor público deve usar a tecnologia

\r\nO servidor público também precisa estar alinhado com as mudanças proporcionadas pela transformação digital. Ou seja, ficar anotando todas as informações em um pedaço de papel e guardar os dados em pastas são procedimentos que devem ser abandonados.\r\n\r\nHoje, o agente público deve valorizar os aplicativos como forma de interação com os demais servidores e a sociedade. Também deve aproveitar o potencial da computação em nuvem para acessar informações relevantes sobre os serviços em qualquer lugar com acesso à internet, agilizando a tomada de decisão.\r\n\r\nDependendo da infraestrutura da instituição, é possível ainda adotar as videoconferências como opção para se reunir com colegas de trabalho e com fornecedores. A medida ajuda a reduzir custos e perda de tempo com deslocamentos, contribuindo para aumentar a produtividade.\r\n\r\nAlém disso, não se pode ignorar a Internet das Coisas — Internet of Things (IoT) —, pois ela tem um grande potencial de crescimento nos próximos anos. No setor público, ela pode agregar na melhoria dos serviços. Uma prova é o videomonitoramento das ruas para acompanhar o trânsito e elucidar crimes.\r\n

Veja as novas tendências no relacionamento com o cidadão

\r\nPara aperfeiçoar as atividades, a gestão pública está adotando novas formas de interagir com os diversos segmentos da sociedade. Confira!\r\n

Gestão de indicadores inovadores

\r\nVerificar como o cidadão está avaliando os serviços por itens, como simplificação no atendimento, felicidade ao resolver as demandas, entre outros.\r\n

Articulação com o setor privado

\r\nAs parcerias público-privadas e os hackathons (eventos com programadores para desenvolver sistemas e aplicativos) são exemplos de aproximação com a iniciativa privada na busca do aperfeiçoamento dos serviços.\r\n

Maior participação na formulação de políticas públicas

\r\nPela internet ou por meio de audiências públicas, o cidadão pode sugerir ações que devem integrar o orçamento de um órgão público. A medida é uma forma de promover o engajamento e a interação entre governo e sociedade.\r\n\r\nCom certeza, o servidor público precisa desenvolver a capacidade de conviver com as mudanças e de enxergar oportunidades de evolução.\r\n\r\nSe você gostou deste post, compartilhe-o agora mesmo nas suas redes sociais. O conhecimento deve estar ao alcance de todos!', 'Como será o futuro do trabalho de um servidor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1307-revision-v1', '', '', '2017-11-03 09:42:35', '2017-11-03 11:42:35', '', 1307, 'http://www.digix.com.br/1307-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1394, 12, '2017-11-03 09:43:58', '2017-11-03 11:43:58', 'Muitos estudantes da rede pública de ensino necessitam do transporte escolar, e essa demanda faz com que um gestor público tenha uma grande responsabilidade em oferecer condições adequadas para os alunos se deslocarem de casa até a escola na qual estão matriculados.\n\nPor conta de situações que envolvem recursos escassos e dificuldades no planejamento e execução, algumas prefeituras enfrentam desafios complexos para oferecer um serviço de boa qualidade e que seja suficientemente abrangente. Existem casos de estudantes da zona rural que precisam andar muitos quilômetros para chegarem a um colégio, porque não há veículos suficientes para levá-los.\n\nNeste post, vamos abordar o funcionamento dos serviços de transporte escolar e ações para torná-los mais eficientes. Confira!\n

Quais são os principais desafios do transporte escolar?

\nConforto, segurança, acessibilidade e atendimento qualificado são fatores que devem ser levados em consideração na oferta do transporte escolar. Para evitar ao máximo algum problema, os recursos financeiros devem ser utilizados da melhor maneira possível.\n\nÉ necessário muito planejamento para captar o dinheiro e aplicá-lo devidamente. Contudo, alguns gestores públicos enfrentam dificuldades para administrar o orçamento devido à escassez de verbas.\n\nUma consequência disso é que o poder público tem um risco maior em contratar um quantitativo reduzido de veículos para fazer o transporte escolar. Outro problema é que os ônibus e os automóveis nem sempre possuem o número de lugares necessários para a acomodação dos alunos.\n\nUma gestão inteligente do transporte escolar também deve priorizar a qualidade de vida das crianças. Para isso, o ideal é que os veículos estejam disponíveis em horários determinados. Essa medida evita que os estudantes fiquem muito tempo esperando no ponto.\n\nAlém disso, é interessante que o transporte não demore muito tempo para conduzir os alunos ao colégio. Uma criança não pode chegar cansada em sala de aula, porque terá mais dificuldades no aprendizado.\n\nEssa situação pode ser resolvida com os alunos sendo matriculados em escolas que sejam próximas de sua residência e com um transporte escolar organizado, que ofereça comodidade e use as melhores rotas para chegar a uma unidade de ensino com rapidez.\n

Quem é responsável por essa gestão?

\nPromover uma educação de qualidade é um dever da administração pública. Uma iniciativa relevante para concretizar essa meta é proporcionar um serviço de transporte escolar eficiente. Estados e municípios têm a responsabilidade de atender aos estudantes que vivem nas regiões urbana e rural.\n\nPor meio de convênio com a municipalidade ou de forma direta, os estados fazem o transporte dos alunos que pertencem à rede estadual de ensino. No caso dos convênios, os recursos para manter o serviço são repassados para os municípios em datas fixadas. Assim, o poder público municipal se torna corresponsável por transportar os estudantes da rede estadual.\n\nA Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB) estabelece que os estados e os municípios devem oferecer transporte aos alunos da rede pública de ensino. Mesmo assim, muitas crianças deixam de frequentar um colégio, pois enfrentam muitas dificuldades para chegarem à sala de aula.\n\nAtualmente, o governo federal tem como atribuição prestar assistência técnica e financeira para que o transporte escolar seja oferecido com qualidade e abrangência para os estudantes de colégios públicos.\n\nSegundo a LDB, os estados são responsáveis por oferecer condução aos alunos da rede estadual. Os municípios têm a mesma responsabilidade em relação aos que frequentam as escolas municipais.\n

Como é possível melhorar?

\n
Em um momento de instabilidade econômica, a administração pública deve prezar ainda mais pela eficiência para oferecer serviços de alta qualidade. Isso abrange também o transporte escolar.
\nDe que maneira é viável usar os recursos financeiros com bom senso e proporcionar um atendimento mais qualificado para a população? A resposta é apostar na tecnologia e otimizar a aplicação do dinheiro arrecadado.\n\nHoje em dia, há sistemas que facilitam a matrícula em uma escola e o cadastro de alunos nos serviços de transporte escolar. Dessa maneira, é possível escolher o melhor roteiro para as crianças chegarem ao colégio.\n\nCom o uso de um software, também é viável aperfeiçoar a fiscalização do serviço de transporte escolar e verificar o nível de frequência do aluno na escola.\n\nNo Mato Grosso do Sul, a Secretaria Estadual de Educação (SED-MS) está utilizando o sistema Nexxus. A ferramenta tem como principais características:\n
    \n
  • facilitar a formalização de parcerias entre estados e municípios;
    • \n
  • propiciar mais agilidade para a transferência de recursos disponibilizados pelos convênios;
    • \n
  • garantir mais transparência no uso do dinheiro público;
    • \n
  • possibilitar uma atuação mais eficiente dos órgãos fiscalizadores.
    • \n
\nOutro benefício do Nexxus é contribuir para evitar irregularidades relacionadas com os veículos e os condutores que atuam no transporte escolar. Por exemplo, é possível identificar se a documentação do ônibus e a da motorista estão dentro das normas.\n\nA medida evita que um condutor sem habilitação faça o transporte das crianças até o colégio. Além disso, constata se foram feitas as vistorias necessárias para o veículo circular com segurança.\n

Era digital

\nAs parcerias entre a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul e os municípios passaram a ser mais ágeis com o Nexxus. Um dos motivos é que a documentação é encaminhada de maneira digital e instantânea, acabando com o uso de papel.\n\nEssa iniciativa permite economizar tempo, pois facilita a análise dos técnicos da SED-MS. Depois de verificar a documentação, eles passam orientações para os municípios corrigirem eventuais erros, caso haja necessidade.\n\nAlém disso, colaboram para a formulação do Plano de Trabalho Articulado (PTA) — responsável por descrever as ações que serão feitas durante a parceria. Anteriormente, todo o processo era feito por meio de documentos físicos. Isso fazia com que os trâmites fossem mais lentos e burocráticos, dificultando a liberação de recursos financeiros.\n

Reconhecimento

\nEm 2016, a Secretaria de Estado de Educação do MS conquistou o prêmio de Práticas Inovadoras de Sucesso no XI Prêmio Sul-mato-grossense de Inovação na Gestão Pública, com o tema Nexxus — Plataforma Digital de Gestão de Parcerias Estratégicas.\n\nEsse resultado foi obtido porque o Nexxus possibilitou fazer parcerias para melhorar o serviço de transporte escolar e viabilizou o repasse mais rápido de verbas do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e Valorização dos Profissionais de Educação (Fundeb).\n\nÀ medida que a captação de recursos passa a ser mais ágil, mais condições os gestores públicos têm de gerenciar o orçamento e de adotar medidas que permitam oferecer um serviço de mais qualidade para os moradores.\n\nSe você tem dúvidas ou experiências interessantes relativas ao transporte escolar, deixe o seu comentário abaixo. A sua contribuição é muito importante para nós!', 'O que precisa mudar no transporte escolar das escolas públicas?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1340-autosave-v1', '', '', '2017-11-03 09:43:58', '2017-11-03 11:43:58', '', 1340, 'http://www.digix.com.br/1340-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1395, 12, '2017-11-03 09:45:16', '2017-11-03 11:45:16', 'Muitos estudantes da rede pública de ensino necessitam do transporte escolar, e essa demanda faz com que um gestor público tenha uma grande responsabilidade em oferecer condições adequadas para os alunos se deslocarem de casa até a escola na qual estão matriculados.\r\n\r\nPor conta de situações que envolvem recursos escassos e dificuldades no planejamento e execução, algumas prefeituras enfrentam desafios complexos para oferecer um serviço de boa qualidade e que seja suficientemente abrangente. Existem casos de estudantes da zona rural que precisam andar muitos quilômetros para chegarem a um colégio, porque não há veículos suficientes para levá-los.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar o funcionamento dos serviços de transporte escolar e ações para torná-los mais eficientes. Confira!\r\n

Quais são os principais desafios do transporte escolar?

\r\nConforto, segurança, acessibilidade e atendimento qualificado são fatores que devem ser levados em consideração na oferta do transporte escolar. Para evitar ao máximo algum problema, os recursos financeiros devem ser utilizados da melhor maneira possível.\r\n\r\nÉ necessário muito planejamento para captar o dinheiro e aplicá-lo devidamente. Contudo, alguns gestores públicos enfrentam dificuldades para administrar o orçamento devido à escassez de verbas.\r\n\r\nUma consequência disso é que o poder público tem um risco maior em contratar um quantitativo reduzido de veículos para fazer o transporte escolar. Outro problema é que os ônibus e os automóveis nem sempre possuem o número de lugares necessários para a acomodação dos alunos.\r\n\r\nUma gestão inteligente do transporte escolar também deve priorizar a qualidade de vida das crianças. Para isso, o ideal é que os veículos estejam disponíveis em horários determinados. Essa medida evita que os estudantes fiquem muito tempo esperando no ponto.\r\n\r\nAlém disso, é interessante que o transporte não demore muito tempo para conduzir os alunos ao colégio. Uma criança não pode chegar cansada em sala de aula, porque terá mais dificuldades no aprendizado.\r\n\r\nEssa situação pode ser resolvida com os alunos sendo matriculados em escolas que sejam próximas de sua residência e com um transporte escolar organizado, que ofereça comodidade e use as melhores rotas para chegar a uma unidade de ensino com rapidez.\r\n

Quem é responsável por essa gestão?

\r\nPromover uma educação de qualidade é um dever da administração pública. Uma iniciativa relevante para concretizar essa meta é proporcionar um serviço de transporte escolar eficiente. Estados e municípios têm a responsabilidade de atender aos estudantes que vivem nas regiões urbana e rural.\r\n\r\nPor meio de convênio com a municipalidade ou de forma direta, os estados fazem o transporte dos alunos que pertencem à rede estadual de ensino. No caso dos convênios, os recursos para manter o serviço são repassados para os municípios em datas fixadas. Assim, o poder público municipal se torna corresponsável por transportar os estudantes da rede estadual.\r\n\r\nA Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB) estabelece que os estados e os municípios devem oferecer transporte aos alunos da rede pública de ensino. Mesmo assim, muitas crianças deixam de frequentar um colégio, pois enfrentam muitas dificuldades para chegarem à sala de aula.\r\n\r\nAtualmente, o governo federal tem como atribuição prestar assistência técnica e financeira para que o transporte escolar seja oferecido com qualidade e abrangência para os estudantes de colégios públicos.\r\n\r\nSegundo a LDB, os estados são responsáveis por oferecer condução aos alunos da rede estadual. Os municípios têm a mesma responsabilidade em relação aos que frequentam as escolas municipais.\r\n

Como é possível melhorar?

\r\n
Em um momento de instabilidade econômica, a administração pública deve prezar ainda mais pela eficiência para oferecer serviços de alta qualidade. Isso abrange também o transporte escolar.
\r\nDe que maneira é viável usar os recursos financeiros com bom senso e proporcionar um atendimento mais qualificado para a população? A resposta é apostar na tecnologia e otimizar a aplicação do dinheiro arrecadado.\r\n\r\nHoje em dia, há sistemas que facilitam a matrícula em uma escola e o cadastro de alunos nos serviços de transporte escolar. Dessa maneira, é possível escolher o melhor roteiro para as crianças chegarem ao colégio.\r\n\r\nCom o uso de um software, também é viável aperfeiçoar a fiscalização do serviço de transporte escolar e verificar o nível de frequência do aluno na escola.\r\n\r\nNo Mato Grosso do Sul, a Secretaria Estadual de Educação (SED-MS) está utilizando o sistema Nexxus. A ferramenta tem como principais características:\r\n
    \r\n
  • facilitar a formalização de parcerias entre estados e municípios;
    • \r\n
  • propiciar mais agilidade para a transferência de recursos disponibilizados pelos convênios;
    • \r\n
  • garantir mais transparência no uso do dinheiro público;
    • \r\n
  • possibilitar uma atuação mais eficiente dos órgãos fiscalizadores.
    • \r\n
\r\nOutro benefício do Nexxus é contribuir para evitar irregularidades relacionadas com os veículos e os condutores que atuam no transporte escolar. Por exemplo, é possível identificar se a documentação do ônibus e a da motorista estão dentro das normas.\r\n\r\nA medida evita que um condutor sem habilitação faça o transporte das crianças até o colégio. Além disso, constata se foram feitas as vistorias necessárias para o veículo circular com segurança.\r\n

Era digital

\r\nAs parcerias entre a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul e os municípios passaram a ser mais ágeis com o Nexxus. Um dos motivos é que a documentação é encaminhada de maneira digital e instantânea, acabando com o uso de papel.\r\n\r\nEssa iniciativa permite economizar tempo, pois facilita a análise dos técnicos da SED-MS. Depois de verificar a documentação, eles passam orientações para os municípios corrigirem eventuais erros, caso haja necessidade.\r\n\r\nAlém disso, colaboram para a formulação do Plano de Trabalho Articulado (PTA) — responsável por descrever as ações que serão feitas durante a parceria. Anteriormente, todo o processo era feito por meio de documentos físicos. Isso fazia com que os trâmites fossem mais lentos e burocráticos, dificultando a liberação de recursos financeiros.\r\n

Reconhecimento

\r\nEm 2016, a Secretaria de Estado de Educação do MS conquistou o prêmio de Práticas Inovadoras de Sucesso no XI Prêmio Sul-mato-grossense de Inovação na Gestão Pública, com o tema Nexxus — Plataforma Digital de Gestão de Parcerias Estratégicas.\r\n\r\nEsse resultado foi obtido porque o Nexxus possibilitou fazer parcerias para melhorar o serviço de transporte escolar e viabilizou o repasse mais rápido de verbas do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e Valorização dos Profissionais de Educação (Fundeb).\r\n\r\nÀ medida que a captação de recursos passa a ser mais ágil, mais condições os gestores públicos têm de gerenciar o orçamento e de adotar medidas que permitam oferecer um serviço de mais qualidade para os moradores.\r\n\r\nSe você tem dúvidas ou experiências interessantes relativas ao transporte escolar, deixe o seu comentário abaixo. A sua contribuição é muito importante para nós!', 'O que precisa mudar no transporte escolar das escolas públicas?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1340-revision-v1', '', '', '2017-11-03 09:45:16', '2017-11-03 11:45:16', '', 1340, 'http://www.digix.com.br/1340-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1396, 12, '2017-11-03 09:50:58', '2017-11-03 11:50:58', 'A tecnologia da informação para a gestão pública tem modificado a forma como o governo interage com a população. Além disso, ferramentas avançadas de gerenciamento permitem agilizar os processos do setor, aprimorar o uso dos recursos financeiros e facilitar a vida de gestores e servidores públicos.\r\n\r\nPara você saber como isso é possível, separamos neste post 9 usos da tecnologia da informação que tem se tornado realidade nas diversas áreas do governo em todo o país. Confira!\r\n

1. Comunicação entre poder público e sociedade civil

\r\nA comunicação é a chave para qualquer relacionamento, e isso não é diferente quando nos referimos à relação entre o poder público e a sociedade civil. Essa interação se faz necessária em diversos momentos.\r\n\r\nOs cidadãos têm buscado canais mais eficientes para serem ouvidos por suas autoridades a fim de fazer reclamações, registrar denúncias, expressar opiniões ou fazer requerimentos.\r\n\r\nApesar de serem processos simples, a burocracia pode travar esse fluxo de informações. Além disso, quando a comunicação depende unicamente do recurso humano para coletar e analisar os dados transmitidos para, a partir daí, serem tomadas as devidas ações, são impostos limites óbvios no potencial operacional que a instituição dispõe para o atendimento.\r\n
A tecnologia, por sua vez, rompe essas barreiras, fornecendo ferramentas que automatizam a interação com a população e desburocratizam os processos internos do governo. Softwares de automação voltados para o poder público também estão aptos para melhorar o fluxo de informação entre Estado e sociedade civil.
\r\nSolicitação de informações, acompanhamento de demandas e registro de denúncias por meio de chamados online são apenas algumas das tarefas que podem ser realizadas por meio de ferramentas digitais.\r\n

2. Gestão de convênios

\r\nOs convênios são usados para intermediar a relação entre o setor público e uma entidade privada sem fins lucrativos. Esse relacionamento tem por objetivo a prestação de serviços públicos, como obras, manutenção, gerenciamento de projetos nas áreas de educação, saúde e outros.\r\n\r\nEssa estratégia tem mostrado ser uma ótima alternativa para aprimorar a qualidade e a extensão do atendimento dos serviços oferecidos pelo governo.\r\n\r\nPara facilitar a gestão de convênios, a entidade pública poderá utilizar um software como o Nexxus para traçar os planos de trabalho a serem realizados e gerenciar os registros relacionados aos convênios. Essa ferramenta eleva a eficiência e a transparência no uso dos recursos públicos.\r\n

3. Assinatura digital

\r\nCom o intuito de modernizar a máquina pública, agilizar os sistemas e manter a integridade dos registros e o acesso a eles, os governos das diversas esferas migraram muitos processos e documentos para o formato digital.\r\n\r\nDiante dessa tendência, surgiram algumas tecnologias para garantir a autenticidade e a validade jurídica dos arquivos, algo que é feito no âmbito físico por meio de assinaturas, selos e carimbos, por exemplo.\r\n\r\nUma dessas ferramentas é a assinatura digital. O Papel Zero, por exemplo, é um software que fornece esse recurso e permite minimizar o uso de documentos em papel sujeitos a perdas e deterioração.\r\n\r\nComo os registros são armazenados em um formato digital, validados eletronicamente, a troca de informações entre os órgãos públicos (como entre as secretarias de um município) torna-se mais rápida e simplificada.\r\n\r\nO Papel Zero permite que os dirigentes assinem e forneçam um certificado digital a processos e documentos para a liberação de recursos e de execução de atividades, por exemplo.\r\n

4. Big Data e análise de dados

\r\nExiste hoje um grande volume de dados que constitui uma fonte valiosa de informações para a tomada de decisões. Embora geralmente seja um assunto direcionado para as grandes empresas, o setor público também pode usufruir desse recurso.\r\n\r\nOs dirigentes podem lançar mão de dados oriundos do mercado, da sociedade e do próprio governo para direcionar os investimentos de modo mais estratégico, conforme as necessidades da população.\r\n\r\nUma solução de TI pode facilitar o levantamento, a análise e o cruzamento de dados, auxiliando os gestores em decisões mais acertadas e mais condizentes com as reais necessidades dos cidadãos.\r\n\r\nUm bom exemplo é o que aconteceu na Noruega. O governo utilizou tecnologias de análise para cruzar informações dos bancos de dados públicos a respeito de pensionistas e aposentados e, então, projetar aprimoramentos no sistema de saúde.\r\n

5. Cloud Computing

\r\nCloud Computing, ou computação em nuvem, refere-se ao armazenamento de dados e processamento de informações em servidores contratados, fora das dependências da instituição. Isso se torna cada vez mais necessário na medida em que o volume de dados aumenta exponencialmente a cada dia.\r\n\r\nEntre os benefícios que os órgãos públicos podem perceber com a adoção dessa tecnologia, estão:\r\n
    \r\n
  • economia de escala: eliminam a necessidade de manter ou expandir sua infraestrutura de TI;
    • \r\n
  • redução da carga de gestão: por reduzir a infraestrutura interna de TI, focam-se nos processos internos;
    • \r\n
  • modernização: contam sempre com as novas tecnologias e os sistemas de processamento mais adequados;
    • \r\n
  • acessibilidade: possibilitam que as informações estejam disponíveis a qualquer usuário autorizado.
    • \r\n
\r\n

6. Gestão da merenda escolar

\r\nA Lei nº 11.947, de junho de 2009, garantiu aos alunos da educação básica a oferta de uma alimentação saudável e adequada no ambiente escolar. Com esse objetivo, foi criado o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), instituído pelo Governo Federal.\r\n\r\nA iniciativa visa contribuir para a aprendizagem, o desenvolvimento e a formação de hábitos alimentares de crianças e adolescentes da rede pública de ensino e de instituições comunitárias e filantrópicas.\r\n\r\nMais uma vez, a tecnologia da informação para a gestão pública visa ao auxílio dos dirigentes. Existem no mercado diversos softwares de automação que facilitam a gestão de todas as etapas do processo de distribuição dos recursos do PNAE, como o Cheff Escolar.\r\n\r\nEntre as funções fornecidas pela solução tecnológica, encontramos:\r\n
    \r\n
  • preparação e apoio nas licitações;
    • \r\n
  • conferência de notas fiscais;
    • \r\n
  • cadastro de fornecedores;
    • \r\n
  • gerenciamento de estoque;
    • \r\n
  • definição de cardápio das merendas em conformidade com as regras do PNAE.
    • \r\n
\r\n

7. Governo mobile

\r\nNos tempos atuais, é fundamental que o poder público flexibilize e expanda sua atuação, atingindo o maior número de pessoas possível. Ao investir em canais mobile, o Estado torna-se mais acessível à população.\r\n\r\nEm consonância com essa tendência, surgiu o conceito de governo móvel (M-gov), ou governo eletrônico (e-gov), que abrange um conjunto de serviços públicos oferecidos aos cidadãos por meio de plataformas móveis (smartphones e tablets). Essa iniciativa permite às autoridades maior transparência na prestação de contas e facilidade de acesso às informações por parte da população.\r\n\r\nUm exemplo prático é o programa “Porto Alegre Móvel”. A plataforma mobile implementada pela capital gaúcha facilitou a vida dos seus munícipes, com serviços relacionados à consulta a processos, IPTU, previsão do tempo, notícias, contas de água, autenticidade de certidões, entre outros — tudo na palma da mão. Outras iniciativas similares se repetem em todo o país.\r\n

8. Gestão hospitalar

\r\nA área da saúde também pode ser muito beneficiada pela tecnologia da informação para a gestão pública. Sistemas de gestão hospitalar, por exemplo, auxiliam em tarefas de controle de internações, agendamento de consultas e exames, gerenciamento de laboratórios, controle de estoque de medicamentos e prestação de contas ao Sistema Único de Saúde (SUS).\r\n\r\nPor meio dessa ferramenta, é possível integrar as informações de diversos hospitais do governo e economizar recursos por meio de registros digitais, como o prontuário eletrônico.\r\n

9. Inquérito policial

\r\nA investigação de infrações penais envolve processos que podem tramitar entre diversos órgãos, como Polícia Civil, Secretaria de Administração Penitenciária e Tribunal de Justiça.\r\n\r\nAs soluções de TI vêm no sentido de trazer maior agilidade na lavratura dos autos, facilitando a integração das informações entre as instituições competentes e fortalecendo a segurança dos dados.\r\n\r\nUm exemplo de sucesso foi o Projeto Inquérito Policial Eletrônico, desenvolvido pela Prodesp. O sistema permitiu eliminar o papel em todas as etapas do inquérito, desde a instauração do inquérito pela Polícia Civil até o envio do processo ao Tribunal de Justiça.\r\n\r\nGostou de descobrir como a tecnologia da informação para a gestão pública tem otimizado os processos do setor? Então, não fique de fora dos nossos próximos artigos e assine nossa newsletter!', '9 usos da tecnologia da informação para a gestão pública', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1376-revision-v1', '', '', '2017-11-03 09:50:58', '2017-11-03 11:50:58', '', 1376, 'http://www.digix.com.br/1376-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1397, 12, '2017-11-03 09:52:57', '2017-11-03 11:52:57', 'A tecnologia da informação é uma atividade cada vez mais valiosa para o setor público. Um dos motivos é propiciar condições de reduzir custos, aumentar a produtividade e elevar o grau de transparência das ações. Mas será que é viável fazer isso de maneira mais estratégica? A resposta é apostar no outsourcing de TI.\n\nEssa iniciativa consiste em terceirizar alguns serviços de TI de um órgão público, fazendo com que haja um maior foco no gerenciamento das atividades e na elaboração de projetos relacionados com a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos. Dessa forma, a administração pública atua de forma mais estratégica.\n\nCom a intenção de ajudá-lo a compreender essa tendência, vamos mostrar a relevância da tecnologia da informação no setor público, o funcionamento de outsourcing e exemplos de como essa prática já está contribuindo para melhorar a performance. Confira!\n

Tecnologia: essencial para a gestão pública

\nIgnorar os avanços tecnológicos é um erro grave para qualquer administrador. Uma forma de adotar novas práticas é considerar a TI uma peça-chave para inovar e gerar melhores resultados.\n\nPensando nisso, vamos apresentar tendências que estão influenciando o mercado de trabalho no setor público e na iniciativa privada. Acompanhe!\n

Ambiente digital

\nOs funcionários vão recorrer, cada vez mais, aos recursos tecnológicos para alcançarem os seus objetivos e prestarem um serviço de qualidade. Em algumas organizações, a videoconferência já está sendo utilizada para promover reuniões com pessoas situadas em locais diferentes, otimizando o tempo dos profissionais e reduzindo os custos com deslocamentos.\n\nOutra novidade é a telemedicina, que possibilita que especialistas do setor de saúde acompanhem em tempo real uma cirurgia ou uma consulta. Dessa forma, o paciente recebe um suporte de vários profissionais, tendo um diagnóstico mais preciso e um tratamento eficiente.\n

Gestão participativa

\nO cidadão gosta de ser ouvido e ter as suas demandas resolvidas o mais rápido possível. Ficar muito tempo ao telefone para registrar um pedido ou uma reclamação é um equívoco lamentável.\n
Nesse cenário, é fundamental contar com ferramentas que permitam às pessoas participarem da gestão pública. Por exemplo, um aplicativo pode ser criado para serem feitas sugestões para o orçamento de um município ou estado.
\nTambém é possível ter websites ou apps em que os contribuintes possam cobrar medidas dos governantes e acompanhar o andamento dessas solicitações.\n\nPara oferecer esses serviços, a administração pública deve contar com soluções bem desenvolvidas e que contem com suporte para o bom funcionamento da infraestrutura (redes, equipamentos, recursos de segurança da informação etc.).\n

Dados abertos

\nPermitir que um cidadão desenvolva um app para acompanhar como as verbas de um hospital público estão sendo gerenciadas parece ser uma realidade muito distante.\n\nContudo, isso pode ser perfeitamente viável desde que haja iniciativas voltadas para a oferta de dados abertos — informações que estão acessíveis e podem ser usadas para a realização de estudos e o desenvolvimento de softwares.\n\nEssa tendência está se fortalecendo com o foco no governo digital em várias partes do mundo. Uma das razões é que a tecnologia da informação fornece dados do setor público em tempo real e com alto nível de disponibilidade.\n

Cidades inteligentes

\nCom o advento da Internet das Coisas (IoT), diversos equipamentos estão conectados à rede mundial de computadores. Como esse fato interfere no cotidiano de uma cidade? A resposta é o aumento da presença de novas tecnologias para aperfeiçoar a administração pública.\n\nPor exemplo, alguns municípios contam com câmeras de videomonitoramento. Elas permitem não apenas agilizar o atendimento a vítimas de um acidente de trânsito, mas também flagrar práticas criminosas, ajudando, assim, no combate à violência.\n\nOutro caso interessante é dos sinais de trânsito que podem ter o tempo controlado, de acordo com o fluxo de veículos. A medida contribui para melhorar o deslocamento das pessoas e reduzir os engarrafamentos.\n

Outsourcing de TI: alternativa para os gestores públicos

\nEm um momento de escassez de recursos financeiros, a administração pública precisa encontrar formas de oferecer serviços mais qualificados investindo menos dinheiro.\n\nParece ser algo impossível de ser realizado, mas não é. Uma forma de reduzir gastos e otimizar as ações é por meio do outsourcing de TI.\n\nAntes de optar pela terceirização, é recomendado seguir alguns procedimentos para efetivá-la com sucesso, por exemplo:\n
    \n
  • diagnóstico das necessidades: verificar o que deve ser feito para aprimorar os serviços de tecnologia da informação de um órgão público;
    • \n
  • definição clara das ações a serem feitas: o fornecedor deve respeitar os acordos de nível de serviço (SLA) que devem ser estabelecidos em conjunto;
    • \n
  • foco na gestão da mudança: conscientizar os gestores e o servidor público de que o outsourcing de TI é essencial para melhorar o atendimento ao cidadão;
    • \n
  • avaliação constante do serviço: acompanhar o andamento dos trabalhos é crucial para corrigir erros e alcançar resultados expressivos;
    • \n
  • processo de contratação bem-elaborado: o edital de licitação deve ser claro, abrangente e objetivo para dar transparência ao processo e segurança aos participantes.
    • \n
\nSe o gestor público seguir os passos acima, terá uma série de vantagens com a terceirização dos serviços de TI, como:\n
    \n
  • acesso simples e rápido às tecnologias mais usadas pelo mercado;
    • \n
  • aumento da produtividade;
    • \n
  • cultura mais voltada para a inovação;
    • \n
  • gestão mais transparente;
    • \n
  • mais agilidade no desenvolvimento de sistemas;
    • \n
  • oferta de serviços digitais mais qualificada;
    • \n
  • redução de custos;
    • \n
  • servidores públicos mais motivados e engajados.
    • \n
\nDependendo do investimento a ser feito no outsourcing de TI, o gestor público pode optar pela Parceira Público-Privada (PPP). Ela consiste em uma ação em que a administração pública contrata por licitação uma empresa por um valor superior a R$ 20 milhões para a execução de uma obra ou serviço.\n

Exemplos: resultados da terceirização na prática

\nNão é uma decisão simples optar por terceirizar os serviços de TI. No caso da administração pública, o planejamento e a organização são necessários para a medida alcançar a performance ideal.\n\nA Secretaria de Estado do Mato Grosso do Sul (SED-MS), por exemplo, resolveu contratar uma empresa para desenvolver sistemas para melhorar a qualidade dos serviços. O órgão conta com o Cheff Escolar, que contribui para melhorar a oferta da merenda escolar por meio das seguintes ações:\n
    \n
  • facilitar a gestão dos recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) nos estados;
    • \n
  • melhorar o cadastro dos fornecedores, a contratação e a prestação de contas;
    • \n
  • tornar mais eficiente o controle do estoque;
    • \n
  • aperfeiçoar a montagem do cardápio da merenda, considerando os hábitos e as necessidades alimentares dos estudantes.
    • \n
\nA SED-MS também está conseguindo bons resultados com o Nexxus. Esse sistema é responsável pela gestão de convênios e possibilita a economia de gastos com papel, combustível, entre outros itens.\n\nO software faz com que a administração pública tenha uma série de benefícios, por exemplo:\n
    \n
  • agilidade para formalizar parcerias;
    • \n
  • condições de fazer o repasse dos recursos dos convênios com mais rapidez;
    • \n
  • maior foco na transparência das ações;
    • \n
  • mais atenção com as normas dos órgãos fiscalizadores.
    • \n
\nNo caso do transporte escolar, o Nexxus verifica dados relativos ao veículo e ao motorista. Dessa forma, constata se a documentação do automóvel e a do condutor estão em situação regular, proporcionando mais segurança aos estudantes.\n\nA ferramenta ainda se destaca por reduzir a burocracia. Por exemplo, hoje é possível obter uma autorização para comprar um equipamento em 15 dias. Anteriormente, esse prazo era de 45 dias. Ou seja, houve uma redução significativa do trâmite do processo. Isso é fundamental para o setor público ser mais ágil e eficiente.\n\nPara ficar bem mais informado sobre o outsourcing de TI e as novidades na gestão pública, assine agora mesmo a nossa newsletter. O conhecimento é valioso para aperfeiçoar os serviços oferecidos à população!', 'Entenda como o outsourcing de TI funciona para o setor público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1378-autosave-v1', '', '', '2017-11-03 09:52:57', '2017-11-03 11:52:57', '', 1378, 'http://www.digix.com.br/1378-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1398, 12, '2017-11-03 09:54:28', '2017-11-03 11:54:28', 'A tecnologia da informação é uma atividade cada vez mais valiosa para o setor público. Um dos motivos é propiciar condições de reduzir custos, aumentar a produtividade e elevar o grau de transparência das ações. Mas será que é viável fazer isso de maneira mais estratégica? A resposta é apostar no outsourcing de TI.\r\n\r\nEssa iniciativa consiste em terceirizar alguns serviços de TI de um órgão público, fazendo com que haja um maior foco no gerenciamento das atividades e na elaboração de projetos relacionados com a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos. Dessa forma, a administração pública atua de forma mais estratégica.\r\n\r\nCom a intenção de ajudá-lo a compreender essa tendência, vamos mostrar a relevância da tecnologia da informação no setor público, o funcionamento de outsourcing e exemplos de como essa prática já está contribuindo para melhorar a performance. Confira!\r\n

Tecnologia: essencial para a gestão pública

\r\nIgnorar os avanços tecnológicos é um erro grave para qualquer administrador. Uma forma de adotar novas práticas é considerar a TI uma peça-chave para inovar e gerar melhores resultados.\r\n\r\nPensando nisso, vamos apresentar tendências que estão influenciando o mercado de trabalho no setor público e na iniciativa privada. Acompanhe!\r\n

Ambiente digital

\r\nOs funcionários vão recorrer, cada vez mais, aos recursos tecnológicos para alcançarem os seus objetivos e prestarem um serviço de qualidade. Em algumas organizações, a videoconferência já está sendo utilizada para promover reuniões com pessoas situadas em locais diferentes, otimizando o tempo dos profissionais e reduzindo os custos com deslocamentos.\r\n\r\nOutra novidade é a telemedicina, que possibilita que especialistas do setor de saúde acompanhem em tempo real uma cirurgia ou uma consulta. Dessa forma, o paciente recebe um suporte de vários profissionais, tendo um diagnóstico mais preciso e um tratamento eficiente.\r\n

Gestão participativa

\r\nO cidadão gosta de ser ouvido e ter as suas demandas resolvidas o mais rápido possível. Ficar muito tempo ao telefone para registrar um pedido ou uma reclamação é um equívoco lamentável.\r\n
Nesse cenário, é fundamental contar com ferramentas que permitam às pessoas participarem da gestão pública. Por exemplo, um aplicativo pode ser criado para serem feitas sugestões para o orçamento de um município ou estado.
\r\nTambém é possível ter websites ou apps em que os contribuintes possam cobrar medidas dos governantes e acompanhar o andamento dessas solicitações.\r\n\r\nPara oferecer esses serviços, a administração pública deve contar com soluções bem desenvolvidas e que contem com suporte para o bom funcionamento da infraestrutura (redes, equipamentos, recursos de segurança da informação etc.).\r\n

Dados abertos

\r\nPermitir que um cidadão desenvolva um app para acompanhar como as verbas de um hospital público estão sendo gerenciadas parece ser uma realidade muito distante.\r\n\r\nContudo, isso pode ser perfeitamente viável desde que haja iniciativas voltadas para a oferta de dados abertos — informações que estão acessíveis e podem ser usadas para a realização de estudos e o desenvolvimento de softwares.\r\n\r\nEssa tendência está se fortalecendo com o foco no governo digital em várias partes do mundo. Uma das razões é que a tecnologia da informação fornece dados do setor público em tempo real e com alto nível de disponibilidade.\r\n

Cidades inteligentes

\r\nCom o advento da Internet das Coisas (IoT), diversos equipamentos estão conectados à rede mundial de computadores. Como esse fato interfere no cotidiano de uma cidade? A resposta é o aumento da presença de novas tecnologias para aperfeiçoar a administração pública.\r\n\r\nPor exemplo, alguns municípios contam com câmeras de videomonitoramento. Elas permitem não apenas agilizar o atendimento a vítimas de um acidente de trânsito, mas também flagrar práticas criminosas, ajudando, assim, no combate à violência.\r\n\r\nOutro caso interessante é dos sinais de trânsito que podem ter o tempo controlado, de acordo com o fluxo de veículos. A medida contribui para melhorar o deslocamento das pessoas e reduzir os engarrafamentos.\r\n

Outsourcing de TI: alternativa para os gestores públicos

\r\nEm um momento de escassez de recursos financeiros, a administração pública precisa encontrar formas de oferecer serviços mais qualificados investindo menos dinheiro.\r\n\r\nParece ser algo impossível de ser realizado, mas não é. Uma forma de reduzir gastos e otimizar as ações é por meio do outsourcing de TI.\r\n\r\nAntes de optar pela terceirização, é recomendado seguir alguns procedimentos para efetivá-la com sucesso, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • diagnóstico das necessidades: verificar o que deve ser feito para aprimorar os serviços de tecnologia da informação de um órgão público;
    • \r\n
  • definição clara das ações a serem feitas: o fornecedor deve respeitar os acordos de nível de serviço (SLA) que devem ser estabelecidos em conjunto;
    • \r\n
  • foco na gestão da mudança: conscientizar os gestores e o servidor público de que o outsourcing de TI é essencial para melhorar o atendimento ao cidadão;
    • \r\n
  • avaliação constante do serviço: acompanhar o andamento dos trabalhos é crucial para corrigir erros e alcançar resultados expressivos;
    • \r\n
  • processo de contratação bem-elaborado: o edital de licitação deve ser claro, abrangente e objetivo para dar transparência ao processo e segurança aos participantes.
    • \r\n
\r\nSe o gestor público seguir os passos acima, terá uma série de vantagens com a terceirização dos serviços de TI, como:\r\n
    \r\n
  • acesso simples e rápido às tecnologias mais usadas pelo mercado;
    • \r\n
  • aumento da produtividade;
    • \r\n
  • cultura mais voltada para a inovação;
    • \r\n
  • gestão mais transparente;
    • \r\n
  • mais agilidade no desenvolvimento de sistemas;
    • \r\n
  • oferta de serviços digitais mais qualificada;
    • \r\n
  • redução de custos;
    • \r\n
  • servidores públicos mais motivados e engajados.
    • \r\n
\r\nDependendo do investimento a ser feito no outsourcing de TI, o gestor público pode optar pela Parceira Público-Privada (PPP). Ela consiste em uma ação em que a administração pública contrata por licitação uma empresa por um valor superior a R$ 20 milhões para a execução de uma obra ou serviço.\r\n

Exemplos: resultados da terceirização na prática

\r\nNão é uma decisão simples optar por terceirizar os serviços de TI. No caso da administração pública, o planejamento e a organização são necessários para a medida alcançar a performance ideal.\r\n\r\nA Secretaria de Estado do Mato Grosso do Sul (SED-MS), por exemplo, resolveu contratar uma empresa para desenvolver sistemas para melhorar a qualidade dos serviços. O órgão conta com o Cheff Escolar, que contribui para melhorar a oferta da merenda escolar por meio das seguintes ações:\r\n
    \r\n
  • facilitar a gestão dos recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) nos estados;
    • \r\n
  • melhorar o cadastro dos fornecedores, a contratação e a prestação de contas;
    • \r\n
  • tornar mais eficiente o controle do estoque;
    • \r\n
  • aperfeiçoar a montagem do cardápio da merenda, considerando os hábitos e as necessidades alimentares dos estudantes.
    • \r\n
\r\nA SED-MS também está conseguindo bons resultados com o Nexxus. Esse sistema é responsável pela gestão de convênios e possibilita a economia de gastos com papel, combustível, entre outros itens.\r\n\r\nO software faz com que a administração pública tenha uma série de benefícios, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • agilidade para formalizar parcerias;
    • \r\n
  • condições de fazer o repasse dos recursos dos convênios com mais rapidez;
    • \r\n
  • maior foco na transparência das ações;
    • \r\n
  • mais atenção com as normas dos órgãos fiscalizadores.
    • \r\n
\r\nNo caso do transporte escolar, o Nexxus verifica dados relativos ao veículo e ao motorista. Dessa forma, constata se a documentação do automóvel e a do condutor estão em situação regular, proporcionando mais segurança aos estudantes.\r\n\r\nA ferramenta ainda se destaca por reduzir a burocracia. Por exemplo, hoje é possível obter uma autorização para comprar um equipamento em 15 dias. Anteriormente, esse prazo era de 45 dias. Ou seja, houve uma redução significativa do trâmite do processo. Isso é fundamental para o setor público ser mais ágil e eficiente.\r\n\r\nPara ficar bem mais informado sobre o outsourcing de TI e as novidades na gestão pública, assine agora mesmo a nossa newsletter. O conhecimento é valioso para aperfeiçoar os serviços oferecidos à população!', 'Entenda como o outsourcing de TI funciona para o setor público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1378-revision-v1', '', '', '2017-11-03 09:54:28', '2017-11-03 11:54:28', '', 1378, 'http://www.digix.com.br/1378-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1399, 12, '2017-11-03 09:56:02', '2017-11-03 11:56:02', 'A cada dia, diante dos fatos que tomamos conhecimento, acabamos por constatar que a corrupção é um componente cultural e histórico brasileiro. Porém, a nossa sociedade está em transformação, e essa revolução é vem sendo feita por pessoas que, mesmo diante de um panorama negativo, acreditam que o país vai mudar com trabalho e compromisso e que não desistem da ética no serviço público.\n\nNeste artigo, explicaremos por que você não pode desistir da ética no serviço público e como a honestidade e a integridade podem deixar de ser exceção para virar regra nas nossas instituições, além do papel da tecnologia em tudo isso. Confira!\n

Ainda existe ética no serviço público?

\nNo momento em que vivemos, é comum nos perguntarmos se ainda existe ética profissional no serviço público brasileiro. Além dos grandes escândalos que dominam as manchetes dos principais jornais e portais de notícias do país, esquemas menores de conduta incorreta ou desvios comportamentais rendem notas de rodapé quase que diariamente nessas publicações — como o caso da apreensão de 14 dedos de silicone utilizados para bater o ponto de funcionários públicos que não compareciam ao serviço.\n\nEssas notícias minam aos poucos a confiança do brasileiro em suas instituições, e a sensação é que a corrupção só cresce em todas as esferas possíveis. Mas essa percepção pode ser um pouco distorcida: ao avaliar dados históricos, não é possível afirmar que o brasileiro está mais corrupto, mas sim que esses crimes estão sendo mais investigados e expostos.\n\nE uma das razões para isso é a chamada Accountability, um termo em inglês utilizado para descrever a responsabilidade ética das instituições em prestar contas de forma transparente às partes interessadas.\n\nEssa evolução é a prova de que não só existe ética no serviço público como ela deve ser reforçada cada vez mais. Com a transparência do Accountability, ações desonestas se tornam visíveis e é mais fácil buscar sua correção.\n\nAntes de 1980, era comum que políticos do Poder Executivo, como prefeitos, governadores e presidentes, tomassem decisões unilaterais sem se preocupar em, pelo menos, informar a população sobre elas. Mas, com a introdução de políticas relacionadas ao Accountability, se tornou obrigatório prestar contas de tudo que é feito na esfera pública do país.\n\nIsso já acontecia em menor grau com a publicação do Diário Oficial da União, mas se tornou mais intenso após a chegada dos portais de transparência — que divulgam diversos dados relevantes sobre a administração pública e seus gastos para a população.\n\nAlém disso, órgãos como o Tribunal de Contas da União (TCU) e o Ministério Público (MP) são responsáveis por fiscalizar e auditar essas contas, enquanto a Polícia Federal (PF) investiga irregularidades, improbidades administrativas e esquemas de corrupção.\n\nAssim, antes da redemocratização do país, era complexo perceber a presença da ética no contexto da gestão pública no Brasil. Agora, com o desenvolvimento de mecanismos de controle, a desonestidade que muitas pessoas já suspeitavam existir se revela com mais clareza.\n

Como a tecnologia pode ajudar?

\nApesar do combate à corrupção ter se intensificado nos últimos anos, ainda há um longo caminho a ser percorrido para estabelecer a ética no serviço público do país. E a tecnologia é um aliado fundamental na busca por instituições confiáveis.\n
Por meio de ferramentas tecnológicas, é possível que a população conheça seus direitos, acessem os dados públicos e cobrem por resultados. E isso só é possível com transparência, clareza, proximidade e consciência cidadã.
\nO serviço público é uma atividade profissional como qualquer outra — e é importante exigir que bons resultados sejam alcançados. Com o suporte da tecnologia, a população consegue fazer essa cobrança de forma mais direcionada e efetiva.\n\nA tecnologia é um caminho para que a população não desista do setor público. Com ela, é mais fácil acompanhar o que é feito e o que não é feito e, com isso, compreender melhor o trabalho e as responsabilidades na área.\n\nCom as novas tecnologias, a tendência é de que a população retome a confiança no serviço público, ao mesmo tempo que este se torna mais ético.\n\nE, felizmente, o Accountability é uma prática que vem se firmando no Brasil, e a tendência é que cada vez mais mecanismos de controle e fiscalização assegurem a ética no serviço público.\n

Por que você não pode desistir?

\nA primeira contribuição que você pode dar para o fim da corrupção no Brasil é adotar um alto padrão ético para si mesmo. É muito comum utilizar a palavra ética como algo a ser exigido dos outros, sejam eles políticos, servidores públicos ou outros brasileiros.\n\nPorém, antes de demandar um comportamento ético alheio, é preciso olhar para seus próprios comportamentos e ações e ter certeza de que você pode ser considerado um exemplo de ética para outras pessoas. Ser honesto em meio à corrupção é uma luta muito dura, mas extremamente necessária.\n\nSe um dia o Brasil vencer a corrupção, ele se juntará a países como Estônia e Cingapura, que sofriam com o mesmo tipo de problema e conseguiram triunfar nessa batalha. Um outro exemplo clássico é o de Hong Kong, que sofria com uma corrupção sistêmica até 1970 e hoje é um modelo de como é possível vencer essa guerra.\n\nO caminho percorrido por Hong Kong pode ser comparável ao que está sendo trilhado pelo Brasil. Depois de anos sofrendo com a corrupção, operações policiais no pequeno país do sudeste asiático levaram para cadeia líderes de esquemas corruptos enquanto ferramentas de transparência foram implementadas pelo governo.\n\nOutro fator importante presente em todos os países que venceram a corrupção é o senso de comunidade e coletividade. Nas nações com índices de corrupção baixos, como o Japão, o indivíduo sempre se sente responsável para com a comunidade e, antes de cada ação individual, pensa primeiramente no bem-estar coletivo.\n\nUm pensamento individualista ao extremo muitas vezes induz um cidadão, servidor público ou não, a tomar atitudes que privilegiam ele mesmo e não a sociedade da qual ele faz parte.\n\nÉ muito importante compreender que ser otimista com o Brasil não é o mesmo que ser complacente ou passivo. A situação ainda é muito grave, e a participação ativa da população é necessária para primeiro mudar o próprio comportamento e, depois, exigir das instituições públicas uma ética verdadeira.\n\nPara ter ética no serviço público, é imprescindível a prestação de contas, transparência e pressão da população, que, junto dos órgãos fiscalizadores, vai garantir que o dinheiro pago pelos impostos seja revertido em boas ações para a comunidade e para o desenvolvimento da nação.\n\nAgora que você já sabe por que é fundamental não desistir da ética no serviço público, aproveite também para ler como a metodologia ágil, que prioriza processos transparentes com responsabilidades distribuídas, pode contribuir para otimizar também o setor público!', 'Por que você não pode desistir da ética no serviço público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1388-autosave-v1', '', '', '2017-11-03 09:56:02', '2017-11-03 11:56:02', '', 1388, 'http://www.digix.com.br/1388-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1400, 12, '2017-11-03 09:57:25', '2017-11-03 11:57:25', 'A cada dia, diante dos fatos que tomamos conhecimento, acabamos por constatar que a corrupção é um componente cultural e histórico brasileiro. Porém, a nossa sociedade está em transformação, e essa revolução é vem sendo feita por pessoas que, mesmo diante de um panorama negativo, acreditam que o país vai mudar com trabalho e compromisso e que não desistem da ética no serviço público.\r\n\r\nNeste artigo, explicaremos por que você não pode desistir da ética no serviço público e como a honestidade e a integridade podem deixar de ser exceção para virar regra nas nossas instituições, além do papel da tecnologia em tudo isso. Confira!\r\n

Ainda existe ética no serviço público?

\r\nNo momento em que vivemos, é comum nos perguntarmos se ainda existe ética profissional no serviço público brasileiro. Além dos grandes escândalos que dominam as manchetes dos principais jornais e portais de notícias do país, esquemas menores de conduta incorreta ou desvios comportamentais rendem notas de rodapé quase que diariamente nessas publicações — como o caso da apreensão de 14 dedos de silicone utilizados para bater o ponto de funcionários públicos que não compareciam ao serviço.\r\n\r\nEssas notícias minam aos poucos a confiança do brasileiro em suas instituições, e a sensação é que a corrupção só cresce em todas as esferas possíveis. Mas essa percepção pode ser um pouco distorcida: ao avaliar dados históricos, não é possível afirmar que o brasileiro está mais corrupto, mas sim que esses crimes estão sendo mais investigados e expostos.\r\n\r\nE uma das razões para isso é a chamada Accountability, um termo em inglês utilizado para descrever a responsabilidade ética das instituições em prestar contas de forma transparente às partes interessadas.\r\n\r\nEssa evolução é a prova de que não só existe ética no serviço público como ela deve ser reforçada cada vez mais. Com a transparência do Accountability, ações desonestas se tornam visíveis e é mais fácil buscar sua correção.\r\n\r\nAntes de 1980, era comum que políticos do Poder Executivo, como prefeitos, governadores e presidentes, tomassem decisões unilaterais sem se preocupar em, pelo menos, informar a população sobre elas. Mas, com a introdução de políticas relacionadas ao Accountability, se tornou obrigatório prestar contas de tudo que é feito na esfera pública do país.\r\n\r\nIsso já acontecia em menor grau com a publicação do Diário Oficial da União, mas se tornou mais intenso após a chegada dos portais de transparência — que divulgam diversos dados relevantes sobre a administração pública e seus gastos para a população.\r\n\r\nAlém disso, órgãos como o Tribunal de Contas da União (TCU) e o Ministério Público (MP) são responsáveis por fiscalizar e auditar essas contas, enquanto a Polícia Federal (PF) investiga irregularidades, improbidades administrativas e esquemas de corrupção.\r\n\r\nAssim, antes da redemocratização do país, era complexo perceber a presença da ética no contexto da gestão pública no Brasil. Agora, com o desenvolvimento de mecanismos de controle, a desonestidade que muitas pessoas já suspeitavam existir se revela com mais clareza.\r\n

Como a tecnologia pode ajudar?

\r\nApesar do combate à corrupção ter se intensificado nos últimos anos, ainda há um longo caminho a ser percorrido para estabelecer a ética no serviço público do país. E a tecnologia é um aliado fundamental na busca por instituições confiáveis.\r\n
Por meio de ferramentas tecnológicas, é possível que a população conheça seus direitos, acessem os dados públicos e cobrem por resultados. E isso só é possível com transparência, clareza, proximidade e consciência cidadã.
\r\nO serviço público é uma atividade profissional como qualquer outra — e é importante exigir que bons resultados sejam alcançados. Com o suporte da tecnologia, a população consegue fazer essa cobrança de forma mais direcionada e efetiva.\r\n\r\nA tecnologia é um caminho para que a população não desista do setor público. Com ela, é mais fácil acompanhar o que é feito e o que não é feito e, com isso, compreender melhor o trabalho e as responsabilidades na área.\r\n\r\nCom as novas tecnologias, a tendência é de que a população retome a confiança no serviço público, ao mesmo tempo que este se torna mais ético.\r\n\r\nE, felizmente, o Accountability é uma prática que vem se firmando no Brasil, e a tendência é que cada vez mais mecanismos de controle e fiscalização assegurem a ética no serviço público.\r\n

Por que você não pode desistir?

\r\nA primeira contribuição que você pode dar para o fim da corrupção no Brasil é adotar um alto padrão ético para si mesmo. É muito comum utilizar a palavra ética como algo a ser exigido dos outros, sejam eles políticos, servidores públicos ou outros brasileiros.\r\n\r\nPorém, antes de demandar um comportamento ético alheio, é preciso olhar para seus próprios comportamentos e ações e ter certeza de que você pode ser considerado um exemplo de ética para outras pessoas. Ser honesto em meio à corrupção é uma luta muito dura, mas extremamente necessária.\r\n\r\nSe um dia o Brasil vencer a corrupção, ele se juntará a países como Estônia e Cingapura, que sofriam com o mesmo tipo de problema e conseguiram triunfar nessa batalha. Um outro exemplo clássico é o de Hong Kong, que sofria com uma corrupção sistêmica até 1970 e hoje é um modelo de como é possível vencer essa guerra.\r\n\r\nO caminho percorrido por Hong Kong pode ser comparável ao que está sendo trilhado pelo Brasil. Depois de anos sofrendo com a corrupção, operações policiais no pequeno país do sudeste asiático levaram para cadeia líderes de esquemas corruptos enquanto ferramentas de transparência foram implementadas pelo governo.\r\n\r\nOutro fator importante presente em todos os países que venceram a corrupção é o senso de comunidade e coletividade. Nas nações com índices de corrupção baixos, como o Japão, o indivíduo sempre se sente responsável para com a comunidade e, antes de cada ação individual, pensa primeiramente no bem-estar coletivo.\r\n\r\nUm pensamento individualista ao extremo muitas vezes induz um cidadão, servidor público ou não, a tomar atitudes que privilegiam ele mesmo e não a sociedade da qual ele faz parte.\r\n\r\nÉ muito importante compreender que ser otimista com o Brasil não é o mesmo que ser complacente ou passivo. A situação ainda é muito grave, e a participação ativa da população é necessária para primeiro mudar o próprio comportamento e, depois, exigir das instituições públicas uma ética verdadeira.\r\n\r\nPara ter ética no serviço público, é imprescindível a prestação de contas, transparência e pressão da população, que, junto dos órgãos fiscalizadores, vai garantir que o dinheiro pago pelos impostos seja revertido em boas ações para a comunidade e para o desenvolvimento da nação.\r\n\r\nAgora que você já sabe por que é fundamental não desistir da ética no serviço público, aproveite também para ler como a metodologia ágil, que prioriza processos transparentes com responsabilidades distribuídas, pode contribuir para otimizar também o setor público!', 'Por que você não pode desistir da ética no serviço público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1388-revision-v1', '', '', '2017-11-03 09:57:25', '2017-11-03 11:57:25', '', 1388, 'http://www.digix.com.br/1388-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1401, 0, '2017-11-04 13:48:07', '2017-11-04 15:48:07', 'Danielle Bueno de Camargo\n015997620471\ndani84andre@gmail.com\nSorocaba\nMarendaira\nPreciso trabalhar', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-374', '', '', '2017-11-04 13:48:07', '2017-11-04 15:48:07', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1401', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1403, 12, '2017-11-06 12:00:20', '2017-11-06 14:00:20', 'A gestão data driven promete transformar a maneira que a administração pública é feita, otimizando decisões que poderão ser tomadas sobre dados que revelem as necessidades reais da população.\r\n\r\nUma decisão melhor sempre é aquela baseada em dados. Em empresas do setor privado, a alta disponibilidade de informações e as novas ferramentas que permitem a análise desse volume de dados com eficiência permitem a identificação de necessidades reais do cliente e o desenvolvimento e entrega de produtos que realmente atendam essas demandas.\r\n\r\nNo setor público, os dados são ainda mais importantes, pois é necessário justificar cada investimento realizado para a população. Neste artigo, explicaremos melhor como a gestão data driven pode revolucionar essa área e transformar o setor estatal. Confira!\r\n

O que é gestão data driven?

\r\nO data driven não é novidade no setor privado, já que as empresas mais bem-sucedidas do mundo utilizam há alguns anos o poder dos dados para moldar seus produtos e compreender com mais clareza o seu público, tomando decisões mais acertadas e conquistando uma parcela maior do mercado.\r\n\r\nMas ainda são relativamente poucos os órgãos estatais em todo o mundo que incorporam o data driven em seu processo de tomada de decisões. Só que isso deve mudar nos próximos anos, pois a alta disponibilidade de dados diretamente relacionados aos interesses públicos pressionará representantes a adotar um modelo mais eficiente de gestão — a própria data driven.\r\n
A gestão data driven nada mais é que a utilização de dados de alto valor para guiar a estratégia de administração pública de um órgão governamental.
\r\nCom isso, é possível fazer escolhas que reflitam melhor as necessidades da população e os objetivos daquele governo.\r\n\r\nSe existe uma ambição de melhorar a mobilidade de uma cidade, por exemplo, em vez de simplesmente reformar avenidas e construir viadutos, é possível levantar dados que vão ilustrar os deslocamentos mais comuns da população e, com isso, direcionar as ações governamentais para intervenções que realmente impactarão o trânsito positivamente.\r\n\r\nTambém é possível mensurar os resultados de cada processo realizado pelo poder público para entender se a performance dele é satisfatória ou se existe um desperdício de recursos que precisa ser corrigido.\r\n\r\nProcessos ineficientes são extremamente prejudiciais para o desempenho de um órgão público, mas, sem a visão imparcial proporcionada pelos dados, é complicado tomar as melhores decisões. Ao mesmo tempo, se existem processos funcionando bem, é necessário coletar e analisar dados que provem isso, para que esse mesmo modelo seja replicado em outras áreas.\r\n\r\nA gestão data driven é uma metodologia que revolucionará o poder público, pois, com a utilização de informações reais coletadas e analisadas por ferramentas de inteligência, suposições, escolhas políticas e decisões unilaterais serão substituídas pela precisão dos dados.\r\n

Quais dados podem ser acompanhados?

\r\nTodos os tipos de dados relevantes para as demandas da população e os objetivos de um governo podem ser acompanhados e utilizados para um processo de tomada de decisões mais preciso na gestão data driven.\r\n\r\nSe um órgão de saúde percebe um gargalo em seu sistema de atendimento, por exemplo, é possível coletar dados sobre exatamente qual tipo de demanda da população está sobrecarregando a área.\r\n\r\nSupondo que a razão para isso seja algum tipo de doença relacionada com a desnutrição, o governo pode investir na correção preventiva desse problema com a alimentação escolar, ao mesmo tempo em que reforça o atendimento para essa mazela específica. Essa ação conjunta vai trazer resultados mais eficientes tanto do ponto de vista do custo-benefício quanto do da resolução da situação.\r\n\r\nÉ possível coletar uma imensidão de dados para fornecer suporte à administração pública. Conheça alguns exemplos:\r\n
    \r\n
  • informações do consumo de energia podem guiar os investimentos em geração e transmissão de eletricidade;
    • \r\n
  • dados sobre os crimes registrado em uma cidade podem direcionar a utilização ostensiva das forças policiais e a realização de ações preventivas;
    • \r\n
  • a análise conjunta das demandas de mão de obra qualificada pode servir para orientar a criação de escolas públicas, cursos técnicos e superiores.
    • \r\n
\r\nContudo, para a gestão data driven ser ainda mais eficaz, além da capacidade de coletar, analisar e interpretar dados de inúmeras áreas, é necessário também integrar todas essas informações para permitir a elaboração de estratégias que abarquem todos os setores do poder público.\r\n\r\nLogo, se o projeto de um governo tem como objetivo aprimorar os resultados econômicos de uma nação, as decisões que vão levar a isso serão feitas à luz de dados que revelarão como investimentos em educação, redução de impostos, incentivos econômicos e outras medidas levarão, de forma conjunta, à resolução desejada.\r\n

Como garantir a transparência nas operações?

\r\nOutra vantagem do data driven para o poder público está relacionada à transparência. É muito importante que as ações de um governo sejam visíveis para a população, assim como os seus gastos e investimentos.\r\n\r\nComo o poder público toma ações de interesse a todos, essa transparência é mais que desejável: é fundamental para que exista uma relação de confiança entre o povo e o estado. E a melhor forma de demonstrar a performance da administração pública é com dados confiáveis.\r\n\r\nNo Brasil, é possível acessar inúmeros dados sobre o governo no Portal da Transparência, mas só isso não basta.\r\n\r\nA disponibilização de informações sobre as ações do setor público é um primeiro passo necessário, só que a maior parte das pessoas não será capaz de entender exatamente o que esses dados significam.\r\n\r\nPortanto, para uma transparência verdadeira, além do acesso, é importante que exista clareza nas informações. Nesse caso, com a aplicação do data driven, é possível extrair análises que tragam essa clareza para a população.\r\n\r\nAlém disso, quando for preciso explicar um investimento ou gasto de recurso público para a população, os dados que o justificam serão a melhor argumentação possível. Em vez de fazer uma escolha baseando-se apenas na visibilidade que ela terá com o seu público eleitor, um administrador público pode esclarecer uma medida impopular com os dados exatos que fundamentam sua necessidade.\r\n\r\nE agora que você já sabe o que é a gestão data driven e como ela deve revolucionar o setor público nos próximos anos, que tal compartilhar este artigo nas redes sociais e marcar os seus colegas que vão gostar de aprender sobre isso?', 'Gestão data driven: como os dados podem revolucionar o setor público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'gestao-data-driven-dados-setor-publico', '', '', '2017-12-18 13:02:01', '2017-12-18 15:02:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/gestao-data-driven-como-os-dados-podem-revolucionar-o-setor-publico/', 0, 'post', '', 0), (1405, 12, '2017-11-06 12:42:13', '2017-11-06 14:42:13', 'A gestão data driven promete transformar a maneira que a administração pública é feita, otimizando decisões que poderão ser tomadas sobre dados que revelem as necessidades reais da população.\r\n\r\nUma decisão melhor sempre é aquela baseada em dados. Em empresas do setor privado, a alta disponibilidade de informações e as novas ferramentas que permitem a análise desse volume de dados com eficiência permitem a identificação de necessidades reais do cliente e o desenvolvimento e entrega de produtos que realmente atendam essas demandas.\r\n\r\nNo setor público, os dados são ainda mais importantes, pois é necessário justificar cada investimento realizado para a população. Neste artigo, explicaremos melhor como a gestão data driven pode revolucionar essa área e transformar o setor estatal. Confira!\r\n

O que é gestão data driven?

\r\nO data driven não é novidade no setor privado, já que as empresas mais bem-sucedidas do mundo utilizam há alguns anos o poder dos dados para moldar seus produtos e compreender com mais clareza o seu público, tomando decisões mais acertadas e conquistando uma parcela maior do mercado.\r\n\r\nMas ainda são relativamente poucos os órgãos estatais em todo o mundo que incorporam o data driven em seu processo de tomada de decisões. Só que isso deve mudar nos próximos anos, pois a alta disponibilidade de dados diretamente relacionados aos interesses públicos pressionará representantes a adotar um modelo mais eficiente de gestão — a própria data driven.\r\n
A gestão data driven nada mais é que a utilização de dados de alto valor para guiar a estratégia de administração pública de um órgão governamental.
\r\nCom isso, é possível fazer escolhas que reflitam melhor as necessidades da população e os objetivos daquele governo.\r\n\r\nSe existe uma ambição de melhorar a mobilidade de uma cidade, por exemplo, em vez de simplesmente reformar avenidas e construir viadutos, é possível levantar dados que vão ilustrar os deslocamentos mais comuns da população e, com isso, direcionar as ações governamentais para intervenções que realmente impactarão o trânsito positivamente.\r\n\r\nTambém é possível mensurar os resultados de cada processo realizado pelo poder público para entender se a performance dele é satisfatória ou se existe um desperdício de recursos que precisa ser corrigido.\r\n\r\nProcessos ineficientes são extremamente prejudiciais para o desempenho de um órgão público, mas, sem a visão imparcial proporcionada pelos dados, é complicado tomar as melhores decisões. Ao mesmo tempo, se existem processos funcionando bem, é necessário coletar e analisar dados que provem isso, para que esse mesmo modelo seja replicado em outras áreas.\r\n\r\nA gestão data driven é uma metodologia que revolucionará o poder público, pois, com a utilização de informações reais coletadas e analisadas por ferramentas de inteligência, suposições, escolhas políticas e decisões unilaterais serão substituídas pela precisão dos dados.\r\n

Quais dados podem ser acompanhados?

\r\nTodos os tipos de dados relevantes para as demandas da população e os objetivos de um governo podem ser acompanhados e utilizados para um processo de tomada de decisões mais preciso na gestão data driven.\r\n\r\nSe um órgão de saúde percebe um gargalo em seu sistema de atendimento, por exemplo, é possível coletar dados sobre exatamente qual tipo de demanda da população está sobrecarregando a área.\r\n\r\nSupondo que a razão para isso seja algum tipo de doença relacionada com a desnutrição, o governo pode investir na correção preventiva desse problema com a alimentação escolar, ao mesmo tempo em que reforça o atendimento para essa mazela específica. Essa ação conjunta vai trazer resultados mais eficientes tanto do ponto de vista do custo-benefício quanto do da resolução da situação.\r\n\r\nÉ possível coletar uma imensidão de dados para fornecer suporte à administração pública. Conheça alguns exemplos:\r\n
    \r\n
  • informações do consumo de energia podem guiar os investimentos em geração e transmissão de eletricidade;
    • \r\n
  • dados sobre os crimes registrado em uma cidade podem direcionar a utilização ostensiva das forças policiais e a realização de ações preventivas;
    • \r\n
  • a análise conjunta das demandas de mão de obra qualificada pode servir para orientar a criação de escolas públicas, cursos técnicos e superiores.
    • \r\n
\r\nContudo, para a gestão data driven ser ainda mais eficaz, além da capacidade de coletar, analisar e interpretar dados de inúmeras áreas, é necessário também integrar todas essas informações para permitir a elaboração de estratégias que abarquem todos os setores do poder público.\r\n\r\nLogo, se o projeto de um governo tem como objetivo aprimorar os resultados econômicos de uma nação, as decisões que vão levar a isso serão feitas à luz de dados que revelarão como investimentos em educação, redução de impostos, incentivos econômicos e outras medidas levarão, de forma conjunta, à resolução desejada.\r\n

Como garantir a transparência nas operações?

\r\nOutra vantagem do data driven para o poder público está relacionada à transparência. É muito importante que as ações de um governo sejam visíveis para a população, assim como os seus gastos e investimentos.\r\n\r\nComo o poder público toma ações de interesse a todos, essa transparência é mais que desejável: é fundamental para que exista uma relação de confiança entre o povo e o estado. E a melhor forma de demonstrar a performance da administração pública é com dados confiáveis.\r\n\r\nNo Brasil, é possível acessar inúmeros dados sobre o governo no Portal da Transparência, mas só isso não basta.\r\n\r\nA disponibilização de informações sobre as ações do setor público é um primeiro passo necessário, só que a maior parte das pessoas não será capaz de entender exatamente o que esses dados significam.\r\n\r\nPortanto, para uma transparência verdadeira, além do acesso, é importante que exista clareza nas informações. Nesse caso, com a aplicação do data driven, é possível extrair análises que tragam essa clareza para a população.\r\n\r\nAlém disso, quando for preciso explicar um investimento ou gasto de recurso público para a população, os dados que o justificam serão a melhor argumentação possível. 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O motivo do meu contato, é que nesse semestre estou cursando a disciplina de Modelagem de Processos de Negócio, na qual foi pedido que o meu grupo fizesse uma parceria com uma corporação para modelar um de seus processos. Sendo assim, gostaríamos que caso a empresa tenha interesse em colaborar conosco, aguardo sua resposta. \r\nObrigado.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-375', '', '', '2017-11-06 16:37:17', '2017-11-06 18:37:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1406', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1407, 0, '2017-11-06 16:37:48', '2017-11-06 18:37:48', 'Guilherme Gabriel\n67991327207\nguiganafenow@gmail.com\nCara Digix \r\nMeu nome é Guilherme Gabriel, sou aluno do curso de Engenharia de Software da UFMS. O motivo do meu contato, é que nesse semestre estou cursando a disciplina de Modelagem de Processos de Negócio, na qual foi pedido que o meu grupo fizesse uma parceria com uma corporação para modelar um de seus processos. Sendo assim, gostaríamos que caso a empresa tenha interesse em colaborar conosco, aguardo sua resposta. \r\nObrigado.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-376', '', '', '2017-11-06 16:37:48', '2017-11-06 18:37:48', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1407', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1408, 0, '2017-11-06 16:37:59', '2017-11-06 18:37:59', 'Guilherme Gabriel\n67991327207\nguiganafenow@gmail.com\nCara Digix \r\nMeu nome é Guilherme Gabriel, sou aluno do curso de Engenharia de Software da UFMS. 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O motivo do meu contato, é que nesse semestre estou cursando a disciplina de Modelagem de Processos de Negócio, na qual foi pedido que o meu grupo fizesse uma parceria com uma corporação para modelar um de seus processos. Sendo assim, gostaríamos que caso a empresa tenha interesse em colaborar conosco, aguardo sua resposta. \r\nObrigado.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-379', '', '', '2017-11-06 16:39:06', '2017-11-06 18:39:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1410', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1411, 0, '2017-11-06 21:30:38', '2017-11-06 23:30:38', 'Carlos Roberto Ponick\n14998565420\ncarlos.ponick@yahoo.com\nA/C - Recursos Humanos\r\n\r\nInformar se a vaga de Gerente Administrativo e Financeiro está aberta, estando tenho interesse em participar do processo, qual e-mail para envio CV. Favor retornar', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-380', '', '', '2017-11-06 21:30:38', '2017-11-06 23:30:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1411', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1412, 0, '2017-11-06 21:30:51', '2017-11-06 23:30:51', 'Carlos Roberto Ponick\n14998565420\ncarlos.ponick@yahoo.com\nA/C - Recursos Humanos\r\n\r\nInformar se a vaga de Gerente Administrativo e Financeiro está aberta, estando tenho interesse em participar do processo, qual e-mail para envio CV. 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Airton Junior\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=87392f932e949454C240', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-385', '', '', '2017-11-07 06:30:12', '2017-11-07 08:30:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1416', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1417, 12, '2017-11-07 11:00:12', '2017-11-07 13:00:12', 'A ascensão da transformação digital reforçou a necessidade de uso de plataformas para garantir a transparência dos dados do governo. Atualmente, é comum que a população se depare com notícias sobre a descoberta de desvios de recursos ocorridos em órgãos públicos. Mas afinal, o que garante um governo transparente?\r\n\r\nEssa pergunta é tema de longas discussões, mas a tecnologia tem muito o que colaborar para transformar o cenário atual da gestão pública. Por isso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre o assunto. Confira!\r\n

Quem é responsável pela transparência no governo?

\r\nNo cenário atual, estamos acostumados a ver esse tipo de informação sendo veiculada, grosso modo, pela imprensa, além de algumas instituições (como ONGs) ou grupos de profissionais com interesses específicos.\r\n\r\nAcontece que a transparência dos dados públicos se tornou assunto importante desde que o ex-presidente norte-americano Barack Obama cunhou o termo Governo Transparente.\r\n
Em um processo democrático, a população deve, tanto quanto for possível, participar das decisões e da fiscalização daquilo que é feito. É claro que isso é um grande desafio. Entretanto, é de interesse direto dos órgãos públicos que esse objetivo seja alcançado.
\r\nA responsabilidade pela transparência não é exclusividade do Governo Federal. Todos os órgãos públicos, mesmo os de alcance limitado, devem atuar nesse sentido. Indo além, é preciso reavaliar o papel daquilo que chamamos de governo, de forma que a população não só seja representada, mas faça parte do processo.\r\n\r\nAssim, a transparência é o resultado de um trabalho absolutamente coletivo, que inclui o setor público, o privado, a população, a imprensa etc. Cada um deve atuar dentro de suas esferas de poder e capacidade técnica de ação.\r\n

Uma tendência global

\r\nAntes mesmo da citação feita por Obama, o tema Governo Transparente já era discutido em diversas nações. No Brasil, temos hoje um movimento de seguir a tendência da abertura e disponibilização dos dados públicos. Trata-se de uma iniciativa interessante para atender à demanda dos cidadãos, da imprensa e do setor privado em geral.\r\n\r\nO objetivo é acabar com a ideia de servidores públicos trabalhando por trás de portas fechadas, sem que o cidadão tenha acesso ao que está sendo discutido, planejado ou decidido.\r\n

Quais são as vantagens de um governo aberto?

\r\nO primeiro passo para entender de que maneira a transparência pode beneficiar a todos é refletir sobre o papel da democracia. Como dito, o ideal é que as pessoas possam participar ativamente dos processos. Por isso, viabilizar o acesso às informações é o mínimo que pode ser feito.\r\n

Fiscalização coletiva

\r\nCom meios de acesso aos dados públicos, um dos benefícios rapidamente conquistados é a fiscalização coletiva dos processos. Um cidadão interessado em verificar os gastos públicos com educação, por exemplo, pode acessar uma plataforma na qual encontrará a prestação de contas das escolas, valores, contratos, empresas relacionadas etc.\r\n\r\nAs próprias empresas e a imprensa participam da fiscalização e colaboram, apontando falhas ou possibilidades de melhoria.\r\n

Otimização de processos

\r\nÉ fundamental destacar que estamos falando de muito mais do que simplesmente um policiamento para inibir \"desvios de dinheiro\". O Portal da Transparência, por exemplo, é uma plataforma que já opera nesse sentido, mas trata-se de uma ferramenta focada exclusivamente em fiscalizar.\r\n\r\nUm governo aberto incentiva as pessoas a entenderem melhor os processos realizados pelos órgãos públicos. Assim, o cidadão pode ele mesmo levantar dados relevantes e apresentá-los, se desejar. Outra tendência interessante é que profissionais da área de TI desenvolvam aplicativos específicos para determinados serviços ou mesmo fiscalização.\r\n\r\nO programa \"São Paulo Aberta\", por exemplo, buscou incentivar o aprendizado peer to peer na capital paulista, no qual servidores públicos poderiam aprender com a população. Um bom exemplo de iniciativa que mostra como o aprendizado técnico não precisa estar limitado a instituições formais de ensino.\r\n

Reconquista da confiança da população

\r\nUm dos obstáculos para a atuação do governo é o baixo índice de aprovação popular. Com instabilidade e desconfiança, aprovar novas medidas e propor projetos se torna uma tarefa bastante difícil. Governar, então, passa a exigir muito mais esforços para dar frutos.\r\n\r\nProver acesso aos dados públicos é uma forma de mostrar à população que as coisas estão entrando nos eixos. Conforme o cidadão percebe que pode acessar as informações que deseja e participar dos processos democráticos, ele se torna mais engajado em projetos de finalidade pública.\r\n\r\nO resultado é mais confiança nos governantes e, consequentemente, mais facilidade para a gestão.\r\n

Como a tecnologia pode ajudar?

\r\nA democracia participativa sempre foi um objetivo central presente no alicerce político mundial. Entretanto, colocá-la de fato em prática era quase impossível, dada a dificuldade de trazer os cidadãos para dentro das instituições públicas. Com a transformação digital, o desafio pode ser superado por um bom planejamento.\r\n

Integração de informações

\r\nOs dados públicos estão espalhados por diferentes plataformas e serviços. Isso é um obstáculo para a democratização do acesso a essas informações. Assim como um software de gestão eficiente busca centralizar seus dados em um único local, o setor público precisa fazer o mesmo e unificar seus sistemas.\r\n\r\nPorém, essa tarefa não é algo que pode ser feito da noite para o dia. Entretanto, é preciso que cada órgão inicie um planejamento para integração de seus próprios dados, possibilitando que essa ação seja escalada nível a nível até o Governo Federal.\r\n

Democratização de informações

\r\nUm programador capacitado e experiente é capaz, por exemplo, de acessar a internet e realizar suas atividades diretamente pela tela de comando, utilizando linguagem de programação. Por mais que isso seja possível, é muito mais rápido e prático se utilizarmos um navegador, aplicativo de celular ou outro programa.\r\n\r\nA mesma lógica deve ser aplicada para os dados públicos. Se eles são acessíveis mas de forma burocrática e não inteligível, a população pode até visualizá-los, mas sem ser capaz de interpretá-los. Assim como em aplicativos de Internet Banking ou redes sociais, é fundamental facilitar a vida do usuário.\r\n\r\nPlataformas amigáveis, intuitivas e com destaque para informações relevantes são parte essencial de um processo democrático real.\r\n

Soluções para prestação de contas

\r\nA prestação de contas é um processo bastante comum no setor público. Já citamos o exemplo de uma instituição de ensino e como ela pode disponibilizar seus dados para acesso de todos. Entretanto, há muito mais que pode ser feito.\r\n\r\nA otimização dos processos beneficia os servidores públicos e acelera a realização de serviços. Por isso, investir em soluções como Smart Contracts e Blockchains é uma estratégia interessante.\r\n\r\nEssas ferramentas aceleram a submissão e aprovação de contratos públicos, assim como reduzem a burocracia ao digitalizar os documentos. Integrando o acesso a esse sistema e criando uma hierarquia de acesso a ele, a tecnologia passa a ser a base para um setor público mais eficiente.\r\n\r\nComo você pode ver, o governo transparente pode trazer muitas vantagens. Faça uma análise e veja o que pode ser feito em sua área e coloque a tecnologia para trabalhar a seu favor!\r\n\r\nGostou do post? Então aproveite para assinar a nossa newsletter e receber novas informações diretamente na sua caixa de entrada!', 'O que garante um governo transparente?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'o-que-garante-um-governo-transparente', '', '', '2017-11-30 09:45:12', '2017-11-30 11:45:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/', 0, 'post', '', 0), (1418, 0, '2017-11-07 11:00:15', '2017-11-07 13:00:15', '', 'o-que-garante-um-governo-transparente.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'o-que-garante-um-governo-transparente-jpeg', '', '', '2017-11-07 11:00:15', '2017-11-07 13:00:15', '', 1417, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/137732-o-que-garante-um-governo-transparente.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1419, 0, '2017-11-07 14:53:14', '2017-11-07 16:53:14', 'Aliandra Pereira de Souza\n68992785380\naliandrasouza@hotmail.com\nQuero enviar meu curriculum para vocês. 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Como a nova atualização da CLT, que entra em vigor agora, dia 11, surgiu uma dúvida...\r\nVocês vão contratar alguém pela modalidade \"home office\"? Caso necessitem de alguém para prestar \"assessoramento\", responder e-mails, cuidar de agenda, por meio desta modalidade, disponho-me a apresentar meu curriculum, visto a facilidade e a menor burocracia que tal modalidade trará para nosso meio trabalhista.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-388', '', '', '2017-11-09 17:14:36', '2017-11-09 19:14:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1421', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1422, 0, '2017-11-09 17:14:42', '2017-11-09 19:14:42', 'Mateus do Nascimento Calça\n67 9 91387143\nmateuscalca@gmail.com\nBoa tarde!\r\n\r\nChamo-me Mateus, sou ex-colaborador da \"Digitho\" e atual acadêmico do curso de Direito da Universidade Católica Dom Bosco, o tempo que fiquei na Digitho, atualmente \"Digix\", permaneci lotado na Secretaria de Estado de Fazenda. 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Pedro Arroni\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=87392f932e949454C240', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-391', '', '', '2017-11-09 19:59:52', '2017-11-09 21:59:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1424', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1425, 0, '2017-11-09 21:54:26', '2017-11-09 23:54:26', 'marcelo.souza.santos@govbr.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-392', '', '', '2017-11-09 21:54:26', '2017-11-09 23:54:26', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1425', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1426, 0, '2017-11-10 15:47:57', '2017-11-10 17:47:57', 'Matheus Torres\n99999999\nmatheus.torres@codesavi.com.br\nBoa tarde,\r\nEstou pesquisando Erp\'s para empresa prestadora de serviços Codesavi.\r\nGostaria de saber se o seu software gera o arquivo xml. 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processo para ser modelado de forma detalhada. \r\n \r\nAbaixo seguem informações do que precisamos previamente: \r\n• Apresentação simplificada dos principais processos de negócio da empresa, sendo de escolha da mesma; \r\n• Após a autorização de modelagem, gostaríamos de marcar um horário para visitar a empresa, para que pudéssemos conhece-la e a parte que modelaríamos detalhadamente; \r\n \r\nO calendário de prazos segue abaixo: \r\n• Descrição da empresa e lista preliminar de processos: 14/11 \r\n• Processo a ser modelado: 21/11 \r\n• Entrega: 12/12 \r\n \r\nAgradecemos a colaboração desde já. \r\n \r\n \r\nAtt, \r\nGuilherme Gabriel.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-411', '', '', '2017-11-13 16:41:09', '2017-11-13 18:41:09', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1457', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1458, 0, '2017-11-14 12:08:17', '2017-11-14 14:08:17', 'PRISCILA BARBOSA AMANCIO\n67999291290\npriscilaamancio29@gmail.com\nComo posso mandar um currículo para vocês', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-412', '', '', '2017-11-14 12:08:17', '2017-11-14 14:08:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1458', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1459, 0, '2017-11-15 03:03:00', '2017-11-15 05:03:00', 'Rodrigo da Silva Porto\n3596-2472\nwebsitesolucoes@gmail.com\nMore info please', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-413', '', '', '2017-11-15 03:03:00', '2017-11-15 05:03:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1459', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1460, 0, '2017-11-16 01:10:17', '2017-11-16 03:10:17', 'Portal da Festa Curitiba\n31176767\nportaldafestacuritiba@gmail.com\nOlá , sabe quando vai realizar aquela festa ou evento e precisa sair pesquisando empresas na internet, Gostaria de dar uma dica. Voce precisa conhecer o Portal da Festa Curitiba. Um Guia completo de empresas de festas e eventos. Acesse: www.portaldafestacuritiba.com.br\r\n\r\n\r\nNão quero mais receber e-mail: clique aqui e retire seu\r\nhttp://www.sairdalista.com?u=http://www.digix.com.br&c=08d79f879d7343AE58A', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-414', '', '', '2017-11-16 01:10:17', '2017-11-16 03:10:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1460', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1461, 0, '2017-11-16 10:12:51', '2017-11-16 12:12:51', 'thamireslima242@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-415', '', '', '2017-11-16 10:12:51', '2017-11-16 12:12:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1461', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1463, 0, '2017-11-16 10:28:01', '2017-11-16 12:28:01', 'ARIANA NASCIMENTO\n63999711706\narianaqm@hotmail.com\nPalmas - To\nNUTRICIONISTA\nNosso município conta com 74 unidades escolares de educação infantil e ensino fundamental. O nosso sistema de descontralizado, então cada escola tem a autonomia da compra.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-417', '', '', '2017-11-16 10:28:01', '2017-11-16 12:28:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1463', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1464, 0, '2017-11-16 10:48:14', '2017-11-16 12:48:14', 'MANUELLE SENRA COLLA\n992170480\nmanuelllle@gmail.com\nPrezados, encaminho meu currículo, tendo interesse no Jurídico desta empresa. Att.\r\n\r\n\r\n Manuelle Senra Colla \r\nBrasileira, 30 anos Telefone: (67) 99217.0480 \r\nE-mail: manuelllle@gmail.com \r\n\r\nResumo: \r\nAdvogada inscrita na OAB/MS 13.976, com 8 anos de experiência \r\nExperiência de dois anos em docência/tutoria – EAD \r\nPós-graduada em Direito Civil e Processo Civil \r\nPós-graduada em Metodologia e Gestão em Educação à Distância \r\nPós-graduanda em Direito do Trabalho \r\nEx-Membro da Associação Brasileira de Mulheres de Carreira Jurídica/ ABMCJ - MS \r\n\r\nFORMAÇÃO \r\n\r\n2016 \r\nPós-graduação em Direito do Trabalho – material e processual (Carga Horária: 360h). FAEL – Faculdade Educacional da Lapa. (cursando) \r\n2011 -2014 \r\nPós-graduação em Metodologia e Gestão em Educação a Distância. (Carga Horária: 360h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2010 - 2011 \r\nPós-graduação em Direito Civil e Processo Civil. (Carga Horária: 360h). Complexo Jurídico Professor Damásio de Jesus - Unidade Campo Grande. \r\n2004 - 2009 \r\nGraduação em Direito. Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n\r\nEXPERIÊNCIA PROFISSIONAL \r\n\r\nAzevedo Neto Advocacia \r\n2017 \r\nVínculo: Parceiro; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nTrad & Cavalcanti \r\n2015 - 2016 \r\nVínculo: Parceiro; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nLuciana Branco Vieira - Advogados Associados \r\n2015 - 2016 \r\nVínculo: Parceiro; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nInstituto IOB \r\n2014 - 2016 \r\nVínculo: Colaborador; Enquadramento Funcional: tutor à distância. \r\n\r\nCoelho e Colla - Advogados Associados \r\n2014 -2014 \r\nVínculo: Sócia; Enquadramento Funcional: Advogada \r\n\r\nMelke e Prado - Advogados Associados \r\n2013 - 2014 \r\nVínculo: Colaborador; Enquadramento Funcional: Advogada, Carga horária: 40\r\n\r\nAndré Xavier Machado e Rímoli – Advogados Associados \r\n2013 - 2013 \r\nVínculo: Colaborador; Enquadramento Funcional: Advogada, Carga horária: 40 \r\n\r\nUniversidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2010 - 2012 \r\nVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professora Tutora à Distância, Carga horária: 40 \r\n\r\nHilário Carlos Oliveira Advogados Associados, Brasil. \r\n2009 - 2010 \r\nVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Advogada, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. \r\n\r\nMinistério Público do Estado de Mato Grosso do Sul, MPE, Brasil. \r\n2006 - 2008 \r\nVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva. \r\n\r\nSilzomar Furtado de Mendonça Júnior Advogados Associados, Brasil. \r\n2006 - 2006 \r\nVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva. \r\n\r\nPRODUÇÃO TÉCNICA \r\n\r\nCOLLA, M. S. Trabalhador tem direito a restituição dos valores pagos a maior no INSS. 2016 (publicado em 16 de julho de 2016 no Jornal Correio do estado - http://www.correiodoestado.com.br/opiniao/manuelle-senra-colla-trabalhador-tem-direito-a-restituicao-dos/282354/) \r\nCOLLA, M. S. Novo CPC endurece normas para devedores de alimentos. 2016 (publicado em 14 de fevereiro de 2016 no site Consultor Jurídico – www.conjur.com.br - http://www.conjur.com.br/2016-fev-14/manuelle-colla-cpc-endurece-normas-devedor-alimentos). \r\nCOLLA, M. S. Aspectos contratuais e trabalhistas do profissional médico. 2015 ( publicado em 23 de julho de 2015, Campo Grande News - http://www.campograndenews.com.br/artigos/aspectos-contratuais-e-trabalhistas-do-profissional-medico). \r\nCOLLA, M. S. . Perícia, Arbitragem e Mediação. 2011. (Desenvolvimento de material didático, Anhanguera, Uniderp.). \r\n\r\nFORMAÇÃO COMPLEMENTAR JURÍDICA \r\n\r\n2016-2016 \r\nO empoderamento como direito fundamental das mulheres (Carga horária: 12h) \r\nABMCJ – Associação Brasileira das Mulheres de Carreira Jurídica; Comissão Mato Grosso do Sul. \r\n2016-2016 \r\nI Simpósio do Novo Código de Processo Civil (Carga horária: 16h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nPasso a passo da prática judicial e administrativa previdenciária. (Carga horária: 10h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nRecursos no novoc código de processo civil. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nDelação premiada e a nova justiça criminal negociada. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nPanorama dos Recursos no Novo Código de Processo Civil. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS e OAB/MS \r\n2016-2016 \r\nCurso avançado sobre o novo CPC – Intervenção de terceiros e tutela provisória. (Carga horária: 8h) \r\nESDP – Escola Superior da Defensoria Pública de Mato Grosso do Sul \r\n2016 – 2016 \r\nDano Moral – Projeção processual. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2016 – 2016 \r\n‘Prazos processuais no novo CPC’ e ‘Honorários advocatícios no novo CPC’. (Carga horária: 4h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2016 – 2016 \r\nFraudes Patrimoniais no novo CPC (Carga horária: 3h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2016 – 2016 \r\nPrática Forense Previdenciária: Novo CPC. (Carga horária: 6h) \r\nESA/MS; OAB/MS; e Associação dos Advogados de São Paulo- AASP, Brasil. \r\n2015 – 2015 \r\nI Fórum CRM/MS e MPF contra a corrupção. (Carga horária: 3h) \r\nCRM/MS e MPF, Brasil. \r\n2015 – 2015 \r\nIII Simpósio Médico Jurídico: Biodireito e Saúde. (Carga horária: 20h) \r\nESA/MS – OAB/MS, Brasil. \r\n2014 – 2014 \r\nNegociação para advogados: Como desenvolver seu networking através da excelência no atendimento. (Carga horária: 2h) \r\nESA/MS – AASP – OAB/MS, Brasil. \r\n2011 - 2011 \r\nDireitos Autorais. (Carga horária: 8h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2011 - 2011 \r\nInclusão no Ensino Superior. (Carga horária: 10h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2011 - 2011 \r\nMarketing Pessoal no Ambiente de Trabalho. (Carga horária: 8h). Universidade Anhanguera Uniderp, UNIDERP, Brasil. \r\n2004 - 2004 \r\nExtensão universitária em Criminologia Clínica. (Carga horária: 6h). Instituto Brasileiro de Ciências Criminais.\r\n\r\nEVENTOS \r\n\r\n1. VIII Congresso de Direito Tributário, Constitucional e Administrativo. 2008. (Congresso). \r\n2. VIII Congresso de Direito Tributário, Constitucional e Administrativo - Curso de Direito Administrativo Aplicado. 2008. (Congresso). \r\n3. II Congresso Sul-Mato-Grossense de Direito Público. 2008. (Congresso). \r\n4. 2ª Semana Júrídica de Direito Penal. 2008. (Congresso). \r\n5. Ciclo de Direito Penal e Direito Processual Penal. 2008. (Congresso). \r\n6. 1º Seminário Jurídico de Direito Penal. 2008. (Seminário). \r\n7. IX Congresso Nacional das Justiças Militares. 2007. (Congresso). \r\n8. III Congresso Sul Brasileiro de Fomento Mercantil. 2007. (Congresso). \r\n9. I Congresso de Estudos Jurídicos Multidisciplinares. 2006. (Congresso). \r\n10. 4º Congresso de Processo Civil e Direito Civil de Mato Grosso do Sul. 2005. (Congresso). \r\n11. II Seminário de Perícias Judiciais. 2005. (Seminário). \r\n12. I Seminário de Direito Civil e Processo Civil da UFMS. 2005. (Seminário). \r\n13. III Simpósio de Conflitos Agrários em Mato Grosso do Sul. 2005. (Simpósio). \r\n14. 6º Congresso Sul-Mato-Grossense das Faculdades de Direito. 2004. (Congresso). \r\n15. 2ª Jornada Jurídica do CPC. 2004. (Seminário). \r\n\r\nINFORMAÇÕES ADICIONAIS \r\n\r\nInglês intermediário \r\n2001 - 2004 \r\nOral and Written Communication Course. (Carga horária: 513h). Centro de Cultura Anglo Americana - CCAA \r\n\r\nLink do currículo disponível para acesso na plataforma Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4386138J2', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-418', '', '', '2017-11-16 10:48:14', '2017-11-16 12:48:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1464', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1469, 0, '2017-11-16 10:57:35', '2017-11-16 12:57:35', 'ARIANA NASCIMENTO\n63999711706\narianaqm@hotmail.com\nSou nutricionista rt do município de palmas - to e gostaria de informações sobre o sistema', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-423', '', '', '2017-11-16 10:57:35', '2017-11-16 12:57:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1469', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1471, 0, '2017-11-16 11:55:16', '2017-11-16 13:55:16', 'Sonia aria Nunes Acruche\n(22)999612180\nsacruche@gmail.com\nCampos dos Goytacazes, RJ\nsupervisora educacional /Presidente do Conselho de Alimentação Escolar\nGostaria de informações sobre o DIGIX.\r\nÉ uma programa pago? Qual o valor?\r\nPodemos escolher áreas de interesse?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-425', '', '', '2017-11-16 11:55:16', '2017-11-16 13:55:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1471', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1472, 0, '2017-11-16 12:45:17', '2017-11-16 14:45:17', 'isabelllinha0@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-426', '', '', '2017-11-16 12:45:17', '2017-11-16 14:45:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1472', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1473, 0, '2017-11-16 12:57:14', '2017-11-16 14:57:14', 'JulieWes\n89962166999\nalexanderjugamuga@yandex.com\nThis message is posted here using XRumer + XEvil 4.0 \r\nXEvil 4.0 is a revolutionary application that can bypass almost any anti-botnet protection. \r\nCaptcha Recognition Google (ReCaptcha-1, ReCaptcha-2), Facebook, Yandex, VKontakte, Captcha Com and over 8.4 million other types! \r\nYou read this - it means it works! ;) \r\nDetails on the official website of XEvil.Net, there is a free demo version.\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-427', '', '', '2017-11-16 12:57:14', '2017-11-16 14:57:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1473', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1474, 12, '2017-11-16 14:29:44', '2017-11-16 16:29:44', 'Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Sed non eros ut purus pharetra pellentesque. Suspendisse in leo a turpis pellentesque dignissim. Quisque sollicitudin condimentum vehicula. Nullam lacus metus, bibendum vitae scelerisque sit amet, suscipit a est. Vivamus laoreet elit at justo fermentum, ut gravida leo ornare. Nulla facilisi. Morbi laoreet volutpat purus, sit amet efficitur augue gravida volutpat. Fusce rutrum augue varius laoreet semper. Proin non accumsan tortor. Ut justo tellus, dignissim rutrum est a, fermentum congue ipsum.\r\n\r\nMorbi placerat non nisi at aliquet. Duis tincidunt volutpat nisl, sed sagittis erat auctor eget. Phasellus feugiat dictum tortor ut faucibus. Ut a scelerisque mauris, eu porttitor sem. Suspendisse sit amet condimentum nisl. Maecenas ac dolor porta, accumsan magna nec, viverra erat. Donec quis sapien viverra, elementum sapien sed, dignissim diam. Sed lobortis fermentum orci vel fermentum. Vivamus at molestie ex, in porttitor ipsum. 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Cras vel dolor at diam facilisis feugiat vel sed eros.', 'Nexxus', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'nexxus', '', '', '2017-12-20 09:59:45', '2017-12-20 11:59:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=cases&p=1474', 0, 'cases', '', 0), (1475, 12, '2017-11-16 14:26:22', '2017-11-16 16:26:22', '', 'icone-nexxus-02', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'icone-nexxus-02', '', '', '2017-11-16 14:26:22', '2017-11-16 16:26:22', '', 1474, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/icone-nexxus-02.svg', 0, 'attachment', 'image/svg+xml', 0), (1477, 12, '2017-11-16 14:35:06', '2017-11-16 16:35:06', '', 'logo-nexxus-02', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'logo-nexxus-02-2', '', '', '2017-11-16 14:35:06', '2017-11-16 16:35:06', '', 1474, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/logo-nexxus-02-1.svg', 0, 'attachment', 'image/svg+xml', 0), (1479, 0, '2017-11-18 09:09:25', '2017-11-18 11:09:25', 'mari.ana.amor@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-428', '', '', '2017-11-18 09:09:25', '2017-11-18 11:09:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1479', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1480, 0, '2017-11-18 15:50:10', '2017-11-18 17:50:10', 'marayza_21@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-429', '', '', '2017-11-18 15:50:10', '2017-11-18 17:50:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1480', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1481, 0, '2017-11-19 15:56:44', '2017-11-19 17:56:44', 'mariorobertocoelho@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-430', '', '', '2017-11-19 15:56:44', '2017-11-19 17:56:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1481', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1482, 0, '2017-11-19 15:56:51', '2017-11-19 17:56:51', 'mariorobertocoelho@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-431', '', '', '2017-11-19 15:56:51', '2017-11-19 17:56:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1482', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1483, 0, '2017-11-19 17:15:13', '2017-11-19 19:15:13', 'nbrige@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-432', '', '', '2017-11-19 17:15:13', '2017-11-19 19:15:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1483', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1494, 0, '2017-11-21 14:48:14', '2017-11-21 16:48:14', 'ANA CAROLINA BUDANT DA SILVA\n67984142522\ncarolinabudant@gmail.com\nBoa Tarde!\r\nTenho interesse na vaga oferecida para analista de BI, possuo experiência em análise de dados para composição de relatórios de serviços e produtos para gestão de negócios, encaminhei meu currículo no ambiente trabalhe conosco.\r\nMoro próximo a empresa, me identifico com o trabalho desenvolvido pela Digix e acredito que posso colaborar com meus conhecimentos e experiências.\r\nEstou a disposição.\r\nAna Carolina', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-442', '', '', '2017-11-21 14:48:14', '2017-11-21 16:48:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1494', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1500, 0, '2017-11-23 13:56:27', '2017-11-23 15:56:27', 'Cleber Angelo de Oliveira\n44991119541\ncleber@insepar.com.br\nRecebi um material sobre gestão da frota escolar. Gostaria de saber se trabalham com representante. Sou do Paraná e gostaria de retorno. Att Cleber Oliveira', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-416', '', '', '2017-11-23 13:56:27', '2017-11-23 15:56:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1500', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1501, 0, '2017-11-23 13:56:38', '2017-11-23 15:56:38', 'Cleber Angelo de Oliveira\n44991119541\ncleber@insepar.com.br\nRecebi um material sobre gestão da frota escolar. Gostaria de saber se trabalham com representante. Sou do Paraná e gostaria de retorno. 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Gostaria de saber se existe algum Ti a para municípios pequenos. Informação da cidade como exemplo: Quantos buracos existe em tal rua, quantas ruars precisam ser recapeadas... etc', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-434', '', '', '2017-11-24 09:24:07', '2017-11-24 11:24:07', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1512', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1513, 0, '2017-11-24 16:20:36', '2017-11-24 18:20:36', 'jbmagalhaesneto@me.com\n[your-name]', 'jbmagalhaesneto@me.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'jbmagalhaesneto-me-com', '', '', '2017-11-24 16:20:36', '2017-11-24 18:20:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1513', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1514, 0, '2017-11-24 16:20:36', '2017-11-24 18:20:36', 'jbmagalhaesneto@me.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-435', '', '', '2017-11-24 16:20:36', '2017-11-24 18:20:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1514', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1515, 0, '2017-11-25 12:34:56', '2017-11-25 14:34:56', 'andrew.arosario@gmail.com\nAndrew Rosário', 'andrew.arosario@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'andrew-arosario-gmail-com', '', '', '2017-11-25 12:34:56', '2017-11-25 14:34:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1515', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1516, 0, '2017-11-25 12:34:56', '2017-11-25 14:34:56', 'Andrew Rosário\n14996758171\nandrew.arosario@gmail.com\nMarília\nProgramador\nOlá \r\nO sistema Cheff Escolar atende o Brasil todo?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-436', '', '', '2017-11-25 12:34:56', '2017-11-25 14:34:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1516', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1517, 0, '2017-11-26 04:32:34', '2017-11-26 06:32:34', 'alexanderjugamuga@yandex.com\nJuliezWes', 'alexanderjugamuga@yandex.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'alexanderjugamuga-yandex-com', '', '', '2017-11-26 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trabalho em Aquidauna ms . na agenfa . gostaria de saber se vcs vao manda o kit pelo sedex ou tenque ir busca', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-440', '', '', '2017-11-28 11:54:41', '2017-11-28 13:54:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1524', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1525, 0, '2017-11-28 12:24:27', '2017-11-28 14:24:27', 'thaysebandeira@msn.com\nThayse', 'thaysebandeira@msn.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'thaysebandeira-msn-com', '', '', '2017-11-28 12:24:27', '2017-11-28 14:24:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1525', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1526, 0, '2017-11-28 12:24:28', '2017-11-28 14:24:28', 'Thayse\n83 99985-7712\nthaysebandeira@msn.com\nJoão Pessoa\nNutricionista\nTenho interesse em conhecer.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-441', '', '', '2017-11-28 12:24:28', '2017-11-28 14:24:28', '', 0, 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ja vinham descontada do meu beneficio e o banco conseguiu judicialmente confiscar todo dinheiro depositado em conta no meu nome , entao preciso de uma solucaoja que no momento nao tenho condicoes de quitar a divida com o banco , voces poderiam mudar achar outro meio de pagar meu salario sem ser por deposito ....ou cheque ou mando autorizacao pra depositar no nomede outra pessoa parente ....porfavor esse salario e pra pagar aluguel , energia etc, enquantonao resolvo isso judicialmente pois segundo consta eles nao podembloquear recursoso de sobrevivencia os quais sao meu unico sustento ....estou entrando na justica buscando uma solucao e enqto isso gostaria de contar com a ajuda , a solidariedade de vcs senao vou passar necessidades . me de uma solucao urgente, poderia depositar na conta da minha mae por exemplo ,eu mando autorizacao registrada em cartorio....', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-443', '', '', '2017-11-28 15:12:31', '2017-11-28 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Toda vez que eu coloco para imprimir ele vai para o de fevereiro de 2016. Como faço para arrumar e imprimir o holerite desse mês?\r\ndesde já, obrigada.\r\nRafaella das neves correa', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-444', '', '', '2017-11-28 16:39:08', '2017-11-28 18:39:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1529', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1531, 0, '2017-11-28 20:48:13', '2017-11-28 22:48:13', 'carolinamjustinor@yahoo.com.br\nCarolina Marcondes Justino Ribeiro', 'carolinamjustinor@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'carolinamjustinor-yahoo-com-br', '', '', '2017-11-28 20:48:13', '2017-11-28 22:48:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1531', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1532, 0, '2017-11-28 20:48:14', '2017-11-28 22:48:14', 'Carolina Marcondes Justino Ribeiro\n6733216120\ncarolinamjustinor@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-445', '', '', '2017-11-28 20:48:14', '2017-11-28 22:48:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1532', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1533, 0, '2017-11-29 12:58:16', '2017-11-29 14:58:16', 'contato@bureauproximo.com.br\nThiago A Coelho', 'contato@bureauproximo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'contato-bureauproximo-com-br', '', '', '2017-11-29 12:58:16', '2017-11-29 14:58:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1533', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1534, 0, '2017-11-29 12:58:17', '2017-11-29 14:58:17', 'Thiago A Coelho\n67998734729\ncontato@bureauproximo.com.br\nPreciso desenvolver um sistema para conectar clientes comigo, aguardo retorno.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-446', '', '', '2017-11-29 12:58:17', '2017-11-29 14:58:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1534', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1535, 0, '2017-11-29 18:14:43', '2017-11-29 20:14:43', 'mario_moraes_5@hotmail.com\n[your-name]', 'mario_moraes_5@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mario_moraes_5-hotmail-com', '', '', '2017-11-29 18:14:43', '2017-11-29 20:14:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1535', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1536, 0, '2017-11-29 18:14:38', '2017-11-29 20:14:38', 'mario_moraes_5@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-447', '', '', '2017-11-29 18:14:38', '2017-11-29 20:14:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1536', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1537, 0, '2017-11-29 18:14:43', '2017-11-29 20:14:43', 'mario_moraes_5@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-448', '', '', '2017-11-29 18:14:43', '2017-11-29 20:14:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1537', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1538, 12, '2017-11-30 09:43:19', '2017-11-30 11:43:19', 'A ascensão da transformação digital reforçou a necessidade de uso de plataformas para garantir a transparência dos dados do governo. Atualmente, é comum que a população se depare com notícias sobre a descoberta de desvios de recursos ocorridos em órgãos públicos. Mas afinal, o que garante um governo transparente?\n\nEssa pergunta é tema de longas discussões, mas a tecnologia tem muito o que colaborar para transformar o cenário atual da gestão pública. Por isso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre o assunto. Confira!\n

Quem é responsável pela transparência no governo?

\nNo cenário atual, estamos acostumados a ver esse tipo de informação sendo veiculada, grosso modo, pela imprensa, além de algumas instituições (como ONGs) ou grupos de profissionais com interesses específicos.\n\nAcontece que a transparência dos dados públicos se tornou assunto importante desde que o ex-presidente norte-americano Barack Obama cunhou o termo Governo Transparente.\n
Em um processo democrático, a população deve, tanto quanto for possível, participar das decisões e da fiscalização daquilo que é feito. É claro que isso é um grande desafio. Entretanto, é de interesse direto dos órgãos públicos que esse objetivo seja alcançado.
\nA responsabilidade pela transparência não é exclusividade do Governo Federal. Todos os órgãos públicos, mesmo os de alcance limitado, devem atuar nesse sentido. Indo além, é preciso reavaliar o papel daquilo que chamamos de governo, de forma que a população não só seja representada, mas faça parte do processo.\n\nAssim, a transparência é o resultado de um trabalho absolutamente coletivo, que inclui o setor público, o privado, a população, a imprensa etc. Cada um deve atuar dentro de suas esferas de poder e capacidade técnica de ação.\n

Uma tendência global

\nAntes mesmo da citação feita por Obama, o tema Governo Transparente já era discutido em diversas nações. No Brasil, temos hoje um movimento de seguir a tendência da abertura e disponibilização dos dados públicos. Trata-se de uma iniciativa interessante para atender à demanda dos cidadãos, da imprensa e do setor privado em geral.\n\nO objetivo é acabar com a ideia de servidores públicos trabalhando por trás de portas fechadas, sem que o cidadão tenha acesso ao que está sendo discutido, planejado ou decidido.\n

Quais são as vantagens de um governo aberto?

\nO primeiro passo para entender de que maneira a transparência pode beneficiar a todos é refletir sobre o papel da democracia. Como dito, o ideal é que as pessoas possam participar ativamente dos processos. Por isso, viabilizar o acesso às informações é o mínimo que pode ser feito.\n

Fiscalização coletiva

\nCom meios de acesso aos dados públicos, um dos benefícios rapidamente conquistados é a fiscalização coletiva dos processos. Um cidadão interessado em verificar os gastos públicos com educação, por exemplo, pode acessar uma plataforma na qual encontrará a prestação de contas das escolas, valores, contratos, empresas relacionadas etc.\n\nAs próprias empresas e a imprensa participam da fiscalização e colaboram, apontando falhas ou possibilidades de melhoria.\n

Otimização de processos

\nÉ fundamental destacar que estamos falando de muito mais do que simplesmente um policiamento para inibir \"desvios de dinheiro\". O Portal da Transparência, por exemplo, é uma plataforma que já opera nesse sentido, mas trata-se de uma ferramenta focada exclusivamente em fiscalizar.\n\nUm governo aberto incentiva as pessoas a entenderem melhor os processos realizados pelos órgãos públicos. Assim, o cidadão pode ele mesmo levantar dados relevantes e apresentá-los, se desejar. Outra tendência interessante é que profissionais da área de TI desenvolvam aplicativos específicos para determinados serviços ou mesmo fiscalização.\n\nO programa \"São Paulo Aberta\", por exemplo, buscou incentivar o aprendizado peer to peer na capital paulista, no qual servidores públicos poderiam aprender com a população. Um bom exemplo de iniciativa que mostra como o aprendizado técnico não precisa estar limitado a instituições formais de ensino.\n

Reconquista da confiança da população

\nUm dos obstáculos para a atuação do governo é o baixo índice de aprovação popular. Com instabilidade e desconfiança, aprovar novas medidas e propor projetos se torna uma tarefa bastante difícil. Governar, então, passa a exigir muito mais esforços para dar frutos.\n\nProver acesso aos dados públicos é uma forma de mostrar à população que as coisas estão entrando nos eixos. Conforme o cidadão percebe que pode acessar as informações que deseja e participar dos processos democráticos, ele se torna mais engajado em projetos de finalidade pública.\n\nO resultado é mais confiança nos governantes e, consequentemente, mais facilidade para a gestão.\n

Como a tecnologia pode ajudar?

\nA democracia participativa sempre foi um objetivo central presente no alicerce político mundial. Entretanto, colocá-la de fato em prática era quase impossível, dada a dificuldade de trazer os cidadãos para dentro das instituições públicas. Com a transformação digital, o desafio pode ser superado por um bom planejamento.\n

Integração de informações

\nOs dados públicos estão espalhados por diferentes plataformas e serviços. Isso é um obstáculo para a democratização do acesso a essas informações. Assim como um software de gestão eficiente busca centralizar seus dados em um único local, o setor público precisa fazer o mesmo e unificar seus sistemas.\n\nPorém, essa tarefa não é algo que pode ser feito da noite para o dia. Entretanto, é preciso que cada órgão inicie um planejamento para integração de seus próprios dados, possibilitando que essa ação seja escalada nível a nível até o Governo Federal.\n

Democratização de informações

\nUm programador capacitado e experiente é capaz, por exemplo, de acessar a internet e realizar suas atividades diretamente pela tela de comando, utilizando linguagem de programação. Por mais que isso seja possível, é muito mais rápido e prático se utilizarmos um navegador, aplicativo de celular ou outro programa.\n\nA mesma lógica deve ser aplicada para os dados públicos. Se eles são acessíveis mas de forma burocrática e não inteligível, a população pode até visualizá-los, mas sem ser capaz de interpretá-los. Assim como em aplicativos de Internet Banking ou redes sociais, é fundamental facilitar a vida do usuário.\n\nPlataformas amigáveis, intuitivas e com destaque para informações relevantes são parte essencial de um processo democrático real.\n

Soluções para prestação de contas

\nA prestação de contas é um processo bastante comum no setor público. Já citamos o exemplo de uma instituição de ensino e como ela pode disponibilizar seus dados para acesso de todos. Entretanto, há muito mais que pode ser feito.\n\nA otimização dos processos beneficia os servidores públicos e acelera a realização de serviços. Por isso, investir em soluções como Smart Contracts e Blockchains é uma estratégia interessante.\n\nEssas ferramentas aceleram a submissão e aprovação de contratos públicos, assim como reduzem a burocracia ao digitalizar os documentos. Integrando o acesso a esse sistema e criando uma hierarquia de acesso a ele, a tecnologia passa a ser a base para um setor público mais eficiente.\n\nComo você pode ver, o governo transparente pode trazer muitas vantagens. Faça uma análise e veja o que pode ser feito em sua área e coloque a tecnologia para trabalhar a seu favor!\n\nGostou do post? Então aproveite para assinar a nossa newsletter e receber novas informações diretamente na sua caixa de entrada!', 'O que garante um governo transparente?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1417-autosave-v1', '', '', '2017-11-30 09:43:19', '2017-11-30 11:43:19', '', 1417, 'http://www.digix.com.br/1417-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1539, 12, '2017-11-30 09:45:12', '2017-11-30 11:45:12', 'A ascensão da transformação digital reforçou a necessidade de uso de plataformas para garantir a transparência dos dados do governo. Atualmente, é comum que a população se depare com notícias sobre a descoberta de desvios de recursos ocorridos em órgãos públicos. Mas afinal, o que garante um governo transparente?\r\n\r\nEssa pergunta é tema de longas discussões, mas a tecnologia tem muito o que colaborar para transformar o cenário atual da gestão pública. Por isso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre o assunto. Confira!\r\n

Quem é responsável pela transparência no governo?

\r\nNo cenário atual, estamos acostumados a ver esse tipo de informação sendo veiculada, grosso modo, pela imprensa, além de algumas instituições (como ONGs) ou grupos de profissionais com interesses específicos.\r\n\r\nAcontece que a transparência dos dados públicos se tornou assunto importante desde que o ex-presidente norte-americano Barack Obama cunhou o termo Governo Transparente.\r\n
Em um processo democrático, a população deve, tanto quanto for possível, participar das decisões e da fiscalização daquilo que é feito. É claro que isso é um grande desafio. Entretanto, é de interesse direto dos órgãos públicos que esse objetivo seja alcançado.
\r\nA responsabilidade pela transparência não é exclusividade do Governo Federal. Todos os órgãos públicos, mesmo os de alcance limitado, devem atuar nesse sentido. Indo além, é preciso reavaliar o papel daquilo que chamamos de governo, de forma que a população não só seja representada, mas faça parte do processo.\r\n\r\nAssim, a transparência é o resultado de um trabalho absolutamente coletivo, que inclui o setor público, o privado, a população, a imprensa etc. Cada um deve atuar dentro de suas esferas de poder e capacidade técnica de ação.\r\n

Uma tendência global

\r\nAntes mesmo da citação feita por Obama, o tema Governo Transparente já era discutido em diversas nações. No Brasil, temos hoje um movimento de seguir a tendência da abertura e disponibilização dos dados públicos. Trata-se de uma iniciativa interessante para atender à demanda dos cidadãos, da imprensa e do setor privado em geral.\r\n\r\nO objetivo é acabar com a ideia de servidores públicos trabalhando por trás de portas fechadas, sem que o cidadão tenha acesso ao que está sendo discutido, planejado ou decidido.\r\n

Quais são as vantagens de um governo aberto?

\r\nO primeiro passo para entender de que maneira a transparência pode beneficiar a todos é refletir sobre o papel da democracia. Como dito, o ideal é que as pessoas possam participar ativamente dos processos. Por isso, viabilizar o acesso às informações é o mínimo que pode ser feito.\r\n

Fiscalização coletiva

\r\nCom meios de acesso aos dados públicos, um dos benefícios rapidamente conquistados é a fiscalização coletiva dos processos. Um cidadão interessado em verificar os gastos públicos com educação, por exemplo, pode acessar uma plataforma na qual encontrará a prestação de contas das escolas, valores, contratos, empresas relacionadas etc.\r\n\r\nAs próprias empresas e a imprensa participam da fiscalização e colaboram, apontando falhas ou possibilidades de melhoria.\r\n

Otimização de processos

\r\nÉ fundamental destacar que estamos falando de muito mais do que simplesmente um policiamento para inibir \"desvios de dinheiro\". O Portal da Transparência, por exemplo, é uma plataforma que já opera nesse sentido, mas trata-se de uma ferramenta focada exclusivamente em fiscalizar.\r\n\r\nUm governo aberto incentiva as pessoas a entenderem melhor os processos realizados pelos órgãos públicos. Assim, o cidadão pode ele mesmo levantar dados relevantes e apresentá-los, se desejar. Outra tendência interessante é que profissionais da área de TI desenvolvam aplicativos específicos para determinados serviços ou mesmo fiscalização.\r\n\r\nO programa \"São Paulo Aberta\", por exemplo, buscou incentivar o aprendizado peer to peer na capital paulista, no qual servidores públicos poderiam aprender com a população. Um bom exemplo de iniciativa que mostra como o aprendizado técnico não precisa estar limitado a instituições formais de ensino.\r\n

Reconquista da confiança da população

\r\nUm dos obstáculos para a atuação do governo é o baixo índice de aprovação popular. Com instabilidade e desconfiança, aprovar novas medidas e propor projetos se torna uma tarefa bastante difícil. Governar, então, passa a exigir muito mais esforços para dar frutos.\r\n\r\nProver acesso aos dados públicos é uma forma de mostrar à população que as coisas estão entrando nos eixos. Conforme o cidadão percebe que pode acessar as informações que deseja e participar dos processos democráticos, ele se torna mais engajado em projetos de finalidade pública.\r\n\r\nO resultado é mais confiança nos governantes e, consequentemente, mais facilidade para a gestão.\r\n

Como a tecnologia pode ajudar?

\r\nA democracia participativa sempre foi um objetivo central presente no alicerce político mundial. Entretanto, colocá-la de fato em prática era quase impossível, dada a dificuldade de trazer os cidadãos para dentro das instituições públicas. Com a transformação digital, o desafio pode ser superado por um bom planejamento.\r\n

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Soluções para prestação de contas

\r\nA prestação de contas é um processo bastante comum no setor público. Já citamos o exemplo de uma instituição de ensino e como ela pode disponibilizar seus dados para acesso de todos. Entretanto, há muito mais que pode ser feito.\r\n\r\nA otimização dos processos beneficia os servidores públicos e acelera a realização de serviços. Por isso, investir em soluções como Smart Contracts e Blockchains é uma estratégia interessante.\r\n\r\nEssas ferramentas aceleram a submissão e aprovação de contratos públicos, assim como reduzem a burocracia ao digitalizar os documentos. Integrando o acesso a esse sistema e criando uma hierarquia de acesso a ele, a tecnologia passa a ser a base para um setor público mais eficiente.\r\n\r\nComo você pode ver, o governo transparente pode trazer muitas vantagens. Faça uma análise e veja o que pode ser feito em sua área e coloque a tecnologia para trabalhar a seu favor!\r\n\r\nGostou do post? Então aproveite para assinar a nossa newsletter e receber novas informações diretamente na sua caixa de entrada!', 'O que garante um governo transparente?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1417-revision-v1', '', '', '2017-11-30 09:45:12', '2017-11-30 11:45:12', '', 1417, 'http://www.digix.com.br/1417-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1540, 12, '2017-11-30 10:00:29', '2017-11-30 12:00:29', 'A implementação de parcerias público-privadas tem sido tema de muitas discussões. Entender o limite entre a atuação de um setor e outro, quais devem ser as atribuições específicas da gestão pública e o que pode ser designado a empresas é algo que muitas vezes parece complicado — mas não precisa ser assim.\r\n\r\nPor mais eficiente que seja um determinado órgão de gestão, muitas vezes não é viável contar com uma estrutura própria para oferecer determinado serviço ou executar uma obra. Surgem então as parcerias como ótimas alternativas.\r\n\r\nCriamos este post para tirar todas as suas dúvidas a respeito do assunto, mostrando a definição de PPPs e como elas podem ajudar, além de alguns exemplos de sucesso. Confira!\r\n

O que são PPPs — parcerias público-privadas?

\r\nAs PPPs são previstas pela Lei 11.079 de 2004, cuja definição aponta para um \"contrato administrativo de concessão na modalidade patrocinada ou administrativa\". Em outras palavras, trata-se de um contrato organizacional de longo prazo que permite a um sujeito privado a obrigação de executar uma obra ou prestar um serviço, ambos na esfera pública.\r\n\r\nIsso pode ser feito com ou sem direito à remuneração. O parceiro privado é responsável pelo financiamento, investimento e exploração do serviço, assim como deve seguir as normas dadas pelos dispositivos gerais e as especificidades desse tipo de contrato.\r\n\r\nTendo em vista que a parceria pode ser nas modalidades patrocinada ou administrativa, é importante compreender as características de cada uma.\r\n

PPP patrocinada

\r\nNa modalidade patrocinada, o serviço oferecido ao público possui uma determinada cobrança tarifária. Juntamente a uma contraprestação de responsabilidade do ente público, forma a receita da instituição privada.\r\n

PPP administrativa

\r\nJá na PPP administrativa, o contrato firmado coloca o órgão público como usuário direto ou indireto do serviço oferecido. No caso de uma obra, o ente privado pode assumir o serviço, o fornecimento de bens ou outro tipo de prestação. Qualquer que seja a situação, o pagamento é de responsabilidade do órgão público envolvido.\r\n\r\nVale lembrar que há uma distinção entre parceria público-privada e a concessão comum, que diz respeito a serviços e obras públicos descritos na Lei 8.987 de 1995. Nas concessões, o pagamento é feito em sua totalidade pelos usuários.\r\n

Como as PPPs podem ajudar o país?

\r\nÉ nesse ponto que se encontra o centro da discussão. Afinal, de que forma as PPPs podem ajudar o país? Qual é o limite para os benefícios desse tipo de iniciativa? Não seria mais interessante investir em uma infraestrutura própria para atender a essas demandas?\r\n\r\nNa verdade, as demandas da sociedade são bastante amplas e, por isso, buscar um investimento que cubra totalmente essas necessidades pode complicar o nível de controle sobre os recursos financeiros do setor público. As obras são um bom exemplo disso, já que representam uma grande parcela das parcerias.\r\n\r\nMesmo que determinado órgão público possa adquirir equipamentos e manter equipes fixas para a execução de obras, o volume de serviços a serem feitos será sempre limitado. Ao mesmo tempo, há o risco de haver períodos de falta de uso dos mesmos, algo que representa um desperdício de recursos.\r\n
A chave do sucesso é a implementação de PPPs de forma que certas regras sejam sempre respeitadas, além de haver um rígido controle dos contratos firmados. É fundamental, por exemplo, definir indicadores para avaliar o desempenho das empresas privadas que assumirem um determinado contrato.
\r\nOs benefícios começam na possibilidade de realização dos serviços precisamente no momento em que são necessários, já que os recursos utilizados são de responsabilidade do ente privado. Com uma gestão de contratos eficiente, as obras ocorrem no ritmo certo, assim como os demais serviços estipulados nas parcerias.\r\n\r\nVale lembrar que esses contratos precisam ser gerenciados com eficiência. É importante implementar ferramentas que desburocratizem o processo e facilitem o andamento das parcerias. Assim, os serviços são estabelecidos com mais rapidez e os órgãos públicos ganham muito mais poder de ação do que teriam contando unicamente com seus recursos.\r\n\r\nOs riscos sobre o investimento também são bem menores, já que o sucesso da parceria é de interesse de ambas as partes — setor público e privado —, assim como, é claro, da população.\r\n

Exemplos de parcerias público-privadas de sucesso

\r\nTomando como exemplo as cidades inteligentes (smart cities), que utilizam a tecnologia para otimizar o \"funcionamento\" da infraestrutura como um todo, podemos visualizar uma série de parcerias de sucesso e entender melhor de que forma isso acontece. O motivo é simples: a base do conceito está na tecnologia; entretanto, trata-se de uma grande variedade de ferramentas e, consequentemente, são muitas as empresas envolvidas.\r\n\r\nNo tráfego, por exemplo, uma determinada PPP pode ser firmada para que uma empresa implemente sensores para monitorar as condições de tráfego. Eles oferecem dados para o planejamento de um trânsito mais inteligente, com fluxo distribuído e menos picos de engarrafamento.\r\n\r\nA iluminação pública, por sua vez, pode ser aliada a pontos de Wi-Fi e sensores de presença que reduzam o desperdício de energia. No Brasil, aliás, já existem PPPs encaminhadas em grandes cidades para gestão da iluminação.\r\n\r\nO mais interessante é que cada cidade pode focar em parcerias específicas de acordo com suas características próprias. Municípios com complexos sistemas de transporte, por exemplo, podem optar por contratos com empresas que forneçam aplicativos de celular para facilitar a vida dos usuários, informando a posição atual de cada ônibus e o tempo estimado de espera.\r\n\r\nFerramentas que utilizam conceitos como Big Data, Internet das Coisas e Machine Learning podem ser bem utilizadas para diferentes finalidades — a criatividade é o limite, cabendo aos órgãos públicos implementá-las com inteligência.\r\n

É possível garantir os benefícios do jeito certo?

\r\nDe forma clara, a resposta é sim. O objetivo principal das PPPs é manter a realização de obras e o oferecimento de serviços à população, mesmo que os recursos públicos sejam escassos. Isso pode ser alcançado, desde que haja o devido cuidado com as questões contratuais e de desempenho, conforme citamos anteriormente.\r\n\r\nUma gestão de contratos eficiente não só potencializa o poder de ação dos órgãos públicos, colocando o setor privado para trabalhar como parceiro, mas fortalece a relação entre as partes. Com PPPs funcionando dentro do planejado, os benefícios são financeiros e práticos.\r\n\r\nPara que isso ocorra, é essencial desenvolver uma gestão atuante do ponto de vista do desempenho das empresas parceiras. Com a concorrência saudável pelos contratos e a busca por melhoria constante, é possível fazer das parcerias público-privadas um forte aliado no crescimento econômico e social do país!\r\n\r\nGostou de entender mais sobre as parcerias públicos-privadas e quer saber mais sobre o tema? Então inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'PPPs: qual o limite das parcerias público-privadas no Brasil?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'ppps-parcerias-publico-privadas', '', '', '2017-12-19 11:25:18', '2017-12-19 13:25:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/ppps-qual-o-limite-das-parcerias-publico-privadas-no-brasil/', 0, 'post', '', 0), (1541, 0, '2017-11-30 10:00:31', '2017-11-30 12:00:31', '', 'ppps-qual-o-limite-das-parcerias-publicoprivadas-no-brasil.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'ppps-qual-o-limite-das-parcerias-publicoprivadas-no-brasil-jpeg', '', '', '2017-12-04 12:49:36', '2017-12-04 14:49:36', '', 1540, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/143256-conteudo-avancado-ppps-qual-o-limite-das-parcerias-publicoprivadas-no-brasil.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1542, 12, '2017-11-30 15:00:33', '2017-11-30 17:00:33', 'O futuro das escolas públicas deve ser pautado pelo maior uso dos recursos tecnológicos e pela participação mais ativa do aluno. A imagem do professor como o principal agente do aprendizado, aos poucos vem se transformando, com esse personagem assumindo novas características e responsabilidades.\r\n\r\nPara um colégio ser mais atraente, é essencial estar mais próximo dos anseios dos estudantes. Isso significa que o conteúdo deve ser elaborado para não ser memorizado, mas sim devidamente assimilado pelos alunos.\r\n\r\nAssim, as informações repassadas em sala de aula passam a ter uma maior utilidade para os estudantes.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar os objetivos da educação pública para os próximos anos, as novas tendências do ensino e como o setor público pode usar a tecnologia para aperfeiçoar o aprendizado. Confira!\r\n

O futuro da educação brasileira

\r\nPara aliar desenvolvimento econômico com evolução social, é muito importante que haja uma política voltada para o fortalecimento da educação pública. Um passo para concretizar essa iniciativa foi a elaboração do Plano Nacional de Educação (PNE). Nele, estão metas essenciais para a melhoria da qualidade do ensino até 2024, como:\r\n
    \r\n
  • oferecer vagas para, no mínimo, 50% das crianças de 0 a 3 anos até 2020;
    • \r\n
  • matricular todas as crianças de 6 a 14 anos no Ensino Fundamental e fazer com que 95% dos estudantes terminem os 9 anos dessa fase na idade adequada;
    • \r\n
  • universalizar o atendimento escolar para estudantes superdotados ou com algum tipo de deficiência, na faixa etária dos 4 aos 17 anos;
    • \r\n
  • fazer com que todas as crianças sejam alfabetizadas até o 3° ano do Ensino Fundamental;
    • \r\n
  • contar com ensino integral na educação básica em 50% das escolas públicas;
    • \r\n
  • melhorar a performance do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), atingindo a nota 6,0 no término do Ensino Fundamental e 5,5 no fim do Ensino Médio;
    • \r\n
  • proporcionar à população do campo e aos segmentos mais pobres uma escolaridade de 12 anos, considerando os que possuem entre 18 e 29 anos;
    • \r\n
  • acabar com a analfabetismo absoluto até 2020, quando deve ser reduzida em 50% a taxa de analfabetismo funcional;
    • \r\n
  • aumentar em três vezes o quantitativo de matrículas da educação profissional técnica de nível médio;
    • \r\n
  • possibilitar que metade das pessoas de 18 a 24 anos estejam em uma faculdade;
    • \r\n
  • expandir o número de inscritos em cursos de pós-graduação para formar 60 mil mestres e 25 mil doutores.
    • \r\n
\r\nCom certeza, os objetivos destacados acima mostram que existe um direcionamento para melhorar a qualidade do ensino no Brasil. Isso apenas será possível por meio de uma parceria que envolva o setor público e a sociedade.\r\n\r\nCom o cidadão tendo mais condições de fiscalizar e de acompanhar o andamento de políticas públicas, os governantes deverão ter um maior foco em cumprir as ações necessárias para aperfeiçoar a educação e melhorar a qualidade de vida dos brasileiros.\r\n

4 tendências para a escola pública

\r\nÉ inegável que as metas do PNE contribuem para universalizar o ensino e estimular os investimentos voltados para a qualificação dos professores e a evolução do aprendizado. Por outro lado, é crucial fazer com que a escola pública seja mais interessante para os alunos.\r\n\r\nPensando nisso, vamos apresentar 4 tendências que visam melhorar a performance da educação na administração pública. Acompanhe!\r\n

1. Ensino personalizado

\r\nNão é novidade para ninguém que os alunos não têm um mesmo ritmo de aprendizado. Com um ensino personalizado, isso fica muito mais fácil de administrar. Assim, a relação entre os alunos e os professores vira uma grande parceria em busca de uma assimilação de conteúdo que visa a qualidade em vez da quantidade.\r\n\r\nPor exemplo, o educador pode usar um software que analisa as respostas do aluno em uma prova. Com base nessas informações, é possível montar um planejamento de estudos voltado para tirar as dúvidas de cada estudante.\r\n

2. Aprendizado híbrido

\r\nO uso da tecnologia no cotidiano das pessoas veio para ficar. Na educação, isso não é diferente. No futuro, os estudantes vão adquirir conhecimentos e interagir entre si não apenas em sala de aula, mas também em plataformas online.\r\n\r\nDessa maneira, haverá uma maior conexão entre o conteúdo abordado na escola, o cotidiano do estudante e o mercado de trabalho. Isso permitirá uma compreensão melhor da realidade e mais condições de desenvolver um pensamento crítico.\r\n

3. Ensino portátil

\r\nMuitas crianças já usam tablets para brincar com jogos eletrônicos. A tendência é que essa ferramenta seja cada vez mais utilizada no aprendizado. Em escolas da África do Sul e da Holanda, todas as ações são feitas por meio desse dispositivo.\r\n\r\nEm vez de contar com vários cadernos e livros, o estudante acessa as demandas e obtém as informações necessárias para o aprendizado por meio de um tablet. Aquela famosa cena de um aluno carregando uma mochila pesada deve se transformar, em breve, em uma lembrança do passado.\r\n

4. Sala de aula invertida

\r\nNessa metodologia, o professor não terá o papel principal na aprendizagem. O aluno passa a ter uma maior participação no ensino, tendo condições de decidir sobre como assimilar o conteúdo.\r\n\r\nO estudante é estimulado a questionar as informações recebidas, deixando de ter um comportamento passivo diante do professor. Há uma interação maior entre os alunos para tornar a aula mais dinâmica e interessante. No lugar do silêncio, há um foco na troca de experiências e no aprendizado para a vida.\r\n

O futuro das escolas públicas pode ser melhor

\r\nPara que novas propostas sejam implementadas em larga escala, é necessário que os professores sejam qualificados para conviverem com as mudanças impostas pela tecnologia e pela nova forma de os alunos investirem no aprendizado.\r\n\r\nUma boa alternativa para facilitar o acesso dos docentes às novas tendências da educação é por meio dos treinamentos a distância. Além de ser mais econômico, esse modelo de capacitação dá mais liberdade para fazer as aulas no momento mais adequado e viabiliza tirar dúvidas em grupo.\r\n\r\nTambém é crucial investir em infraestrutura tecnológica. As escolas precisam ter computadores e dispositivos móveis modernos que possam estar conectados a redes de alta velocidade. Sem dúvida, é necessário contar com equipamentos de ponta para modernizar as instituições de ensino.\r\n\r\nOutra forma de impactar positivamente o aprendizado é a adoção de softwares que contribuem para os alunos assimilarem o conteúdo das matérias. Hoje, existem aplicativos e programas que ajudam na preparação dos alunos para as provas.\r\n\r\nNo setor público, é possível encontrar softwares que ajudam na gestão das instituições de ensino. A Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul (SED-MS), por exemplo, usa o sistema Cheff Escolar, que auxilia as escolas a fazerem uma gestão mais eficiente da merenda escolar, proporcionando mais qualidade de vida aos alunos.\r\n\r\nSe você quiser obter mais informações sobre o futuro das escolas públicas brasileiras, assine agora mesmo a nossa newsletter e receba nossos próximos conteúdos diretamente na sua caixa de entrada!', 'Saiba como será o futuro das escolas públicas no Brasil', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'como-sera-o-futuro-das-escolas-publicas-no-brasil', '', '', '2017-12-19 11:41:00', '2017-12-19 13:41:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/saiba-como-sera-o-futuro-das-escolas-publicas-no-brasil/', 0, 'post', '', 0), (1543, 0, '2017-11-30 15:00:36', '2017-11-30 17:00:36', '', 'saiba-como-sera-o-futuro-das-escolas-publicas-no-brasil.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'saiba-como-sera-o-futuro-das-escolas-publicas-no-brasil-jpeg', '', '', '2017-11-30 15:00:36', '2017-11-30 17:00:36', '', 1542, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/144126-saiba-como-sera-o-futuro-das-escolas-publicas-no-brasil.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1545, 0, '2017-12-01 08:35:15', '2017-12-01 10:35:15', 'fale39@divulgamais.com\nFabricio Pedroso', 'fale39@divulgamais.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fale39-divulgamais-com', '', '', '2017-12-01 08:35:15', '2017-12-01 10:35:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1545', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1546, 0, '2017-12-01 08:35:15', '2017-12-01 10:35:15', 'Fabricio Pedroso\n97313233\nfale39@divulgamais.com\nVocê é responsável pelo site: www.digix.com.br ?\r\nSe for temos uma solução para você aumentar as vendas de seu site de maneira rápida e consistente, com investimento que cabe no seu orçamento. 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Meu nome é Elvis Felipe, e eu gostaria de dar uma sugestão para aumentar as suas vendas e o seu engajamento.\r\n\r\nAssim que tiver tempo disponível, analise a ferramenta do link abaixo, e veja alguns dos benefícios que ela pode trazer para você.\r\n\r\n==> http://bit.ly/2xxXhFT <==\r\n\r\nDesde já eu agradeço a sua atenção.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-451', '', '', '2017-12-01 20:19:16', '2017-12-01 22:19:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1549', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1550, 12, '2017-12-01 20:47:21', '2017-12-01 22:47:21', '', 'logo-nexxus-02-2', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'logo-nexxus-02-2-2', '', '', '2017-12-01 20:47:21', '2017-12-01 22:47:21', '', 1474, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/logo-nexxus-02-2.svg', 0, 'attachment', 'image/svg+xml', 0), (1551, 12, '2017-12-01 21:02:57', '2017-12-01 23:02:57', '', 'sistema-gestao-convenios-governo', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'sistema-gestao-convenios-governo', '', '', '2017-12-01 21:03:14', '2017-12-01 23:03:14', '', 1474, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/sistema-gestao-convenios-governo.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1552, 12, '2017-12-01 21:06:50', '2017-12-01 23:06:50', '', 'parceria-governo-1', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'parceria-governo-1', '', '', '2017-12-01 21:06:53', '2017-12-01 23:06:53', '', 1474, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/parceria-governo-1.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1553, 12, '2017-12-01 21:11:04', '2017-12-01 23:11:04', '', '3.fundo-nexxus', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', '3-fundo-nexxus', '', '', '2017-12-01 21:11:10', '2017-12-01 23:11:10', '', 1474, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/11/3.fundo-nexxus.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1554, 0, '2017-12-02 09:26:38', '2017-12-02 11:26:38', 'anvirgilio@gmail.com\n[your-name]', 'anvirgilio@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'anvirgilio-gmail-com', '', '', '2017-12-02 09:26:38', '2017-12-02 11:26:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1554', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1555, 0, '2017-12-02 09:26:39', '2017-12-02 11:26:39', 'anvirgilio@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-452', '', '', '2017-12-02 09:26:39', '2017-12-02 11:26:39', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1555', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1556, 0, '2017-12-03 00:21:29', '2017-12-03 02:21:29', 'admnovapalma@gmail.com\n[your-name]', 'admnovapalma@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'admnovapalma-gmail-com', '', '', '2017-12-03 00:21:29', '2017-12-03 02:21:29', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1556', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1557, 0, '2017-12-03 00:21:29', '2017-12-03 02:21:29', 'admnovapalma@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-453', '', '', '2017-12-03 00:21:29', '2017-12-03 02:21:29', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1557', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1560, 12, '2017-12-04 11:33:55', '2017-12-04 13:33:55', 'Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Morbi hendrerit ac tellus sed efficitur. Phasellus tincidunt nisl id orci viverra, eu bibendum leo lacinia. Fusce ornare sem ultrices nulla venenatis, vitae commodo sem ultrices. Donec convallis sed velit non blandit. Duis sed diam sit amet mauris placerat mattis vel a diam. Sed dui sem, tincidunt sed massa sit amet, viverra suscipit purus.\r\n\r\nMauris maximus ullamcorper suscipit. Vestibulum massa elit, dictum vel finibus vitae, volutpat id velit. Morbi venenatis mi in massa mollis, rhoncus dapibus turpis hendrerit. Praesent luctus ultrices lorem, et feugiat tellus aliquam a. Donec dapibus mauris sed turpis sodales congue. Fusce eget enim non mi volutpat viverra in sit amet arcu. Sed lacinia dictum ligula ac accumsan. Nulla dignissim magna ut odio tristique sodales. Quisque scelerisque ac lacus a tincidunt.\r\n\r\nVivamus nec malesuada sem. Fusce eget enim at sapien convallis sollicitudin. Fusce elit diam, ullamcorper lobortis ornare quis, sagittis et neque. 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Nullam lacus metus, bibendum vitae scelerisque sit amet, suscipit a est. Vivamus laoreet elit at justo fermentum, ut gravida leo ornare. Nulla facilisi. Morbi laoreet volutpat purus, sit amet efficitur augue gravida volutpat. Fusce rutrum augue varius laoreet semper. Proin non accumsan tortor. Ut justo tellus, dignissim rutrum est a, fermentum congue ipsum.\r\n\r\nMorbi placerat non nisi at aliquet. Duis tincidunt volutpat nisl, sed sagittis erat auctor eget. Phasellus feugiat dictum tortor ut faucibus. Ut a scelerisque mauris, eu porttitor sem. Suspendisse sit amet condimentum nisl. Maecenas ac dolor porta, accumsan magna nec, viverra erat. Donec quis sapien viverra, elementum sapien sed, dignissim diam. Sed lobortis fermentum orci vel fermentum. Vivamus at molestie ex, in porttitor ipsum. Suspendisse tempus dui tellus, ut auctor velit aliquet ut. Praesent sed molestie orci. Sed vel mauris et velit accumsan faucibus sit amet vitae arcu. 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Cras vel dolor at diam facilisis feugiat vel sed eros.', 'PapelZero', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1560-autosave-v1', '', '', '2017-12-05 15:51:31', '2017-12-05 17:51:31', '', 1560, 'http://www.digix.com.br/1560-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1642, 0, '2017-12-05 16:03:24', '2017-12-05 18:03:24', 'nutricionista@capanema.pr.gov.br\n[your-name]', 'nutricionista@capanema.pr.gov.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'nutricionista-capanema-pr-gov-br', '', '', '2017-12-05 16:03:24', '2017-12-05 18:03:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1642', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1643, 0, '2017-12-05 16:03:24', '2017-12-05 18:03:24', 'nutricionista@capanema.pr.gov.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-463', '', '', '2017-12-05 16:03:24', '2017-12-05 18:03:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1643', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1645, 12, '2017-12-05 18:28:50', '2017-12-05 20:28:50', '', 'Case PapelZero', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'case-papelzero', '', '', '2017-12-20 16:54:47', '2017-12-20 18:54:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?p=1645', 5, 'nav_menu_item', '', 0), (1646, 12, '2017-12-06 15:16:34', '2017-12-06 17:16:34', 'A educação pública é um assunto de extrema importância e se mantém como foco de muita discussão. O trabalho de pesquisadores mostra que há sempre algo que pode ser melhorado, seja do ponto de vista do ensino ou de sua gestão. No Brasil, o momento da economia pede ainda mais cautela para lidar com esse tema.\r\n\r\nApesar de certos obstáculos que o teto dos gastos públicos pode apresentar, há uma série de ações interessantes que buscam beneficiar o setor, expondo a necessidade de encarar os grandes desafios da educação.\r\n\r\nMostraremos, neste post, quais são eles e o que pode ser feito para superá-los. Confira!\r\n

1. Falta de vagas

\r\nDentre todos os setores da educação, o infantil é o que mais sofre com a falta de vagas para os alunos, principalmente para o período integral. Mesmo com escolas que apresentam mais alunos por sala do que o indicado, os números disponíveis não são suficientes.\r\n\r\nEntretanto, é preciso agir com planejamento, já que a educação infantil é obrigatória desde 2009. Uma boa forma de começar é investir na formação de professores. É necessário compreender a causa do problema. Nesse caso, o excesso de alunos reprovados impacta diretamente no número de vagas, já que eles ocupam o lugar que poderia ser oferecido a um novo aluno.\r\n\r\nCom profissionais mais qualificados, a tendência natural é que o número de reprovados diminua em todos os níveis nos quais isso é possível. O primeiro impacto é, diretamente, a redução de alunos por sala, liberando novas vagas. Um bom exemplo é capacitar os professores para trabalhar com tecnologia, algo com que os próprios alunos têm contato no dia a dia e pode ser usado para engajá-los nas atividades de sala.\r\n\r\nPortanto, a formação pedagógica assume um papel fundamental para dar combate a um problema gerado, a princípio, pelo baixo investimento em infraestrutura — tema que trataremos a seguir.\r\n

2. Infraestrutura

\r\nPoucas escolas públicas brasileiras conseguem oferecer uma infraestrutura de qualidade, dentro dos padrões esperados para a excelência na educação. Laboratórios, refeitórios, espaços para práticas de esporte e tantos outros pontos costumam estar abaixo do nível satisfatório.\r\n\r\nNesse sentido, otimizar a gestão é a melhor forma de reduzir custos e gerar verba para novos investimentos. Gerenciar com eficiência os contratos para parcerias público-privadas, por exemplo, abre espaço para que as escolas passem a contar com novos recursos oferecidos por empresas parceiras.\r\n\r\nEsse tipo de investimento tem se destacado em todo o mundo e representa boa parte da força de desenvolvimento do ambiente escolar. Com softwares focados em otimizar a gestão, acelerando a aprovação dos contratos, as parcerias passam a fazer parte da realidade dessas escolas.\r\n

3. Motivação

\r\nÉ notável o desgaste dos professores no ambiente escolar, principalmente em escolas de Ensino Fundamental II e Ensino Médio. Lidar com classes cheias e alunos também desmotivados pode causar um acúmulo de estresse que prejudica até mesmo a saúde desses profissionais tão importantes.\r\n\r\nBasta olhar para o crescente número de afastamentos por motivos de saúde nos últimos meses do ano, resultado do desgaste acumulado. Entretanto, há formas de lidar com isso.\r\n\r\nO suporte aos professores começa dentro da própria escola. É papel da coordenação e da direção da escola avaliar se a situação não está inviabilizando o trabalho dos educadores e tomar medidas para tornar o ambiente mais saudável. Ainda assim, os órgãos de gestão não podem abrir mão de acompanhar esse processo de perto.\r\n\r\nTreinamentos são uma forma extremamente eficaz de capacitar os professores e tranquilizá-los, mostrando que a gestão pública se preocupa com o bem-estar de todos os funcionários. Temas como gestão do tempo e comunicação ajudam a implementar práticas mais eficientes em sala de aula.\r\n\r\nPalestras sobre educação especial, novas tecnologias e outros temas atuais também oferecem uma atualização sobre o conhecimento desses profissionais, já que muitos deles se formaram há muito tempo.\r\n\r\nLembre-se: o primeiro passo para aumentar a motivação é mostrar que todos os funcionários estão amparados pelos órgãos de gestão para superarem seus próprios obstáculos. Portanto, mantenha canais de comunicação abertos para todos, de preferência por meio de softwares de fácil acesso.\r\n

4. Falta de modelos inovadores

\r\nO modelo de ensino das escolas, por mais que deva seguir a Base Nacional Comum Curricular (BNCC), dá espaço para que cada uma das escolas implemente modelos próprios de ensino, inclusive com materiais didáticos escolhidos pela direção — desde que se encaixem nos requisitos mínimos da BNCC. A questão é que há uma falta de modelos inovadores.\r\n\r\nPor mais que as escolas tenham essa liberdade, muitas vezes os diretores e coordenadores não se sentem seguros para a implementação de um modelo diferenciado. Capacidade docente eles até têm, mas pode haver uma sensação de que a prática não é incentivada pelos órgãos de gestão.\r\n
Cada escola possui suas especificidades em relação à infraestrutura, à quantidade de alunos, à cultura local etc. Identificar quais são os fatores do dia a dia que permeiam a vida dos alunos e abordá-los em sala de aula é parte da rotina de um pedagogo eficiente. É preciso conhecer o local e trazer a realidade dos estudantes para a escola.
\r\nPor isso, invista em diálogos abertos para discussão dos modelos de ensino implementados em cada região, ou mesmo em cada escola. Com a tecnologia tão desenvolvida como temos hoje, é possível utilizá-la para viabilizar o acesso a novas ideias de atividades, seja em sala de aula ou coletivamente.\r\n\r\nModernizar as escolas é um processo natural que deve estar sempre em foco.\r\n

5. Jovens que não sabem ler

\r\nA falta de motivação dos próprios alunos gera, muitas vezes, casos de jovens que avançaram muito nas séries mas continuam não sabendo ler. Um trabalho de identificação desses casos é fundamental para tratá-los pontualmente.\r\n\r\nConscientizar os professores sobre a necessidade de agir na causa do problema, em vez de apenas deixá-lo acontecer, é o primeiro passo. Muitas vezes, a estrutura familiar está envolvida na causa, e é preciso aproximar os pais do processo de recuperação dos alunos.\r\n\r\nNão se trata de impor um processo normativo de aprendizado, mas trabalhar com questões de letramentos — partir dos pontos que já estão inseridos no dia a dia da criança para despertar o interesse e conquistar avanços.\r\n\r\nA tecnologia, por exemplo, auxilia nessa tarefa. Por mais que certos jovens não saibam ler, a maioria deles anda de ônibus, faz compras, utiliza o smartphone etc. Buscar introduzir essas práticas na sala de aula é a melhor forma de aproximá-los do objetivo.\r\n\r\nComo você pode ver, os desafios da educação são grandes, mas podem ser vencidos. Coloque a tecnologia para trabalhar a seu favor e conquiste cada vez mais avanços para a educação pública!\r\n\r\nGostou do post? Então, aproveite também para saber como softwares podem ajudar na educação!', 'Desafios da educação: conheça os 5 principais e como resolvê-los', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'desafios-da-educacao-conheca-os-principais', '', '', '2017-12-07 11:57:15', '2017-12-07 13:57:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/desafios-da-educacao-conheca-os-5-principais-e-como-resolve-los/', 0, 'post', '', 0), (1647, 0, '2017-12-06 15:16:37', '2017-12-06 17:16:37', '', 'desafios-da-educacao-conheca-os-5-principais-e-como-resolvelos.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'desafios-da-educacao-conheca-os-5-principais-e-como-resolvelos-jpeg', '', '', '2017-12-06 15:16:37', '2017-12-06 17:16:37', '', 1646, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/12/141580-desafios-da-educacao-conheca-os-x-principais-e-como-resolvelos.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1648, 0, '2017-12-06 16:29:31', '2017-12-06 18:29:31', 'tracykarlsave@yahoo.com.br\n[your-name]', 'tracykarlsave@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'tracykarlsave-yahoo-com-br', '', '', '2017-12-06 16:29:31', '2017-12-06 18:29:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1648', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1649, 0, '2017-12-06 16:29:32', '2017-12-06 18:29:32', 'tracykarlsave@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-464', '', '', '2017-12-06 16:29:32', '2017-12-06 18:29:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1649', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1650, 0, '2017-12-07 08:50:12', '2017-12-07 10:50:12', 'JADSON BAEZ BAMBIL\n9 9635-1801\njbambil@fazenda.ms.gov.br\nBom Dia Sou Jadson sou colaborador , Gostaria de Ganha uma Camiseta da Digix . Nao tem Como Eu GANHA Uma Se Tiver Meu Tamanha e G ok Ai Manda Por Sedex .', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-465', '', '', '2017-12-07 08:50:12', '2017-12-07 10:50:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1650', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1651, 12, '2017-12-07 09:00:35', '2017-12-07 11:00:35', 'Responsável por uma grande revolução em diversos setores do mercado, o termo disrupção vem se tornando foco de muita discussão. O conceito faz referência a ações que criam novos produtos, serviços e grupos de consumidores, desestabilizando a estrutura que predomina atualmente naquele nicho, obrigando as empresas a se reinventarem.\r\n\r\nEntretanto, quando o assunto é o setor público, é natural que surjam algumas dúvidas sobre o impacto que isso trará. Afinal, o que muda com a popularização de uma cultura de disrupção governamental?\r\n\r\nCriamos este post para tirar as suas dúvidas sobre o assunto e mostrar como o conceito pode ser implementado. Confira!\r\n

Conheça o governo experimental

\r\n
Quando falamos de disrupção, o objetivo é muito maior do que simplesmente praticar brainstorming e implementar ideias inovadoras. Estamos falando da automatização desse processo, criando meios para gerar continuamente novas propostas, além de testá-las e, por fim, implementá-las.
\r\nOs Laboratórios de Inovação em Governo são um ótimo exemplo disso. Já presentes em diversos países, esses centros começaram a ser criados no Brasil recentemente, visando o desenvolvimento de protótipos de iniciativas governamentais.\r\n\r\nEm São Paulo, o iGovLab e o MobiLab já trabalham na busca de soluções mais eficientes para políticas de gestão estadual e a mobilidade urbana, respectivamente. São 2 exemplos de iniciativas de governo experimental, na qual a inovação é o objetivo principal mas que não deixa de passar por uma fase de testes para avaliação de sua eficiência.\r\n\r\nA criação dos laboratórios segue uma tendência já vista em diversos países, como mostra o iGovSP. É possível trabalhar com disrupção governamental focada em saúde, educação, práticas de administração pública, atendimento ao cidadão etc.\r\n\r\nSão incontáveis os setores que podem se beneficiar. Basta identificar o ponto a ser melhorado e adotar o desenvolvimento de protótipos a serem implementados, como esses laboratórios vêm fazendo.\r\n

Considere o cidadão como um expert

\r\nA participação do cidadão nos processos de gestão sempre representou um grande desafio para o setor público. Afinal, como envolvê-lo nessas práticas? Indo além, como utilizar o conhecimento técnico específico das pessoas no aprimoramento dos serviços oferecidos para a sociedade como um todo?\r\n\r\nCom a revolução digital e a possibilidade de conectarmos as pessoas de qualquer lugar do mundo a um único ambiente digital, passa a ser possível incentivar projetos de colaboração. O cidadão ganha cada vez mais poder de ação, colocando em prática sua expertise para oferecer soluções das quais o governo necessita.\r\n\r\nOs limites da relação entre setor público e cidadão estão sendo redefinidos por essa nova visão sobre a população. Muitas pessoas são experts em suas áreas de atuação profissional, representando um recurso humano que pode ser aplicado.\r\n\r\nUma prática que vem sendo amplamente adotada ao redor do mundo é a de buscar especialistas para dar treinamento a funcionários públicos. Cientes de sua capacidade e visando colaborar para a formação de órgãos governamentais mais eficientes, diversos profissionais assumem a prática como uma forma de participar diretamente da gestão pública e beneficiar a sociedade.\r\n\r\nOutro exemplo é convidar especialistas para uma discussão a respeito de questões pontuais, algo que pode ser feito nos laboratórios citados anteriormente. No Reino Unido, a prática se mostrou frutífera para levantar ideias relacionadas a serviços de alimentação, saúde e transporte.\r\n\r\nAo contrário das pesquisas públicas, esse tipo de iniciativa coloca o cidadão no papel de colaborador para deliberações do governo, e não um simples consumidor.\r\n\r\nUm dos benefícios a curto prazo é o aumento da confiança no trabalho da gestão pública.\r\n

Aprenda a lidar com máquinas

\r\nEm um mundo cada vez mais tecnológico, não dá para ignorar a importância da combinação de conhecimento humano e ferramentas inovadoras. Afinal, a automação de determinados processos possibilita o direcionamento do trabalho humano para ações de gestão que exijam tomadas de decisão específicas.\r\n\r\nAlguns exemplos podem mostrar com mais clareza de que forma isso ocorre na prática, começando pelo aplicativo climático adotado pelos Emirados Árabes. Conectado a uma série de sensores espalhados pelo deserto e satélites que coletam dados em tempo real, o software envia uma mensagem de alerta sempre que há o risco de uma tempestade de areia, por exemplo.\r\n\r\nMudanças climáticas que podem prejudicar cidades ou mesmo pessoas — caso elas tenham problemas de saúde — são informadas imediatamente. O cidadão deixa de ser apenas um número e passa a ser reconhecido pelo governo como indivíduo único, podendo contar com um serviço customizado de acordo com suas necessidades.\r\n\r\nO mesmo se aplica, por exemplo, a sistemas de alerta de terremoto no Chile e em outros países que sofrem com esse tipo de evento.\r\n\r\nA ascensão do Big Data, do Machine Learning e da Cloud Computing exige que os profissionais da gestão pública aprendam a lidar com máquinas o quanto antes. A integração dessas tecnologias com aplicativos para computadores — e até mesmo smartphones — deve ser posta para trabalhar em prol do governo.\r\n

Esqueça os limites geográficos (e de departamentos)

\r\nA principal vantagem da disrupção governamental é proporcionar continuamente a melhoria dos serviços públicos, dando a eles mais eficiência sem aumentar seu custo. Como dissemos, há uma tendência de desestabilização de certos setores. No caso da gestão pública, isso deve modificar a forma como lidamos com certos processos, a começar pelos limites geográficos e de departamentos.\r\n\r\nCom a integração de ideias em busca de um objetivo específico, a otimização dos serviços passa pela necessidade de unificar determinados processos. Em outras palavras, muitas vezes é preciso melhorar a comunicação entre diferentes órgãos de gestão pública para lidar com uma questão que é de interesse mútuo.\r\n\r\nAs parcerias público-privadas são um bom exemplo disso. Com a possibilidade de implementar recursos de determinadas empresas para oferecer um serviço de maior qualidade à população, cabe ao setor público o planejamento disruptivo, que busca no mercado quem oferece soluções mais inovadoras.\r\n\r\nSabemos que as ações do governo estão sujeitas a diversas limitações legais, burocráticas, institucionais etc. Ainda assim, é preciso desenvolver formas de evitar que esses fatores impeçam o avanço dos projetos inovadores.\r\n\r\nSe a forma de atuar na gestão pública tende a ser modificada pela obsolescência de certas práticas, é fundamental que os órgãos busquem uma aproximação entre si, assim como engajar cidadãos e empresas nessas atividades.\r\n\r\nComo você pode ver, a disrupção governamental é uma tendência que veio para ficar. Faça uma avaliação em seu setor e busque por soluções inovadoras para inovar cada vez mais!\r\n\r\nQuer saber mais sobre o assunto? Então conheça os 6 maiores desafios da gestão de políticas públicas!', 'Disrupção governamental: o que esperar da inovação no setor?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'disrupcao-governamental', '', '', '2017-12-07 12:00:23', '2017-12-07 14:00:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/disrupcao-governamental-o-que-esperar-da-inovacao-no-setor/', 0, 'post', '', 0), (1652, 0, '2017-12-07 09:00:39', '2017-12-07 11:00:39', '', 'disrupcao-governamental-o-que-esperar-da-inovacao-no-setor.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'disrupcao-governamental-o-que-esperar-da-inovacao-no-setor-jpeg', '', '', '2017-12-07 09:00:39', '2017-12-07 11:00:39', '', 1651, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/12/147829-disrupcao-governamental-o-que-esperar-da-inovacao-no-setor.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1653, 12, '2017-12-07 11:44:52', '2017-12-07 13:44:52', 'A implementação de parcerias público-privadas tem sido tema de muitas discussões. Entender o limite entre a atuação de um setor e outro, quais devem ser as atribuições específicas da gestão pública e o que pode ser designado a empresas é algo que muitas vezes parece complicado — mas não precisa ser assim.\n\nPor mais eficiente que seja um determinado órgão de gestão, muitas vezes não é viável contar com uma estrutura própria para oferecer determinado serviço ou executar uma obra. Surgem então as parcerias como ótimas alternativas.\n\nCriamos este post para tirar todas as suas dúvidas a respeito do assunto, mostrando a definição de PPPs e como elas podem ajudar, além de alguns exemplos de sucesso. Confira!\n

O que são PPPs — parcerias público-privadas?

\nAs PPPs são previstas pela Lei 11.079 de 2004, cuja definição aponta para um \"contrato administrativo de concessão na modalidade patrocinada ou administrativa\". Em outras palavras, trata-se de um contrato organizacional de longo prazo que permite a um sujeito privado a obrigação de executar uma obra ou prestar um serviço, ambos na esfera pública.\n\nIsso pode ser feito com ou sem direito à remuneração. O parceiro privado é responsável pelo financiamento, investimento e exploração do serviço, assim como deve seguir as normas dadas pelos dispositivos gerais e as especificidades desse tipo de contrato.\n\nTendo em vista que a parceria pode ser nas modalidades patrocinada ou administrativa, é importante compreender as características de cada uma.\n

PPP patrocinada

\nNa modalidade patrocinada, o serviço oferecido ao público possui uma determinada cobrança tarifária. Juntamente a uma contraprestação de responsabilidade do ente público, forma a receita da instituição privada.\n

PPP administrativa

\nJá na PPP administrativa, o contrato firmado coloca o órgão público como usuário direto ou indireto do serviço oferecido. No caso de uma obra, o ente privado pode assumir o serviço, o fornecimento de bens ou outro tipo de prestação. Qualquer que seja a situação, o pagamento é de responsabilidade do órgão público envolvido.\n\nVale lembrar que há uma distinção entre parceria público-privada e a concessão comum, que diz respeito a serviços e obras públicos descritos na Lei 8.987 de 1995. Nas concessões, o pagamento é feito em sua totalidade pelos usuários.\n

Como as PPPs podem ajudar o país?

\nÉ nesse ponto que se encontra o centro da discussão. Afinal, de que forma as PPPs podem ajudar o país? Qual é o limite para os benefícios desse tipo de iniciativa? Não seria mais interessante investir em uma infraestrutura própria para atender a essas demandas?\n\nNa verdade, as demandas da sociedade são bastante amplas e, por isso, buscar um investimento que cubra totalmente essas necessidades pode complicar o nível de controle sobre os recursos financeiros do setor público. As obras são um bom exemplo disso, já que representam uma grande parcela das parcerias.\n\nMesmo que determinado órgão público possa adquirir equipamentos e manter equipes fixas para a execução de obras, o volume de serviços a serem feitos será sempre limitado. Ao mesmo tempo, há o risco de haver períodos de falta de uso dos mesmos, algo que representa um desperdício de recursos.\n
A chave do sucesso é a implementação de PPPs de forma que certas regras sejam sempre respeitadas, além de haver um rígido controle dos contratos firmados. É fundamental, por exemplo, definir indicadores para avaliar o desempenho das empresas privadas que assumirem um determinado contrato.
\nOs benefícios começam na possibilidade de realização dos serviços precisamente no momento em que são necessários, já que os recursos utilizados são de responsabilidade do ente privado. Com uma gestão de contratos eficiente, as obras ocorrem no ritmo certo, assim como os demais serviços estipulados nas parcerias.\n\nVale lembrar que esses contratos precisam ser gerenciados com eficiência. É importante implementar ferramentas que desburocratizem o processo e facilitem o andamento das parcerias. Assim, os serviços são estabelecidos com mais rapidez e os órgãos públicos ganham muito mais poder de ação do que teriam contando unicamente com seus recursos.\n\nOs riscos sobre o investimento também são bem menores, já que o sucesso da parceria é de interesse de ambas as partes — setor público e privado —, assim como, é claro, da população.\n

Exemplos de parcerias público-privadas de sucesso

\nTomando como exemplo as cidades inteligentes (smart cities), que utilizam a tecnologia para otimizar o \"funcionamento\" da infraestrutura como um todo, podemos visualizar uma série de parcerias de sucesso e entender melhor de que forma isso acontece. O motivo é simples: a base do conceito está na tecnologia; entretanto, trata-se de uma grande variedade de ferramentas e, consequentemente, são muitas as empresas envolvidas.\n\nNo tráfego, por exemplo, uma determinada PPP pode ser firmada para que uma empresa implemente sensores para monitorar as condições de tráfego. Eles oferecem dados para o planejamento de um trânsito mais inteligente, com fluxo distribuído e menos picos de engarrafamento.\n\nA iluminação pública, por sua vez, pode ser aliada a pontos de Wi-Fi e sensores de presença que reduzam o desperdício de energia. No Brasil, aliás, já existem PPPs encaminhadas em grandes cidades para gestão da iluminação.\n\nO mais interessante é que cada cidade pode focar em parcerias específicas de acordo com suas características próprias. Municípios com complexos sistemas de transporte, por exemplo, podem optar por contratos com empresas que forneçam aplicativos de celular para facilitar a vida dos usuários, informando a posição atual de cada ônibus e o tempo estimado de espera.\n\nFerramentas que utilizam conceitos como Big Data, Internet das Coisas e Machine Learning podem ser bem utilizadas para diferentes finalidades — a criatividade é o limite, cabendo aos órgãos públicos implementá-las com inteligência.\n

É possível garantir os benefícios do jeito certo?

\nDe forma clara, a resposta é sim. O objetivo principal das PPPs é manter a realização de obras e o oferecimento de serviços à população, mesmo que os recursos públicos sejam escassos. Isso pode ser alcançado, desde que haja o devido cuidado com as questões contratuais e de desempenho, conforme citamos anteriormente.\n\nUma gestão de contratos eficiente não só potencializa o poder de ação dos órgãos públicos, colocando o setor privado para trabalhar como parceiro, mas fortalece a relação entre as partes. Com PPPs funcionando dentro do planejado, os benefícios são financeiros e práticos.\n\nPara que isso ocorra, é essencial desenvolver uma gestão atuante do ponto de vista do desempenho das empresas parceiras. Com a concorrência saudável pelos contratos e a busca por melhoria constante, é possível fazer das parcerias público-privadas um forte aliado no crescimento econômico e social do país!\n\nGostou de entender mais sobre as parcerias públicos-privadas e quer saber mais sobre o tema? Então inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'PPPs: qual o limite das parcerias público-privadas no Brasil?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1540-autosave-v1', '', '', '2017-12-07 11:44:52', '2017-12-07 13:44:52', '', 1540, 'http://www.digix.com.br/1540-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1654, 12, '2017-12-07 11:46:08', '2017-12-07 13:46:08', 'A implementação de parcerias público-privadas tem sido tema de muitas discussões. Entender o limite entre a atuação de um setor e outro, quais devem ser as atribuições específicas da gestão pública e o que pode ser designado a empresas é algo que muitas vezes parece complicado — mas não precisa ser assim.\r\n\r\nPor mais eficiente que seja um determinado órgão de gestão, muitas vezes não é viável contar com uma estrutura própria para oferecer determinado serviço ou executar uma obra. Surgem então as parcerias como ótimas alternativas.\r\n\r\nCriamos este post para tirar todas as suas dúvidas a respeito do assunto, mostrando a definição de PPPs e como elas podem ajudar, além de alguns exemplos de sucesso. Confira!\r\n

O que são PPPs — parcerias público-privadas?

\r\nAs PPPs são previstas pela Lei 11.079 de 2004, cuja definição aponta para um \"contrato administrativo de concessão na modalidade patrocinada ou administrativa\". Em outras palavras, trata-se de um contrato organizacional de longo prazo que permite a um sujeito privado a obrigação de executar uma obra ou prestar um serviço, ambos na esfera pública.\r\n\r\nIsso pode ser feito com ou sem direito à remuneração. O parceiro privado é responsável pelo financiamento, investimento e exploração do serviço, assim como deve seguir as normas dadas pelos dispositivos gerais e as especificidades desse tipo de contrato.\r\n\r\nTendo em vista que a parceria pode ser nas modalidades patrocinada ou administrativa, é importante compreender as características de cada uma.\r\n

PPP patrocinada

\r\nNa modalidade patrocinada, o serviço oferecido ao público possui uma determinada cobrança tarifária. Juntamente a uma contraprestação de responsabilidade do ente público, forma a receita da instituição privada.\r\n

PPP administrativa

\r\nJá na PPP administrativa, o contrato firmado coloca o órgão público como usuário direto ou indireto do serviço oferecido. No caso de uma obra, o ente privado pode assumir o serviço, o fornecimento de bens ou outro tipo de prestação. Qualquer que seja a situação, o pagamento é de responsabilidade do órgão público envolvido.\r\n\r\nVale lembrar que há uma distinção entre parceria público-privada e a concessão comum, que diz respeito a serviços e obras públicos descritos na Lei 8.987 de 1995. Nas concessões, o pagamento é feito em sua totalidade pelos usuários.\r\n

Como as PPPs podem ajudar o país?

\r\nÉ nesse ponto que se encontra o centro da discussão. Afinal, de que forma as PPPs podem ajudar o país? Qual é o limite para os benefícios desse tipo de iniciativa? Não seria mais interessante investir em uma infraestrutura própria para atender a essas demandas?\r\n\r\nNa verdade, as demandas da sociedade são bastante amplas e, por isso, buscar um investimento que cubra totalmente essas necessidades pode complicar o nível de controle sobre os recursos financeiros do setor público. As obras são um bom exemplo disso, já que representam uma grande parcela das parcerias.\r\n\r\nMesmo que determinado órgão público possa adquirir equipamentos e manter equipes fixas para a execução de obras, o volume de serviços a serem feitos será sempre limitado. Ao mesmo tempo, há o risco de haver períodos de falta de uso dos mesmos, algo que representa um desperdício de recursos.\r\n
A chave do sucesso é a implementação de PPPs de forma que certas regras sejam sempre respeitadas, além de haver um rígido controle dos contratos firmados. É fundamental, por exemplo, definir indicadores para avaliar o desempenho das empresas privadas que assumirem um determinado contrato.
\r\nOs benefícios começam na possibilidade de realização dos serviços precisamente no momento em que são necessários, já que os recursos utilizados são de responsabilidade do ente privado. Com uma gestão de contratos eficiente, as obras ocorrem no ritmo certo, assim como os demais serviços estipulados nas parcerias.\r\n\r\nVale lembrar que esses contratos precisam ser gerenciados com eficiência. É importante implementar ferramentas que desburocratizem o processo e facilitem o andamento das parcerias. Assim, os serviços são estabelecidos com mais rapidez e os órgãos públicos ganham muito mais poder de ação do que teriam contando unicamente com seus recursos.\r\n\r\nOs riscos sobre o investimento também são bem menores, já que o sucesso da parceria é de interesse de ambas as partes — setor público e privado —, assim como, é claro, da população.\r\n

Exemplos de parcerias público-privadas de sucesso

\r\nTomando como exemplo as cidades inteligentes (smart cities), que utilizam a tecnologia para otimizar o \"funcionamento\" da infraestrutura como um todo, podemos visualizar uma série de parcerias de sucesso e entender melhor de que forma isso acontece. O motivo é simples: a base do conceito está na tecnologia; entretanto, trata-se de uma grande variedade de ferramentas e, consequentemente, são muitas as empresas envolvidas.\r\n\r\nNo tráfego, por exemplo, uma determinada PPP pode ser firmada para que uma empresa implemente sensores para monitorar as condições de tráfego. Eles oferecem dados para o planejamento de um trânsito mais inteligente, com fluxo distribuído e menos picos de engarrafamento.\r\n\r\nA iluminação pública, por sua vez, pode ser aliada a pontos de Wi-Fi e sensores de presença que reduzam o desperdício de energia. No Brasil, aliás, já existem PPPs encaminhadas em grandes cidades para gestão da iluminação.\r\n\r\nO mais interessante é que cada cidade pode focar em parcerias específicas de acordo com suas características próprias. Municípios com complexos sistemas de transporte, por exemplo, podem optar por contratos com empresas que forneçam aplicativos de celular para facilitar a vida dos usuários, informando a posição atual de cada ônibus e o tempo estimado de espera.\r\n\r\nFerramentas que utilizam conceitos como Big Data, Internet das Coisas e Machine Learning podem ser bem utilizadas para diferentes finalidades — a criatividade é o limite, cabendo aos órgãos públicos implementá-las com inteligência.\r\n

É possível garantir os benefícios do jeito certo?

\r\nDe forma clara, a resposta é sim. O objetivo principal das PPPs é manter a realização de obras e o oferecimento de serviços à população, mesmo que os recursos públicos sejam escassos. Isso pode ser alcançado, desde que haja o devido cuidado com as questões contratuais e de desempenho, conforme citamos anteriormente.\r\n\r\nUma gestão de contratos eficiente não só potencializa o poder de ação dos órgãos públicos, colocando o setor privado para trabalhar como parceiro, mas fortalece a relação entre as partes. Com PPPs funcionando dentro do planejado, os benefícios são financeiros e práticos.\r\n\r\nPara que isso ocorra, é essencial desenvolver uma gestão atuante do ponto de vista do desempenho das empresas parceiras. Com a concorrência saudável pelos contratos e a busca por melhoria constante, é possível fazer das parcerias público-privadas um forte aliado no crescimento econômico e social do país!\r\n\r\nGostou de entender mais sobre as parcerias públicos-privadas e quer saber mais sobre o tema? Então inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'PPPs: qual o limite das parcerias público-privadas no Brasil?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1540-revision-v1', '', '', '2017-12-07 11:46:08', '2017-12-07 13:46:08', '', 1540, 'http://www.digix.com.br/1540-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1655, 12, '2017-12-07 11:53:21', '2017-12-07 13:53:21', 'O futuro das escolas públicas deve ser pautado pelo maior uso dos recursos tecnológicos e pela participação mais ativa do aluno. A imagem do professor como o principal agente do aprendizado, aos poucos vem se transformando, com esse personagem assumindo novas características e responsabilidades.\r\n\r\nPara um colégio ser mais atraente, é essencial estar mais próximo dos anseios dos estudantes. Isso significa que o conteúdo deve ser elaborado para não ser memorizado, mas sim devidamente assimilado pelos alunos.\r\n\r\nAssim, as informações repassadas em sala de aula passam a ter uma maior utilidade para os estudantes.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar os objetivos da educação pública para os próximos anos, as novas tendências do ensino e como o setor público pode usar a tecnologia para aperfeiçoar o aprendizado. Confira!\r\n

O futuro da educação brasileira

\r\nPara aliar desenvolvimento econômico com evolução social, é muito importante que haja uma política voltada para o fortalecimento da educação pública. Um passo para concretizar essa iniciativa foi a elaboração do Plano Nacional de Educação (PNE). Nele, estão metas essenciais para a melhoria da qualidade do ensino até 2024, como:\r\n
    \r\n
  • oferecer vagas para, no mínimo, 50% das crianças de 0 a 3 anos até 2020;
    • \r\n
  • matricular todas as crianças de 6 a 14 anos no Ensino Fundamental e fazer com que 95% dos estudantes terminem os 9 anos dessa fase na idade adequada;
    • \r\n
  • universalizar o atendimento escolar para estudantes superdotados ou com algum tipo de deficiência, na faixa etária dos 4 aos 17 anos;
    • \r\n
  • fazer com que todas as crianças sejam alfabetizadas até o 3° ano do Ensino Fundamental;
    • \r\n
  • contar com ensino integral na educação básica em 50% das escolas públicas;
    • \r\n
  • melhorar a performance do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), atingindo a nota 6,0 no término do Ensino Fundamental e 5,5 no fim do Ensino Médio;
    • \r\n
  • proporcionar à população do campo e aos segmentos mais pobres uma escolaridade de 12 anos, considerando os que possuem entre 18 e 29 anos;
    • \r\n
  • acabar com a analfabetismo absoluto até 2020, quando deve ser reduzida em 50% a taxa de analfabetismo funcional;
    • \r\n
  • aumentar em três vezes o quantitativo de matrículas da educação profissional técnica de nível médio;
    • \r\n
  • possibilitar que metade das pessoas de 18 a 24 anos estejam em uma faculdade;
    • \r\n
  • expandir o número de inscritos em cursos de pós-graduação para formar 60 mil mestres e 25 mil doutores.
    • \r\n
\r\nCom certeza, os objetivos destacados acima mostram que existe um direcionamento para melhorar a qualidade do ensino no Brasil. Isso apenas será possível por meio de uma parceria que envolva o setor público e a sociedade.\r\n\r\nCom o cidadão tendo mais condições de fiscalizar e de acompanhar o andamento de políticas públicas, os governantes deverão ter um maior foco em cumprir as ações necessárias para aperfeiçoar a educação e melhorar a qualidade de vida dos brasileiros.\r\n

4 tendências para a escola pública

\r\nÉ inegável que as metas do PNE contribuem para universalizar o ensino e estimular os investimentos voltados para a qualificação dos professores e a evolução do aprendizado. Por outro lado, é crucial fazer com que a escola pública seja mais interessante para os alunos.\r\n\r\nPensando nisso, vamos apresentar 4 tendências que visam melhorar a performance da educação na administração pública. Acompanhe!\r\n

1. Ensino personalizado

\r\nNão é novidade para ninguém que os alunos não têm um mesmo ritmo de aprendizado. Com um ensino personalizado, isso fica muito mais fácil de administrar. Assim, a relação entre os alunos e os professores vira uma grande parceria em busca de uma assimilação de conteúdo que visa a qualidade em vez da quantidade.\r\n\r\nPor exemplo, o educador pode usar um software que analisa as respostas do aluno em uma prova. Com base nessas informações, é possível montar um planejamento de estudos voltado para tirar as dúvidas de cada estudante.\r\n

2. Aprendizado híbrido

\r\nO uso da tecnologia no cotidiano das pessoas veio para ficar. Na educação, isso não é diferente. No futuro, os estudantes vão adquirir conhecimentos e interagir entre si não apenas em sala de aula, mas também em plataformas online.\r\n\r\nDessa maneira, haverá uma maior conexão entre o conteúdo abordado na escola, o cotidiano do estudante e o mercado de trabalho. Isso permitirá uma compreensão melhor da realidade e mais condições de desenvolver um pensamento crítico.\r\n

3. Ensino portátil

\r\nMuitas crianças já usam tablets para brincar com jogos eletrônicos. A tendência é que essa ferramenta seja cada vez mais utilizada no aprendizado. Em escolas da África do Sul e da Holanda, todas as ações são feitas por meio desse dispositivo.\r\n\r\nEm vez de contar com vários cadernos e livros, o estudante acessa as demandas e obtém as informações necessárias para o aprendizado por meio de um tablet. Aquela famosa cena de um aluno carregando uma mochila pesada deve se transformar, em breve, em uma lembrança do passado.\r\n

4. Sala de aula invertida

\r\nNessa metodologia, o professor não terá o papel principal na aprendizagem. O aluno passa a ter uma maior participação no ensino, tendo condições de decidir sobre como assimilar o conteúdo.\r\n\r\nO estudante é estimulado a questionar as informações recebidas, deixando de ter um comportamento passivo diante do professor. Há uma interação maior entre os alunos para tornar a aula mais dinâmica e interessante. No lugar do silêncio, há um foco na troca de experiências e no aprendizado para a vida.\r\n

O futuro das escolas públicas pode ser melhor

\r\nPara que novas propostas sejam implementadas em larga escala, é necessário que os professores sejam qualificados para conviverem com as mudanças impostas pela tecnologia e pela nova forma de os alunos investirem no aprendizado.\r\n\r\nUma boa alternativa para facilitar o acesso dos docentes às novas tendências da educação é por meio dos treinamentos a distância. Além de ser mais econômico, esse modelo de capacitação dá mais liberdade para fazer as aulas no momento mais adequado e viabiliza tirar dúvidas em grupo.\r\n\r\nTambém é crucial investir em infraestrutura tecnológica. As escolas precisam ter computadores e dispositivos móveis modernos que possam estar conectados a redes de alta velocidade. Sem dúvida, é necessário contar com equipamentos de ponta para modernizar as instituições de ensino.\r\n\r\nOutra forma de impactar positivamente o aprendizado é a adoção de softwares que contribuem para os alunos assimilarem o conteúdo das matérias. Hoje, existem aplicativos e programas que ajudam na preparação dos alunos para as provas.\r\n\r\nNo setor público, é possível encontrar softwares que ajudam na gestão das instituições de ensino. A Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul (SED-MS), por exemplo, usa o sistema Cheff Escolar, que auxilia as escolas a fazerem uma gestão mais eficiente da merenda escolar, proporcionando mais qualidade de vida aos alunos.\r\n\r\nSe você quiser obter mais informações sobre o futuro das escolas públicas brasileiras, assine agora mesmo a nossa newsletter e receba nossos próximos conteúdos diretamente na sua caixa de entrada!', 'Saiba como será o futuro das escolas públicas no Brasil', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1542-revision-v1', '', '', '2017-12-07 11:53:21', '2017-12-07 13:53:21', '', 1542, 'http://www.digix.com.br/1542-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1656, 12, '2017-12-07 11:55:22', '2017-12-07 13:55:22', 'A educação pública é um assunto de extrema importância e se mantém como foco de muita discussão. O trabalho de pesquisadores mostra que há sempre algo que pode ser melhorado, seja do ponto de vista do ensino ou de sua gestão. No Brasil, o momento da economia pede ainda mais cautela para lidar com esse tema.\n\nApesar de certos obstáculos que o teto dos gastos públicos pode apresentar, há uma série de ações interessantes que buscam beneficiar o setor, expondo a necessidade de encarar os grandes desafios da educação.\n\nMostraremos, neste post, quais são eles e o que pode ser feito para superá-los. Confira!\n

1. Falta de vagas

\nDentre todos os setores da educação, o infantil é o que mais sofre com a falta de vagas para os alunos, principalmente para o período integral. Mesmo com escolas que apresentam mais alunos por sala do que o indicado, os números disponíveis não são suficientes.\n\nEntretanto, é preciso agir com planejamento, já que a educação infantil é obrigatória desde 2009. Uma boa forma de começar é investir na formação de professores. É necessário compreender a causa do problema. Nesse caso, o excesso de alunos reprovados impacta diretamente no número de vagas, já que eles ocupam o lugar que poderia ser oferecido a um novo aluno.\n\nCom profissionais mais qualificados, a tendência natural é que o número de reprovados diminua em todos os níveis nos quais isso é possível. O primeiro impacto é, diretamente, a redução de alunos por sala, liberando novas vagas. Um bom exemplo é capacitar os professores para trabalhar com tecnologia, algo com que os próprios alunos têm contato no dia a dia e pode ser usado para engajá-los nas atividades de sala.\n\nPortanto, a formação pedagógica assume um papel fundamental para dar combate a um problema gerado, a princípio, pelo baixo investimento em infraestrutura — tema que trataremos a seguir.\n

2. Infraestrutura

\nPoucas escolas públicas brasileiras conseguem oferecer uma infraestrutura de qualidade, dentro dos padrões esperados para a excelência na educação. Laboratórios, refeitórios, espaços para práticas de esporte e tantos outros pontos costumam estar abaixo do nível satisfatório.\n\nNesse sentido, otimizar a gestão é a melhor forma de reduzir custos e gerar verba para novos investimentos. Gerenciar com eficiência os contratos para parcerias público-privadas, por exemplo, abre espaço para que as escolas passem a contar com novos recursos oferecidos por empresas parceiras.\n\nEsse tipo de investimento tem se destacado em todo o mundo e representa boa parte da força de desenvolvimento do ambiente escolar. Com softwares focados em otimizar a gestão, acelerando a aprovação dos contratos, as parcerias passam a fazer parte da realidade dessas escolas.\n

3. Motivação

\nÉ notável o desgaste dos professores no ambiente escolar, principalmente em escolas de Ensino Fundamental II e Ensino Médio. Lidar com classes cheias e alunos também desmotivados pode causar um acúmulo de estresse que prejudica até mesmo a saúde desses profissionais tão importantes.\n\nBasta olhar para o crescente número de afastamentos por motivos de saúde nos últimos meses do ano, resultado do desgaste acumulado. Entretanto, há formas de lidar com isso.\n\nO suporte aos professores começa dentro da própria escola. É papel da coordenação e da direção da escola avaliar se a situação não está inviabilizando o trabalho dos educadores e tomar medidas para tornar o ambiente mais saudável. Ainda assim, os órgãos de gestão não podem abrir mão de acompanhar esse processo de perto.\n\nTreinamentos são uma forma extremamente eficaz de capacitar os professores e tranquilizá-los, mostrando que a gestão pública se preocupa com o bem-estar de todos os funcionários. Temas como gestão do tempo e comunicação ajudam a implementar práticas mais eficientes em sala de aula.\n\nPalestras sobre educação especial, novas tecnologias e outros temas atuais também oferecem uma atualização sobre o conhecimento desses profissionais, já que muitos deles se formaram há muito tempo.\n\nLembre-se: o primeiro passo para aumentar a motivação é mostrar que todos os funcionários estão amparados pelos órgãos de gestão para superarem seus próprios obstáculos. Portanto, mantenha canais de comunicação abertos para todos, de preferência por meio de softwares de fácil acesso.\n

4. Falta de modelos inovadores

\nO modelo de ensino das escolas, por mais que deva seguir a Base Nacional Comum Curricular (BNCC), dá espaço para que cada uma das escolas implemente modelos próprios de ensino, inclusive com materiais didáticos escolhidos pela direção — desde que se encaixem nos requisitos mínimos da BNCC. A questão é que há uma falta de modelos inovadores.\n\nPor mais que as escolas tenham essa liberdade, muitas vezes os diretores e coordenadores não se sentem seguros para a implementação de um modelo diferenciado. Capacidade docente eles até têm, mas pode haver uma sensação de que a prática não é incentivada pelos órgãos de gestão.\n
Cada escola possui suas especificidades em relação à infraestrutura, à quantidade de alunos, à cultura local etc. Identificar quais são os fatores do dia a dia que permeiam a vida dos alunos e abordá-los em sala de aula é parte da rotina de um pedagogo eficiente. É preciso conhecer o local e trazer a realidade dos estudantes para a escola.
\nPor isso, invista em diálogos abertos para discussão dos modelos de ensino implementados em cada região, ou mesmo em cada escola. Com a tecnologia tão desenvolvida como temos hoje, é possível utilizá-la para viabilizar o acesso a novas ideias de atividades, seja em sala de aula ou coletivamente.\n\nModernizar as escolas é um processo natural que deve estar sempre em foco.\n

5. Jovens que não sabem ler

\nA falta de motivação dos próprios alunos gera, muitas vezes, casos de jovens que avançaram muito nas séries mas continuam não sabendo ler. Um trabalho de identificação desses casos é fundamental para tratá-los pontualmente.\n\nConscientizar os professores sobre a necessidade de agir na causa do problema, em vez de apenas deixá-lo acontecer, é o primeiro passo. Muitas vezes, a estrutura familiar está envolvida na causa, e é preciso aproximar os pais do processo de recuperação dos alunos.\n\nNão se trata de impor um processo normativo de aprendizado, mas trabalhar com questões de letramentos — partir dos pontos que já estão inseridos no dia a dia da criança para despertar o interesse e conquistar avanços.\n\nA tecnologia, por exemplo, auxilia nessa tarefa. Por mais que certos jovens não saibam ler, a maioria deles anda de ônibus, faz compras, utiliza o smartphone etc. Buscar introduzir essas práticas na sala de aula é a melhor forma de aproximá-los do objetivo.\n\nComo você pode ver, os desafios da educação são grandes, mas podem ser vencidos. Coloque a tecnologia para trabalhar a seu favor e conquiste cada vez mais avanços para a educação pública!\n\nGostou do post? Então, aproveite também para saber como softwares podem ajudar na educação!', 'Desafios da educação: conheça os 5 principais e como resolvê-los', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1646-autosave-v1', '', '', '2017-12-07 11:55:22', '2017-12-07 13:55:22', '', 1646, 'http://www.digix.com.br/1646-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1657, 12, '2017-12-07 11:57:15', '2017-12-07 13:57:15', 'A educação pública é um assunto de extrema importância e se mantém como foco de muita discussão. O trabalho de pesquisadores mostra que há sempre algo que pode ser melhorado, seja do ponto de vista do ensino ou de sua gestão. No Brasil, o momento da economia pede ainda mais cautela para lidar com esse tema.\r\n\r\nApesar de certos obstáculos que o teto dos gastos públicos pode apresentar, há uma série de ações interessantes que buscam beneficiar o setor, expondo a necessidade de encarar os grandes desafios da educação.\r\n\r\nMostraremos, neste post, quais são eles e o que pode ser feito para superá-los. Confira!\r\n

1. Falta de vagas

\r\nDentre todos os setores da educação, o infantil é o que mais sofre com a falta de vagas para os alunos, principalmente para o período integral. Mesmo com escolas que apresentam mais alunos por sala do que o indicado, os números disponíveis não são suficientes.\r\n\r\nEntretanto, é preciso agir com planejamento, já que a educação infantil é obrigatória desde 2009. Uma boa forma de começar é investir na formação de professores. É necessário compreender a causa do problema. Nesse caso, o excesso de alunos reprovados impacta diretamente no número de vagas, já que eles ocupam o lugar que poderia ser oferecido a um novo aluno.\r\n\r\nCom profissionais mais qualificados, a tendência natural é que o número de reprovados diminua em todos os níveis nos quais isso é possível. O primeiro impacto é, diretamente, a redução de alunos por sala, liberando novas vagas. Um bom exemplo é capacitar os professores para trabalhar com tecnologia, algo com que os próprios alunos têm contato no dia a dia e pode ser usado para engajá-los nas atividades de sala.\r\n\r\nPortanto, a formação pedagógica assume um papel fundamental para dar combate a um problema gerado, a princípio, pelo baixo investimento em infraestrutura — tema que trataremos a seguir.\r\n

2. Infraestrutura

\r\nPoucas escolas públicas brasileiras conseguem oferecer uma infraestrutura de qualidade, dentro dos padrões esperados para a excelência na educação. Laboratórios, refeitórios, espaços para práticas de esporte e tantos outros pontos costumam estar abaixo do nível satisfatório.\r\n\r\nNesse sentido, otimizar a gestão é a melhor forma de reduzir custos e gerar verba para novos investimentos. Gerenciar com eficiência os contratos para parcerias público-privadas, por exemplo, abre espaço para que as escolas passem a contar com novos recursos oferecidos por empresas parceiras.\r\n\r\nEsse tipo de investimento tem se destacado em todo o mundo e representa boa parte da força de desenvolvimento do ambiente escolar. Com softwares focados em otimizar a gestão, acelerando a aprovação dos contratos, as parcerias passam a fazer parte da realidade dessas escolas.\r\n

3. Motivação

\r\nÉ notável o desgaste dos professores no ambiente escolar, principalmente em escolas de Ensino Fundamental II e Ensino Médio. Lidar com classes cheias e alunos também desmotivados pode causar um acúmulo de estresse que prejudica até mesmo a saúde desses profissionais tão importantes.\r\n\r\nBasta olhar para o crescente número de afastamentos por motivos de saúde nos últimos meses do ano, resultado do desgaste acumulado. Entretanto, há formas de lidar com isso.\r\n\r\nO suporte aos professores começa dentro da própria escola. É papel da coordenação e da direção da escola avaliar se a situação não está inviabilizando o trabalho dos educadores e tomar medidas para tornar o ambiente mais saudável. Ainda assim, os órgãos de gestão não podem abrir mão de acompanhar esse processo de perto.\r\n\r\nTreinamentos são uma forma extremamente eficaz de capacitar os professores e tranquilizá-los, mostrando que a gestão pública se preocupa com o bem-estar de todos os funcionários. Temas como gestão do tempo e comunicação ajudam a implementar práticas mais eficientes em sala de aula.\r\n\r\nPalestras sobre educação especial, novas tecnologias e outros temas atuais também oferecem uma atualização sobre o conhecimento desses profissionais, já que muitos deles se formaram há muito tempo.\r\n\r\nLembre-se: o primeiro passo para aumentar a motivação é mostrar que todos os funcionários estão amparados pelos órgãos de gestão para superarem seus próprios obstáculos. Portanto, mantenha canais de comunicação abertos para todos, de preferência por meio de softwares de fácil acesso.\r\n

4. Falta de modelos inovadores

\r\nO modelo de ensino das escolas, por mais que deva seguir a Base Nacional Comum Curricular (BNCC), dá espaço para que cada uma das escolas implemente modelos próprios de ensino, inclusive com materiais didáticos escolhidos pela direção — desde que se encaixem nos requisitos mínimos da BNCC. A questão é que há uma falta de modelos inovadores.\r\n\r\nPor mais que as escolas tenham essa liberdade, muitas vezes os diretores e coordenadores não se sentem seguros para a implementação de um modelo diferenciado. Capacidade docente eles até têm, mas pode haver uma sensação de que a prática não é incentivada pelos órgãos de gestão.\r\n
Cada escola possui suas especificidades em relação à infraestrutura, à quantidade de alunos, à cultura local etc. Identificar quais são os fatores do dia a dia que permeiam a vida dos alunos e abordá-los em sala de aula é parte da rotina de um pedagogo eficiente. É preciso conhecer o local e trazer a realidade dos estudantes para a escola.
\r\nPor isso, invista em diálogos abertos para discussão dos modelos de ensino implementados em cada região, ou mesmo em cada escola. Com a tecnologia tão desenvolvida como temos hoje, é possível utilizá-la para viabilizar o acesso a novas ideias de atividades, seja em sala de aula ou coletivamente.\r\n\r\nModernizar as escolas é um processo natural que deve estar sempre em foco.\r\n

5. Jovens que não sabem ler

\r\nA falta de motivação dos próprios alunos gera, muitas vezes, casos de jovens que avançaram muito nas séries mas continuam não sabendo ler. Um trabalho de identificação desses casos é fundamental para tratá-los pontualmente.\r\n\r\nConscientizar os professores sobre a necessidade de agir na causa do problema, em vez de apenas deixá-lo acontecer, é o primeiro passo. Muitas vezes, a estrutura familiar está envolvida na causa, e é preciso aproximar os pais do processo de recuperação dos alunos.\r\n\r\nNão se trata de impor um processo normativo de aprendizado, mas trabalhar com questões de letramentos — partir dos pontos que já estão inseridos no dia a dia da criança para despertar o interesse e conquistar avanços.\r\n\r\nA tecnologia, por exemplo, auxilia nessa tarefa. Por mais que certos jovens não saibam ler, a maioria deles anda de ônibus, faz compras, utiliza o smartphone etc. Buscar introduzir essas práticas na sala de aula é a melhor forma de aproximá-los do objetivo.\r\n\r\nComo você pode ver, os desafios da educação são grandes, mas podem ser vencidos. Coloque a tecnologia para trabalhar a seu favor e conquiste cada vez mais avanços para a educação pública!\r\n\r\nGostou do post? Então, aproveite também para saber como softwares podem ajudar na educação!', 'Desafios da educação: conheça os 5 principais e como resolvê-los', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1646-revision-v1', '', '', '2017-12-07 11:57:15', '2017-12-07 13:57:15', '', 1646, 'http://www.digix.com.br/1646-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1658, 12, '2017-12-07 11:58:46', '2017-12-07 13:58:46', 'Responsável por uma grande revolução em diversos setores do mercado, o termo disrupção vem se tornando foco de muita discussão. O conceito faz referência a ações que criam novos produtos, serviços e grupos de consumidores, desestabilizando a estrutura que predomina atualmente naquele nicho, obrigando as empresas a se reinventarem.\n\nEntretanto, quando o assunto é o setor público, é natural que surjam algumas dúvidas sobre o impacto que isso trará. Afinal, o que muda com a popularização de uma cultura de disrupção governamental?\n\nCriamos este post para tirar as suas dúvidas sobre o assunto e mostrar como o conceito pode ser implementado. Confira!\n

Conheça o governo experimental

\n
Quando falamos de disrupção, o objetivo é muito maior do que simplesmente praticar brainstorming e implementar ideias inovadoras. Estamos falando da automatização desse processo, criando meios para gerar continuamente novas propostas, além de testá-las e, por fim, implementá-las.
\nOs Laboratórios de Inovação em Governo são um ótimo exemplo disso. Já presentes em diversos países, esses centros começaram a ser criados no Brasil recentemente, visando o desenvolvimento de protótipos de iniciativas governamentais.\n\nEm São Paulo, o iGovLab e o MobiLab já trabalham na busca de soluções mais eficientes para políticas de gestão estadual e a mobilidade urbana, respectivamente. São 2 exemplos de iniciativas de governo experimental, na qual a inovação é o objetivo principal mas que não deixa de passar por uma fase de testes para avaliação de sua eficiência.\n\nA criação dos laboratórios segue uma tendência já vista em diversos países, como mostra o iGovSP. É possível trabalhar com disrupção governamental focada em saúde, educação, práticas de administração pública, atendimento ao cidadão etc.\n\nSão incontáveis os setores que podem se beneficiar. Basta identificar o ponto a ser melhorado e adotar o desenvolvimento de protótipos a serem implementados, como esses laboratórios vêm fazendo.\n

Considere o cidadão como um expert

\nA participação do cidadão nos processos de gestão sempre representou um grande desafio para o setor público. Afinal, como envolvê-lo nessas práticas? Indo além, como utilizar o conhecimento técnico específico das pessoas no aprimoramento dos serviços oferecidos para a sociedade como um todo?\n\nCom a revolução digital e a possibilidade de conectarmos as pessoas de qualquer lugar do mundo a um único ambiente digital, passa a ser possível incentivar projetos de colaboração. O cidadão ganha cada vez mais poder de ação, colocando em prática sua expertise para oferecer soluções das quais o governo necessita.\n\nOs limites da relação entre setor público e cidadão estão sendo redefinidos por essa nova visão sobre a população. Muitas pessoas são experts em suas áreas de atuação profissional, representando um recurso humano que pode ser aplicado.\n\nUma prática que vem sendo amplamente adotada ao redor do mundo é a de buscar especialistas para dar treinamento a funcionários públicos. Cientes de sua capacidade e visando colaborar para a formação de órgãos governamentais mais eficientes, diversos profissionais assumem a prática como uma forma de participar diretamente da gestão pública e beneficiar a sociedade.\n\nOutro exemplo é convidar especialistas para uma discussão a respeito de questões pontuais, algo que pode ser feito nos laboratórios citados anteriormente. No Reino Unido, a prática se mostrou frutífera para levantar ideias relacionadas a serviços de alimentação, saúde e transporte.\n\nAo contrário das pesquisas públicas, esse tipo de iniciativa coloca o cidadão no papel de colaborador para deliberações do governo, e não um simples consumidor.\n\nUm dos benefícios a curto prazo é o aumento da confiança no trabalho da gestão pública.\n

Aprenda a lidar com máquinas

\nEm um mundo cada vez mais tecnológico, não dá para ignorar a importância da combinação de conhecimento humano e ferramentas inovadoras. Afinal, a automação de determinados processos possibilita o direcionamento do trabalho humano para ações de gestão que exijam tomadas de decisão específicas.\n\nAlguns exemplos podem mostrar com mais clareza de que forma isso ocorre na prática, começando pelo aplicativo climático adotado pelos Emirados Árabes. Conectado a uma série de sensores espalhados pelo deserto e satélites que coletam dados em tempo real, o software envia uma mensagem de alerta sempre que há o risco de uma tempestade de areia, por exemplo.\n\nMudanças climáticas que podem prejudicar cidades ou mesmo pessoas — caso elas tenham problemas de saúde — são informadas imediatamente. O cidadão deixa de ser apenas um número e passa a ser reconhecido pelo governo como indivíduo único, podendo contar com um serviço customizado de acordo com suas necessidades.\n\nO mesmo se aplica, por exemplo, a sistemas de alerta de terremoto no Chile e em outros países que sofrem com esse tipo de evento.\n\nA ascensão do Big Data, do Machine Learning e da Cloud Computing exige que os profissionais da gestão pública aprendam a lidar com máquinas o quanto antes. A integração dessas tecnologias com aplicativos para computadores — e até mesmo smartphones — deve ser posta para trabalhar em prol do governo.\n

Esqueça os limites geográficos (e de departamentos)

\nA principal vantagem da disrupção governamental é proporcionar continuamente a melhoria dos serviços públicos, dando a eles mais eficiência sem aumentar seu custo. Como dissemos, há uma tendência de desestabilização de certos setores. No caso da gestão pública, isso deve modificar a forma como lidamos com certos processos, a começar pelos limites geográficos e de departamentos.\n\nCom a integração de ideias em busca de um objetivo específico, a otimização dos serviços passa pela necessidade de unificar determinados processos. Em outras palavras, muitas vezes é preciso melhorar a comunicação entre diferentes órgãos de gestão pública para lidar com uma questão que é de interesse mútuo.\n\nAs parcerias público-privadas são um bom exemplo disso. Com a possibilidade de implementar recursos de determinadas empresas para oferecer um serviço de maior qualidade à população, cabe ao setor público o planejamento disruptivo, que busca no mercado quem oferece soluções mais inovadoras.\n\nSabemos que as ações do governo estão sujeitas a diversas limitações legais, burocráticas, institucionais etc. Ainda assim, é preciso desenvolver formas de evitar que esses fatores impeçam o avanço dos projetos inovadores.\n\nSe a forma de atuar na gestão pública tende a ser modificada pela obsolescência de certas práticas, é fundamental que os órgãos busquem uma aproximação entre si, assim como engajar cidadãos e empresas nessas atividades.\n\nComo você pode ver, a disrupção governamental é uma tendência que veio para ficar. Faça uma avaliação em seu setor e busque por soluções inovadoras para inovar cada vez mais!\n\nQuer saber mais sobre o assunto? Então conheça os 6 maiores desafios da gestão de políticas públicas!', 'Disrupção governamental: o que esperar da inovação no setor?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1651-autosave-v1', '', '', '2017-12-07 11:58:46', '2017-12-07 13:58:46', '', 1651, 'http://www.digix.com.br/1651-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1659, 12, '2017-12-07 12:00:23', '2017-12-07 14:00:23', 'Responsável por uma grande revolução em diversos setores do mercado, o termo disrupção vem se tornando foco de muita discussão. O conceito faz referência a ações que criam novos produtos, serviços e grupos de consumidores, desestabilizando a estrutura que predomina atualmente naquele nicho, obrigando as empresas a se reinventarem.\r\n\r\nEntretanto, quando o assunto é o setor público, é natural que surjam algumas dúvidas sobre o impacto que isso trará. Afinal, o que muda com a popularização de uma cultura de disrupção governamental?\r\n\r\nCriamos este post para tirar as suas dúvidas sobre o assunto e mostrar como o conceito pode ser implementado. Confira!\r\n

Conheça o governo experimental

\r\n
Quando falamos de disrupção, o objetivo é muito maior do que simplesmente praticar brainstorming e implementar ideias inovadoras. Estamos falando da automatização desse processo, criando meios para gerar continuamente novas propostas, além de testá-las e, por fim, implementá-las.
\r\nOs Laboratórios de Inovação em Governo são um ótimo exemplo disso. Já presentes em diversos países, esses centros começaram a ser criados no Brasil recentemente, visando o desenvolvimento de protótipos de iniciativas governamentais.\r\n\r\nEm São Paulo, o iGovLab e o MobiLab já trabalham na busca de soluções mais eficientes para políticas de gestão estadual e a mobilidade urbana, respectivamente. São 2 exemplos de iniciativas de governo experimental, na qual a inovação é o objetivo principal mas que não deixa de passar por uma fase de testes para avaliação de sua eficiência.\r\n\r\nA criação dos laboratórios segue uma tendência já vista em diversos países, como mostra o iGovSP. É possível trabalhar com disrupção governamental focada em saúde, educação, práticas de administração pública, atendimento ao cidadão etc.\r\n\r\nSão incontáveis os setores que podem se beneficiar. Basta identificar o ponto a ser melhorado e adotar o desenvolvimento de protótipos a serem implementados, como esses laboratórios vêm fazendo.\r\n

Considere o cidadão como um expert

\r\nA participação do cidadão nos processos de gestão sempre representou um grande desafio para o setor público. Afinal, como envolvê-lo nessas práticas? Indo além, como utilizar o conhecimento técnico específico das pessoas no aprimoramento dos serviços oferecidos para a sociedade como um todo?\r\n\r\nCom a revolução digital e a possibilidade de conectarmos as pessoas de qualquer lugar do mundo a um único ambiente digital, passa a ser possível incentivar projetos de colaboração. O cidadão ganha cada vez mais poder de ação, colocando em prática sua expertise para oferecer soluções das quais o governo necessita.\r\n\r\nOs limites da relação entre setor público e cidadão estão sendo redefinidos por essa nova visão sobre a população. Muitas pessoas são experts em suas áreas de atuação profissional, representando um recurso humano que pode ser aplicado.\r\n\r\nUma prática que vem sendo amplamente adotada ao redor do mundo é a de buscar especialistas para dar treinamento a funcionários públicos. Cientes de sua capacidade e visando colaborar para a formação de órgãos governamentais mais eficientes, diversos profissionais assumem a prática como uma forma de participar diretamente da gestão pública e beneficiar a sociedade.\r\n\r\nOutro exemplo é convidar especialistas para uma discussão a respeito de questões pontuais, algo que pode ser feito nos laboratórios citados anteriormente. No Reino Unido, a prática se mostrou frutífera para levantar ideias relacionadas a serviços de alimentação, saúde e transporte.\r\n\r\nAo contrário das pesquisas públicas, esse tipo de iniciativa coloca o cidadão no papel de colaborador para deliberações do governo, e não um simples consumidor.\r\n\r\nUm dos benefícios a curto prazo é o aumento da confiança no trabalho da gestão pública.\r\n

Aprenda a lidar com máquinas

\r\nEm um mundo cada vez mais tecnológico, não dá para ignorar a importância da combinação de conhecimento humano e ferramentas inovadoras. Afinal, a automação de determinados processos possibilita o direcionamento do trabalho humano para ações de gestão que exijam tomadas de decisão específicas.\r\n\r\nAlguns exemplos podem mostrar com mais clareza de que forma isso ocorre na prática, começando pelo aplicativo climático adotado pelos Emirados Árabes. Conectado a uma série de sensores espalhados pelo deserto e satélites que coletam dados em tempo real, o software envia uma mensagem de alerta sempre que há o risco de uma tempestade de areia, por exemplo.\r\n\r\nMudanças climáticas que podem prejudicar cidades ou mesmo pessoas — caso elas tenham problemas de saúde — são informadas imediatamente. O cidadão deixa de ser apenas um número e passa a ser reconhecido pelo governo como indivíduo único, podendo contar com um serviço customizado de acordo com suas necessidades.\r\n\r\nO mesmo se aplica, por exemplo, a sistemas de alerta de terremoto no Chile e em outros países que sofrem com esse tipo de evento.\r\n\r\nA ascensão do Big Data, do Machine Learning e da Cloud Computing exige que os profissionais da gestão pública aprendam a lidar com máquinas o quanto antes. A integração dessas tecnologias com aplicativos para computadores — e até mesmo smartphones — deve ser posta para trabalhar em prol do governo.\r\n

Esqueça os limites geográficos (e de departamentos)

\r\nA principal vantagem da disrupção governamental é proporcionar continuamente a melhoria dos serviços públicos, dando a eles mais eficiência sem aumentar seu custo. Como dissemos, há uma tendência de desestabilização de certos setores. No caso da gestão pública, isso deve modificar a forma como lidamos com certos processos, a começar pelos limites geográficos e de departamentos.\r\n\r\nCom a integração de ideias em busca de um objetivo específico, a otimização dos serviços passa pela necessidade de unificar determinados processos. Em outras palavras, muitas vezes é preciso melhorar a comunicação entre diferentes órgãos de gestão pública para lidar com uma questão que é de interesse mútuo.\r\n\r\nAs parcerias público-privadas são um bom exemplo disso. Com a possibilidade de implementar recursos de determinadas empresas para oferecer um serviço de maior qualidade à população, cabe ao setor público o planejamento disruptivo, que busca no mercado quem oferece soluções mais inovadoras.\r\n\r\nSabemos que as ações do governo estão sujeitas a diversas limitações legais, burocráticas, institucionais etc. Ainda assim, é preciso desenvolver formas de evitar que esses fatores impeçam o avanço dos projetos inovadores.\r\n\r\nSe a forma de atuar na gestão pública tende a ser modificada pela obsolescência de certas práticas, é fundamental que os órgãos busquem uma aproximação entre si, assim como engajar cidadãos e empresas nessas atividades.\r\n\r\nComo você pode ver, a disrupção governamental é uma tendência que veio para ficar. Faça uma avaliação em seu setor e busque por soluções inovadoras para inovar cada vez mais!\r\n\r\nQuer saber mais sobre o assunto? Então conheça os 6 maiores desafios da gestão de políticas públicas!', 'Disrupção governamental: o que esperar da inovação no setor?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1651-revision-v1', '', '', '2017-12-07 12:00:23', '2017-12-07 14:00:23', '', 1651, 'http://www.digix.com.br/1651-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1660, 0, '2017-12-08 11:14:52', '2017-12-08 13:14:52', 'herick@oni.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-466', '', '', '2017-12-08 11:14:52', '2017-12-08 13:14:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1660', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1661, 0, '2018-01-26 01:40:34', '2018-01-26 03:40:34', 'ivanfrankovich2017@mail.ru\nMashavon', 'ivanfrankovich2017@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ivanfrankovich2017-mail-ru', '', '', '2018-01-26 01:40:34', '2018-01-26 03:40:34', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1661', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1662, 0, '2017-12-08 14:38:58', '2017-12-08 16:38:58', 'Mashavon\n85153672315\nivanfrankovich2017@mail.ru\nThis message is posted here using XRumer + XEvil 4.0 \r\n \r\nXEvil 4.0 is a revolutionary application that can bypass almost any anti-botnet protection. \r\nCaptcha Recognition Google (ReCaptcha-1, ReCaptcha-2), Facebook, BING, Hotmail, Yahoo, \r\nYandex, VKontakte, Captcha Com - and over 8.4 million other types! \r\n \r\nYou read this - it means it works! ;) \r\nDetails on the official website of XEvil.Net, there is a free demo version. \r\n \r\nCheck YouTube video \"XEvil ReCaptcha2\"\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-467', '', '', '2017-12-08 14:38:58', '2017-12-08 16:38:58', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1662', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1663, 12, '2017-12-08 17:11:01', '2017-12-08 19:11:01', '', 'Contato', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'contato', '', '', '2017-12-20 16:53:43', '2017-12-20 18:53:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?page_id=1663', 0, 'page', '', 0), (1664, 12, '2017-12-08 17:08:48', '2017-12-08 19:08:48', '', 'Newsletter', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '15-revision-v1', '', '', '2017-12-08 17:08:48', '2017-12-08 19:08:48', '', 15, 'http://www.digix.com.br/15-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1665, 12, '2017-12-08 17:11:01', '2017-12-08 19:11:01', '', 'Contato', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1663-revision-v1', '', '', '2017-12-08 17:11:01', '2017-12-08 19:11:01', '', 1663, 'http://www.digix.com.br/1663-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1666, 0, '2017-12-08 18:01:28', '2017-12-08 20:01:28', 'herick@oni.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-468', '', '', '2017-12-08 18:01:28', '2017-12-08 20:01:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1666', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1667, 0, '2017-12-10 14:03:50', '2017-12-10 16:03:50', 'ciceramariadesouzasilva@gmail.com\nCícera Maria de Souza Silva', 'ciceramariadesouzasilva@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ciceramariadesouzasilva-gmail-com', '', '', '2017-12-10 14:03:50', '2017-12-10 16:03:50', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1667', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1668, 0, '2017-12-10 14:03:51', '2017-12-10 16:03:51', 'Cícera Maria de Souza Silva\n(66) 999385486\nciceramariadesouzasilva@gmail.com\nTapurah\nVigilante\nOlá ,eu sou vigilante em uma escola e estou querendo como é o funciona a cozinha de uma escola', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-469', '', '', '2017-12-10 14:03:51', '2017-12-10 16:03:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1668', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1669, 12, '2017-12-11 09:00:34', '2017-12-11 11:00:34', 'Um dos principais desafios de qualquer governo é determinar para onde serão direcionados os investimentos públicos. Essa é uma área em que todas as demandas parecem urgentes e muito importantes, e uma decisão errada pode ser desastrosa para a qualidade de vida e a economia de um país.\r\n\r\nO setor público envolve orçamentos que muitas vezes somam dezenas de milhões de reais, e existe uma grande pressão da população para que esses investimentos sejam revertidos em resultados palpáveis que efetivamente transformem a vida das pessoas.\r\n\r\nNeste artigo, falaremos sobre como definir as prioridades para investimentos públicos e quais os métodos que podem auxiliar essa escolha árdua. Boa leitura!\r\n

Como o governo define o que é importante?

\r\nO ponto de partida para a definição de qualquer investimento público, seja ele em esfera federal, estadual ou municipal, é uma demanda real da população ou do estado. Muitas vezes, são os próprios cidadãos que reconhecem essa necessidade, enquanto em outros casos ela surge a partir de pesquisas ou análises de especialistas.\r\n\r\nPortanto, uma obra para levar saneamento básico para um bairro de uma cidade é um exemplo simples de uma demanda exigida pela população. Já um investimento em uma nova geração de aviões de ataque para a força aérea de um país é uma demanda do estado que normalmente vai partir de uma análise de um especialista em defesa nacional.\r\n\r\nCabe ao administrador público a imensa responsabilidade de definir qual investimento será prioritário e conseguir justificar sua decisão para a população que pagou por ele, além de muitas outras partes interessadas, que envolvem empresas públicas e privadas, associações sem fins lucrativos e até partidos políticos.\r\n\r\nComo em qualquer escolha difícil, é preciso colocar no papel quais serão os resultados prováveis de cada decisão considerada e, baseando-se na avaliação desses quesitos, fazer a melhor escolha.\r\n\r\nMas esses critérios avaliativos podem variar em razão de vários aspectos, como a orientação política da atual gestão e os objetivos maiores daquele governo.\r\n\r\nLogo, se os atuais líderes do poder público foram eleitos com a promessa de combater a criminalidade, é provável que eles enxerguem mais valor em investimentos na segurança pública, enquanto uma gestão eleita sob o comprometimento de reduzir a pobreza certamente vai investir mais em ações voltadas para esse objetivo.\r\n

Como a gestão pública pode fazer uma escolha melhor?

\r\nO direcionamento dos investimentos públicos pode ser mais eficiente se a escolha for baseada em dados que revelem de forma mais precisa as demandas reais de população e estado.\r\n
Com informações reais sobre as necessidades que precisam ser atendidas, é possível comparar mais justamente as muitas possibilidades de investimento público e evitar o efeito cascata — que é a falha de uma boa opção de investimento porque não foram consideradas outras necessidades prioritárias.
\r\nUm exemplo de efeito cascata é quando um investimento direto em educação acaba sendo ineficiente porque não existe transporte para que os alunos cheguem à escola. Antes de ele ser realizado, era preciso atender à demanda de mobilidade urbana.\r\n\r\nCom a utilização de ferramentas tecnológicas que permitem a coleta e análise de dados reais, o processo de tomada de decisão dos investimentos será bem mais eficiente do que aquele baseado apenas em intuições e crenças políticas.\r\n\r\nPor isso, é importante que governos contem com os softwares e técnicas para elaborar métricas e indicadores que serão utilizados para que as suas escolhas de investimentos sejam as melhores possíveis.\r\n

O que é melhor: investimentos públicos ou privados?

\r\nNão existe nenhum tipo de competição ou antagonismo entre investimentos públicos e privados. Na verdade, para conseguir atender todas as demandas exigidas pela população e pelo estado, um governo deve contar com parceiros no setor privado que serão efetivamente executores das suas políticas públicas.\r\n\r\nExistem diversos modelos para que isso seja possível. Grandes investimentos em mobilidade — como trens de alta velocidade conectando um país — podem ser feitos por meio de parcerias público-privadas (PPPs), por exemplo. Já as concessões podem permitir que empresas assumam demandas por produção de energia limpa e explorem o retorno dessas atividades.\r\n\r\nO governo também pode terceirizar serviços com fornecedores privados que entreguem resultados com um custo menor aos cofres do estado e até criar políticas de incentivo para que empreendedores enxerguem oportunidades atrativas em, por exemplo, desenvolver escolas ou hospitais para a população.\r\n\r\nUma gestão pública inteligente consegue, então, utilizar tanto a força dos recursos do estado como também a expertise do setor privado para conseguir os melhores resultados. Com isso, ao mesmo tempo em que atende as demandas públicas, fomenta o crescimento econômico do país.\r\n

Qual é o papel da tecnologia na conciliação dessas demandas?

\r\nJá existem inúmeras possibilidades de aplicação prática de recursos tecnológicos no setor público. E muitos deles podem ser fundamentais para a conciliação de demandas e obrigações do governo.\r\n\r\nUm exemplo disso são os softwares específicos para a gestão pública que entregam um dashboard estratégico para os seus usuários. Esse tipo de ferramenta é capaz de demonstrar quanto foi investido, quanto foi aplicado e quanto ainda pode ser utilizado, dando um panorama do volume de recursos públicos e dos seus usos.\r\n\r\nCom a transparência proporcionada por essa categoria de software, um gestor é capaz de elaborar um planejamento melhor a curto e longo prazo, enxergar os resultados do seu trabalho e, com isso, se orientar melhor quando for tomar decisões.\r\n\r\nAs ferramentas tecnológicas também podem ser desenvolvidas para permitir uma comunicação mais eficiente entre a gestão pública e a população. Já existem inúmeros canais que permitem que os cidadãos falem e sejam ouvidos pelo governo.\r\n\r\nPor meio desses, é possível propor melhorias para o poder público, acompanhar a execução de investimentos e, claro, cobrar por resultados.\r\n\r\nEm relação aos investimentos públicos, o papel da tecnologia é facilitar, aproximar e tornar o trabalho transparente para as partes envolvidas. Se, mesmo em uma empresa privada, a transparência é importante, no poder público ela é fundamental para o sucesso da gestão.\r\n\r\nAgora que você já sabe como direcionar melhor os investimentos públicos, que tal aproveitar para descobrir as 9 vantagens em adotar um software de gestão pública?!\r\n\r\n ', 'Afinal, para que áreas devem ir os investimentos públicos?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'areas-investimentos-publicos', '', '', '2017-12-13 17:00:48', '2017-12-13 19:00:48', '', 0, 'http://www.digix.com.br/afinal-para-que-areas-devem-ir-os-investimentos-publicos/', 0, 'post', '', 0), (1670, 0, '2017-12-11 09:00:38', '2017-12-11 11:00:38', '', 'afinal-para-que-areas-devem-ir-os-investimentos-publicos.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'afinal-para-que-areas-devem-ir-os-investimentos-publicos-jpeg', '', '', '2017-12-11 09:00:38', '2017-12-11 11:00:38', '', 1669, 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Principalmente em momentos de crise econômica, é preciso garantir a transparência dos gastos e comprovar o retorno sobre os investimentos realizados. Entretanto, isso nem sempre parece uma tarefa tão simples.\r\n\r\nCalcular o ROI das ações realizadas não é um processo idêntico para empresas privadas e para a gestão pública. Cada setor tem suas especificidades, e é preciso estar atento a elas.\r\n\r\nPensando nisso, criamos este post para mostrar como você pode calcular e provar o ROI no setor público, além de dar algumas dicas sobre o que apresentar no relatório. Confira!\r\n

Como calcular o ROI das ações realizadas?

\r\nQuando falamos do cálculo de ROI para empresas, o primeiro ponto a ser destacado é o planejamento estratégico. É ele quem delimita as ações a serem realizadas, assim como qualquer cálculo sobre custos e possíveis lucros envolvidos. No caso do setor público, não podemos partir do mesmo ponto, já que há muitas camadas de planejamento e muitos órgãos e departamentos interligados.\r\n\r\nA estratégia não é unificada, pois se encontra dividida nos diferentes níveis. Há um plano nacional, outro estadual, outro municipal e assim por diante, incluindo diferentes objetivos para cada nicho da gestão. Com isso em mente, é preciso delimitar o cálculo, de alguma forma.\r\n\r\nUma maneira muito eficiente de fazer isso é identificar processos e melhorias. O cálculo do ROI, então, passa a ser feito com base nas ações da gestão pública, em vez de utilizar os números totais de investimentos. Aqui, é preciso ter muita atenção.\r\n

Levantamento de gastos atuais

\r\nUm erro muito comum no setor público é a falta de levantamento de gastos específicos de um serviço antes da adoção de melhorias no processo. O cálculo é feito apenas no fim de uma ação de inovação ou substituição de um serviço, gerando uma dificuldade para avaliar se a medida foi realmente eficaz.\r\n
É fundamental colocar na ponta do lápis o que se gasta no momento atual em um determinado processo.
\r\nCom essas informações detalhadas em mãos, é possível iniciar o cálculo. Tomaremos como base o formato para empresas e, em seguida, apontaremos as diferenças para ações do setor público.\r\n

Lucro do investimento e custo do investimento

\r\nLevando em conta o planejamento estratégico, o ROI de uma empresa é calculado com base no lucro e no custo do investimento. Veja que o lucro não é absolutamente tudo o que se vendeu, mas a margem de lucro sobre cada venda. O custo, por sua vez, deve incluir todas as despesas envolvidas no processo (pessoal, materiais, de energia etc).\r\n\r\nDeve-se então aplicar os números à seguinte fórmula:\r\n\r\nROI = (Lucro do investimento – Custo do investimento) / Custo do investimento\r\n\r\nFazendo a subtração e, em seguida, a divisão, chegamos ao ROI. Porém, devemos adaptar esse cálculo para aplicação no setor público. A título de exemplo, utilizaremos um determinado serviço como objeto de análise.\r\n\r\nImagine que você busca implementar um software de parcerias estratégicas para otimizar o transporte escolar. O ROI não está diretamente relacionado a um lucro líquido, já que não é essa a finalidade principal do setor público, mas sim a redução de custos.\r\n\r\nIsso significa que, na prática, o ROI calculado representa uma economia de recursos públicos tangíveis (dinheiro, tempo das pessoas etc.) e intangíveis (relacional, organizacional, humano etc.) — além, é claro, do aumento na qualidade do serviço.\r\n\r\nDeve ser feito, então, o levantamento do custo atual do serviço. A seguir, faça uma avaliação sobre qual será o custo necessário para a implementação do software, quem são os envolvidos, quanto tempo será necessário etc. Todos os itens devem ser relacionados ao custo ligado a eles para que você chegue ao valor total a ser investido.\r\n\r\nCom o ROI atual calculado e os gastos para a implementação definidos, basta realizar novamente o levantamento após a implementação e confirmar qual é a economia proporcionada.\r\n

Como provar o ROI dos recursos públicos utilizados?

\r\nO mais importante é não deixar de fazer o levantamento sobre o custo atual do serviço e qual seu retorno sobre o investimento. Ações de inovação tecnológica, por exemplo, podem ser muito interessantes, mas exigem uma análise individual para que haja garantia do ROI.\r\n\r\nSem o cálculo anterior à implementação, não é possível provar o tamanho dos benefícios proporcionados pela ação. Mesmo que seja perceptível a melhoria, é preciso ter números concretos em mãos para provar o ROI.\r\n\r\nIsso fica mais claro quando levamos em consideração os recursos intangíveis envolvidos no processo. Ao implementar o software citado para otimizar o transporte público, por exemplo, é perceptível a economia ligada ao tempo de trabalho dos funcionários.\r\n\r\nEntretanto, sem esses dados levantados previamente, não é possível comprovar o ROI para quem não está presente no ambiente de trabalho — principalmente para a população.\r\n

Como elaborar um relatório para comprovar o ROI?

\r\nPara começar, é preciso ter em mente que dados e informações são coisas diferentes. Em um relatório, é possível utilizar dados para embasar argumentos, mas o foco principal é transformá-los em informações relevantes para quem está lendo. Isso só pode ser feito depois de definir exatamente o que será relatado e para quem.\r\n\r\nO relatório deve focar no seu público e nas metas que são relevantes para ele, assim como utilizar métricas que sejam relevantes. A exposição de dados por vaidade complica a objetividade do relatório.\r\n\r\nNa prática, o ideal é começar definindo o público e as informações a serem dadas. Isso ajuda a identificar o objetivo do seu relatório. Em seguida, avalie se é válido apresentá-lo com certa periodicidade ou se trata-se de um relatório extraordinário. Em caso de ações de melhoria, pode ser interessante uma versão inicial, mais completa, para exibir o ROI e, depois, versões periódicas para acompanhamento dos resultados.\r\n\r\nDefina então as métricas utilizadas e como elas serão extraídas. No caso do ROI, é aqui que são descritos os dados apresentados com mais detalhes. Elabore um formato de apresentação que seja intuitivo e de fácil compreensão — com uma apresentação de slides simplificada que acompanhe o formato definitivo (impresso ou digital), se necessário.\r\n\r\nSe não houver uma reunião ou um evento para apresentação, é fundamental buscar um formato que seja de fácil compreensão, para que não haja desconfiança sobre a ação realizada e a validade do ROI.\r\n\r\nComo você pode ver, é possível garantir que as ações feitas com recursos públicos sejam validadas, desde que haja organização e controle sobre os dados. Implemente essa prática no seu dia a dia agora mesmo e garanta mais transparência no setor em que você atua!\r\n\r\nGostou do post? Então, inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos sobre o tema diretamente no seu e-mail!', 'Recursos públicos: como provar o ROI das ações realizadas?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'recursos-publicos-roi-das-acoes', '', '', '2018-01-18 17:39:30', '2018-01-18 19:39:30', '', 0, 'http://www.digix.com.br/recursos-publicos-como-provar-o-roi-das-acoes-realizadas/', 0, 'post', '', 0), (1692, 0, '2017-12-12 10:00:35', '2017-12-12 12:00:35', '', 'recursos-publicos-como-provar-o-roi-das-acoes-realizadas.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'recursos-publicos-como-provar-o-roi-das-acoes-realizadas-jpeg', '', '', '2017-12-12 10:00:35', '2017-12-12 12:00:35', '', 1691, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/12/146460-recursos-publicos-como-provar-o-roi-das-acoes-realizadas.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1696, 0, '2017-12-12 14:27:56', '2017-12-12 16:27:56', 'louremdomarketing@zip.com.br\nLourem', 'louremdomarketing@zip.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'louremdomarketing-zip-com-br', '', '', '2017-12-12 14:27:56', '2017-12-12 16:27:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1696', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1698, 0, '2017-12-12 14:40:36', '2017-12-12 16:40:36', 'oitutupom@gmail.com\nBlogueirinha', 'oitutupom@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'oitutupom-gmail-com', '', '', '2017-12-12 14:40:36', '2017-12-12 16:40:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1698', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1700, 12, '2017-12-12 16:37:42', '2017-12-12 18:37:42', 'a:10:{s:4:\"type\";s:8:\"textarea\";s:12:\"instructions\";s:0:\"\";s:8:\"required\";i:0;s:17:\"conditional_logic\";i:0;s:7:\"wrapper\";a:3:{s:5:\"width\";s:0:\"\";s:5:\"class\";s:0:\"\";s:2:\"id\";s:0:\"\";}s:13:\"default_value\";s:0:\"\";s:11:\"placeholder\";s:0:\"\";s:9:\"maxlength\";s:0:\"\";s:4:\"rows\";s:0:\"\";s:9:\"new_lines\";s:0:\"\";}', 'Escala 2', 'simbolo', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'field_5a3021d472ef9', '', '', '2017-12-12 16:41:52', '2017-12-12 18:41:52', '', 224, 'http://www.digix.com.br/?post_type=acf-field&p=1700', 1, 'acf-field', '', 0), (1701, 12, '2017-12-13 14:00:24', '2017-12-13 16:00:24', 'Um gestor público precisa ter muita responsabilidade para administrar as receitas e despesas do órgão pelo qual é responsável. Um dos motivos para isso é que os recursos financeiros são muito relevantes para a implantação de políticas sociais.\r\n\r\nEm um momento de escassez de dinheiro, o planejamento se tornou uma peça-chave para a obtenção de resultados expressivos. Além disso, favorece o uso de recursos tecnológicos para dar mais eficiência e agilidade ao setor público.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar os desafios enfrentados para a implantação de políticas públicas, ações do exterior com foco na qualidade de vida da população e formas de o serviço público ser mais rápido e eficiente no atendimento às demandas. Confira!\r\n

O desafio das políticas sociais públicas

\r\nSem dúvida, existem diversos projetos que priorizam o bem-estar dos cidadãos. Porém, os gestores públicos precisam analisar se as atividades estipuladas vão proporcionar benefícios para todos os segmentos sociais.\r\n\r\nNão adianta favorecer uma camada da população caso outros setores não sejam devidamente contemplados com as políticas públicas. É muito importante buscar o equilíbrio social, pois assim o Estado terá mais condições de aumentar o alcance dos serviços prestados em áreas, como saúde, educação e segurança.\r\n\r\nOutro desafio importante é adotar indicadores que possam medir a performance das ações realizadas. Oferecer vagas em universidades públicas para as classes menos favorecidas é uma forma de combater a desigualdade social.\r\n\r\nPor outro lado, é necessário acompanhar o resultado dessa iniciativa e verificar o que pode ser ajustado para atingir as metas previstas.\r\n
Um gestor público deve pensar no alinhamento das ações a serem efetivadas. Isso significa que necessita constatar o que é mais importante para todos os grupos sociais em um determinado momento.
\r\nPor questões políticas, essa medida acaba sendo, algumas vezes, de difícil aplicação. Porém, deve ser um dos pilares da administração pública. Nesse cenário, é recomendado apostar no orçamento participativo e na transparência das atividades.\r\n\r\nA divulgação dos serviços realizados e o fornecimento de dados sobre o uso das finanças são importantíssimos para aproximar os cidadãos do setor público e gerar uma relação de confiança.\r\n\r\nTambém é relevante visualizar o que precisa ser priorizado na hora de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população. Um bom exemplo é a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul, que direciona a construção de casas populares para as famílias que vivem em áreas de risco.\r\n

O que pode ser aprendido com outros países

\r\nO primeiro passo para contar com uma política pública adequada é reduzir a burocracia. Pensando nisso, a Finlândia apostou em um programa de renda mínima para as pessoas mais pobres.\r\n\r\nO objetivo é contemplar os que realmente precisam do auxílio do poder público. A iniciativa possibilita que as pessoas com menos poder aquisitivo possam ter mais qualidade de vida.\r\n\r\nO programa também se caracteriza por substituir um complexo sistema de seguridade social por uma política pública de transferência de renda que preza a simplicidade e a agilidade. À medida que mais segmentos da população têm condições de consumir, maior será o dinamismo da economia.\r\n\r\nIsso contribui para reduzir a desigualdade social e o desemprego, além de possibilitar a abertura de novas empresas e gerar renda. Administrando adequadamente o dinheiro arrecadado, o poder público pode investir em projetos voltados para atender às demandas mais urgentes da população.\r\n\r\nA Finlândia mostra que é possível ter uma política social que minimiza a burocracia e proporciona bons resultados para os cidadãos.\r\n

Métodos para garantir maior eficiência

\r\nPor melhor que seja a intenção de um gestor público, os projetos precisam ser devidamente avaliados. Essa é a melhor maneira de verificar se o desempenho está dentro das expectativas. A criação de indicadores deve ter uma relação direta com os motivos que incentivaram a adoção de um programa social.\r\n\r\nNo Brasil, uma iniciativa interessante para mensurar o impacto das políticas públicas foi a abertura do Laboratório da Pobreza, que faz avaliações criteriosas de projetos voltados para as camadas mais pobres.\r\n\r\nCriado pelo Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), uma das universidades mais importantes do mundo, ele funciona desde julho de 2015, no Rio de Janeiro. Ao contar com mais informações sobre as políticas públicas, os gestores terão mais facilidade de implantá-las e de acompanhá-las da melhor forma possível.\r\n\r\nTambém é muito relevante para avaliar o impacto das políticas sociais a prestação de contas dos investimentos realizados. A medida propicia à população fazer um controle social de um projeto, por exemplo.\r\n\r\nCom dados atualizados, é possível saber se o dinheiro aplicado está sendo usado corretamente. Além disso, os cidadãos podem acompanhar se a iniciativa começou a ser efetivada no prazo estabelecido.\r\n\r\nUma gestão responsável busca fazer mais ações com menos gastos. Ou seja, prioriza a eficiência e a conquista de resultados expressivos.\r\n\r\nEssa postura ainda contribui para que as atividades sejam fiscalizadas pelo Tribunal de Contas e também mostra a necessidade de as ações serem feitas respeitando a legislação e as necessidades dos cidadãos.\r\n

Potencial da metodologia ágil

\r\nNo setor de tecnologia da informação (TI), a metodologia ágil é bastante utilizada no desenvolvimento de software. Porém, é possível adotar essa forma de trabalho nas políticas sociais.\r\n\r\nNão basta contar com os melhores recursos tecnológicos para construir uma escola, por exemplo. Nesse caso, é fundamental entender o comportamento da população a ser contemplada com a obra.\r\n\r\nAssim, é viável uma interação positiva entre os governantes e os cidadãos na construção de uma unidade de ensino. A iniciativa faz com que haja um diálogo que permite debater não apenas a infraestrutura do local, mas também o que será ensinado aos estudantes.\r\n\r\nA metodologia ágil se caracteriza por fazer pequenas entregas ao longo do projeto. Em vez de elaborar o projeto pedagógico de uma escola de maneira ininterrupta, são feitas amostras de como as ações estão sendo executadas.\r\n\r\nA postura abre um espaço para a população avaliar os serviços de maneira mais próxima e constante. Além disso, viabiliza verificar erros e analisar alternativas para melhorar a qualidade das ações efetivadas.\r\n\r\nInegavelmente, implantar políticas sociais é um grande desafio. Se você ocupa um cargo de gestão em um órgão estatal, procure entender o funcionamento da relação entre governo digital e gestão inteligente.\r\n\r\nAproveite essa oportunidade de obter mais conhecimento para administrar melhor e obter uma performance de alto nível!', 'Saiba como tornar as políticas sociais mais eficientes!', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'politicas-sociais-mais-eficientes', '', '', '2017-12-13 17:06:15', '2017-12-13 19:06:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/saiba-como-tornar-as-politicas-sociais-mais-eficientes/', 0, 'post', '', 0), (1702, 0, '2017-12-13 14:00:29', '2017-12-13 16:00:29', '', 'saiba-como-tornar-as-politicas-sociais-mais-eficientes.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'saiba-como-tornar-as-politicas-sociais-mais-eficientes-jpeg', '', '', '2017-12-13 14:00:29', '2017-12-13 16:00:29', '', 1701, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/12/148600-saiba-como-tornar-as-politicas-sociais-mais-eficientes.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1703, 12, '2017-12-13 17:00:48', '2017-12-13 19:00:48', 'Um dos principais desafios de qualquer governo é determinar para onde serão direcionados os investimentos públicos. Essa é uma área em que todas as demandas parecem urgentes e muito importantes, e uma decisão errada pode ser desastrosa para a qualidade de vida e a economia de um país.\r\n\r\nO setor público envolve orçamentos que muitas vezes somam dezenas de milhões de reais, e existe uma grande pressão da população para que esses investimentos sejam revertidos em resultados palpáveis que efetivamente transformem a vida das pessoas.\r\n\r\nNeste artigo, falaremos sobre como definir as prioridades para investimentos públicos e quais os métodos que podem auxiliar essa escolha árdua. Boa leitura!\r\n

Como o governo define o que é importante?

\r\nO ponto de partida para a definição de qualquer investimento público, seja ele em esfera federal, estadual ou municipal, é uma demanda real da população ou do estado. Muitas vezes, são os próprios cidadãos que reconhecem essa necessidade, enquanto em outros casos ela surge a partir de pesquisas ou análises de especialistas.\r\n\r\nPortanto, uma obra para levar saneamento básico para um bairro de uma cidade é um exemplo simples de uma demanda exigida pela população. Já um investimento em uma nova geração de aviões de ataque para a força aérea de um país é uma demanda do estado que normalmente vai partir de uma análise de um especialista em defesa nacional.\r\n\r\nCabe ao administrador público a imensa responsabilidade de definir qual investimento será prioritário e conseguir justificar sua decisão para a população que pagou por ele, além de muitas outras partes interessadas, que envolvem empresas públicas e privadas, associações sem fins lucrativos e até partidos políticos.\r\n\r\nComo em qualquer escolha difícil, é preciso colocar no papel quais serão os resultados prováveis de cada decisão considerada e, baseando-se na avaliação desses quesitos, fazer a melhor escolha.\r\n\r\nMas esses critérios avaliativos podem variar em razão de vários aspectos, como a orientação política da atual gestão e os objetivos maiores daquele governo.\r\n\r\nLogo, se os atuais líderes do poder público foram eleitos com a promessa de combater a criminalidade, é provável que eles enxerguem mais valor em investimentos na segurança pública, enquanto uma gestão eleita sob o comprometimento de reduzir a pobreza certamente vai investir mais em ações voltadas para esse objetivo.\r\n

Como a gestão pública pode fazer uma escolha melhor?

\r\nO direcionamento dos investimentos públicos pode ser mais eficiente se a escolha for baseada em dados que revelem de forma mais precisa as demandas reais de população e estado.\r\n
Com informações reais sobre as necessidades que precisam ser atendidas, é possível comparar mais justamente as muitas possibilidades de investimento público e evitar o efeito cascata — que é a falha de uma boa opção de investimento porque não foram consideradas outras necessidades prioritárias.
\r\nUm exemplo de efeito cascata é quando um investimento direto em educação acaba sendo ineficiente porque não existe transporte para que os alunos cheguem à escola. Antes de ele ser realizado, era preciso atender à demanda de mobilidade urbana.\r\n\r\nCom a utilização de ferramentas tecnológicas que permitem a coleta e análise de dados reais, o processo de tomada de decisão dos investimentos será bem mais eficiente do que aquele baseado apenas em intuições e crenças políticas.\r\n\r\nPor isso, é importante que governos contem com os softwares e técnicas para elaborar métricas e indicadores que serão utilizados para que as suas escolhas de investimentos sejam as melhores possíveis.\r\n

O que é melhor: investimentos públicos ou privados?

\r\nNão existe nenhum tipo de competição ou antagonismo entre investimentos públicos e privados. Na verdade, para conseguir atender todas as demandas exigidas pela população e pelo estado, um governo deve contar com parceiros no setor privado que serão efetivamente executores das suas políticas públicas.\r\n\r\nExistem diversos modelos para que isso seja possível. Grandes investimentos em mobilidade — como trens de alta velocidade conectando um país — podem ser feitos por meio de parcerias público-privadas (PPPs), por exemplo. Já as concessões podem permitir que empresas assumam demandas por produção de energia limpa e explorem o retorno dessas atividades.\r\n\r\nO governo também pode terceirizar serviços com fornecedores privados que entreguem resultados com um custo menor aos cofres do estado e até criar políticas de incentivo para que empreendedores enxerguem oportunidades atrativas em, por exemplo, desenvolver escolas ou hospitais para a população.\r\n\r\nUma gestão pública inteligente consegue, então, utilizar tanto a força dos recursos do estado como também a expertise do setor privado para conseguir os melhores resultados. Com isso, ao mesmo tempo em que atende as demandas públicas, fomenta o crescimento econômico do país.\r\n

Qual é o papel da tecnologia na conciliação dessas demandas?

\r\nJá existem inúmeras possibilidades de aplicação prática de recursos tecnológicos no setor público. E muitos deles podem ser fundamentais para a conciliação de demandas e obrigações do governo.\r\n\r\nUm exemplo disso são os softwares específicos para a gestão pública que entregam um dashboard estratégico para os seus usuários. Esse tipo de ferramenta é capaz de demonstrar quanto foi investido, quanto foi aplicado e quanto ainda pode ser utilizado, dando um panorama do volume de recursos públicos e dos seus usos.\r\n\r\nCom a transparência proporcionada por essa categoria de software, um gestor é capaz de elaborar um planejamento melhor a curto e longo prazo, enxergar os resultados do seu trabalho e, com isso, se orientar melhor quando for tomar decisões.\r\n\r\nAs ferramentas tecnológicas também podem ser desenvolvidas para permitir uma comunicação mais eficiente entre a gestão pública e a população. Já existem inúmeros canais que permitem que os cidadãos falem e sejam ouvidos pelo governo.\r\n\r\nPor meio desses, é possível propor melhorias para o poder público, acompanhar a execução de investimentos e, claro, cobrar por resultados.\r\n\r\nEm relação aos investimentos públicos, o papel da tecnologia é facilitar, aproximar e tornar o trabalho transparente para as partes envolvidas. Se, mesmo em uma empresa privada, a transparência é importante, no poder público ela é fundamental para o sucesso da gestão.\r\n\r\nAgora que você já sabe como direcionar melhor os investimentos públicos, que tal aproveitar para descobrir as 9 vantagens em adotar um software de gestão pública?!\r\n\r\n ', 'Afinal, para que áreas devem ir os investimentos públicos?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1669-revision-v1', '', '', '2017-12-13 17:00:48', '2017-12-13 19:00:48', '', 1669, 'http://www.digix.com.br/1669-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1704, 12, '2017-12-13 17:02:51', '2017-12-13 19:02:51', 'Trabalhar com a gestão de recursos públicos exige muita atenção e certos cuidados. Principalmente em momentos de crise econômica, é preciso garantir a transparência dos gastos e comprovar o retorno sobre os investimentos realizados. Entretanto, isso nem sempre parece uma tarefa tão simples.\n\nCalcular o ROI das ações realizadas não é um processo idêntico para empresas privadas e para a gestão pública. Cada setor tem suas especificidades, e é preciso estar atento a elas.\n\nPensando nisso, criamos este post para mostrar como você pode calcular e provar o ROI no setor público, além de dar algumas dicas sobre o que apresentar no relatório. Confira!\n

Como calcular o ROI das ações realizadas?

\nQuando falamos do cálculo de ROI para empresas, o primeiro ponto a ser destacado é o planejamento estratégico. É ele quem delimita as ações a serem realizadas, assim como qualquer cálculo sobre custos e possíveis lucros envolvidos. No caso do setor público, não podemos partir do mesmo ponto, já que há muitas camadas de planejamento e muitos órgãos e departamentos interligados.\n\nA estratégia não é unificada, pois se encontra dividida nos diferentes níveis. Há um plano nacional, outro estadual, outro municipal e assim por diante, incluindo diferentes objetivos para cada nicho da gestão. Com isso em mente, é preciso delimitar o cálculo, de alguma forma.\n\nUma maneira muito eficiente de fazer isso é identificar processos e melhorias. O cálculo do ROI, então, passa a ser feito com base nas ações da gestão pública, em vez de utilizar os números totais de investimentos. Aqui, é preciso ter muita atenção.\n

Levantamento de gastos atuais

\nUm erro muito comum no setor público é a falta de levantamento de gastos específicos de um serviço antes da adoção de melhorias no processo. O cálculo é feito apenas no fim de uma ação de inovação ou substituição de um serviço, gerando uma dificuldade para avaliar se a medida foi realmente eficaz.\n
É fundamental colocar na ponta do lápis o que se gasta no momento atual em um determinado processo.
\nCom essas informações detalhadas em mãos, é possível iniciar o cálculo. Tomaremos como base o formato para empresas e, em seguida, apontaremos as diferenças para ações do setor público.\n

Lucro do investimento e custo do investimento

\nLevando em conta o planejamento estratégico, o ROI de uma empresa é calculado com base no lucro e no custo do investimento. Veja que o lucro não é absolutamente tudo o que se vendeu, mas a margem de lucro sobre cada venda. O custo, por sua vez, deve incluir todas as despesas envolvidas no processo (pessoal, materiais, de energia etc).\n\nDeve-se então aplicar os números à seguinte fórmula:\n\nROI = (Lucro do investimento – Custo do investimento) / Custo do investimento\n\nFazendo a subtração e, em seguida, a divisão, chegamos ao ROI. Porém, devemos adaptar esse cálculo para aplicação no setor público. A título de exemplo, utilizaremos um determinado serviço como objeto de análise.\n\nImagine que você busca implementar um software de parcerias estratégicas para otimizar o transporte escolar. O ROI não está diretamente relacionado a um lucro líquido, já que não é essa a finalidade principal do setor público, mas sim a redução de custos.\n\nIsso significa que, na prática, o ROI calculado representa uma economia de recursos públicos tangíveis (dinheiro, tempo das pessoas etc.) e intangíveis (relacional, organizacional, humano etc.) — além, é claro, do aumento na qualidade do serviço.\n\nDeve ser feito, então, o levantamento do custo atual do serviço. A seguir, faça uma avaliação sobre qual será o custo necessário para a implementação do software, quem são os envolvidos, quanto tempo será necessário etc. Todos os itens devem ser relacionados ao custo ligado a eles para que você chegue ao valor total a ser investido.\n\nCom o ROI atual calculado e os gastos para a implementação definidos, basta realizar novamente o levantamento após a implementação e confirmar qual é a economia proporcionada.\n

Como provar o ROI dos recursos públicos utilizados?

\nO mais importante é não deixar de fazer o levantamento sobre o custo atual do serviço e qual seu retorno sobre o investimento. Ações de inovação tecnológica, por exemplo, podem ser muito interessantes, mas exigem uma análise individual para que haja garantia do ROI.\n\nSem o cálculo anterior à implementação, não é possível provar o tamanho dos benefícios proporcionados pela ação. Mesmo que seja perceptível a melhoria, é preciso ter números concretos em mãos para provar o ROI.\n\nIsso fica mais claro quando levamos em consideração os recursos intangíveis envolvidos no processo. Ao implementar o software citado para otimizar o transporte público, por exemplo, é perceptível a economia ligada ao tempo de trabalho dos funcionários.\n\nEntretanto, sem esses dados levantados previamente, não é possível comprovar o ROI para quem não está presente no ambiente de trabalho — principalmente para a população.\n

Como elaborar um relatório para comprovar o ROI?

\nPara começar, é preciso ter em mente que dados e informações são coisas diferentes. Em um relatório, é possível utilizar dados para embasar argumentos, mas o foco principal é transformá-los em informações relevantes para quem está lendo. Isso só pode ser feito depois de definir exatamente o que será relatado e para quem.\n\nO relatório deve focar no seu público e nas metas que são relevantes para ele, assim como utilizar métricas que sejam relevantes. A exposição de dados por vaidade complica a objetividade do relatório.\n\nNa prática, o ideal é começar definindo o público e as informações a serem dadas. Isso ajuda a identificar o objetivo do seu relatório. Em seguida, avalie se é válido apresentá-lo com certa periodicidade ou se trata-se de um relatório extraordinário. Em caso de ações de melhoria, pode ser interessante uma versão inicial, mais completa, para exibir o ROI e, depois, versões periódicas para acompanhamento dos resultados.\n\nDefina então as métricas utilizadas e como elas serão extraídas. No caso do ROI, é aqui que são descritos os dados apresentados com mais detalhes. Elabore um formato de apresentação que seja intuitivo e de fácil compreensão — com uma apresentação de slides simplificada que acompanhe o formato definitivo (impresso ou digital), se necessário.\n\nSe não houver uma reunião ou um evento para apresentação, é fundamental buscar um formato que seja de fácil compreensão, para que não haja desconfiança sobre a ação realizada e a validade do ROI.\n\nComo você pode ver, é possível garantir que as ações feitas com recursos públicos sejam validadas, desde que haja organização e controle sobre os dados. Implemente essa prática no seu dia a dia agora mesmo e garanta mais transparência no setor em que você atua!\n\nGostou do post? Então, inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos sobre o tema diretamente no seu e-mail!', 'Recursos públicos: como provar o ROI das ações realizadas?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1691-autosave-v1', '', '', '2017-12-13 17:02:51', '2017-12-13 19:02:51', '', 1691, 'http://www.digix.com.br/1691-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1705, 12, '2017-12-13 17:04:09', '2017-12-13 19:04:09', 'Trabalhar com a gestão de recursos públicos exige muita atenção e certos cuidados. Principalmente em momentos de crise econômica, é preciso garantir a transparência dos gastos e comprovar o retorno sobre os investimentos realizados. Entretanto, isso nem sempre parece uma tarefa tão simples.\r\n\r\nCalcular o ROI das ações realizadas não é um processo idêntico para empresas privadas e para a gestão pública. Cada setor tem suas especificidades, e é preciso estar atento a elas.\r\n\r\nPensando nisso, criamos este post para mostrar como você pode calcular e provar o ROI no setor público, além de dar algumas dicas sobre o que apresentar no relatório. Confira!\r\n

Como calcular o ROI das ações realizadas?

\r\nQuando falamos do cálculo de ROI para empresas, o primeiro ponto a ser destacado é o planejamento estratégico. É ele quem delimita as ações a serem realizadas, assim como qualquer cálculo sobre custos e possíveis lucros envolvidos. No caso do setor público, não podemos partir do mesmo ponto, já que há muitas camadas de planejamento e muitos órgãos e departamentos interligados.\r\n\r\nA estratégia não é unificada, pois se encontra dividida nos diferentes níveis. Há um plano nacional, outro estadual, outro municipal e assim por diante, incluindo diferentes objetivos para cada nicho da gestão. Com isso em mente, é preciso delimitar o cálculo, de alguma forma.\r\n\r\nUma maneira muito eficiente de fazer isso é identificar processos e melhorias. O cálculo do ROI, então, passa a ser feito com base nas ações da gestão pública, em vez de utilizar os números totais de investimentos. Aqui, é preciso ter muita atenção.\r\n

Levantamento de gastos atuais

\r\nUm erro muito comum no setor público é a falta de levantamento de gastos específicos de um serviço antes da adoção de melhorias no processo. O cálculo é feito apenas no fim de uma ação de inovação ou substituição de um serviço, gerando uma dificuldade para avaliar se a medida foi realmente eficaz.\r\n
É fundamental colocar na ponta do lápis o que se gasta no momento atual em um determinado processo.
\r\nCom essas informações detalhadas em mãos, é possível iniciar o cálculo. Tomaremos como base o formato para empresas e, em seguida, apontaremos as diferenças para ações do setor público.\r\n

Lucro do investimento e custo do investimento

\r\nLevando em conta o planejamento estratégico, o ROI de uma empresa é calculado com base no lucro e no custo do investimento. Veja que o lucro não é absolutamente tudo o que se vendeu, mas a margem de lucro sobre cada venda. O custo, por sua vez, deve incluir todas as despesas envolvidas no processo (pessoal, materiais, de energia etc).\r\n\r\nDeve-se então aplicar os números à seguinte fórmula:\r\n\r\nROI = (Lucro do investimento – Custo do investimento) / Custo do investimento\r\n\r\nFazendo a subtração e, em seguida, a divisão, chegamos ao ROI. Porém, devemos adaptar esse cálculo para aplicação no setor público. A título de exemplo, utilizaremos um determinado serviço como objeto de análise.\r\n\r\nImagine que você busca implementar um software de parcerias estratégicas para otimizar o transporte escolar. O ROI não está diretamente relacionado a um lucro líquido, já que não é essa a finalidade principal do setor público, mas sim a redução de custos.\r\n\r\nIsso significa que, na prática, o ROI calculado representa uma economia de recursos públicos tangíveis (dinheiro, tempo das pessoas etc.) e intangíveis (relacional, organizacional, humano etc.) — além, é claro, do aumento na qualidade do serviço.\r\n\r\nDeve ser feito, então, o levantamento do custo atual do serviço. A seguir, faça uma avaliação sobre qual será o custo necessário para a implementação do software, quem são os envolvidos, quanto tempo será necessário etc. Todos os itens devem ser relacionados ao custo ligado a eles para que você chegue ao valor total a ser investido.\r\n\r\nCom o ROI atual calculado e os gastos para a implementação definidos, basta realizar novamente o levantamento após a implementação e confirmar qual é a economia proporcionada.\r\n

Como provar o ROI dos recursos públicos utilizados?

\r\nO mais importante é não deixar de fazer o levantamento sobre o custo atual do serviço e qual seu retorno sobre o investimento. Ações de inovação tecnológica, por exemplo, podem ser muito interessantes, mas exigem uma análise individual para que haja garantia do ROI.\r\n\r\nSem o cálculo anterior à implementação, não é possível provar o tamanho dos benefícios proporcionados pela ação. Mesmo que seja perceptível a melhoria, é preciso ter números concretos em mãos para provar o ROI.\r\n\r\nIsso fica mais claro quando levamos em consideração os recursos intangíveis envolvidos no processo. Ao implementar o software citado para otimizar o transporte público, por exemplo, é perceptível a economia ligada ao tempo de trabalho dos funcionários.\r\n\r\nEntretanto, sem esses dados levantados previamente, não é possível comprovar o ROI para quem não está presente no ambiente de trabalho — principalmente para a população.\r\n

Como elaborar um relatório para comprovar o ROI?

\r\nPara começar, é preciso ter em mente que dados e informações são coisas diferentes. Em um relatório, é possível utilizar dados para embasar argumentos, mas o foco principal é transformá-los em informações relevantes para quem está lendo. Isso só pode ser feito depois de definir exatamente o que será relatado e para quem.\r\n\r\nO relatório deve focar no seu público e nas metas que são relevantes para ele, assim como utilizar métricas que sejam relevantes. A exposição de dados por vaidade complica a objetividade do relatório.\r\n\r\nNa prática, o ideal é começar definindo o público e as informações a serem dadas. Isso ajuda a identificar o objetivo do seu relatório. Em seguida, avalie se é válido apresentá-lo com certa periodicidade ou se trata-se de um relatório extraordinário. Em caso de ações de melhoria, pode ser interessante uma versão inicial, mais completa, para exibir o ROI e, depois, versões periódicas para acompanhamento dos resultados.\r\n\r\nDefina então as métricas utilizadas e como elas serão extraídas. No caso do ROI, é aqui que são descritos os dados apresentados com mais detalhes. Elabore um formato de apresentação que seja intuitivo e de fácil compreensão — com uma apresentação de slides simplificada que acompanhe o formato definitivo (impresso ou digital), se necessário.\r\n\r\nSe não houver uma reunião ou um evento para apresentação, é fundamental buscar um formato que seja de fácil compreensão, para que não haja desconfiança sobre a ação realizada e a validade do ROI.\r\n\r\nComo você pode ver, é possível garantir que as ações feitas com recursos públicos sejam validadas, desde que haja organização e controle sobre os dados. Implemente essa prática no seu dia a dia agora mesmo e garanta mais transparência no setor em que você atua!\r\n\r\nGostou do post? Então, inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos sobre o tema diretamente no seu e-mail!', 'Recursos públicos: como provar o ROI das ações realizadas?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1691-revision-v1', '', '', '2017-12-13 17:04:09', '2017-12-13 19:04:09', '', 1691, 'http://www.digix.com.br/1691-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1706, 12, '2017-12-13 17:05:42', '2017-12-13 19:05:42', 'Um gestor público precisa ter muita responsabilidade para administrar as receitas e despesas do órgão pelo qual é responsável. Um dos motivos para isso é que os recursos financeiros são muito relevantes para a implantação de políticas sociais.\n\nEm um momento de escassez de dinheiro, o planejamento se tornou uma peça-chave para a obtenção de resultados expressivos. Além disso, favorece o uso de recursos tecnológicos para dar mais eficiência e agilidade ao setor público.\n\nNeste post, vamos abordar os desafios enfrentados para a implantação de políticas públicas, ações do exterior com foco na qualidade de vida da população e formas de o serviço público ser mais rápido e eficiente no atendimento às demandas. Confira!\n

O desafio das políticas sociais públicas

\nSem dúvida, existem diversos projetos que priorizam o bem-estar dos cidadãos. Porém, os gestores públicos precisam analisar se as atividades estipuladas vão proporcionar benefícios para todos os segmentos sociais.\n\nNão adianta favorecer uma camada da população caso outros setores não sejam devidamente contemplados com as políticas públicas. É muito importante buscar o equilíbrio social, pois assim o Estado terá mais condições de aumentar o alcance dos serviços prestados em áreas, como saúde, educação e segurança.\n\nOutro desafio importante é adotar indicadores que possam medir a performance das ações realizadas. Oferecer vagas em universidades públicas para as classes menos favorecidas é uma forma de combater a desigualdade social.\n\nPor outro lado, é necessário acompanhar o resultado dessa iniciativa e verificar o que pode ser ajustado para atingir as metas previstas.\n
Um gestor público deve pensar no alinhamento das ações a serem efetivadas. Isso significa que necessita constatar o que é mais importante para todos os grupos sociais em um determinado momento.
\nPor questões políticas, essa medida acaba sendo, algumas vezes, de difícil aplicação. Porém, deve ser um dos pilares da administração pública. Nesse cenário, é recomendado apostar no orçamento participativo e na transparência das atividades.\n\nA divulgação dos serviços realizados e o fornecimento de dados sobre o uso das finanças são importantíssimos para aproximar os cidadãos do setor público e gerar uma relação de confiança.\n\nTambém é relevante visualizar o que precisa ser priorizado na hora de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população. Um bom exemplo é a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul, que direciona a construção de casas populares para as famílias que vivem em áreas de risco.\n

O que pode ser aprendido com outros países

\nO primeiro passo para contar com uma política pública adequada é reduzir a burocracia. Pensando nisso, a Finlândia apostou em um programa de renda mínima para as pessoas mais pobres.\n\nO objetivo é contemplar os que realmente precisam do auxílio do poder público. A iniciativa possibilita que as pessoas com menos poder aquisitivo possam ter mais qualidade de vida.\n\nO programa também se caracteriza por substituir um complexo sistema de seguridade social por uma política pública de transferência de renda que preza a simplicidade e a agilidade. À medida que mais segmentos da população têm condições de consumir, maior será o dinamismo da economia.\n\nIsso contribui para reduzir a desigualdade social e o desemprego, além de possibilitar a abertura de novas empresas e gerar renda. Administrando adequadamente o dinheiro arrecadado, o poder público pode investir em projetos voltados para atender às demandas mais urgentes da população.\n\nA Finlândia mostra que é possível ter uma política social que minimiza a burocracia e proporciona bons resultados para os cidadãos.\n

Métodos para garantir maior eficiência

\nPor melhor que seja a intenção de um gestor público, os projetos precisam ser devidamente avaliados. Essa é a melhor maneira de verificar se o desempenho está dentro das expectativas. A criação de indicadores deve ter uma relação direta com os motivos que incentivaram a adoção de um programa social.\n\nNo Brasil, uma iniciativa interessante para mensurar o impacto das políticas públicas foi a abertura do Laboratório da Pobreza, que faz avaliações criteriosas de projetos voltados para as camadas mais pobres.\n\nCriado pelo Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), uma das universidades mais importantes do mundo, ele funciona desde julho de 2015, no Rio de Janeiro. Ao contar com mais informações sobre as políticas públicas, os gestores terão mais facilidade de implantá-las e de acompanhá-las da melhor forma possível.\n\nTambém é muito relevante para avaliar o impacto das políticas sociais a prestação de contas dos investimentos realizados. A medida propicia à população fazer um controle social de um projeto, por exemplo.\n\nCom dados atualizados, é possível saber se o dinheiro aplicado está sendo usado corretamente. Além disso, os cidadãos podem acompanhar se a iniciativa começou a ser efetivada no prazo estabelecido.\n\nUma gestão responsável busca fazer mais ações com menos gastos. Ou seja, prioriza a eficiência e a conquista de resultados expressivos.\n\nEssa postura ainda contribui para que as atividades sejam fiscalizadas pelo Tribunal de Contas e também mostra a necessidade de as ações serem feitas respeitando a legislação e as necessidades dos cidadãos.\n

Potencial da metodologia ágil

\nNo setor de tecnologia da informação (TI), a metodologia ágil é bastante utilizada no desenvolvimento de software. Porém, é possível adotar essa forma de trabalho nas políticas sociais.\n\nNão basta contar com os melhores recursos tecnológicos para construir uma escola, por exemplo. Nesse caso, é fundamental entender o comportamento da população a ser contemplada com a obra.\n\nAssim, é viável uma interação positiva entre os governantes e os cidadãos na construção de uma unidade de ensino. A iniciativa faz com que haja um diálogo que permite debater não apenas a infraestrutura do local, mas também o que será ensinado aos estudantes.\n\nA metodologia ágil se caracteriza por fazer pequenas entregas ao longo do projeto. Em vez de elaborar o projeto pedagógico de uma escola de maneira ininterrupta, são feitas amostras de como as ações estão sendo executadas.\n\nA postura abre um espaço para a população avaliar os serviços de maneira mais próxima e constante. Além disso, viabiliza verificar erros e analisar alternativas para melhorar a qualidade das ações efetivadas.\n\nInegavelmente, implantar políticas sociais é um grande desafio. Se você ocupa um cargo de gestão em um órgão estatal, procure entender o funcionamento da relação entre governo digital e gestão inteligente.\n\nAproveite essa oportunidade de obter mais conhecimento para administrar melhor e obter uma performance de alto nível!', 'Saiba como tornar as políticas sociais mais eficientes!', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1701-autosave-v1', '', '', '2017-12-13 17:05:42', '2017-12-13 19:05:42', '', 1701, 'http://www.digix.com.br/1701-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1707, 12, '2017-12-13 17:06:15', '2017-12-13 19:06:15', 'Um gestor público precisa ter muita responsabilidade para administrar as receitas e despesas do órgão pelo qual é responsável. Um dos motivos para isso é que os recursos financeiros são muito relevantes para a implantação de políticas sociais.\r\n\r\nEm um momento de escassez de dinheiro, o planejamento se tornou uma peça-chave para a obtenção de resultados expressivos. Além disso, favorece o uso de recursos tecnológicos para dar mais eficiência e agilidade ao setor público.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar os desafios enfrentados para a implantação de políticas públicas, ações do exterior com foco na qualidade de vida da população e formas de o serviço público ser mais rápido e eficiente no atendimento às demandas. Confira!\r\n

O desafio das políticas sociais públicas

\r\nSem dúvida, existem diversos projetos que priorizam o bem-estar dos cidadãos. Porém, os gestores públicos precisam analisar se as atividades estipuladas vão proporcionar benefícios para todos os segmentos sociais.\r\n\r\nNão adianta favorecer uma camada da população caso outros setores não sejam devidamente contemplados com as políticas públicas. É muito importante buscar o equilíbrio social, pois assim o Estado terá mais condições de aumentar o alcance dos serviços prestados em áreas, como saúde, educação e segurança.\r\n\r\nOutro desafio importante é adotar indicadores que possam medir a performance das ações realizadas. Oferecer vagas em universidades públicas para as classes menos favorecidas é uma forma de combater a desigualdade social.\r\n\r\nPor outro lado, é necessário acompanhar o resultado dessa iniciativa e verificar o que pode ser ajustado para atingir as metas previstas.\r\n
Um gestor público deve pensar no alinhamento das ações a serem efetivadas. Isso significa que necessita constatar o que é mais importante para todos os grupos sociais em um determinado momento.
\r\nPor questões políticas, essa medida acaba sendo, algumas vezes, de difícil aplicação. Porém, deve ser um dos pilares da administração pública. Nesse cenário, é recomendado apostar no orçamento participativo e na transparência das atividades.\r\n\r\nA divulgação dos serviços realizados e o fornecimento de dados sobre o uso das finanças são importantíssimos para aproximar os cidadãos do setor público e gerar uma relação de confiança.\r\n\r\nTambém é relevante visualizar o que precisa ser priorizado na hora de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população. Um bom exemplo é a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul, que direciona a construção de casas populares para as famílias que vivem em áreas de risco.\r\n

O que pode ser aprendido com outros países

\r\nO primeiro passo para contar com uma política pública adequada é reduzir a burocracia. Pensando nisso, a Finlândia apostou em um programa de renda mínima para as pessoas mais pobres.\r\n\r\nO objetivo é contemplar os que realmente precisam do auxílio do poder público. A iniciativa possibilita que as pessoas com menos poder aquisitivo possam ter mais qualidade de vida.\r\n\r\nO programa também se caracteriza por substituir um complexo sistema de seguridade social por uma política pública de transferência de renda que preza a simplicidade e a agilidade. À medida que mais segmentos da população têm condições de consumir, maior será o dinamismo da economia.\r\n\r\nIsso contribui para reduzir a desigualdade social e o desemprego, além de possibilitar a abertura de novas empresas e gerar renda. Administrando adequadamente o dinheiro arrecadado, o poder público pode investir em projetos voltados para atender às demandas mais urgentes da população.\r\n\r\nA Finlândia mostra que é possível ter uma política social que minimiza a burocracia e proporciona bons resultados para os cidadãos.\r\n

Métodos para garantir maior eficiência

\r\nPor melhor que seja a intenção de um gestor público, os projetos precisam ser devidamente avaliados. Essa é a melhor maneira de verificar se o desempenho está dentro das expectativas. A criação de indicadores deve ter uma relação direta com os motivos que incentivaram a adoção de um programa social.\r\n\r\nNo Brasil, uma iniciativa interessante para mensurar o impacto das políticas públicas foi a abertura do Laboratório da Pobreza, que faz avaliações criteriosas de projetos voltados para as camadas mais pobres.\r\n\r\nCriado pelo Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), uma das universidades mais importantes do mundo, ele funciona desde julho de 2015, no Rio de Janeiro. Ao contar com mais informações sobre as políticas públicas, os gestores terão mais facilidade de implantá-las e de acompanhá-las da melhor forma possível.\r\n\r\nTambém é muito relevante para avaliar o impacto das políticas sociais a prestação de contas dos investimentos realizados. A medida propicia à população fazer um controle social de um projeto, por exemplo.\r\n\r\nCom dados atualizados, é possível saber se o dinheiro aplicado está sendo usado corretamente. Além disso, os cidadãos podem acompanhar se a iniciativa começou a ser efetivada no prazo estabelecido.\r\n\r\nUma gestão responsável busca fazer mais ações com menos gastos. Ou seja, prioriza a eficiência e a conquista de resultados expressivos.\r\n\r\nEssa postura ainda contribui para que as atividades sejam fiscalizadas pelo Tribunal de Contas e também mostra a necessidade de as ações serem feitas respeitando a legislação e as necessidades dos cidadãos.\r\n

Potencial da metodologia ágil

\r\nNo setor de tecnologia da informação (TI), a metodologia ágil é bastante utilizada no desenvolvimento de software. Porém, é possível adotar essa forma de trabalho nas políticas sociais.\r\n\r\nNão basta contar com os melhores recursos tecnológicos para construir uma escola, por exemplo. Nesse caso, é fundamental entender o comportamento da população a ser contemplada com a obra.\r\n\r\nAssim, é viável uma interação positiva entre os governantes e os cidadãos na construção de uma unidade de ensino. A iniciativa faz com que haja um diálogo que permite debater não apenas a infraestrutura do local, mas também o que será ensinado aos estudantes.\r\n\r\nA metodologia ágil se caracteriza por fazer pequenas entregas ao longo do projeto. Em vez de elaborar o projeto pedagógico de uma escola de maneira ininterrupta, são feitas amostras de como as ações estão sendo executadas.\r\n\r\nA postura abre um espaço para a população avaliar os serviços de maneira mais próxima e constante. Além disso, viabiliza verificar erros e analisar alternativas para melhorar a qualidade das ações efetivadas.\r\n\r\nInegavelmente, implantar políticas sociais é um grande desafio. Se você ocupa um cargo de gestão em um órgão estatal, procure entender o funcionamento da relação entre governo digital e gestão inteligente.\r\n\r\nAproveite essa oportunidade de obter mais conhecimento para administrar melhor e obter uma performance de alto nível!', 'Saiba como tornar as políticas sociais mais eficientes!', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1701-revision-v1', '', '', '2017-12-13 17:06:15', '2017-12-13 19:06:15', '', 1701, 'http://www.digix.com.br/1701-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1708, 0, '2017-12-14 11:53:02', '2017-12-14 13:53:02', 'smartcity@outlook.com.br\nWagner Vasconcelos', 'smartcity@outlook.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'smartcity-outlook-com-br', '', '', '2017-12-14 11:53:02', '2017-12-14 13:53:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1708', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1709, 0, '2017-12-14 11:53:03', '2017-12-14 13:53:03', 'Wagner Vasconcelos\nsmartcity@outlook.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-471', '', '', '2017-12-14 11:53:03', '2017-12-14 13:53:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1709', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1710, 0, '2017-12-14 12:36:06', '2017-12-14 14:36:06', 'francajo1750@gmail.com\nfrancajo1750 @gmail.com', 'francajo1750@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'francajo1750-gmail-com', '', '', '2017-12-14 12:36:06', '2017-12-14 14:36:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1710', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1711, 0, '2017-12-14 12:36:06', '2017-12-14 14:36:06', 'francajo1750 @gmail.com\nfrancajo1750@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-472', '', '', '2017-12-14 12:36:06', '2017-12-14 14:36:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1711', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1712, 12, '2017-12-14 13:00:15', '2017-12-14 15:00:15', 'O setor público possui como uma das principais características a necessidade de acompanhar as mudanças sociais. Nesse cenário, a adoção de sistemas personalizados contribui para prestar serviços mais ágeis para a população, que necessita de respostas cada vez mais rápidas e eficientes.\r\n\r\nA gestão pública deve buscar soluções que sejam viáveis economicamente e proporcionem bons resultados. Sem dúvida, é um grande erro investir em um sistema que não possui os recursos necessários para cumprir os objetivos estabelecidos.\r\n\r\nAlém do desperdício de dinheiro, será preciso perder tempo em procurar outra alternativa para resolver o problema. Neste post, vamos mostrar como um sistema personalizado pode ser adotado no setor público com inteligência e eficiência. Confira!\r\n

Qual é a importância de sistemas personalizados para a gestão pública?

\r\nUm software pode ser construído de duas formas: criado com base exclusivamente na demanda do cliente ou desenvolvido aproveitando funcionalidades de outras ferramentas que já estão no mercado.\r\n\r\nCom base nesses modelos de elaboração, é possível fazer sistemas personalizados para a gestão pública. Por que será que é complicado usar uma ferramenta já testada e aprovada no Poder Judiciário em um órgão do Poder Executivo?\r\n\r\nUma das razões para isso acontecer é a ausência de padronização de processos que englobam a administração pública como um todo.\r\n\r\nPor não haver uma legislação que determine um modelo único para executar as atividades (controle do patrimônio, avaliação de servidores etc.), cada órgão realiza as ações conforme julga mais conveniente, desde que esteja de acordo com a lei.\r\n\r\nEsse cenário faz com que seja bastante comum o desenvolvimento de sistemas feitos exclusivamente para determinados setores da administração pública. Por exemplo, o Poder Executivo Estadual e uma prefeitura podem usar softwares diferentes para acompanhar a arrecadação.\r\n

Afinal, por que investir em um sistema de gestão personalizado?

\r\nComo não existe uma regulamentação que torna os processos do setor público unificados, uma maneira de tornar os serviços mais eficientes é investir em sistemas de gestão personalizados.\r\n\r\nOutro aspecto que favorece a adoção desse formato de ferramenta é a mudança de administradores nas esferas governamentais. Na União, estados e municípios, os gestores do Poder Executivo permanecem no máximo 8 anos, caso sejam reeleitos. Do contrário, ficam somente 4 anos no cargo.\r\n\r\nÉ bastante comum uma nova administração buscar mudanças nos processos para aperfeiçoar os serviços e mostrar uma gestão mais moderna e ágil. Para concretizar essa meta, optam por sistemas que devem ser adaptados às necessidades de cada esfera pública.\r\n\r\nTambém é necessário destacar que a realidade de cada região é diferente. Em um município do interior, é mais simples gerenciar as escolas da rede pública do que em uma capital, por exemplo.\r\n\r\nNesse caso, é provável que o software a ser usado na cidade de maior demanda tenha mais funcionalidades (gastos com obras, uso do transporte escolar etc.). Isso acontece porque o controle das ações deve ser feito com mais cuidado em virtude do maior investimento em relação ao serviço prestado à população.\r\n\r\nA complexidade social é mais um fator a ser considerado como causa da expansão dos sistemas personalizados no serviço público. Imagine que um estado resolva ter um mapeamento da violência. O ideal é que o software tenha recursos para averiguar os tipos de crime e as regiões onde há maior ocorrência de casos.\r\n\r\nComo surgem novos delitos em virtude de mudanças na legislação (feminicídio, homicídio praticado contra mulheres por motivo de ódio) ou pelo avanço tecnológico (crimes virtuais, como o ransomware), é preciso fazer adaptações na ferramenta para registrar as infrações contra a lei.\r\n\r\nEm geral, os gestores públicos dos três poderes optam por trabalhar com o planejamento estratégico. Isso faz com que haja uma mudança de prioridades de uma administração para outra.\r\n\r\nPara fazer o acompanhamento das atividades de forma correta, é crucial contar com um sistema elaborado dentro das necessidades de cada cliente. Contar com dados atualizados em tempo real é uma iniciativa relevante para a tomada de decisão.\r\n

Como contratar um sistema personalizado para o setor público?

\r\nEm qualquer segmento profissional, a escolha da empresa responsável por executar os serviços deve levar em conta a experiência e o prestígio que possui no mercado.\r\n\r\nTambém é recomendado avaliar como a organização poderá dar um suporte para o órgão público quando o sistema apresentar algum problema.\r\n\r\nNenhum cliente gosta de deixar de utilizar um serviço durante um determinado período, porque a empresa contratada não tem condições de fazer a manutenção de forma rápida e eficiente.\r\n\r\nOutra dica é verificar a habilitação dos profissionais que serão responsáveis pelo desenvolvimento do sistema. Quanto mais certificações um trabalhador do setor de TI apresentar, mais condições ele terá de executar a demanda conforme o planejado.\r\n\r\nÉ relevante constatar se a empresa possui o hábito de trabalhar com a gestão pública. Por questões culturais e de legislação, o setor público possui características bem diferentes da iniciativa privada.\r\n\r\nEsse aspecto faz com que seja importante uma companhia entender o funcionamento de um órgão público para desenvolver um sistema que possa contemplar as necessidades estipuladas com mais precisão.\r\n\r\nA agilidade em construir a ferramenta e de fazer modificações que possam aperfeiçoar o funcionamento é outro fator que deve ser analisado antes de contratar uma empresa. Não adianta criar uma solução, caso ela não tenha condições de receber novas funcionalidades de forma rápida.\r\n\r\nHoje, as informações passaram a ter um grande valor para a sociedade. Quanto mais rapidamente um gestor público tiver dados disponíveis sobre segmentos estratégicos (saúde, educação, segurança etc.), mais facilmente terá decisões corretas e rápidas para dinamizar os serviços oferecidos à população.\r\n\r\nUm exemplo de solução personalizada para o setor público é o Cheff Escolar, adotado pela Secretaria de Estado do Mato Grosso do Sul (SED/MS). A ferramenta possibilita aperfeiçoar a oferta da merenda escolar pelos seguintes motivos:\r\n
    \r\n
  • simplifica a administração das verbas do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) nos estados;
    • \r\n
  • torna mais eficiente o cadastramento dos fornecedores, a contratação e a prestação de contas;
    • \r\n
  • facilita o controle do estoque;
    • \r\n
  • melhora a elaboração do cardápio da merenda, priorizando as necessidades alimentares dos alunos e os hábitos da região.
    • \r\n
\r\nSe você quer ficar bem informado sobre como desenvolver sistemas personalizados para a administração pública, entre em contato conosco agora mesmo. Estamos à disposição para esclarecer dúvidas e apresentar os nossos serviços!', 'Sistemas personalizados: vale a pena investir para soluções públicas?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'sistemas-personalizados-para-solucoes-publicas', '', '', '2018-01-04 09:53:15', '2018-01-04 11:53:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/sistemas-personalizados-vale-a-pena-investir-para-solucoes-publicas/', 0, 'post', '', 0), (1713, 0, '2017-12-14 13:00:18', '2017-12-14 15:00:18', '', 'sistemas-personalizados-vale-a-pena-investir-para-solucoes-publicas.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'sistemas-personalizados-vale-a-pena-investir-para-solucoes-publicas-jpeg', '', '', '2017-12-14 13:00:18', '2017-12-14 15:00:18', '', 1712, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2017/12/147615-sistemas-personalizados-vale-a-pena-investir-para-solucoes-publicas.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1714, 0, '2017-12-15 07:49:35', '2017-12-15 09:49:35', 'ericagare@yahoo.com.br\n[your-name]', 'ericagare@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ericagare-yahoo-com-br', '', '', '2017-12-15 07:49:35', '2017-12-15 09:49:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1714', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1715, 0, '2017-12-15 07:49:36', '2017-12-15 09:49:36', 'ericagare@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-473', '', '', '2017-12-15 07:49:36', '2017-12-15 09:49:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1715', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1716, 0, '2017-12-15 07:50:31', '2017-12-15 09:50:31', 'emefceliaguedes@hotmail.com\n[your-name]', 'emefceliaguedes@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'emefceliaguedes-hotmail-com', '', '', '2017-12-15 07:50:31', '2017-12-15 09:50:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1716', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1717, 0, '2017-12-15 07:50:32', '2017-12-15 09:50:32', 'emefceliaguedes@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-474', '', '', '2017-12-15 07:50:32', '2017-12-15 09:50:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1717', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1718, 0, '2017-12-15 07:53:28', '2017-12-15 09:53:28', 'ericagare@yahoo.com\nerica', 'ericagare@yahoo.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ericagare-yahoo-com', '', '', '2017-12-15 07:53:28', '2017-12-15 09:53:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1718', 0, 'flamingo_contact', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1719, 0, '2017-12-15 07:53:28', '2017-12-15 09:53:28', 'erica\n12-988173925\nericagare@yahoo.com\njacareí\ndiretor e presidente do CAE\nNecessito de informações.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-475', '', '', '2017-12-15 07:53:28', '2017-12-15 09:53:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1719', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1720, 0, '2017-12-15 11:53:49', '2017-12-15 13:53:49', 'mardeni.ferreira@ufpe.br\nMárdeni Ferreira', 'mardeni.ferreira@ufpe.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mardeni-ferreira-ufpe-br', '', '', '2017-12-15 11:53:49', '2017-12-15 13:53:49', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1720', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1721, 0, '2017-12-15 11:53:49', '2017-12-15 13:53:49', 'Márdeni Ferreira\n(81) 985980-1238\nmardeni.ferreira@ufpe.br\nRecife\nDesenvolvedor\nOlá! Sou Márdeni Ferreira, técnico de TI da UFPE. \r\n\r\nEstamos implantando o Processo Eletrônico na instituição. A partir desse marco, precisaremos de uma plataforma web para assinatura digital e validação de documentos que deve ser acessível a vários colaboradores. Além disso, desejamos automatizar a assinatura digital de documentos em alguns processos.\r\n\r\nDesta forma, estamos avaliando a adesão dos seus serviços voltados para assinatura digital e, portanto, gostaria de saber se vocês atendem aos seguintes itens: \r\n\r\n -Disponibilidade de um portal web para assinatura e validação de documentos. Se sim, como podemos acessar uma amostra/trial desse portal? Vocês possuem tutorial/material didático para utilização desse portal?\r\n -Disponibilidade de um framework de assinatura digital para que seja possível a integração rápida com outros sistemas, de forma que esses sistemas assinem documentos de forma automatizada. 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Nesse cenário, a adoção de sistemas personalizados contribui para prestar serviços mais ágeis para a população, que necessita de respostas cada vez mais rápidas e eficientes.\r\n\r\nA gestão pública deve buscar soluções que sejam viáveis economicamente e proporcionem bons resultados. Sem dúvida, é um grande erro investir em um sistema que não possui os recursos necessários para cumprir os objetivos estabelecidos.\r\n\r\nAlém do desperdício de dinheiro, será preciso perder tempo em procurar outra alternativa para resolver o problema. Neste post, vamos mostrar como um sistema personalizado pode ser adotado no setor público com inteligência e eficiência. Confira!\r\n

Qual é a importância de sistemas personalizados para a gestão pública?

\r\nUm software pode ser construído de duas formas: criado com base exclusivamente na demanda do cliente ou desenvolvido aproveitando funcionalidades de outras ferramentas que já estão no mercado.\r\n\r\nCom base nesses modelos de elaboração, é possível fazer sistemas personalizados para a gestão pública. Por que será que é complicado usar uma ferramenta já testada e aprovada no Poder Judiciário em um órgão do Poder Executivo?\r\n\r\nUma das razões para isso acontecer é a ausência de padronização de processos que englobam a administração pública como um todo.\r\n\r\nPor não haver uma legislação que determine um modelo único para executar as atividades (controle do patrimônio, avaliação de servidores etc.), cada órgão realiza as ações conforme julga mais conveniente, desde que esteja de acordo com a lei.\r\n\r\nEsse cenário faz com que seja bastante comum o desenvolvimento de sistemas feitos exclusivamente para determinados setores da administração pública. Por exemplo, o Poder Executivo Estadual e uma prefeitura podem usar softwares diferentes para acompanhar a arrecadação.\r\n

Afinal, por que investir em um sistema de gestão personalizado?

\r\nComo não existe uma regulamentação que torna os processos do setor público unificados, uma maneira de tornar os serviços mais eficientes é investir em sistemas de gestão personalizados.\r\n\r\nOutro aspecto que favorece a adoção desse formato de ferramenta é a mudança de administradores nas esferas governamentais. Na União, estados e municípios, os gestores do Poder Executivo permanecem no máximo 8 anos, caso sejam reeleitos. Do contrário, ficam somente 4 anos no cargo.\r\n\r\nÉ bastante comum uma nova administração buscar mudanças nos processos para aperfeiçoar os serviços e mostrar uma gestão mais moderna e ágil. Para concretizar essa meta, optam por sistemas que devem ser adaptados às necessidades de cada esfera pública.\r\n\r\nTambém é necessário destacar que a realidade de cada região é diferente. Em um município do interior, é mais simples gerenciar as escolas da rede pública do que em uma capital, por exemplo.\r\n\r\nNesse caso, é provável que o software a ser usado na cidade de maior demanda tenha mais funcionalidades (gastos com obras, uso do transporte escolar etc.). Isso acontece porque o controle das ações deve ser feito com mais cuidado em virtude do maior investimento em relação ao serviço prestado à população.\r\n\r\nA complexidade social é mais um fator a ser considerado como causa da expansão dos sistemas personalizados no serviço público. Imagine que um estado resolva ter um mapeamento da violência. O ideal é que o software tenha recursos para averiguar os tipos de crime e as regiões onde há maior ocorrência de casos.\r\n\r\nComo surgem novos delitos em virtude de mudanças na legislação (feminicídio, homicídio praticado contra mulheres por motivo de ódio) ou pelo avanço tecnológico (crimes virtuais, como o ransomware), é preciso fazer adaptações na ferramenta para registrar as infrações contra a lei.\r\n\r\nEm geral, os gestores públicos dos três poderes optam por trabalhar com o planejamento estratégico. Isso faz com que haja uma mudança de prioridades de uma administração para outra.\r\n\r\nPara fazer o acompanhamento das atividades de forma correta, é crucial contar com um sistema elaborado dentro das necessidades de cada cliente. Contar com dados atualizados em tempo real é uma iniciativa relevante para a tomada de decisão.\r\n

Como contratar um sistema personalizado para o setor público?

\r\nEm qualquer segmento profissional, a escolha da empresa responsável por executar os serviços deve levar em conta a experiência e o prestígio que possui no mercado.\r\n\r\nTambém é recomendado avaliar como a organização poderá dar um suporte para o órgão público quando o sistema apresentar algum problema.\r\n\r\nNenhum cliente gosta de deixar de utilizar um serviço durante um determinado período, porque a empresa contratada não tem condições de fazer a manutenção de forma rápida e eficiente.\r\n\r\nOutra dica é verificar a habilitação dos profissionais que serão responsáveis pelo desenvolvimento do sistema. Quanto mais certificações um trabalhador do setor de TI apresentar, mais condições ele terá de executar a demanda conforme o planejado.\r\n\r\nÉ relevante constatar se a empresa possui o hábito de trabalhar com a gestão pública. Por questões culturais e de legislação, o setor público possui características bem diferentes da iniciativa privada.\r\n\r\nEsse aspecto faz com que seja importante uma companhia entender o funcionamento de um órgão público para desenvolver um sistema que possa contemplar as necessidades estipuladas com mais precisão.\r\n\r\nA agilidade em construir a ferramenta e de fazer modificações que possam aperfeiçoar o funcionamento é outro fator que deve ser analisado antes de contratar uma empresa. Não adianta criar uma solução, caso ela não tenha condições de receber novas funcionalidades de forma rápida.\r\n\r\nHoje, as informações passaram a ter um grande valor para a sociedade. Quanto mais rapidamente um gestor público tiver dados disponíveis sobre segmentos estratégicos (saúde, educação, segurança etc.), mais facilmente terá decisões corretas e rápidas para dinamizar os serviços oferecidos à população.\r\n\r\nUm exemplo de solução personalizada para o setor público é o Cheff Escolar, adotado pela Secretaria de Estado do Mato Grosso do Sul (SED/MS). A ferramenta possibilita aperfeiçoar a oferta da merenda escolar pelos seguintes motivos:\r\n
    \r\n
  • simplifica a administração das verbas do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) nos estados;
    • \r\n
  • torna mais eficiente o cadastramento dos fornecedores, a contratação e a prestação de contas;
    • \r\n
  • facilita o controle do estoque;
    • \r\n
  • melhora a elaboração do cardápio da merenda, priorizando as necessidades alimentares dos alunos e os hábitos da região.
    • \r\n
\r\nSe você quer ficar bem informado sobre como desenvolver sistemas personalizados para a administração pública, entre em contato conosco agora mesmo. Estamos à disposição para esclarecer dúvidas e apresentar os nossos serviços!', 'Sistemas personalizados: vale a pena investir para soluções públicas?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1712-revision-v1', '', '', '2018-01-04 09:53:15', '2018-01-04 11:53:15', '', 1712, 'http://www.digix.com.br/1712-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1817, 12, '2018-01-04 10:08:07', '2018-01-04 12:08:07', 'Passamos por um momento no qual inovar é cada vez mais importante para garantir a qualidade dos serviços públicos. Os avanços tecnológicos trazidos pela transformação digital representam uma verdadeira revolução na forma como vivemos em sociedade. Por isso, repensar as estratégias de atuação da gestão pública deve ser parte da rotina de seus servidores.\r\n\r\nEntretanto, pode ser um desafio abrir mão de certas formas de trabalhar já estabelecidas, consideradas de sucesso. Pensando nisso, a Digix desenvolve ferramentas e estratégias não só para otimizar os processos de gestão pública, dando mais vitalidade e inovação ao setor. Criamos este post para mostrar como isso pode ser feito. Confira!\r\n

Qual é o primeiro passo para inovar na gestão pública?

\r\nInovar no setor público é algo que exige bastante planejamento antes da execução. Não é viável, tampouco eficiente, implementar mudanças sem que haja um estudo detalhado de quais impactos elas trarão. Da mesma forma, é preciso definir objetivos claros e elaborar métricas para avaliar se, após a implementação, eles estão sendo alcançados.\r\n
Esse é o grande desafio atual da gestão pública. Encontrar formas de trazer a inovação para dentro de seus processos com garantia de sucesso não é tarefa simples. Em geral, o primeiro passo tem como foco a automatização de processos, a desburocratização e a resolução de problemas específicos.
\r\nO serviço público passa por uma fase de renovação de sua imagem e, consequentemente, de sua forma de atuar. É possível desempenhar um trabalho realmente impactante para a vida das pessoas. Para tanto, a tecnologia se apresenta como uma ferramenta extremamente poderosa, que deve ser usada.\r\n\r\nIsso exige o estabelecimento de um pensamento coletivo, uma verdadeira cultura de inovação no setor público. A otimização do mais simples processo, por meio da implementação de uma ferramenta ou da eliminação da burocracia, oferece mais tempo livre para que os servidores foquem seus esforços em novas demandas da população.\r\n\r\nÉ por isso que a Digix não se posiciona no mercado como uma fornecedora de simples produtos \"de prateleira\". A gestão pública é constituída de diferentes setores, cada um com seu modo específico de trabalhar. Por isso, é essencial atuar com um serviço customizado em cada situação.\r\n

O que a Digix pode fazer pela gestão pública?

\r\nAs demandas do setor público exigem a adequação das soluções a serem implementadas. A Digix oferece o know-how necessário para, em parceria com seus clientes, analisar o cenário dos processos de gestão e diagnosticar os pontos a serem trabalhados. Não basta levantar pontos de melhoria — é preciso estabelecer prioridades e uma estratégia para inovar.\r\n\r\nToda solução oferecida pela Digix, mesmo que tenha um escopo inicial pronto, é desenvolvida junto ao cliente, de forma que ele esteja envolvido em todas as etapas do processo. Trata-se de um trabalho \"a quatro mãos\": enquanto os especialistas da Digix oferecem o conhecimento necessário para elaborar a solução, o cliente aponta quais pontos podem ou não funcionar, de acordo com suas necessidades.\r\n\r\nO grande problema de implementar ferramentas prontas é o período de adaptação dos servidores e de adequação do próprio sistema, que apresentará falhas não previstas. O objetivo da Digix é implementar uma solução entregando-a aos poucos e continuamente. O acompanhamento garante os ajustes em tempo real, evitando o acúmulo de falhas presente em produtos padronizados.\r\n\r\nAlém de aumentar a eficiência do processo, essa estratégia reduz o custo e o tempo para a implementação. Na verdade, definido o escopo e implementada a mudança, o objetivo da Digix passa a ser o engajamento dos funcionários. Afinal, são eles que utilizam os softwares e dão andamento aos processos no dia a dia.\r\n

Mudança de mindset

\r\nAo dar total suporte na implementação de mudanças estratégicas, a Digix proporciona o surgimento de uma nova maneira de pensar o serviço público. A burocracia, por exemplo, tende a diminuir e, com o devido apoio para a conscientização dos servidores, é possível construir uma cultura de inovação constante entre todos.\r\n\r\nUma vez compreendido que é possível abrir mão de certas ferramentas para adotar outras mais eficientes, desenvolvidas especificamente para aquele ambiente, o profissional leva esse pensamento para outros contextos. O servidor público do futuro tem como parte de sua rotina a identificação de processos passíveis de melhorias.\r\n\r\nE, no fundo, é isso que a população espera. A construção de um serviço público mais eficiente passa pelo engajamento dos servidores na inovação dos processos.\r\n

Por que contratar a Digix?

\r\nAo focar exclusivamente no setor público, A Digix adquiriu um conhecimento profundo sobre seu funcionamento e suas particularidades. Isso possibilitou a visualização de um panorama de seus desafios mais comuns, assim como dos principais benefícios gerados pela implementação de suas soluções.\r\n\r\nO primeiro ponto a ser destacado é a redução de custos em determinados processos, principalmente os mais burocráticos. Nenhuma implementação tecnológica pode ser feita, tanto no setor público quanto no privado, sem que seu impacto financeiro seja previamente calculado.\r\n\r\nCom a implementação de uma tecnologia que custa menos, a gestão pública pode investir em outros pontos. Assim como a agilidade que a Digix proporciona tende a dar mais poder de ação para os servidores em outras frentes.\r\n\r\nO Cheff Escolar é um bom exemplo. Com o desenvolvimento e a implementação da solução, a administração da alimentação escolar ganhou em eficiência e agilidade. A qualidade da merenda aumentou, enquanto o custo total de gestão diminuiu — assim como o tempo gasto em seus processos.\r\n\r\nOutro benefício direto desse tipo de ação é a transparência no uso dos recursos públicos. A tecnologia proporciona a desburocratização de certos processos ao transferi-los para o mundo digital, além de facilitar o acesso da população às informações ligadas à prestação de contas.\r\n\r\nO trabalho da Digix envolve sensibilizar servidores e demais cidadãos sobre o funcionamento do serviço público. Não basta facilitar o trabalho, é preciso construir uma nova cultura de participação coletiva. Isso envolve tanto quem está dentro quanto quem está fora da máquina pública.\r\n\r\nA implementação de soluções pode ser feita de forma a levar o serviço público a um novo patamar. Se quer trazer inovação ao seu setor, entre em contato com a Digix e conte com todo nosso suporte nessa nova fase!', 'Por que a Digix vai mudar o que você pensa sobre serviços públicos?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos', '', '', '2018-01-04 11:07:49', '2018-01-04 13:07:49', '', 0, 'http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/', 0, 'post', '', 0), (1818, 0, '2018-01-04 10:08:10', '2018-01-04 12:08:10', '', 'por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos-jpeg', '', '', '2018-01-04 10:08:10', '2018-01-04 12:08:10', '', 1817, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/01/153499-por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1819, 12, '2018-01-04 11:05:17', '2018-01-04 13:05:17', 'Passamos por um momento no qual inovar é cada vez mais importante para garantir a qualidade dos serviços públicos. Os avanços tecnológicos trazidos pela transformação digital representam uma verdadeira revolução na forma como vivemos em sociedade. Por isso, repensar as estratégias de atuação da gestão pública deve ser parte da rotina de seus servidores.\n\nEntretanto, pode ser um desafio abrir mão de certas formas de trabalhar já estabelecidas, consideradas de sucesso. Pensando nisso, a Digix desenvolve ferramentas e estratégias não só para otimizar os processos de gestão pública, dando mais vitalidade e inovação ao setor. Criamos este post para mostrar como isso pode ser feito. Confira!\n

Qual é o primeiro passo para inovar na gestão pública?

\nInovar no setor público é algo que exige bastante planejamento antes da execução. Não é viável, tampouco eficiente, implementar mudanças sem que haja um estudo detalhado de quais impactos elas trarão. Da mesma forma, é preciso definir objetivos claros e elaborar métricas para avaliar se, após a implementação, eles estão sendo alcançados.\n
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Mudança de mindset

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Por que contratar a Digix?

\nAo focar exclusivamente no setor público, A Digix adquiriu um conhecimento profundo sobre seu funcionamento e suas particularidades. Isso possibilitou a visualização de um panorama de seus desafios mais comuns, assim como dos principais benefícios gerados pela implementação de suas soluções.\n\nO primeiro ponto a ser destacado é a redução de custos em determinados processos, principalmente os mais burocráticos. Nenhuma implementação tecnológica pode ser feita, tanto no setor público quanto no privado, sem que seu impacto financeiro seja previamente calculado.\n\nCom a implementação de uma tecnologia que custa menos, a gestão pública pode investir em outros pontos. Assim como a agilidade que a Digix proporciona tende a dar mais poder de ação para os servidores em outras frentes.\n\nO Cheff Escolar é um bom exemplo. Com o desenvolvimento e a implementação da solução, a administração da alimentação escolar ganhou em eficiência e agilidade. A qualidade da merenda aumentou, enquanto o custo total de gestão diminuiu — assim como o tempo gasto em seus processos.\n\nOutro benefício direto desse tipo de ação é a transparência no uso dos recursos públicos. A tecnologia proporciona a desburocratização de certos processos ao transferi-los para o mundo digital, além de facilitar o acesso da população às informações ligadas à prestação de contas.\n\nO trabalho da Digix envolve sensibilizar servidores e demais cidadãos sobre o funcionamento do serviço público. Não basta facilitar o trabalho, é preciso construir uma nova cultura de participação coletiva. Isso envolve tanto quem está dentro quanto quem está fora da máquina pública.\n\nA implementação de soluções pode ser feita de forma a levar o serviço público a um novo patamar. Se quer trazer inovação ao seu setor, entre em contato com a Digix e conte com todo nosso suporte nessa nova fase!', 'Por que a Digix vai mudar o que você pensa sobre serviços públicos?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1817-autosave-v1', '', '', '2018-01-04 11:05:17', '2018-01-04 13:05:17', '', 1817, 'http://www.digix.com.br/1817-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1820, 12, '2018-01-04 11:07:49', '2018-01-04 13:07:49', 'Passamos por um momento no qual inovar é cada vez mais importante para garantir a qualidade dos serviços públicos. Os avanços tecnológicos trazidos pela transformação digital representam uma verdadeira revolução na forma como vivemos em sociedade. Por isso, repensar as estratégias de atuação da gestão pública deve ser parte da rotina de seus servidores.\r\n\r\nEntretanto, pode ser um desafio abrir mão de certas formas de trabalhar já estabelecidas, consideradas de sucesso. Pensando nisso, a Digix desenvolve ferramentas e estratégias não só para otimizar os processos de gestão pública, dando mais vitalidade e inovação ao setor. Criamos este post para mostrar como isso pode ser feito. Confira!\r\n

Qual é o primeiro passo para inovar na gestão pública?

\r\nInovar no setor público é algo que exige bastante planejamento antes da execução. Não é viável, tampouco eficiente, implementar mudanças sem que haja um estudo detalhado de quais impactos elas trarão. Da mesma forma, é preciso definir objetivos claros e elaborar métricas para avaliar se, após a implementação, eles estão sendo alcançados.\r\n
Esse é o grande desafio atual da gestão pública. Encontrar formas de trazer a inovação para dentro de seus processos com garantia de sucesso não é tarefa simples. Em geral, o primeiro passo tem como foco a automatização de processos, a desburocratização e a resolução de problemas específicos.
\r\nO serviço público passa por uma fase de renovação de sua imagem e, consequentemente, de sua forma de atuar. É possível desempenhar um trabalho realmente impactante para a vida das pessoas. Para tanto, a tecnologia se apresenta como uma ferramenta extremamente poderosa, que deve ser usada.\r\n\r\nIsso exige o estabelecimento de um pensamento coletivo, uma verdadeira cultura de inovação no setor público. A otimização do mais simples processo, por meio da implementação de uma ferramenta ou da eliminação da burocracia, oferece mais tempo livre para que os servidores foquem seus esforços em novas demandas da população.\r\n\r\nÉ por isso que a Digix não se posiciona no mercado como uma fornecedora de simples produtos \"de prateleira\". A gestão pública é constituída de diferentes setores, cada um com seu modo específico de trabalhar. Por isso, é essencial atuar com um serviço customizado em cada situação.\r\n

O que a Digix pode fazer pela gestão pública?

\r\nAs demandas do setor público exigem a adequação das soluções a serem implementadas. A Digix oferece o know-how necessário para, em parceria com seus clientes, analisar o cenário dos processos de gestão e diagnosticar os pontos a serem trabalhados. Não basta levantar pontos de melhoria — é preciso estabelecer prioridades e uma estratégia para inovar.\r\n\r\nToda solução oferecida pela Digix, mesmo que tenha um escopo inicial pronto, é desenvolvida junto ao cliente, de forma que ele esteja envolvido em todas as etapas do processo. Trata-se de um trabalho \"a quatro mãos\": enquanto os especialistas da Digix oferecem o conhecimento necessário para elaborar a solução, o cliente aponta quais pontos podem ou não funcionar, de acordo com suas necessidades.\r\n\r\nO grande problema de implementar ferramentas prontas é o período de adaptação dos servidores e de adequação do próprio sistema, que apresentará falhas não previstas. O objetivo da Digix é implementar uma solução entregando-a aos poucos e continuamente. O acompanhamento garante os ajustes em tempo real, evitando o acúmulo de falhas presente em produtos padronizados.\r\n\r\nAlém de aumentar a eficiência do processo, essa estratégia reduz o custo e o tempo para a implementação. Na verdade, definido o escopo e implementada a mudança, o objetivo da Digix passa a ser o engajamento dos funcionários. Afinal, são eles que utilizam os softwares e dão andamento aos processos no dia a dia.\r\n

Mudança de mindset

\r\nAo dar total suporte na implementação de mudanças estratégicas, a Digix proporciona o surgimento de uma nova maneira de pensar o serviço público. A burocracia, por exemplo, tende a diminuir e, com o devido apoio para a conscientização dos servidores, é possível construir uma cultura de inovação constante entre todos.\r\n\r\nUma vez compreendido que é possível abrir mão de certas ferramentas para adotar outras mais eficientes, desenvolvidas especificamente para aquele ambiente, o profissional leva esse pensamento para outros contextos. O servidor público do futuro tem como parte de sua rotina a identificação de processos passíveis de melhorias.\r\n\r\nE, no fundo, é isso que a população espera. A construção de um serviço público mais eficiente passa pelo engajamento dos servidores na inovação dos processos.\r\n

Por que contratar a Digix?

\r\nAo focar exclusivamente no setor público, A Digix adquiriu um conhecimento profundo sobre seu funcionamento e suas particularidades. Isso possibilitou a visualização de um panorama de seus desafios mais comuns, assim como dos principais benefícios gerados pela implementação de suas soluções.\r\n\r\nO primeiro ponto a ser destacado é a redução de custos em determinados processos, principalmente os mais burocráticos. Nenhuma implementação tecnológica pode ser feita, tanto no setor público quanto no privado, sem que seu impacto financeiro seja previamente calculado.\r\n\r\nCom a implementação de uma tecnologia que custa menos, a gestão pública pode investir em outros pontos. Assim como a agilidade que a Digix proporciona tende a dar mais poder de ação para os servidores em outras frentes.\r\n\r\nO Cheff Escolar é um bom exemplo. Com o desenvolvimento e a implementação da solução, a administração da alimentação escolar ganhou em eficiência e agilidade. A qualidade da merenda aumentou, enquanto o custo total de gestão diminuiu — assim como o tempo gasto em seus processos.\r\n\r\nOutro benefício direto desse tipo de ação é a transparência no uso dos recursos públicos. A tecnologia proporciona a desburocratização de certos processos ao transferi-los para o mundo digital, além de facilitar o acesso da população às informações ligadas à prestação de contas.\r\n\r\nO trabalho da Digix envolve sensibilizar servidores e demais cidadãos sobre o funcionamento do serviço público. Não basta facilitar o trabalho, é preciso construir uma nova cultura de participação coletiva. Isso envolve tanto quem está dentro quanto quem está fora da máquina pública.\r\n\r\nA implementação de soluções pode ser feita de forma a levar o serviço público a um novo patamar. Se quer trazer inovação ao seu setor, entre em contato com a Digix e conte com todo nosso suporte nessa nova fase!', 'Por que a Digix vai mudar o que você pensa sobre serviços públicos?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1817-revision-v1', '', '', '2018-01-04 11:07:49', '2018-01-04 13:07:49', '', 1817, 'http://www.digix.com.br/1817-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1822, 0, '2018-01-04 18:25:12', '2018-01-04 20:25:12', 'Luciana Cristofari da Silva\nddddddd\nteste@digix.com.br\nlkanflknlknaf', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-500', '', '', '2018-01-04 18:25:12', '2018-01-04 20:25:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1822', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1823, 0, '2018-01-04 19:15:56', '2018-01-04 21:15:56', 'sidneyb.nascimento@uol.com.br\n[your-name]', 'sidneyb.nascimento@uol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'sidneyb-nascimento-uol-com-br', '', '', '2018-01-04 19:15:56', '2018-01-04 21:15:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1823', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1824, 0, '2018-01-04 19:15:56', '2018-01-04 21:15:56', 'sidneyb.nascimento@uol.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-501', '', '', '2018-01-04 19:15:56', '2018-01-04 21:15:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1824', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1825, 12, '2018-01-05 09:00:12', '2018-01-05 11:00:12', 'A gestão pública precisa dar respostas mais rápidas à sociedade, porque as demandas por melhores serviços crescem a cada dia. Sem dúvida, o hackathon é uma das alternativas para unir agilidade e qualidade em criar soluções que possam contribuir com a qualidade de vida da população.\r\n
Essa prática é bastante comum no setor de tecnologia da informação e comunicação e envolve profissionais de diversas áreas para desenvolverem juntos produtos ou serviços que têm como foco o bem-estar dos cidadãos.
\r\nNeste post, vamos detalhar melhor esse conceito e mostrar como essa iniciativa pode ser aproveitada pela administração pública. Confira!\r\n

Entenda o que é hackathon

\r\nÉ muito comum definir o hackathon como uma maratona de programação em que desenvolvedores de software, designers e outros profissionais se reúnem para elaborar um sistema ou aplicativo para melhorar a performance de uma organização.\r\n\r\nPor outro lado, esse evento também pode ser considerado uma grande oportunidade de integrar os colaboradores com diversos segmentos do público-alvo e reforçar aspectos que precisam ser aperfeiçoados em uma instituição, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • foco na inovação;
    • \r\n
  • espírito de equipe;
    • \r\n
  • valorização do planejamento;
    • \r\n
  • capacidade de liderança;
    • \r\n
  • mais abertura para o aprendizado;
    • \r\n
  • desenvolvimento ágil.
    • \r\n
\r\nEm um hackathon, as equipes que apresentam as melhores ideias recebem prêmios. Há uma disputa para selecionar a melhor alternativa para uma organização ter mais condições de contemplar as necessidades internas e as dos clientes.\r\n

Veja como criar um hackathon

\r\nO planejamento é fundamental para que o evento alcance os resultados desejados. A recomendação é definir os objetivos que devem ser alcançados (fortalecimento da marca, criação de novos produtos etc.).\r\n\r\nOutra medida interessante é estipular o local e a data do evento. Dependendo do tempo de duração, o ideal é que haja um espaço para os participantes dormirem e descansarem. Além disso, deve haver uma boa infraestrutura tecnológica, que permita o acesso à internet em alta velocidade.\r\n\r\nCom a intenção de atrair mais participantes, os organizadores devem estipular as regras e as premiações de maneira clara. Isso mostra que o evento será realizado com bastante seriedade e transparência.\r\n\r\nHá diversas finalidades para uma instituição promover um hackathon. As mais utilizadas são:\r\n
    \r\n
  • desenvolvimento de softwares;
    • \r\n
  • busca por inovações corporativas;
    • \r\n
  • recrutamento de novos profissionais;
    • \r\n
  • foco em aumentar o nível de engajamento dos colaboradores;
    • \r\n
  • melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
    • \r\n
\r\nA velocidade e o impacto das mudanças no mundo corporativo e na sociedade exigem que as organizações estejam mais abertas à troca de experiências. Nesse cenário, o hackathon se mostra como uma opção válida para inovar e conquistar uma posição de prestígio no mercado.\r\n

Compreenda como essa prática pode ser inserida no serviço público

\r\nAs ideias inovadoras devem fazer parte da administração pública. Com certeza, a população quer serviços mais qualificados e de fácil acesso.\r\n\r\nPerder muito tempo para abrir uma empresa ou demorar bastante para agendar uma consulta médica é um fator que mostra uma grande dificuldade em executar ações voltadas para as demandas sociais.\r\n\r\nCom o avanço tecnológico, o setor público está envolvido em um grande desafio: colocar em prática o conceito de Smart Cities (Cidades Inteligentes).\r\n\r\nNo Brasil, o Governo Federal lançou o programa Cidades Digitais, que prioriza modernizar a gestão pública, democratizar o acesso aos serviços públicos e melhorar a qualidade de vida dos brasileiros.\r\n\r\nPara isso, está, em parceria com os municípios, investindo em recursos tecnológicos que abrangem diversos segmentos, como:\r\n
    \r\n
  • implantação de redes de fibra óptica para conectar os órgãos públicos para aumentar a velocidade do acesso às informações;
    • \r\n
  • desenvolvimento de soluções para facilitar a utilização dos serviços públicos;
    • \r\n
  • expansão dos locais de acesso gratuito à rede mundial de computadores;
    • \r\n
  • capacitação do servidor público para o uso de novas ferramentas tecnológicas.
    • \r\n
\r\nVocê pode estar se perguntando sobre a relação de um hackathon com as novas tendências da administração pública nacional. Pensando nisso, vamos apontar segmentos em que a reunião de servidores públicos com diversos atores sociais pode proporcionar benefícios para a sociedade. Acompanhe:\r\n

Mobilidade urbana

\r\nPor que não desenvolver um aplicativo que informe aos moradores o horário de chegada dos ônibus nos pontos? Outra medida interessante é acompanhar o tempo de viagem, adotando recursos como o GPS.\r\n

Meio ambiente

\r\nTer um controle mais eficiente da coleta de lixo e monitorar o nível de poluição do ar com mais exatidão são objetivos que podem ser almejados pelo setor público. Para isso, o desenvolvimento de sistemas e o uso de equipamentos de TI são essenciais.\r\n

Eficiência energética

\r\nEm um momento de escassez de recursos financeiros, apostar em ações para reduzir os gastos é uma boa medida. Um gestor público inteligente pode investir em um novo sistema de iluminação com LED e adotar softwares que podem acompanhar o consumo em tempo real.\r\n

Saúde

\r\nO cidadão quer facilidade no acesso aos serviços públicos. Hoje, algumas prefeituras já adotam aplicativos para o agendamento de consultas e o envio de notificações sobre medidas para evitar a proliferação do Aedes aegypti, mosquito transmissor da dengue.\r\n\r\nOutra iniciativa é a implantação de prontuários eletrônicos unificados que facilitam o acompanhamento dos pacientes com dados sobre vacinas, exames e consultas médicas.\r\n

Segurança pública

\r\nMuitas cidades apresentam sistemas de videomonitoramento que permitem acompanhar, em tempo real, o movimento de veículos e de pedestres. Quanto mais softwares que disponibilizam esse serviço existirem, melhor será a identificação dos que cometem infrações de trânsito, furtos ou roubos.\r\n\r\nTambém estão sendo utilizados aplicativos para melhorar a comunicação entre os cidadãos e as autoridades policiais, facilitando o combate ao crime.\r\n

Confira exemplos de hackathons no setor público

\r\nO hackathon está sendo cada vez mais adotado pela administração pública. Um bom exemplo é o Ministério da Educação (MEC). Em 2017, o órgão promoveu uma maratona de programação e de debates sobre novas ideias.\r\n\r\nEm primeiro lugar, ficou um projeto que desenvolveu uma API, recurso que permite acesso direto a uma base de dados do MEC de maneira atualizada. A ação propicia localizar as informações com mais facilidade e desenvolver programas que podem contribuir para a melhoria da qualidade do ensino.\r\n\r\nEm 2017, a Câmara Municipal de São Paulo também realizou um hackathon. A meta foi criar alternativas para melhorar a fiscalização dos gastos públicos. O projeto vencedor elaborou softwares para facilitar o combate à corrupção por meio de dados públicos fornecidos pelos portais de Transparência da Câmara e da Prefeitura da capital paulista.\r\n\r\nSe você considera o hackathon um recurso interessante para modernizar a gestão pública, não deixe de conhecer 6 tecnologias que vão transformar o serviço público. Afinal, o conhecimento sempre nos ajuda a evoluir!\r\n\r\n ', 'O que é um hackathon? Descubra o potencial para o setor público!', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico', '', '', '2018-01-23 11:12:09', '2018-01-23 13:12:09', '', 0, 'http://www.digix.com.br/o-que-e-um-hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico/', 0, 'post', '', 0), (1826, 0, '2018-01-05 09:00:18', '2018-01-05 11:00:18', '', 'o-que-e-um-hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'o-que-e-um-hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico-jpeg', '', '', '2018-01-05 09:00:18', '2018-01-05 11:00:18', '', 1825, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/01/151821-o-que-e-um-hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1827, 0, '2018-01-05 11:13:56', '2018-01-05 13:13:56', 'thiago733@gmail.com\nThiago Fortes', 'thiago733@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'thiago733-gmail-com', '', '', '2018-01-05 11:13:56', '2018-01-05 13:13:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1827', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1828, 0, '2018-01-05 09:11:10', '2018-01-05 11:11:10', 'Thiago Fortes\n679999999\nthiago733@gmail.com\ntestando novo plugin', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-502', '', '', '2018-01-05 09:11:10', '2018-01-05 11:11:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1828', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1829, 0, '2018-01-05 11:13:56', '2018-01-05 13:13:56', 'thiago fortes\n6733456500\nthiago733@gmail.com\noi', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-503', '', '', '2018-01-05 11:13:56', '2018-01-05 13:13:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1829', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1830, 12, '2018-01-08 12:00:21', '2018-01-08 14:00:21', 'A alimentação escolar assume um papel muito importante na vida dos alunos. Afinal, para realizar qualquer atividade e garantir o crescimento saudável, crianças e adolescentes precisam consumir nutrientes que contribuam para o bom funcionamento do seu corpo.\r\n\r\nCom esse objetivo, diversas iniciativas públicas foram implementadas. Entre elas a Lei 11.947/2009, que assegura “alimentação saudável e adequada” por meio do uso de “alimentos variados, seguros” e que “respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares saudáveis”.\r\n\r\nApesar disso, ainda há muito o que melhorar nesse campo. Por isso, preparamos este post. Confira o que tem sido realizado em termos de gestão para melhorar o fornecimento de alimentação escolar para os estudantes da rede pública!\r\n

A importância da alimentação escolar

\r\nEm um país como o nosso, que enfrenta graves problemas com relação ao consumo alimentar, como fome, desnutrição e obesidade infantil, implementar políticas públicas que atenuem ou corrijam tais desafios é urgente — e a escola tem grande importância nesse processo.\r\n\r\nA escola acompanha o aluno em diversas etapas do seu desenvolvimento, desde a primeira infância até o fim da adolescência e início da vida adulta. Ela se torna, portanto, um ambiente perfeito para contribuir com a geração de hábitos alimentares saudáveis que vão refletir ao longo de toda a vida do indivíduo.\r\n\r\nAlém disso, não podemos deixar de frisar que as instituições de ensino têm a oportunidade de suprir carências nutricionais de indivíduos que talvez não tenham suas necessidades atendidas em casa.\r\n
Em vista disso, a escola precisa buscar meios de alimentar os seus alunos de modo correto, contribuindo para o seu crescimento, desenvolvimento biopsicossocial, aprendizagem, rendimento escolar e formação de hábitos alimentares saudáveis.
\r\nIsso pode ser feito por meio de ações de educação alimentar e nutricional, e pela oferta de refeições que cubram as suas necessidades nutricionais durante o período letivo.\r\n\r\nEntão, vamos considerar algumas inciativas que os gestores públicos têm tomado para fomentar essa mudança na maneira de encarar a alimentação escolar!\r\n

O impacto da agricultura local na merenda escolar

\r\nDesde 2009, 30% dos produtos da merenda escolar das escolas públicas devem ser provenientes da agricultura familiar.\r\n\r\nAo mesmo tempo em que essa iniciativa contribui para o desenvolvimento da microeconomia e dá a chance de os produtores locais venderem seus alimentos, o uso de produtos da agricultura familiar tem um fator importantíssimo na qualidade da alimentação escolar dos alunos. Afinal, o alimento plantado na região chega fresquinho à escola com uma qualidade superior.\r\n\r\nA produção local é geralmente feita em pequenas propriedades ou em assentamentos. Ao comprar alimentos desses empreendedores, a escola fortalece o comércio da região e contribui para a geração de empregos e renda.\r\n\r\nAlém disso, por serem produtos mais saudáveis, promovem a qualidade do balanceamento nutricional na alimentação dos alunos por meio da oferta de itens que fazem parte do dia a dia das escolas, como mandioca, feijão, leite, mamão e banana.\r\n\r\nSem dúvida, a oferta maior de alimentos produzidos pela agricultura familiar e a diminuição de itens industrializados influenciam de forma muito positiva na qualidade da alimentação ofertada.\r\n\r\nO governo, por meio de políticas de incentivo à agricultura familiar, pode ajudar o pequeno produtor rural a produzir mais, com diversidade maior e qualidade cada vez melhor.\r\n

O que pode ser melhorado na prática

\r\nApesar dos grandes avanços nos últimos anos no direito à alimentação e no fornecimento de preparações de qualidade, ainda há margem para melhorar em diversos aspectos. Entre eles, podemos citar:\r\n

Redução da burocracia

\r\nPara que a alimentação escolar no Brasil atinja o que é definido pelo FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação) por meio do PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar), ainda é necessário superar alguns obstáculos, inclusive em questões administrativas, por exemplo, em relação a algumas leis.\r\n\r\nConsidere o tempo que uma escola gasta para executar toda a burocracia relativa à aquisição do gênero alimentício. Em alguns casos, as instituições chegam a despender mais de 70 dias para concluir um processo licitatório. Consequentemente, a alimentação escolar daquele ano fica prejudicada.\r\n\r\nOutro ponto que merece destaque é a quantidade de documentação necessária. Já que se trata de recursos públicos, um fornecedor deve apresentar uma série de registros para conseguir vender para uma escola.\r\n\r\nQuando é um agricultor familiar, o problema se complica, já que em alguns casos esse pequeno empreendedor não possui todo os documentos necessários para disponibilizar determinado produto.\r\n\r\nAo prover capacitação em gestão, estreitar laços com os diversos órgãos envolvidos e buscar ferramentas de controle que facilitem o acompanhamento do processo, o governo contribui para reduzir a burocracia.\r\n\r\nUma mudança administrativa, por exemplo, já pode garantir que a alimentação escolar chegue mais rápido às escolas, por adiantar o início do processo de licitação.\r\n

Atendimento de restrições alimentares

\r\nO planejamento da alimentação escolar deve levar em conta os hábitos alimentares dos alunos de cada região. Uma preparação que possui boa aceitação em uma região talvez não tenha a mesma receptividade em outra.\r\n\r\nAlém disso, dentro da rede de ensino, existem alguns alunos com restrições alimentares, por exemplo, celíacos e diabéticos. Por isso, ao planejar um cardápio, os nutricionistas precisam pensar nesses casos. Assim, a escola tem a possibilidade de elaborar uma preparação específica.\r\n

Diversidade e quantidade de alimentos

\r\nA elaboração de preparações com maior diversidade de alimentos, como frutas, verduras e legumes, e oferta cada vez menor de alimentos processados e industrializados garantem uma alimentação cada vez mais saudável e nutritiva.\r\n\r\nMuitas gestões promovem programas de reciclagem profissional para suas merendeiras, para que conheçam os valores nutricionais dos alimentos e aprendam de modo prático a preparar pratos variados, como doces, massas e salgados. Essa iniciativa aumenta a qualidade do cardápio e a diversificação das preparações, fornecendo aos alunos uma experiência gustativa mais variada.\r\n

Quem pode ser responsável por essas mudanças

\r\nTodos os envolvidos no processo educativo podem promover uma alimentação escolar de qualidade. Essa função tem peso maior para a alta gestão, que detém as ferramentas e os dispositivos legais necessários para fomentar tais ajustes.\r\n\r\nUm bom exemplo dessas mudanças foi o que ocorreu na Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul. A SED implantou o Cheff Escolar — uma solução que auxilia na gestão de recursos do PNAE e na preparação e montagem de cardápios da merenda escolar. O sistema também auxilia as escolas nas preparações para alunos com restrições alimentares.\r\n\r\nDesde a implantação do Cheff Escolar, a gestão conseguiu:\r\n
    \r\n
  • seguir totalmente as regras do PNAE para a aquisição de alimentos;
    • \r\n
  • reduzir em 97% o tempo de produção para chamadas públicas;
    • \r\n
  • reduzir em 99% o tempo para montar cardápios e conferir notas fiscais.
    • \r\n
\r\nSaiba você também como pode conseguir bons resultados na alimentação escolar por meio dessas ferramentas avançadas de gestão! Confira o nosso post sobre sistema de merenda e o que as escolas ganham com ele.', 'Como a alimentação escolar pode melhorar de verdade?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'alimentacao-escolar-pode-melhorar', '', '', '2018-01-23 11:10:41', '2018-01-23 13:10:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/como-a-alimentacao-escolar-pode-melhorar-de-verdade/', 0, 'post', '', 0), (1831, 0, '2018-01-08 12:00:26', '2018-01-08 14:00:26', '', 'como-a-alimentacao-escolar-pode-melhorar-de-verdade.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'como-a-alimentacao-escolar-pode-melhorar-de-verdade-jpeg', '', '', '2018-01-08 12:00:26', '2018-01-08 14:00:26', '', 1830, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/01/154963-como-a-alimentacao-escolar-pode-melhorar-de-verdade.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1832, 0, '2018-01-08 12:28:55', '2018-01-08 14:28:55', 'rsjj@bol.com.br\nRICARDO DA SILVA PEÇANHA', 'rsjj@bol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'rsjj-bol-com-br', '', '', '2018-01-08 12:28:55', '2018-01-08 14:28:55', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1832', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1833, 0, '2018-01-08 12:28:56', '2018-01-08 14:28:56', 'RICARDO DA SILVA PEÇANHA\n21986898454\nrsjj@bol.com.br\nBom dia, recebi essa mensagem e tinha entendido que após o dia 08/01/2018, ou seja, a partir de amanhã não iria funcionar mais, e para minha surpresa, hoje já não está funcionando.\r\nTem como me ajudar?\r\n\r\nOlá, \r\n\r\nO ano de 2017 marca um importante momento na história do Bônus, o seu gerenciador financeiro pessoal. A partir da mudança de posicionamento de mercado da empresa Digix (que desenvolve e oferece suporte ao Bônus), comunicada em março de 2017, o produto Bônus será descontinuado em janeiro de 2018.\r\n\r\nEssa mensagem é para lembrá-lo que o prazo para descontinuação do Bônus se aproxima e que, após o dia 8 de janeiro, o usuário não contará mais com o suporte ao produto pela empresa Digix, bem como não será possível realizar exportações de banco de dados depois do prazo citado. \r\n\r\nSe precisar de alguma ajuda, estamos à disposição pelo e-mail suporte@digix.com.br ou diretamente pelo Bônus. \r\n\r\nDesejamos um excelente Final de Ano a todos.\r\n\r\nAtenciosamente, \r\nEquipe Bônus', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-504', '', '', '2018-01-08 12:28:56', '2018-01-08 14:28:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1833', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1834, 0, '2018-01-08 13:40:57', '2018-01-08 15:40:57', 'livinha.soares@hotmail.com\nLívia', 'livinha.soares@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'livinha-soares-hotmail-com', '', '', '2018-01-08 13:40:57', '2018-01-08 15:40:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1834', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1835, 0, '2018-01-08 13:40:58', '2018-01-08 15:40:58', 'Lívia\n33 988331298\nlivinha.soares@hotmail.com\nGostaria de saber mais sobre o funcionamento deste programa, se possível, aguardo contato', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-505', '', '', '2018-01-08 13:40:58', '2018-01-08 15:40:58', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1835', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1836, 12, '2018-01-08 14:00:15', '2018-01-08 16:00:15', 'Cada vez mais presente na rotina dos brasileiros, a tecnologia tem auxiliado os órgãos públicos a oferecerem melhores serviços à população. Esse objetivo fica mais próximo com o auxílio da governança de TI.\r\n\r\nPor meio de melhor condução aos projetos, os gestores garantem que níveis de serviço, gestão por indicadores, agilidade e transparência governamentais reflitam em sua motivação e reconhecimento no setor público.\r\n\r\nNeste artigo, indicaremos como a governança de TI pode ser implementada no setor público e quais benefícios trará nos serviços prestados à população. Acompanhe!\r\n

Objetivos da governança de TI

\r\n
A governança de TI tem como objetivos alinhar a tecnologia da informação aos negócios e estabelecer um processo transparente para a tomada de decisões.
\r\nCom a definição de padrões a serem seguidos, essa governança possui um conjunto de práticas, processos, papéis, políticas e responsabilidades com a finalidade de:\r\n
    \r\n
  • garantir a segurança da informação;
    • \r\n
  • fazer alinhamento estratégico;
    • \r\n
  • entregar valor;
    • \r\n
  • minimizar os riscos;
    • \r\n
  • reduzir custos;
    • \r\n
  • aumentar a qualidade;
    • \r\n
  • otimizar a aplicação dos recursos.
    • \r\n
\r\nTodas essas metas devem ser almejadas em alinhamento com os objetivos do órgão.\r\n

Governança de TI no setor público

\r\nDiante dos benefícios apresentados e da incessante busca de melhorias na prestação de serviços, a governança de TI no setor público auxilia o governo a melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população.\r\n\r\nGestores públicos que se apoiam nessa prática encontram soluções em relação a questões ambientais, sociais, econômicas e culturais, além de ampliarem a sua capacidade de se comunicar de forma transparente.\r\n\r\nAs principais vantagens ao realizar a implantação das práticas da governança de TI são:\r\n
    \r\n
  • melhorar a eficiência nos processos internos;
    • \r\n
  • resolver os problemas e agir proativamente;
    • \r\n
  • garantir a automatização dos processos, economizando tempo e dinheiro;
    • \r\n
  • aumentar a qualidade no desenvolvimento, com redução do número de falhas e do desperdício de recursos;
    • \r\n
  • melhorar a segurança de toda informação, evitando que dados e informações sigilosas sejam vazados.
    • \r\n
\r\n

Implementação da governança de TI no setor público

\r\nCabe aos gestores de cada setor dentro dos órgãos públicos a responsabilidade de implementar essa metodologia, uma vez que são os tomadores de decisão e os responsáveis pelo suporte aos diretores com informações para melhor gestão pública.\r\n\r\nÉ importante ressaltar que não há um modelo único ou uma única solução adequada para todos. Na maioria das vezes, não é possível utilizar em um órgão um modelo que foi bem-sucedido em outra organização, uma vez que cada corporação tem particularidades e necessidades próprias.\r\n

Frameworks para governança de TI

\r\nAlguns frameworks, como PMBok, COBIT e ITIL, facilitam a implantação da governança de TI e possibilitam que sejam extraídos somente os pontos necessários para atingir esse objetivo, levando em consideração os aspectos culturais e estruturais de cada instituição.\r\n\r\nEntre eles, o ITIL é o framework que melhor auxilia a prática da governança de TI. Confira a seguir as razões para isso.\r\n

ITIL na gestão pública

\r\nO ITIL (Information Technology Infrastructure Library ou biblioteca de infraestrutura de tecnologia da informação) possui uma coleção de melhores práticas detalhadas e importantes para os serviços de tecnologia da informação, com procedimentos e responsabilidades que podem ser adaptados para qualquer organização.\r\n\r\nEle é um framework conhecido por ser de “consenso comum”, baseado em processos. O ITIL é baseado nos sistemas de qualidade, tais como a ISO-9000.\r\n\r\nEsse conjunto de boas práticas auxilia que a TI entregue serviços alinhados com a necessidade do negócio, gerando valor, com alta qualidade, baixo custo e baixo risco, em busca da satisfação do cliente.\r\n\r\nPara que isso seja conduzido de forma responsável e organizada por um provedor de serviço, é necessário o adequado gerenciamento de serviços, como a distribuição dos papéis e responsabilidades aos participantes envolvidos.\r\n\r\nPara implantação dos processos ITIL, há alguns passos que podem ser seguidos e que ajudam a colocar a governança de TI em prática.\r\n

Implantação de ITIL

\r\n

Estratégia de serviço

\r\nConceitualmente, o principal objetivo é fornecer as diretrizes para os outros estágios do ciclo de vida do serviço, além de transformar o gerenciamento de serviços em um ativo estratégico, de grande importância para a organização. Assim, o intuito é pensar em todas as demandas e necessidades de serviços antes de colocar a mão na massa efetivamente.\r\n\r\nOs profissionais de TI estão acostumados a primeiro fazer e depois pensar em quem utilizará, desperdiçando muito tempo e recursos sem o devido retorno. A estratégia definirá onde o provedor de serviços está, aonde quer chegar e o que fazer para chegar ao objetivo.\r\n

Desenho de serviços

\r\nBusca detalhar como a TI vai atender o cliente. Algumas atividades dentro desse ponto são:\r\n
    \r\n
  • analisar requisitos, documentar e acordar (recebidos da estratégia — portfólio);
    • \r\n
  • desenhar a solução;
    • \r\n
  • avaliar soluções alternativas;
    • \r\n
  • adquirir a solução preferida;
    • \r\n
  • desenvolver a solução.
    • \r\n
\r\n

Transição de serviços

\r\nO principal objetivo é assegurar que qualquer mudança resulte em menor impacto para a organização, composto por um conjunto de processos e atividades para a transição dos serviços no ambiente de produção.\r\n

Operação de serviço

\r\nCoordena e realiza as atividades e processos necessários para fornecer e gerenciar serviços em níveis acordados com o usuário e clientes do negócio.\r\n

Melhoria de serviços

\r\nResponsável por avaliar e medir o resultado dos serviços realizados. Alguns passos que ajudam nesse processo de melhoria são:\r\n
    \r\n
  • definir o que deve ser medido;
    • \r\n
  • definir o que você pode medir;
    • \r\n
  • coletar dados;
    • \r\n
  • processar dados;
    • \r\n
  • analisar dados;
    • \r\n
  • apresentar e usar a informação;
    • \r\n
  • implantar ação corretiva.
    • \r\n
\r\nEmbora estabeleça objetivos e tarefas, entradas e saídas de cada um dos processos encontrados em uma organização de tecnologia da informação, o ITIL não indica uma descrição específica a respeito da execução dessas atividades, uma vez que elas são próprias de cada organização.\r\n

Exemplos de sucesso da governança de TI na gestão pública

\r\nComuns no mercado corporativo, essas metodologias já estão em prática em órgãos públicos. O Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) adota um modelo próprio de governança de TI para garantir o constante aperfeiçoamento dos serviços prestados.\r\n\r\nConforme definição do próprio Serpro, \"trata-se de um conjunto de melhores práticas assumidas por todos os atores da instituição, com o intuito de garantir controles efetivos, minimizar riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões\".\r\n\r\nOs benefícios percebidos pelo Serpro podem ser desfrutados por outros órgãos públicos. Ao padronizar processos, a governança de TI permite que os gestores superem desafios, prestem melhores serviços à população e impactem a vida de milhares de brasileiros.\r\n\r\nQuer ter acesso a mais conteúdos sobre como o setor público pode melhorar os seus serviços? Assine a nossa newsletter e receba conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'Por que fazer governança de TI no setor público?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'governanca-de-ti-no-setor-publico', '', '', '2018-03-23 11:56:46', '2018-03-23 14:56:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/por-que-fazer-governanca-de-ti-no-setor-publico/', 0, 'post', '', 0), (1837, 0, '2018-01-08 14:00:18', '2018-01-08 16:00:18', '', 'por-que-fazer-governanca-de-ti-no-setor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'por-que-fazer-governanca-de-ti-no-setor-publico-jpeg', '', '', '2018-01-08 14:00:18', '2018-01-08 16:00:18', '', 1836, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/01/153546-por-que-fazer-governanca-de-ti-no-setor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1838, 0, '2018-01-08 23:02:59', '2018-01-09 01:02:59', 'passos.sergio@gmail.com\n[your-name]', 'passos.sergio@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'passos-sergio-gmail-com', '', '', '2018-01-08 23:02:59', '2018-01-09 01:02:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1838', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1839, 0, '2018-01-08 23:03:00', '2018-01-09 01:03:00', 'passos.sergio@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-506', '', '', '2018-01-08 23:03:00', '2018-01-09 01:03:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1839', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1840, 0, '2018-01-09 05:24:19', '2018-01-09 07:24:19', 'fale38@divulgamais.com\nFabricio Pedroso', 'fale38@divulgamais.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fale38-divulgamais-com', '', '', '2018-01-09 05:24:19', '2018-01-09 07:24:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1840', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1841, 0, '2018-01-09 05:24:20', '2018-01-09 07:24:20', 'Fabricio Pedroso\n97313233\nfale38@divulgamais.com\nVocê quer começar 2018 com muitas vendas em seu site: [SoNome]?\r\nVeja como nosso software de divulgação em massa nos formulários de contato pode ajudar a aumentar as visitas, as vendas e o posicionamento do seu site junto aos buscadores. 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não ha vagas nas quais eu poderia preencher , quero a oportunidade de enviar meu currículo, e mostrar que posso fazer a diferença junto a empresa.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-509', '', '', '2018-01-09 14:29:25', '2018-01-09 16:29:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1845', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1846, 0, '2018-01-09 15:49:13', '2018-01-09 17:49:13', 'miriamduarte026@gmail.com\n[your-name]', 'miriamduarte026@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'miriamduarte026-gmail-com', '', '', '2018-01-09 15:49:13', '2018-01-09 17:49:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1846', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1847, 0, '2018-01-09 15:47:43', '2018-01-09 17:47:43', 'miriamduarte026@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-510', '', '', '2018-01-09 15:47:43', '2018-01-09 17:47:43', '', 0, 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link abaixo para ser REMOVIDO de nossa base de dados, e passará a NÃO RECEBER mais as nossas ofertas.\r\n\r\n\r\nNão tem interesse nesta oferta: \r\nsairdalista.site?u=http://www.digix.com.br&c=387d4275204a3CD2A3D6', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-519', '', '', '2018-01-13 23:08:06', '2018-01-14 01:08:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1860', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1861, 0, '2018-01-15 03:13:53', '2018-01-15 05:13:53', 'b.aler17.7.4@gmail.com\nJamestat', 'b.aler17.7.4@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'b-aler17-7-4-gmail-com', '', '', '2018-01-15 03:13:53', '2018-01-15 05:13:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1861', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1862, 0, '2018-01-15 03:13:53', '2018-01-15 05:13:53', 'Jamestat\n88289817775\nb.aler17.7.4@gmail.com\nквартира в балашихе на сутки \r\nквартира на сутки в балашихе \r\nhttps://vk.com/kvartiry_posutochno_balashiha\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-520', '', '', '2018-01-15 03:13:53', '2018-01-15 05:13:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1862', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1863, 0, '2018-01-15 06:45:35', '2018-01-15 08:45:35', 'massapissada@gmail.com\nJuliaadak', 'massapissada@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'massapissada-gmail-com', '', '', '2018-01-15 06:45:35', '2018-01-15 08:45:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1863', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1864, 0, '2018-01-15 06:45:35', '2018-01-15 08:45:35', 'Juliaadak\n86466359723\nmassapissada@gmail.com\nHi all ! I\'m Hugo Banaszczyk, and I’m going to show you Ways to Make Money Fast: \r\nhttp://tradingfi.bloggest.eu/\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-521', '', '', '2018-01-15 06:45:35', '2018-01-15 08:45:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1864', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1865, 0, '2018-01-17 07:22:53', '2018-01-17 09:22:53', 'fhhnxvfmx@viagrauscheap.com\nWilliamPaisp', 'fhhnxvfmx@viagrauscheap.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fhhnxvfmx-viagrauscheap-com', '', '', '2018-01-17 07:22:53', '2018-01-17 09:22:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1865', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1866, 0, '2018-01-17 07:22:53', '2018-01-17 09:22:53', 'WilliamPaisp\n89723584672\nfhhnxvfmx@viagrauscheap.com\nviagra without a doctor prescription viagra without doctor visit viagra without a doctor prescription http://v1agrawithoutprescript.com/\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 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'[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-524', '', '', '2018-01-17 12:47:18', '2018-01-17 14:47:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1870', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1871, 0, '2018-01-17 21:04:23', '2018-01-17 23:04:23', 'valentine.marcia@hotmail.com\n[your-name]', 'valentine.marcia@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'valentine-marcia-hotmail-com', '', '', '2018-01-17 21:04:23', '2018-01-17 23:04:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1871', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1872, 0, '2018-01-17 21:04:23', '2018-01-17 23:04:23', 'valentine.marcia@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-525', '', '', '2018-01-17 21:04:23', '2018-01-17 23:04:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1872', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1873, 0, '2018-01-17 22:48:47', '2018-01-18 00:48:47', 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Sou Nutricionista. Atendo 9 Escolas. porém a Prefeitura n vai disponibilizar o sistema pra mim.. Mesmo assim gostaria de saber mais. Obrigada..', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-532', '', '', '2018-01-22 07:57:56', '2018-01-22 09:57:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1886', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1887, 12, '2018-01-23 10:28:34', '2018-01-23 12:28:34', 'A computação em nuvem nos serviços públicos é uma prática que, aos poucos, está ganhando força. Com a intenção de reduzir gastos e de aumentar a eficiência, a administração pública passou a adotar essa tecnologia, também conhecida como cloud computing.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar a definição de computação em nuvem, as formas de aplicá-la e os benefícios que ela pode proporcionar ao setor público.\r\n\r\nTambém vamos destacar a relação da cloud computing com o Marco Civil da Internet no Brasil. Confira!\r\n

Entenda o que é computação em nuvem

\r\nA computação em nuvem consiste em um recurso tecnológico que possibilita o acesso a sistemas e a arquivos de vários formatos pela internet. Em vez de armazenar uma série de dados em um computador pessoal ou servidor, o usuário pode acessar as informações em computador, tablet ou smartphone conectado à rede mundial de computadores.\r\n\r\n​Mas como surgiu esse modelo de guardar e de disponibilizar os dados? O termo computação em nuvem foi criado em 1960, quando o John McCarthy visualizou a oportunidade de um computador ser usado por várias pessoas ao mesmo tempo. Na década de 1970, a IBM apresentou o primeiro recurso que permitia o trabalho de computação de forma simultânea.\r\n\r\nDe maneira mais bem elaborada, o termo cloud computing foi mencionado pela professor Ramnath Chellappa pela primeira vez, em 1997. Para ele, era possível ter uma estrutura com servidores conectados à internet para armazenar informações e viabilizar o acesso remoto aos dados pelos cidadãos.\r\n\r\nA partir disso, o tema começou a ser debatido por diversos profissionais de TI do mundo inteiro. No segmento corporativo, a cloud computing passou a ser mais adotada com a oferta de serviços de infraestrutura em nuvem pela Amazon, em 2006.\r\n\r\nCom a expansão do acesso à internet e o avanço tecnológico, a computação em nuvem faz parte do cotidiano do cidadão comum e da infraestrutura de TI de diversas empresas.\r\n

Conheça alguns modelos de serviços oferecidos hoje na nuvem

\r\nHoje, há diversos os formatos de computação em nuvem utilizados no mercado. Os mais importantes são:\r\n

Nuvem Privada

\r\nA própria empresa cria um ambiente para gerenciar os servidores, os softwares e os arquivos, não havendo a opção de esses recursos serem acessados pelo público.\r\n

Nuvem Pública

\r\nApresenta como principal característica a possibilidade de diversas organizações e pessoas acessarem conteúdos de qualquer ponto com acesso à internet. Nesse caso, o provedor da nuvem deve adotar medidas para garantir a segurança das informações dos usuários.\r\n

Nuvem Híbrida

\r\nPossui duas ou mais infraestruturas de nuvens diferentes, mas que atuam de maneira simultânea. Isso acontece por estarem unidas graças à tecnologia de gerenciamento tecnológico adotada.\r\n

Veja como a virtualização é importante para a computação em nuvem

\r\nO modelo atual de computação em nuvem se tornou uma opção interessante para as instituições públicas e privadas devido à virtualização. Ela possibilita criar uma infraestrutura virtual de processamento de dados por meio de equipamentos e de softwares específicos para essa finalidade.\r\n\r\nIsso faz com que diversos sistemas operacionais e outras aplicações estejam disponíveis simultaneamente em uma única máquina, o que contribui para o uso mais eficiente dos servidores.\r\n\r\nDe que forma a virtualização pode favorecer o uso da computação em nuvem nas organizações? À medida que os equipamentos têm mais recursos para o armazenamento e a disponibilização de dados, maiores são as possibilidades de fornecer as informações para os clientes de maneira remota.\r\n\r\nO serviço de virtualização é fundamental para a cloud computing se tornar uma opção viável e segura para as organizações acessarem os dados com mais facilidade e velocidade.\r\n
A economia de gastos com equipamentos, o uso mais racional da infraestrutura de TI e a possibilidade de planejar as ações de tecnologia de maneira mais integrada são alguns dos benefícios da virtualização.
\r\n

Confira as vantagens da computação em nuvem nos serviços públicos

\r\nA cloud computing é uma boa alternativa para a administração pública ter um melhor desempenho no setor de tecnologia da informação e comunicação e na prestação de serviços aos cidadãos. Além disso, oferece uma série de benefícios, como:\r\n
    \r\n
  • possibilidade de usar os recursos disponíveis de acordo com a demanda, o que proporciona mais flexibilidade para a tomada de decisão;
    • \r\n
  • expansão da disponibilidade de dados que podem ser acessados em desktop ou dispositivos móveis conectados à internet;
    • \r\n
  • mais condições de acompanhar como os equipamentos de TI estão sendo usados, o que ajuda a verificar a necessidade de investimentos.
    • \r\n
  • economia de gastos com serviços de TI, pois a administração pública paga apenas pelo que está usando;
    • \r\n
  • maior controle dos equipamentos e softwares adotados, permitindo uma gestão mais eficiente da demanda;
    • \r\n
  • melhoria da performance do setor de TI, fazendo com que a organização tenha um ambiente mais favorável para crescer;
    • \r\n
  • menos riscos de perda de dados relevantes em casos de desastres naturais, já que o provedor faz a guarda das informações para aumentar a disponibilidade e a segurança.
    • \r\n
\r\n

Compreenda a relação do Marco Civil da Internet com a computação em nuvem

\r\nO Marco Civil da Internet, que entrou em vigor em de 2014, tem como uma das suas metas contribuir para melhorar os mecanismos de segurança da informação. Por isso, a nova legislação abrange aspectos relacionados à computação em nuvem.\r\n\r\nUm deles engloba o princípio da neutralidade, que destaca a necessidade de manter um padrão de serviços para oferecer internet de alta velocidade para os consumidores. Não pode haver diferenciação entre os clientes, por exemplo, com base em perfis de tráfego de dados.\r\n\r\nOutro princípio contemplado pelo Marco Civil é o da privacidade. Nele, os provedores de computação em nuvem devem respeitar as regras para os cidadãos terem os dados devidamente protegidos. Ou seja, precisam ter mecanismos para evitar o vazamento de informações dos clientes.\r\n\r\nImagine como a imagem de um órgão público ficaria prejudicada, caso fossem divulgados os nomes e os telefones de pessoas que estão sendo investigadas por suposto envolvimento em atividades ilícitas.\r\n\r\nA nova legislação também contempla o princípio da liberdade de expressão. Uma prova disso é que ela obriga as empresas de computação em nuvem a preservarem o registro de acesso dos clientes por seis meses.\r\n\r\nA medida é uma forma de resguardar os usuários e evitar que eles sejam prejudicados por eventuais erros em uma investigação. Além disso, é uma forma de estimular as empresas a terem mais responsabilidade com os dados dos consumidores.\r\n\r\nSe você está interessado em conhecer mais detalhes sobre a computação em nuvem nos serviços públicos, assine agora mesmo a nossa newsletter. Afinal, o conhecimento é peça-chave para o sucesso!', 'Descubra o potencial da computação em nuvem nos serviços públicos', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos', '', '', '2018-01-23 11:17:34', '2018-01-23 13:17:34', '', 0, 'http://www.digix.com.br/descubra-o-potencial-da-computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos/', 0, 'post', '', 0), (1888, 0, '2018-01-23 10:28:38', '2018-01-23 12:28:38', '', 'descubra-o-potencial-da-computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'descubra-o-potencial-da-computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos-jpeg', '', '', '2018-01-23 10:28:38', '2018-01-23 12:28:38', '', 1887, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/01/154123-descubra-o-potencial-da-computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (1889, 12, '2018-01-23 11:08:44', '2018-01-23 13:08:44', 'A alimentação escolar assume um papel muito importante na vida dos alunos. Afinal, para realizar qualquer atividade e garantir o crescimento saudável, crianças e adolescentes precisam consumir nutrientes que contribuam para o bom funcionamento do seu corpo.\n\nCom esse objetivo, diversas iniciativas públicas foram implementadas. Entre elas a Lei 11.947/2009, que assegura “alimentação saudável e adequada” por meio do uso de “alimentos variados, seguros” e que “respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares saudáveis”.\n\nApesar disso, ainda há muito o que melhorar nesse campo. Por isso, preparamos este post. Confira o que tem sido realizado em termos de gestão para melhorar o fornecimento de alimentação escolar para os estudantes da rede pública!\n

A importância da alimentação escolar

\nEm um país como o nosso, que enfrenta graves problemas com relação ao consumo alimentar, como fome, desnutrição e obesidade infantil, implementar políticas públicas que atenuem ou corrijam tais desafios é urgente — e a escola tem grande importância nesse processo.\n\nA escola acompanha o aluno em diversas etapas do seu desenvolvimento, desde a primeira infância até o fim da adolescência e início da vida adulta. Ela se torna, portanto, um ambiente perfeito para contribuir com a geração de hábitos alimentares saudáveis que vão refletir ao longo de toda a vida do indivíduo.\n\nAlém disso, não podemos deixar de frisar que as instituições de ensino têm a oportunidade de suprir carências nutricionais de indivíduos que talvez não tenham suas necessidades atendidas em casa.\n
Em vista disso, a escola precisa buscar meios de alimentar os seus alunos de modo correto, contribuindo para o seu crescimento, desenvolvimento biopsicossocial, aprendizagem, rendimento escolar e formação de hábitos alimentares saudáveis.
\nIsso pode ser feito por meio de ações de educação alimentar e nutricional, e pela oferta de refeições que cubram as suas necessidades nutricionais durante o período letivo.\n\nEntão, vamos considerar algumas inciativas que os gestores públicos têm tomado para fomentar essa mudança na maneira de encarar a alimentação escolar!\n

O impacto da agricultura local na merenda escolar

\nDesde 2009, 30% dos produtos da merenda escolar das escolas públicas devem ser provenientes da agricultura familiar.\n\nAo mesmo tempo em que essa iniciativa contribui para o desenvolvimento da microeconomia e dá a chance de os produtores locais venderem seus alimentos, o uso de produtos da agricultura familiar tem um fator importantíssimo na qualidade da alimentação escolar dos alunos. Afinal, o alimento plantado na região chega fresquinho à escola com uma qualidade superior.\n\nA produção local é geralmente feita em pequenas propriedades ou em assentamentos. Ao comprar alimentos desses empreendedores, a escola fortalece o comércio da região e contribui para a geração de empregos e renda.\n\nAlém disso, por serem produtos mais saudáveis, promovem a qualidade do balanceamento nutricional na alimentação dos alunos por meio da oferta de itens que fazem parte do dia a dia das escolas, como mandioca, feijão, leite, mamão e banana.\n\nSem dúvida, a oferta maior de alimentos produzidos pela agricultura familiar e a diminuição de itens industrializados influenciam de forma muito positiva na qualidade da alimentação ofertada.\n\nO governo, por meio de políticas de incentivo à agricultura familiar, pode ajudar o pequeno produtor rural a produzir mais, com diversidade maior e qualidade cada vez melhor.\n

O que pode ser melhorado na prática

\nApesar dos grandes avanços nos últimos anos no direito à alimentação e no fornecimento de preparações de qualidade, ainda há margem para melhorar em diversos aspectos. Entre eles, podemos citar:\n

Redução da burocracia

\nPara que a alimentação escolar no Brasil atinja o que é definido pelo FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação) por meio do PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar), ainda é necessário superar alguns obstáculos, inclusive em questões administrativas, por exemplo, em relação a algumas leis.\n\nConsidere o tempo que uma escola gasta para executar toda a burocracia relativa à aquisição do gênero alimentício. Em alguns casos, as instituições chegam a despender mais de 70 dias para concluir um processo licitatório. Consequentemente, a alimentação escolar daquele ano fica prejudicada.\n\nOutro ponto que merece destaque é a quantidade de documentação necessária. Já que se trata de recursos públicos, um fornecedor deve apresentar uma série de registros para conseguir vender para uma escola.\n\nQuando é um agricultor familiar, o problema se complica, já que em alguns casos esse pequeno empreendedor não possui todo os documentos necessários para disponibilizar determinado produto.\n\nAo prover capacitação em gestão, estreitar laços com os diversos órgãos envolvidos e buscar ferramentas de controle que facilitem o acompanhamento do processo, o governo contribui para reduzir a burocracia.\n\nUma mudança administrativa, por exemplo, já pode garantir que a alimentação escolar chegue mais rápido às escolas, por adiantar o início do processo de licitação.\n

Atendimento de restrições alimentares

\nO planejamento da alimentação escolar deve levar em conta os hábitos alimentares dos alunos de cada região. Uma preparação que possui boa aceitação em uma região talvez não tenha a mesma receptividade em outra.\n\nAlém disso, dentro da rede de ensino, existem alguns alunos com restrições alimentares, por exemplo, celíacos e diabéticos. Por isso, ao planejar um cardápio, os nutricionistas precisam pensar nesses casos. Assim, a escola tem a possibilidade de elaborar uma preparação específica.\n

Diversidade e quantidade de alimentos

\nA elaboração de preparações com maior diversidade de alimentos, como frutas, verduras e legumes, e oferta cada vez menor de alimentos processados e industrializados garantem uma alimentação cada vez mais saudável e nutritiva.\n\nMuitas gestões promovem programas de reciclagem profissional para suas merendeiras, para que conheçam os valores nutricionais dos alimentos e aprendam de modo prático a preparar pratos variados, como doces, massas e salgados. Essa iniciativa aumenta a qualidade do cardápio e a diversificação das preparações, fornecendo aos alunos uma experiência gustativa mais variada.\n

Quem pode ser responsável por essas mudanças

\nTodos os envolvidos no processo educativo podem promover uma alimentação escolar de qualidade. Essa função tem peso maior para a alta gestão, que detém as ferramentas e os dispositivos legais necessários para fomentar tais ajustes.\n\nUm bom exemplo dessas mudanças foi o que ocorreu na Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul. A SED implantou o Cheff Escolar — uma solução que auxilia na gestão de recursos do PNAE e na preparação e montagem de cardápios da merenda escolar. O sistema também auxilia as escolas nas preparações para alunos com restrições alimentares.\n\nDesde a implantação do Cheff Escolar, a gestão conseguiu:\n
    \n
  • seguir totalmente as regras do PNAE para a aquisição de alimentos;
    • \n
  • reduzir em 97% o tempo de produção para chamadas públicas;
    • \n
  • reduzir em 99% o tempo para montar cardápios e conferir notas fiscais.
    • \n
\nSaiba você também como pode conseguir bons resultados na alimentação escolar por meio dessas ferramentas avançadas de gestão! Confira o nosso post sobre sistema de merenda e o que as escolas ganham com ele.', 'Como a alimentação escolar pode melhorar de verdade?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1830-autosave-v1', '', '', '2018-01-23 11:08:44', '2018-01-23 13:08:44', '', 1830, 'http://www.digix.com.br/1830-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1890, 12, '2018-01-23 11:10:41', '2018-01-23 13:10:41', 'A alimentação escolar assume um papel muito importante na vida dos alunos. Afinal, para realizar qualquer atividade e garantir o crescimento saudável, crianças e adolescentes precisam consumir nutrientes que contribuam para o bom funcionamento do seu corpo.\r\n\r\nCom esse objetivo, diversas iniciativas públicas foram implementadas. Entre elas a Lei 11.947/2009, que assegura “alimentação saudável e adequada” por meio do uso de “alimentos variados, seguros” e que “respeitem a cultura, as tradições e os hábitos alimentares saudáveis”.\r\n\r\nApesar disso, ainda há muito o que melhorar nesse campo. Por isso, preparamos este post. Confira o que tem sido realizado em termos de gestão para melhorar o fornecimento de alimentação escolar para os estudantes da rede pública!\r\n

A importância da alimentação escolar

\r\nEm um país como o nosso, que enfrenta graves problemas com relação ao consumo alimentar, como fome, desnutrição e obesidade infantil, implementar políticas públicas que atenuem ou corrijam tais desafios é urgente — e a escola tem grande importância nesse processo.\r\n\r\nA escola acompanha o aluno em diversas etapas do seu desenvolvimento, desde a primeira infância até o fim da adolescência e início da vida adulta. Ela se torna, portanto, um ambiente perfeito para contribuir com a geração de hábitos alimentares saudáveis que vão refletir ao longo de toda a vida do indivíduo.\r\n\r\nAlém disso, não podemos deixar de frisar que as instituições de ensino têm a oportunidade de suprir carências nutricionais de indivíduos que talvez não tenham suas necessidades atendidas em casa.\r\n
Em vista disso, a escola precisa buscar meios de alimentar os seus alunos de modo correto, contribuindo para o seu crescimento, desenvolvimento biopsicossocial, aprendizagem, rendimento escolar e formação de hábitos alimentares saudáveis.
\r\nIsso pode ser feito por meio de ações de educação alimentar e nutricional, e pela oferta de refeições que cubram as suas necessidades nutricionais durante o período letivo.\r\n\r\nEntão, vamos considerar algumas inciativas que os gestores públicos têm tomado para fomentar essa mudança na maneira de encarar a alimentação escolar!\r\n

O impacto da agricultura local na merenda escolar

\r\nDesde 2009, 30% dos produtos da merenda escolar das escolas públicas devem ser provenientes da agricultura familiar.\r\n\r\nAo mesmo tempo em que essa iniciativa contribui para o desenvolvimento da microeconomia e dá a chance de os produtores locais venderem seus alimentos, o uso de produtos da agricultura familiar tem um fator importantíssimo na qualidade da alimentação escolar dos alunos. Afinal, o alimento plantado na região chega fresquinho à escola com uma qualidade superior.\r\n\r\nA produção local é geralmente feita em pequenas propriedades ou em assentamentos. Ao comprar alimentos desses empreendedores, a escola fortalece o comércio da região e contribui para a geração de empregos e renda.\r\n\r\nAlém disso, por serem produtos mais saudáveis, promovem a qualidade do balanceamento nutricional na alimentação dos alunos por meio da oferta de itens que fazem parte do dia a dia das escolas, como mandioca, feijão, leite, mamão e banana.\r\n\r\nSem dúvida, a oferta maior de alimentos produzidos pela agricultura familiar e a diminuição de itens industrializados influenciam de forma muito positiva na qualidade da alimentação ofertada.\r\n\r\nO governo, por meio de políticas de incentivo à agricultura familiar, pode ajudar o pequeno produtor rural a produzir mais, com diversidade maior e qualidade cada vez melhor.\r\n

O que pode ser melhorado na prática

\r\nApesar dos grandes avanços nos últimos anos no direito à alimentação e no fornecimento de preparações de qualidade, ainda há margem para melhorar em diversos aspectos. Entre eles, podemos citar:\r\n

Redução da burocracia

\r\nPara que a alimentação escolar no Brasil atinja o que é definido pelo FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação) por meio do PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar), ainda é necessário superar alguns obstáculos, inclusive em questões administrativas, por exemplo, em relação a algumas leis.\r\n\r\nConsidere o tempo que uma escola gasta para executar toda a burocracia relativa à aquisição do gênero alimentício. Em alguns casos, as instituições chegam a despender mais de 70 dias para concluir um processo licitatório. Consequentemente, a alimentação escolar daquele ano fica prejudicada.\r\n\r\nOutro ponto que merece destaque é a quantidade de documentação necessária. Já que se trata de recursos públicos, um fornecedor deve apresentar uma série de registros para conseguir vender para uma escola.\r\n\r\nQuando é um agricultor familiar, o problema se complica, já que em alguns casos esse pequeno empreendedor não possui todo os documentos necessários para disponibilizar determinado produto.\r\n\r\nAo prover capacitação em gestão, estreitar laços com os diversos órgãos envolvidos e buscar ferramentas de controle que facilitem o acompanhamento do processo, o governo contribui para reduzir a burocracia.\r\n\r\nUma mudança administrativa, por exemplo, já pode garantir que a alimentação escolar chegue mais rápido às escolas, por adiantar o início do processo de licitação.\r\n

Atendimento de restrições alimentares

\r\nO planejamento da alimentação escolar deve levar em conta os hábitos alimentares dos alunos de cada região. Uma preparação que possui boa aceitação em uma região talvez não tenha a mesma receptividade em outra.\r\n\r\nAlém disso, dentro da rede de ensino, existem alguns alunos com restrições alimentares, por exemplo, celíacos e diabéticos. Por isso, ao planejar um cardápio, os nutricionistas precisam pensar nesses casos. Assim, a escola tem a possibilidade de elaborar uma preparação específica.\r\n

Diversidade e quantidade de alimentos

\r\nA elaboração de preparações com maior diversidade de alimentos, como frutas, verduras e legumes, e oferta cada vez menor de alimentos processados e industrializados garantem uma alimentação cada vez mais saudável e nutritiva.\r\n\r\nMuitas gestões promovem programas de reciclagem profissional para suas merendeiras, para que conheçam os valores nutricionais dos alimentos e aprendam de modo prático a preparar pratos variados, como doces, massas e salgados. Essa iniciativa aumenta a qualidade do cardápio e a diversificação das preparações, fornecendo aos alunos uma experiência gustativa mais variada.\r\n

Quem pode ser responsável por essas mudanças

\r\nTodos os envolvidos no processo educativo podem promover uma alimentação escolar de qualidade. Essa função tem peso maior para a alta gestão, que detém as ferramentas e os dispositivos legais necessários para fomentar tais ajustes.\r\n\r\nUm bom exemplo dessas mudanças foi o que ocorreu na Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso do Sul. A SED implantou o Cheff Escolar — uma solução que auxilia na gestão de recursos do PNAE e na preparação e montagem de cardápios da merenda escolar. O sistema também auxilia as escolas nas preparações para alunos com restrições alimentares.\r\n\r\nDesde a implantação do Cheff Escolar, a gestão conseguiu:\r\n
    \r\n
  • seguir totalmente as regras do PNAE para a aquisição de alimentos;
    • \r\n
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    • \r\n
  • reduzir em 99% o tempo para montar cardápios e conferir notas fiscais.
    • \r\n
\r\nSaiba você também como pode conseguir bons resultados na alimentação escolar por meio dessas ferramentas avançadas de gestão! Confira o nosso post sobre sistema de merenda e o que as escolas ganham com ele.', 'Como a alimentação escolar pode melhorar de verdade?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1830-revision-v1', '', '', '2018-01-23 11:10:41', '2018-01-23 13:10:41', '', 1830, 'http://www.digix.com.br/1830-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1891, 12, '2018-01-23 11:12:09', '2018-01-23 13:12:09', 'A gestão pública precisa dar respostas mais rápidas à sociedade, porque as demandas por melhores serviços crescem a cada dia. Sem dúvida, o hackathon é uma das alternativas para unir agilidade e qualidade em criar soluções que possam contribuir com a qualidade de vida da população.\r\n
Essa prática é bastante comum no setor de tecnologia da informação e comunicação e envolve profissionais de diversas áreas para desenvolverem juntos produtos ou serviços que têm como foco o bem-estar dos cidadãos.
\r\nNeste post, vamos detalhar melhor esse conceito e mostrar como essa iniciativa pode ser aproveitada pela administração pública. Confira!\r\n

Entenda o que é hackathon

\r\nÉ muito comum definir o hackathon como uma maratona de programação em que desenvolvedores de software, designers e outros profissionais se reúnem para elaborar um sistema ou aplicativo para melhorar a performance de uma organização.\r\n\r\nPor outro lado, esse evento também pode ser considerado uma grande oportunidade de integrar os colaboradores com diversos segmentos do público-alvo e reforçar aspectos que precisam ser aperfeiçoados em uma instituição, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • foco na inovação;
    • \r\n
  • espírito de equipe;
    • \r\n
  • valorização do planejamento;
    • \r\n
  • capacidade de liderança;
    • \r\n
  • mais abertura para o aprendizado;
    • \r\n
  • desenvolvimento ágil.
    • \r\n
\r\nEm um hackathon, as equipes que apresentam as melhores ideias recebem prêmios. Há uma disputa para selecionar a melhor alternativa para uma organização ter mais condições de contemplar as necessidades internas e as dos clientes.\r\n

Veja como criar um hackathon

\r\nO planejamento é fundamental para que o evento alcance os resultados desejados. A recomendação é definir os objetivos que devem ser alcançados (fortalecimento da marca, criação de novos produtos etc.).\r\n\r\nOutra medida interessante é estipular o local e a data do evento. Dependendo do tempo de duração, o ideal é que haja um espaço para os participantes dormirem e descansarem. Além disso, deve haver uma boa infraestrutura tecnológica, que permita o acesso à internet em alta velocidade.\r\n\r\nCom a intenção de atrair mais participantes, os organizadores devem estipular as regras e as premiações de maneira clara. Isso mostra que o evento será realizado com bastante seriedade e transparência.\r\n\r\nHá diversas finalidades para uma instituição promover um hackathon. As mais utilizadas são:\r\n
    \r\n
  • desenvolvimento de softwares;
    • \r\n
  • busca por inovações corporativas;
    • \r\n
  • recrutamento de novos profissionais;
    • \r\n
  • foco em aumentar o nível de engajamento dos colaboradores;
    • \r\n
  • melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
    • \r\n
\r\nA velocidade e o impacto das mudanças no mundo corporativo e na sociedade exigem que as organizações estejam mais abertas à troca de experiências. Nesse cenário, o hackathon se mostra como uma opção válida para inovar e conquistar uma posição de prestígio no mercado.\r\n

Compreenda como essa prática pode ser inserida no serviço público

\r\nAs ideias inovadoras devem fazer parte da administração pública. Com certeza, a população quer serviços mais qualificados e de fácil acesso.\r\n\r\nPerder muito tempo para abrir uma empresa ou demorar bastante para agendar uma consulta médica é um fator que mostra uma grande dificuldade em executar ações voltadas para as demandas sociais.\r\n\r\nCom o avanço tecnológico, o setor público está envolvido em um grande desafio: colocar em prática o conceito de Smart Cities (Cidades Inteligentes).\r\n\r\nNo Brasil, o Governo Federal lançou o programa Cidades Digitais, que prioriza modernizar a gestão pública, democratizar o acesso aos serviços públicos e melhorar a qualidade de vida dos brasileiros.\r\n\r\nPara isso, está, em parceria com os municípios, investindo em recursos tecnológicos que abrangem diversos segmentos, como:\r\n
    \r\n
  • implantação de redes de fibra óptica para conectar os órgãos públicos para aumentar a velocidade do acesso às informações;
    • \r\n
  • desenvolvimento de soluções para facilitar a utilização dos serviços públicos;
    • \r\n
  • expansão dos locais de acesso gratuito à rede mundial de computadores;
    • \r\n
  • capacitação do servidor público para o uso de novas ferramentas tecnológicas.
    • \r\n
\r\nVocê pode estar se perguntando sobre a relação de um hackathon com as novas tendências da administração pública nacional. Pensando nisso, vamos apontar segmentos em que a reunião de servidores públicos com diversos atores sociais pode proporcionar benefícios para a sociedade. Acompanhe:\r\n

Mobilidade urbana

\r\nPor que não desenvolver um aplicativo que informe aos moradores o horário de chegada dos ônibus nos pontos? Outra medida interessante é acompanhar o tempo de viagem, adotando recursos como o GPS.\r\n

Meio ambiente

\r\nTer um controle mais eficiente da coleta de lixo e monitorar o nível de poluição do ar com mais exatidão são objetivos que podem ser almejados pelo setor público. Para isso, o desenvolvimento de sistemas e o uso de equipamentos de TI são essenciais.\r\n

Eficiência energética

\r\nEm um momento de escassez de recursos financeiros, apostar em ações para reduzir os gastos é uma boa medida. Um gestor público inteligente pode investir em um novo sistema de iluminação com LED e adotar softwares que podem acompanhar o consumo em tempo real.\r\n

Saúde

\r\nO cidadão quer facilidade no acesso aos serviços públicos. Hoje, algumas prefeituras já adotam aplicativos para o agendamento de consultas e o envio de notificações sobre medidas para evitar a proliferação do Aedes aegypti, mosquito transmissor da dengue.\r\n\r\nOutra iniciativa é a implantação de prontuários eletrônicos unificados que facilitam o acompanhamento dos pacientes com dados sobre vacinas, exames e consultas médicas.\r\n

Segurança pública

\r\nMuitas cidades apresentam sistemas de videomonitoramento que permitem acompanhar, em tempo real, o movimento de veículos e de pedestres. Quanto mais softwares que disponibilizam esse serviço existirem, melhor será a identificação dos que cometem infrações de trânsito, furtos ou roubos.\r\n\r\nTambém estão sendo utilizados aplicativos para melhorar a comunicação entre os cidadãos e as autoridades policiais, facilitando o combate ao crime.\r\n

Confira exemplos de hackathons no setor público

\r\nO hackathon está sendo cada vez mais adotado pela administração pública. Um bom exemplo é o Ministério da Educação (MEC). Em 2017, o órgão promoveu uma maratona de programação e de debates sobre novas ideias.\r\n\r\nEm primeiro lugar, ficou um projeto que desenvolveu uma API, recurso que permite acesso direto a uma base de dados do MEC de maneira atualizada. A ação propicia localizar as informações com mais facilidade e desenvolver programas que podem contribuir para a melhoria da qualidade do ensino.\r\n\r\nEm 2017, a Câmara Municipal de São Paulo também realizou um hackathon. A meta foi criar alternativas para melhorar a fiscalização dos gastos públicos. O projeto vencedor elaborou softwares para facilitar o combate à corrupção por meio de dados públicos fornecidos pelos portais de Transparência da Câmara e da Prefeitura da capital paulista.\r\n\r\nSe você considera o hackathon um recurso interessante para modernizar a gestão pública, não deixe de conhecer 6 tecnologias que vão transformar o serviço público. Afinal, o conhecimento sempre nos ajuda a evoluir!\r\n\r\n ', 'O que é um hackathon? Descubra o potencial para o setor público!', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1825-revision-v1', '', '', '2018-01-23 11:12:09', '2018-01-23 13:12:09', '', 1825, 'http://www.digix.com.br/1825-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1892, 12, '2018-01-23 11:14:07', '2018-01-23 13:14:07', 'Cada vez mais presente na rotina dos brasileiros, a tecnologia tem auxiliado os órgãos públicos a oferecerem melhores serviços à população. Esse objetivo fica mais próximo com o auxílio da governança de TI.\n\nPor meio de melhor condução aos projetos, os gestores garantem que níveis de serviço, gestão por indicadores, agilidade e transparência governamentais reflitam em sua motivação e reconhecimento no setor público.\n\nNeste artigo, indicaremos como a governança de TI pode ser implementada no setor público e quais benefícios trará nos serviços prestados à população. Acompanhe!\n

Objetivos da governança de TI

\n
A governança de TI tem como objetivos alinhar a tecnologia da informação aos negócios e estabelecer um processo transparente para a tomada de decisões.
\nCom a definição de padrões a serem seguidos, essa governança possui um conjunto de práticas, processos, papéis, políticas e responsabilidades com a finalidade de:\n
    \n
  • garantir a segurança da informação;
    • \n
  • fazer alinhamento estratégico;
    • \n
  • entregar valor;
    • \n
  • minimizar os riscos;
    • \n
  • reduzir custos;
    • \n
  • aumentar a qualidade;
    • \n
  • otimizar a aplicação dos recursos.
    • \n
\nTodos essas metas devem ser almejadas em alinhamento com os objetivos do órgão.\n

Governança de TI no setor público

\nDiante dos benefícios apresentados e da incessante busca de melhorias na prestação de serviços, a governança de TI no setor público auxilia o governo a melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população.\n\nGestores públicos que se apoiam nessa prática encontram soluções em relação a questões ambientais, sociais, econômicas e culturais, além de ampliarem a sua capacidade de se comunicar de forma transparente.\n\nAs principais vantagens ao realizar a implantação das práticas da governança de TI são:\n
    \n
  • melhorar a eficiência nos processos internos;
    • \n
  • resolver os problemas e agir proativamente;
    • \n
  • garantir a automatização dos processos, economizando tempo e dinheiro;
    • \n
  • aumentar a qualidade no desenvolvimento, com redução do número de falhas e do desperdício de recursos;
    • \n
  • melhorar a segurança de toda informação, evitando que dados e informações sigilosas sejam vazados.
    • \n
\n

Implementação da governança de TI no setor público

\nCabe aos gestores de cada setor dentro dos órgãos públicos a responsabilidade de implementar essa metodologia, uma vez que são os tomadores de decisão e os responsáveis pelo suporte aos diretores com informações para melhor gestão pública.\n\nÉ importante ressaltar que não há um modelo único ou uma única solução adequada para todos. Na maioria das vezes, não é possível utilizar em um órgão um modelo que foi bem-sucedido em outra organização, uma vez que cada corporação tem particularidades e necessidades próprias.\n

Frameworks para governança de TI

\nAlguns frameworks, como PMBok, COBIT e ITIL, facilitam a implantação da governança de TI e possibilitam que sejam extraídos somente os pontos necessários para atingir esse objetivo, levando em consideração os aspectos culturais e estruturais de cada instituição.\n\nEntre eles, o ITIL é o framework que melhor auxilia a prática da governança de TI. Confira a seguir as razões para isso.\n

ITIL na gestão pública

\nO ITIL (Information Technology Infrastructure Library ou biblioteca de infraestrutura de tecnologia da informação) possui uma coleção de melhores práticas detalhadas e importantes para os serviços de tecnologia da informação, com procedimentos e responsabilidades que podem ser adaptados para qualquer organização.\n\nEle é um framework conhecido por ser de “consenso comum”, baseado em processos. O ITIL é baseado nos sistemas de qualidade, tais como a ISO-9000.\n\nEsse conjunto de boas práticas auxilia que a TI entregue serviços alinhados com a necessidade do negócio, gerando valor, com alta qualidade, baixo custo e baixo risco, em busca da satisfação do cliente.\n\nPara que isso seja conduzido de forma responsável e organizada por um provedor de serviço, é necessário o adequado gerenciamento de serviços, como a distribuição dos papéis e responsabilidades aos participantes envolvidos.\n\nPara implantação dos processos ITIL, há alguns passos que podem ser seguidos e que ajudam a colocar a governança de TI em prática.\n

Implantação de ITIL

\n

Estratégia de serviço

\nConceitualmente, o principal objetivo é fornecer as diretrizes para os outros estágios do ciclo de vida do serviço, além de transformar o gerenciamento de serviços em um ativo estratégico, de grande importância para a organização. Assim, o intuito é pensar em todas as demandas e necessidades de serviços antes de colocar a mão na massa efetivamente.\n\nOs profissionais de TI estão acostumados a primeiro fazer e depois pensar em quem utilizará, desperdiçando muito tempo e recursos sem o devido retorno. A estratégia definirá onde o provedor de serviços está, aonde quer chegar e o que fazer para chegar ao objetivo.\n

Desenho de serviços

\nBusca detalhar como a TI vai atender o cliente. Algumas atividades dentro desse ponto são:\n
    \n
  • analisar requisitos, documentar e acordar (recebidos da estratégia — portfólio);
    • \n
  • desenhar a solução;
    • \n
  • avaliar soluções alternativas;
    • \n
  • adquirir a solução preferida;
    • \n
  • desenvolver a solução.
    • \n
\n

Transição de serviços

\nO principal objetivo é assegurar que qualquer mudança resulte em menor impacto para a organização, composto por um conjunto de processos e atividades para a transição dos serviços no ambiente de produção.\n

Operação de serviço

\nCoordena e realiza as atividades e processos necessários para fornecer e gerenciar serviços em níveis acordados com o usuário e clientes do negócio.\n

Melhoria de serviços

\nResponsável por avaliar e medir o resultado dos serviços realizados. Alguns passos que ajudam nesse processo de melhoria são:\n
    \n
  • definir o que deve ser medido;
    • \n
  • definir o que você pode medir;
    • \n
  • coletar dados;
    • \n
  • processar dados;
    • \n
  • analisar dados;
    • \n
  • apresentar e usar a informação;
    • \n
  • implantar ação corretiva.
    • \n
\nEmbora estabeleça objetivos e tarefas, entradas e saídas de cada um dos processos encontrados em uma organização de tecnologia da informação, o ITIL não indica uma descrição específica a respeito da execução dessas atividades, uma vez que elas são próprias de cada organização.\n

Exemplos de sucesso da governança de TI na gestão pública

\nComuns no mercado corporativo, essas metodologias já estão em prática em órgãos públicos. O Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) adota um modelo próprio de governança de TI para garantir o constante aperfeiçoamento dos serviços prestados.\n\nConforme definição do próprio Serpro, \"trata-se de um conjunto de melhores práticas assumidas por todos os atores da instituição, com o intuito de garantir controles efetivos, minimizar riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões\".\n\nOs benefícios percebidos pelo Serpro podem ser desfrutados por outros órgãos públicos. Ao padronizar processos, a governança de TI permite que os gestores superem desafios, prestem melhores serviços à população e impactem a vida de milhares de brasileiros.\n\nQuer ter acesso a mais conteúdos sobre como o setor público pode melhorar os seus serviços? Assine a nossa newsletter e receba conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'Por que fazer governança de TI no setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1836-autosave-v1', '', '', '2018-01-23 11:14:07', '2018-01-23 13:14:07', '', 1836, 'http://www.digix.com.br/1836-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1893, 12, '2018-01-23 11:15:16', '2018-01-23 13:15:16', 'Cada vez mais presente na rotina dos brasileiros, a tecnologia tem auxiliado os órgãos públicos a oferecerem melhores serviços à população. Esse objetivo fica mais próximo com o auxílio da governança de TI.\r\n\r\nPor meio de melhor condução aos projetos, os gestores garantem que níveis de serviço, gestão por indicadores, agilidade e transparência governamentais reflitam em sua motivação e reconhecimento no setor público.\r\n\r\nNeste artigo, indicaremos como a governança de TI pode ser implementada no setor público e quais benefícios trará nos serviços prestados à população. Acompanhe!\r\n

Objetivos da governança de TI

\r\n
A governança de TI tem como objetivos alinhar a tecnologia da informação aos negócios e estabelecer um processo transparente para a tomada de decisões.
\r\nCom a definição de padrões a serem seguidos, essa governança possui um conjunto de práticas, processos, papéis, políticas e responsabilidades com a finalidade de:\r\n
    \r\n
  • garantir a segurança da informação;
    • \r\n
  • fazer alinhamento estratégico;
    • \r\n
  • entregar valor;
    • \r\n
  • minimizar os riscos;
    • \r\n
  • reduzir custos;
    • \r\n
  • aumentar a qualidade;
    • \r\n
  • otimizar a aplicação dos recursos.
    • \r\n
\r\nTodos essas metas devem ser almejadas em alinhamento com os objetivos do órgão.\r\n

Governança de TI no setor público

\r\nDiante dos benefícios apresentados e da incessante busca de melhorias na prestação de serviços, a governança de TI no setor público auxilia o governo a melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população.\r\n\r\nGestores públicos que se apoiam nessa prática encontram soluções em relação a questões ambientais, sociais, econômicas e culturais, além de ampliarem a sua capacidade de se comunicar de forma transparente.\r\n\r\nAs principais vantagens ao realizar a implantação das práticas da governança de TI são:\r\n
    \r\n
  • melhorar a eficiência nos processos internos;
    • \r\n
  • resolver os problemas e agir proativamente;
    • \r\n
  • garantir a automatização dos processos, economizando tempo e dinheiro;
    • \r\n
  • aumentar a qualidade no desenvolvimento, com redução do número de falhas e do desperdício de recursos;
    • \r\n
  • melhorar a segurança de toda informação, evitando que dados e informações sigilosas sejam vazados.
    • \r\n
\r\n

Implementação da governança de TI no setor público

\r\nCabe aos gestores de cada setor dentro dos órgãos públicos a responsabilidade de implementar essa metodologia, uma vez que são os tomadores de decisão e os responsáveis pelo suporte aos diretores com informações para melhor gestão pública.\r\n\r\nÉ importante ressaltar que não há um modelo único ou uma única solução adequada para todos. Na maioria das vezes, não é possível utilizar em um órgão um modelo que foi bem-sucedido em outra organização, uma vez que cada corporação tem particularidades e necessidades próprias.\r\n

Frameworks para governança de TI

\r\nAlguns frameworks, como PMBok, COBIT e ITIL, facilitam a implantação da governança de TI e possibilitam que sejam extraídos somente os pontos necessários para atingir esse objetivo, levando em consideração os aspectos culturais e estruturais de cada instituição.\r\n\r\nEntre eles, o ITIL é o framework que melhor auxilia a prática da governança de TI. Confira a seguir as razões para isso.\r\n

ITIL na gestão pública

\r\nO ITIL (Information Technology Infrastructure Library ou biblioteca de infraestrutura de tecnologia da informação) possui uma coleção de melhores práticas detalhadas e importantes para os serviços de tecnologia da informação, com procedimentos e responsabilidades que podem ser adaptados para qualquer organização.\r\n\r\nEle é um framework conhecido por ser de “consenso comum”, baseado em processos. O ITIL é baseado nos sistemas de qualidade, tais como a ISO-9000.\r\n\r\nEsse conjunto de boas práticas auxilia que a TI entregue serviços alinhados com a necessidade do negócio, gerando valor, com alta qualidade, baixo custo e baixo risco, em busca da satisfação do cliente.\r\n\r\nPara que isso seja conduzido de forma responsável e organizada por um provedor de serviço, é necessário o adequado gerenciamento de serviços, como a distribuição dos papéis e responsabilidades aos participantes envolvidos.\r\n\r\nPara implantação dos processos ITIL, há alguns passos que podem ser seguidos e que ajudam a colocar a governança de TI em prática.\r\n

Implantação de ITIL

\r\n

Estratégia de serviço

\r\nConceitualmente, o principal objetivo é fornecer as diretrizes para os outros estágios do ciclo de vida do serviço, além de transformar o gerenciamento de serviços em um ativo estratégico, de grande importância para a organização. Assim, o intuito é pensar em todas as demandas e necessidades de serviços antes de colocar a mão na massa efetivamente.\r\n\r\nOs profissionais de TI estão acostumados a primeiro fazer e depois pensar em quem utilizará, desperdiçando muito tempo e recursos sem o devido retorno. A estratégia definirá onde o provedor de serviços está, aonde quer chegar e o que fazer para chegar ao objetivo.\r\n

Desenho de serviços

\r\nBusca detalhar como a TI vai atender o cliente. Algumas atividades dentro desse ponto são:\r\n
    \r\n
  • analisar requisitos, documentar e acordar (recebidos da estratégia — portfólio);
    • \r\n
  • desenhar a solução;
    • \r\n
  • avaliar soluções alternativas;
    • \r\n
  • adquirir a solução preferida;
    • \r\n
  • desenvolver a solução.
    • \r\n
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Transição de serviços

\r\nO principal objetivo é assegurar que qualquer mudança resulte em menor impacto para a organização, composto por um conjunto de processos e atividades para a transição dos serviços no ambiente de produção.\r\n

Operação de serviço

\r\nCoordena e realiza as atividades e processos necessários para fornecer e gerenciar serviços em níveis acordados com o usuário e clientes do negócio.\r\n

Melhoria de serviços

\r\nResponsável por avaliar e medir o resultado dos serviços realizados. Alguns passos que ajudam nesse processo de melhoria são:\r\n
    \r\n
  • definir o que deve ser medido;
    • \r\n
  • definir o que você pode medir;
    • \r\n
  • coletar dados;
    • \r\n
  • processar dados;
    • \r\n
  • analisar dados;
    • \r\n
  • apresentar e usar a informação;
    • \r\n
  • implantar ação corretiva.
    • \r\n
\r\nEmbora estabeleça objetivos e tarefas, entradas e saídas de cada um dos processos encontrados em uma organização de tecnologia da informação, o ITIL não indica uma descrição específica a respeito da execução dessas atividades, uma vez que elas são próprias de cada organização.\r\n

Exemplos de sucesso da governança de TI na gestão pública

\r\nComuns no mercado corporativo, essas metodologias já estão em prática em órgãos públicos. O Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) adota um modelo próprio de governança de TI para garantir o constante aperfeiçoamento dos serviços prestados.\r\n\r\nConforme definição do próprio Serpro, \"trata-se de um conjunto de melhores práticas assumidas por todos os atores da instituição, com o intuito de garantir controles efetivos, minimizar riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões\".\r\n\r\nOs benefícios percebidos pelo Serpro podem ser desfrutados por outros órgãos públicos. Ao padronizar processos, a governança de TI permite que os gestores superem desafios, prestem melhores serviços à população e impactem a vida de milhares de brasileiros.\r\n\r\nQuer ter acesso a mais conteúdos sobre como o setor público pode melhorar os seus serviços? Assine a nossa newsletter e receba conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'Por que fazer governança de TI no setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1836-revision-v1', '', '', '2018-01-23 11:15:16', '2018-01-23 13:15:16', '', 1836, 'http://www.digix.com.br/1836-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1894, 12, '2018-01-23 11:16:39', '2018-01-23 13:16:39', 'A computação em nuvem nos serviços públicos é uma prática que, aos poucos, está ganhando força. Com a intenção de reduzir gastos e de aumentar a eficiência, a administração pública passou a adotar essa tecnologia, também conhecida como cloud computing.\n\nNeste post, vamos abordar a definição de computação em nuvem, as formas de aplicá-la e os benefícios que ela pode proporcionar ao setor público.\n\nTambém vamos destacar a relação da cloud computing com o Marco Civil da Internet no Brasil. Confira!\n

Entenda o que é computação em nuvem

\nA computação em nuvem consiste em um recurso tecnológico que possibilita o acesso a sistemas e a arquivos de vários formatos pela internet. Em vez de armazenar uma série de dados em um computador pessoal ou servidor, o usuário pode acessar as informações em computador, tablet ou smartphone conectado à rede mundial de computadores.\n\n​Mas como surgiu esse modelo de guardar e de disponibilizar os dados? O termo computação em nuvem foi criado em 1960, quando o John McCarthy visualizou a oportunidade de um computador ser usado por várias pessoas ao mesmo tempo. Na década de 1970, a IBM apresentou o primeiro recurso que permitia o trabalho de computação de forma simultânea.\n\nDe maneira mais bem elaborada, o termo cloud computing foi mencionado pela professor Ramnath Chellappa pela primeira vez, em 1997. Para ele, era possível ter uma estrutura com servidores conectados à internet para armazenar informações e viabilizar o acesso remoto aos dados pelos cidadãos.\n\nA partir disso, o tema começou a ser debatido por diversos profissionais de TI do mundo inteiro. No segmento corporativo, a cloud computing passou a ser mais adotada com a oferta de serviços de infraestrutura em nuvem pela Amazon, em 2006.\n\nCom a expansão do acesso à internet e o avanço tecnológico, a computação em nuvem faz parte do cotidiano do cidadão comum e da infraestrutura de TI de diversas empresas.\n

Conheça alguns modelos de serviços oferecidos hoje na nuvem

\nHoje, há diversos os formatos de computação em nuvem utilizados no mercado. Os mais importantes são:\n

Nuvem Privada

\nA própria empresa cria um ambiente para gerenciar os servidores, os softwares e os arquivos, não havendo a opção de esses recursos serem acessados pelo público.\n

Nuvem Pública

\nApresenta como principal característica a possibilidade de diversas organizações e pessoas acessarem conteúdos de qualquer ponto com acesso à internet. Nesse caso, o provedor da nuvem deve adotar medidas para garantir a segurança das informações dos usuários.\n

Nuvem Híbrida

\nPossui duas ou mais infraestruturas de nuvens diferentes, mas que atuam de maneira simultânea. Isso acontece por estarem unidas graças à tecnologia de gerenciamento tecnológico adotada.\n

Veja como a virtualização é importante para a computação em nuvem

\nO modelo atual de computação em nuvem se tornou uma opção interessante para as instituições públicas e privadas devido à virtualização. Ela possibilita criar uma infraestrutura virtual de processamento de dados por meio de equipamentos e de softwares específicos para essa finalidade.\n\nIsso faz com que diversos sistemas operacionais e outras aplicações estejam disponíveis simultaneamente em uma única máquina, o que contribui para o uso mais eficiente dos servidores.\n\nDe que forma a virtualização pode favorecer o uso da computação em nuvem nas organizações? À medida que os equipamentos têm mais recursos para o armazenamento e a disponibilização de dados, maiores são as possibilidades de fornecer as informações para os clientes de maneira remota.\n\nO serviço de virtualização é fundamental para a cloud computing se tornar uma opção viável e segura para as organizações acessarem os dados com mais facilidade e velocidade.\n
A economia de gastos com equipamentos, o uso mais racional da infraestrutura de TI e a possibilidade de planejar as ações de tecnologia de maneira mais integrada são alguns dos benefícios da virtualização.
\n

Confira as vantagens da computação em nuvem nos serviços públicos

\nA cloud computing é uma boa alternativa para a administração pública ter um melhor desempenho no setor de tecnologia da informação e comunicação e na prestação de serviços aos cidadãos. Além disso, oferece uma série de benefícios, como:\n
    \n
  • possibilidade de usar os recursos disponíveis de acordo com a demanda, o que proporciona mais flexibilidade para a tomada de decisão;
    • \n
  • expansão da disponibilidade de dados que podem ser acessados em desktop ou dispositivos móveis conectados à internet;
    • \n
  • mais condições de acompanhar como os equipamentos de TI estão sendo usados, o que ajuda a verificar a necessidade de investimentos.
    • \n
  • economia de gastos com serviços de TI, pois a administração pública paga apenas pelo que está usando;
    • \n
  • maior controle dos equipamentos e softwares adotados, permitindo uma gestão mais eficiente da demanda;
    • \n
  • melhoria da performance do setor de TI, fazendo com que a organização tenha um ambiente mais favorável para crescer;
    • \n
  • menos riscos de perda de dados relevantes em casos de desastres naturais, já que o provedor faz a guarda das informações para aumentar a disponibilidade e a segurança.
    • \n
\n

Compreenda a relação do Marco Civil da Internet com a computação em nuvem

\nO Marco Civil da Internet, que entrou em vigor em de 2014, tem como uma das suas metas contribuir para melhorar os mecanismos de segurança da informação. Por isso, a nova legislação abrange aspectos relacionados à computação em nuvem.\n\nUm deles engloba o princípio da neutralidade, que destaca a necessidade de manter um padrão de serviços para oferecer internet de alta velocidade para os consumidores. Não pode haver diferenciação entre os clientes, por exemplo, com base em perfis de tráfego de dados.\n\nOutro princípio contemplado pelo Marco Civil é o da privacidade. Nele, os provedores de computação em nuvem devem respeitar as regras para os cidadãos terem os dados devidamente protegidos. Ou seja, precisam ter mecanismos para evitar o vazamento de informações dos clientes.\n\nImagine como a imagem de um órgão público ficaria prejudicada, caso fossem divulgados os nomes e os telefones de pessoas que estão sendo investigadas por suposto envolvimento em atividades ilícitas.\n\nA nova legislação também contempla o princípio da liberdade de expressão. Uma prova disso é que ela obriga as empresas de computação em nuvem a preservarem o registro de acesso dos clientes por seis meses.\n\nA medida é uma forma de resguardar os usuários e evitar que eles sejam prejudicados por eventuais erros em uma investigação. Além disso, é uma forma de estimular as empresas a terem mais responsabilidade com os dados dos consumidores.\n\nSe você está interessado em conhecer mais detalhes sobre a computação em nuvem nos serviços públicos, assine agora mesmo a nossa newsletter. Afinal, o conhecimento é peça-chave para o sucesso!', 'Descubra o potencial da computação em nuvem nos serviços públicos', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1887-autosave-v1', '', '', '2018-01-23 11:16:39', '2018-01-23 13:16:39', '', 1887, 'http://www.digix.com.br/1887-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (1895, 12, '2018-01-23 11:17:34', '2018-01-23 13:17:34', 'A computação em nuvem nos serviços públicos é uma prática que, aos poucos, está ganhando força. Com a intenção de reduzir gastos e de aumentar a eficiência, a administração pública passou a adotar essa tecnologia, também conhecida como cloud computing.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar a definição de computação em nuvem, as formas de aplicá-la e os benefícios que ela pode proporcionar ao setor público.\r\n\r\nTambém vamos destacar a relação da cloud computing com o Marco Civil da Internet no Brasil. Confira!\r\n

Entenda o que é computação em nuvem

\r\nA computação em nuvem consiste em um recurso tecnológico que possibilita o acesso a sistemas e a arquivos de vários formatos pela internet. Em vez de armazenar uma série de dados em um computador pessoal ou servidor, o usuário pode acessar as informações em computador, tablet ou smartphone conectado à rede mundial de computadores.\r\n\r\n​Mas como surgiu esse modelo de guardar e de disponibilizar os dados? O termo computação em nuvem foi criado em 1960, quando o John McCarthy visualizou a oportunidade de um computador ser usado por várias pessoas ao mesmo tempo. Na década de 1970, a IBM apresentou o primeiro recurso que permitia o trabalho de computação de forma simultânea.\r\n\r\nDe maneira mais bem elaborada, o termo cloud computing foi mencionado pela professor Ramnath Chellappa pela primeira vez, em 1997. Para ele, era possível ter uma estrutura com servidores conectados à internet para armazenar informações e viabilizar o acesso remoto aos dados pelos cidadãos.\r\n\r\nA partir disso, o tema começou a ser debatido por diversos profissionais de TI do mundo inteiro. No segmento corporativo, a cloud computing passou a ser mais adotada com a oferta de serviços de infraestrutura em nuvem pela Amazon, em 2006.\r\n\r\nCom a expansão do acesso à internet e o avanço tecnológico, a computação em nuvem faz parte do cotidiano do cidadão comum e da infraestrutura de TI de diversas empresas.\r\n

Conheça alguns modelos de serviços oferecidos hoje na nuvem

\r\nHoje, há diversos os formatos de computação em nuvem utilizados no mercado. Os mais importantes são:\r\n

Nuvem Privada

\r\nA própria empresa cria um ambiente para gerenciar os servidores, os softwares e os arquivos, não havendo a opção de esses recursos serem acessados pelo público.\r\n

Nuvem Pública

\r\nApresenta como principal característica a possibilidade de diversas organizações e pessoas acessarem conteúdos de qualquer ponto com acesso à internet. Nesse caso, o provedor da nuvem deve adotar medidas para garantir a segurança das informações dos usuários.\r\n

Nuvem Híbrida

\r\nPossui duas ou mais infraestruturas de nuvens diferentes, mas que atuam de maneira simultânea. Isso acontece por estarem unidas graças à tecnologia de gerenciamento tecnológico adotada.\r\n

Veja como a virtualização é importante para a computação em nuvem

\r\nO modelo atual de computação em nuvem se tornou uma opção interessante para as instituições públicas e privadas devido à virtualização. Ela possibilita criar uma infraestrutura virtual de processamento de dados por meio de equipamentos e de softwares específicos para essa finalidade.\r\n\r\nIsso faz com que diversos sistemas operacionais e outras aplicações estejam disponíveis simultaneamente em uma única máquina, o que contribui para o uso mais eficiente dos servidores.\r\n\r\nDe que forma a virtualização pode favorecer o uso da computação em nuvem nas organizações? À medida que os equipamentos têm mais recursos para o armazenamento e a disponibilização de dados, maiores são as possibilidades de fornecer as informações para os clientes de maneira remota.\r\n\r\nO serviço de virtualização é fundamental para a cloud computing se tornar uma opção viável e segura para as organizações acessarem os dados com mais facilidade e velocidade.\r\n
A economia de gastos com equipamentos, o uso mais racional da infraestrutura de TI e a possibilidade de planejar as ações de tecnologia de maneira mais integrada são alguns dos benefícios da virtualização.
\r\n

Confira as vantagens da computação em nuvem nos serviços públicos

\r\nA cloud computing é uma boa alternativa para a administração pública ter um melhor desempenho no setor de tecnologia da informação e comunicação e na prestação de serviços aos cidadãos. Além disso, oferece uma série de benefícios, como:\r\n
    \r\n
  • possibilidade de usar os recursos disponíveis de acordo com a demanda, o que proporciona mais flexibilidade para a tomada de decisão;
    • \r\n
  • expansão da disponibilidade de dados que podem ser acessados em desktop ou dispositivos móveis conectados à internet;
    • \r\n
  • mais condições de acompanhar como os equipamentos de TI estão sendo usados, o que ajuda a verificar a necessidade de investimentos.
    • \r\n
  • economia de gastos com serviços de TI, pois a administração pública paga apenas pelo que está usando;
    • \r\n
  • maior controle dos equipamentos e softwares adotados, permitindo uma gestão mais eficiente da demanda;
    • \r\n
  • melhoria da performance do setor de TI, fazendo com que a organização tenha um ambiente mais favorável para crescer;
    • \r\n
  • menos riscos de perda de dados relevantes em casos de desastres naturais, já que o provedor faz a guarda das informações para aumentar a disponibilidade e a segurança.
    • \r\n
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Compreenda a relação do Marco Civil da Internet com a computação em nuvem

\r\nO Marco Civil da Internet, que entrou em vigor em de 2014, tem como uma das suas metas contribuir para melhorar os mecanismos de segurança da informação. Por isso, a nova legislação abrange aspectos relacionados à computação em nuvem.\r\n\r\nUm deles engloba o princípio da neutralidade, que destaca a necessidade de manter um padrão de serviços para oferecer internet de alta velocidade para os consumidores. Não pode haver diferenciação entre os clientes, por exemplo, com base em perfis de tráfego de dados.\r\n\r\nOutro princípio contemplado pelo Marco Civil é o da privacidade. Nele, os provedores de computação em nuvem devem respeitar as regras para os cidadãos terem os dados devidamente protegidos. Ou seja, precisam ter mecanismos para evitar o vazamento de informações dos clientes.\r\n\r\nImagine como a imagem de um órgão público ficaria prejudicada, caso fossem divulgados os nomes e os telefones de pessoas que estão sendo investigadas por suposto envolvimento em atividades ilícitas.\r\n\r\nA nova legislação também contempla o princípio da liberdade de expressão. Uma prova disso é que ela obriga as empresas de computação em nuvem a preservarem o registro de acesso dos clientes por seis meses.\r\n\r\nA medida é uma forma de resguardar os usuários e evitar que eles sejam prejudicados por eventuais erros em uma investigação. Além disso, é uma forma de estimular as empresas a terem mais responsabilidade com os dados dos consumidores.\r\n\r\nSe você está interessado em conhecer mais detalhes sobre a computação em nuvem nos serviços públicos, assine agora mesmo a nossa newsletter. Afinal, o conhecimento é peça-chave para o sucesso!', 'Descubra o potencial da computação em nuvem nos serviços públicos', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1887-revision-v1', '', '', '2018-01-23 11:17:34', '2018-01-23 13:17:34', '', 1887, 'http://www.digix.com.br/1887-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (1896, 0, '2018-01-23 16:28:13', '2018-01-23 18:28:13', 'contato@blestshop.com.br\nBLEST SHOP', 'contato@blestshop.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'contato-blestshop-com-br', '', '', '2018-01-23 16:28:13', '2018-01-23 18:28:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1896', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1897, 0, '2018-01-23 16:28:14', '2018-01-23 18:28:14', 'BLEST SHOP\n992480716\ncontato@blestshop.com.br\nOla tudo bem , \r\n\r\nestou selecionando algum sites para presentear com um cupom de DESCONTO de 20% em toda linha de AÇAI em nossa loja virtual www.blestshop.com.br basta usar o codigo EUAMOACAI .\r\n\r\nQualquer dúvida pode entrar em contato comigo pelo meu wts app 31 992480716', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-533', '', '', '2018-01-23 16:28:14', '2018-01-23 18:28:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1897', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1898, 0, '2018-01-24 04:50:28', '2018-01-24 06:50:28', 'leidiannebarros@gmail.com\nLeidianne Barros', 'leidiannebarros@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'leidiannebarros-gmail-com', '', '', '2018-01-24 04:50:28', '2018-01-24 06:50:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1898', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1899, 0, '2018-01-24 04:50:28', '2018-01-24 06:50:28', 'Leidianne Barros\n96984137774\nleidiannebarros@gmail.com\nPracuúba Ap\nNutricionista\nGostaria de saber como faço para adquirir esse programa ou aplicativo para melhorar o trabalho da merenda escolar', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-534', '', '', '2018-01-24 04:50:28', '2018-01-24 06:50:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1899', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1900, 0, '2018-01-24 20:44:18', '2018-01-24 22:44:18', 'marcospx1313@gmail.com\n[your-name]', 'marcospx1313@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'marcospx1313-gmail-com', '', '', '2018-01-24 20:44:18', '2018-01-24 22:44:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=1900', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (1901, 0, '2018-01-24 20:44:18', '2018-01-24 22:44:18', 'marcospx1313@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-535', '', '', '2018-01-24 20:44:18', '2018-01-24 22:44:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=1901', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (1902, 0, '2018-01-24 22:20:56', '2018-01-25 00:20:56', 'Portal da Festa Curitiba\n31176767\nportaldafestacuritiba@gmail.com\nOlá , sabe quando vai realizar aquela festa ou evento e precisa sair pesquisando empresas na internet, Gostaria de dar uma dica. 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Gostaria de ter informações mais detalhadas sobre o programa. Preciso saber se ele funciona web ou é instalado no computador? A liberação é para um usuário ou vários? Funciona em rede? Qual o valor do sistema? É venda do sistema ou locação mensal? 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12:45:39', 'Suzy Martins\n987308965\ncontato@meuprint.com\nOlá, tudo bem!\r\nMeu nome é Suzy Martins e seu amigo Nicolas indicou seu site (Digix) para que eu possa apresentar um novo sistema de divulgação em massa pelo WhatsApp. \r\n\r\nO método WhatsUp! é composto 100% por aulas online e você pode acessar de onde estiver, pelo computador, tablet ou celular!\r\n\r\nVeja tudo o que você pode fazer com o curso do WhatsApp para seus negócios, onde vai lhe ajudar a melhorar o desempenho de sua empresa!\r\n\r\nVeja mais como é possível em nosso site:\r\n\r\nhttp://www.whatsappparanegocios.meuprint.com\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nSuzy\r\n\r\n\r\nInformamos que: NÃO FAZEMOS ENVIO DE SPAM, você está recebendo esse e-mail por ter um site no Google e estamos lhe mandando essa mensagem pelo seu formulário de contato, para retirar e não receber mais nossos comunicados por favor:\r\nClique no link abaixo para ser REMOVIDO de nossa base de dados, e passará a NÃO RECEBER mais as nossas 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Esses novos recursos permitem, por exemplo, a automação de processos, trazendo benefícios aos resultados do empreendimento.\r\n\r\nEssa prática já é muito bem absorvida pelas empresas privadas, mas é uma estratégia que tem ganhado muita força também nos órgãos da União, dos estados e dos municípios.\r\n\r\nNeste post, entenda o que é automação de processos e como ela pode auxiliar o servidor público!\r\n

O que é automação de processos?

\r\nAutomação de processos é o uso da tecnologia para permitir que o fluxo de tarefas de uma organização ocorra de modo autônomo, sem a necessidade de intervenção direta e contínua das pessoas. Para isso, será integrada aos processos do negócio uma série de aplicativos, softwares, dispositivos e outros recursos computacionais capazes de dar conta de atividades que antes eram realizadas de modo mecânico e manual.\r\n
A automação de processos pode ser implementada em diversos segmentos e departamentos. Na verdade, trata-se de uma estratégia que pode interligar os diferentes setores e órgãos da companhia, em tarefas relacionadas ao uso de equipamentos, à análise de dados, ao armazenamento e gerenciamento de registros, entre muitos outros.
\r\nSe observarmos bem, a automação já faz parte do nosso dia a dia: quando você acessa o seu internet banking, comunica-se via SMS com sua operadora de celular, passa um cartão de crédito ou quando simplesmente configura sua televisão para gravar um programa. São processos automatizados, que funcionam com o mínimo de intervenção humana.\r\n\r\nDentro de uma empresa ou do governo, a automação de processos une a tecnologia da informação com as tarefas administrativas para ampliar os resultados, reduzir custos, intensificar e agilizar a produção, e aprimorar a satisfação dos cidadãos com os serviços prestados.\r\n\r\nEntão, na prática, quando o servidor público consegue sozinho acessar a plataforma do governo, consultar seu contracheque e gerenciar todas as suas informações trabalhistas, o governo consegue reduzir o trabalho do seu RH, os gastos com impressões e o tempo na distribuição dos registros. Ou seja, é um processo que foi automatizado.\r\n\r\nVeja outro exemplo: em vez de gerar e distribuir documentos para tramitação em papel para gerenciar convênios, o que geraria custos e demandaria muito tempo, alguns governos trabalham com documentos assinados digitalmente por meio do Certificado Digital ICP Brasil (Medida Provisória n.º 2.200-2, de 24 de agosto de 2001), que fornece segurança e garante a autenticidade, integridade e validade jurídica dos registros eletrônicos.\r\n\r\nEsse recurso diminui custos relacionados ao processo de tramitação de documentos, que engloba o envio de malotes e a autenticação das assinaturas.\r\n\r\nA automação de processos traz muitos outros benefícios. Vejamos que impacto isso pode trazer não só para a gestão pública, mas também para os cidadãos e servidores.\r\n

Qual será seu impacto no setor público?

\r\nEmbora a transformação digital e tópicos relativos à otimização de processos geralmente sejam relacionados à iniciativa privada, a automação e outras ferramentas referentes à inovação tecnológica também já entraram nas diversas esferas do poder público e têm gerado impacto na vida dos cidadãos. Entre alguns benefícios, podemos citar:\r\n

Transparência

\r\nCom a Lei Complementar nº 131/2009 (conhecida como Lei da Transparência), a União, os municípios e os estados ficaram obrigados a divulgar na internet suas receitas e a aplicação de recursos. Como gerenciar tantos dados oriundos de tantos setores e secretarias e garantir que sejam transparentes, ou seja, estejam disponíveis à população em tempo real na rede? Isso se torna muito mais rápido e fácil graças à automação de processos.\r\n

Disponibilidade de informações

\r\nSegundo a Lei de Acesso à Informação, deve ser garantida a qualquer pessoa interessada a condição de solicitar registros ao governo. Entre as informações que devem estar disponíveis, estão:\r\n
    \r\n
  • informações organizacionais, como estrutura, funções, telefone, contato etc.;
    • \r\n
  • contratos, licitações e convênios realizados;
    • \r\n
  • programas e outras ações.
    • \r\n
\r\nA população também pode ter acesso à solicitação, emissão e consulta de registros e informar-se sobre o andamento de processos. Isso faz com que o cidadão consiga resolver alguns problemas sem a necessidade de comparecer a algum órgão público, o que tira parte da carga de trabalho sobre o servidor.\r\n

Melhoria na prestação de serviços públicos

\r\nA qualidade na realização de tarefas melhora significativamente, e isso se reflete nas tarefas dos colaboradores e no serviço prestado às pessoas. Ao passo que trabalhos manuais são substituídos pela automação por meio de softwares, e a incidência de erros e retrabalhos diminuem.\r\n

Maior produtividade

\r\nRepartições públicas têm um volume de processos enorme, além da burocracia dos trâmites que exige muita atenção. No geral, os colaboradores ficam responsáveis por buscar autorizações, gerenciar dados manualmente e acompanhar de perto o andamento dos processos.\r\n\r\nIsso tudo demanda muito tempo. Por outro lado, todas essas atividades repetitivas podem ficar a cargo de um sistema personalizado e automatizado, e os funcionários podem se concentrar em tarefas que agreguem maior valor ao setor.\r\n\r\nCertamente, os servidores precisam ser treinados para lidar com o novo modelo de processos digitais. É um investimento que tem retorno rápido, uma vez que impacta significativamente a rotina dos servidores.\r\n

Mensuração de resultados

\r\nPor meio da automação de processos, a coleta e a análise de dados se tornam naturais. Essas informações representam um ativo valioso para gerar insights à tomada de decisão. Dessa forma, as estratégias serão guiadas com base na gestão data driven, ou seja, baseada em dados concretos.\r\n\r\nEntão, vamos considerar um caso real de como a automação trouxe resultados animadores!\r\n

Existem exemplos e impactos positivos?

\r\nUm dos bons exemplos do impacto positivo que a automação de processos pode trazer foi o sistema adotado pela Secretaria de Educação do Mato Grosso do Sul. O objetivo do órgão era gerenciar convênios entre entidades e escolas da rede, de modo a agilizar o repasse de recursos e aprimorar a qualidade da prestação de serviços.\r\n\r\nEm vista disso, adotaram o Nexxus, uma aplicação que auxilia na gestão de convênios, automatizando tarefas relativas ao envio de documentos, análise de registros, autorização de recursos e prestação de contas. Com isso, a Secretaria conseguiu:\r\n
    \r\n
  • reduzir em 100% os custos de envio de documentos físicos relativos ao transporte escolar;
    • \r\n
  • reduzir em 66% o tempo para fechar parcerias;
    • \r\n
  • ganhar tempo na análise de documentos.
    • \r\n
\r\nÉ incrível como o poder público tem crescido em termos de adoção de tecnologias. Essas soluções elevam significativamente a qualidade dos serviços prestados à população. A automação de processos, como vimos, é capaz de reduzir custos, aumentar a produtividade e dar condições para o governo inovar com soluções que desburocratizem a máquina pública, facilitando o relacionamento com as pessoas.\r\n\r\nGostou do nosso conteúdo? Então não deixe de compartilhá-lo nas suas redes sociais!', 'O que a automação de processos pode fazer pelo servidor público?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'automacao-de-processos-servidor-publico', '', '', '2018-02-15 10:00:38', '2018-02-15 12:00:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/o-que-a-automacao-de-processos-pode-fazer-pelo-servidor-publico/', 0, 'post', '', 0), (2053, 0, '2018-02-15 09:53:26', '2018-02-15 11:53:26', 'Team of colleagues working in a call center.', 'o-que-a-automacao-de-processos-pode-fazer-pelo-servidor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'o-que-a-automacao-de-processos-pode-fazer-pelo-servidor-publico-jpeg', '', '', '2018-02-15 09:53:26', '2018-02-15 11:53:26', '', 2052, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/02/168463-o-que-a-automacao-de-processos-pode-fazer-pelo-servidor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2055, 12, '2018-02-15 09:59:51', '2018-02-15 11:59:51', 'Apesar de já ser muito natural em nosso dia a dia, muitas organizações ainda resistem à adoção de tecnologias que poderiam facilitar a rotina de colaboradores e dos usuários em geral. Esses novos recursos permitem, por exemplo, a automação de processos, trazendo benefícios aos resultados do empreendimento.\n\nEssa prática já é muito bem absorvida pelas empresas privadas, mas é uma estratégia que tem ganhado muita força também nos órgãos da União, dos estados e dos municípios.\n\nNeste post, entenda o que é automação de processos e como ela pode auxiliar o servidor público!\n

O que é automação de processos?

\nAutomação de processos é o uso da tecnologia para permitir que o fluxo de tarefas de uma organização ocorra de modo autônomo, sem a necessidade de intervenção direta e contínua das pessoas. Para isso, será integrada aos processos do negócio uma série de aplicativos, softwares, dispositivos e outros recursos computacionais capazes de dar conta de atividades que antes eram realizadas de modo mecânico e manual.\n
A automação de processos pode ser implementada em diversos segmentos e departamentos. Na verdade, trata-se de uma estratégia que pode interligar os diferentes setores e órgãos da companhia, em tarefas relacionadas ao uso de equipamentos, à análise de dados, ao armazenamento e gerenciamento de registros, entre muitos outros.
\nSe observarmos bem, a automação já faz parte do nosso dia a dia: quando você acessa o seu internet banking, comunica-se via SMS com sua operadora de celular, passa um cartão de crédito ou quando simplesmente configura sua televisão para gravar um programa. São processos automatizados, que funcionam com o mínimo de intervenção humana.\n\nDentro de uma empresa ou do governo, a automação de processos une a tecnologia da informação com as tarefas administrativas para ampliar os resultados, reduzir custos, intensificar e agilizar a produção, e aprimorar a satisfação dos cidadãos com os serviços prestados.\n\nEntão, na prática, quando o servidor público consegue sozinho acessar a plataforma do governo, consultar seu contracheque e gerenciar todas as suas informações trabalhistas, o governo consegue reduzir o trabalho do seu RH, os gastos com impressões e o tempo na distribuição dos registros. Ou seja, é um processo que foi automatizado.\n\nVeja outro exemplo: em vez de gerar e distribuir documentos para tramitação em papel para gerenciar convênios, o que geraria custos e demandaria muito tempo, alguns governos trabalham com documentos assinados digitalmente por meio do Certificado Digital ICP Brasil (Medida Provisória n.º 2.200-2, de 24 de agosto de 2001), que fornece segurança e garante a autenticidade, integridade e validade jurídica dos registros eletrônicos.\n\nEsse recurso diminui custos relacionados ao processo de tramitação de documentos, que engloba o envio de malotes e a autenticação das assinaturas.\n\nA automação de processos traz muitos outros benefícios. Vejamos que impacto isso pode trazer não só para a gestão pública, mas também para os cidadãos e servidores.\n

Qual será seu impacto no setor público?

\nEmbora a transformação digital e tópicos relativos à otimização de processos geralmente sejam relacionados à iniciativa privada, a automação e outras ferramentas referentes à inovação tecnológica também já entraram nas diversas esferas do poder público e têm gerado impacto na vida dos cidadãos. Entre alguns benefícios, podemos citar:\n

Transparência

\nCom a Lei Complementar nº 131/2009 (conhecida como Lei da Transparência), a União, os municípios e os estados ficaram obrigados a divulgar na internet suas receitas e a aplicação de recursos. Como gerenciar tantos dados oriundos de tantos setores e secretarias e garantir que sejam transparentes, ou seja, estejam disponíveis à população em tempo real na rede? Isso se torna muito mais rápido e fácil graças à automação de processos.\n

Disponibilidade de informações

\nSegundo a Lei de Acesso à Informação, deve ser garantida a qualquer pessoa interessada a condição de solicitar registros ao governo. Entre as informações que devem estar disponíveis, estão:\n
    \n
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    • \n
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    • \n
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Melhoria na prestação de serviços públicos

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Maior produtividade

\nRepartições públicas têm um volume de processos enorme, além da burocracia dos trâmites que exige muita atenção. No geral, os colaboradores ficam responsáveis por buscar autorizações, gerenciar dados manualmente e acompanhar de perto o andamento dos processos.\n\nIsso tudo demanda muito tempo. Por outro lado, todas essas atividades repetitivas podem ficar a cargo de um sistema personalizado e automatizado, e os funcionários podem se concentrar em tarefas que agreguem maior valor ao setor.\n\nCertamente, os servidores precisam ser treinados para lidar com o novo modelo de processos digitais. É um investimento que tem retorno rápido, uma vez que impacta significativamente a rotina dos servidores.\n

Mensuração de resultados

\nPor meio da automação de processos, a coleta e a análise de dados se tornam naturais. Essas informações representam um ativo valioso para gerar insights à tomada de decisão. Dessa forma, as estratégias serão guiadas com base na gestão data driven, ou seja, baseada em dados concretos.\n\nEntão, vamos considerar um caso real de como a automação trouxe resultados animadores!\n

Existem exemplos e impactos positivos?

\nUm dos bons exemplos do impacto positivo que a automação de processos pode trazer foi o sistema adotado pela Secretaria de Educação do Mato Grosso do Sul. O objetivo do órgão era gerenciar convênios entre entidades e escolas da rede, de modo a agilizar o repasse de recursos e aprimorar a qualidade da prestação de serviços.\n\nEm vista disso, adotaram o Nexxus, uma aplicação que auxilia na gestão de convênios, automatizando tarefas relativas ao envio de documentos, análise de registros, autorização de recursos e prestação de contas. Com isso, a Secretaria conseguiu:\n
    \n
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    • \n
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    • \n
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    • \n
\nÉ incrível como o poder público tem crescido em termos de adoção de tecnologias. Essas soluções elevam significativamente a qualidade dos serviços prestados à população. A automação de processos, como vimos, é capaz de reduzir custos, aumentar a produtividade e dar condições para o governo inovar com soluções que desburocratizem a máquina pública, facilitando o relacionamento com as pessoas.\n\nGostou do nosso conteúdo? Então não deixe de compartilhá-lo nas suas redes sociais!', 'O que a automação de processos pode fazer pelo servidor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2052-autosave-v1', '', '', '2018-02-15 09:59:51', '2018-02-15 11:59:51', '', 2052, 'http://www.digix.com.br/2052-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2056, 12, '2018-02-15 10:00:38', '2018-02-15 12:00:38', 'Apesar de já ser muito natural em nosso dia a dia, muitas organizações ainda resistem à adoção de tecnologias que poderiam facilitar a rotina de colaboradores e dos usuários em geral. Esses novos recursos permitem, por exemplo, a automação de processos, trazendo benefícios aos resultados do empreendimento.\r\n\r\nEssa prática já é muito bem absorvida pelas empresas privadas, mas é uma estratégia que tem ganhado muita força também nos órgãos da União, dos estados e dos municípios.\r\n\r\nNeste post, entenda o que é automação de processos e como ela pode auxiliar o servidor público!\r\n

O que é automação de processos?

\r\nAutomação de processos é o uso da tecnologia para permitir que o fluxo de tarefas de uma organização ocorra de modo autônomo, sem a necessidade de intervenção direta e contínua das pessoas. Para isso, será integrada aos processos do negócio uma série de aplicativos, softwares, dispositivos e outros recursos computacionais capazes de dar conta de atividades que antes eram realizadas de modo mecânico e manual.\r\n
A automação de processos pode ser implementada em diversos segmentos e departamentos. Na verdade, trata-se de uma estratégia que pode interligar os diferentes setores e órgãos da companhia, em tarefas relacionadas ao uso de equipamentos, à análise de dados, ao armazenamento e gerenciamento de registros, entre muitos outros.
\r\nSe observarmos bem, a automação já faz parte do nosso dia a dia: quando você acessa o seu internet banking, comunica-se via SMS com sua operadora de celular, passa um cartão de crédito ou quando simplesmente configura sua televisão para gravar um programa. São processos automatizados, que funcionam com o mínimo de intervenção humana.\r\n\r\nDentro de uma empresa ou do governo, a automação de processos une a tecnologia da informação com as tarefas administrativas para ampliar os resultados, reduzir custos, intensificar e agilizar a produção, e aprimorar a satisfação dos cidadãos com os serviços prestados.\r\n\r\nEntão, na prática, quando o servidor público consegue sozinho acessar a plataforma do governo, consultar seu contracheque e gerenciar todas as suas informações trabalhistas, o governo consegue reduzir o trabalho do seu RH, os gastos com impressões e o tempo na distribuição dos registros. Ou seja, é um processo que foi automatizado.\r\n\r\nVeja outro exemplo: em vez de gerar e distribuir documentos para tramitação em papel para gerenciar convênios, o que geraria custos e demandaria muito tempo, alguns governos trabalham com documentos assinados digitalmente por meio do Certificado Digital ICP Brasil (Medida Provisória n.º 2.200-2, de 24 de agosto de 2001), que fornece segurança e garante a autenticidade, integridade e validade jurídica dos registros eletrônicos.\r\n\r\nEsse recurso diminui custos relacionados ao processo de tramitação de documentos, que engloba o envio de malotes e a autenticação das assinaturas.\r\n\r\nA automação de processos traz muitos outros benefícios. Vejamos que impacto isso pode trazer não só para a gestão pública, mas também para os cidadãos e servidores.\r\n

Qual será seu impacto no setor público?

\r\nEmbora a transformação digital e tópicos relativos à otimização de processos geralmente sejam relacionados à iniciativa privada, a automação e outras ferramentas referentes à inovação tecnológica também já entraram nas diversas esferas do poder público e têm gerado impacto na vida dos cidadãos. Entre alguns benefícios, podemos citar:\r\n

Transparência

\r\nCom a Lei Complementar nº 131/2009 (conhecida como Lei da Transparência), a União, os municípios e os estados ficaram obrigados a divulgar na internet suas receitas e a aplicação de recursos. Como gerenciar tantos dados oriundos de tantos setores e secretarias e garantir que sejam transparentes, ou seja, estejam disponíveis à população em tempo real na rede? Isso se torna muito mais rápido e fácil graças à automação de processos.\r\n

Disponibilidade de informações

\r\nSegundo a Lei de Acesso à Informação, deve ser garantida a qualquer pessoa interessada a condição de solicitar registros ao governo. Entre as informações que devem estar disponíveis, estão:\r\n
    \r\n
  • informações organizacionais, como estrutura, funções, telefone, contato etc.;
    • \r\n
  • contratos, licitações e convênios realizados;
    • \r\n
  • programas e outras ações.
    • \r\n
\r\nA população também pode ter acesso à solicitação, emissão e consulta de registros e informar-se sobre o andamento de processos. Isso faz com que o cidadão consiga resolver alguns problemas sem a necessidade de comparecer a algum órgão público, o que tira parte da carga de trabalho sobre o servidor.\r\n

Melhoria na prestação de serviços públicos

\r\nA qualidade na realização de tarefas melhora significativamente, e isso se reflete nas tarefas dos colaboradores e no serviço prestado às pessoas. Ao passo que trabalhos manuais são substituídos pela automação por meio de softwares, e a incidência de erros e retrabalhos diminuem.\r\n

Maior produtividade

\r\nRepartições públicas têm um volume de processos enorme, além da burocracia dos trâmites que exige muita atenção. No geral, os colaboradores ficam responsáveis por buscar autorizações, gerenciar dados manualmente e acompanhar de perto o andamento dos processos.\r\n\r\nIsso tudo demanda muito tempo. Por outro lado, todas essas atividades repetitivas podem ficar a cargo de um sistema personalizado e automatizado, e os funcionários podem se concentrar em tarefas que agreguem maior valor ao setor.\r\n\r\nCertamente, os servidores precisam ser treinados para lidar com o novo modelo de processos digitais. É um investimento que tem retorno rápido, uma vez que impacta significativamente a rotina dos servidores.\r\n

Mensuração de resultados

\r\nPor meio da automação de processos, a coleta e a análise de dados se tornam naturais. Essas informações representam um ativo valioso para gerar insights à tomada de decisão. Dessa forma, as estratégias serão guiadas com base na gestão data driven, ou seja, baseada em dados concretos.\r\n\r\nEntão, vamos considerar um caso real de como a automação trouxe resultados animadores!\r\n

Existem exemplos e impactos positivos?

\r\nUm dos bons exemplos do impacto positivo que a automação de processos pode trazer foi o sistema adotado pela Secretaria de Educação do Mato Grosso do Sul. O objetivo do órgão era gerenciar convênios entre entidades e escolas da rede, de modo a agilizar o repasse de recursos e aprimorar a qualidade da prestação de serviços.\r\n\r\nEm vista disso, adotaram o Nexxus, uma aplicação que auxilia na gestão de convênios, automatizando tarefas relativas ao envio de documentos, análise de registros, autorização de recursos e prestação de contas. Com isso, a Secretaria conseguiu:\r\n
    \r\n
  • reduzir em 100% os custos de envio de documentos físicos relativos ao transporte escolar;
    • \r\n
  • reduzir em 66% o tempo para fechar parcerias;
    • \r\n
  • ganhar tempo na análise de documentos.
    • \r\n
\r\nÉ incrível como o poder público tem crescido em termos de adoção de tecnologias. Essas soluções elevam significativamente a qualidade dos serviços prestados à população. A automação de processos, como vimos, é capaz de reduzir custos, aumentar a produtividade e dar condições para o governo inovar com soluções que desburocratizem a máquina pública, facilitando o relacionamento com as pessoas.\r\n\r\nGostou do nosso conteúdo? Então não deixe de compartilhá-lo nas suas redes sociais!', 'O que a automação de processos pode fazer pelo servidor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2052-revision-v1', '', '', '2018-02-15 10:00:38', '2018-02-15 12:00:38', '', 2052, 'http://www.digix.com.br/2052-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2057, 0, '2018-02-15 16:27:24', '2018-02-15 18:27:24', 'amstacke@pochtar.top\nTerm Paper Writers', 'amstacke@pochtar.top', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'amstacke-pochtar-top', '', '', '2018-02-15 16:27:24', '2018-02-15 18:27:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2057', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2058, 0, '2018-02-15 16:27:25', '2018-02-15 18:27:25', 'Term Paper Writers\n88513385958\namstacke@pochtar.top\nessays best college admission essays essays george orwell history essay\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-619', '', '', '2018-02-15 16:27:25', '2018-02-15 18:27:25', '', 0, 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Como posso fazer de maneira correta esse cadastro?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-642', '', '', '2018-02-19 09:19:44', '2018-02-19 12:19:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2085', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2086, 0, '2018-02-19 14:29:57', '2018-02-19 17:29:57', 'tcdrfulfq@fraddyz.ru\nVenessajouch', 'tcdrfulfq@fraddyz.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'tcdrfulfq-fraddyz-ru', '', '', '2018-02-19 14:29:57', '2018-02-19 17:29:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2086', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2087, 0, '2018-02-19 14:29:58', '2018-02-19 17:29:58', 'Venessajouch\n88997764513\ntcdrfulfq@fraddyz.ru\nslot online \r\ncasino online loc us \r\nkasino \r\ncasino games\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-643', '', '', '2018-02-19 14:29:58', '2018-02-19 17:29:58', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2087', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2088, 0, '2018-02-20 16:24:20', '2018-02-20 19:24:20', 'natycarols@gmail.com\nNathália', 'natycarols@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'natycarols-gmail-com', '', '', '2018-02-20 16:24:20', '2018-02-20 19:24:20', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2088', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2089, 0, '2018-02-20 16:24:21', '2018-02-20 19:24:21', 'Nathália\n67 99118-4884\nnatycarols@gmail.com\nOlá, boa tarde! \r\nMeu nome é Nathália, sou aluna do curso de Administração da UFMS e, procurando vagas de emprego em Campo Grande, encontrei a Digix e confesso que fiquei encantada com a organização. Quero me especializar na área financeira e, como está aberta uma vaga de Analista Administrativo em Finanças, fiquei muito interessada. Ainda não formei, estou no último ano (7º semestre), finalizando o curso no final de 2018 e como um dos requisitos do cargo é a graduação completa, gostaria de saber se há possibilidade de abrir uma vaga de estágio nessa mesma área. Estou procurando já iniciar a minha carreira e, caso essa possibilidade exista, tenho grande interesse para poder conhecer melhor a organização, obter experiência e ao final, quando concluir a minha graduação, poder almejar a vaga de Analista.\r\nAgradeço desde já a atenção!', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-644', '', '', '2018-02-20 16:24:21', '2018-02-20 19:24:21', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2089', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2090, 0, '2018-02-20 17:26:24', '2018-02-20 20:26:24', 'ujbbiwih@asdas.domailnew.com\nonidropfi', 'ujbbiwih@asdas.domailnew.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ujbbiwih-asdas-domailnew-com', '', '', '2018-02-20 17:26:24', '2018-02-20 20:26:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2090', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2091, 0, '2018-02-20 17:26:25', '2018-02-20 20:26:25', 'onidropfi\n88936419258\nujbbiwih@asdas.domailnew.com\nhttp://levitra-20mg-priceof.online/ - 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Entrar em contato através deste e- mail:\r\n\r\nPara confirmar a presença ou saber mais, favor retornar este e-mail, ou entrar em contato pelos telefones:\r\n(45) 3037 1294 ou (45) 9 9942-7754 Whats.\r\nFalar com Jeferson.\r\n \r\n \r\nParabenizamos por tanto pela sua indicação, e desde já contamos com sua presença.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-663', '', '', '2018-02-21 10:27:02', '2018-02-21 13:27:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2126', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2127, 0, '2018-02-21 10:27:02', '2018-02-21 13:27:02', 'Multi Top Eventos\n4530371294\nmultitop03@multitop.com.br\nRef:\r\nCERTIFICADO MULTITOP MASTER OURO 2018.\r\n\r\nÀ Diretoria.\r\nVimos por intermédio desta, comunicar que esta entre as Empresas e Profissionais indicados para o recebimento do: \r\nCertificado MultiTop Master Ouro-1º Lugar.\r\nMelhores Empresas, Personalidades em sua cidade, com o maior índice de popularidade comparado com seus concorrentes.\r\n\r\nAs Empresas e Personalidades indicadas para receberem esta certificação destacaram-se em pesquisa realizada, através de Call Center (centro de chamadas telefônicas) cuja finalidade foi apontar quem atua com máximo em Qualidade e Excelência no Atendimento e Serviços prestados apresentando segundo a opinião pública os mais elevados padrões de qualidade.\r\n\r\nEsta certificação será entregue em uma cerimônia empresarial que acontecerá:\r\n\r\nDia: 03 de Março de 2018 (Sábado)\r\nLocal: Hotel Jandaia \r\nEndereço: Rua Barão do Rio Branco, 1271 – Centro.\r\nCidade: Campo Grande - MS\r\nHorário: 20:00 Hs \r\n\r\n\r\nNeste evento está incluída a entrega do:\r\n \r\n Jantar P/ 02 Pessoas. \r\n Certificado MultiTop Ouro Moldurado 2018.\r\n Gráfico com percentual de popularidade mediante seus concorrentes.\r\n Projeto de marketing com inúmeras ideias para divulgações.\r\n 02 selos autocolante tamanho grande.\r\n Selo digital de Qualidade enviado via e-mail.\r\n Divulgação por período de um ano em nosso site (www.multitop.com.br) \r\n \r\n \r\nValores e Formas de Pagamentos: \r\nPara confirmar presença neste evento e obter maiores detalhes tais como: Custos, Local do Evento, Metodologia de nosso trabalho e Contrato de Participação. 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Iglesias Miguel\n(43)3555 - 1255\nsilviaeana13@gmail.com\nJapira - PR\nNutricionista RT educação\nBoa tarde.\r\nEu fiquei bem interessada no sistema de vocês, gostaria de mais informações e de um orçamento se possível. \r\nDados da prefeitura para orçamento:\r\nPrefeitura Municipal de Japira\r\nRua: Avenida Alexandre L. dos Santos, 481\r\nBairro: Centro\r\nCEP: 84.920-000\r\nCNPJ: 75.969.881/0001-52\r\nTelefone: (43) 3555-1401\r\n\r\n\r\nObrigada!', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-670', '', '', '2018-02-22 13:43:03', '2018-02-22 16:43:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2137', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2138, 0, '2018-02-23 07:56:09', '2018-02-23 10:56:09', 'luantorres0105@gmail.com\nLUAN TORRES DOS SANTOS', 'luantorres0105@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'luantorres0105-gmail-com', '', '', '2018-02-23 07:56:09', '2018-02-23 10:56:09', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2138', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2139, 0, '2018-02-23 07:56:10', '2018-02-23 10:56:10', 'LUAN TORRES DOS SANTOS\n67991083562\nluantorres0105@gmail.com\nCampo Grande\nLíder de Logística\nGostaria de saber se tem alguma vaga para trabalhar na Digix? E como faço para me escrever?. Fico no aguardo. Obrigado!', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-671', '', '', '2018-02-23 07:56:10', '2018-02-23 10:56:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2139', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2140, 0, '2018-02-24 19:47:38', '2018-02-24 22:47:38', 'lindajon@evropost.top\nEssay-writer.Org', 'lindajon@evropost.top', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lindajon-evropost-top', '', '', '2018-02-24 19:47:38', '2018-02-24 22:47:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2140', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2141, 0, '2018-02-24 19:47:39', '2018-02-24 22:47:39', 'Essay-writer.Org\n82745114311\nlindajon@evropost.top\npersuasive essays essays scholarship essays scholarship essays\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-672', '', '', '2018-02-24 19:47:39', '2018-02-24 22:47:39', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2141', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2142, 0, '2018-02-24 23:05:29', '2018-02-25 02:05:29', 'rogeriaaparecida1976@hotmail.com\nRogéria Aparecida Pereira', 'rogeriaaparecida1976@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'rogeriaaparecida1976-hotmail-com', '', '', '2018-02-24 23:05:29', '2018-02-25 02:05:29', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2142', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2143, 0, '2018-02-24 23:05:29', '2018-02-25 02:05:29', 'Rogéria Aparecida Pereira\n67992047614\nrogeriaaparecida1976@hotmail.com\nBoa noite tive a informação que esta precisando de secretaria, tenho muito interesse. Quero fazer parte do quadro de colaboradores', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-673', '', '', '2018-02-24 23:05:29', '2018-02-25 02:05:29', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2143', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2144, 0, '2018-02-26 09:29:54', '2018-02-26 12:29:54', 'duarte.rita@hotmsil.com\n[your-name]', 'duarte.rita@hotmsil.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'duarte-rita-hotmsil-com', '', '', '2018-02-26 09:29:54', '2018-02-26 12:29:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2144', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2145, 0, '2018-02-26 09:29:54', '2018-02-26 12:29:54', 'duarte.rita@hotmsil.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-674', '', '', '2018-02-26 09:29:54', '2018-02-26 12:29:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2145', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2146, 0, '2018-02-26 14:34:03', '2018-02-26 17:34:03', 'julianasbsnutri@hotmail.com\nJuliana de souza', 'julianasbsnutri@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'julianasbsnutri-hotmail-com', '', '', '2018-02-26 14:34:03', '2018-02-26 17:34:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2146', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2147, 0, '2018-02-26 14:34:03', '2018-02-26 17:34:03', 'Juliana de souza\n71988830881\njulianasbsnutri@hotmail.com\ncrisopolis\nnutricionistas\nBboa tarde! Teria como realizar um teste desse programa?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-675', '', '', '2018-02-26 14:34:03', '2018-02-26 17:34:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2147', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2148, 0, '2018-02-27 10:00:40', '2018-02-27 13:00:40', 'sergioguidio@hotmail.com\nSergio', 'sergioguidio@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'sergioguidio-hotmail-com', '', '', '2018-02-27 10:00:40', '2018-02-27 13:00:40', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2148', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2149, 0, '2018-02-27 10:00:41', '2018-02-27 13:00:41', 'Sergio\n14996011800\nsergioguidio@hotmail.com\nIpaussu\nPrefeito\nQuero conhecer o sistema. Uma apresentação. Quais cidades trabalham com esses sistemas?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-676', '', '', '2018-02-27 10:00:41', '2018-02-27 13:00:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2149', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2150, 0, '2018-02-27 13:17:54', '2018-02-27 16:17:54', 'Hosana\n67 981019963\nhosana_lilika@hotmail.com\nOlá boa tarde, meu nome é Hosana e eu estou tentando encaminhar meu curriculum via site e não estou conseguindo, gostaria de saber se tem algum e mail que eu possa enviar?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-677', '', '', '2018-02-27 13:17:54', '2018-02-27 16:17:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2150', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2151, 0, '2018-02-27 14:29:32', '2018-02-27 17:29:32', 'priweiler@hotmail.com\nPriscila', 'priweiler@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'priweiler-hotmail-com', '', '', '2018-02-27 14:29:32', '2018-02-27 17:29:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2151', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2152, 0, '2018-02-27 14:29:32', '2018-02-27 17:29:32', 'Priscila\n981147744\npriweiler@hotmail.com\nGostaria de saber como funciona para deixar um currículo?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-678', '', '', '2018-02-27 14:29:32', '2018-02-27 17:29:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2152', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2154, 0, '2018-02-27 23:00:32', '2018-02-28 02:00:32', 'mariliasnetto@outlook.com\nMarília Stefani Netto', 'mariliasnetto@outlook.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mariliasnetto-outlook-com', '', '', '2018-02-27 23:00:32', '2018-02-28 02:00:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2154', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2155, 0, '2018-02-27 23:00:33', '2018-02-28 02:00:33', 'Marília Stefani Netto\n15997043577\nmariliasnetto@outlook.com\nTatuí\nNutricionista\nGostaria de saber como funciona o software e se há alguma versão gratuita para teste pois comecei a ser responsável técnica de uma escola de ensino infantil. Att. Aguardo retorno.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-679', '', '', '2018-02-27 23:00:33', '2018-02-28 02:00:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2155', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2156, 0, '2018-02-28 15:12:43', '2018-02-28 18:12:43', 'priscilla.reis456@gmail.com\n[your-name]', 'priscilla.reis456@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'priscilla-reis456-gmail-com', '', '', '2018-02-28 15:12:43', '2018-02-28 18:12:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2156', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2157, 0, '2018-02-28 15:12:44', '2018-02-28 18:12:44', 'priscilla.reis456@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-680', '', '', '2018-02-28 15:12:44', '2018-02-28 18:12:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2157', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2158, 0, '2018-02-28 16:03:23', '2018-02-28 19:03:23', 'lucineiacoutinho@hotmail.com\nLucinéia Santiago Medeiros Coutinho', 'lucineiacoutinho@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lucineiacoutinho-hotmail-com', '', '', '2018-02-28 16:03:23', '2018-02-28 19:03:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2158', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2159, 0, '2018-02-28 16:03:24', '2018-02-28 19:03:24', 'Lucinéia Santiago Medeiros Coutinho\n(67) 9-9919-4216 e 99272-8882\nlucineiacoutinho@hotmail.com\nGostaria de me inscrever no banco de vagas e você mas não consegui no site. Tenho experiência em carteira na área administrativa, como auxiliar administrativo e recepção. E gostaria muito de fazer parte do time da Digix.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-681', '', '', '2018-02-28 16:03:24', '2018-02-28 19:03:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2159', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2160, 0, '2018-03-01 12:23:33', '2018-03-01 15:23:33', 'alcides@escolaponte.com.br\nAlcides', 'alcides@escolaponte.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'alcides-escolaponte-com-br', '', '', '2018-03-01 12:23:33', '2018-03-01 15:23:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2160', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2161, 0, '2018-03-01 12:23:33', '2018-03-01 15:23:33', 'Alcides\n11950402223\nalcides@escolaponte.com.br\nSão Caetano do Sul\nPresidente Fundados\ngostaria de entender se fazemos jus a um possível convenio na area da educação o foco seria de cooperação', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-682', '', '', '2018-03-01 12:23:33', '2018-03-01 15:23:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2161', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2162, 0, '2018-03-01 14:41:56', '2018-03-01 17:41:56', 'andeustaquio@yahoo.com.br\n[your-name]', 'andeustaquio@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'andeustaquio-yahoo-com-br', '', '', '2018-03-01 14:41:56', '2018-03-01 17:41:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2162', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2163, 0, '2018-03-01 14:41:57', '2018-03-01 17:41:57', 'andeustaquio@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-683', '', '', '2018-03-01 14:41:57', '2018-03-01 17:41:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2163', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2164, 0, '2018-03-01 17:17:17', '2018-03-01 20:17:17', 'andressastx@gmail.com\n[your-name]', 'andressastx@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'andressastx-gmail-com', '', '', '2018-03-01 17:17:17', '2018-03-01 20:17:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2164', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2165, 0, '2018-03-01 17:17:18', '2018-03-01 20:17:18', 'andressastx@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-684', '', '', '2018-03-01 17:17:18', '2018-03-01 20:17:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2165', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2166, 0, '2018-03-01 22:08:06', '2018-03-02 01:08:06', 'renatahenriques70@gmail.com\nRenata', 'renatahenriques70@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'renatahenriques70-gmail-com', '', '', '2018-03-01 22:08:06', '2018-03-02 01:08:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2166', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2167, 0, '2018-03-01 22:08:06', '2018-03-02 01:08:06', 'renatahenriques70@gmail.com\nRenata', 'renatahenriques70@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'renatahenriques70-gmail-com', '', '', '2018-03-01 22:08:06', '2018-03-02 01:08:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2167', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2168, 0, '2018-03-01 22:08:07', '2018-03-02 01:08:07', 'Renata\n67 99963-9108\nrenatahenriques70@gmail.com\nQuero me candidar a possivel vaga na área financeira e departamento pessoal.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-685', '', '', '2018-03-01 22:08:07', '2018-03-02 01:08:07', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2168', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2169, 0, '2018-03-01 22:08:07', '2018-03-02 01:08:07', 'Renata\n67 99963-9108\nrenatahenriques70@gmail.com\nQuero me candidar a possivel vaga na área financeira e departamento pessoal.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-686', '', '', '2018-03-01 22:08:07', '2018-03-02 01:08:07', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2169', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2170, 0, '2018-03-02 02:19:37', '2018-03-02 05:19:37', 'matswiman@regiopost.top\nEssay Help', 'matswiman@regiopost.top', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'matswiman-regiopost-top', '', '', '2018-03-02 02:19:37', '2018-03-02 05:19:37', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2170', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2171, 0, '2018-03-02 02:19:37', '2018-03-02 05:19:37', 'Essay Help\n87261655659\nmatswiman@regiopost.top\npersuasive essays essays for college apps essays essays\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-687', '', '', '2018-03-02 02:19:37', '2018-03-02 05:19:37', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2171', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2172, 12, '2018-03-02 11:30:57', '2018-03-02 14:30:57', 'A transformação digital trouxe um impacto profundo em todos os setores da economia. Os recursos trazidos pelas novas tecnologias facilitam a vida das pessoas e tornam as atividades mais simples e ágeis. Essa mesma tendência ocorre já há alguns anos no setor público e é conhecida como governo eletrônico.\r\n\r\nAcompanhe este post e entenda mais sobre como funciona essa estratégia e de que modo ocorre a implementação!\r\n

O que é o governo eletrônico (e-Gov)?

\r\nO governo eletrônico, também conhecido como e-Gov ou e-Governo, é um movimento de seleção e de implantação da tecnologia da informação (TI), considerando o know-how sobre processos internos das estruturas de governo, para melhorar atividades entre servidores e gestores e para oferecer serviços que aproximem governo e cidadãos.\r\n\r\nEm outras palavras, trata-se do processo de informatização das relações e dos serviços fornecidos pelo governo. Dessa forma, substituem-se processos analógicos e em papel por atividades automatizadas e mais eficientes, alicerçadas na tecnologia da informação.\r\n\r\nNo Brasil, essa tendência começou a ser considerada mais fortemente nos anos 2000, quando foi instituído o Grupo de Trabalho em Tecnologia da Informação (GTTI), que tinha a tarefa de pesquisar, avaliar e criar normas para a informatização nas relações entre a sociedade e governo.\r\n\r\nAssim, o e-Gov tem por objetivo utilizar as tecnologias da informação e comunicação (TICs) para:\r\n
    \r\n
  • expandir o acesso à informação de modo democrático;
    • \r\n
  • ampliar e estender ao público as discussões realizadas no âmbito governamental;
    • \r\n
  • otimizar e aprimorar a qualidade dos serviços públicos.
    • \r\n
\r\nUma das iniciativas que vão ao encontro desses objetivos é a redução dos processos burocráticos do governo. A burocracia faz parte da estrutura do Estado, sendo necessária para a prestação de contas das ações e decisões tomadas. No entanto, o excesso acaba por travar e dificultar o fluxo e a agilidade dos processos. Por isso, a implementação de novas tecnologias tem se tornado um tema tão emergente nos órgãos públicos.\r\n\r\nO governo eletrônico possui, pelo menos, 3 características essenciais que estão em consonância com seus objetivos e norteiam suas estratégias:\r\n
    \r\n
  • lança mão da tecnologia;
    • \r\n
  • fornece informação e serviços aos cidadãos;
    • \r\n
  • aprimora a qualidade e a eficiência administrativa e operacional dos processos governamentais e sua relação com a sociedade.
    • \r\n
\r\nEssas características e os objetivos por si só já explicitam as vantagens do e-Governo para a gestão pública e para todos os cidadãos. Mas como essa iniciativa pode ser implementada? É o que veremos a seguir!\r\n

Como implementar?

\r\nA implementação parte, antes de tudo, da vontade e da disposição do governo de viabilizar o projeto. Ao passo que o cidadão está cada vez mais disposto a adotar essas novidades — e isso se vê pelo crescimento das compras online, NF via e-mail, check-in de voo pelo celular, entre outros recursos —, existe ainda no setor público um forte apego ao papel impresso, especialmente pela preocupação com a segurança dos dados.\r\n\r\nAlém disso, as pessoas estão acostumadas a operar os processos sempre da mesma forma há anos. Por isso, a quebra desse paradigma é um dos maiores desafios para a implementação e é também o primeiro passo indispensável para o progresso nessa área.\r\n
Daí, então, há a necessidade de incentivar essa estratégia, fomentando a adoção de tecnologias que desburocratizem a máquina pública. Dessa forma, é importante que haja um consenso e uma ação conjunta entre o Legislativo (para criar as leis) e o Executivo (para pôr em prática e fornecer a infraestrutura necessária).
\r\nPara isso, é fundamental também encontrar fornecedores confiáveis que possam conduzir o governo nesse processo. O papel de tais empresas que dão suporte em TI é analisar os processos, melhorá-los e desenvolver a tecnologia para atender a demanda e as necessidades. Ao longo dessa implementação, as etapas passam, essencialmente, pelo enxugamento da burocracia e pela conquista de maior eficiência a partir do redesenho dos processos.\r\n\r\nO Brasil já avançou muito nesse campo, e já conseguimos ver claramente em diversos órgãos como as iniciativas relacionadas ao governo eletrônico já têm facilitado a vida do cidadão. No entanto, ainda há um longo caminho a percorrer, como veremos a seguir!\r\n

Onde o Brasil se encaixa nessa realidade?

\r\nSem dúvidas, o Brasil ainda está muito atrasado em relação a outros países. Pelo país afora, o que temos são iniciativas isoladas e que acabam ofuscadas pela imagem burocrática e cristalizada da nossa cultura. Em uma escalada de 0 a 10 em termos de evolução na adoção de tecnologias, podemos dizer que o Brasil está no nível 3. Ou seja, ainda falta muito.\r\n\r\nUm bom exemplo é a conexão com a internet, que geralmente é cara e de baixa qualidade. Isso enfraquece tanto o desenvolvimento como a implantação e o uso de ferramentas — o que acaba, por outro lado, reforçando a necessidade do uso de papel e de processos mecânicos e manuais.\r\n\r\nNo entanto, já existem iniciativas em processo e outras já implementadas que ilustram o potencial do governo eletrônico. Entre elas, a informatização do DETRAN e a urna eletrônica.\r\n\r\nO modelo de voto informatizado tornou o sistema de votação e apuração muito mais rápido. Hoje, antes de terminar o dia da eleição, a Justiça Eleitoral já consegue informar os resultados das urnas. Uma das últimas adaptações desse sistema foi a biometria, que usa as digitais dos eleitores para confirmar sua identidade na hora do voto e, com isso, fornecer maior segurança e praticidade ao processo.\r\n\r\nA CNH-e é outra inovação que facilita a rotina dos cidadãos. Trata-se do modelo digital da Carteira Nacional de Habilitação, com o mesmo valor jurídico da forma impressa. Assim, o aplicativo “CNH Digital”, que pode ser instalado em smartphones com sistema Android ou iOS, substitui a CNH em papel.\r\n\r\nOutra iniciativa que tem dados ótimos resultados são as ferramentas Papel Zero, para a assinatura digital de documentos, e Nexxus, destinada à gestão de convênios. Esses sistemas padronizam as atividades ligadas ao transporte escolar e ao Fundeb, tornando os processos melhores e mais ágeis. Esse projeto foi implementado na Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul.\r\n\r\nNo começo de 2017, antes da implantação, havia prefeituras que só conseguiram finalizar o processo e receber o recurso em abril/maio, prejudicando ou dificultando o acesso dos alunos às escolas. Já na primeira semana de fevereiro de 2018, porém, 93% dos processos já haviam sido analisados e estavam prontos para a liberação do recurso.\r\n\r\nPara o avanço do governo eletrônico, a quebra do atual modelo mental é fundamental. Pensar diferente, para fazer diferente, para conquistar algo novo. Há um clamor social por mudanças no setor público. Sabemos que elas virão, porém não na velocidade em que gostaríamos. Vemos que esse caminho é sem volta. É preciso informatizar, automatizar e evoluir a maneira de fazer as coisas, a fim de conquistar uma melhor qualidade de vida para os cidadãos brasileiros.\r\n\r\nGostaria que sua gestão também contasse com essa evolução? Então, entre em contato conosco. Teremos o prazer de ajudá-lo!', 'Governo eletrônico: conheça o roadmap da informatização', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'governo-eletronico-informatizacao', '', '', '2018-03-02 11:57:55', '2018-03-02 14:57:55', '', 0, 'http://www.digix.com.br/governo-eletronico-conheca-o-roadmap-da-informatizacao/', 0, 'post', '', 0), (2173, 0, '2018-03-02 11:31:02', '2018-03-02 14:31:02', 'Online stock exchange team', 'governo-eletronico-conheca-o-roadmap-da-informatizacao.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'governo-eletronico-conheca-o-roadmap-da-informatizacao-jpeg', '', '', '2018-03-02 11:31:02', '2018-03-02 14:31:02', '', 2172, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/171274-governo-eletronico-conheca-o-roadmap-da-informatizacao.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2174, 12, '2018-03-02 11:55:52', '2018-03-02 14:55:52', 'A transformação digital trouxe um impacto profundo em todos os setores da economia. Os recursos trazidos pelas novas tecnologias facilitam a vida das pessoas e tornam as atividades mais simples e ágeis. Essa mesma tendência ocorre já há alguns anos no setor público e é conhecida como governo eletrônico.\n\nAcompanhe este post e entenda mais sobre como funciona essa estratégia e de que modo ocorre a implementação!\n

O que é o governo eletrônico (e-Gov)?

\nO governo eletrônico, também conhecido como e-Gov ou e-Governo, é um movimento de seleção e de implantação da tecnologia da informação (TI), considerando o know-how sobre processos internos das estruturas de governo, para melhorar atividades entre servidores e gestores e para oferecer serviços que aproximem governo e cidadãos.\n\nEm outras palavras, trata-se do processo de informatização das relações e dos serviços fornecidos pelo governo. Dessa forma, substituem-se processos analógicos e em papel por atividades automatizadas e mais eficientes, alicerçadas na tecnologia da informação.\n\nNo Brasil, essa tendência começou a ser considerada mais fortemente nos anos 2000, quando foi instituído o Grupo de Trabalho em Tecnologia da Informação (GTTI), que tinha a tarefa de pesquisar, avaliar e criar normas para a informatização nas relações entre a sociedade e governo.\n\nAssim, o e-Gov tem por objetivo utilizar as tecnologias da informação e comunicação (TICs) para:\n
    \n
  • expandir o acesso à informação de modo democrático;
    • \n
  • ampliar e estender ao público as discussões realizadas no âmbito governamental;
    • \n
  • otimizar e aprimorar a qualidade dos serviços públicos.
    • \n
\nUma das iniciativas que vão ao encontro desses objetivos é a redução dos processos burocráticos do governo. A burocracia faz parte da estrutura do Estado, sendo necessária para a prestação de contas das ações e decisões tomadas. No entanto, o excesso acaba por travar e dificultar o fluxo e a agilidade dos processos. Por isso, a implementação de novas tecnologias tem se tornado um tema tão emergente nos órgãos públicos.\n\nO governo eletrônico possui, pelo menos, 3 características essenciais que estão em consonância com seus objetivos e norteiam suas estratégias:\n
    \n
  • lança mão da tecnologia;
    • \n
  • fornece informação e serviços aos cidadãos;
    • \n
  • aprimora a qualidade e a eficiência administrativa e operacional dos processos governamentais e sua relação com a sociedade.
    • \n
\nEssas características e os objetivos por si só já explicitam as vantagens do e-Governo para a gestão pública e para todos os cidadãos. Mas como essa iniciativa pode ser implementada? É o que veremos a seguir!\n

Como implementar?

\nA implementação parte, antes de tudo, da vontade e da disposição do governo de viabilizar o projeto. Ao passo que o cidadão está cada vez mais disposto a adotar essas novidades — e isso se vê pelo crescimento das compras online, NF via e-mail, check-in de voo pelo celular, entre outros recursos —, existe ainda no setor público um forte apego ao papel impresso, especialmente pela preocupação com a segurança dos dados.\n\nAlém disso, as pessoas estão acostumadas a operar os processos sempre da mesma forma há anos. Por isso, a quebra desse paradigma é um dos maiores desafios para a implementação e é também o primeiro passo indispensável para o progresso nessa área.\n
Daí, então, há a necessidade de incentivar essa estratégia, fomentando a adoção de tecnologias que desburocratizem a máquina pública. Dessa forma, é importante que haja um consenso e uma ação conjunta entre o Legislativo (para criar as leis) e o Executivo (para pôr em prática e fornecer a infraestrutura necessária).
\nPara isso, é fundamental também encontrar fornecedores confiáveis que possam conduzir o governo nesse processo. O papel de tais empresas que dão suporte em TI é analisar os processos, melhorá-los e desenvolver a tecnologia para atender a demanda e as necessidades. Ao longo dessa implementação, as etapas passam, essencialmente, pelo enxugamento da burocracia e pela conquista de maior eficiência a partir do redesenho dos processos.\n\nO Brasil já avançou muito nesse campo, e já conseguimos ver claramente em diversos órgãos como as iniciativas relacionadas ao governo eletrônico já têm facilitado a vida do cidadão. No entanto, ainda há um longo caminho a percorrer, como veremos a seguir!\n

Onde o Brasil se encaixa nessa realidade?

\nSem dúvidas, o Brasil ainda está muito atrasado em relação a outros países. Pelo país afora, o que temos são iniciativas isoladas e que acabam ofuscadas pela imagem burocrática e cristalizada da nossa cultura. Em uma escalada de 0 a 10 em termos de evolução na adoção de tecnologias, podemos dizer que o Brasil está no nível 3. Ou seja, ainda falta muito.\n\nUm bom exemplo é a conexão com a internet, que geralmente é cara e de baixa qualidade. Isso enfraquece tanto o desenvolvimento como a implantação e o uso de ferramentas — o que acaba, por outro lado, reforçando a necessidade do uso de papel e de processos mecânicos e manuais.\n\nNo entanto, já existem iniciativas em processo e outras já implementadas que ilustram o potencial do governo eletrônico. Entre elas, a informatização do DETRAN e a urna eletrônica.\n\nO modelo de voto informatizado tornou o sistema de votação e apuração muito mais rápido. Hoje, antes de terminar o dia da eleição, a Justiça Eleitoral já consegue informar os resultados das urnas. Uma das últimas adaptações desse sistema foi a biometria, que usa as digitais dos eleitores para confirmar sua identidade na hora do voto e, com isso, fornecer maior segurança e praticidade ao processo.\n\nA CNH-e é outra inovação que facilita a rotina dos cidadãos. Trata-se do modelo digital da Carteira Nacional de Habilitação, com o mesmo valor jurídico da forma impressa. Assim, o aplicativo “CNH Digital”, que pode ser instalado em smartphones com sistema Android ou iOS, substitui a CNH em papel.\n\nOutra iniciativa que tem dados ótimos resultados são as ferramentas Papel Zero, para a assinatura digital de documentos, e Nexxus, destinada à gestão de convênios. Esses sistemas padronizam as atividades ligadas ao transporte escolar e ao Fundeb, tornando os processos melhores e mais ágeis. Esse projeto foi implementado na Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul.\n\nNo começo de 2017, antes da implantação, havia prefeituras que só conseguiram finalizar o processo e receber o recurso em abril/maio, prejudicando ou dificultando o acesso dos alunos às escolas. Já na primeira semana de fevereiro de 2018, porém, 93% dos processos já haviam sido analisados e estavam prontos para a liberação do recurso.\n\nPara o avanço do governo eletrônico, a quebra do atual modelo mental é fundamental. Pensar diferente, para fazer diferente, para conquistar algo novo. Há um clamor social por mudanças no setor público. Sabemos que elas virão, porém não na velocidade em que gostaríamos. Vemos que esse caminho é sem volta. É preciso informatizar, automatizar e evoluir a maneira de fazer as coisas, a fim de conquistar uma melhor qualidade de vida para os cidadãos brasileiros.\n\nGostaria que sua gestão também contasse com essa evolução? Então, entre em contato conosco. Teremos o prazer de ajudá-lo!', 'Governo eletrônico: conheça o roadmap da informatização', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2172-autosave-v1', '', '', '2018-03-02 11:55:52', '2018-03-02 14:55:52', '', 2172, 'http://www.digix.com.br/2172-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2175, 12, '2018-03-02 11:57:12', '2018-03-02 14:57:12', 'A transformação digital trouxe um impacto profundo em todos os setores da economia. Os recursos trazidos pelas novas tecnologias facilitam a vida das pessoas e tornam as atividades mais simples e ágeis. Essa mesma tendência ocorre já há alguns anos no setor público e é conhecida como governo eletrônico.\r\n\r\nAcompanhe este post e entenda mais sobre como funciona essa estratégia e de que modo ocorre a implementação!\r\n

O que é o governo eletrônico (e-Gov)?

\r\nO governo eletrônico, também conhecido como e-Gov ou e-Governo, é um movimento de seleção e de implantação da tecnologia da informação (TI), considerando o know-how sobre processos internos das estruturas de governo, para melhorar atividades entre servidores e gestores e para oferecer serviços que aproximem governo e cidadãos.\r\n\r\nEm outras palavras, trata-se do processo de informatização das relações e dos serviços fornecidos pelo governo. Dessa forma, substituem-se processos analógicos e em papel por atividades automatizadas e mais eficientes, alicerçadas na tecnologia da informação.\r\n\r\nNo Brasil, essa tendência começou a ser considerada mais fortemente nos anos 2000, quando foi instituído o Grupo de Trabalho em Tecnologia da Informação (GTTI), que tinha a tarefa de pesquisar, avaliar e criar normas para a informatização nas relações entre a sociedade e governo.\r\n\r\nAssim, o e-Gov tem por objetivo utilizar as tecnologias da informação e comunicação (TICs) para:\r\n
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  • expandir o acesso à informação de modo democrático;
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  • otimizar e aprimorar a qualidade dos serviços públicos.
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\r\nUma das iniciativas que vão ao encontro desses objetivos é a redução dos processos burocráticos do governo. A burocracia faz parte da estrutura do Estado, sendo necessária para a prestação de contas das ações e decisões tomadas. No entanto, o excesso acaba por travar e dificultar o fluxo e a agilidade dos processos. Por isso, a implementação de novas tecnologias tem se tornado um tema tão emergente nos órgãos públicos.\r\n\r\nO governo eletrônico possui, pelo menos, 3 características essenciais que estão em consonância com seus objetivos e norteiam suas estratégias:\r\n
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  • lança mão da tecnologia;
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  • fornece informação e serviços aos cidadãos;
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  • aprimora a qualidade e a eficiência administrativa e operacional dos processos governamentais e sua relação com a sociedade.
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\r\nEssas características e os objetivos por si só já explicitam as vantagens do e-Governo para a gestão pública e para todos os cidadãos. Mas como essa iniciativa pode ser implementada? É o que veremos a seguir!\r\n

Como implementar?

\r\nA implementação parte, antes de tudo, da vontade e da disposição do governo de viabilizar o projeto. Ao passo que o cidadão está cada vez mais disposto a adotar essas novidades — e isso se vê pelo crescimento das compras online, NF via e-mail, check-in de voo pelo celular, entre outros recursos —, existe ainda no setor público um forte apego ao papel impresso, especialmente pela preocupação com a segurança dos dados.\r\n\r\nAlém disso, as pessoas estão acostumadas a operar os processos sempre da mesma forma há anos. Por isso, a quebra desse paradigma é um dos maiores desafios para a implementação e é também o primeiro passo indispensável para o progresso nessa área.\r\n
Daí, então, há a necessidade de incentivar essa estratégia, fomentando a adoção de tecnologias que desburocratizem a máquina pública. Dessa forma, é importante que haja um consenso e uma ação conjunta entre o Legislativo (para criar as leis) e o Executivo (para pôr em prática e fornecer a infraestrutura necessária).
\r\nPara isso, é fundamental também encontrar fornecedores confiáveis que possam conduzir o governo nesse processo. O papel de tais empresas que dão suporte em TI é analisar os processos, melhorá-los e desenvolver a tecnologia para atender a demanda e as necessidades. Ao longo dessa implementação, as etapas passam, essencialmente, pelo enxugamento da burocracia e pela conquista de maior eficiência a partir do redesenho dos processos.\r\n\r\nO Brasil já avançou muito nesse campo, e já conseguimos ver claramente em diversos órgãos como as iniciativas relacionadas ao governo eletrônico já têm facilitado a vida do cidadão. No entanto, ainda há um longo caminho a percorrer, como veremos a seguir!\r\n

Onde o Brasil se encaixa nessa realidade?

\r\nSem dúvidas, o Brasil ainda está muito atrasado em relação a outros países. Pelo país afora, o que temos são iniciativas isoladas e que acabam ofuscadas pela imagem burocrática e cristalizada da nossa cultura. Em uma escalada de 0 a 10 em termos de evolução na adoção de tecnologias, podemos dizer que o Brasil está no nível 3. Ou seja, ainda falta muito.\r\n\r\nUm bom exemplo é a conexão com a internet, que geralmente é cara e de baixa qualidade. Isso enfraquece tanto o desenvolvimento como a implantação e o uso de ferramentas — o que acaba, por outro lado, reforçando a necessidade do uso de papel e de processos mecânicos e manuais.\r\n\r\nNo entanto, já existem iniciativas em processo e outras já implementadas que ilustram o potencial do governo eletrônico. Entre elas, a informatização do DETRAN e a urna eletrônica.\r\n\r\nO modelo de voto informatizado tornou o sistema de votação e apuração muito mais rápido. Hoje, antes de terminar o dia da eleição, a Justiça Eleitoral já consegue informar os resultados das urnas. Uma das últimas adaptações desse sistema foi a biometria, que usa as digitais dos eleitores para confirmar sua identidade na hora do voto e, com isso, fornecer maior segurança e praticidade ao processo.\r\n\r\nA CNH-e é outra inovação que facilita a rotina dos cidadãos. Trata-se do modelo digital da Carteira Nacional de Habilitação, com o mesmo valor jurídico da forma impressa. Assim, o aplicativo “CNH Digital”, que pode ser instalado em smartphones com sistema Android ou iOS, substitui a CNH em papel.\r\n\r\nOutra iniciativa que tem dados ótimos resultados são as ferramentas Papel Zero, para a assinatura digital de documentos, e Nexxus, destinada à gestão de convênios. Esses sistemas padronizam as atividades ligadas ao transporte escolar e ao Fundeb, tornando os processos melhores e mais ágeis. Esse projeto foi implementado na Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul.\r\n\r\nNo começo de 2017, antes da implantação, havia prefeituras que só conseguiram finalizar o processo e receber o recurso em abril/maio, prejudicando ou dificultando o acesso dos alunos às escolas. Já na primeira semana de fevereiro de 2018, porém, 93% dos processos já haviam sido analisados e estavam prontos para a liberação do recurso.\r\n\r\nPara o avanço do governo eletrônico, a quebra do atual modelo mental é fundamental. Pensar diferente, para fazer diferente, para conquistar algo novo. Há um clamor social por mudanças no setor público. Sabemos que elas virão, porém não na velocidade em que gostaríamos. Vemos que esse caminho é sem volta. É preciso informatizar, automatizar e evoluir a maneira de fazer as coisas, a fim de conquistar uma melhor qualidade de vida para os cidadãos brasileiros.\r\n\r\nGostaria que sua gestão também contasse com essa evolução? Então, entre em contato conosco. Teremos o prazer de ajudá-lo!', 'Governo eletrônico: conheça o roadmap da informatização', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2172-revision-v1', '', '', '2018-03-02 11:57:12', '2018-03-02 14:57:12', '', 2172, 'http://www.digix.com.br/2172-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2176, 12, '2018-03-02 11:57:55', '2018-03-02 14:57:55', 'A transformação digital trouxe um impacto profundo em todos os setores da economia. Os recursos trazidos pelas novas tecnologias facilitam a vida das pessoas e tornam as atividades mais simples e ágeis. Essa mesma tendência ocorre já há alguns anos no setor público e é conhecida como governo eletrônico.\r\n\r\nAcompanhe este post e entenda mais sobre como funciona essa estratégia e de que modo ocorre a implementação!\r\n

O que é o governo eletrônico (e-Gov)?

\r\nO governo eletrônico, também conhecido como e-Gov ou e-Governo, é um movimento de seleção e de implantação da tecnologia da informação (TI), considerando o know-how sobre processos internos das estruturas de governo, para melhorar atividades entre servidores e gestores e para oferecer serviços que aproximem governo e cidadãos.\r\n\r\nEm outras palavras, trata-se do processo de informatização das relações e dos serviços fornecidos pelo governo. Dessa forma, substituem-se processos analógicos e em papel por atividades automatizadas e mais eficientes, alicerçadas na tecnologia da informação.\r\n\r\nNo Brasil, essa tendência começou a ser considerada mais fortemente nos anos 2000, quando foi instituído o Grupo de Trabalho em Tecnologia da Informação (GTTI), que tinha a tarefa de pesquisar, avaliar e criar normas para a informatização nas relações entre a sociedade e governo.\r\n\r\nAssim, o e-Gov tem por objetivo utilizar as tecnologias da informação e comunicação (TICs) para:\r\n
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  • expandir o acesso à informação de modo democrático;
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  • otimizar e aprimorar a qualidade dos serviços públicos.
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\r\nUma das iniciativas que vão ao encontro desses objetivos é a redução dos processos burocráticos do governo. A burocracia faz parte da estrutura do Estado, sendo necessária para a prestação de contas das ações e decisões tomadas. No entanto, o excesso acaba por travar e dificultar o fluxo e a agilidade dos processos. Por isso, a implementação de novas tecnologias tem se tornado um tema tão emergente nos órgãos públicos.\r\n\r\nO governo eletrônico possui, pelo menos, 3 características essenciais que estão em consonância com seus objetivos e norteiam suas estratégias:\r\n
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  • lança mão da tecnologia;
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  • fornece informação e serviços aos cidadãos;
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  • aprimora a qualidade e a eficiência administrativa e operacional dos processos governamentais e sua relação com a sociedade.
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\r\nEssas características e os objetivos por si só já explicitam as vantagens do e-Governo para a gestão pública e para todos os cidadãos. Mas como essa iniciativa pode ser implementada? É o que veremos a seguir!\r\n

Como implementar?

\r\nA implementação parte, antes de tudo, da vontade e da disposição do governo de viabilizar o projeto. Ao passo que o cidadão está cada vez mais disposto a adotar essas novidades — e isso se vê pelo crescimento das compras online, NF via e-mail, check-in de voo pelo celular, entre outros recursos —, existe ainda no setor público um forte apego ao papel impresso, especialmente pela preocupação com a segurança dos dados.\r\n\r\nAlém disso, as pessoas estão acostumadas a operar os processos sempre da mesma forma há anos. Por isso, a quebra desse paradigma é um dos maiores desafios para a implementação e é também o primeiro passo indispensável para o progresso nessa área.\r\n
Daí, então, há a necessidade de incentivar essa estratégia, fomentando a adoção de tecnologias que desburocratizem a máquina pública. Dessa forma, é importante que haja um consenso e uma ação conjunta entre o Legislativo (para criar as leis) e o Executivo (para pôr em prática e fornecer a infraestrutura necessária).
\r\nPara isso, é fundamental também encontrar fornecedores confiáveis que possam conduzir o governo nesse processo. O papel de tais empresas que dão suporte em TI é analisar os processos, melhorá-los e desenvolver a tecnologia para atender a demanda e as necessidades. Ao longo dessa implementação, as etapas passam, essencialmente, pelo enxugamento da burocracia e pela conquista de maior eficiência a partir do redesenho dos processos.\r\n\r\nO Brasil já avançou muito nesse campo, e já conseguimos ver claramente em diversos órgãos como as iniciativas relacionadas ao governo eletrônico já têm facilitado a vida do cidadão. No entanto, ainda há um longo caminho a percorrer, como veremos a seguir!\r\n

Onde o Brasil se encaixa nessa realidade?

\r\nSem dúvidas, o Brasil ainda está muito atrasado em relação a outros países. Pelo país afora, o que temos são iniciativas isoladas e que acabam ofuscadas pela imagem burocrática e cristalizada da nossa cultura. Em uma escalada de 0 a 10 em termos de evolução na adoção de tecnologias, podemos dizer que o Brasil está no nível 3. Ou seja, ainda falta muito.\r\n\r\nUm bom exemplo é a conexão com a internet, que geralmente é cara e de baixa qualidade. Isso enfraquece tanto o desenvolvimento como a implantação e o uso de ferramentas — o que acaba, por outro lado, reforçando a necessidade do uso de papel e de processos mecânicos e manuais.\r\n\r\nNo entanto, já existem iniciativas em processo e outras já implementadas que ilustram o potencial do governo eletrônico. Entre elas, a informatização do DETRAN e a urna eletrônica.\r\n\r\nO modelo de voto informatizado tornou o sistema de votação e apuração muito mais rápido. Hoje, antes de terminar o dia da eleição, a Justiça Eleitoral já consegue informar os resultados das urnas. Uma das últimas adaptações desse sistema foi a biometria, que usa as digitais dos eleitores para confirmar sua identidade na hora do voto e, com isso, fornecer maior segurança e praticidade ao processo.\r\n\r\nA CNH-e é outra inovação que facilita a rotina dos cidadãos. Trata-se do modelo digital da Carteira Nacional de Habilitação, com o mesmo valor jurídico da forma impressa. Assim, o aplicativo “CNH Digital”, que pode ser instalado em smartphones com sistema Android ou iOS, substitui a CNH em papel.\r\n\r\nOutra iniciativa que tem dados ótimos resultados são as ferramentas Papel Zero, para a assinatura digital de documentos, e Nexxus, destinada à gestão de convênios. Esses sistemas padronizam as atividades ligadas ao transporte escolar e ao Fundeb, tornando os processos melhores e mais ágeis. Esse projeto foi implementado na Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul.\r\n\r\nNo começo de 2017, antes da implantação, havia prefeituras que só conseguiram finalizar o processo e receber o recurso em abril/maio, prejudicando ou dificultando o acesso dos alunos às escolas. Já na primeira semana de fevereiro de 2018, porém, 93% dos processos já haviam sido analisados e estavam prontos para a liberação do recurso.\r\n\r\nPara o avanço do governo eletrônico, a quebra do atual modelo mental é fundamental. Pensar diferente, para fazer diferente, para conquistar algo novo. Há um clamor social por mudanças no setor público. Sabemos que elas virão, porém não na velocidade em que gostaríamos. Vemos que esse caminho é sem volta. É preciso informatizar, automatizar e evoluir a maneira de fazer as coisas, a fim de conquistar uma melhor qualidade de vida para os cidadãos brasileiros.\r\n\r\nGostaria que sua gestão também contasse com essa evolução? Então, entre em contato conosco. Teremos o prazer de ajudá-lo!', 'Governo eletrônico: conheça o roadmap da informatização', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2172-revision-v1', '', '', '2018-03-02 11:57:55', '2018-03-02 14:57:55', '', 2172, 'http://www.digix.com.br/2172-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2177, 11, '2018-03-02 12:00:04', '2018-03-02 15:00:04', 'A educação é um direito de todos os brasileiros, conforme estabelece a Constituição Federal. Além disso, ela é fundamental para o desenvolvimento econômico e social de um país. Por esses motivos, todos merecem ter acesso a escolas públicas de qualidade.\r\n\r\nCom os filhos estudando em colégios públicos de alto nível, os familiares vão se sentir mais valorizados pelo Estado. Isso contribui para os governos terem uma relação mais próxima com a população, o que ajuda no desenvolvimento de ações voltadas à prevenção de doenças e ao combate à violência, por exemplo.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar como uma escola pública pode apresentar um excelente desempenho, as formas de verificar a qualidade do ensino, o funcionamento do Sistema de Avaliação Institucional Externa do Mato Grosso do Sul (SAIEMS) e o papel dos gestores públicos para garantir uma boa educação. Confira!\r\n

Verifique o que as escolas públicas de qualidade têm em comum

\r\nHá uma série de aspectos que permite uma instituição de ensino pública a ter uma performance diferenciada. Um deles é o clima favorável à aprendizagem em que o professor transmite o conhecimento com facilidade e tem um bom relacionamento com os alunos, motivando-os a participarem das atividades em sala de aula.\r\n\r\nTambém é necessário contar com um projeto pedagógico bem elaborado. A medida é muito importante para a montagem de um currículo escolar que desperte o interesse dos estudantes, incentive o uso adequado dos materiais didáticos e permita o alcance de bons resultados nas avaliações governamentais e da comunidade escolar.\r\n\r\nCom a intenção de orientar as instituições de ensino a desenvolverem um trabalho mais qualificado, o Governo Federal lançou a Base Nacional Comum Curricular (BNCC). Esse documento consiste em uma referência do conteúdo a ser adotado em todas as etapas da educação infantil e dos ensinos fundamental e médio. Além disso, apresenta as metas de aprendizagem que devem ser conquistadas pelas escolas.\r\n\r\nContar com professores qualificados e engajados é outro aspecto que colabora para as escolas públicas terem resultados expressivos e superarem muitos desafios. Quando os docentes têm acesso a capacitações e são tratados com respeito pelos gestores públicos e pela comunidade escolar, fica muito mais fácil desenvolver um trabalho interessante com os alunos.\r\n
O uso da tecnologia para melhorar o aprendizado, a presença da família na escola e a oferta de atividades extracurriculares (aulas de música, teatro, etc.) são elementos que fazem a diferença na relação entre o colégio e os alunos.
\r\nOutra iniciativa que influi bastante na qualidade do ensino é utilizar adequadamente a infraestrutura da escola. Isso significa que a instituição deve receber um número de estudantes dentro da capacidade estipulada. Do contrário, os docentes terão problemas para realizarem um bom trabalho.\r\n\r\nHá, ainda, outras ações que escolas públicas de qualidade realizam para garantir um bom aprendizado, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • atenuar as diferenças na aprendizagem por meio de aulas de reforço;
    • \r\n
  • promover e incentivar a capacitação continuada dos docentes;
    • \r\n
  • fazer com que os alunos priorizem a assimilação de conteúdo para o cotidiano, em vez de valorizarem apenas as provas;
    • \r\n
  • oferecer um apoio personalizado aos estudantes, principalmente aos que possuem mais dificuldades no aprendizado.
    • \r\n
\r\n

Resultados

\r\nHoje, existem instituições de ensino público que apresentam uma performance superior a colégios privados em avaliações utilizadas pelo Governo, como o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) e o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem).\r\n\r\nO Colégio Militar Dom Pedro II, em Brasília, e o Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes) são bons exemplos de que é possível contar com uma educação pública diferenciada e de alto rendimento.\r\n\r\nIsso é possível graças a um trabalho que une profissionais qualificados, o envolvimento da comunidade escolar, a responsabilidade dos gestores públicos e um ambiente favorável à aprendizagem.\r\n

Saiba como atestar a real qualidade do ensino público

\r\nPara constatar se uma escola pública está desenvolvendo um bom trabalho, podem ser avaliados alguns fatores, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • ambiente educativo (abrange a boa convivência entre os estudantes e o desenvolvimento de práticas que priorizem a socialização e reforcem a cidadania);
    • \r\n
  • prática pedagógica (engloba o planejamento e a aplicação do conteúdo em sala de aula, permitindo que haja uma melhoria no aprendizado. Isso também envolve o diálogo sadio entre professor e aluno e a implantação de ações voltadas para aperfeiçoar o ensino);
    • \r\n
  • ambiente físico escolar (a infraestrutura do colégio deve contar com ambientes limpos e bem conservados. Além disso, os móveis, os equipamentos e os materiais didáticos devem ser de boa qualidade);
    • \r\n
  • avaliação interna (verifica se os alunos e os pais estão satisfeitos com as atividades realizadas pela escola. Essa iniciativa é essencial para identificar erros e buscar a melhoria contínua);
    • \r\n
  • gestão escolar democrática (tem como meta envolver a comunidade escolar nas decisões e valoriza o papel dos conselhos escolares para reforçar a transparência e o diálogo na administração da unidade escolar).
    • \r\n
\r\nA qualidade do ensino nos colégios também é verificada por avaliações, como o Ideb, Enem, o Saeb e a Prova Brasil.\r\n\r\nEm geral, esses mecanismos analisam a notas obtidas nas provas de Português e Matemática. Eles também podem aplicar questionários socioeconômicos que buscam ter dados sobre a realidade dos estudantes e da comunidade escolar.\r\n

Conheça o exemplo do SAIEMS

\r\nAliar conhecimento e o uso adequado das informações faz a diferença na qualidade do ensino. Pensando nisso, a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul (SED-MS) adotou o Sistema de Avaliação Institucional Externa de Mato Grosso do Sul (SAIEMS). Essa ação propicia a SED-MS ter dados relevantes sobre o funcionamento de cada colégio.\r\n\r\nAs informações coletadas pela secretaria ajudam na definição de políticas públicas para a área educacional. Isso faz com que o processo de tomada de decisão seja mais rápido e eficiente, viabilizando a adoção de medidas para melhorar o ambiente escolar e a qualidade do ensino.\r\n\r\nHá um questionário diferente para cada segmento. Os pais e os alunos têm uma representação de 25% na avaliação. Os demais integrantes participam com 100%. Para responder ao questionário, é preciso acessar o site www.saiems.sed.ms.gov.br.\r\n

Veja as medidas que um gestor público pode tomar para oferecer uma educação de qualidade

\r\nPriorizar a educação é um passo importante para que um gestor público cause um impacto positivo na vida da população. Mas de que forma isso pode ser feito?\r\n\r\nUma boa iniciativa é melhorar a qualidade do ensino e do atendimento oferecido aos pais e responsáveis. Um bom exemplo é o Estado do Amazonas que apostou na certificação ISO 9001 para aperfeiçoar o trabalho desenvolvido pelos colégios.\r\n\r\nOutra ação que proporciona bons resultados é a elaboração de um plano de cargos e salários para os profissionais de educação. Essa atividade deve contemplar os que buscam o aperfeiçoamento constante e proporcionam aos estudantes um aprendizado de alto nível.\r\n\r\nCom professores valorizados e devidamente remunerados, a motivação em buscar a melhoria contínua aumenta consideravelmente. Isso é muito relevante para que a escola ofereça um ensino mais qualificado para os alunos.\r\n\r\nAlém disso, é importante que haja uma política educacional, cujo foco seja a construção do currículo escolar com a participação de professores, pais e alunos. Sem dúvida, uma gestão democrática contribui para melhorar o diálogo e tornar o ambiente de ensino mais receptivo para todos.\r\n\r\nO investimento em infraestrutura e equipamentos é outro aspecto crucial. Hoje, as escolas devem ter computadores e um acesso à internet banda larga, caso queiram ser atraentes para os alunos.\r\n\r\nSe você deseja ter mais informações sobre como é possível contar com escolas públicas de qualidade, entre em contato conosco. Estamos à disposição para tirar todas as suas dúvidas.', 'Qual o segredo das escolas públicas de qualidade?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'segredo-das-escolas-publicas-de-qualidade', '', '', '2018-03-02 12:04:15', '2018-03-02 15:04:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/qual-o-segredo-das-escolas-publicas-de-qualidade/', 0, 'post', '', 0), (2178, 0, '2018-03-02 12:00:08', '2018-03-02 15:00:08', '', 'qual-o-segredo-das-escolas-publicas-de-qualidade.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'qual-o-segredo-das-escolas-publicas-de-qualidade-jpeg', '', '', '2018-03-02 12:00:08', '2018-03-02 15:00:08', '', 2177, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/171208-qual-o-segredo-das-escolas-publicas-de-qualidade.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2179, 11, '2018-03-02 12:00:42', '2018-03-02 15:00:42', 'O sonho de muitos brasileiros é conseguir a casa própria. Em um momento de instabilidade econômica, concretizar essa meta, sem dúvida, é um grande desafio. Para facilitar a compra de um imóvel para moradia, é fundamental que o setor público ofereça um melhor acesso ao crédito imobiliário.\r\n\r\nA medida promove um maior dinamismo na economia, o que viabiliza a geração de renda e oportunidades de trabalho. Além disso, é uma alternativa para melhorar a qualidade de vida da população, principalmente quando há investimento em infraestrutura (redes de energia elétrica, saneamento básico etc.).\r\n\r\nNeste post, vamos destacar a relevância do crédito imobiliário no Brasil, os procedimentos para gerenciar programas habitacionais com eficiência e iniciativas que contribuem para a construção de moradias aumentarem o padrão de vida de pessoas com baixo poder aquisitivo. Confira!\r\n

Entenda a real importância do crédito imobiliário

\r\nO desenvolvimento econômico possui uma relação direta com a concessão de crédito imobiliário. Isso acontece porque o financiamento de imóveis envolve o crescimento das cidades, algo diretamente ligado à oferta de empregos e a investimentos em infraestrutura (redes de água, esgotamento sanitário e pavimentação de ruas, por exemplo).\r\n\r\nOutro aspecto marcante do crédito imobiliário é o planejamento dos serviços que serão oferecidos à população. Imagine um município onde diversos imóveis estão sendo construídos e a maioria dos moradores optou por financiamento junto a instituições financeiras governamentais.\r\n\r\nNesse caso, é importante que o setor público planeje ações que contribuam para os cidadãos terem uma boa qualidade de vida, como a construção de escolas e de postos de saúde. Também é necessário avaliar itens relevantes como a segurança e o transporte público.\r\n\r\nO aspecto econômico é mais um elemento que abrange o financiamento imobiliário. Um dos motivos é que os investidores precisam de um prazo e de uma taxa de juros que possibilitem o pagamento das parcelas, sem comprometer o orçamento familiar de maneira significativa.\r\n\r\nQuanto menor for o índice de inadimplência dos financiamentos, maior será a capacidade de uma família encerrar o financiamento antes do prazo. Essa iniciativa é vital para os cidadãos terem mais condições de consumo, o que é excelente para a economia.\r\n\r\nAlém do fator econômico, a concessão de crédito imobiliário é uma maneira inteligente de combater o déficit habitacional. De acordo com estudo feito pela Fundação João Pinheiro em conjunto com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e o Ministério das Cidades, era necessária a construção de 6,1 milhões de imóveis para atender a todos os brasileiros, em 2015.\r\n

Veja como gerenciar a seleção e o financiamento de programas habitacionais

\r\nUm programa habitacional pode incentivar a expansão do crédito imobiliário. Para isso, é essencial que o setor público defina regras que propiciem bons resultados para os projetos direcionados à construção de moradias populares.\r\n\r\nO recomendado é que essa ação envolva uma série de parâmetros, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • o número de unidades habitacionais a serem construídas deve levar em consideração a infraestrutura do município e o déficit habitacional, de acordo com dados populacionais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE);
    • \r\n
  • a possibilidade de a unidade habitacional ser adaptada para os portadores de deficiência física;
    • \r\n
  • o foco em reduzir a burocracia no financiamento, fazendo com que a liberação dos recursos financeiros para as famílias seja feita com mais agilidade;
    • \r\n
  • maior transparência no processo de cadastro e seleção de candidatos. É preciso deixar claro os fatores que influenciam a escolha dos beneficiados;
    • \r\n
  • necessidade de um período de carência para o pagamento das parcelas.
    • \r\n
\r\nO gerenciamento e a seleção para o financiamento de programas habitacionais podem adotar diversos aspectos para priorizar os beneficiários, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • famílias que estão em locais impróprios para a moradia, como áreas de risco de desmoronamento;
    • \r\n
  • famílias que residem em regiões com perigo para a saúde, onde não há esgotamento sanitário;
    • \r\n
  • famílias que estão desabrigadas por terem perdido o lar devido a enchentes e a outros desastres naturais;
    • \r\n
  • famílias que são chefiadas por mulheres;
    • \r\n
  • famílias com pessoas que possuem algum tipo de deficiência (física ou mental) ou que têm alguma doença grave, como a microcefalia;
    • \r\n
  • famílias com pessoas idosas.
    • \r\n
\r\nAlém de critérios para a seleção dos beneficiados, os programas habitacionais devem ter um acompanhamento de como as moradias estão sendo ocupadas. A medida é uma maneira de evitar que outras pessoas sem ligação com o projeto estejam morando ou utilizando o imóvel para alugar ou vendê-lo ilegalmente.\r\n

Analise soluções para aperfeiçoar os programas habitacionais do setor público

\r\nSegundo relatório da consultoria global Mckinsey & Company, é possível oferecer uma moradia de boa qualidade e por um valor acessível para mais de 1,6 bilhão de pessoas, em 10 anos.\r\n\r\nO estudo aponta as iniciativas necessárias para que famílias com uma renda inferior à média de uma região possam ser beneficiadas por programas habitacionais. A pesquisa destaca que é viável adotar um plano que pode ser implantado em quatro etapas.\r\n\r\nA primeira delas envolve facilitar o acesso à terra. Isso seria feito com a construção de moradias em terrenos que estejam em regiões menos valorizadas, desde que haja uma infraestrutura adequada e um investimento para um deslocamento mais rápido das pessoas para outros centros urbanos.\r\n\r\nA segunda é adotar mecanismos para diminuir os custos das construções. Essa medida envolve a padronização das obras e o foco em aumentar a produtividade da mão de obra por meio de capacitação profissional e o emprego de tecnologia.\r\n\r\nA terceira é investir em habitações mais modernas que precisam de menos energia e apresentam custos reduzidos para a manutenção. Dessa forma, os gastos com a construção podem diminuir consideravelmente.\r\n\r\nPor último, é criar programas habitacionais que possam contemplar cidadãos com diferentes níveis de poder aquisitivo. A iniciativa seria uma forma de contar com financiamentos imobiliários que estejam adequados ao público-alvo e contribuam para a construção e aquisição de novas moradias.\r\n

Conheça a solução Domus

\r\nA transparência é bastante valorizada pelos cidadãos. Em relação a um programa habitacional, essa postura se torna ainda mais relevante. Pensando nisso, a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul (AGEHAB) optou por investir no sistema Domus.\r\n
A ferramenta permite a inscrição online para os interessados em obter a casa própria por meio de processos de seleção realizados pelo Governo do Estado. Além disso, possibilita que a população acompanhe pela internet todas as fases dos programas de moradia popular.
\r\nO software apresenta diversos recursos que possibilitam melhorar a gestão de demandas habitacionais, como acompanhar as inscrições realizadas, a seleção dos pretendentes e o pagamento das parcelas dos financiamentos.\r\n\r\nSe você deseja entender melhor como o setor público pode contribuir para melhorar o acesso ao crédito imobiliário, entre em contato conosco. Estamos à disposição para tirar todas as suas dúvidas!\r\n
', 'Como o setor público pode facilitar o acesso ao crédito imobiliário?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'setor-publico-facilitar-acesso-credito-imobiliario', '', '', '2018-03-02 12:11:33', '2018-03-02 15:11:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/como-o-setor-publico-pode-facilitar-o-acesso-ao-credito-imobiliario/', 0, 'post', '', 0), (2180, 0, '2018-03-02 12:00:44', '2018-03-02 15:00:44', '', 'como-o-setor-publico-pode-facilitar-o-acesso-ao-credito-imobiliario.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'como-o-setor-publico-pode-facilitar-o-acesso-ao-credito-imobiliario-jpeg', '', '', '2018-03-02 12:00:44', '2018-03-02 15:00:44', '', 2179, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/172693-como-o-setor-publico-pode-facilitar-o-acesso-ao-credito-imobiliario.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2181, 12, '2018-03-02 12:01:22', '2018-03-02 15:01:22', 'Há pouco tempo, a coleta e a análise de dados eram ações próprias da iniciativa privada, que buscava com isso aprimorar seus resultados de negócios. No entanto, hoje, o Business Intelligence no governo já se tornou uma realidade. Já são centenas de casos de sucesso espalhados pelo mundo, e o Brasil não está de fora.\r\n\r\nEntenda o que é exatamente esse conceito de BI, que benefícios pode trazer para a população e quais tendências já são percebidas para a aplicação dessa estratégia. Confira!\r\n

O que é BI — Business Intelligence?

\r\nO Business Intelligence é um conjunto de técnicas e conceitos que busca coletar dados de diversas fontes, como sistemas ERP, CRM e planilhas, e os reúne em uma única plataforma, na qual serão organizados e analisados para a formação de relatórios e dashboards. Essas informações servem de base para a tomada de decisões.\r\n
Assim, BI não é apenas uma ferramenta, mas também um conceito ou uma metodologia que agrega as melhores práticas para combinar a tecnologia, as competências de negócio e os processos para facilitar a análise de dados. O intuito é tornar as decisões mais precisas e, com isso, otimizar o desempenho geral da organização.
\r\n

Como funciona o BI?

\r\nTudo se inicia na captação de dados distribuídos em diversos departamentos da empresa, órgãos do governo, arquivos digitais etc. Esses registros serão alocados em um banco de dados único, conhecido como Data Warehouse, e modelados segundo as necessidades do empreendimento.\r\n\r\nEsse sistema se torna a base para a visualização dos dados por meio de métricas, gráficos, animações ou qualquer outro recurso que permita uma compreensão rápida e global dos processos e resultados da organização. Assim, a gestão do negócio passa a usar o data driven para guiar as decisões estratégicas, ou seja, baseando-se em dados.\r\n

O BI pode ser usado na gestão pública?

\r\nEmbora geralmente seja associado a empresas privadas, o BI também pode ser aplicado em todas as áreas do poder público, sempre visando o apoio e o suporte à:\r\n
    \r\n
  • tomada de decisão;
    • \r\n
  • normalização dos dados obtidos de qualquer que seja a fonte;
    • \r\n
  • automatização de processos;
    • \r\n
  • agilização e facilitação na divulgação de informações e resultados.
    • \r\n
\r\nAs ferramentas de BI podem proporcionar uma forma de acumular dados, identificar padrões e inserir fórmulas complexas que vão auxiliar na preparação de análises, relatórios, painéis e visualizações de dados de forma mais objetiva e mais ágil, visto que os censos podem demorar bastante tempo para serem concluídos.\r\n\r\nUm bom exemplo é a iniciativa da Celepar (Companhia de Tecnologia da Informação e Comunicação do Paraná). O sistema desenvolvido informa o número de ocorrências de desastres no estado, além de dados sobre desalojados, mortos, feridos, desabrigados e prejuízos financeiros.\r\n\r\nEssas informações podem ser repassadas para a Defesa Civil, a fim de auxiliar a gestão pública na tomada de decisões, tornando as ações mais ágeis e mais precisas, conforme as necessidades da população.\r\n\r\nAchou interessante? Então, saiba mais sobre as principais tendências de Business Intelligence no governo!\r\n

Quais são as tendências de BI governamental?

\r\nCom o crescimento no uso de técnicas de BI, já se observa muitas iniciativas promissoras que ampliam significativamente a participação popular e a eficiência na criação de políticas públicas, como veremos a seguir:\r\n

O uso do Business Intelligence no governo vai se tornar o padrão

\r\nÉ muito recente o surgimento de iniciativas públicas para compartilhar as informações, capacitando e contratando profissionais e empresas parceiras para atuar na análise de dados. Essa gestão data driven tem se tornado uma prioridade em muitos governos.\r\n

Dados se abrem à população

\r\nA tendência é que o volume de dados gerados pelo governo e disponíveis à população continue a se expandir. Cidadãos, universidades, organizações não governamentais e outros interessados terão cada vez mais acesso à informação, permitindo que se tornem parceiros e colaboradores do governo. Essa nova cultura contribuirá para que o poder público desenvolva políticas direcionadas às necessidades da população.\r\n

Cresce a análise colaborativa

\r\nCom as novas tecnologias em nuvem, que permitem a interação em tempo real e o compartilhamento de dados, os governos tendem a ficar mais próximos dos seus cidadãos e de outras instituições, de modo que será mais comum a abertura de diálogo sobre as políticas públicas e programas governamentais.\r\n\r\nAs pessoas poderão acessar, analisar e opinar sobre as decisões do governo de modo mais participativo, até mesmo compartilhando dados e descobertas para fomentar discussões que sejam úteis à população.\r\n

A tomada de decisões baseada em dados toma conta da gestão pública

\r\nEmbora os órgãos públicos gerenciem um volume absurdo de dados sobre a população, nem sempre esses registros são otimizados a fim de serem usados de modo estratégico na tomada de decisões. No entanto, cada vez mais o governo vai reconhecer a importância da análise dessas informações.\r\n

O setor de TI ganha uma posição estratégica no setor público

\r\nCom uso cada vez mais intenso de tecnologias e sistemas de armazenamento e análise de dados, o setor de TI deixa de ser apenas um elemento que provê suporte operacional e ganha um status estratégico para o governo. Trata-se da enorme função de criar um ambiente adequado para aprimorar a interação entre a população e o Estado e dar a base para a flexibilidade, a agilidade e a inovação dentro da gestão pública.\r\n

A migração ocorre de modo intenso para a nuvem

\r\nTodos esses recursos não seriam possíveis sem a nuvem. Apesar de certa resistência inicial a esse modelo de computação, a tendência é que a migração para a cloud seja natural. A análise baseada em nuvem será o instrumento essencial para agregar maior velocidade e escalabilidade aos sistemas do governo, ao passo que novas normas surgem para garantir a segurança e a integridade das informações.\r\n

O analytics se torna mais acessível

\r\nRecursos que antes eram acessíveis apenas aos grandes players do mercado expandem sua disponibilidade aos usuários do governo, como escolas, agências de saúde e departamentos de transporte e segurança. Assim, as habilidades e as ferramentas de análise continuam a se ampliar nos órgãos públicos.\r\n\r\nQuando se fala em tendências, pode parecer algo distante de se tornar realmente concreto e realizável. No entanto, essa estrada já começou a ser trilhada, tornando-se um caminho sem volta. Saiba como!\r\n

Existe um roadmap para chegar lá?

\r\nExiste um cronograma de metas a serem atingidas para os anos de 2016 a 2019. A portaria Nº 68, de 7 de março de 2016, aprova a instituição da Estratégia de Governança Digital (EGD) da Administração Pública Federal, na qual a Secretaria de Tecnologia da Informação fica como responsável pela implementação e execução.\r\n\r\nO objetivo do programa é informatizar os serviços que o poder público presta à população, lançando mão de tecnologias da informação e comunicação para fomentar a participação dos cidadãos nas tomadas de decisão do governo, a fim de que este se torne mais eficaz, responsável e transparente.\r\n\r\nAlém disso, o Decreto 8.638 institui a Política de Governança Digital, com propósitos semelhantes à EGD, visando:\r\n
    \r\n
  • benefícios da tecnologia na prestação dos serviços;
    • \r\n
  • estímulo à participação popular;
    • \r\n
  • disponibilização de informações para os cidadãos.
    • \r\n
\r\nPortanto, as políticas públicas já correm em direção à digitalização e a uma base firme para a aplicação de técnicas de Business Intelligence no governo.\r\n\r\nGostou do nosso conteúdo? Então, continue conosco e saiba mais sobre como tomar decisões baseadas em dados confiáveis lendo nosso post sobre gestão data driven!', 'Existe Business Intelligence (BI) no Governo?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'business-intelligence-no-governo', '', '', '2018-03-02 12:18:38', '2018-03-02 15:18:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/existe-business-intelligence-bi-no-governo/', 0, 'post', '', 0), (2182, 0, '2018-03-02 12:01:24', '2018-03-02 15:01:24', '', 'existe-business-intelligence-bi-no-governo.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'existe-business-intelligence-bi-no-governo-jpeg', '', '', '2018-03-02 12:01:24', '2018-03-02 15:01:24', '', 2181, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/165352-existe-business-intelligence-bi-no-governo.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2183, 12, '2018-03-02 12:04:28', '2018-03-02 15:04:28', 'A educação é um direito de todos os brasileiros, conforme estabelece a Constituição Federal. Além disso, ela é fundamental para o desenvolvimento econômico e social de um país. Por esses motivos, todos merecem ter acesso a escolas públicas de qualidade.\r\n\r\nCom os filhos estudando em colégios públicos de alto nível, os familiares vão se sentir mais valorizados pelo Estado. Isso contribui para os governos terem uma relação mais próxima com a população, o que ajuda no desenvolvimento de ações voltadas à prevenção de doenças e ao combate à violência, por exemplo.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar como uma escola pública pode apresentar um excelente desempenho, as formas de verificar a qualidade do ensino, o funcionamento do Sistema de Avaliação Institucional Externa do Mato Grosso do Sul (SAIEMS) e o papel dos gestores públicos para garantir uma boa educação. Confira!\r\n

Verifique o que as escolas públicas de qualidade têm em comum

\r\nHá uma série de aspectos que permite uma instituição de ensino pública a ter uma performance diferenciada. Um deles é o clima favorável à aprendizagem em que o professor transmite o conhecimento com facilidade e tem um bom relacionamento com os alunos, motivando-os a participarem das atividades em sala de aula.\r\n\r\nTambém é necessário contar com um projeto pedagógico bem elaborado. A medida é muito importante para a montagem de um currículo escolar que desperte o interesse dos estudantes, incentive o uso adequado dos materiais didáticos e permita o alcance de bons resultados nas avaliações governamentais e da comunidade escolar.\r\n\r\nCom a intenção de orientar as instituições de ensino a desenvolverem um trabalho mais qualificado, o Governo Federal lançou a Base Nacional Comum Curricular (BNCC). Esse documento consiste em uma referência do conteúdo a ser adotado em todas as etapas da educação infantil e dos ensinos fundamental e médio. Além disso, apresenta as metas de aprendizagem que devem ser conquistadas pelas escolas.\r\n\r\nContar com professores qualificados e engajados é outro aspecto que colabora para as escolas públicas terem resultados expressivos e superarem muitos desafios. Quando os docentes têm acesso a capacitações e são tratados com respeito pelos gestores públicos e pela comunidade escolar, fica muito mais fácil desenvolver um trabalho interessante com os alunos.\r\n
O uso da tecnologia para melhorar o aprendizado, a presença da família na escola e a oferta de atividades extracurriculares (aulas de música, teatro, etc.) são elementos que fazem a diferença na relação entre o colégio e os alunos.
\r\nOutra iniciativa que influi bastante na qualidade do ensino é utilizar adequadamente a infraestrutura da escola. Isso significa que a instituição deve receber um número de estudantes dentro da capacidade estipulada. Do contrário, os docentes terão problemas para realizarem um bom trabalho.\r\n\r\nHá, ainda, outras ações que escolas públicas de qualidade realizam para garantir um bom aprendizado, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • atenuar as diferenças na aprendizagem por meio de aulas de reforço;
    • \r\n
  • promover e incentivar a capacitação continuada dos docentes;
    • \r\n
  • fazer com que os alunos priorizem a assimilação de conteúdo para o cotidiano, em vez de valorizarem apenas as provas;
    • \r\n
  • oferecer um apoio personalizado aos estudantes, principalmente aos que possuem mais dificuldades no aprendizado.
    • \r\n
\r\n

Resultados

\r\nHoje, existem instituições de ensino público que apresentam uma performance superior a colégios privados em avaliações utilizadas pelo Governo, como o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) e o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem).\r\n\r\nO Colégio Militar Dom Pedro II, em Brasília, e o Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes) são bons exemplos de que é possível contar com uma educação pública diferenciada e de alto rendimento.\r\n\r\nIsso é possível graças a um trabalho que une profissionais qualificados, o envolvimento da comunidade escolar, a responsabilidade dos gestores públicos e um ambiente favorável à aprendizagem.\r\n

Saiba como atestar a real qualidade do ensino público

\r\nPara constatar se uma escola pública está desenvolvendo um bom trabalho, podem ser avaliados alguns fatores, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • ambiente educativo (abrange a boa convivência entre os estudantes e o desenvolvimento de práticas que priorizem a socialização e reforcem a cidadania);
    • \r\n
  • prática pedagógica (engloba o planejamento e a aplicação do conteúdo em sala de aula, permitindo que haja uma melhoria no aprendizado. Isso também envolve o diálogo sadio entre professor e aluno e a implantação de ações voltadas para aperfeiçoar o ensino);
    • \r\n
  • ambiente físico escolar (a infraestrutura do colégio deve contar com ambientes limpos e bem conservados. Além disso, os móveis, os equipamentos e os materiais didáticos devem ser de boa qualidade);
    • \r\n
  • avaliação interna (verifica se os alunos e os pais estão satisfeitos com as atividades realizadas pela escola. Essa iniciativa é essencial para identificar erros e buscar a melhoria contínua);
    • \r\n
  • gestão escolar democrática (tem como meta envolver a comunidade escolar nas decisões e valoriza o papel dos conselhos escolares para reforçar a transparência e o diálogo na administração da unidade escolar).
    • \r\n
\r\nA qualidade do ensino nos colégios também é verificada por avaliações, como o Ideb, Enem, o Saeb e a Prova Brasil.\r\n\r\nEm geral, esses mecanismos analisam a notas obtidas nas provas de Português e Matemática. Eles também podem aplicar questionários socioeconômicos que buscam ter dados sobre a realidade dos estudantes e da comunidade escolar.\r\n

Conheça o exemplo do SAIEMS

\r\nAliar conhecimento e o uso adequado das informações faz a diferença na qualidade do ensino. Pensando nisso, a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul (SED-MS) adotou o Sistema de Avaliação Institucional Externa de Mato Grosso do Sul (SAIEMS). Essa ação propicia a SED-MS ter dados relevantes sobre o funcionamento de cada colégio.\r\n\r\nAs informações coletadas pela secretaria ajudam na definição de políticas públicas para a área educacional. Isso faz com que o processo de tomada de decisão seja mais rápido e eficiente, viabilizando a adoção de medidas para melhorar o ambiente escolar e a qualidade do ensino.\r\n\r\nHá um questionário diferente para cada segmento. Os pais e os alunos têm uma representação de 25% na avaliação. Os demais integrantes participam com 100%. Para responder ao questionário, é preciso acessar o site www.saiems.sed.ms.gov.br.\r\n

Veja as medidas que um gestor público pode tomar para oferecer uma educação de qualidade

\r\nPriorizar a educação é um passo importante para que um gestor público cause um impacto positivo na vida da população. Mas de que forma isso pode ser feito?\r\n\r\nUma boa iniciativa é melhorar a qualidade do ensino e do atendimento oferecido aos pais e responsáveis. Um bom exemplo é o Estado do Amazonas que apostou na certificação ISO 9001 para aperfeiçoar o trabalho desenvolvido pelos colégios.\r\n\r\nOutra ação que proporciona bons resultados é a elaboração de um plano de cargos e salários para os profissionais de educação. Essa atividade deve contemplar os que buscam o aperfeiçoamento constante e proporcionam aos estudantes um aprendizado de alto nível.\r\n\r\nCom professores valorizados e devidamente remunerados, a motivação em buscar a melhoria contínua aumenta consideravelmente. Isso é muito relevante para que a escola ofereça um ensino mais qualificado para os alunos.\r\n\r\nAlém disso, é importante que haja uma política educacional, cujo foco seja a construção do currículo escolar com a participação de professores, pais e alunos. Sem dúvida, uma gestão democrática contribui para melhorar o diálogo e tornar o ambiente de ensino mais receptivo para todos.\r\n\r\nO investimento em infraestrutura e equipamentos é outro aspecto crucial. Hoje, as escolas devem ter computadores e um acesso à internet banda larga, caso queiram ser atraentes para os alunos.\r\n\r\nSe você deseja ter mais informações sobre como é possível contar com escolas públicas de qualidade, entre em contato conosco. Estamos à disposição para tirar todas as suas dúvidas.', 'Qual o segredo das escolas públicas de qualidade?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2177-autosave-v1', '', '', '2018-03-02 12:04:28', '2018-03-02 15:04:28', '', 2177, 'http://www.digix.com.br/2177-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2184, 12, '2018-03-02 12:04:15', '2018-03-02 15:04:15', 'A educação é um direito de todos os brasileiros, conforme estabelece a Constituição Federal. Além disso, ela é fundamental para o desenvolvimento econômico e social de um país. Por esses motivos, todos merecem ter acesso a escolas públicas de qualidade.\r\n\r\nCom os filhos estudando em colégios públicos de alto nível, os familiares vão se sentir mais valorizados pelo Estado. Isso contribui para os governos terem uma relação mais próxima com a população, o que ajuda no desenvolvimento de ações voltadas à prevenção de doenças e ao combate à violência, por exemplo.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar como uma escola pública pode apresentar um excelente desempenho, as formas de verificar a qualidade do ensino, o funcionamento do Sistema de Avaliação Institucional Externa do Mato Grosso do Sul (SAIEMS) e o papel dos gestores públicos para garantir uma boa educação. Confira!\r\n

Verifique o que as escolas públicas de qualidade têm em comum

\r\nHá uma série de aspectos que permite uma instituição de ensino pública a ter uma performance diferenciada. Um deles é o clima favorável à aprendizagem em que o professor transmite o conhecimento com facilidade e tem um bom relacionamento com os alunos, motivando-os a participarem das atividades em sala de aula.\r\n\r\nTambém é necessário contar com um projeto pedagógico bem elaborado. A medida é muito importante para a montagem de um currículo escolar que desperte o interesse dos estudantes, incentive o uso adequado dos materiais didáticos e permita o alcance de bons resultados nas avaliações governamentais e da comunidade escolar.\r\n\r\nCom a intenção de orientar as instituições de ensino a desenvolverem um trabalho mais qualificado, o Governo Federal lançou a Base Nacional Comum Curricular (BNCC). Esse documento consiste em uma referência do conteúdo a ser adotado em todas as etapas da educação infantil e dos ensinos fundamental e médio. Além disso, apresenta as metas de aprendizagem que devem ser conquistadas pelas escolas.\r\n\r\nContar com professores qualificados e engajados é outro aspecto que colabora para as escolas públicas terem resultados expressivos e superarem muitos desafios. Quando os docentes têm acesso a capacitações e são tratados com respeito pelos gestores públicos e pela comunidade escolar, fica muito mais fácil desenvolver um trabalho interessante com os alunos.\r\n
O uso da tecnologia para melhorar o aprendizado, a presença da família na escola e a oferta de atividades extracurriculares (aulas de música, teatro, etc.) são elementos que fazem a diferença na relação entre o colégio e os alunos.
\r\nOutra iniciativa que influi bastante na qualidade do ensino é utilizar adequadamente a infraestrutura da escola. Isso significa que a instituição deve receber um número de estudantes dentro da capacidade estipulada. Do contrário, os docentes terão problemas para realizarem um bom trabalho.\r\n\r\nHá, ainda, outras ações que escolas públicas de qualidade realizam para garantir um bom aprendizado, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • atenuar as diferenças na aprendizagem por meio de aulas de reforço;
    • \r\n
  • promover e incentivar a capacitação continuada dos docentes;
    • \r\n
  • fazer com que os alunos priorizem a assimilação de conteúdo para o cotidiano, em vez de valorizarem apenas as provas;
    • \r\n
  • oferecer um apoio personalizado aos estudantes, principalmente aos que possuem mais dificuldades no aprendizado.
    • \r\n
\r\n

Resultados

\r\nHoje, existem instituições de ensino público que apresentam uma performance superior a colégios privados em avaliações utilizadas pelo Governo, como o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) e o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem).\r\n\r\nO Colégio Militar Dom Pedro II, em Brasília, e o Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes) são bons exemplos de que é possível contar com uma educação pública diferenciada e de alto rendimento.\r\n\r\nIsso é possível graças a um trabalho que une profissionais qualificados, o envolvimento da comunidade escolar, a responsabilidade dos gestores públicos e um ambiente favorável à aprendizagem.\r\n

Saiba como atestar a real qualidade do ensino público

\r\nPara constatar se uma escola pública está desenvolvendo um bom trabalho, podem ser avaliados alguns fatores, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • ambiente educativo (abrange a boa convivência entre os estudantes e o desenvolvimento de práticas que priorizem a socialização e reforcem a cidadania);
    • \r\n
  • prática pedagógica (engloba o planejamento e a aplicação do conteúdo em sala de aula, permitindo que haja uma melhoria no aprendizado. Isso também envolve o diálogo sadio entre professor e aluno e a implantação de ações voltadas para aperfeiçoar o ensino);
    • \r\n
  • ambiente físico escolar (a infraestrutura do colégio deve contar com ambientes limpos e bem conservados. Além disso, os móveis, os equipamentos e os materiais didáticos devem ser de boa qualidade);
    • \r\n
  • avaliação interna (verifica se os alunos e os pais estão satisfeitos com as atividades realizadas pela escola. Essa iniciativa é essencial para identificar erros e buscar a melhoria contínua);
    • \r\n
  • gestão escolar democrática (tem como meta envolver a comunidade escolar nas decisões e valoriza o papel dos conselhos escolares para reforçar a transparência e o diálogo na administração da unidade escolar).
    • \r\n
\r\nA qualidade do ensino nos colégios também é verificada por avaliações, como o Ideb, Enem, o Saeb e a Prova Brasil.\r\n\r\nEm geral, esses mecanismos analisam a notas obtidas nas provas de Português e Matemática. Eles também podem aplicar questionários socioeconômicos que buscam ter dados sobre a realidade dos estudantes e da comunidade escolar.\r\n

Conheça o exemplo do SAIEMS

\r\nAliar conhecimento e o uso adequado das informações faz a diferença na qualidade do ensino. Pensando nisso, a Secretaria de Estado de Educação do Mato Grosso do Sul (SED-MS) adotou o Sistema de Avaliação Institucional Externa de Mato Grosso do Sul (SAIEMS). Essa ação propicia a SED-MS ter dados relevantes sobre o funcionamento de cada colégio.\r\n\r\nAs informações coletadas pela secretaria ajudam na definição de políticas públicas para a área educacional. Isso faz com que o processo de tomada de decisão seja mais rápido e eficiente, viabilizando a adoção de medidas para melhorar o ambiente escolar e a qualidade do ensino.\r\n\r\nHá um questionário diferente para cada segmento. Os pais e os alunos têm uma representação de 25% na avaliação. Os demais integrantes participam com 100%. Para responder ao questionário, é preciso acessar o site www.saiems.sed.ms.gov.br.\r\n

Veja as medidas que um gestor público pode tomar para oferecer uma educação de qualidade

\r\nPriorizar a educação é um passo importante para que um gestor público cause um impacto positivo na vida da população. Mas de que forma isso pode ser feito?\r\n\r\nUma boa iniciativa é melhorar a qualidade do ensino e do atendimento oferecido aos pais e responsáveis. Um bom exemplo é o Estado do Amazonas que apostou na certificação ISO 9001 para aperfeiçoar o trabalho desenvolvido pelos colégios.\r\n\r\nOutra ação que proporciona bons resultados é a elaboração de um plano de cargos e salários para os profissionais de educação. Essa atividade deve contemplar os que buscam o aperfeiçoamento constante e proporcionam aos estudantes um aprendizado de alto nível.\r\n\r\nCom professores valorizados e devidamente remunerados, a motivação em buscar a melhoria contínua aumenta consideravelmente. Isso é muito relevante para que a escola ofereça um ensino mais qualificado para os alunos.\r\n\r\nAlém disso, é importante que haja uma política educacional, cujo foco seja a construção do currículo escolar com a participação de professores, pais e alunos. Sem dúvida, uma gestão democrática contribui para melhorar o diálogo e tornar o ambiente de ensino mais receptivo para todos.\r\n\r\nO investimento em infraestrutura e equipamentos é outro aspecto crucial. Hoje, as escolas devem ter computadores e um acesso à internet banda larga, caso queiram ser atraentes para os alunos.\r\n\r\nSe você deseja ter mais informações sobre como é possível contar com escolas públicas de qualidade, entre em contato conosco. Estamos à disposição para tirar todas as suas dúvidas.', 'Qual o segredo das escolas públicas de qualidade?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2177-revision-v1', '', '', '2018-03-02 12:04:15', '2018-03-02 15:04:15', '', 2177, 'http://www.digix.com.br/2177-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2185, 12, '2018-03-02 12:09:57', '2018-03-02 15:09:57', 'O sonho de muitos brasileiros é conseguir a casa própria. Em um momento de instabilidade econômica, concretizar essa meta, sem dúvida, é um grande desafio. Para facilitar a compra de um imóvel para moradia, é fundamental que o setor público ofereça um melhor acesso ao crédito imobiliário.\n\nA medida promove um maior dinamismo na economia, o que viabiliza a geração de renda e oportunidades de trabalho. Além disso, é uma alternativa para melhorar a qualidade de vida da população, principalmente quando há investimento em infraestrutura (redes de energia elétrica, saneamento básico etc.).\n\nNeste post, vamos destacar a relevância do crédito imobiliário no Brasil, os procedimentos para gerenciar programas habitacionais com eficiência e iniciativas que contribuem para a construção de moradias aumentarem o padrão de vida de pessoas com baixo poder aquisitivo. Confira!\n

Entenda a real importância do crédito imobiliário

\nO desenvolvimento econômico possui uma relação direta com a concessão de crédito imobiliário. Isso acontece porque o financiamento de imóveis envolve o crescimento das cidades, algo diretamente ligado à oferta de empregos e a investimentos em infraestrutura (redes de água, esgotamento sanitário e pavimentação de ruas, por exemplo).\n\nOutro aspecto marcante do crédito imobiliário é o planejamento dos serviços que serão oferecidos à população. Imagine um município onde diversos imóveis estão sendo construídos e a maioria dos moradores optou por financiamento junto a instituições financeiras governamentais.\n\nNesse caso, é importante que o setor público planeje ações que contribuam para os cidadãos terem uma boa qualidade de vida, como a construção de escolas e de postos de saúde. Também é necessário avaliar itens relevantes como a segurança e o transporte público.\n\nO aspecto econômico é mais um elemento que abrange o financiamento imobiliário. Um dos motivos é que os investidores precisam de um prazo e de uma taxa de juros que possibilitem o pagamento das parcelas, sem comprometer o orçamento familiar de maneira significativa.\n\nQuanto menor for o índice de inadimplência dos financiamentos, maior será a capacidade de uma família encerrar o financiamento antes do prazo. Essa iniciativa é vital para os cidadãos terem mais condições de consumo, o que é excelente para a economia.\n\nAlém do fator econômico, a concessão de crédito imobiliário é uma maneira inteligente de combater o déficit habitacional. De acordo com estudo feito pela Fundação João Pinheiro em conjunto com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e o Ministério das Cidades, era necessária a construção de 6,1 milhões de imóveis para atender a todos os brasileiros, em 2015.\n

Veja como gerenciar a seleção e o financiamento de programas habitacionais

\nUm programa habitacional pode incentivar a expansão do crédito imobiliário. Para isso, é essencial que o setor público defina regras que propiciem bons resultados para os projetos direcionados à construção de moradias populares.\n\nO recomendado é que essa ação envolva uma série de parâmetros, por exemplo:\n
    \n
  • o número de unidades habitacionais a serem construídas deve levar em consideração a infraestrutura do município e o déficit habitacional, de acordo com dados populacionais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE);
    • \n
  • a possibilidade de a unidade habitacional ser adaptada para os portadores de deficiência física;
    • \n
  • o foco em reduzir a burocracia no financiamento, fazendo com que a liberação dos recursos financeiros para as famílias seja feita com mais agilidade;
    • \n
  • maior transparência no processo de cadastro e seleção de candidatos. É preciso deixar claro os fatores que influenciam a escolha dos beneficiados;
    • \n
  • necessidade de um período de carência para o pagamento das parcelas.
    • \n
\nO gerenciamento e a seleção para o financiamento de programas habitacionais podem adotar diversos aspectos para priorizar os beneficiários, por exemplo:\n
    \n
  • famílias que estão em locais impróprios para a moradia, como áreas de risco de desmoronamento;
    • \n
  • famílias que residem em regiões com perigo para a saúde, onde não há esgotamento sanitário;
    • \n
  • famílias que estão desabrigadas por terem perdido o lar devido a enchentes e a outros desastres naturais;
    • \n
  • famílias que são chefiadas por mulheres;
    • \n
  • famílias com pessoas que possuem algum tipo de deficiência (física ou mental) ou que têm alguma doença grave, como a microcefalia;
    • \n
  • famílias com pessoas idosas.
    • \n
\nAlém de critérios para a seleção dos beneficiados, os programas habitacionais devem ter um acompanhamento de como as moradias estão sendo ocupadas. A medida é uma maneira de evitar que outras pessoas sem ligação com o projeto estejam morando ou utilizando o imóvel para alugar ou vendê-lo ilegalmente.\n

Analise soluções para aperfeiçoar os programas habitacionais do setor público

\nSegundo relatório da consultoria global Mckinsey & Company, é possível oferecer uma moradia de boa qualidade e por um valor acessível para mais de 1,6 bilhão de pessoas, em 10 anos.\n\nO estudo aponta as iniciativas necessárias para que famílias com uma renda inferior à média de uma região possam ser beneficiadas por programas habitacionais. A pesquisa destaca que é viável adotar um plano que pode ser implantado em quatro etapas.\n\nA primeira delas envolve facilitar o acesso à terra. Isso seria feito com a construção de moradias em terrenos que estejam em regiões menos valorizadas, desde que haja uma infraestrutura adequada e um investimento para um deslocamento mais rápido das pessoas para outros centros urbanos.\n\nA segunda é adotar mecanismos para diminuir os custos das construções. Essa medida envolve a padronização das obras e o foco em aumentar a produtividade da mão de obra por meio de capacitação profissional e o emprego de tecnologia.\n\nA terceira é investir em habitações mais modernas que precisam de menos energia e apresentam custos reduzidos para a manutenção. Dessa forma, os gastos com a construção podem diminuir consideravelmente.\n\nPor último, é criar programas habitacionais que possam contemplar cidadãos com diferentes níveis de poder aquisitivo. A iniciativa seria uma forma de contar com financiamentos imobiliários que estejam adequados ao público-alvo e contribuam para a construção e aquisição de novas moradias.\n

Conheça a solução Domus

\nA transparência é bastante valorizada pelos cidadãos. Em relação a um programa habitacional, essa postura se torna ainda mais relevante. Pensando nisso, a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul (AGEHAB) optou por investir no sistema Domus.\n
A ferramenta permite a inscrição online para os interessados em obter a casa própria por meio de processos de seleção realizados pelo Governo do Estado. Além disso, possibilita que a população acompanhe pela internet todas as fases dos programas de moradia popular.
\nO software apresenta diversos recursos que possibilitam melhorar a gestão de demandas habitacionais, como acompanhar as inscrições realizadas, a seleção dos pretendentes e o pagamento das parcelas dos financiamentos.\n\nSe você deseja entender melhor como o setor público pode contribuir para melhorar o acesso ao crédito imobiliário, entre em contato conosco. Estamos à disposição para tirar todas as suas dúvidas!\n
', 'Como o setor público pode facilitar o acesso ao crédito imobiliário?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2179-autosave-v1', '', '', '2018-03-02 12:09:57', '2018-03-02 15:09:57', '', 2179, 'http://www.digix.com.br/2179-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2186, 12, '2018-03-02 12:11:33', '2018-03-02 15:11:33', 'O sonho de muitos brasileiros é conseguir a casa própria. Em um momento de instabilidade econômica, concretizar essa meta, sem dúvida, é um grande desafio. Para facilitar a compra de um imóvel para moradia, é fundamental que o setor público ofereça um melhor acesso ao crédito imobiliário.\r\n\r\nA medida promove um maior dinamismo na economia, o que viabiliza a geração de renda e oportunidades de trabalho. Além disso, é uma alternativa para melhorar a qualidade de vida da população, principalmente quando há investimento em infraestrutura (redes de energia elétrica, saneamento básico etc.).\r\n\r\nNeste post, vamos destacar a relevância do crédito imobiliário no Brasil, os procedimentos para gerenciar programas habitacionais com eficiência e iniciativas que contribuem para a construção de moradias aumentarem o padrão de vida de pessoas com baixo poder aquisitivo. Confira!\r\n

Entenda a real importância do crédito imobiliário

\r\nO desenvolvimento econômico possui uma relação direta com a concessão de crédito imobiliário. Isso acontece porque o financiamento de imóveis envolve o crescimento das cidades, algo diretamente ligado à oferta de empregos e a investimentos em infraestrutura (redes de água, esgotamento sanitário e pavimentação de ruas, por exemplo).\r\n\r\nOutro aspecto marcante do crédito imobiliário é o planejamento dos serviços que serão oferecidos à população. Imagine um município onde diversos imóveis estão sendo construídos e a maioria dos moradores optou por financiamento junto a instituições financeiras governamentais.\r\n\r\nNesse caso, é importante que o setor público planeje ações que contribuam para os cidadãos terem uma boa qualidade de vida, como a construção de escolas e de postos de saúde. Também é necessário avaliar itens relevantes como a segurança e o transporte público.\r\n\r\nO aspecto econômico é mais um elemento que abrange o financiamento imobiliário. Um dos motivos é que os investidores precisam de um prazo e de uma taxa de juros que possibilitem o pagamento das parcelas, sem comprometer o orçamento familiar de maneira significativa.\r\n\r\nQuanto menor for o índice de inadimplência dos financiamentos, maior será a capacidade de uma família encerrar o financiamento antes do prazo. Essa iniciativa é vital para os cidadãos terem mais condições de consumo, o que é excelente para a economia.\r\n\r\nAlém do fator econômico, a concessão de crédito imobiliário é uma maneira inteligente de combater o déficit habitacional. De acordo com estudo feito pela Fundação João Pinheiro em conjunto com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e o Ministério das Cidades, era necessária a construção de 6,1 milhões de imóveis para atender a todos os brasileiros, em 2015.\r\n

Veja como gerenciar a seleção e o financiamento de programas habitacionais

\r\nUm programa habitacional pode incentivar a expansão do crédito imobiliário. Para isso, é essencial que o setor público defina regras que propiciem bons resultados para os projetos direcionados à construção de moradias populares.\r\n\r\nO recomendado é que essa ação envolva uma série de parâmetros, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • o número de unidades habitacionais a serem construídas deve levar em consideração a infraestrutura do município e o déficit habitacional, de acordo com dados populacionais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE);
    • \r\n
  • a possibilidade de a unidade habitacional ser adaptada para os portadores de deficiência física;
    • \r\n
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    • \r\n
  • maior transparência no processo de cadastro e seleção de candidatos. É preciso deixar claro os fatores que influenciam a escolha dos beneficiados;
    • \r\n
  • necessidade de um período de carência para o pagamento das parcelas.
    • \r\n
\r\nO gerenciamento e a seleção para o financiamento de programas habitacionais podem adotar diversos aspectos para priorizar os beneficiários, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • famílias que estão em locais impróprios para a moradia, como áreas de risco de desmoronamento;
    • \r\n
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  • famílias que estão desabrigadas por terem perdido o lar devido a enchentes e a outros desastres naturais;
    • \r\n
  • famílias que são chefiadas por mulheres;
    • \r\n
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\r\nAlém de critérios para a seleção dos beneficiados, os programas habitacionais devem ter um acompanhamento de como as moradias estão sendo ocupadas. A medida é uma maneira de evitar que outras pessoas sem ligação com o projeto estejam morando ou utilizando o imóvel para alugar ou vendê-lo ilegalmente.\r\n

Analise soluções para aperfeiçoar os programas habitacionais do setor público

\r\nSegundo relatório da consultoria global Mckinsey & Company, é possível oferecer uma moradia de boa qualidade e por um valor acessível para mais de 1,6 bilhão de pessoas, em 10 anos.\r\n\r\nO estudo aponta as iniciativas necessárias para que famílias com uma renda inferior à média de uma região possam ser beneficiadas por programas habitacionais. A pesquisa destaca que é viável adotar um plano que pode ser implantado em quatro etapas.\r\n\r\nA primeira delas envolve facilitar o acesso à terra. Isso seria feito com a construção de moradias em terrenos que estejam em regiões menos valorizadas, desde que haja uma infraestrutura adequada e um investimento para um deslocamento mais rápido das pessoas para outros centros urbanos.\r\n\r\nA segunda é adotar mecanismos para diminuir os custos das construções. Essa medida envolve a padronização das obras e o foco em aumentar a produtividade da mão de obra por meio de capacitação profissional e o emprego de tecnologia.\r\n\r\nA terceira é investir em habitações mais modernas que precisam de menos energia e apresentam custos reduzidos para a manutenção. Dessa forma, os gastos com a construção podem diminuir consideravelmente.\r\n\r\nPor último, é criar programas habitacionais que possam contemplar cidadãos com diferentes níveis de poder aquisitivo. A iniciativa seria uma forma de contar com financiamentos imobiliários que estejam adequados ao público-alvo e contribuam para a construção e aquisição de novas moradias.\r\n

Conheça a solução Domus

\r\nA transparência é bastante valorizada pelos cidadãos. Em relação a um programa habitacional, essa postura se torna ainda mais relevante. Pensando nisso, a Agência de Habitação Popular de Mato Grosso do Sul (AGEHAB) optou por investir no sistema Domus.\r\n
A ferramenta permite a inscrição online para os interessados em obter a casa própria por meio de processos de seleção realizados pelo Governo do Estado. Além disso, possibilita que a população acompanhe pela internet todas as fases dos programas de moradia popular.
\r\nO software apresenta diversos recursos que possibilitam melhorar a gestão de demandas habitacionais, como acompanhar as inscrições realizadas, a seleção dos pretendentes e o pagamento das parcelas dos financiamentos.\r\n\r\nSe você deseja entender melhor como o setor público pode contribuir para melhorar o acesso ao crédito imobiliário, entre em contato conosco. Estamos à disposição para tirar todas as suas dúvidas!\r\n
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O que é BI — Business Intelligence?

\nO Business Intelligence é um conjunto de técnicas e conceitos que busca coletar dados de diversas fontes, como sistemas ERP, CRM e planilhas, e os reúne em uma única plataforma, na qual serão organizados e analisados para a formação de relatórios e dashboards. Essas informações servem de base para a tomada de decisões.\n
Assim, BI não é apenas uma ferramenta, mas também um conceito ou uma metodologia que agrega as melhores práticas para combinar a tecnologia, as competências de negócio e os processos para facilitar a análise de dados. O intuito é tornar as decisões mais precisas e, com isso, otimizar o desempenho geral da organização.
\n

Como funciona o BI?

\nTudo se inicia na captação de dados distribuídos em diversos departamentos da empresa, órgãos do governo, arquivos digitais etc. Esses registros serão alocados em um banco de dados único, conhecido como Data Warehouse, e modelados segundo as necessidades do empreendimento.\n\nEsse sistema se torna a base para a visualização dos dados por meio de métricas, gráficos, animações ou qualquer outro recurso que permita uma compreensão rápida e global dos processos e resultados da organização. Assim, a gestão do negócio passa a usar o data driven para guiar as decisões estratégicas, ou seja, baseando-se em dados.\n

O BI pode ser usado na gestão pública?

\nEmbora geralmente seja associado a empresas privadas, o BI também pode ser aplicado em todas as áreas do poder público, sempre visando o apoio e o suporte à:\n
    \n
  • tomada de decisão;
    • \n
  • normalização dos dados obtidos de qualquer que seja a fonte;
    • \n
  • automatização de processos;
    • \n
  • agilização e facilitação na divulgação de informações e resultados.
    • \n
\nAs ferramentas de BI podem proporcionar uma forma de acumular dados, identificar padrões e inserir fórmulas complexas que vão auxiliar na preparação de análises, relatórios, painéis e visualizações de dados de forma mais objetiva e mais ágil, visto que os censos podem demorar bastante tempo para serem concluídos.\n\nUm bom exemplo é a iniciativa da Celepar (Companhia de Tecnologia da Informação e Comunicação do Paraná). O sistema desenvolvido informa o número de ocorrências de desastres no estado, além de dados sobre desalojados, mortos, feridos, desabrigados e prejuízos financeiros.\n\nEssas informações podem ser repassadas para a Defesa Civil, a fim de auxiliar a gestão pública na tomada de decisões, tornando as ações mais ágeis e mais precisas, conforme as necessidades da população.\n\nAchou interessante? Então, saiba mais sobre as principais tendências de Business Intelligence no governo!\n

Quais são as tendências de BI governamental?

\nCom o crescimento no uso de técnicas de BI, já se observa muitas iniciativas promissoras que ampliam significativamente a participação popular e a eficiência na criação de políticas públicas, como veremos a seguir:\n

O uso do Business Intelligence no governo vai se tornar o padrão

\nÉ muito recente o surgimento de iniciativas públicas para compartilhar as informações, capacitando e contratando profissionais e empresas parceiras para atuar na análise de dados. Essa gestão data driven tem se tornado uma prioridade em muitos governos.\n

Dados se abrem à população

\nA tendência é que o volume de dados gerados pelo governo e disponíveis à população continue a se expandir. Cidadãos, universidades, organizações não governamentais e outros interessados terão cada vez mais acesso à informação, permitindo que se tornem parceiros e colaboradores do governo. Essa nova cultura contribuirá para que o poder público desenvolva políticas direcionadas às necessidades da população.\n

Cresce a análise colaborativa

\nCom as novas tecnologias em nuvem, que permitem a interação em tempo real e o compartilhamento de dados, os governos tendem a ficar mais próximos dos seus cidadãos e de outras instituições, de modo que será mais comum a abertura de diálogo sobre as políticas públicas e programas governamentais.\n\nAs pessoas poderão acessar, analisar e opinar sobre as decisões do governo de modo mais participativo, até mesmo compartilhando dados e descobertas para fomentar discussões que sejam úteis à população.\n

A tomada de decisões baseada em dados toma conta da gestão pública

\nEmbora os órgãos públicos gerenciem um volume absurdo de dados sobre a população, nem sempre esses registros são otimizados a fim de serem usados de modo estratégico na tomada de decisões. No entanto, cada vez mais o governo vai reconhecer a importância da análise dessas informações.\n

O setor de TI ganha uma posição estratégica no setor público

\nCom uso cada vez mais intenso de tecnologias e sistemas de armazenamento e análise de dados, o setor de TI deixa de ser apenas um elemento que provê suporte operacional e ganha um status estratégico para o governo. Trata-se da enorme função de criar um ambiente adequado para aprimorar a interação entre a população e o Estado e dar a base para a flexibilidade, a agilidade e a inovação dentro da gestão pública.\n

A migração ocorre de modo intenso para a nuvem

\nTodos esses recursos não seriam possíveis sem a nuvem. Apesar de certa resistência inicial a esse modelo de computação, a tendência é que a migração para a cloud seja natural. A análise baseada em nuvem será o instrumento essencial para agregar maior velocidade e escalabilidade aos sistemas do governo, ao passo que novas normas surgem para garantir a segurança e a integridade das informações.\n

O analytics se torna mais acessível

\nRecursos que antes eram acessíveis apenas aos grandes players do mercado expandem sua disponibilidade aos usuários do governo, como escolas, agências de saúde e departamentos de transporte e segurança. Assim, as habilidades e as ferramentas de análise continuam a se ampliar nos órgãos públicos.\n\nQuando se fala em tendências, pode parecer algo distante de se tornar realmente concreto e realizável. No entanto, essa estrada já começou a ser trilhada, tornando-se um caminho sem volta. Saiba como!\n

Existe um roadmap para chegar lá?

\nExiste um cronograma de metas a serem atingidas para os anos de 2016 a 2019. A portaria Nº 68, de 7 de março de 2016, aprova a instituição da Estratégia de Governança Digital (EGD) da Administração Pública Federal, na qual a Secretaria de Tecnologia da Informação fica como responsável pela implementação e execução.\n\nO objetivo do programa é informatizar os serviços que o poder público presta à população, lançando mão de tecnologias da informação e comunicação para fomentar a participação dos cidadãos nas tomadas de decisão do governo, a fim de que este se torne mais eficaz, responsável e transparente.\n\nAlém disso, o Decreto 8.638 institui a Política de Governança Digital, com propósitos semelhantes à EGD, visando:\n
    \n
  • benefícios da tecnologia na prestação dos serviços;
    • \n
  • estímulo à participação popular;
    • \n
  • disponibilização de informações para os cidadãos.
    • \n
\nPortanto, as políticas públicas já correm em direção à digitalização e a uma base firme para a aplicação de técnicas de Business Intelligence no governo.\n\nGostou do nosso conteúdo? Então, continue conosco e saiba mais sobre como tomar decisões baseadas em dados confiáveis lendo nosso post sobre gestão data driven!', 'Existe Business Intelligence (BI) no Governo?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2181-autosave-v1', '', '', '2018-03-02 12:15:13', '2018-03-02 15:15:13', '', 2181, 'http://www.digix.com.br/2181-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2188, 12, '2018-03-02 12:18:38', '2018-03-02 15:18:38', 'Há pouco tempo, a coleta e a análise de dados eram ações próprias da iniciativa privada, que buscava com isso aprimorar seus resultados de negócios. No entanto, hoje, o Business Intelligence no governo já se tornou uma realidade. Já são centenas de casos de sucesso espalhados pelo mundo, e o Brasil não está de fora.\r\n\r\nEntenda o que é exatamente esse conceito de BI, que benefícios pode trazer para a população e quais tendências já são percebidas para a aplicação dessa estratégia. Confira!\r\n

O que é BI — Business Intelligence?

\r\nO Business Intelligence é um conjunto de técnicas e conceitos que busca coletar dados de diversas fontes, como sistemas ERP, CRM e planilhas, e os reúne em uma única plataforma, na qual serão organizados e analisados para a formação de relatórios e dashboards. Essas informações servem de base para a tomada de decisões.\r\n
Assim, BI não é apenas uma ferramenta, mas também um conceito ou uma metodologia que agrega as melhores práticas para combinar a tecnologia, as competências de negócio e os processos para facilitar a análise de dados. O intuito é tornar as decisões mais precisas e, com isso, otimizar o desempenho geral da organização.
\r\n

Como funciona o BI?

\r\nTudo se inicia na captação de dados distribuídos em diversos departamentos da empresa, órgãos do governo, arquivos digitais etc. Esses registros serão alocados em um banco de dados único, conhecido como Data Warehouse, e modelados segundo as necessidades do empreendimento.\r\n\r\nEsse sistema se torna a base para a visualização dos dados por meio de métricas, gráficos, animações ou qualquer outro recurso que permita uma compreensão rápida e global dos processos e resultados da organização. Assim, a gestão do negócio passa a usar o data driven para guiar as decisões estratégicas, ou seja, baseando-se em dados.\r\n

O BI pode ser usado na gestão pública?

\r\nEmbora geralmente seja associado a empresas privadas, o BI também pode ser aplicado em todas as áreas do poder público, sempre visando o apoio e o suporte à:\r\n
    \r\n
  • tomada de decisão;
    • \r\n
  • normalização dos dados obtidos de qualquer que seja a fonte;
    • \r\n
  • automatização de processos;
    • \r\n
  • agilização e facilitação na divulgação de informações e resultados.
    • \r\n
\r\nAs ferramentas de BI podem proporcionar uma forma de acumular dados, identificar padrões e inserir fórmulas complexas que vão auxiliar na preparação de análises, relatórios, painéis e visualizações de dados de forma mais objetiva e mais ágil, visto que os censos podem demorar bastante tempo para serem concluídos.\r\n\r\nUm bom exemplo é a iniciativa da Celepar (Companhia de Tecnologia da Informação e Comunicação do Paraná). O sistema desenvolvido informa o número de ocorrências de desastres no estado, além de dados sobre desalojados, mortos, feridos, desabrigados e prejuízos financeiros.\r\n\r\nEssas informações podem ser repassadas para a Defesa Civil, a fim de auxiliar a gestão pública na tomada de decisões, tornando as ações mais ágeis e mais precisas, conforme as necessidades da população.\r\n\r\nAchou interessante? Então, saiba mais sobre as principais tendências de Business Intelligence no governo!\r\n

Quais são as tendências de BI governamental?

\r\nCom o crescimento no uso de técnicas de BI, já se observa muitas iniciativas promissoras que ampliam significativamente a participação popular e a eficiência na criação de políticas públicas, como veremos a seguir:\r\n

O uso do Business Intelligence no governo vai se tornar o padrão

\r\nÉ muito recente o surgimento de iniciativas públicas para compartilhar as informações, capacitando e contratando profissionais e empresas parceiras para atuar na análise de dados. Essa gestão data driven tem se tornado uma prioridade em muitos governos.\r\n

Dados se abrem à população

\r\nA tendência é que o volume de dados gerados pelo governo e disponíveis à população continue a se expandir. Cidadãos, universidades, organizações não governamentais e outros interessados terão cada vez mais acesso à informação, permitindo que se tornem parceiros e colaboradores do governo. Essa nova cultura contribuirá para que o poder público desenvolva políticas direcionadas às necessidades da população.\r\n

Cresce a análise colaborativa

\r\nCom as novas tecnologias em nuvem, que permitem a interação em tempo real e o compartilhamento de dados, os governos tendem a ficar mais próximos dos seus cidadãos e de outras instituições, de modo que será mais comum a abertura de diálogo sobre as políticas públicas e programas governamentais.\r\n\r\nAs pessoas poderão acessar, analisar e opinar sobre as decisões do governo de modo mais participativo, até mesmo compartilhando dados e descobertas para fomentar discussões que sejam úteis à população.\r\n

A tomada de decisões baseada em dados toma conta da gestão pública

\r\nEmbora os órgãos públicos gerenciem um volume absurdo de dados sobre a população, nem sempre esses registros são otimizados a fim de serem usados de modo estratégico na tomada de decisões. No entanto, cada vez mais o governo vai reconhecer a importância da análise dessas informações.\r\n

O setor de TI ganha uma posição estratégica no setor público

\r\nCom uso cada vez mais intenso de tecnologias e sistemas de armazenamento e análise de dados, o setor de TI deixa de ser apenas um elemento que provê suporte operacional e ganha um status estratégico para o governo. Trata-se da enorme função de criar um ambiente adequado para aprimorar a interação entre a população e o Estado e dar a base para a flexibilidade, a agilidade e a inovação dentro da gestão pública.\r\n

A migração ocorre de modo intenso para a nuvem

\r\nTodos esses recursos não seriam possíveis sem a nuvem. Apesar de certa resistência inicial a esse modelo de computação, a tendência é que a migração para a cloud seja natural. A análise baseada em nuvem será o instrumento essencial para agregar maior velocidade e escalabilidade aos sistemas do governo, ao passo que novas normas surgem para garantir a segurança e a integridade das informações.\r\n

O analytics se torna mais acessível

\r\nRecursos que antes eram acessíveis apenas aos grandes players do mercado expandem sua disponibilidade aos usuários do governo, como escolas, agências de saúde e departamentos de transporte e segurança. Assim, as habilidades e as ferramentas de análise continuam a se ampliar nos órgãos públicos.\r\n\r\nQuando se fala em tendências, pode parecer algo distante de se tornar realmente concreto e realizável. No entanto, essa estrada já começou a ser trilhada, tornando-se um caminho sem volta. Saiba como!\r\n

Existe um roadmap para chegar lá?

\r\nExiste um cronograma de metas a serem atingidas para os anos de 2016 a 2019. A portaria Nº 68, de 7 de março de 2016, aprova a instituição da Estratégia de Governança Digital (EGD) da Administração Pública Federal, na qual a Secretaria de Tecnologia da Informação fica como responsável pela implementação e execução.\r\n\r\nO objetivo do programa é informatizar os serviços que o poder público presta à população, lançando mão de tecnologias da informação e comunicação para fomentar a participação dos cidadãos nas tomadas de decisão do governo, a fim de que este se torne mais eficaz, responsável e transparente.\r\n\r\nAlém disso, o Decreto 8.638 institui a Política de Governança Digital, com propósitos semelhantes à EGD, visando:\r\n
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  • benefícios da tecnologia na prestação dos serviços;
    • \r\n
  • estímulo à participação popular;
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  • disponibilização de informações para os cidadãos.
    • \r\n
\r\nPortanto, as políticas públicas já correm em direção à digitalização e a uma base firme para a aplicação de técnicas de Business Intelligence no governo.\r\n\r\nGostou do nosso conteúdo? Então, continue conosco e saiba mais sobre como tomar decisões baseadas em dados confiáveis lendo nosso post sobre gestão data driven!', 'Existe Business Intelligence (BI) no Governo?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2181-revision-v1', '', '', '2018-03-02 12:18:38', '2018-03-02 15:18:38', '', 2181, 'http://www.digix.com.br/2181-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2189, 0, '2018-03-03 03:35:53', '2018-03-03 06:35:53', 'pellisan1@mailllc.top\nOnline Essay Writer', 'pellisan1@mailllc.top', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pellisan1-mailllc-top', '', '', '2018-03-03 03:35:53', '2018-03-03 06:35:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2189', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2190, 0, '2018-03-03 03:35:54', '2018-03-03 06:35:54', 'Online Essay Writer\n87983567512\npellisan1@mailllc.top\nessays critical essays essays essay writing formula\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-688', '', '', '2018-03-03 03:35:54', '2018-03-03 06:35:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2190', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2191, 0, '2018-03-05 07:51:56', '2018-03-05 10:51:56', 'ferreiratati@live.com\nTatiana Ferreira', 'ferreiratati@live.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ferreiratati-live-com', '', '', '2018-03-05 07:51:56', '2018-03-05 10:51:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2191', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2192, 0, '2018-03-05 07:51:57', '2018-03-05 10:51:57', 'Tatiana Ferreira\n67999524490\nferreiratati@live.com\nNaviraí\nNutricionista\nSou a RT da alimentação escolar do municipio de naviraí, gostaria de maiores informações;', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-689', '', '', '2018-03-05 07:51:57', '2018-03-05 10:51:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2192', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2193, 0, '2018-03-05 09:29:34', '2018-03-05 12:29:34', 'm.angelacamilo@hotmail.com\nAngela Camilo', 'm.angelacamilo@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'm-angelacamilo-hotmail-com', '', '', '2018-03-05 09:29:34', '2018-03-05 12:29:34', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2193', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2194, 0, '2018-03-05 09:29:34', '2018-03-05 12:29:34', 'Angela Camilo\n18991074544\nm.angelacamilo@hotmail.com\nQuero pedir desculpas por pedir para participar de muitos cursos, quando no momento por motivos pessoais não posso fazer nenhum, até já tinha começado. 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Uma alternativa para utilizar os recursos disponíveis da melhor maneira possível é por meio do Lean Government.\r\n\r\nEssa metodologia está sendo empregada em alguns países nos últimos anos e tem apresentado bons resultados. No contexto atual, aplicá-la torna-se primordial para melhorar a qualidade de vida da população.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar a definição desse formato de organizar as ações governamentais, as iniciativas necessárias para colocá-lo em prática e como o setor público pode se preparar para adotá-lo com inteligência. Confira!\r\n

O que é Lean Government?

\r\nA administração pública tem como uma das principais metas contribuir para o desenvolvimento da sociedade. De que forma é possível atingir todos os segmentos sociais de maneira efetiva? Uma resposta é por meio do Lean Government, que pode ser definido como “governo enxuto”.\r\n
Essa expressão tem ganhado cada vez mais força no cenário atual, porque o Estado necessita otimizar os recursos humanos, materiais e financeiros para obter resultados cada vez mais expressivos.
\r\nEm diversos países, o setor público tem sido pressionado para dar respostas mais rápidas e eficazes às demandas sociais. Por isso, os governantes estão buscando alternativas para as atividades estatais serem menos burocráticas e lentas.\r\n\r\nMas como surgiu a metodologia Lean? Na década de 80 do século passado, o Japão começou a empregar o Lean Manufacturing (manufatura enxuta) para que a produção de veículos atingisse um melhor desempenho.\r\n\r\nEsse método melhorou a performance da indústria automobilística japonesa. Os resultados obtidos e a publicação de obras sobre esse assunto — como a “A Máquina que Mudou o Mundo”, de James Womack —, popularizam esse regime de trabalho. Por isso, ele está sendo cada vez mais utilizado na iniciativa privada e no setor público.\r\n\r\nUma das razões para esse fenômeno é que a metodologia Lean prioriza utilizar os recursos de forma racional, evitando o desperdício e usando somente o que é fundamental para executar um projeto ou processo.\r\n

Como adotar o Lean Government na prática?

\r\nO primeiro passo para que o Lean Government saia do papel é investir em pessoas. Os funcionários públicos precisam ser mais receptivos às mudanças. Ou seja, entender que os processos estão sujeitos a modificações com foco na melhoria contínua.\r\n\r\nEm vez de ficar apenas executando procedimentos de forma mecânica, o servidor deve pensar como é possível tornar as atividades mais simples de serem executadas. Com essa postura, é viável oferecer serviços que possam estar mais direcionados para o cidadão.\r\n\r\nPara isso, é recomendada a adoção do ciclo PDCA, responsável por documentar e mostrar os fluxos de cada processo. Essa ferramenta se caracteriza por apresentar 4 etapas. A primeira delas é o planejamento que abrange diversos fatores, como:\r\n
    \r\n
  • apontar os objetivos do processo;
    • \r\n
  • indicar os responsáveis por executar as atividades;
    • \r\n
  • mostrar como e onde os serviços serão realizados;
    • \r\n
  • destacar os recursos que serão utilizados;
    • \r\n
  • mencionar os riscos e as oportunidades envolvidas.
    • \r\n
\r\nA segunda fase é da execução. Nela, é necessário identificar todas as etapas do processo, compreender como os serviços serão executados e verificar o que será entregue ao final de cada atividade.\r\n\r\nA terceira parte é a da verificação que tem como meta comparar a performance real do processo em relação ao que estava previsto. Isso é feito para avaliar se a execução e os resultados podem ser aperfeiçoados.\r\n\r\nA última fase do PDCA se chama “Agir corretamente” e consiste em formular medidas que podem ser feitas para melhorar o processo após a constatação de erros durante a verificação.\r\n\r\nPara o ciclo PDCA apresentar bons resultados, é fundamental que haja um foco no mapeamento de processos. Essa iniciativa contribui para estabelecer uma rotina de trabalho e mostrar para os colaboradores o que deve ser feito em cada procedimento. Além disso, mostra a finalidade das ações e o tempo necessário para executá-las.\r\n\r\nUma alternativa interessante para o setor público ter uma gestão mais moderna é a adoção de indicadores de desempenho. Eles servem como um parâmetro para avaliar se os serviços estão adequados às necessidades do cidadão. Para usá-los com frequência, alguns órgãos públicos passaram a trabalhar com o planejamento estratégico, mecanismo que ajuda a estabelecer metas relacionadas com os objetivos da instituição e as demandas sociais.\r\n\r\nA gestão pública também não pode abrir mão da metodologia ágil. Ela possibilita que os projetos sejam divididos em várias entregas. Assim, o cliente tem uma participação mais ativa no processo, evitando retrabalhos e colaborando para a melhoria dos serviços.\r\n

Exemplos de sucesso

\r\nNo Brasil, um bom exemplo de Lean Government é o estado de Sergipe, onde o Centro de Atendimento ao Cidadão (Ceac) apresenta uma metodologia de trabalho com foco nas prioridades do público-alvo. No local, é possível resolver demandas relacionadas com diversos órgãos públicos, como a Junta Comercial, a Receita Federal, Correios, Secretaria de Estado de Saúde e Detran.\r\n\r\nO atendimento pode ser agendado com antecedência. Em vez de o cidadão se deslocar para vários locais para ser atendido, ele pode centralizar as atividades em um único local. Assim, o setor público se torna mais próximo da sociedade e oferece um serviço de melhor qualidade.\r\n\r\nOutro caso de sucesso é do estado do Colorado (EUA), em que foram implementados 81 projetos com a metodologia Lean em 16 áreas do Poder Executivo. De outubro de 2011 a junho de 2013, foram finalizados quase 70% desses projetos, com o acompanhamento do Escritório de Planejamento e Orçamento do Estado, que está diretamente ligado ao governador.\r\n\r\nNo Colorado, são produzidos relatórios governamentais que apresentam uma série de indicadores de desempenho. Os resultados são expostos considerando alguns aspectos, como:\r\n
    \r\n
  • redução de gastos públicos;
    • \r\n
  • economia de tempo para a conclusão das atividades;
    • \r\n
  • iniciativas que apresentaram um melhor desempenho.
    • \r\n
\r\nO governo também está diminuindo os processos burocráticos nas agências reguladoras. A medida está reduzindo o valor de várias licenças ambientais, o que favorece a abertura de novos negócios e aumenta a competitividade das empresas.\r\n

Você está pronto(a) para trabalhar de forma Lean?

\r\nCom certeza, implantar o Lean Government não é uma tarefa fácil. Por outro lado, é nítido que essa iniciativa apresenta resultados positivos para a administração pública.\r\n\r\nO ideal é criar um ambiente favorável para adotar essa metodologia. Essa ação pode ser feita por meio dos seguintes passos:\r\n
    \r\n
  • capacitação e treinamento dos servidores públicos;
    • \r\n
  • mudança de mentalidade com um foco direcionado para o cidadão;
    • \r\n
  • investimentos em tecnologia para melhorar os processos;
    • \r\n
  • estímulo para a formação de líderes que priorizem a melhoria constante na administração pública;
    • \r\n
  • ações para o cidadão interagir mais e propor medidas para aperfeiçoar os serviços.
    • \r\n
\r\nSe você deseja ter mais conhecimento sobre medidas importantes para adotar o Lean Government, leia, agora mesmo, o post sobre os benefícios da gestão driven no serviço público. Estar bem informado é essencial para superar novos desafios!', 'Lean Government: a administração pública pode ficar mais ágil?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'lean-government-administracao-publica-mais-agil', '', '', '2018-03-06 16:07:40', '2018-03-06 19:07:40', '', 0, 'http://www.digix.com.br/lean-government-a-administracao-publica-pode-ficar-mais-agil/', 0, 'post', '', 0), (2207, 0, '2018-03-06 16:00:07', '2018-03-06 19:00:07', '', 'lean-government-a-administracao-publica-pode-ficar-mais-agil.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'lean-government-a-administracao-publica-pode-ficar-mais-agil-jpeg', '', '', '2018-03-06 16:00:07', '2018-03-06 19:00:07', '', 2206, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/176996-lean-government-a-administracao-publica-pode-ficar-mais-agil.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2209, 12, '2018-03-06 16:06:15', '2018-03-06 19:06:15', 'A administração pública tem como grande desafio prestar serviços com elevado grau de eficiência para a sociedade. Uma alternativa para utilizar os recursos disponíveis da melhor maneira possível é por meio do Lean Government.\n\nEssa metodologia está sendo empregada em alguns países nos últimos anos e tem apresentado bons resultados. No contexto atual, aplicá-la torna-se primordial para melhorar a qualidade de vida da população.\n\nNeste post, vamos abordar a definição desse formato de organizar as ações governamentais, as iniciativas necessárias para colocá-lo em prática e como o setor público pode se preparar para adotá-lo com inteligência. Confira!\n

O que é Lean Government?

\nA administração pública tem como uma das principais metas contribuir para o desenvolvimento da sociedade. De que forma é possível atingir todos os segmentos sociais de maneira efetiva? Uma resposta é por meio do Lean Government, que pode ser definido como “governo enxuto”.\n
Essa expressão tem ganhado cada vez mais força no cenário atual, porque o Estado necessita otimizar os recursos humanos, materiais e financeiros para obter resultados cada vez mais expressivos.
\nEm diversos países, o setor público tem sido pressionado para dar respostas mais rápidas e eficazes às demandas sociais. Por isso, os governantes estão buscando alternativas para as atividades estatais serem menos burocráticas e lentas.\n\nMas como surgiu a metodologia Lean? Na década de 80 do século passado, o Japão começou a empregar o Lean Manufacturing (manufatura enxuta) para que a produção de veículos atingisse um melhor desempenho.\n\nEsse método melhorou a performance da indústria automobilística japonesa. Os resultados obtidos e a publicação de obras sobre esse assunto — como a “A Máquina que Mudou o Mundo”, de James Womack —, popularizam esse regime de trabalho. Por isso, ele está sendo cada vez mais utilizado na iniciativa privada e no setor público.\n\nUma das razões para esse fenômeno é que a metodologia Lean prioriza utilizar os recursos de forma racional, evitando o desperdício e usando somente o que é fundamental para executar um projeto ou processo.\n

Como adotar o Lean Government na prática?

\nO primeiro passo para que o Lean Government saia do papel é investir em pessoas. Os funcionários públicos precisam ser mais receptivos às mudanças. Ou seja, entender que os processos estão sujeitos a modificações com foco na melhoria contínua.\n\nEm vez de ficar apenas executando procedimentos de forma mecânica, o servidor deve pensar como é possível tornar as atividades mais simples de serem executadas. Com essa postura, é viável oferecer serviços que possam estar mais direcionados para o cidadão.\n\nPara isso, é recomendada a adoção do ciclo PDCA, responsável por documentar e mostrar os fluxos de cada processo. Essa ferramenta se caracteriza por apresentar 4 etapas. A primeira delas é o planejamento que abrange diversos fatores, como:\n
    \n
  • apontar os objetivos do processo;
    • \n
  • indicar os responsáveis por executar as atividades;
    • \n
  • mostrar como e onde os serviços serão realizados;
    • \n
  • destacar os recursos que serão utilizados;
    • \n
  • mencionar os riscos e as oportunidades envolvidas.
    • \n
\nA segunda fase é da execução. Nela, é necessário identificar todas as etapas do processo, compreender como os serviços serão executados e verificar o que será entregue ao final de cada atividade.\n\nA terceira parte é a da verificação que tem como meta comparar a performance real do processo em relação ao que estava previsto. Isso é feito para avaliar se a execução e os resultados podem ser aperfeiçoados.\n\nA última fase do PDCA se chama “Agir corretamente” e consiste em formular medidas que podem ser feitas para melhorar o processo após a constatação de erros durante a verificação.\n\nPara o ciclo PDCA apresentar bons resultados, é fundamental que haja um foco no mapeamento de processos. Essa iniciativa contribui para estabelecer uma rotina de trabalho e mostrar para os colaboradores o que deve ser feito em cada procedimento. Além disso, mostra a finalidade das ações e o tempo necessário para executá-las.\n\nUma alternativa interessante para o setor público ter uma gestão mais moderna é a adoção de indicadores de desempenho. Eles servem como um parâmetro para avaliar se os serviços estão adequados às necessidades do cidadão. Para usá-los com frequência, alguns órgãos públicos passaram a trabalhar com o planejamento estratégico, mecanismo que ajuda a estabelecer metas relacionadas com os objetivos da instituição e as demandas sociais.\n\nA gestão pública também não pode abrir mão da metodologia ágil. Ela possibilita que os projetos sejam divididos em várias entregas. Assim, o cliente tem uma participação mais ativa no processo, evitando retrabalhos e colaborando para a melhoria dos serviços.\n

Exemplos de sucesso

\nNo Brasil, um bom exemplo de Lean Government é o estado de Sergipe, onde o Centro de Atendimento ao Cidadão (Ceac) apresenta uma metodologia de trabalho com foco nas prioridades do público-alvo. No local, é possível resolver demandas relacionadas com diversos órgãos públicos, como a Junta Comercial, a Receita Federal, Correios, Secretaria de Estado de Saúde e Detran.\n\nO atendimento pode ser agendado com antecedência. Em vez de o cidadão se deslocar para vários locais para ser atendido, ele pode centralizar as atividades em um único local. Assim, o setor público se torna mais próximo da sociedade e oferece um serviço de melhor qualidade.\n\nOutro caso de sucesso é do estado do Colorado (EUA), em que foram implementados 81 projetos com a metodologia Lean em 16 áreas do Poder Executivo. De outubro de 2011 a junho de 2013, foram finalizados quase 70% desses projetos, com o acompanhamento do Escritório de Planejamento e Orçamento do Estado, que está diretamente ligado ao governador.\n\nNo Colorado, são produzidos relatórios governamentais que apresentam uma série de indicadores de desempenho. Os resultados são expostos considerando alguns aspectos, como:\n
    \n
  • redução de gastos públicos;
    • \n
  • economia de tempo para a conclusão das atividades;
    • \n
  • iniciativas que apresentaram um melhor desempenho.
    • \n
\nO governo também está diminuindo os processos burocráticos nas agências reguladoras. A medida está reduzindo o valor de várias licenças ambientais, o que favorece a abertura de novos negócios e aumenta a competitividade das empresas.\n

Você está pronto(a) para trabalhar de forma Lean?

\nCom certeza, implantar o Lean Government não é uma tarefa fácil. Por outro lado, é nítido que essa iniciativa apresenta resultados positivos para a administração pública.\n\nO ideal é criar um ambiente favorável para adotar essa metodologia. Essa ação pode ser feita por meio dos seguintes passos:\n
    \n
  • capacitação e treinamento dos servidores públicos;
    • \n
  • mudança de mentalidade com um foco direcionado para o cidadão;
    • \n
  • investimentos em tecnologia para melhorar os processos;
    • \n
  • estímulo para a formação de líderes que priorizem a melhoria constante na administração pública;
    • \n
  • ações para o cidadão interagir mais e propor medidas para aperfeiçoar os serviços.
    • \n
\nSe você deseja ter mais conhecimento sobre medidas importantes para adotar o Lean Government, leia, agora mesmo, o post sobre os benefícios da gestão driven no serviço público. Estar bem informado é essencial para superar novos desafios!', 'Lean Government: a administração pública pode ficar mais ágil?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2206-autosave-v1', '', '', '2018-03-06 16:06:15', '2018-03-06 19:06:15', '', 2206, 'http://www.digix.com.br/2206-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2210, 12, '2018-03-06 16:07:40', '2018-03-06 19:07:40', 'A administração pública tem como grande desafio prestar serviços com elevado grau de eficiência para a sociedade. Uma alternativa para utilizar os recursos disponíveis da melhor maneira possível é por meio do Lean Government.\r\n\r\nEssa metodologia está sendo empregada em alguns países nos últimos anos e tem apresentado bons resultados. No contexto atual, aplicá-la torna-se primordial para melhorar a qualidade de vida da população.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar a definição desse formato de organizar as ações governamentais, as iniciativas necessárias para colocá-lo em prática e como o setor público pode se preparar para adotá-lo com inteligência. Confira!\r\n

O que é Lean Government?

\r\nA administração pública tem como uma das principais metas contribuir para o desenvolvimento da sociedade. De que forma é possível atingir todos os segmentos sociais de maneira efetiva? Uma resposta é por meio do Lean Government, que pode ser definido como “governo enxuto”.\r\n
Essa expressão tem ganhado cada vez mais força no cenário atual, porque o Estado necessita otimizar os recursos humanos, materiais e financeiros para obter resultados cada vez mais expressivos.
\r\nEm diversos países, o setor público tem sido pressionado para dar respostas mais rápidas e eficazes às demandas sociais. Por isso, os governantes estão buscando alternativas para as atividades estatais serem menos burocráticas e lentas.\r\n\r\nMas como surgiu a metodologia Lean? Na década de 80 do século passado, o Japão começou a empregar o Lean Manufacturing (manufatura enxuta) para que a produção de veículos atingisse um melhor desempenho.\r\n\r\nEsse método melhorou a performance da indústria automobilística japonesa. Os resultados obtidos e a publicação de obras sobre esse assunto — como a “A Máquina que Mudou o Mundo”, de James Womack —, popularizam esse regime de trabalho. Por isso, ele está sendo cada vez mais utilizado na iniciativa privada e no setor público.\r\n\r\nUma das razões para esse fenômeno é que a metodologia Lean prioriza utilizar os recursos de forma racional, evitando o desperdício e usando somente o que é fundamental para executar um projeto ou processo.\r\n

Como adotar o Lean Government na prática?

\r\nO primeiro passo para que o Lean Government saia do papel é investir em pessoas. Os funcionários públicos precisam ser mais receptivos às mudanças. Ou seja, entender que os processos estão sujeitos a modificações com foco na melhoria contínua.\r\n\r\nEm vez de ficar apenas executando procedimentos de forma mecânica, o servidor deve pensar como é possível tornar as atividades mais simples de serem executadas. Com essa postura, é viável oferecer serviços que possam estar mais direcionados para o cidadão.\r\n\r\nPara isso, é recomendada a adoção do ciclo PDCA, responsável por documentar e mostrar os fluxos de cada processo. Essa ferramenta se caracteriza por apresentar 4 etapas. A primeira delas é o planejamento que abrange diversos fatores, como:\r\n
    \r\n
  • apontar os objetivos do processo;
    • \r\n
  • indicar os responsáveis por executar as atividades;
    • \r\n
  • mostrar como e onde os serviços serão realizados;
    • \r\n
  • destacar os recursos que serão utilizados;
    • \r\n
  • mencionar os riscos e as oportunidades envolvidas.
    • \r\n
\r\nA segunda fase é da execução. Nela, é necessário identificar todas as etapas do processo, compreender como os serviços serão executados e verificar o que será entregue ao final de cada atividade.\r\n\r\nA terceira parte é a da verificação que tem como meta comparar a performance real do processo em relação ao que estava previsto. Isso é feito para avaliar se a execução e os resultados podem ser aperfeiçoados.\r\n\r\nA última fase do PDCA se chama “Agir corretamente” e consiste em formular medidas que podem ser feitas para melhorar o processo após a constatação de erros durante a verificação.\r\n\r\nPara o ciclo PDCA apresentar bons resultados, é fundamental que haja um foco no mapeamento de processos. Essa iniciativa contribui para estabelecer uma rotina de trabalho e mostrar para os colaboradores o que deve ser feito em cada procedimento. Além disso, mostra a finalidade das ações e o tempo necessário para executá-las.\r\n\r\nUma alternativa interessante para o setor público ter uma gestão mais moderna é a adoção de indicadores de desempenho. Eles servem como um parâmetro para avaliar se os serviços estão adequados às necessidades do cidadão. Para usá-los com frequência, alguns órgãos públicos passaram a trabalhar com o planejamento estratégico, mecanismo que ajuda a estabelecer metas relacionadas com os objetivos da instituição e as demandas sociais.\r\n\r\nA gestão pública também não pode abrir mão da metodologia ágil. Ela possibilita que os projetos sejam divididos em várias entregas. Assim, o cliente tem uma participação mais ativa no processo, evitando retrabalhos e colaborando para a melhoria dos serviços.\r\n

Exemplos de sucesso

\r\nNo Brasil, um bom exemplo de Lean Government é o estado de Sergipe, onde o Centro de Atendimento ao Cidadão (Ceac) apresenta uma metodologia de trabalho com foco nas prioridades do público-alvo. No local, é possível resolver demandas relacionadas com diversos órgãos públicos, como a Junta Comercial, a Receita Federal, Correios, Secretaria de Estado de Saúde e Detran.\r\n\r\nO atendimento pode ser agendado com antecedência. Em vez de o cidadão se deslocar para vários locais para ser atendido, ele pode centralizar as atividades em um único local. Assim, o setor público se torna mais próximo da sociedade e oferece um serviço de melhor qualidade.\r\n\r\nOutro caso de sucesso é do estado do Colorado (EUA), em que foram implementados 81 projetos com a metodologia Lean em 16 áreas do Poder Executivo. De outubro de 2011 a junho de 2013, foram finalizados quase 70% desses projetos, com o acompanhamento do Escritório de Planejamento e Orçamento do Estado, que está diretamente ligado ao governador.\r\n\r\nNo Colorado, são produzidos relatórios governamentais que apresentam uma série de indicadores de desempenho. Os resultados são expostos considerando alguns aspectos, como:\r\n
    \r\n
  • redução de gastos públicos;
    • \r\n
  • economia de tempo para a conclusão das atividades;
    • \r\n
  • iniciativas que apresentaram um melhor desempenho.
    • \r\n
\r\nO governo também está diminuindo os processos burocráticos nas agências reguladoras. A medida está reduzindo o valor de várias licenças ambientais, o que favorece a abertura de novos negócios e aumenta a competitividade das empresas.\r\n

Você está pronto(a) para trabalhar de forma Lean?

\r\nCom certeza, implantar o Lean Government não é uma tarefa fácil. Por outro lado, é nítido que essa iniciativa apresenta resultados positivos para a administração pública.\r\n\r\nO ideal é criar um ambiente favorável para adotar essa metodologia. Essa ação pode ser feita por meio dos seguintes passos:\r\n
    \r\n
  • capacitação e treinamento dos servidores públicos;
    • \r\n
  • mudança de mentalidade com um foco direcionado para o cidadão;
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  • investimentos em tecnologia para melhorar os processos;
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\r\nSe você deseja ter mais conhecimento sobre medidas importantes para adotar o Lean Government, leia, agora mesmo, o post sobre os benefícios da gestão driven no serviço público. Estar bem informado é essencial para superar novos desafios!', 'Lean Government: a administração pública pode ficar mais ágil?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2206-revision-v1', '', '', '2018-03-06 16:07:40', '2018-03-06 19:07:40', '', 2206, 'http://www.digix.com.br/2206-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2211, 0, '2018-03-07 01:13:37', '2018-03-07 04:13:37', 'claytondiver@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-697', '', '', '2018-03-07 01:13:37', '2018-03-07 04:13:37', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2211', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2212, 12, '2018-03-07 11:37:20', '2018-03-07 14:37:20', 'A inovação é um grande desafio para as empresas, porque os clientes querem serviços de alta qualidade e com preço acessível. No setor público, inovar também é uma iniciativa necessária devido à pressão da sociedade por um atendimento mais ágil e eficiente. Nesse cenário, adotar o design thinking no governo é uma alternativa interessante para melhorar as entregas ao cidadão.\r\n\r\nHoje, a administração pública deve ter um foco direcionado para as demandas sociais em vez de priorizar somente a redução de custos. Ter responsabilidade fiscal e social é uma atividade que deve estar presente na rotina dos gestores públicos.\r\n\r\nPor isso, vamos destacar, neste post, o conceito de design thinking, as formas de aplicá-lo no setor público, exemplos de estados e países que usam essa prática e os procedimentos necessários para adotá-lo nas repartições públicas. Confira!\r\n

O que é design thinking?

\r\nO design thinking consiste em um processo que elabora ideias para a resolução de problemas de diversos segmentos da sociedade. Essa metodologia pode ser aplicada em três fases para gerar bons resultados.\r\n\r\nA primeira etapa é a imersão. Nela, a equipe do projeto começa a avaliar o contexto da demanda. Para isso, há uma análise do problema considerando as condições de trabalho da organização e as necessidades do público-alvo.\r\n\r\nA segunda fase é chamada de ideação, em que as ideais relacionadas com o projeto começam a serem criadas. São usadas ferramentas de síntese para tornar os colaboradores mais criativos, o que contribui para o surgimento de soluções para as demandas.\r\n\r\nA prototipação é a última fase e tem como objetivo ajudar na validação das sugestões apresentadas na etapa anterior. Embora esteja no último grau do processo, ela pode ser adotada de forma simultânea com os outros procedimentos.\r\n\r\nEssas ações fazem com que o design thinking possa apresentar várias alternativas para resolver problemas. Além disso, possibilita que as iniciativas a serem adotadas estejam mais direcionadas para as necessidades das pessoas, o que é muito relevante para a administração pública.\r\n

Como essa metodologia funciona no setor público?

\r\n
Design thinking no governo é uma medida viável? Felizmente, a resposta é sim. Um dos motivos é que essa metodologia tem como principal foco o cidadão, pois ele é quem precisa dos serviços.
\r\nAs ideias elaboradas abrangem a experiência para prestar um melhor atendimento aos usuários. Para isso, adotam processos do design thinking, fazendo com que as soluções estejam mais adequadas aos interesses da sociedade.\r\n\r\nÉ comum a administração pública avaliar, de maneira mais consistente, os recursos materiais, humanos e financeiros para lançar medidas direcionadas à melhoria dos serviços. Contudo, o design thinking oferece uma mudança de postura muito importante, que consiste em valorizar o cidadão.\r\n\r\nIsso é feito por meio de uma abordagem que busca ter um maior conhecimento da realidade do público-alvo. Não adianta elaborar projetos de alta qualidade e com custos reduzidos, se eles não tiverem relação direta com as necessidades sociais.\r\n\r\nSe a administração pública não tiver um olhar direcionado para o cidadão, vai desperdiçar recursos financeiros e humanos, além de perder tempo com ações desnecessárias. Em um tempo de instabilidade econômica e de alta cobrança por serviços melhores, o design thinking se torna fundamental para evitar a implantação de iniciativas de maneira equivocada.\r\n\r\nA partir do momento em que os gestores e os servidores públicos começam a analisar os procedimentos como se fossem os usuários dos serviços, fica viável adotar medidas para a administração pública ser mais rápida e eficaz.\r\n

Existem exemplos de design thinking no governo?

\r\nNo Brasil, já temos bons exemplos de design thinking no governo. Desde 2010, o governo do Estado de São Paulo utiliza essa metodologia para estar mais próximo dos anseios da sociedade.\r\n\r\nUma iniciativa que possibilitou uma maior proximidade do setor público com a população foi o programa Poupatempo, em São Paulo. A atividade possibilita que sejam concentrados, em um único local, diversos serviços dos órgãos públicos estaduais. Ao agendar com antecedência, o cidadão pode realizar várias ações, como:\r\n
    \r\n
  • fazer a carteira de identidade;
    • \r\n
  • conseguir o documento da primeira habilitação para dirigir;
    • \r\n
  • obter o atestado de antecedentes criminais.
    • \r\n
\r\nNo Poupatempo, há também a oferta de serviços online, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • consulta ao IPVA;
    • \r\n
  • boletim eletrônico de ocorrência;
    • \r\n
  • nota fiscal paulista.
    • \r\n
\r\nOutra ação que adota o design thinking é o programa HubGov, cujo objetivo é capacitar os funcionários públicos. Em 2018, a iniciativa começa em março e será realizada, ao mesmo tempo, no Distrito Federal e nos estados de Goiás, São Paulo e Santa Catarina.\r\n\r\nA intenção é que, por meio de uma plataforma virtual, haja uma troca de experiências de representantes de órgãos públicos de todas as esferas para encontrar formas de melhorar os serviços. O programa também tem como meta estimular a criação de laboratórios de inovação para buscar soluções mais rápidas e eficientes para as demandas sociais.\r\n\r\nNo exterior, há também ações que se baseiam no design thinking. Nos Estados Unidos, foi realizado um trabalho para simplificar o preenchimento dos formulários fiscais pelos contribuintes.\r\n\r\nEssa ação teve a participação de uma equipe formada por designers que contou com a colaboração de advogados fiscais e dos cidadãos. A medida contribui para compreender melhor a demanda do público-alvo e elaborar formulários que pudessem estar enquadrados às necessidades dos contribuintes.\r\n

O que você precisa para começar?

\r\nÉ inegável que o design thinking pode melhorar os serviços prestados. Porém, é necessário ter planejamento para implantá-lo em uma instituição pública. Os gestores devem conhecer a metodologia e adotar uma série de ações, como:\r\n
    \r\n
  • conscientizar os funcionários sobre a necessidade de aperfeiçoar os processos;
    • \r\n
  • criar um espaço com foco na inovação;
    • \r\n
  • montar equipes multidisciplinares para a geração de ideias;
    • \r\n
  • definir ações a serem realizadas pelas equipes;
    • \r\n
  • estabelecer metas e tempo para concretizá-las;
    • \r\n
  • elaborar e discutir ideias para resolver as demandas;
    • \r\n
  • fazer testes para verificar a viabilidade das soluções;
    • \r\n
  • aplicar as ações que tiveram um bom desempenho a partir dos testes realizados.
    • \r\n
\r\nA tecnologia é um recurso que pode colaborar para a inovação dos serviços. Por isso, é interessante buscar o apoio de empresas de TI que entendem o funcionamento da administração pública. Dessa forma, é mais fácil visualizar soluções que possam contribuir para a melhoria do atendimento aos cidadãos.\r\n\r\nSe você está interessado em ter mais informações sobre como adotar o design thinking no governo, que tal assinar a nossa newsletter agora mesmo?! O conhecimento faz a diferença para alcançar resultados cada vez mais expressivos!', 'É possível levar design thinking para o governo?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'design-thinking-governo', '', '', '2018-03-07 11:42:16', '2018-03-07 14:42:16', '', 0, 'http://www.digix.com.br/e-possivel-levar-design-thinking-para-o-governo/', 0, 'post', '', 0), (2213, 0, '2018-03-07 11:37:24', '2018-03-07 14:37:24', 'Team of skilled designers and business people working together on a project', 'e-possivel-levar-design-thinking-para-o-governo.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'e-possivel-levar-design-thinking-para-o-governo-jpeg', '', '', '2018-03-07 11:37:24', '2018-03-07 14:37:24', '', 2212, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/175029-e-possivel-levar-design-thinking-para-o-governo.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2214, 12, '2018-03-07 11:40:39', '2018-03-07 14:40:39', 'A inovação é um grande desafio para as empresas, porque os clientes querem serviços de alta qualidade e com preço acessível. No setor público, inovar também é uma iniciativa necessária devido à pressão da sociedade por um atendimento mais ágil e eficiente. Nesse cenário, adotar o design thinking no governo é uma alternativa interessante para melhorar as entregas ao cidadão.\n\nHoje, a administração pública deve ter um foco direcionado para as demandas sociais em vez de priorizar somente a redução de custos. Ter responsabilidade fiscal e social é uma atividade que deve estar presente na rotina dos gestores públicos.\n\nPor isso, vamos destacar, neste post, o conceito de design thinking, as formas de aplicá-lo no setor público, exemplos de estados e países que usam essa prática e os procedimentos necessários para adotá-lo nas repartições públicas. Confira!\n

O que é design thinking?

\nO design thinking consiste em um processo que elabora ideias para a resolução de problemas de diversos segmentos da sociedade. Essa metodologia pode ser aplicada em três fases para gerar bons resultados.\n\nA primeira etapa é a imersão. Nela, a equipe do projeto começa a avaliar o contexto da demanda. Para isso, há uma análise do problema considerando as condições de trabalho da organização e as necessidades do público-alvo.\n\nA segunda fase é chamada de ideação, em que as ideais relacionadas com o projeto começam a serem criadas. São usadas ferramentas de síntese para tornar os colaboradores mais criativos, o que contribui para o surgimento de soluções para as demandas.\n\nA prototipação é a última fase e tem como objetivo ajudar na validação das sugestões apresentadas na etapa anterior. Embora esteja no último grau do processo, ela pode ser adotada de forma simultânea com os outros procedimentos.\n\nEssas ações fazem com que o design thinking possa apresentar várias alternativas para resolver problemas. Além disso, possibilita que as iniciativas a serem adotadas estejam mais direcionadas para as necessidades das pessoas, o que é muito relevante para a administração pública.\n

Como essa metodologia funciona no setor público?

\n
Design thinking no governo é uma medida viável? Felizmente, a resposta é sim. Um dos motivos é que essa metodologia tem como principal foco o cidadão, pois ele é quem precisa dos serviços.
\nAs ideias elaboradas abrangem a experiência para prestar um melhor atendimento aos usuários. Para isso, adotam processos do design thinking, fazendo com que as soluções estejam mais adequadas aos interesses da sociedade.\n\nÉ comum a administração pública avaliar, de maneira mais consistente, os recursos materiais, humanos e financeiros para lançar medidas direcionadas à melhoria dos serviços. Contudo, o design thinking oferece uma mudança de postura muito importante, que consiste em valorizar o cidadão.\n\nIsso é feito por meio de uma abordagem que busca ter um maior conhecimento da realidade do público-alvo. Não adianta elaborar projetos de alta qualidade e com custos reduzidos, se eles não tiverem relação direta com as necessidades sociais.\n\nSe a administração pública não tiver um olhar direcionado para o cidadão, vai desperdiçar recursos financeiros e humanos, além de perder tempo com ações desnecessárias. Em um tempo de instabilidade econômica e de alta cobrança por serviços melhores, o design thinking se torna fundamental para evitar a implantação de iniciativas de maneira equivocada.\n\nA partir do momento em que os gestores e os servidores públicos começam a analisar os procedimentos como se fossem os usuários dos serviços, fica viável adotar medidas para a administração pública ser mais rápida e eficaz.\n

Existem exemplos de design thinking no governo?

\nNo Brasil, já temos bons exemplos de design thinking no governo. Desde 2010, o governo do Estado de São Paulo utiliza essa metodologia para estar mais próximo dos anseios da sociedade.\n\nUma iniciativa que possibilitou uma maior proximidade do setor público com a população foi o programa Poupatempo, em São Paulo. A atividade possibilita que sejam concentrados, em um único local, diversos serviços dos órgãos públicos estaduais. Ao agendar com antecedência, o cidadão pode realizar várias ações, como:\n
    \n
  • fazer a carteira de identidade;
    • \n
  • conseguir o documento da primeira habilitação para dirigir;
    • \n
  • obter o atestado de antecedentes criminais.
    • \n
\nNo Poupatempo, há também a oferta de serviços online, por exemplo:\n
    \n
  • consulta ao IPVA;
    • \n
  • boletim eletrônico de ocorrência;
    • \n
  • nota fiscal paulista.
    • \n
\nOutra ação que adota o design thinking é o programa HubGov, cujo objetivo é capacitar os funcionários públicos. Em 2018, a iniciativa começa em março e será realizada, ao mesmo tempo, no Distrito Federal e nos estados de Goiás, São Paulo e Santa Catarina.\n\nA intenção é que, por meio de uma plataforma virtual, haja uma troca de experiências de representantes de órgãos públicos de todas as esferas para encontrar formas de melhorar os serviços. O programa também tem como meta estimular a criação de laboratórios de inovação para buscar soluções mais rápidas e eficientes para as demandas sociais.\n\nNo exterior, há também ações que se baseiam no design thinking. Nos Estados Unidos, foi realizado um trabalho para simplificar o preenchimento dos formulários fiscais pelos contribuintes.\n\nEssa ação teve a participação de uma equipe formada por designers que contou com a colaboração de advogados fiscais e dos cidadãos. A medida contribui para compreender melhor a demanda do público-alvo e elaborar formulários que pudessem estar enquadrados às necessidades dos contribuintes.\n

O que você precisa para começar?

\nÉ inegável que o design thinking pode melhorar os serviços prestados. Porém, é necessário ter planejamento para implantá-lo em uma instituição pública. Os gestores devem conhecer a metodologia e adotar uma série de ações, como:\n
    \n
  • conscientizar os funcionários sobre a necessidade de aperfeiçoar os processos;
    • \n
  • criar um espaço com foco na inovação;
    • \n
  • montar equipes multidisciplinares para a geração de ideias;
    • \n
  • definir ações a serem realizadas pelas equipes;
    • \n
  • estabelecer metas e tempo para concretizá-las;
    • \n
  • elaborar e discutir ideias para resolver as demandas;
    • \n
  • fazer testes para verificar a viabilidade das soluções;
    • \n
  • aplicar as ações que tiveram um bom desempenho a partir dos testes realizados.
    • \n
\nA tecnologia é um recurso que pode colaborar para a inovação dos serviços. Por isso, é interessante buscar o apoio de empresas de TI que entendem o funcionamento da administração pública. Dessa forma, é mais fácil visualizar soluções que possam contribuir para a melhoria do atendimento aos cidadãos.\n\nSe você está interessado em ter mais informações sobre como adotar o design thinking no governo, que tal assinar a nossa newsletter agora mesmo?! O conhecimento faz a diferença para alcançar resultados cada vez mais expressivos!', 'É possível levar design thinking para o governo?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2212-autosave-v1', '', '', '2018-03-07 11:40:39', '2018-03-07 14:40:39', '', 2212, 'http://www.digix.com.br/2212-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2215, 12, '2018-03-07 11:42:16', '2018-03-07 14:42:16', 'A inovação é um grande desafio para as empresas, porque os clientes querem serviços de alta qualidade e com preço acessível. No setor público, inovar também é uma iniciativa necessária devido à pressão da sociedade por um atendimento mais ágil e eficiente. Nesse cenário, adotar o design thinking no governo é uma alternativa interessante para melhorar as entregas ao cidadão.\r\n\r\nHoje, a administração pública deve ter um foco direcionado para as demandas sociais em vez de priorizar somente a redução de custos. Ter responsabilidade fiscal e social é uma atividade que deve estar presente na rotina dos gestores públicos.\r\n\r\nPor isso, vamos destacar, neste post, o conceito de design thinking, as formas de aplicá-lo no setor público, exemplos de estados e países que usam essa prática e os procedimentos necessários para adotá-lo nas repartições públicas. Confira!\r\n

O que é design thinking?

\r\nO design thinking consiste em um processo que elabora ideias para a resolução de problemas de diversos segmentos da sociedade. Essa metodologia pode ser aplicada em três fases para gerar bons resultados.\r\n\r\nA primeira etapa é a imersão. Nela, a equipe do projeto começa a avaliar o contexto da demanda. Para isso, há uma análise do problema considerando as condições de trabalho da organização e as necessidades do público-alvo.\r\n\r\nA segunda fase é chamada de ideação, em que as ideais relacionadas com o projeto começam a serem criadas. São usadas ferramentas de síntese para tornar os colaboradores mais criativos, o que contribui para o surgimento de soluções para as demandas.\r\n\r\nA prototipação é a última fase e tem como objetivo ajudar na validação das sugestões apresentadas na etapa anterior. Embora esteja no último grau do processo, ela pode ser adotada de forma simultânea com os outros procedimentos.\r\n\r\nEssas ações fazem com que o design thinking possa apresentar várias alternativas para resolver problemas. Além disso, possibilita que as iniciativas a serem adotadas estejam mais direcionadas para as necessidades das pessoas, o que é muito relevante para a administração pública.\r\n

Como essa metodologia funciona no setor público?

\r\n
Design thinking no governo é uma medida viável? Felizmente, a resposta é sim. Um dos motivos é que essa metodologia tem como principal foco o cidadão, pois ele é quem precisa dos serviços.
\r\nAs ideias elaboradas abrangem a experiência para prestar um melhor atendimento aos usuários. Para isso, adotam processos do design thinking, fazendo com que as soluções estejam mais adequadas aos interesses da sociedade.\r\n\r\nÉ comum a administração pública avaliar, de maneira mais consistente, os recursos materiais, humanos e financeiros para lançar medidas direcionadas à melhoria dos serviços. Contudo, o design thinking oferece uma mudança de postura muito importante, que consiste em valorizar o cidadão.\r\n\r\nIsso é feito por meio de uma abordagem que busca ter um maior conhecimento da realidade do público-alvo. Não adianta elaborar projetos de alta qualidade e com custos reduzidos, se eles não tiverem relação direta com as necessidades sociais.\r\n\r\nSe a administração pública não tiver um olhar direcionado para o cidadão, vai desperdiçar recursos financeiros e humanos, além de perder tempo com ações desnecessárias. Em um tempo de instabilidade econômica e de alta cobrança por serviços melhores, o design thinking se torna fundamental para evitar a implantação de iniciativas de maneira equivocada.\r\n\r\nA partir do momento em que os gestores e os servidores públicos começam a analisar os procedimentos como se fossem os usuários dos serviços, fica viável adotar medidas para a administração pública ser mais rápida e eficaz.\r\n

Existem exemplos de design thinking no governo?

\r\nNo Brasil, já temos bons exemplos de design thinking no governo. Desde 2010, o governo do Estado de São Paulo utiliza essa metodologia para estar mais próximo dos anseios da sociedade.\r\n\r\nUma iniciativa que possibilitou uma maior proximidade do setor público com a população foi o programa Poupatempo, em São Paulo. A atividade possibilita que sejam concentrados, em um único local, diversos serviços dos órgãos públicos estaduais. Ao agendar com antecedência, o cidadão pode realizar várias ações, como:\r\n
    \r\n
  • fazer a carteira de identidade;
    • \r\n
  • conseguir o documento da primeira habilitação para dirigir;
    • \r\n
  • obter o atestado de antecedentes criminais.
    • \r\n
\r\nNo Poupatempo, há também a oferta de serviços online, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • consulta ao IPVA;
    • \r\n
  • boletim eletrônico de ocorrência;
    • \r\n
  • nota fiscal paulista.
    • \r\n
\r\nOutra ação que adota o design thinking é o programa HubGov, cujo objetivo é capacitar os funcionários públicos. Em 2018, a iniciativa começa em março e será realizada, ao mesmo tempo, no Distrito Federal e nos estados de Goiás, São Paulo e Santa Catarina.\r\n\r\nA intenção é que, por meio de uma plataforma virtual, haja uma troca de experiências de representantes de órgãos públicos de todas as esferas para encontrar formas de melhorar os serviços. O programa também tem como meta estimular a criação de laboratórios de inovação para buscar soluções mais rápidas e eficientes para as demandas sociais.\r\n\r\nNo exterior, há também ações que se baseiam no design thinking. Nos Estados Unidos, foi realizado um trabalho para simplificar o preenchimento dos formulários fiscais pelos contribuintes.\r\n\r\nEssa ação teve a participação de uma equipe formada por designers que contou com a colaboração de advogados fiscais e dos cidadãos. A medida contribui para compreender melhor a demanda do público-alvo e elaborar formulários que pudessem estar enquadrados às necessidades dos contribuintes.\r\n

O que você precisa para começar?

\r\nÉ inegável que o design thinking pode melhorar os serviços prestados. Porém, é necessário ter planejamento para implantá-lo em uma instituição pública. Os gestores devem conhecer a metodologia e adotar uma série de ações, como:\r\n
    \r\n
  • conscientizar os funcionários sobre a necessidade de aperfeiçoar os processos;
    • \r\n
  • criar um espaço com foco na inovação;
    • \r\n
  • montar equipes multidisciplinares para a geração de ideias;
    • \r\n
  • definir ações a serem realizadas pelas equipes;
    • \r\n
  • estabelecer metas e tempo para concretizá-las;
    • \r\n
  • elaborar e discutir ideias para resolver as demandas;
    • \r\n
  • fazer testes para verificar a viabilidade das soluções;
    • \r\n
  • aplicar as ações que tiveram um bom desempenho a partir dos testes realizados.
    • \r\n
\r\nA tecnologia é um recurso que pode colaborar para a inovação dos serviços. Por isso, é interessante buscar o apoio de empresas de TI que entendem o funcionamento da administração pública. Dessa forma, é mais fácil visualizar soluções que possam contribuir para a melhoria do atendimento aos cidadãos.\r\n\r\nSe você está interessado em ter mais informações sobre como adotar o design thinking no governo, que tal assinar a nossa newsletter agora mesmo?! O conhecimento faz a diferença para alcançar resultados cada vez mais expressivos!', 'É possível levar design thinking para o governo?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2212-revision-v1', '', '', '2018-03-07 11:42:16', '2018-03-07 14:42:16', '', 2212, 'http://www.digix.com.br/2212-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2217, 0, '2018-03-08 10:56:14', '2018-03-08 13:56:14', 'ROSE\n67 99643 0887\nroseperes63@hotmail.com\nBom dia!\r\nQuero fazer parte da sua equipe .\r\nTenho experiência , responsabilidade e competência. \r\nGostaria de enviar meu Curriculum para vossa análise .', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-698', '', '', '2018-03-08 10:56:14', '2018-03-08 13:56:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2217', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2218, 0, '2018-03-08 13:12:06', '2018-03-08 16:12:06', 'ALINE OLIVEIRA\n1433449000\naline.oliveira@ipaussu.sp.gov.br\nIpaussu\nsecretaria administrativa\nQuero conhecer o 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Mandei o Meus Pedido de Ferias Pra Mim Pegar Agora e Abril Mais Nao Me Mandaram a Resposta se vao me da minhas Ferias em Abril mesmo .', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-751', '', '', '2018-03-13 11:02:33', '2018-03-13 14:02:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2270', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2271, 0, '2018-03-13 11:02:41', '2018-03-13 14:02:41', 'JADSON BAEZ BAMBIL\n9 9635-1801\njbambil@fazenda.ms.gov.br\nBom Dia sou Jadson Sou Colaborador Trabalho em Aquidauana Na Agenfa . 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Caso possuam algum produto capaz de atender as nossas expectativas, gentileza entrar em contato através dos contatos fornecidos.\r\n\r\nAtt', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-756', '', '', '2018-03-13 11:07:41', '2018-03-13 14:07:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2275', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2276, 0, '2018-03-13 11:08:37', '2018-03-13 14:08:37', 'Edmilson Puridade Jr.\n71996177270\neng.puridade@gmail.com\nPrezados, bom dia.\r\n\r\nSou preposto do município de Mata de São João, e estamos interessados em um software de gestão de processos para a tramitação de Alvarás e Licenças Ambientais. Estamos com o intuito de modernizar nossos processos internos a fim de gerar uma maior celeridade e eficiência na comunicação para com os cidadãos. 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MANDEI O PEDIDO DA MINHA FERIAS PRA ABRIL , GOSTARIA DE SABER SE RECEBERAM . E SE VAI DA PR EU TIRAR EM ABRIL .', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-768', '', '', '2018-03-14 10:47:31', '2018-03-14 13:47:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2287', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2288, 0, '2018-03-14 10:47:39', '2018-03-14 13:47:39', 'JADSON BAEZ BAMBIL\n9 9635-1801\njbambil@fazenda.ms.gov.br\nBOM DIA SOU JADSON SOU COLABORADOR TRABALHO NA AGENFA DE AQUIDAUANA. MANDEI O PEDIDO DA MINHA FERIAS PRA ABRIL , GOSTARIA DE SABER SE RECEBERAM . E SE VAI DA PRA EU TIRAR EM ABRIL .', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-769', '', '', '2018-03-14 10:47:39', '2018-03-14 13:47:39', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2288', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2289, 0, '2018-03-14 17:09:24', '2018-03-14 20:09:24', 'PRISCILA BARBOSA AMANCIO\n67999291290\npriscilaamancio29@gmail.com\nQuero trabalhar na digix como faço para mandar currículo?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-770', '', '', '2018-03-14 17:09:24', '2018-03-14 20:09:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2289', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2290, 0, '2018-03-14 17:09:44', '2018-03-14 20:09:44', 'PRISCILA BARBOSA AMANCIO\n67999291290\npriscilaamancio29@gmail.com\nQuero trabalhar na digix como faço para mandar currículo?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-771', '', '', '2018-03-14 17:09:44', '2018-03-14 20:09:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2290', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2291, 0, '2018-03-14 17:09:50', '2018-03-14 20:09:50', 'PRISCILA BARBOSA AMANCIO\n67999291290\npriscilaamancio29@gmail.com\nQuero trabalhar na digix como faço para mandar currículo?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-772', '', '', '2018-03-14 17:09:50', '2018-03-14 20:09:50', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2291', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2292, 0, '2018-03-14 17:09:59', '2018-03-14 20:09:59', 'PRISCILA BARBOSA AMANCIO\n67999291290\npriscilaamancio29@gmail.com\nQuero trabalhar na digix como faço para mandar currículo?', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-773', '', '', '2018-03-14 17:09:59', '2018-03-14 20:09:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2292', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2294, 0, '2018-03-15 11:36:27', '2018-03-15 14:36:27', 'Bianca\n2199195969\nbiaplessa@gmail.com\nRio de Janeiro\nnutricionista\nconhecer o produto', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-774', '', '', '2018-03-15 11:36:27', '2018-03-15 14:36:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2294', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2295, 0, '2018-03-15 13:15:45', '2018-03-15 16:15:45', 'Tyallerpip\n87642935236\nsofosek123@sisemazamkov.com\nНовое лечение гепатита С в России, препараты для лечения гепатита С вы можете закзать у нас, консультация врача бесплатно \r\n \r\nкипролис купить\r\nкапрелса вандетаниб\r\n \r\n \r\nимбрувика imbruvica\r\nтагриссо препарат\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-775', '', '', '2018-03-15 13:15:45', '2018-03-15 16:15:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2295', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2296, 0, '2018-03-15 13:16:41', '2018-03-15 16:16:41', 'marcella carolina moura bolognini\n43999024992\nmarcellabolognini@hotmail.com\nivaiporã\nNutricionista\nGostaria de estar conhecendo o sistema.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-776', '', '', '2018-03-15 13:16:41', '2018-03-15 16:16:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2296', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2297, 0, '2018-03-15 15:25:20', '2018-03-15 18:25:20', 'Carina Schoffen\n(67)99209-8131\ncarinaschoffen059@gamial.com\nGostaria de deixar meu currículo para o banco de dados e se caso abrir uma vaga', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-777', '', '', '2018-03-15 15:25:20', '2018-03-15 18:25:20', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2297', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2298, 0, '2018-03-15 17:05:48', '2018-03-15 20:05:48', 'Marcelo de Castro\n67981086767\nmarcelocastro820@gmail.com\nBoa tarde,\r\n\r\nEstou no quinto semestre de Engenharia de Software na UFMS, existe alguma vaga de estágio aberta ou algum processo que irá abrir para estagiários?\r\n\r\nAtt,\r\nMarcelo de Castro', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-778', '', '', '2018-03-15 17:05:48', '2018-03-15 20:05:48', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2298', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2299, 0, '2018-03-15 17:06:00', '2018-03-15 20:06:00', 'Marcelo de Castro\n67981086767\nmarcelocastro820@gmail.com\nBoa tarde,\r\n\r\nEstou no quinto semestre de Engenharia de Software na UFMS, existe alguma vaga de estágio aberta ou algum processo que irá abrir para estagiários?\r\n\r\nAtt,\r\nMarcelo de Castro', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-779', '', '', '2018-03-15 17:06:00', '2018-03-15 20:06:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2299', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2300, 0, '2018-03-15 17:06:08', '2018-03-15 20:06:08', 'Marcelo de Castro\n67981086767\nmarcelocastro820@gmail.com\nBoa tarde,\r\n\r\nEstou no quinto semestre de Engenharia de Software na UFMS, existe alguma vaga de estágio aberta ou algum processo que irá abrir para estagiários?\r\n\r\nAtt,\r\nMarcelo de Castro', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-780', '', '', '2018-03-15 17:06:08', '2018-03-15 20:06:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2300', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2301, 0, '2018-03-15 17:06:21', '2018-03-15 20:06:21', 'Marcelo de Castro\n67981086767\nmarcelocastro820@gmail.com\nBoa tarde,\r\n\r\nEstou no quinto semestre de Engenharia de Software na UFMS, existe alguma vaga de estágio aberta ou algum processo que irá abrir para estagiários?\r\n\r\nAtt,\r\nMarcelo de Castro', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-781', '', '', '2018-03-15 17:06:21', '2018-03-15 20:06:21', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2301', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2303, 0, '2018-03-16 10:00:53', '2018-03-16 13:00:53', 'Thiago\n6733456500\noperacoesdeti@digix.com.br\nteste', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-782', '', '', '2018-03-16 10:00:53', '2018-03-16 13:00:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2303', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2304, 0, '2018-03-16 10:01:03', '2018-03-16 13:01:03', 'Thiago\n6733456500\noperacoesdeti@digix.com.br\nteste', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-783', '', '', '2018-03-16 10:01:03', '2018-03-16 13:01:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2304', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2305, 0, '2018-03-16 10:24:21', '2018-03-16 13:24:21', 'Sophia\n67999525249\nszafalon@agehab.com.br\nQuero deixar registrado o péssimo atendimento que temos aqui na AGEHAB. Estou há um mês com computador precisando de ativação da chave do windows e somente hoje tiveram a atitude de pegar o computador para ver. Péssimo atendimento de vocês, demorado e sem soluções viáveis na maioria das vezes. Contrato milionário para ter esse péssimo atendimento.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-784', '', '', '2018-03-16 10:24:21', '2018-03-16 13:24:21', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2305', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2306, 0, '2018-03-16 10:24:33', '2018-03-16 13:24:33', 'Sophia\n67999525249\nszafalon@agehab.com.br\nQuero deixar registrado o péssimo atendimento que temos aqui na AGEHAB. Estou há um mês com computador precisando de ativação da chave do windows e somente hoje tiveram a atitude de pegar o computador para ver. Péssimo atendimento de vocês, demorado e sem soluções viáveis na maioria das vezes. 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Conheça as principais rotinas de prestação de contas públicas

\r\nHá uma série de atividades necessárias para a prestação de contas públicas. Por isso, os gestores devem ter conhecimento sobre essas ações e contar com uma equipe qualificada para evitar erros.\r\n\r\nCom a intenção de orientá-lo, serão apontados alguns itens essenciais para o uso responsável do orçamento. Acompanhe:\r\n

Balanço financeiro

\r\nO balanço financeiro tem como finalidade indicar a receita e a despesa durante um determinado período e está regido pela Lei nº 4.320/1964. Ele indica superávit quando há mais entrada de recursos financeiros do que gastos. Se ocorrer o inverso, haverá um déficit, o que exige um esforço do gestor público para acertar as contas.\r\n

Balanço orçamentário

\r\nTambém estabelecido pela Lei nº 4.320/1964, esse mecanismo analisa as receitas e despesas previstas e faz uma comparação em relação ao que foi efetivado. A entrada de recursos e os gastos são divididos por categoria econômica. Essa ação tem como objetivo propiciar mais condições de formular, avaliar e seguir uma política fiscal.\r\n

Balanço patrimonial

\r\nConsiste na demonstração contábil que analisa o patrimônio de um órgão público, adotando critérios qualitativos e quantitativos. Para isso, faz a avaliação de alguns itens, como:\r\n
    \r\n
  • ativo (recursos controlados por uma instituição que podem agregar receita);
    • \r\n
  • passivo (obrigações de uma organização que englobam despesas, como pagamentos);
    • \r\n
  • patrimônio líquido (consiste na diferença de valores entre o ativo e o passivo).
    • \r\n
\r\n

Comparativo da receita e da despesa

\r\nÉ uma etapa importante para a prestação de contas públicas, porque avalia se a gestão do orçamento está de acordo com o planejamento orçamentário. Para isso, utiliza relatórios que permitem avaliar as receitas previstas e as realizadas e verificar as despesas previstas e as realizadas.\r\n

Demonstração das variações patrimoniais

\r\nÉ um instrumento, previsto na Lei nº 4.320/1964, responsável por constatar as mudanças no patrimônio provocadas pela execução do orçamento. As alterações qualitativas envolvem transações no setor público que causam crescimento ou redução do patrimônio líquido. Já as variações qualitativas abrangem mudanças nos elementos patrimoniais, sem provocar impacto no patrimônio líquido de um órgão público.\r\n

Gastos com pessoal (Lei de Responsabilidade Fiscal)

\r\nA Lei de Responsabilidade Fiscal se caracteriza por estabelecer um limite de gastos com pessoal para a União, estados e municípios. Essa ação tem como objetivo fazer com que os gestores públicos tenham mais cuidado com a gestão do orçamento e utilizem os recursos para setores importantes, como saúde, segurança e educação.\r\n

Relatório da Comissão de Auditoria e Controle Interno

\r\nÉ um documento que mostra como está sendo feita a gestão das receitas e das despesas. Para elaborá-lo, é necessário formar uma comissão, composta por funcionários do órgão público, que vai analisar a execução do orçamento e a regularidade em processos de venda e aquisição de bens.\r\n

Entenda a importância do SICONFI

\r\nO Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro (SICONFI) está ligado à Secretaria do Tesouro Nacional e tem como atribuições coletar, tratar e divulgar informações de vários tipos, como:\r\n
    \r\n
  • contábeis;
    • \r\n
  • econômicas;
    • \r\n
  • financeiras;
    • \r\n
  • fiscais;
    • \r\n
  • orçamentárias.
    • \r\n
\r\nEsses dados devem ser fornecidos por todos os entes da federação e precisam englobar também as operações de crédito. Para utilizar o sistema de maneira adequada, é crucial acessar o portal, no qual a ferramenta está disponível com tutoriais explicativos sobre o uso do software.\r\n

Informatize a sua gestão

\r\nA tecnologia da informação é um fator que contribui positivamente para a prestação de contas públicas. Atualmente, há diversos sistemas que permitem analisar dados em tempo real e evitar erros na condução das finanças.\r\n\r\nPor outro lado, a utilização de recursos tecnológicos apenas vai trazer bons resultados para a administração pública, caso haja uma cultura organizacional que priorize a melhoria dos serviços e proporcione um ambiente mais favorável a mudanças nos processos.\r\n\r\nIsso significa que informatizar a gestão não abrange somente o investimento em equipamentos e sistemas. Também é necessário investir na qualificação dos servidores públicos para satisfazer as demandas da população.\r\n\r\nCom ações voltadas para modernizar a administração pública, é possível ter uma série de benefícios, como:\r\n
    \r\n
  • melhorar a comunicação com os cidadãos;
    • \r\n
  • aumentar a oferta de serviços on-line;
    • \r\n
  • reduzir a burocracia;
    • \r\n
  • elevar a eficiência na gestão dos recursos públicos;
    • \r\n
  • administrar melhor os convênios;
    • \r\n
  • contratar recursos necessários para prestar serviços à população com mais rapidez;
    • \r\n
  • tornar a administração pública mais transparente.
    • \r\n
\r\n

Saiba o que fazer com convênios e PPPs

\r\nA tecnologia é uma excelente opção para modernizar os procedimentos de prestação de contas públicas, tornando-os menos burocráticos. Por isso, a Secretaria de Educação do Estado do Mato Grosso do Sul (SED-MS) resolveu adotar o sistema Nexxus, responsável pela gestão de convênios.\r\n\r\nAnteriormente, a análise de documentos podia levar até 8 meses. Isso fazia com que a prestação de contas fosse feita com muita dificuldade pela demora em reunir a documentação necessária e avaliá-la. Uma consequência disso envolvia a demora na liberação de parcelas de convênios e até a renovação da parceria com as prefeituras ou com o governo federal.\r\n\r\nCom a adoção do Nexxus, esse cenário mudou completamente. Agora, o processo para analisar os documentos dura, em média, 5 dias. Essa mudança também foi possível devido ao emprego das seguintes atividades junto ao cliente:\r\n
    \r\n
  • a elaboração de um plano de trabalho consistente e coerente;
    • \r\n
  • a seleção e envio de documentos;
    • \r\n
  • a validação pelos órgãos executores;
    • \r\n
  • o encaminhamento aos órgãos de fiscalização;
    • \r\n
  • a disponibilização da informação sobre a aplicação do recurso (accountability).
    • \r\n
\r\nA partir do momento em que a administração pública tem mais condições de agilizar a formalização de convênios e contratos, ela também se mostra mais preparada para formalizar Parcerias Público-Privadas (PPPs).\r\n

Veja um exemplo de prestação de contas de gestão escolar

\r\nA educação é um setor prioritário para os governos. Por esse motivo, necessita de um grande cuidado com o uso do dinheiro público. Com certeza, é essencial ter organização para gerenciar o orçamento, manter a escola limpa e contar com os recursos humanos, materiais e tecnológicos para oferecer um ensino de alto nível.\r\n\r\nPensando nisso, a SED-MS optou por investir no Cheff Escolar. O software proporciona fazer uma gestão completa dos recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) pelas escolas estaduais, englobando o recebimento do dinheiro e a prestação de contas.\r\n\r\nA ferramenta facilita o gerenciamento das verbas, porque apresenta algumas vantagens, como:\r\n
    \r\n
  • permitir uma organização melhor das licitações;
    • \r\n
  • agilizar a conferência das notas físicas;
    • \r\n
  • fazer um cadastro mais qualificado dos fornecedores;
    • \r\n
  • propiciar um gerenciamento eficiente de estoque;
    • \r\n
  • estabelecer um cardápio de merendas, seguindo as normas do PNAE.
    • \r\n
\r\nPara os que pretendem ter mais agilidade na prestação de contas públicas, a dica é ler, agora mesmo, este post sobre gestão de convênios. Estar bem-informado ajuda a alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\n ', 'Prestação de contas públicas: o que todo gestor precisa saber', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'prestacao-de-contas-publicas', '', '', '2018-03-23 12:16:17', '2018-03-23 15:16:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/prestacao-de-contas-publicas-o-que-todo-gestor-precisa-saber/', 0, 'post', '', 0), (2310, 0, '2018-03-16 11:11:58', '2018-03-16 14:11:58', '', 'prestacao-de-contas-publicas-o-que-todo-gestor-precisa-saber.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'prestacao-de-contas-publicas-o-que-todo-gestor-precisa-saber-jpeg', '', '', '2018-03-16 11:11:58', '2018-03-16 14:11:58', '', 2309, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/175250-prestacao-de-contas-publicas-o-que-todo-gestor-precisa-saber.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2311, 12, '2018-03-16 11:21:04', '2018-03-16 14:21:04', 'A sustentabilidade pública representa um importante passo de continuidade em uma tendência que já vem sendo adotada pelo setor privado. Enquanto as empresas percebem que essa responsabilidade pode trazer benefícios para os negócios, o setor público começa a buscar formas de adotá-la no dia a dia. Nesse sentido, reavaliar o uso de papel representa um grande desafio.\r\n\r\nA transformação digital e seus avanços tecnológicos nos dão alternativas muito mais eficientes para a tramitação e o armazenamento de documentos. Entretanto, é natural que a imagem de um governo sem papel ainda parece algo irreal para muita gente.\r\n\r\nPor isso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre o problema que o uso de papel representa atualmente, as vantagens de substituí-lo e quais são as alternativas existentes. Confira!\r\n

O problema do excesso de papel no setor público

\r\nPara o setor privado, a urgência de substituir o papel nos processos de rotina foi impulsionada, em parte, pelo alerta da concorrência. Com os avanços tecnológicos, empresas que mantinham estruturas obsoletas em suas atividades perdem espaço no mercado. Por isso, a substituição por ferramentas digitais é cada vez mais rápida.\r\n\r\nNo setor público, por sua vez, o funcionamento das instituições é fortemente influenciado pela cultura organizacional dos servidores. Por isso, a segurança que o papel passa representa um obstáculo que precisa ser vencido. Afinal, estamos falando de uma tecnologia que já não é a mais eficiente para os fins aos quais ela é aplicada.\r\n\r\nAlém do enorme investimento necessário para o uso de papel, a morosidade dos processos de gestão é bem maior do que poderia e precisaria ser. Com recursos digitais cada vez mais eficientes, não faz sentido seguir utilizando papéis. Mas isso, em muitos setores, ainda ocorre graças à falta de conhecimento em relação às alternativas.\r\n\r\nNa prática, o uso do papel impresso nos dias de hoje gera gasto excessivo, desperdício de espaço físico para arquivamento e danos significativos ao meio ambiente.\r\n

O papel como sinal de burocracia

\r\nDe forma complementar, ferramentas digitais são capazes de otimizar os processos feitos hoje por meio de documentos impressos. A população em geral já utiliza smartphones, computadores e tablets conectados à internet para grande parte das atividades do dia a dia. Assim, é natural que haja uma expectativa pela digitalização dos sistemas públicos.\r\n\r\nO cidadão quer transparência nas informações do governo e rapidez em seus processos. Isso faz com que o papel se torne um sinal de burocracia nos processos. Se até mesmo as transações financeiras são, na maior parte, digitais, não há motivos para manter documentos e processos em um material obsoleto.\r\n\r\nEm outras palavras, seria como se continuássemos a utilizar as máquinas de escrever no setor público enquanto temos computadores disponíveis para substituí-las.\r\n

As vantagens da desmaterialização do governo

\r\nDeixar de lado o uso do papel não significa improvisar formas de digitalizar documentos — existem ferramentas desenvolvidas especificamente para esse fim. E sua implementação garante diversos benefícios para o setor público e a população como um todo, a começar pela celeridade dos processos.\r\n\r\nProgramas (como o Papel Zero) aumentaram a agilidade na tramitação em cerca de quatro vezes — processos que demoravam 60 dias agora são concluídos em 15! Consequentemente, há um impacto direto nos custos operacionais do setor público.\r\n\r\nDespesas com postagens e transporte de papéis podem ser reduzidas drasticamente. Em vez de elaborar contratos e parcerias para o envio de documentos, basta implementar um sistema que digitalize o processo e gerencie linhas de aprovação, bancos de dados seguros etc.\r\n\r\nImagine quanto tempo e dinheiro é economizado em trâmites que exigem adequações de certas informações! Em vez de um papel sendo transportado de um lugar para outro diversas vezes durante meses, o sistema elimina esse tempo de espera e gera alertas para edição, revisão e aprovação do processo por parte dos responsáveis.\r\n\r\nEm um único dia é possível submeter um documento, receber um feedback com aprovação ou solicitação de adequações e reenviá-lo com os devidos ajustes — isso tudo sem a necessidade de gastos adicionais, com transparência nos dados e responsabilidade ambiental.\r\n

As possíveis soluções

\r\nVisando preparar o setor para a implementação de uma ferramenta digital, é preciso realizar algumas ações. Para começar, o assunto deve ser discutido com os servidores em busca da conscientização coletiva. O engajamento de todos é fundamental para criar uma cultura sustentável, na qual todos compreendem os objetivos e os meios para alcançá-los.\r\n\r\nA simplificação dos processos é um fator importante a ser difundido. A tecnologia elimina etapas burocráticas das atividades, facilitando o trabalho de todos. A partir desse ponto, é possível olhar para algumas alternativas já presentes no setor público.\r\n

Papel Zero

\r\nO Papel Zero surgiu como uma ferramenta de gestão eletrônica de documentos para atender os processos de transporte escolar da Secretaria de Educação do Estado de Mato Grosso do Sul (SED-MS). O projeto é direcionado para órgãos públicos que desejam digitalizar a operação sem a necessidade de um mapeamento de processos gigantesco.\r\n\r\nÉ interessante verificar que ele soluciona grandes preocupações dos servidores públicos, como é o caso da aprovação e validação de documentos. Isso é feito por meio de um sistema que inclui assinatura digital (certificada pela ICP Brasil), tramitação de documentos, gestão visual do andamento dos processos, acompanhamento de prazos e armazenamento seguro.\r\n\r\nÉ claro que a segurança digital deve ter atenção especial no setor público, assim como sempre ocorreu no ambiente físico dos papéis. Certos riscos foram eliminados, como a perda e a deterioração de documentos impressos. Entretanto, o ambiente digital tem seus próprios perigos e é preciso tratá-los com seriedade.\r\n\r\nNão à toa, sistemas como o do Papel Zero ganham destaque no setor público. Além de otimizarem os processos, eles oferecem um nível satisfatório de segurança, sem abrir mão da transparência para a população.\r\n\r\nNo ano de 2017, todos os processos relacionados ao transporte de alunos da SED-MS foram feitos por meio do Papel Zero. O resultado foi uma tramitação quatro vezes mais rápida, um custo operacional mais baixo e um serviço com qualidade superior.\r\n

Outros cases de destaque

\r\nO governo de Dubai recentemente exibiu um prospecto no qual, em quatro anos, todos os seus departamentos devem utilizar zero papel em seus processos. A mudança tem como base a utilização da tecnologia Blockchain para garantir a segurança na comunicação digital, além da criação de um banco de dados para centralizar as informações do governo.\r\n\r\nO governo dos Estados Unidos também, por sua vez, vem trabalhando desde 2012 na implementação de um sistema que descarta o uso de papel. Na posição de maior economia do planeta, o país está na vanguarda do uso de tecnologia no setor público a nível nacional.\r\n\r\nNo Brasil, o próprio governo federal já manifestou seus objetivos quanto à migração para um modelo de gestão digital que elimina o uso de papel. Em Minas Gerais, a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) emitiu um manual eletrônico para auxiliar seus servidores na busca pelo mesmo objetivo.\r\n\r\nComo você pode ver, o paperless é uma tendência mundial que precisa ser levada a sério. Não se trata apenas de um plano de sustentabilidade pública que visa criar uma imagem de governo \"mais verde\", e sim uma atuação séria de responsabilidade com o meio ambiente e otimização dos processos governamentais.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como essa nova fase pode ser uma grande parceira para sua rotina na gestão pública!\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre o Papel Zero e outras soluções para a gestão digital, entre em contato com a Digix e fale com quem mais entende do assunto!', 'Sustentabilidade pública: já imaginou o governo sem papel?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'sustentabilidade-publica-governo-sem-papel-impresso', '', '', '2018-03-23 12:27:58', '2018-03-23 15:27:58', '', 0, 'http://www.digix.com.br/sustentabilidade-publica-ja-imaginou-o-governo-sem-papel/', 0, 'post', '', 0), (2312, 0, '2018-03-16 11:21:07', '2018-03-16 14:21:07', '', 'sustentabilidade-publica-ja-imaginou-o-governo-sem-papel.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 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Me chamo Camila Baum Machado, sou formada em Gestão Pública pela FEEVALE (Novo Hamburgo-RS), sou técnica contábil e possuo 10 anos de experiência na área de RH, atuando diretamente com cálculo de folha de pagamentos, férias, rescisões, INSS, DIRF, RAIS, elaboração de arquivos ao Tribunal de Contas do Estado. Fiz diversos cursos relativos ao E-social e fiz parte da equipe de implantação do e-social na empresa.\r\nHoje, estou trabalhando na modalidade home-office, me iniciando na área de suporte na área administrativa e de recursos humanos e também consultoria para implantação de ERP. \r\nSe eu puder contribuir com a sua empresa, deixo meu contato.\r\nAguardo seu retorno.\r\nDesde já agradeço. abraços.\r\n\r\nDescritivo de experiências:\r\nExperiência de nove anos utilizando vários módulos da Senior Sistemas (Rubi, Ronda Ponto, Ronda Acesso, Gerenciador de Usuários e Análise de Impactos);\r\nAdmissão e exoneração de pessoal;\r\nCálculos, lançamentos, processamentos e conferências da folha de pagamentos;\r\nCálculo e pagamento de férias e rescisões;\r\nCálculo de INSS, emissão da GFIP e SEFIP;\r\nElaboração e envio da DIRF e RAIS;\r\nElaboração de empenhos através do sistema GEAFIN;\r\nElaboração e envio de arquivos bimestrais ao Tribunal de Contas do Estado;\r\nPrestação de contas nas auditorias do TCE e controle interno da Prefeitura;\r\nParticipação da equipe de implantação do e-social na empresa;\r\nControle e execução de todos os processos e tarefas da área de administração de pessoal;\r\nControle, ajustes e correções dos registros de horários nos cartões pontos, com ponto biométrico;\r\nControle da planilha de vale transporte, encomenda, recebimento, guarda e distribuição dos mesmos;', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-801', '', '', '2018-03-19 11:39:08', '2018-03-19 14:39:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2326', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2327, 0, '2018-03-19 11:39:50', '2018-03-19 14:39:50', 'Camila Baum Machado\n51 984020112\ncamilab.machado@gmail.com\nBom dia. 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Me chamo Camila Baum Machado, sou formada em Gestão Pública pela FEEVALE (Novo Hamburgo-RS), sou técnica contábil e possuo 10 anos de experiência na área de RH, atuando diretamente com cálculo de folha de pagamentos, férias, rescisões, INSS, DIRF, RAIS, elaboração de arquivos ao Tribunal de Contas do Estado. Fiz diversos cursos relativos ao E-social e fiz parte da equipe de implantação do e-social na empresa.\r\nHoje, estou trabalhando na modalidade home-office, me iniciando na área de suporte na área administrativa e de recursos humanos e também consultoria para implantação de ERP. \r\nSe eu puder contribuir com a sua empresa, deixo meu contato.\r\nAguardo seu retorno.\r\nDesde já agradeço. abraços.\r\n\r\nDescritivo de experiências:\r\nExperiência de nove anos utilizando vários módulos da Senior Sistemas (Rubi, Ronda Ponto, Ronda Acesso, Gerenciador de Usuários e Análise de Impactos);\r\nAdmissão e exoneração de pessoal;\r\nCálculos, lançamentos, processamentos e conferências da folha de pagamentos;\r\nCálculo e pagamento de férias e rescisões;\r\nCálculo de INSS, emissão da GFIP e SEFIP;\r\nElaboração e envio da DIRF e RAIS;\r\nElaboração de empenhos através do sistema GEAFIN;\r\nElaboração e envio de arquivos bimestrais ao Tribunal de Contas do Estado;\r\nPrestação de contas nas auditorias do TCE e controle interno da Prefeitura;\r\nParticipação da equipe de implantação do e-social na empresa;\r\nControle e execução de todos os processos e tarefas da área de administração de pessoal;\r\nControle, ajustes e correções dos registros de horários nos cartões pontos, com ponto biométrico;\r\nControle da planilha de vale transporte, encomenda, recebimento, guarda e distribuição dos mesmos;', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-803', '', '', '2018-03-19 11:40:04', '2018-03-19 14:40:04', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2328', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2329, 0, '2018-03-19 12:35:54', '2018-03-19 15:35:54', 'Janicegreme\n86251767522\nvyygossro@fraddyz.ru\ncasino games slots \r\ncasinos online \r\nonline casino games \r\ncasino slots\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-804', '', '', '2018-03-19 12:35:54', '2018-03-19 15:35:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2329', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2330, 0, '2018-03-19 17:21:10', '2018-03-19 20:21:10', 'thiago.mendanha@dataprev.gov.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-805', '', '', '2018-03-19 17:21:10', '2018-03-19 20:21:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2330', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2331, 0, '2018-03-20 03:04:32', '2018-03-20 06:04:32', 'Vanessa\n85994156878\nmarciavanessa_la@hotmail.com\nBarreira\nNutricionista\nQro saber sobre o software', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-806', '', '', '2018-03-20 03:04:32', '2018-03-20 06:04:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2331', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2332, 0, '2018-03-20 17:20:39', '2018-03-20 20:20:39', 'Fabricio Pedroso\n97313233\ndivulgamaisnt@gmail.com\nDigix \r\n\r\nComo fazer seu site vender mais ??? \r\nSaiba: www.divulgamais.com.br \r\n\r\n\r\nNão quero divulgar meu site: \r\nhttp://sairdalista.site?u=http://www.digix.com.br&c=ab695e48ee49', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-807', '', '', '2018-03-20 17:20:39', '2018-03-20 20:20:39', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2332', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2333, 0, '2018-03-21 02:53:57', '2018-03-21 05:53:57', 'Veronausamp\n83525279976\nxuhdbnbes@smajok.ru\nslot online \r\ncassino \r\nonline casino slots \r\ncasino games slots \r\nonline casino gambling \r\nonline casino real money \r\ncasino games real money \r\ncasino games \r\ncasinos online \r\nonline casino slots \r\nonline gambling casino \r\nplay casino games online\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-808', '', '', '2018-03-21 02:53:57', '2018-03-21 05:53:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2333', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2334, 0, '2018-03-21 08:00:24', '2018-03-21 11:00:24', 'JÉSSICA\n15996239747\njessicall_@hotmail.com\nBom dia gostaria de saber como consigo um estagio com a empresa', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-809', '', '', '2018-03-21 08:00:24', '2018-03-21 11:00:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2334', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2335, 0, '2018-03-21 08:43:31', '2018-03-21 11:43:31', 'Jordy Malaquias de Paula\n42 32526798\nrpps_palmeira@yahoo.com.br\nPalmeira/PR\nTécnico Administrativo\nBom dia, \r\n\r\nGostaria de saber o valor mensal para a aquisição de software com um Sistema Integrado de Gestão Pública nas áreas de Contabilidade, Orçamento, Tesouraria, Prestação de Contas, Folha de Pagamento, Patrimônio, Compras e Licitação, Controle de Frotas e Portal da Transparência.\r\n\r\nAguardo retorno,\r\nJordy Malaquias\r\nRPPS - Palmeira', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-810', '', '', '2018-03-21 08:43:31', '2018-03-21 11:43:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2335', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2336, 0, '2018-03-21 11:18:57', '2018-03-21 14:18:57', 'Luiza Zanquetta\n65 992097309\nluizazanquetta@crea-mt.org.br\nCuiabá\nAssessor Operacional\nGostaria de receber mostruários a respeito da atuação da empresa em órgãos públicos.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-811', '', '', '2018-03-21 11:18:57', '2018-03-21 14:18:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2336', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2337, 0, '2018-03-21 11:19:13', '2018-03-21 14:19:13', 'Luiza Zanquetta\n65 992097309\nluizazanquetta@crea-mt.org.br\nCuiabá\nAssessor Operacional\nGostaria de receber mostruários a respeito da atuação da empresa em órgãos públicos.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-812', '', '', '2018-03-21 11:19:13', '2018-03-21 14:19:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2337', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2338, 0, '2018-03-21 12:55:38', '2018-03-21 15:55:38', 'MarthaTop\n81732125211\nosfepurzx@pilazzo.ru\npayday loans no credit check \r\npayday loans online \r\npayday loans \r\npayday loans\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-813', '', '', '2018-03-21 12:55:38', '2018-03-21 15:55:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2338', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2339, 0, '2018-03-21 18:37:55', '2018-03-21 21:37:55', 'BrettJib\n81219938393\nhedy@wwwemail.trade\nwh0cd501939 sildenafil without prescription Neurontin Capsules benicar 20 mg avodart amoxicillin 500 mg without prescription\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-814', '', '', '2018-03-21 18:37:55', '2018-03-21 21:37:55', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2339', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2340, 0, '2018-03-22 03:22:32', '2018-03-22 06:22:32', 'Reneeduaky\n89647252852\nuetylsxib@fraddyz.ru\nslot online \r\nonline gambling casino \r\nkasino \r\ncasino games\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-815', '', '', '2018-03-22 03:22:32', '2018-03-22 06:22:32', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2340', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2341, 0, '2018-03-22 03:26:28', '2018-03-22 06:26:28', 'HilarioMam\n87472319244\nvivanovskiy90@gmail.com\nРевность является отрицательным и разрушительным чувством для любовных отношений. Конечно, в малых дозах она даже полезна, но здесь речь идет о том, что человек психически нездоров. Читайте об этом подробнее на сайте ladysarafan.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-816', '', '', '2018-03-22 03:26:28', '2018-03-22 06:26:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2341', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2343, 0, '2018-03-22 14:15:08', '2018-03-22 17:15:08', 'VaughnErage\n81743174779\nvanikovser89@gmail.com\nГотовые гарнитуры для детской комнаты представляют собой универсальный уголок, в котором есть буквально все необходимое для полноценного развития ребенка, подробнее об этом читайте на сайте teletap.org\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-817', '', '', '2018-03-22 14:15:08', '2018-03-22 17:15:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2343', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2344, 0, '2018-03-22 16:09:06', '2018-03-22 19:09:06', 'dayane francieli\n11 4591 8187\nescoladegovernoitupeva@gmail.com\nOlá,\r\n\r\n\r\nVocês fornecem algum sistema de controle de avaliação de desempenho e estagio probatório para órgão público? Caso sim, preciso que seja customizado conforme nosso instrumento de avaliação e quais informações você precisa para poder formalizar um orçamento?\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nDayane Francieli\r\nEscola de Governo e Desenvolvimento do Servidor\r\nMunicípio de Itupeva\r\n11 4591-8187', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-818', '', '', '2018-03-22 16:09:06', '2018-03-22 19:09:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2344', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2345, 0, '2018-03-22 16:10:23', '2018-03-22 19:10:23', 'dayane francieli\n11 4591 8187\nescoladegovernoitupeva@gmail.com\nOlá,\r\n\r\n\r\nVocês fornecem algum sistema de controle de avaliação de desempenho e estagio probatório para órgão público? 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Esse objetivo fica mais próximo com o auxílio da governança de TI.\r\n\r\nPor meio de melhor condução aos projetos, os gestores garantem que níveis de serviço, gestão por indicadores, agilidade e transparência governamentais reflitam em sua motivação e reconhecimento no setor público.\r\n\r\nNeste artigo, indicaremos como a governança de TI pode ser implementada no setor público e quais benefícios trará nos serviços prestados à população. Acompanhe!\r\n

Objetivos da governança de TI

\r\n
A governança de TI tem como objetivos alinhar a tecnologia da informação aos negócios e estabelecer um processo transparente para a tomada de decisões.
\r\nCom a definição de padrões a serem seguidos, essa governança possui um conjunto de práticas, processos, papéis, políticas e responsabilidades com a finalidade de:\r\n
    \r\n
  • garantir a segurança da informação;
    • \r\n
  • fazer alinhamento estratégico;
    • \r\n
  • entregar valor;
    • \r\n
  • minimizar os riscos;
    • \r\n
  • reduzir custos;
    • \r\n
  • aumentar a qualidade;
    • \r\n
  • otimizar a aplicação dos recursos.
    • \r\n
\r\nTodas essas metas devem ser almejadas em alinhamento com os objetivos do órgão.\r\n

Governança de TI no setor público

\r\nDiante dos benefícios apresentados e da incessante busca de melhorias na prestação de serviços, a governança de TI no setor público auxilia o governo a melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população.\r\n\r\nGestores públicos que se apoiam nessa prática encontram soluções em relação a questões ambientais, sociais, econômicas e culturais, além de ampliarem a sua capacidade de se comunicar de forma transparente.\r\n\r\nAs principais vantagens ao realizar a implantação das práticas da governança de TI são:\r\n
    \r\n
  • melhorar a eficiência nos processos internos;
    • \r\n
  • resolver os problemas e agir proativamente;
    • \r\n
  • garantir a automatização dos processos, economizando tempo e dinheiro;
    • \r\n
  • aumentar a qualidade no desenvolvimento, com redução do número de falhas e do desperdício de recursos;
    • \r\n
  • melhorar a segurança de toda informação, evitando que dados e informações sigilosas sejam vazados.
    • \r\n
\r\n

Implementação da governança de TI no setor público

\r\nCabe aos gestores de cada setor dentro dos órgãos públicos a responsabilidade de implementar essa metodologia, uma vez que são os tomadores de decisão e os responsáveis pelo suporte aos diretores com informações para melhor gestão pública.\r\n\r\nÉ importante ressaltar que não há um modelo único ou uma única solução adequada para todos. Na maioria das vezes, não é possível utilizar em um órgão um modelo que foi bem-sucedido em outra organização, uma vez que cada corporação tem particularidades e necessidades próprias.\r\n

Frameworks para governança de TI

\r\nAlguns frameworks, como PMBok, COBIT e ITIL, facilitam a implantação da governança de TI e possibilitam que sejam extraídos somente os pontos necessários para atingir esse objetivo, levando em consideração os aspectos culturais e estruturais de cada instituição.\r\n\r\nEntre eles, o ITIL é o framework que melhor auxilia a prática da governança de TI. Confira a seguir as razões para isso.\r\n

ITIL na gestão pública

\r\nO ITIL (Information Technology Infrastructure Library ou biblioteca de infraestrutura de tecnologia da informação) possui uma coleção de melhores práticas detalhadas e importantes para os serviços de tecnologia da informação, com procedimentos e responsabilidades que podem ser adaptados para qualquer organização.\r\n\r\nEle é um framework conhecido por ser de “consenso comum”, baseado em processos. O ITIL é baseado nos sistemas de qualidade, tais como a ISO-9000.\r\n\r\nEsse conjunto de boas práticas auxilia que a TI entregue serviços alinhados com a necessidade do negócio, gerando valor, com alta qualidade, baixo custo e baixo risco, em busca da satisfação do cliente.\r\n\r\nPara que isso seja conduzido de forma responsável e organizada por um provedor de serviço, é necessário o adequado gerenciamento de serviços, como a distribuição dos papéis e responsabilidades aos participantes envolvidos.\r\n\r\nPara implantação dos processos ITIL, há alguns passos que podem ser seguidos e que ajudam a colocar a governança de TI em prática.\r\n

Implantação de ITIL

\r\n

Estratégia de serviço

\r\nConceitualmente, o principal objetivo é fornecer as diretrizes para os outros estágios do ciclo de vida do serviço, além de transformar o gerenciamento de serviços em um ativo estratégico, de grande importância para a organização. Assim, o intuito é pensar em todas as demandas e necessidades de serviços antes de colocar a mão na massa efetivamente.\r\n\r\nOs profissionais de TI estão acostumados a primeiro fazer e depois pensar em quem utilizará, desperdiçando muito tempo e recursos sem o devido retorno. A estratégia definirá onde o provedor de serviços está, aonde quer chegar e o que fazer para chegar ao objetivo.\r\n

Desenho de serviços

\r\nBusca detalhar como a TI vai atender o cliente. Algumas atividades dentro desse ponto são:\r\n
    \r\n
  • analisar requisitos, documentar e acordar (recebidos da estratégia — portfólio);
    • \r\n
  • desenhar a solução;
    • \r\n
  • avaliar soluções alternativas;
    • \r\n
  • adquirir a solução preferida;
    • \r\n
  • desenvolver a solução.
    • \r\n
\r\n

Transição de serviços

\r\nO principal objetivo é assegurar que qualquer mudança resulte em menor impacto para a organização, composto por um conjunto de processos e atividades para a transição dos serviços no ambiente de produção.\r\n

Operação de serviço

\r\nCoordena e realiza as atividades e processos necessários para fornecer e gerenciar serviços em níveis acordados com o usuário e clientes do negócio.\r\n

Melhoria de serviços

\r\nResponsável por avaliar e medir o resultado dos serviços realizados. Alguns passos que ajudam nesse processo de melhoria são:\r\n
    \r\n
  • definir o que deve ser medido;
    • \r\n
  • definir o que você pode medir;
    • \r\n
  • coletar dados;
    • \r\n
  • processar dados;
    • \r\n
  • analisar dados;
    • \r\n
  • apresentar e usar a informação;
    • \r\n
  • implantar ação corretiva.
    • \r\n
\r\nEmbora estabeleça objetivos e tarefas, entradas e saídas de cada um dos processos encontrados em uma organização de tecnologia da informação, o ITIL não indica uma descrição específica a respeito da execução dessas atividades, uma vez que elas são próprias de cada organização.\r\n

Exemplos de sucesso da governança de TI na gestão pública

\r\nComuns no mercado corporativo, essas metodologias já estão em prática em órgãos públicos. O Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) adota um modelo próprio de governança de TI para garantir o constante aperfeiçoamento dos serviços prestados.\r\n\r\nConforme definição do próprio Serpro, \"trata-se de um conjunto de melhores práticas assumidas por todos os atores da instituição, com o intuito de garantir controles efetivos, minimizar riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões\".\r\n\r\nOs benefícios percebidos pelo Serpro podem ser desfrutados por outros órgãos públicos. Ao padronizar processos, a governança de TI permite que os gestores superem desafios, prestem melhores serviços à população e impactem a vida de milhares de brasileiros.\r\n\r\nQuer ter acesso a mais conteúdos sobre como o setor público pode melhorar os seus serviços? Assine a nossa newsletter e receba conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'Por que fazer governança de TI no setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1836-revision-v1', '', '', '2018-03-23 11:56:46', '2018-03-23 14:56:46', '', 1836, 'http://www.digix.com.br/1836-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2353, 12, '2018-03-23 12:11:09', '2018-03-23 15:11:09', 'A prestação de contas públicas é uma medida imprescindível para os gestores dos órgãos. Um dos motivos é que essa iniciativa está ligada diretamente à transparência da administração pública. Hoje, os cidadãos querem governos eficientes e que saibam utilizar os recursos financeiros de maneira adequada.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar ações relevantes para prestar contas e o papel da tecnologia da informação para facilitar esse processo. Também vamos abordar as atividades para gerenciar convênios e mostrar como uma escola pública pode administrar os recursos disponíveis. Confira!\r\n

Conheça as principais rotinas de prestação de contas públicas

\r\nHá uma série de atividades necessárias para a prestação de contas públicas. Por isso, os gestores devem ter conhecimento sobre essas ações e contar com uma equipe qualificada para evitar erros.\r\n\r\nCom a intenção de orientá-lo, serão apontados alguns itens essenciais para o uso responsável do orçamento. Acompanhe:\r\n

Balanço financeiro

\r\nO balanço financeiro tem como finalidade indicar a receita e a despesa durante um determinado período e está regido pela Lei nº 4.320/1964. Ele indica superávit quando há mais entrada de recursos financeiros do que gastos. Se ocorrer o inverso, haverá um déficit, o que exige um esforço do gestor público para acertar as contas.\r\n

Balanço orçamentário

\r\nTambém estabelecido pela Lei nº 4.320/1964, esse mecanismo analisa as receitas e despesas previstas e faz uma comparação em relação ao que foi efetivado. A entrada de recursos e os gastos são divididos por categoria econômica. Essa ação tem como objetivo propiciar mais condições de formular, avaliar e seguir uma política fiscal.\r\n

Balanço patrimonial

\r\nConsiste na demonstração contábil que analisa o patrimônio de um órgão público, adotando critérios qualitativos e quantitativos. Para isso, faz a avaliação de alguns itens, como:\r\n
    \r\n
  • ativo (recursos controlados por uma instituição que podem agregar receita);
    • \r\n
  • passivo (obrigações de uma organização que englobam despesas, como pagamentos);
    • \r\n
  • patrimônio líquido (consiste na diferença de valores entre o ativo e o passivo).
    • \r\n
\r\n

Comparativo da receita e da despesa

\r\nÉ uma etapa importante para a prestação de contas públicas, porque avalia se a gestão do orçamento está de acordo com o planejamento orçamentário. Para isso, utiliza relatórios que permitem avaliar as receitas previstas e as realizadas e verificar as despesas previstas e as realizadas.\r\n

Demonstração das variações patrimoniais

\r\nÉ um instrumento, previsto na Lei nº 4.320/1964, responsável por constatar as mudanças no patrimônio provocadas pela execução do orçamento. As alterações qualitativas envolvem transações no setor público que causam crescimento ou redução do patrimônio líquido. Já as variações qualitativas abrangem mudanças nos elementos patrimoniais, sem provocar impacto no patrimônio líquido de um órgão público.\r\n

Gastos com pessoal (Lei de Responsabilidade Fiscal)

\r\nA Lei de Responsabilidade Fiscal se caracteriza por estabelecer um limite de gastos com pessoal para a União, estados e municípios. Essa ação tem como objetivo fazer com que os gestores públicos tenham mais cuidado com a gestão do orçamento e utilizem os recursos para setores importantes, como saúde, segurança e educação.\r\n

Relatório da Comissão de Auditoria e Controle Interno

\r\nÉ um documento que mostra como está sendo feita a gestão das receitas e das despesas. Para elaborá-lo, é necessário formar uma comissão, composta por funcionários do órgão público, que vai analisar a execução do orçamento e a regularidade em processos de venda e aquisição de bens.\r\n

Entenda a importância do SICONFI

\r\nO Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro (SICONFI) está ligado à Secretaria do Tesouro Nacional e tem como atribuições coletar, tratar e divulgar informações de vários tipos, como:\r\n
    \r\n
  • contábeis;
    • \r\n
  • econômicas;
    • \r\n
  • financeiras;
    • \r\n
  • fiscais;
    • \r\n
  • orçamentárias.
    • \r\n
\r\nEsses dados devem ser fornecidos por todos os entes da federação e precisam englobar também as operações de crédito. Para utilizar o sistema de maneira adequada, é crucial acessar o portal, no qual a ferramenta está disponível com tutoriais explicativos sobre o uso do software.\r\n

Informatize a sua gestão

\r\nA tecnologia da informação é um fator que contribui positivamente para a prestação de contas públicas. Atualmente, há diversos sistemas que permitem analisar dados em tempo real e evitar erros na condução das finanças.\r\n\r\nPor outro lado, a utilização de recursos tecnológicos apenas vai trazer bons resultados para a administração pública, caso haja uma cultura organizacional que priorize a melhoria dos serviços e proporcione um ambiente mais favorável a mudanças nos processos.\r\n\r\nIsso significa que informatizar a gestão não abrange somente o investimento em equipamentos e sistemas. Também é necessário investir na qualificação dos servidores públicos para satisfazer as demandas da população.\r\n\r\nCom ações voltadas para modernizar a administração pública, é possível ter uma série de benefícios, como:\r\n
    \r\n
  • melhorar a comunicação com os cidadãos;
    • \r\n
  • aumentar a oferta de serviços on-line;
    • \r\n
  • reduzir a burocracia;
    • \r\n
  • elevar a eficiência na gestão dos recursos públicos;
    • \r\n
  • administrar melhor os convênios;
    • \r\n
  • contratar recursos necessários para prestar serviços à população com mais rapidez;
    • \r\n
  • tornar a administração pública mais transparente.
    • \r\n
\r\n

Saiba o que fazer com convênios e PPPs

\r\nA tecnologia é uma excelente opção para modernizar os procedimentos de prestação de contas públicas, tornando-os menos burocráticos. Por isso, a Secretaria de Educação do Estado do Mato Grosso do Sul (SED-MS) resolveu adotar o sistema Nexxus, responsável pela gestão de convênios.\r\n\r\nAnteriormente, a análise de documentos podia levar até 8 meses. Isso fazia com que a prestação de contas fosse feita com muita dificuldade pela demora em reunir a documentação necessária e avaliá-la. Uma consequência disso envolvia a demora na liberação de parcelas de convênios e até a renovação da parceria com as prefeituras ou com o governo federal.\r\n\r\nCom a adoção do Nexxus, esse cenário mudou completamente. Agora, o processo para analisar os documentos dura, em média, 5 dias. Essa mudança também foi possível devido ao emprego das seguintes atividades junto ao cliente:\r\n
    \r\n
  • a elaboração de um plano de trabalho consistente e coerente;
    • \r\n
  • a seleção e envio de documentos;
    • \r\n
  • a validação pelos órgãos executores;
    • \r\n
  • o encaminhamento aos órgãos de fiscalização;
    • \r\n
  • a disponibilização da informação sobre a aplicação do recurso (accountability).
    • \r\n
\r\nA partir do momento em que a administração pública tem mais condições de agilizar a formalização de convênios e contratos, ela também se mostra mais preparada para formalizar Parcerias Público-Privadas (PPPs).\r\n

Veja um exemplo de prestação de contas de gestão escolar

\r\nA educação é um setor prioritário para os governos. Por esse motivo, necessita de um grande cuidado com o uso do dinheiro público. Com certeza, é essencial ter organização para gerenciar o orçamento, manter a escola limpa e contar com os recursos humanos, materiais e tecnológicos para oferecer um ensino de alto nível.\r\n\r\nPensando nisso, a SED-MS optou por investir no Cheff Escolar. O software proporciona fazer uma gestão completa dos recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) pelas escolas estaduais, englobando o recebimento do dinheiro e a prestação de contas.\r\n\r\nA ferramenta facilita o gerenciamento das verbas, porque apresenta algumas vantagens, como:\r\n
    \r\n
  • permitir uma organização melhor das licitações;
    • \r\n
  • agilizar a conferência das notas físicas;
    • \r\n
  • fazer um cadastro mais qualificado dos fornecedores;
    • \r\n
  • propiciar um gerenciamento eficiente de estoque;
    • \r\n
  • estabelecer um cardápio de merendas, seguindo as normas do PNAE.
    • \r\n
\r\nPara os que pretendem ter mais agilidade na prestação de contas públicas, a dica é ler, agora mesmo, este post sobre gestão de convênios. Estar bem-informado ajuda a alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\n ', 'Prestação de contas públicas: o que todo gestor precisa saber', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2309-revision-v1', '', '', '2018-03-23 12:11:09', '2018-03-23 15:11:09', '', 2309, 'http://www.digix.com.br/2309-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2354, 0, '2018-03-23 12:21:33', '2018-03-23 15:21:33', 'ALMIRA RODRIGUES DA MATA\n6732381333\nalmiramata@gmail.com\nRibas do Rio Pardo\nDIRETORA\nBOM DIA', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-826', '', '', '2018-03-23 12:21:33', '2018-03-23 15:21:33', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2354', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2355, 0, '2018-03-23 12:21:51', '2018-03-23 15:21:51', 'ALMIRA RODRIGUES DA MATA\n6732381333\nalmiramata@gmail.com\nRibas do Rio Pardo\nDIRETORA\nBOM DIA', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-827', '', '', '2018-03-23 12:21:51', '2018-03-23 15:21:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2355', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2356, 0, '2018-03-23 12:22:24', '2018-03-23 15:22:24', 'ALMIRA RODRIGUES DA MATA\n6732381333\nalmiramata@gmail.com\nRibas do Rio Pardo\nDIRETORA\nBOM DIA', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-828', '', '', '2018-03-23 12:22:24', '2018-03-23 15:22:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2356', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2357, 0, '2018-03-23 12:23:01', '2018-03-23 15:23:01', 'ALMIRA RODRIGUES DA MATA\n6732381333\nalmiramata@gmail.com\nRibas do Rio Pardo\nDIRETORA\nOLÁ\r\nESTAMOS AGUARDANDO ENCAMINHAMENTOS', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-829', '', '', '2018-03-23 12:23:01', '2018-03-23 15:23:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2357', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2358, 12, '2018-03-23 12:27:34', '2018-03-23 15:27:34', 'A sustentabilidade pública representa um importante passo de continuidade em uma tendência que já vem sendo adotada pelo setor privado. Enquanto as empresas percebem que essa responsabilidade pode trazer benefícios para os negócios, o setor público começa a buscar formas de adotá-la no dia a dia. Nesse sentido, reavaliar o uso de papel representa um grande desafio.\r\n\r\nA transformação digital e seus avanços tecnológicos nos dão alternativas muito mais eficientes para a tramitação e o armazenamento de documentos. Entretanto, é natural que a imagem de um governo sem papel ainda parece algo irreal para muita gente.\r\n\r\nPor isso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre o problema que o uso de papel representa atualmente, as vantagens de substituí-lo e quais são as alternativas existentes. Confira!\r\n

O problema do excesso de papel no setor público

\r\nPara o setor privado, a urgência de substituir o papel nos processos de rotina foi impulsionada, em parte, pelo alerta da concorrência. Com os avanços tecnológicos, empresas que mantinham estruturas obsoletas em suas atividades perdem espaço no mercado. Por isso, a substituição por ferramentas digitais é cada vez mais rápida.\r\n\r\nNo setor público, por sua vez, o funcionamento das instituições é fortemente influenciado pela cultura organizacional dos servidores. Por isso, a segurança que o papel passa representa um obstáculo que precisa ser vencido. Afinal, estamos falando de uma tecnologia que já não é a mais eficiente para os fins aos quais ela é aplicada.\r\n\r\nAlém do enorme investimento necessário para o uso de papel, a morosidade dos processos de gestão é bem maior do que poderia e precisaria ser. Com recursos digitais cada vez mais eficientes, não faz sentido seguir utilizando papéis. Mas isso, em muitos setores, ainda ocorre graças à falta de conhecimento em relação às alternativas.\r\n\r\nNa prática, o uso do papel impresso nos dias de hoje gera gasto excessivo, desperdício de espaço físico para arquivamento e danos significativos ao meio ambiente.\r\n

O papel como sinal de burocracia

\r\nDe forma complementar, ferramentas digitais são capazes de otimizar os processos feitos hoje por meio de documentos impressos. A população em geral já utiliza smartphones, computadores e tablets conectados à internet para grande parte das atividades do dia a dia. Assim, é natural que haja uma expectativa pela digitalização dos sistemas públicos.\r\n\r\nO cidadão quer transparência nas informações do governo e rapidez em seus processos. Isso faz com que o papel se torne um sinal de burocracia nos processos. Se até mesmo as transações financeiras são, na maior parte, digitais, não há motivos para manter documentos e processos em um material obsoleto.\r\n\r\nEm outras palavras, seria como se continuássemos a utilizar as máquinas de escrever no setor público enquanto temos computadores disponíveis para substituí-las.\r\n

As vantagens da desmaterialização do governo

\r\nDeixar de lado o uso do papel não significa improvisar formas de digitalizar documentos — existem ferramentas desenvolvidas especificamente para esse fim. E sua implementação garante diversos benefícios para o setor público e a população como um todo, a começar pela celeridade dos processos.\r\n\r\nProgramas (como o Papel Zero) aumentaram a agilidade na tramitação em cerca de quatro vezes — processos que demoravam 60 dias agora são concluídos em 15! Consequentemente, há um impacto direto nos custos operacionais do setor público.\r\n\r\nDespesas com postagens e transporte de papéis podem ser reduzidas drasticamente. Em vez de elaborar contratos e parcerias para o envio de documentos, basta implementar um sistema que digitalize o processo e gerencie linhas de aprovação, bancos de dados seguros etc.\r\n\r\nImagine quanto tempo e dinheiro é economizado em trâmites que exigem adequações de certas informações! Em vez de um papel sendo transportado de um lugar para outro diversas vezes durante meses, o sistema elimina esse tempo de espera e gera alertas para edição, revisão e aprovação do processo por parte dos responsáveis.\r\n\r\nEm um único dia é possível submeter um documento, receber um feedback com aprovação ou solicitação de adequações e reenviá-lo com os devidos ajustes — isso tudo sem a necessidade de gastos adicionais, com transparência nos dados e responsabilidade ambiental.\r\n

As possíveis soluções

\r\nVisando preparar o setor para a implementação de uma ferramenta digital, é preciso realizar algumas ações. Para começar, o assunto deve ser discutido com os servidores em busca da conscientização coletiva. O engajamento de todos é fundamental para criar uma cultura sustentável, na qual todos compreendem os objetivos e os meios para alcançá-los.\r\n\r\nA simplificação dos processos é um fator importante a ser difundido. A tecnologia elimina etapas burocráticas das atividades, facilitando o trabalho de todos. A partir desse ponto, é possível olhar para algumas alternativas já presentes no setor público.\r\n

Papel Zero

\r\nO Papel Zero surgiu como uma ferramenta de gestão eletrônica de documentos para atender os processos de transporte escolar da Secretaria de Educação do Estado de Mato Grosso do Sul (SED-MS). O projeto é direcionado para órgãos públicos que desejam digitalizar a operação sem a necessidade de um mapeamento de processos gigantesco.\r\n\r\nÉ interessante verificar que ele soluciona grandes preocupações dos servidores públicos, como é o caso da aprovação e validação de documentos. Isso é feito por meio de um sistema que inclui assinatura digital (certificada pela ICP Brasil), tramitação de documentos, gestão visual do andamento dos processos, acompanhamento de prazos e armazenamento seguro.\r\n\r\nÉ claro que a segurança digital deve ter atenção especial no setor público, assim como sempre ocorreu no ambiente físico dos papéis. Certos riscos foram eliminados, como a perda e a deterioração de documentos impressos. Entretanto, o ambiente digital tem seus próprios perigos e é preciso tratá-los com seriedade.\r\n\r\nNão à toa, sistemas como o do Papel Zero ganham destaque no setor público. Além de otimizarem os processos, eles oferecem um nível satisfatório de segurança, sem abrir mão da transparência para a população.\r\n\r\nNo ano de 2017, todos os processos relacionados ao transporte de alunos da SED-MS foram feitos por meio do Papel Zero. O resultado foi uma tramitação quatro vezes mais rápida, um custo operacional mais baixo e um serviço com qualidade superior.\r\n

Outros cases de destaque

\r\nO governo de Dubai recentemente exibiu um prospecto no qual, em quatro anos, todos os seus departamentos devem utilizar zero papel em seus processos. A mudança tem como base a utilização da tecnologia Blockchain para garantir a segurança na comunicação digital, além da criação de um banco de dados para centralizar as informações do governo.\r\n\r\nO governo dos Estados Unidos também, por sua vez, vem trabalhando desde 2012 na implementação de um sistema que descarta o uso de papel. Na posição de maior economia do planeta, o país está na vanguarda do uso de tecnologia no setor público a nível nacional.\r\n\r\nNo Brasil, o próprio governo federal já manifestou seus objetivos quanto à migração para um modelo de gestão digital que elimina o uso de papel. Em Minas Gerais, a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) emitiu um manual eletrônico para auxiliar seus servidores na busca pelo mesmo objetivo.\r\n\r\nComo você pode ver, o paperless é uma tendência mundial que precisa ser levada a sério. Não se trata apenas de um plano de sustentabilidade pública que visa criar uma imagem de governo \"mais verde\", e sim uma atuação séria de responsabilidade com o meio ambiente e otimização dos processos governamentais.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como essa nova fase pode ser uma grande parceira para sua rotina na gestão pública!\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre o Papel Zero e outras soluções para a gestão digital, entre em contato com a Digix e fale com quem mais entende do assunto!', 'Sustentabilidade pública: já imaginou o governo sem papel?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2311-revision-v1', '', '', '2018-03-23 12:27:34', '2018-03-23 15:27:34', '', 2311, 'http://www.digix.com.br/2311-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2359, 0, '2018-03-23 16:12:57', '2018-03-23 19:12:57', 'SantosRom\n86575837656\nkeshasmoktun89@gmail.com\nДрузья, если вы решили научиться правильно выбирать меховые товары и кожу, то приучитесь к мысли, что основным судьей в таком деле будет ваш нос. 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Однако немецкие ученые доказали: резистентность клеток к инсулину может быть вызвана увеличением концентрации в крови метилглиоксаля (MG) - метаболита глюкозы. Подробнее читайте на сайте dom-lady.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-838', '', '', '2018-03-25 02:35:52', '2018-03-25 05:35:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2367', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2368, 0, '2018-03-25 06:38:08', '2018-03-25 09:38:08', 'myncgype\n82384732168\nmyncgype@sengi.top\nWelche WГ¶rter... Toll, die bemerkenswerte Phrase \r\nhttp://www.tecumserviziallapersona.it/servizi/menu/menu_redirect.aspx?url=http%3A%2F%2Flnu.ramblo.gdn%2Fkizlik-bozma-video-porn4\r\nhttps://www.google.kg/url?q=http%3A%2F%2Flnu.ramblo.gdn%2Fxxxxxnxxxx\r\nhttp://free-gay-movies.net/cgi-bin/crtr/out.cgi?url=http%3A%2F%2Flnz.ramblo.gdn%2Ffantastik-porn\r\nhttp://dubaicityguide.com/site/main/advertise.asp?oldurl=http%3A%2F%2Flnu.ramblo.gdn%2Ffucking-through-panties\r\nhttp://serial-online.net/forum/away.php?s=http%3A%2F%2Flnw.ramblo.gdn%2Fporn-littel\r\n\r\nhttp://www.whorebutt.top/gallery/3526/lesbian-anal-dildo-sex.html\r\nhttp://www.milkscock.top/s/public+anal+for+cash\r\n\r\nhttp://hugetube.hordo.win/\r\nhttp://opno.life/\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-839', '', '', '2018-03-25 06:38:08', '2018-03-25 09:38:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2368', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2369, 12, '2018-03-27 16:17:34', '2018-03-27 19:17:34', 'AngelaCaf\n89468663246\ndlmqdkfbk@smajok.ru\nonline casino slots \r\ncasino online \r\ncasino slots \r\nbest online casino \r\nslot game \r\ncasino games \r\nslot game \r\nonline casino real money \r\ncasinos online \r\ncasino slots \r\ncasino games real money \r\nonline casino real money\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-840', '', '', '2018-03-27 16:17:34', '2018-03-27 19:17:34', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2369', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2370, 0, '2018-03-25 13:45:44', '2018-03-25 16:45:44', 'Yolandakarge\n82817554763\nwlwljwmln@fraddyz.ru\nslot online \r\ncasino games slots \r\nslot online \r\nbest online casino\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-841', '', '', '2018-03-25 13:45:44', '2018-03-25 16:45:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2370', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2371, 12, '2018-03-27 16:17:25', '2018-03-27 19:17:25', 'Albertabuh\n81731578515\ndrhbldoil@pilazzo.ru\npayday loans no credit check \r\npayday loans no credit check \r\npayday loans no credit check \r\npayday loans no credit check\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'flamingo-spam', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-842', '', '', '2018-03-27 16:17:25', '2018-03-27 19:17:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2371', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2372, 0, '2018-03-26 16:51:06', '2018-03-26 19:51:06', 'lourem\n991708876\nlouremrios@gmail.com\noi', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-843', '', '', '2018-03-26 16:51:06', '2018-03-26 19:51:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2372', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2373, 0, '2018-03-26 17:46:00', '2018-03-26 20:46:00', 'Luciana\n67981129077\nlucianacristofari@gmail.com\nteste', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-844', '', '', '2018-03-26 17:46:00', '2018-03-26 20:46:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2373', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2374, 0, '2018-03-27 08:25:01', '2018-03-27 11:25:01', 'Luciana\n67981129077\nlucianacristofari@gmail.com\nteste', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-845', '', '', '2018-03-27 08:25:01', '2018-03-27 11:25:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2374', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2375, 0, '2018-03-27 08:25:46', '2018-03-27 11:25:46', 'Lu\n6798129078\nlulu@gmail.com\ncampo grande ms\nhhhhh\nsafffafd', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-846', '', '', '2018-03-27 08:25:46', '2018-03-27 11:25:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2375', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2376, 11, '2018-03-27 09:08:52', '2018-03-27 12:08:52', 'A reforma trabalhista discutida nos últimos anos já mostra seus reflexos nas empresas e nas vidas de milhões de trabalhadores. Nos serviços públicos, não é diferente. A dinâmica tende a mudar e é preciso estar atento às regulamentações definidas pelo governo, principalmente, no que diz respeito à terceirização na administração pública.\r\n\r\nAlgumas dúvidas podem surgir e é fundamental buscar respostas para que o melhor caminho seja encontrado. Afinal, quando a terceirização na administração pública é necessária? Mostraremos aqui o que mudou na legislação, quais as vantagens e desvantagens de terceirizar e quais as perspectivas para o futuro. Confira!\r\n

As mudanças na terceirização

\r\nUm dos objetivos do Governo ao elaborar a reforma trabalhista era o de flexibilizar certas condições para a terceirização de serviços. Sancionada em 31 de março de 2017, a Lei nº 13.429 estabeleceu novas diretrizes para esse tipo de relação, inclusive no setor público.\r\n\r\nA Lei da Terceirização traz como uma de suas principais mudanças a ampliação das possibilidades de oferta de serviços — agora, além de atividades-meio (que não fazem parte do escopo principal da contratante), as empresas terceirizadas podem desempenhar atividades-fim.\r\n\r\nGrosso modo, isso significa que todos os processos desempenhados por uma empresa ou por algum órgão público podem ser terceirizados. Na prática, a terceirização pode alcançar novos serviços além dos mais comuns até então (limpeza, transporte, segurança etc.). Entretanto, a Lei estabelece que trabalhadores que já têm vínculo empregatício não podem ser terceirizados. Ou seja, não é permitido demitir um funcionário em regime de CLT e recontratá-lo por meio de uma empresa terceirizada, imediatamente.\r\n\r\nCaso haja alguma irregularidade (falta de pagamento de direitos trabalhistas, por exemplo), o funcionário continua podendo acionar a empresa terceirizada na justiça. Se ainda assim, o problema não for resolvido, o trabalhador poderá acionar também o contratante, que deverá então assumir a responsabilidade sobre o caso.\r\n\r\nEventuais benefícios oferecidos pelo contratante são facultativos e os terceirizados estão subordinados à empresa contratada. É interessante verificar que isso impacta diretamente o setor público, já que cresce a importância de se relacionar apenas com empresas de confiança e legalmente responsáveis.\r\n\r\nO ambiente de trabalho, por sua vez, continua sendo de responsabilidade do contratante. Isso inclui a adaptação para o desempenho de serviços específicos como TI, segurança do trabalho, entre outros.\r\n

Vantagens e desvantagens da terceirização no setor público

\r\nA discussão sobre vantagens e desvantagens da terceirização no setor público já é antiga. Entretanto, a aprovação da reforma trabalhista trouxe novos ares a esse debate, já que as condições citadas anteriormente criam novas possibilidades. Afinal, vale ou não a pena terceirizar?\r\n\r\nO primeiro ponto a se levar em consideração é que, em geral, a grande crítica à terceirização no setor público sempre foi a maior dificuldade de gestão sobre os serviços prestados. Ao contrário do trabalho desempenhado pelos servidores, as atividades desempenhadas por terceirizados estavam, em primeiro lugar, sobre o crivo do empregador direto.\r\n\r\nOu seja, o gestor público não teria necessariamente controle direto sobre as atividades. Por outro lado, o quadro limitado de profissionais no setor é um fator que torna mais atraente a terceirização. Afinal, a própria inovação nos serviços públicos exige a atuação em diferentes áreas — e, para isso, é essencial contar com profissionais de diferentes formações técnicas.\r\n\r\nCom a possibilidade de terceirizar mais do que simplesmente atividades-meio, o setor público tem à sua disposição uma gama maior de opções. É possível investir, por exemplo, em novas tecnologias e contar com profissionais especializados para operá-las sem o burocrático processo de contratação via editais de concurso.\r\n\r\nO oferecimento de determinados serviços à população pode se tornar mais ágil. O investimento em Cidades Inteligentes, por exemplo, depende diretamente do suporte de profissionais que nem sempre estão disponíveis no quadro de servidores. O ritmo ditado pela transformação digital exige ações mais rápidas, algo que a terceirização deve suprir com mais eficiência.\r\n\r\nEntretanto, é preciso ter em mente que a relação entre setor público e terceirizadas não é tão direta quanto entre gestores e servidores. Assim, a contratação deve passar por um processo de seleção cuidadoso, no qual os interesses dos cidadãos sejam preservados.\r\n\r\nTransparência, por exemplo, é algo que cresce em relevância na opinião pública. Portanto, é importante que as empresas contratadas atendam aos requisitos de Compliance do setor público, assim como aos requisitos de Accountability.\r\n\r\nNa prática, isso significa que o ROI deve ser garantido e os serviços sejam executados com responsabilidade e transparência — o que não quer dizer que a terceirização seja a resposta definitiva para todos os problemas. Há ações mais eficientes para cada situação, como veremos a seguir.\r\n

A diferença entre terceirização, convênio e PPP

\r\nA implementação da terceirização como ferramenta facilitadora dos serviços não visa a substituir outros sistemas comprovadamente eficientes em outros fins. Entretanto, é importante entender exatamente como funciona cada um deles para que seja feita uma análise de qual atende melhor às necessidades do setor público em cada projeto.\r\n\r\nO convênio é um instrumento criado para formalizar a contratação de empresas para a execução de obras e serviços. Ao contrário dos contratos de repasse, ele é estabelecido entre a gestão pública e entidades privadas sem fins lucrativos.\r\n\r\nA parceria público-privada (PPP), por sua vez, está prevista na Lei 11.079/2004 e estabelece um \"contrato administrativo de concessão\". Na prática, trata-se de um contrato de longo prazo que direciona a uma entidade privada a execução de uma obra ou a prestação de um serviço.\r\n\r\nComo você pode ver, são mecanismos para mediar relações pontuais — ainda que, às vezes, de longo prazo. No Brasil, já existem PPPs encaminhadas em grandes cidades (como São Paulo) para a administração da iluminação pública.\r\n\r\nConvênios, por sua vez, têm sido amplamente adotados para execução de obras públicas. A terceirização deve crescer como alternativa para buscar avanços estruturais necessários em diversos contextos.\r\n

As perspectivas de terceirização na administração pública

\r\nSe considerarmos o desafio tecnológico de certos setores públicos no Brasil, a terceirização pode ser uma opção interessante para a automação de processos. A segurança pública e o ambiente jurídico são bons exemplos disso. Os órgãos de gestão podem se beneficiar em curto e longo prazo com a presença de empresas terceirizadas.\r\n\r\nO outsourcing de TI já é discutido há muito tempo e tende a ser facilitado pela Lei da Terceirização. Com contratos estabelecidos mais rapidamente e empresas especializadas, os avanços podem ser muitos. Podemos citar como exemplo de possíveis iniciativas a terceirização do gerenciamento de servidores, a computação em nuvem e a otimização do desenvolvimento de aplicações para uso público. A própria cibersegurança dos órgãos públicos tende a se tornar mais eficiente.\r\n\r\nAtualmente, gerenciar as informações digitais do setor público é um grande desafio. Além de contar com profissionais altamente capacitados, é preciso inovar constantemente, ter softwares que atendam suas necessidades, estudar riscos e implementar políticas de segurança.\r\n\r\nA terceirização na administração pública pode representar um importante passo para otimizar serviços e implementar tecnologia de ponta em diferentes áreas de atuação. Agora que você já sabe como ela funciona, faça uma análise em seus departamentos e veja como eles podem se beneficiar com novas possibilidades de contratação.\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre esse e outros assuntos, inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos gratuitos sobre o tema!', 'Quando a terceirização na administração pública é necessária?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'terceirizacao-na-administracao-publica', '', '', '2018-04-05 11:09:02', '2018-04-05 14:09:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/quando-a-terceirizacao-na-administracao-publica-e-necessaria/', 0, 'post', '', 0), (2377, 0, '2018-03-27 09:08:55', '2018-03-27 12:08:55', '', 'quando-a-terceirizacao-na-administracao-publica-e-necessaria.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'quando-a-terceirizacao-na-administracao-publica-e-necessaria-jpeg', '', '', '2018-03-27 09:08:55', '2018-03-27 12:08:55', '', 2376, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/03/178932-quando-a-terceirizacao-na-administracao-publica-e-necessaria.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2378, 0, '2018-03-27 10:05:00', '2018-03-27 13:05:00', 'teste\n67997788877\nalexandrebasilio@digix.com.br\nteste', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-847', '', '', '2018-03-27 10:05:00', '2018-03-27 13:05:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2378', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2379, 0, '2018-03-27 10:24:21', '2018-03-27 13:24:21', 'alexandrebasilio@digix.com.br\nteste', 'alexandrebasilio@digix.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'alexandrebasilio-digix-com-br', '', '', '2018-03-27 10:24:21', '2018-03-27 13:24:21', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2379', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2380, 0, '2018-03-27 10:24:21', '2018-03-27 13:24:21', 'teste\n67997788877\nalexandrebasilio@digix.com.br\ntete-rerere-tete', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-848', '', '', '2018-03-27 10:24:21', '2018-03-27 13:24:21', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2380', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2381, 0, '2018-03-27 10:26:45', '2018-03-27 13:26:45', 'luciana@digix.com.br\nlu', 'luciana@digix.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'luciana-digix-com-br', '', '', '2018-03-27 10:26:45', '2018-03-27 13:26:45', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2381', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2382, 0, '2018-03-27 10:26:46', '2018-03-27 13:26:46', 'lu\n6799999999\nluciana@digix.com.br\ngsfgmlkmlkg', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-849', '', '', '2018-03-27 10:26:46', '2018-03-27 13:26:46', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2382', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2383, 0, '2018-03-27 12:08:09', '2018-03-27 15:08:09', 'awobijt@mail.domailnew.com\nbucumut', 'awobijt@mail.domailnew.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'awobijt-mail-domailnew-com', '', '', '2018-03-27 12:08:09', '2018-03-27 15:08:09', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2383', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2384, 12, '2018-03-27 15:45:46', '2018-03-27 18:45:46', 'bucumut\n84416715129\nawobijt@mail.domailnew.com\nhttp://doxycycline-cheapbuy.site/ - 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Этот природный материал еще с библейских времен используется человеком для изготовления одежды, бытовых и постельных принадлежностей. Читайте об этом подробнее на сайте dettka.com\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-876', '', '', '2018-03-31 05:27:56', '2018-03-31 08:27:56', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2436', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2437, 0, '2018-03-31 07:47:42', '2018-03-31 10:47:42', 'larshansson@mailllc.top\nCash Advance', 'larshansson@mailllc.top', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'larshansson-mailllc-top', '', '', '2018-03-31 07:47:42', '2018-03-31 10:47:42', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2437', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2438, 0, '2018-03-31 07:47:43', '2018-03-31 10:47:43', 'Cash Advance\n85725868492\nlarshansson@mailllc.top\nonline payday loans online loans online installment loans loans online direct\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-877', '', '', '2018-03-31 07:47:43', '2018-03-31 10:47:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2438', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2439, 0, '2018-03-31 10:54:06', '2018-03-31 13:54:06', 'oufknthjp@fraddyz.ru\nLindseyeruby', 'oufknthjp@fraddyz.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'oufknthjp-fraddyz-ru', '', '', '2018-03-31 10:54:06', '2018-03-31 13:54:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2439', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2440, 0, '2018-03-31 10:54:07', '2018-03-31 13:54:07', 'Lindseyeruby\n86675993174\noufknthjp@fraddyz.ru\nonline casino games \r\nonline casino games \r\nslot online \r\nonline casino gambling\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-878', '', '', '2018-03-31 10:54:07', '2018-03-31 13:54:07', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2440', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2441, 0, '2018-04-01 01:35:02', '2018-04-01 04:35:02', 'vasinaira90@gmail.com\nRonnieBok', 'vasinaira90@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vasinaira90-gmail-com', '', '', '2018-04-01 01:35:02', '2018-04-01 04:35:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2441', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2442, 0, '2018-04-01 01:35:03', '2018-04-01 04:35:03', 'RonnieBok\n83558327194\nvasinaira90@gmail.com\nВ настоящее время покупатели проявили большой интерес к новинке – живым цветам в стекле. Они прекрасно смотрятся на столе, на тумбочке, по внешнему виду ничем не отличаясь от обычных живых цветов, подробнее об этом читайте на сайте tvoi-noski.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-879', '', '', '2018-04-01 01:35:03', '2018-04-01 04:35:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2442', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2443, 0, '2018-04-01 09:46:47', '2018-04-01 12:46:47', 'lovelyhoney0920@regiopost.top\nDirect Lenders', 'lovelyhoney0920@regiopost.top', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lovelyhoney0920-regiopost-top', '', '', '2018-04-01 09:46:47', '2018-04-01 12:46:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2443', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2444, 0, '2018-04-01 09:46:47', '2018-04-01 12:46:47', 'Direct Lenders\n89985121811\nlovelyhoney0920@regiopost.top\ntrusted payday loans online loan store personal loans online loans online direct\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-880', '', '', '2018-04-01 09:46:47', '2018-04-01 12:46:47', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2444', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2445, 0, '2018-04-01 17:14:41', '2018-04-01 20:14:41', 'pretabjt15@hotmail.com\n[your-name]', 'pretabjt15@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pretabjt15-hotmail-com', '', '', '2018-04-01 17:14:41', '2018-04-01 20:14:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2445', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2446, 0, '2018-04-01 17:14:41', '2018-04-01 20:14:41', 'pretabjt15@hotmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-881', '', '', '2018-04-01 17:14:41', '2018-04-01 20:14:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2446', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2447, 0, '2018-04-01 19:30:53', '2018-04-01 22:30:53', 'gsmoura@gmail.vom\n[your-name]', 'gsmoura@gmail.vom', '', 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antunes limieri dualibe', 'walterantunes1103@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'walterantunes1103-gmail-com', '', '', '2018-04-02 08:40:37', '2018-04-02 11:40:37', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2455', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2456, 0, '2018-04-02 08:40:37', '2018-04-02 11:40:37', 'walter antunes limieri dualibe\n67992118493\nwalterantunes1103@gmail.com\nBom dia \r\ngostaria de avisar que me mandaram um e mail falando da minha conta e pedindo pra confirmar pra remuneração. mas acontece que passaram o numero da minha conta errado. eu respondi esse e mail, não sei se viram.\r\nE que eu fiz a portabilidade do Itau para a caixa econômica federal. e passando essa informação a vocês\r\na conta certa é essa \r\nitau agencia 6492 conta 06398-4 \r\na portabilidade pra caixa econômica agencia 2224 conta 00028707-7\r\nobrigado pela atenção', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-885', '', '', '2018-04-02 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São muitas as possibilidades que ela oferece, tanto para nossa vida cotidiana quanto para o mundo corporativo. Entretanto, no setor público, nem todo mundo compreende exatamente qual será o impacto dessa nova tecnologia.\r\n\r\nSempre que uma ferramenta inovadora surge, é preciso entender seu funcionamento e avaliar os benefícios de sua adoção. Pensando nisso, criamos este post para mostrar tudo sobre o uso Internet das Coisas no governo, seus impactos e como lidar com eles. Confira!\r\n

O que é Internet das Coisas?

\r\nTambém conhecida como IoT (do inglês, Internet of Things), a tecnologia se baseia na ideia de dar a diversos dispositivos a capacidade de se comunicarem por meio da internet. Por intermédio de um sistema que capta os dados desses itens e mantém uma conexão com outros softwares, é possível realizar uma série de ações incrivelmente inovadoras.\r\n\r\nOs eletrodomésticos se destacaram entre os primeiros exemplos de aplicação residencial da Internet das Coisas. Uma geladeira que conta com essa tecnologia, por exemplo, pode identificar os níveis de certos produtos que seu proprietário repõe com frequência e envia um alerta para seu smartphone quando aquele item está em falta.\r\n\r\nDe acordo com a configuração feita, ela pode até mesmo solicitar automaticamente a compra em lojas que oferecem esse serviço. Na direção oposta do tráfego de informações, o display da geladeira pode mostrar as notícias do dia ou sua timeline do Twitter.\r\n\r\nEsse é apenas um exemplo de como a tecnologia vem revolucionando nossas vidas por meio da rede de comunicação entre dispositivos. A ideia é reduzir o limite entre o mundo físico e o digital. No ambiente industrial, já existem sensores que enviam em tempo real os dados de desempenho das máquinas para um software de gestão — os beneficiados vão desde a produção e manutenção até os times de vendas e marketing.\r\n\r\nNo setor público, diversas iniciativas ao redor do mundo comprovam que o potencial da IoT é realmente grande.\r\n

Como a IoT pode ser usada no governo?

\r\nA adoção da Internet das Coisas nos principais setores governamentais está intimamente ligada ao desenvolvimento urbano. Utilizando a tecnologia, os servidores adquirem os meios para analisar até mesmo os aspectos mais complexos do planejamento de uma cidade.\r\n\r\nA IoT potencializa o levantamento de dados sobre questões de zoneamento, mapeamento, abastecimento de água e alimentos, transporte coletivo, serviços sociais, segurança e muitos outros. Esse uso inteligente das informações é a base do conceito de Smart Cities (Cidades Inteligentes).\r\n\r\nAlém de melhorar as políticas sociais, a Internet das Coisas aproxima os cidadãos desse processo. A ideia é que a cidade funcione de forma mais eficiente para a população — e a ação individual é essencial para isso.\r\n\r\nAplicativos de smartphone podem ser criados para que as pessoas interajam com determinados serviços que a IoT viabiliza. Visando mais segurança pública, por exemplo, um botão do pânico pode alertar as autoridades para uma emergência em determinado ponto da cidade. De uma base de ações, uma equipe pode acessar as câmeras de vigilância do local identificado e fazer uma pré-análise da situação e dar mais informações às viaturas que estão a caminho.\r\n\r\nJá no caso do setor do transporte, um bom exemplo prático é o aplicativo que identifica a posição do ônibus em tempo real e prevê o tempo de chegada até o ponto. Vale destacar que, para esse tipo de serviço, é fundamental investir em pontos de rede Wi-Fi pública.\r\n\r\nNão se trata apenas de um gasto a mais — é preciso compreender que essa participação ativa da população na interação com o sistema tem um valor incalculável. Cada vez mais, os serviços e sistemas da cidade podem ser otimizados, graças à tecnologia e à colaboração coletiva.\r\n

Existe algum risco na implementação?

\r\nAssim como ocorre com qualquer investimento no setor público, a IoT exige certos cuidados para garantir a eficiência esperada. Questões como o risco à privacidade e segurança devem ser levados em consideração, para que não haja lacunas nas políticas de adoção desses sistemas.\r\n\r\nDe acordo com o objetivo específico de cada projeto, certas informações podem estar em jogo. Se um cidadão aceita os termos de uso de um aplicativo de segurança que tem acesso à sua localização (via GPS), por exemplo, é preciso garantir que esses dados estejam bem protegidos.\r\n\r\nA cibersegurança é um assunto extremamente importante e que deve ser levado a sério. Sistemas digitais de setores públicos precisam de camadas sólidas e confiáveis de proteção. Um vazamento de dados ou uma invasão a um sistema de controle de semáforos, por exemplo, pode resultar em uma grande tragédia.\r\n\r\nEntretanto, a ampla variedade de benefícios que a IoT pode trazer faz com que seu uso possa ser feito com eficiência — desde que haja o devido planejamento e a segurança necessária.\r\n\r\nEm geral, os maiores riscos são causados não por falhas no sistema, mas pela falta de consciência sobre os perigos por parte de quem gerencia. Portanto, é preciso estar atento e implementar sistemas de controle de acesso com usuário e senha, firewalls e antivírus profissionais nos servidores, backups etc.\r\n

Qual é a proposta do Plano Nacional de Internet das Coisas?

\r\nEm Outubro de 2017, o governo federal anunciou o Plano Nacional de Internet das Coisas. Sua base foi um estudo preliminar que identificou quatro verticais prioritárias que receberão os primeiros serviços voltados à melhoria da qualidade de vida da população por meio da tecnologia.\r\n\r\nCidades, Saúde, Agronegócio e Indústria são os pontos de partida do projeto, que prevê a aplicação das novas políticas para o período entre 2018 e 2022. Um exemplo prático de aplicação, além dos citados anteriormente, é a utilização de drones para identificação de pragas e condições climáticas adversas nas plantações.\r\n\r\nNas cidades, o plano deve atingir prioritariamente setores como os de transporte, segurança, gestão de recursos naturais e aperfeiçoamento dos serviços públicos.\r\n

Como começar a lidar com a IoT no papel de servidor público?

\r\nA iniciativa para implementação da Internet das Coisas depende exclusivamente do planejamento e das necessidades de cada região ou cidade. Em geral, os primeiros movimentos devem ser feitos por meio de convênios ou Parcerias Público-Privadas (PPPs). Afinal, as empresas já oferecem a tecnologia e o conhecimento técnico necessário para iniciar um projeto.\r\n\r\nEntretanto, mesmo em atividades mais pontuais, é possível começar a lidar com a IoT e aperfeiçoar os serviços oferecidos pela cidade. O ponto está na conscientização do servidor público sobre seu papel de agente de transformação. A melhoria pode partir de qualquer ponto, desde que todos colaborem e busquem novas soluções para processos que estejam se tornando obsoletos.\r\n\r\nEm Barcelona, por exemplo, surgiu a ideia de implementar sensores nas lixeiras públicas para monitorar a quantidade de lixo depositado e otimizar a coleta. Já na cidade de Itatiba, no estado de São Paulo, as lâmpadas fluorescentes de iluminação pública vem sendo substituídas pelas de LED e ligadas a sensores de presença para economizar energia.\r\n\r\nA integração entre dispositivos também deve ser levada em conta. A cidade de Tel Aviv, em Israel, desenvolveu um projeto bastante interessante de utilização das redes de iluminação LED para instalação de câmeras de segurança inteligentes. Resultado disso: o tempo de ação policial diminuiu de cerca de quinze minutos para dois minutos.\r\n\r\nLembre-se de que a questão da conectividade está enraizada nos principais projetos de Smart Cities. Com conexão disponível, o cidadão passa a ser um colaborador no processo de otimização dos serviços.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como a tecnologia pode beneficiar tanto a gestão quanto a população. A utilização da Internet das Coisas no governo é uma tendência que deve ser adotada mundialmente, e o Brasil já vem se movimentando para facilitar esse processo!\r\n\r\nGostou do post? Então saiba mais lendo nosso artigo sobre o futuro do trabalho de um servidor público!\r\n\r\n ', 'Descubra o impacto da Internet das Coisas no governo!', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'internet-das-coisas', '', '', '2018-04-05 11:30:13', '2018-04-05 14:30:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/descubra-o-impacto-da-internet-das-coisas-no-governo/', 0, 'post', '', 0), (2458, 0, '2018-04-03 08:31:27', '2018-04-03 11:31:27', 'Supervising colleague during work in office', 'descubra-o-impacto-da-internet-das-coisas-no-governo.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'descubra-o-impacto-da-internet-das-coisas-no-governo-jpeg', '', '', '2018-04-03 08:31:27', '2018-04-03 11:31:27', '', 2457, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/04/167091-descubra-o-impacto-da-internet-das-coisas-no-governo.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2459, 11, '2018-04-03 08:43:04', '2018-04-03 11:43:04', 'A inovação no setor público é um fator primordial para a melhoria dos serviços prestados. Hoje, o cidadão quer ser atendido com rapidez e eficiência. Perder muito tempo para resolver uma demanda é algo cada vez menos tolerado pela população, que exige respeito e um atendimento de alto nível.\r\n\r\nPor isso, um gestor público deve priorizar o aperfeiçoamento dos serviços por meio da tecnologia da informação e comunicação. Pensar em inovar como criar algo não é o suficiente para suprir as carências da sociedade. É fundamental usar os recursos tecnológicos como aliados na melhoria da performance e na redução de custos.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar 6 exemplos de como é possível promover a inovação no setor público no Brasil. Confira!\r\n

1. Conheça o iGovSP

\r\nCom a intenção de estimular a criatividade e combater a escassez de recursos financeiros para otimizar os serviços e a gestão no Estado de São Paulo, foi lançada a Rede Paulista de Inovação em Governo — o iGovSP.\r\n\r\nA iniciativa visa fazer com que a gestão do conhecimento seja um aspecto crucial para promover a inovação nas secretariais estaduais. Isso é possível por meio da troca de experiências, em que os servidores públicos podem usar um blog, um vídeo do YouTube e um site para relatar ações bem-sucedidas.\r\n\r\nDependendo do grau de conhecimento do funcionário público sobre um tema ou projeto realizado, pode ser promovido até um curso pela internet para repassar informações que serão úteis para a educação de outros colaboradores.\r\n

2. Descubra as mudanças no TRE-SC

\r\nO Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina (TRE-SC) é uma prova de como é importante investir na inovação no setor público para aperfeiçoar os processos organizacionais. Com foco direcionado para as inovações tecnológicas, foram automatizadas algumas atividades que permitiram expandir a produtividade.\r\n\r\nAlém disso, foram adotados mecanismos para seguir os padrões de procedimentos adotados pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Tribunal de Contas da União (TCU).\r\n\r\nEssas ações provocaram mudanças no modelo de comunicação entre os servidores do órgão e contribuíram para a melhoria dos serviços prestados, tornando mais ágil o atendimento às demandas do público-alvo.\r\n\r\nUm exemplo disso é a solução HubBio — adotada pela Assessoria de Comunicação do TRE-SC para divulgar a biometria. A ação contou com a parceria da Polícia Militar e da Secretaria Estadual de Comunicação de Santa Catarina. Por meio de grupos do WhatsApp e de redes sociais, o cadastro biométrico foi amplamente informado à população, viabilizando o cadastramento de milhares de pessoas.\r\n

3. Entenda o potencial do hackathon para a inovação no setor público

\r\nUma iniciativa que está, aos poucos, sendo adotada pela administração pública é o hackathon. Ele consiste em uma maratona tecnológica que reúne desenvolvedores de sistemas, designers e profissionais de diversas áreas para a criação de soluções tecnológicas em um curto espaço de tempo.\r\n\r\nEsse evento pode durar um dia ou até uma semana e apresenta como principais benefícios:\r\n
    \r\n
  • incentivar a adoção de práticas inovadoras;
    • \r\n
  • promover o trabalho em equipe em uma organização;
    • \r\n
  • propiciar o desenvolvimento de novas habilidades;
    • \r\n
  • contribuir para o fortalecimento da marca.
    • \r\n
\r\nEm 2016, o Serpro (empresa de TI do governo federal) promoveu um hackathon para a criação de novos produtos. A ideia vencedora consistiu na montagem de um chatbot — robô que troca informações com o cidadão — para tornar a linguagem jurídica mais clara e tirar dúvidas das pessoas sobre os seus direitos.\r\n\r\nIsso foi possível porque a solução tinha uma interface integrada ao Facebook Messenger e apresentava um banco de dados relativo ao Código de Defesa do Consumidor.\r\n

4. Conheça o potencial do Plano Nacional de Internet das Coisas

\r\nO Plano Nacional de Internet das Coisas foi lançado em outubro de 2017, pelo Ministério de Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações (MCTIC). A meta é promover o desenvolvimento econômico e a revolução tecnológica por meio da conectividade de dados.\r\n\r\nA Internet das Coisas (IoT, sigla em inglês) consiste na capacidade de interconectar equipamentos para a coleta e o compartilhamento de dados, fazendo com que empresas, órgãos públicos e cidadãos tenham uma comunicação mais rápida e eficiente.\r\n\r\nO plano governamental prevê aumentar a produtividade do País em 8% até 2025. Para isso, pretende efetivar uma série de ações, como:\r\n
    \r\n
  • estabelecer alternativas para o crescimento dos provedores regionais, principalmente nas regiões do setor agrícola com maior demanda;
    • \r\n
  • definir linhas de crédito para a administração pública expandir o apoio para as cidades inteligentes e as atividades ligadas a soluções de IoT;
    • \r\n
  • estimular a adoção da Internet das Coisas em pequenas e médias empresas;
    • \r\n
  • estruturar fundos garantidores para a realização de Parcerias Público-Privadas (PPPs) com foco na expansão da IoT nos municípios.
    • \r\n
\r\nO Plano Nacional de Internet das Coisas já possui um fundo inicial de 500 milhões de reais, segundo o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e vai priorizar as cidades, as indústrias, a saúde e o setor rural.\r\n

5. Veja as vantagens do Cheff Escolar

\r\nNo Mato Grosso do Sul, a tecnologia está contribuindo para melhorar a gestão da merenda nas escolas estaduais. Isso é possível graças ao software Cheff Escolar, que calcula automaticamente o repasse de verbas para os colégios, considerando as informações do censo escolar do ano anterior.\r\n\r\nOutra vantagem engloba a elaboração dos cardápios. A ferramenta sugere as refeições com base nas preferências alimentares dos estudantes, contemplando também os que possuem restrições na alimentação.\r\n\r\nO software também monitora a execução dos contratos e a prestação de contas, porque acompanha as ações realizadas em cada escola e tem informações sobre as licitações em andamento.\r\n\r\nO sistema ainda contribui para a Secretaria de Estado de Educação (SED) encaminhar, no prazo adequado, dados para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE). Essa medida é viável pois a ferramenta gera, com facilidade, os arquivos necessários para enviar as informações solicitadas, minimizando o trabalho manual e os erros.\r\n\r\nO Cheff Escolar propicia uma performance de alto nível devido a uma série de fatores, como:\r\n
    \r\n
  • diminuir em 99% o tempo para conferir as notas fiscais;
    • \r\n
  • reduzir em 97% o volume de documentos para a chamada pública;
    • \r\n
  • concluir 82% dos chamados de suporte somente no primeiro contato;
    • \r\n
  • montar o cardápio 99% mais rápido em relação ao modelo tradicional.
    • \r\n
\r\n

6. Entenda como o Nexxus pode fazer a diferença

\r\nO transporte escolar é muito importante para os estudantes que moram em lugares distantes do colégio. No Mato Grosso do Sul, esse serviço passou a ser fornecido para os alunos da rede pública de maneira muito mais eficiente e prática.\r\n\r\nIsso foi possível graças a uma série de iniciativas. Uma delas foi a adoção do Nexxus, um sistema de gestão de convênios. A ferramenta permite que o trâmite seja feito de forma digital, pois, ao assinar o acordo com uma entidade ou prefeitura para o fornecimento do transporte escolar, a SED não precisa utilizar nenhum tipo de papel, o que ajuda a reduzir gastos e a preservar o meio ambiente.\r\n\r\nEssa iniciativa diminui a burocracia e facilita o trabalho da fiscalização. Além disso, faz com que o processo obedeça à legislação e respeite as boas práticas de gestão.\r\n\r\nSe você pretende apostar na tecnologia para promover a inovação no setor público, entre em contato conosco agora mesmo. Estamos à disposição para atendê-lo!', '6 exemplos incríveis de inovação no setor público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'inovacao-no-setor-publico', '', '', '2018-04-25 15:44:43', '2018-04-25 18:44:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/6-exemplos-incriveis-de-inovacao-no-setor-publico/', 0, 'post', '', 0), (2460, 0, '2018-04-03 08:43:06', '2018-04-03 11:43:06', '', '6-exemplos-incriveis-de-inovacao-no-setor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', '6-exemplos-incriveis-de-inovacao-no-setor-publico-jpeg', '', '', '2018-04-03 08:43:06', '2018-04-03 11:43:06', '', 2459, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/04/167537-x-exemplos-incriveis-de-inovacao-no-setor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2461, 11, '2018-04-03 08:53:13', '2018-04-03 11:53:13', 'A sociedade deseja que os serviços prestados pela administração pública sejam cada vez mais acessíveis e eficientes. Contudo, de que forma é possível alcançar esse objetivo? Uma boa resposta é investir na gestão de pessoas no serviço público.\r\n\r\nAfinal, os funcionários públicos precisam buscar o aperfeiçoamento constante. Isso é necessário para eles se adaptarem às mudanças impostas pela tecnologia e estarem mais focados nas necessidades dos cidadãos.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar 5 desafios da gestão de pessoas na administração pública e como superá-los. Confira:\r\n

1. Aposte no desenvolvimento de pessoas

\r\nA administração pública tem procurado estar mais atenta às demandas da sociedade. O governo federal, os estados e os municípios estão investindo em tecnologia da informação e comunicação para estarem mais próximos do cidadão.\r\n\r\nCom certeza, essa é uma medida relevante para minimizar a burocracia e a lentidão. Por outro lado, é preciso ter um olhar mais estratégico para utilizar os recursos disponíveis com inteligência.\r\n\r\nNesse cenário, o trabalho para o desenvolvimento de pessoas assume um papel crucial. Um dos motivos é que os servidores públicos devem ter um maior alinhamento com as atividades institucionais para alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\nNão adianta elaborar um planejamento estratégico que esteja de acordo com as práticas mais modernas de administração caso não haja profissionais na organização capazes de colocá-lo em prática.\r\n\r\nUma política de desenvolvimento de pessoas é essencial para um órgão público ter mais condições de antever as demandas sociais e de adotar as ações necessárias para prestar um serviço mais qualificado aos cidadãos.\r\n\r\nPensar que o serviço público é um lugar para pessoas acomodadas é um erro que não pode ser mais tolerado. Por isso, os gestores devem priorizar a qualificação da equipe de forma permanente, com foco no desenvolvimento de novas habilidades e competências.\r\n

2. Entenda a importância do plano de carreira para a motivação no setor público

\r\nA estabilidade é um fator que torna o serviço público muito atraente. Porém, ela pode fazer com que um servidor caia em uma armadilha: trabalhar apenas preocupado com a demanda. Essa postura inibe a proatividade e afeta negativamente a motivação.\r\n\r\nNo entanto, de que forma é viável fazer com que os funcionários públicos estejam motivados? Uma boa iniciativa para atingir essa meta é por meio de um plano de carreira. Nele, devem estar os itens levados em consideração para um servidor progredir profissionalmente.\r\n\r\nTambém devem estar presentes os fatores que estão relacionados com um desempenho abaixo das expectativas, como as avaliações dos gestores que indicam uma performance insatisfatória. Inegavelmente, um plano de carreira deve servir para que a instituição possa explorar, ao máximo, o potencial dos colaboradores.\r\n\r\nPor isso, é interessante que sejam adotadas medidas que valorizem o esforço do funcionário público em evoluir e os resultados proporcionados por ele para a organização. Assim, será mais fácil contar com um servidor engajado e mais identificado com a linha de trabalho seguida pela administração.\r\n\r\nUm plano de carreira deve estimular o funcionário público a adotar vários procedimentos, como:\r\n
    \r\n
  • priorizar a evolução constante por meio de capacitações e cursos de pós-graduação;
    • \r\n
  • propor ideias que possam melhorar a qualidade dos serviços;
    • \r\n
  • participar de projetos importantes para a organização.
    • \r\n
\r\n

3. Compreenda a cultura de trabalho nas instituições públicas

\r\nA administração pública enfrenta dificuldades para oferecer um serviço ágil ao cidadão por falta de recursos financeiros e de equipamentos em alguns períodos. Mesmo assim, isso não deve servir como justificativa para ignorar algo muito valorizado atualmente pela sociedade: a capacidade de inovação.\r\n\r\nO setor público, sem dúvida, deve obedecer às regras e leis de maneira impecável. Em algumas circunstâncias, isso pode dificultar a implantação de novos projetos. Por outro lado, priorizar a melhoria constante dos processos e incluir ações que ajudem a suprir as carências dos cidadãos são iniciativas que merecem ser enfatizadas.\r\n\r\nPara conseguir uma posição de destaque, os gestores públicos devem utilizar uma cultura de trabalho voltada para a inovação e a capacidade de se adaptar a mudanças. Um servidor precisa se caracterizar pela flexibilidade e a disponibilidade para enfrentar novos desafios.\r\n\r\nOutra medida que ajuda a criar um ambiente propício para a inovação é o foco no problem-solving, metodologia que proporciona ao colaborador ter uma atenção direcionada para as soluções em vez de ficar centrado nos problemas.\r\n\r\nQuanto mais um funcionário público estiver aberto à inovação, mais condições ele terá de compreender as necessidades da população e de contribuir para a administração pública aperfeiçoar os serviços prestados.\r\n

4. Pense na inserção de novas tecnologias para a gestão de pessoas no serviço público

\r\nQuerer inovar é um passo primordial para o setor público estar mais atento às demandas sociais. Mas como fazer isso de forma correta e inteligente? Uma alternativa é por meio da metodologia ágil, que atua em projetos cuja principal característica é a necessidade de fazer mudanças durante o desenvolvimento para satisfazer os anseios dos clientes.\r\n\r\nNo caso de um software, o desenvolvimento no formato linear passa pelas etapas de planejamento, execução, testes e implantação. No modelo ágil, existe uma preocupação com a qualidade da ferramenta e a usabilidade para o público-alvo.\r\n\r\nPor isso, a equipe de desenvolvimento tem como foco verificar se o sistema segue os padrões de qualidade do setor de tecnologia da informação e se está adequado à legislação e às demandas dos usuários.\r\n\r\nEssa postura faz com que a metodologia ágil proporcione uma série de benefícios, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • facilidade em fazer alterações ao longo do projeto, o que interfere positivamente na qualidade do produto final;
    • \r\n
  • maior participação do cliente durante o desenvolvimento, contribuindo para aumentar o nível de satisfação com os serviços;
    • \r\n
  • mais chances de corrigir os erros;
    • \r\n
  • entregar um produto que seja ideal para as necessidades atuais e futuras do cliente.
    • \r\n
\r\nCom a criação de sistemas pelo método ágil, é viável aperfeiçoar uma série de ações nos órgãos governamentais, como:\r\n
    \r\n
  • criar portais de transparência mais modernos e com dados mais acessíveis para o cidadão;
    • \r\n
  • gerenciar o orçamento de maneira mais racional, evitando o endividamento;
    • \r\n
  • contar com um acompanhamento mais eficaz das metas;
    • \r\n
  • oferecer serviços online de melhor qualidade;
    • \r\n
  • acompanhar o andamento de licitações e monitorar a postura dos fornecedores;
    • \r\n
  • fazer uma gestão mais inteligente das obras públicas;
    • \r\n
  • contar com informações atualizadas, precisas e importantes para a tomada de decisão.
    • \r\n
\r\n

5. Valorize a transparência na gestão de pessoas

\r\nÉ inquestionável que a transparência deve ser um dos principais objetivos da administração pública. Os controles interno e externo exercem um papel relevante na análise das iniciativas realizadas pelo gestor público.\r\n\r\nPara que as duas modalidades de controle constatem que o setor público está no caminho certo, é fundamental que haja uma gestão de pessoas que possibilite uma organização a acompanhar os anseios da sociedade.\r\n\r\nPor isso, a gestão de pessoas deve colaborar para os funcionários serem capazes de trabalhar em instituições com as seguintes características:\r\n
    \r\n
  • estrutura que privilegia a redução da hierarquia, dando mais autonomia para os colaboradores;
    • \r\n
  • execução de ações que têm como foco a satisfação do cidadão;
    • \r\n
  • promoção de iniciativas direcionadas para a qualidade de vida dos funcionários;
    • \r\n
  • valorização dos empregados que buscam o autodesenvolvimento e apresentam bons resultados.
    • \r\n
\r\nEsses aspectos mostram que uma instituição pública que tem uma relação transparente com o público-alvo por meio de uma comunicação clara e bem-construída pode superar os desafios e prestar um serviço melhor a cada dia.\r\n\r\nSe você considera importante aperfeiçoar a gestão de pessoas no serviço público, compartilhe agora mesmo este post nas redes sociais. Afinal, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!\r\n\r\n ', 'Vença os 5 desafios da gestão de pessoas no serviço público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'gestao-de-pessoas-no-servico-publico', '', '', '2018-04-25 15:44:42', '2018-04-25 18:44:42', '', 0, 'http://www.digix.com.br/venca-os-5-desafios-da-gestao-de-pessoas-no-servico-publico/', 0, 'post', '', 0), (2462, 0, '2018-04-03 08:53:16', '2018-04-03 11:53:16', 'Shot of a satisfied customer talking to a successful consultant in the office.', 'venca-os-5-desafios-da-gestao-de-pessoas-no-servico-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'venca-os-5-desafios-da-gestao-de-pessoas-no-servico-publico-jpeg', '', '', '2018-04-03 08:53:16', '2018-04-03 11:53:16', '', 2461, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/04/168075-venca-os-x-desafios-da-gestao-de-pessoas-no-servico-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2463, 11, '2018-04-03 09:00:02', '2018-04-03 12:00:02', 'A administração pública tem como principal meta prestar serviços que contemplem todos os segmentos sociais com qualidade, eficiência e agilidade. Entretanto, de que maneira é possível tornar essa missão menos complexa? Uma boa resposta é apostar no intraempreendedorismo.\r\n\r\nPara tanto, o ideal é proporcionar aos colaboradores mais condições de desenvolverem projetos que vão contribuir para um órgão público estar mais habilitado para cumprir o seu papel. Hoje, os gestores e os funcionários públicos devem trabalhar para reduzir custos, elevar a produtividade e melhorar o nível dos serviços.\r\n\r\nPor isso, vamos abordar, neste post, características marcantes do intraempreendedorismo, os desafios de implantá-lo na administração pública e bons exemplos dessa prática no Brasil e no exterior. Confira!\r\n

O que é intraempreendedorismo?

\r\nÉ possível definir o intraempreendedorismo como a capacidade de um gestor ou funcionário inovar e proporcionar benefícios para uma organização. Essa ação somente é viável quando os colaboradores estão qualificados e motivados para enxergarem oportunidades de promoverem mudanças que vão impactar positivamente nos serviços.\r\n\r\nAlém disso, é imprescindível ter recursos humanos, materiais e financeiros para colocar em prática as atividades que vão modificar os procedimentos de trabalho e o atendimento prestado à população. No setor público, essa modalidade de empreendedorismo ainda é caracterizada pela vontade de o servidor interagir com diversos segmentos do público-alvo. A medida possibilita entender melhor as demandas sociais e encontrar soluções para resolvê-las.\r\n\r\nPara que o intraempreendedorismo faça parte da rotina de uma instituição pública ou privada, a recomendação é adotar uma série de ações, como:\r\n
    \r\n
  • fazer uma pesquisa de clima organizacional para verificar o engajamento dos colaboradores e receber sugestões de como as atividades profissionais podem ser mais dinâmicas e eficientes;
    • \r\n
  • utilizar os dados da pesquisa para interagir melhor com a equipe e promover mudanças voltadas para o aperfeiçoamento dos serviços;
    • \r\n
  • estabelecer um canal aberto para ideias, no qual os funcionários possam interagir melhor com os gestores. A medida vai ajudá-los a se sentirem mais valorizados;
    • \r\n
  • desenvolver uma boa comunicação com os servidores, mostrando as sugestões que foram aprovadas, o desenvolvimento delas e os resultados proporcionados para a organização;
    • \r\n
  • fazer com que toda a equipe tenha foco na atualização constante e na melhoria contínua, adotando ferramentas que avaliam a qualidade dos processos, como o ciclo PDCA, cujas iniciais significam em português, respectivamente, planejar, fazer, verificar e agir;
    • \r\n
  • incentivar a capacidade de todos os funcionários fazerem uma autoavaliação, cujo objetivo é perceber os pontos positivos e aspectos que podem ser aperfeiçoados;
    • \r\n
  • proporcionar uma maior interatividade com outras organizações que apresentaram bons resultados investindo na inovação;
    • \r\n
  • trabalhar com metas que sejam inspiradoras e viáveis de serem concretizadas. Assim, a equipe fica mais motivada para alcançar novos objetivos;
    • \r\n
  • desenvolver nos gestores a capacidade de delegar atividades e de valorizar o talento dos colaboradores.
    • \r\n
\r\nA mudança de cultura exige bastante paciência e força de vontade em qualquer organização. Isso porque aperfeiçoar a comunicação, instituir uma gestão focada em resultados, criar um ambiente favorável à inovação e priorizar a melhoria contínua são ações que devem ser bem assimiladas pelos servidores públicos. Porém, a melhoria dos resultados e a nova conduta dos funcionários são fatores que justificam o esforço.\r\n

Quais são os desafios da proatividade no setor público?

\r\nA administração pública precisa estar atenta aos anseios da sociedade por serviços mais eficientes, ágeis e de qualidade. Nesse cenário, é imprescindível enfrentar alguns desafios que dificultam o desenvolvimento do intraempreendedorismo e a capacidade de os funcionários estarem mais engajados na busca por soluções para as demandas dos cidadãos.\r\n\r\nPensando nisso, vamos abordar algumas dificuldades do setor público em adotar essa modalidade de empreendedorismo e como superá-las. Acompanhe!\r\n

Hierarquias verticais

\r\nÉ bastante comum que haja uma supervalorização da hierarquia de cargos e funções no setor público. Isso se reflete, por exemplo, nos processos de comunicação, que não são horizontais, uma vez que os servidores não têm acesso direto aos diretores. Nesse caso, eles precisam, inicialmente, terem um contato com o gerente da unidade para que uma ideia seja levada para a diretoria.\r\n\r\nEssa estrutura de trabalho pode ser ruim para a organização, porque o gestor, por motivos pessoais ou técnicos, pode não analisar devidamente uma sugestão apresentada, fazendo com que uma atividade interessante não seja desenvolvida na instituição.\r\n\r\nCom certeza, a hierarquia contribui para que as ações sejam feitas com um maior controle para minimizar os erros. Por outro lado, é possível adotar mecanismos de comunicação (canal de ideias, café com os gestores etc.) para que o fluxo das informações seja mais direto entre os funcionários e os principais líderes da organização.\r\n

Centralização das decisões

\r\nA administração pública tem uma grande responsabilidade em gerir os recursos financeiros, materiais e humanos para alcançar uma performance de alto nível. Com o objetivo de escolher as melhores alternativas para beneficiar os cidadãos, adota um modelo de gestão que centraliza a tomada de decisão.\r\n\r\nÉ importante que os gestores públicos tenham ciência do que está sendo realizado pelo órgão para indicar caminhos para um desempenho melhor. Apesar disso, é possível pensar em um modelo que propicie aos funcionários uma maior autonomia para alcançar alta performance.\r\n\r\nEssa medida pode ser feita com a elaboração de um planejamento de atividades que delimita o nível de decisão de um funcionário em relação a um projeto. Assim, as ações podem ser efetivadas de maneira mais rápida e eficaz, atingindo resultados mais expressivos.\r\n

Rotinas muito rígidas

\r\nO setor público se caracteriza pela rigidez em algumas atividades, como o processo de compra de insumos necessários para a realização dos serviços. A iniciativa busca uniformizar os procedimentos e evitar que os recursos financeiros e materiais sejam utilizados de forma indevida.\r\n\r\nMas será que é possível pensar em maneiras de tornar os processos mais ágeis e menos burocráticos? Felizmente, a resposta é sim! Para isso, é necessária uma mudança de mentalidade no serviço público que valoriza práticas destinadas a reduzir etapas de trabalho e tornar os processos mais flexíveis a alterações voltadas para a celeridade.\r\n\r\nEsse caminho pode ser feito com espaços direcionados para os servidores terem condições de visualizar a teoria na prática. No Brasil, um bom exemplo disso é o GovLab, que oferece workshops e cursos em que os funcionários públicos recebem subsídios para adotarem ações direcionadas para a inovação e o aperfeiçoamento dos procedimentos de trabalho.\r\n\r\nNos Estados Unidos, o governo estimulou a criação de startups internas para reduzir os gastos e executar os serviços de maneira mais ágil. Isso foi possível como o desenvolvimento do programa de incentivo Presidential Innovation Fellows (Parceiros de Inovação Presidencial).\r\n\r\nA administração pública necessita de funcionários que tenham capacidade de tomar iniciativas e condições de implantar novas atividades, priorizando o cidadão e a melhoria dos serviços. Por isso, o foco em empreender no ambiente de trabalho é um fator primordial para aperfeiçoar os processos.\r\n\r\nSe você considera importante difundir o intraempreendedorismo no setor público, compartilhe este post agora mesmo nas suas redes sociais. Com certeza, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!', 'Intraempreendedorismo: um caminho possível para o servidor público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico', '', '', '2018-04-25 15:44:42', '2018-04-25 18:44:42', '', 0, 'http://www.digix.com.br/intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico/', 0, 'post', '', 0), (2464, 0, '2018-04-03 09:00:05', '2018-04-03 12:00:05', '', 'intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico-jpeg', '', '', '2018-04-03 09:00:05', '2018-04-03 12:00:05', '', 2463, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/04/180104-intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2465, 0, '2018-04-03 09:56:06', '2018-04-03 12:56:06', 'onxvkjjko47@haatmail.com\nbuntubbm', 'onxvkjjko47@haatmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'onxvkjjko47-haatmail-com', '', '', '2018-04-03 09:56:06', '2018-04-03 12:56:06', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2465', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2466, 0, '2018-04-03 09:56:07', '2018-04-03 12:56:07', 'buntubbm\n89895427189\nonxvkjjko47@haatmail.com\nbuntube.net \r\n80 download blacks wet po jordi sani luvn xxx hot sex movies son bigpanes mom see sex . \r\nhttp://www.kgdenoordzee.be/gbook/go.php?url=buntube.net http://svtinhoc.com/redirect/?url=http://buntube.net/ http://www.wordsmiths.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=buntube.net http://job.ws/dir/go.php?go=buntube.net http://hearye.org/go.php?id=4476&url=http://buntube.net http://zamfoil.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=buntube.net http://thegallivancenter.org/__media__/js/netsoltrademark.php?d=buntube.net http://ravelist.com/rave/out.cgi?id=electro&url=http://buntube.net/ http://www.lamsmobile.ga/site_32.xhtml?get-file=4521&get-var=&get-url=http://buntube.net http://www.chrisolson.biz/__media__/js/netsoltrademark.php?d=buntube.net& http://safetysite.biz/__media__/js/netsoltrademark.php?d=buntube.net http://info-culture.com/public/publicite_clic.php?id=563&nom_bandeau=fuck-america.jpg&url=http://buntube.net/ http://uat.learnalberta.ca/Redirector/Redirect.aspx?url=buntube.net http://wenrich.at/cgi-bin/go?url=http://buntube.net http://www.gainesvillesun.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=buntube.net/top/ \r\nnaked pushy pushy pushy pictures of pissintoilet women cachando paisanas bol south actars pundai sex vi xxx chod lon first sex nikki bella xxx v misarfull sex video new bo graphic moive indian hot desi girl fucked hard by boyfriend download in 3gp . \r\ncheck this my website. \r\nkacey quinn old man porn vid kutty we xy.come japonesas tetonas. sola. webca sani liyon sexi xxx vidi elvira ng movie ed fuck free video wwww xxxx bangle v l girl sex hd video rafe nice fucking chapinas . \r\nhttp://buntube.net \r\nk in office ilne x daunlod video we com hand job to russian g jabrdsti six xxx video hd t.shot.nesa.porn.com lsex home b\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-886', '', '', '2018-04-03 09:56:07', '2018-04-03 12:56:07', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2466', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2467, 0, '2018-04-03 14:19:23', '2018-04-03 17:19:23', 'oyakovleva811@gmail.com\nJerryIceks', 'oyakovleva811@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'oyakovleva811-gmail-com', '', '', '2018-04-03 14:19:23', '2018-04-03 17:19:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2467', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2468, 0, '2018-04-03 14:19:23', '2018-04-03 17:19:23', 'JerryIceks\n86448246173\noyakovleva811@gmail.com\nСтоматологическая помощь заключается в том, чтобы обеспечить пациенту сохранность и лечение зубов. Но когда это необходимо, то зубы приходится удалять, подробнее читайте на сайте shoptrip.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-887', '', '', '2018-04-03 14:19:23', '2018-04-03 17:19:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2468', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2469, 0, '2018-04-03 19:44:22', '2018-04-03 22:44:22', 'vqwwboxif@fraddyz.ru\nShirleySow', 'vqwwboxif@fraddyz.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vqwwboxif-fraddyz-ru', '', '', '2018-04-03 19:44:22', '2018-04-03 22:44:22', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2469', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2470, 0, '2018-04-03 19:44:23', '2018-04-03 22:44:23', 'ShirleySow\n84135385115\nvqwwboxif@fraddyz.ru\nonline casino games \r\ncasino online \r\ncassino \r\ncasino slots\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-888', '', '', '2018-04-03 19:44:23', '2018-04-03 22:44:23', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2470', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2471, 0, '2018-04-04 09:37:03', '2018-04-04 12:37:03', 'Consultoria Design\n996542326\nwitschoreck-francisco@bol.com.br\nOlá, estamos passando para deixar nosso contato caso esteja precisando de um aplicativo ou um novo site profissional responsivo ( que funciona tb em celulares). \r\n\r\nTer um site profissional faz toda a diferença na internet, precisamos estar sempre inovando, ou ficaremos para trás!\r\nOs resultados são impressionantes.\r\n\r\nVocê pode nos contactar pelo nosso site:\r\nhttps://www.consultoriadesign.com.br\r\n\r\nOu mais infomações direto pelo whats: 54-996542326\r\n\r\nDesenvolvemos aplicativos para:\r\nAndroid \r\niOS\r\n\r\nTb temos para venda site de leilão:\r\nhttp://www.scriptdeleilao.com.br\r\n\r\nHospedagem de site a partir de 18,00 mensais, loja virtual, registro de dominios, script de crowdfunding, criação de sites, atualização de sites, servidor dedicado, email marketing:\r\nhttps://www.nxhost.com.br\r\n\r\n\r\nDesde já desejo Boas Vendas\r\nFrancisco\r\n\r\n\r\nScript de leilão: \r\nhttp://www.scriptdeleilao.com.br?u=http://www.digix.com.br&c=2ffb2a8993429CDA7A38', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-889', '', '', '2018-04-04 09:37:03', '2018-04-04 12:37:03', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2471', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2472, 0, '2018-04-04 09:51:17', '2018-04-04 12:51:17', 'santana11sonia@gmail.com\n[your-name]', 'santana11sonia@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'santana11sonia-gmail-com', '', '', '2018-04-04 09:51:17', '2018-04-04 12:51:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2472', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2473, 0, '2018-04-04 09:50:44', '2018-04-04 12:50:44', 'santana11sonia@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-890', '', '', '2018-04-04 09:50:44', '2018-04-04 12:50:44', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2473', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2474, 0, '2018-04-04 09:51:17', '2018-04-04 12:51:17', 'santana11sonia@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-891', '', '', '2018-04-04 09:51:17', '2018-04-04 12:51:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2474', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2475, 0, '2018-04-04 11:53:10', '2018-04-04 14:53:10', 'pestalozzi_santaritadopardoms@hotmail.com\nClaudemir Aparecido Corte', 'pestalozzi_santaritadopardoms@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pestalozzi_santaritadopardoms-hotmail-com', '', '', '2018-04-04 11:53:10', '2018-04-04 14:53:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2475', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2476, 0, '2018-04-04 11:53:10', '2018-04-04 14:53:10', 'Claudemir Aparecido Corte\n67 35912184 67 35911972\npestalozzi_santaritadopardoms@hotmail.com\nSANTA RITA DO PARDO\npresidente Associação Pestalozzi de Santa Rita do Pardo MS\nBom Dia!\r\nSou presidente da Associação Pestalozzi de Santa Rita do Pardo MS,e ainda tenho duvida de como funciona esta assinatura digital, gostaria de mais exclarecimento\r\n\r\nAt, Claudemir', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-892', '', '', '2018-04-04 11:53:10', '2018-04-04 14:53:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2476', 0, 'flamingo_inbound', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2477, 11, '2018-04-04 12:14:45', '2018-04-04 15:14:45', 'O setor público é bastante cobrado pela população para prestar serviços com mais agilidade e eficiência. Será que é possível os gestores terem uma maior dimensão do que os cidadãos estão precisando em um município, estado ou país? Uma boa resposta para isso é optar pela gestão pública participativa.\r\n\r\nOu seja, fazer com que a participação popular seja mais ativa na condução dos recursos públicos em termos humanos, financeiros e materiais. Não fazer uma parceria efetiva com os cidadãos é um dos maiores erros que um governante pode cometer.\r\n\r\nPor isso, vamos destacar, neste post, o significado de gestão participativa, as ferramentas usadas para torná-la possível, exemplos desse modelo de administração no Brasil e o que é necessário para colocá-la em prática. Confira!\r\n

O que é gestão participativa?

\r\nEsse formato de gestão consiste em fazer com que o setor público visualize a sociedade como uma parceira na elaboração, execução e fiscalização das ações governamentais. O cidadão é estimulado a contribuir para o Estado ser mais democrático e eficiente.\r\n\r\nA participação social deve ser vista como uma aliada para os governantes e servidores públicos terem um olhar mais atento para as demandas de uma comunidade, o que é fundamental para atendê-las com mais eficiência e rapidez.\r\n\r\nA gestão pública participativa tem como meta oferecer ao cidadão condições de verificar se os recursos financeiros estão sendo devidamente utilizados em construções de estradas e na aquisição de materiais didáticos para uma escola, por exemplo.\r\n\r\nConsultar a população sobre mudanças no trânsito é mais uma maneira de reforçar a participação da sociedade na gestão pública. Imagine que um prefeito está pretendendo criar um corredor exclusivo para ônibus em uma avenida de grande movimento. Nesse caso, é interessante verificar se os cidadãos aprovam ou não essa medida.\r\n\r\nEssa atitude contribui para fortalecer o relacionamento com os cidadãos e evita a adoção de iniciativas que vão gerar insatisfação popular. Um gestor público deve ouvir a sociedade para administrar de maneira mais democrática.\r\n\r\nA criação de ouvidorias, a abertura de consultas públicas e a adoção de uma política de comunicação que atenda a todas as camadas sociais são ações primordiais para os governantes. Isso porque essas medidas vão aumentar as chances de eles implantarem uma gestão participativa com bons resultados.\r\n

Quais ferramentas tornam a participação social possível?

\r\nInegavelmente, o uso de pesquisas de opinião é uma alternativa para entender melhor as demandas da sociedade. Por outro lado, é necessário contar com ferramentas que possibilitem a participação social ser mais efetiva.\r\n\r\nUm bom exemplo é o portal Change.org, em que os internautas podem fazer abaixo-assinados para reivindicarem ações governamentais. Em um deles, uma mãe conseguiu uma cirurgia cardíaca para o filho, no Distrito Federal, graças à coleta de mais de 175 mil assinaturas.\r\n\r\nA repercussão do abaixo-assinado mobilizou a Secretaria de Saúde do Distrito Federal, o que viabilizou a operação. Antes disso, a mãe do garoto havia tentado o procedimento por métodos convencionais, mas não obteve sucesso.\r\n

Uso da tecnologia

\r\nNão se pode negar a contribuição da tecnologia para fortalecer a gestão pública participativa. O Poder Legislativo está adotando ferramentas que permitem os cidadãos a se manifestarem de forma mais efetiva.\r\n\r\nPor exemplo, o Senado começou a utilizar a plataforma e-cidadania, em que é possível enviar propostas de leis, sugestões para alterá-las ou revogá-las. Para a ideia de um cidadão ser analisada pelos parlamentares, é necessário que ela seja apoiada por mais de 20 mil internautas durante o período de 4 meses.\r\n\r\nNa Câmara dos Deputados, a plataforma e-democracia possibilita que os brasileiros possam opinar sobre os projetos de lei que serão votados no plenário. A iniciativa é uma forma de verificar como os cidadãos avaliam a pauta de votação e visa contribuir para melhorar o trabalho dos parlamentares.\r\n

Existem exemplos de gestão pública participativa no Brasil?

\r\nCom certeza, a tecnologia é um mecanismo importante para os cidadãos expressarem as suas opiniões sobre como os governantes e os servidores públicos devem conduzir os trabalhos em prol de uma sociedade mais justa e humana.\r\n\r\nPor outro lado, é preciso também fazer com que as ferramentas de consulta populares sejam mais do que um espaço opinativo. Ou seja, é fundamental fazer com que a gestão pública participativa apresente bons resultados.\r\n\r\nNo Mato Grosso, foi instituído o Conselho Estadual de Recursos Hídricos (CEHIDRO), formado por seis comitês com representantes de diversos segmentos sociais e de várias regiões do Estado. A intenção é fazer com que a Política Estadual de Recursos Hídricos, criada pela Lei nº 6945/1997, possa ser executada de maneira descentralizada, integrada e participativa.\r\n\r\nCom essa postura, o poder público se mostra aberto a discutir com a sociedade como administrar os recursos hídricos da melhor forma possível, o que é essencial para os investimentos no setor garantirem o abastecimento de água à população.\r\n\r\nEm Minas Gerais, o Governo do Estado tem possibilitado por meio de reuniões a participação de indígenas na formulação de políticas públicas nas áreas de saúde, educação, cultura, esportes, trabalho e desenvolvimento. A medida prioriza fazer com que sejam elaboradas ações nesses segmentos para melhorar a qualidade de vida dos índios e torná-los mais presentes nas atividades do setor público.\r\n

O que é preciso para uma gestão participativa real?

\r\nO que é necessário para os gestores públicos terem uma parceria efetiva com a sociedade? A resposta consiste em uma série de iniciativas, como:\r\n
    \r\n
  • adoção do orçamento participativo com a realização de reuniões e criação de um site em que estão as propostas apresentadas;
    • \r\n
  • criação de conselhos com atuação nos municípios e nos estados com foco em determinados temas (saúde, educação, segurança, meio ambiente etc.);
    • \r\n
  • uso de plataformas para os cidadãos sugerirem leis e acompanharem os trabalhos dos parlamentares;
    • \r\n
  • disponibilização de canais de comunicação (ouvidorias, redes sociais, aplicativos etc.) em que a população possa encaminhar demandas para o setor público;
    • \r\n
  • divulgação do uso dos recursos financeiros de maneira clara em portais da transparência, mas com a possibilidade de responder a questionamentos dos cidadãos;
    • \r\n
  • exposição do andamento das ações listadas no planejamento estratégico governamental em sites, mas oferecendo a oportunidade de responder a dúvidas da população;
    • \r\n
  • realização de audiências públicas sobre projetos a serem desenvolvidos ou em andamento;
    • \r\n
  • uso de sistemas em que sociedade participe de consultas públicas sobre iniciativas a serem feitas pela administração pública.
    • \r\n
\r\nFazer com que o cidadão realmente seja parte da gestão pública exige ações que englobem investimentos em tecnologia, política de comunicação e transparência. Se os governantes e os servidores públicos estiverem engajados em ter uma relação mais próxima com a população, é viável colocar boas ideias em prática.\r\n\r\nPara os que estão interessados em conhecer mais detalhes sobre a gestão pública participativa, uma boa dica é assinar, agora mesmo, a nossa newsletter para receber nossos conteúdos diretamente em seu e-mail. Afinal, a informação é peça-chave para administrar recursos humanos, materiais e financeiros com inteligência!', 'Gestão pública participativa: como fazer na prática?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'gestao-publica-participativa', '', '', '2018-04-25 15:44:41', '2018-04-25 18:44:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/gestao-publica-participativa-como-fazer-na-pratica/', 0, 'post', '', 0), (2478, 0, '2018-04-04 12:14:50', '2018-04-04 15:14:50', 'Group of modern employees gathered for meeting in office', 'gestao-publica-participativa-como-fazer-na-pratica.jpeg', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'gestao-publica-participativa-como-fazer-na-pratica-jpeg', '', '', '2018-04-04 12:14:50', '2018-04-04 15:14:50', '', 2477, 'http://www.digix.com.br/wp-content/uploads/2018/04/185508-gestao-publica-participativa-como-fazer-na-pratica.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0), (2479, 0, '2018-04-04 16:04:35', '2018-04-04 19:04:35', 'naurianasampaio@gmail.com\nNauriana Sampaio', 'naurianasampaio@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'naurianasampaio-gmail-com', '', '', '2018-04-04 16:04:35', '2018-04-04 19:04:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2479', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2480, 0, '2018-04-04 16:04:36', '2018-04-04 19:04:36', 'Nauriana Sampaio\n8892089215\nnaurianasampaio@gmail.com\nSobral\nEstagiária Nutrição\nConhecer o funcionamento do software!', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-893', '', '', '2018-04-04 16:04:36', '2018-04-04 19:04:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2480', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2481, 0, '2018-04-05 00:17:54', '2018-04-05 03:17:54', 'hkksqkrdr@pilazzo.ru\nSabrinaTuh', 'hkksqkrdr@pilazzo.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'hkksqkrdr-pilazzo-ru', '', '', '2018-04-05 00:17:54', '2018-04-05 03:17:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2481', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2482, 0, '2018-04-05 00:17:55', '2018-04-05 03:17:55', 'SabrinaTuh\n85689817884\nhkksqkrdr@pilazzo.ru\ncasino online \r\nonline slots \r\ncasino online \r\nonline slots\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-894', '', '', '2018-04-05 00:17:55', '2018-04-05 03:17:55', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2482', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2483, 0, '2018-04-05 01:21:22', '2018-04-05 04:21:22', 'rafaella das neves correa\n67 984844360\nrafaellasnc@outlook.com\nBoa noite \r\nEu não estou conseguindo acessar o meu holerite atualizado. Ele abre somente o holerite de Fevereiro de 2016.\r\n\r\nRafaella das Neves Corrêa', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-895', '', '', '2018-04-05 01:21:22', '2018-04-05 04:21:22', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2483', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2484, 0, '2018-04-05 07:36:27', '2018-04-05 10:36:27', 'eetert.fdgrge.07@mail.ru\nOliverfem', 'eetert.fdgrge.07@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'eetert-fdgrge-07-mail-ru', '', '', '2018-04-05 07:36:27', '2018-04-05 10:36:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2484', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2485, 0, '2018-04-05 07:36:28', '2018-04-05 10:36:28', 'Oliverfem\n87445733292\neetert.fdgrge.07@mail.ru\nПоследние андроид новости здесь androidusers.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-896', '', '', '2018-04-05 07:36:28', '2018-04-05 10:36:28', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2485', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2486, 0, '2018-04-05 09:53:59', '2018-04-05 12:53:59', 'vas.alvar@mail.ru\nJesseDex', 'vas.alvar@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vas-alvar-mail-ru', '', '', '2018-04-05 09:53:59', '2018-04-05 12:53:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2486', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2487, 0, '2018-04-05 09:53:59', '2018-04-05 12:53:59', 'JesseDex\n81245765471\nvas.alvar@mail.ru\nНовости компьютерного мира тут alvarvas.com\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-897', '', '', '2018-04-05 09:53:59', '2018-04-05 12:53:59', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2487', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2488, 0, '2018-04-05 10:01:20', '2018-04-05 13:01:20', 'retfgrfd4325@mail.ru\nJamesirody', 'retfgrfd4325@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'retfgrfd4325-mail-ru', '', '', '2018-04-05 10:01:20', '2018-04-05 13:01:20', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2488', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2489, 0, '2018-04-05 10:01:20', '2018-04-05 13:01:20', 'Jamesirody\n82568145723\nretfgrfd4325@mail.ru\nПоследние женские новости здесь delodom.com\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-898', '', '', '2018-04-05 10:01:20', '2018-04-05 13:01:20', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2489', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2490, 12, '2018-04-05 11:03:52', '2018-04-05 14:03:52', 'A reforma trabalhista discutida nos últimos anos já mostra seus reflexos nas empresas e nas vidas de milhões de trabalhadores. Nos serviços públicos, não é diferente. A dinâmica tende a mudar e é preciso estar atento às regulamentações definidas pelo governo, principalmente, no que diz respeito à terceirização na administração pública.\r\n\r\nAlgumas dúvidas podem surgir e é fundamental buscar respostas para que o melhor caminho seja encontrado. Afinal, quando a terceirização na administração pública é necessária? Mostraremos aqui o que mudou na legislação, quais as vantagens e desvantagens de terceirizar e quais as perspectivas para o futuro. Confira!\r\n

As mudanças na terceirização

\r\nUm dos objetivos do Governo ao elaborar a reforma trabalhista era o de flexibilizar certas condições para a terceirização de serviços. Sancionada em 31 de março de 2017, a Lei nº 13.429 estabeleceu novas diretrizes para esse tipo de relação, inclusive no setor público.\r\n\r\nA Lei da Terceirização traz como uma de suas principais mudanças a ampliação das possibilidades de oferta de serviços — agora, além de atividades-meio (que não fazem parte do escopo principal da contratante), as empresas terceirizadas podem desempenhar atividades-fim.\r\n\r\nGrosso modo, isso significa que todos os processos desempenhados por uma empresa ou por algum órgão público podem ser terceirizados. Na prática, a terceirização pode alcançar novos serviços além dos mais comuns até então (limpeza, transporte, segurança etc.). Entretanto, a Lei estabelece que trabalhadores que já têm vínculo empregatício não podem ser terceirizados. Ou seja, não é permitido demitir um funcionário em regime de CLT e recontratá-lo por meio de uma empresa terceirizada, imediatamente.\r\n\r\nCaso haja alguma irregularidade (falta de pagamento de direitos trabalhistas, por exemplo), o funcionário continua podendo acionar a empresa terceirizada na justiça. Se ainda assim, o problema não for resolvido, o trabalhador poderá acionar também o contratante, que deverá então assumir a responsabilidade sobre o caso.\r\n\r\nEventuais benefícios oferecidos pelo contratante são facultativos e os terceirizados estão subordinados à empresa contratada. É interessante verificar que isso impacta diretamente o setor público, já que cresce a importância de se relacionar apenas com empresas de confiança e legalmente responsáveis.\r\n\r\nO ambiente de trabalho, por sua vez, continua sendo de responsabilidade do contratante. Isso inclui a adaptação para o desempenho de serviços específicos como TI, segurança do trabalho, entre outros.\r\n

Vantagens e desvantagens da terceirização no setor público

\r\nA discussão sobre vantagens e desvantagens da terceirização no setor público já é antiga. Entretanto, a aprovação da reforma trabalhista trouxe novos ares a esse debate, já que as condições citadas anteriormente criam novas possibilidades. Afinal, vale ou não a pena terceirizar?\r\n\r\nO primeiro ponto a se levar em consideração é que, em geral, a grande crítica à terceirização no setor público sempre foi a maior dificuldade de gestão sobre os serviços prestados. Ao contrário do trabalho desempenhado pelos servidores, as atividades desempenhadas por terceirizados estavam, em primeiro lugar, sobre o crivo do empregador direto.\r\n\r\nOu seja, o gestor público não teria necessariamente controle direto sobre as atividades. Por outro lado, o quadro limitado de profissionais no setor é um fator que torna mais atraente a terceirização. Afinal, a própria inovação nos serviços públicos exige a atuação em diferentes áreas — e, para isso, é essencial contar com profissionais de diferentes formações técnicas.\r\n\r\nCom a possibilidade de terceirizar mais do que simplesmente atividades-meio, o setor público tem à sua disposição uma gama maior de opções. É possível investir, por exemplo, em novas tecnologias e contar com profissionais especializados para operá-las sem o burocrático processo de contratação via editais de concurso.\r\n\r\nO oferecimento de determinados serviços à população pode se tornar mais ágil. O investimento em Cidades Inteligentes, por exemplo, depende diretamente do suporte de profissionais que nem sempre estão disponíveis no quadro de servidores. O ritmo ditado pela transformação digital exige ações mais rápidas, algo que a terceirização deve suprir com mais eficiência.\r\n\r\nEntretanto, é preciso ter em mente que a relação entre setor público e terceirizadas não é tão direta quanto entre gestores e servidores. Assim, a contratação deve passar por um processo de seleção cuidadoso, no qual os interesses dos cidadãos sejam preservados.\r\n\r\nTransparência, por exemplo, é algo que cresce em relevância na opinião pública. Portanto, é importante que as empresas contratadas atendam aos requisitos de Compliance do setor público, assim como aos requisitos de Accountability.\r\n\r\nNa prática, isso significa que o ROI deve ser garantido e os serviços sejam executados com responsabilidade e transparência — o que não quer dizer que a terceirização seja a resposta definitiva para todos os problemas. Há ações mais eficientes para cada situação, como veremos a seguir.\r\n

A diferença entre terceirização, convênio e PPP

\r\nA implementação da terceirização como ferramenta facilitadora dos serviços não visa a substituir outros sistemas comprovadamente eficientes em outros fins. Entretanto, é importante entender exatamente como funciona cada um deles para que seja feita uma análise de qual atende melhor às necessidades do setor público em cada projeto.\r\n\r\nO convênio é um instrumento criado para formalizar a contratação de empresas para a execução de obras e serviços. Ao contrário dos contratos de repasse, ele é estabelecido entre a gestão pública e entidades privadas sem fins lucrativos.\r\n\r\nA parceria público-privada (PPP), por sua vez, está prevista na Lei 11.079/2004 e estabelece um \"contrato administrativo de concessão\". Na prática, trata-se de um contrato de longo prazo que direciona a uma entidade privada a execução de uma obra ou a prestação de um serviço.\r\n\r\nComo você pode ver, são mecanismos para mediar relações pontuais — ainda que, às vezes, de longo prazo. No Brasil, já existem PPPs encaminhadas em grandes cidades (como São Paulo) para a administração da iluminação pública.\r\n\r\nConvênios, por sua vez, têm sido amplamente adotados para execução de obras públicas. A terceirização deve crescer como alternativa para buscar avanços estruturais necessários em diversos contextos.\r\n

As perspectivas de terceirização na administração pública

\r\nSe considerarmos o desafio tecnológico de certos setores públicos no Brasil, a terceirização pode ser uma opção interessante para a automação de processos. A segurança pública e o ambiente jurídico são bons exemplos disso. Os órgãos de gestão podem se beneficiar em curto e longo prazo com a presença de empresas terceirizadas.\r\n\r\nO outsourcing de TI já é discutido há muito tempo e tende a ser facilitado pela Lei da Terceirização. Com contratos estabelecidos mais rapidamente e empresas especializadas, os avanços podem ser muitos. Podemos citar como exemplo de possíveis iniciativas a terceirização do gerenciamento de servidores, a computação em nuvem e a otimização do desenvolvimento de aplicações para uso público. A própria cibersegurança dos órgãos públicos tende a se tornar mais eficiente.\r\n\r\nAtualmente, gerenciar as informações digitais do setor público é um grande desafio. Além de contar com profissionais altamente capacitados, é preciso inovar constantemente, ter softwares que atendam suas necessidades, estudar riscos e implementar políticas de segurança.\r\n\r\nA terceirização na administração pública pode representar um importante passo para otimizar serviços e implementar tecnologia de ponta em diferentes áreas de atuação. Agora que você já sabe como ela funciona, faça uma análise em seus departamentos e veja como eles podem se beneficiar com novas possibilidades de contratação.\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre esse e outros assuntos, inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos gratuitos sobre o tema!', 'Quando a terceirização na administração pública é necessária?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2376-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:03:52', '2018-04-05 14:03:52', '', 2376, 'http://www.digix.com.br/2376-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2491, 12, '2018-04-05 11:28:14', '2018-04-05 14:28:14', 'A Internet das Coisas é uma tendência que vem se transformando em realidade cada vez mais rápido. São muitas as possibilidades que ela oferece, tanto para nossa vida cotidiana quanto para o mundo corporativo. Entretanto, no setor público, nem todo mundo compreende exatamente qual será o impacto dessa nova tecnologia.\r\n\r\nSempre que uma ferramenta inovadora surge, é preciso entender seu funcionamento e avaliar os benefícios de sua adoção. Pensando nisso, criamos este post para mostrar tudo sobre o uso Internet das Coisas no governo, seus impactos e como lidar com eles. Confira!\r\n

O que é Internet das Coisas?

\r\nTambém conhecida como IoT (do inglês, Internet of Things), a tecnologia se baseia na ideia de dar a diversos dispositivos a capacidade de se comunicarem por meio da internet. Por intermédio de um sistema que capta os dados desses itens e mantém uma conexão com outros softwares, é possível realizar uma série de ações incrivelmente inovadoras.\r\n\r\nOs eletrodomésticos se destacaram entre os primeiros exemplos de aplicação residencial da Internet das Coisas. Uma geladeira que conta com essa tecnologia, por exemplo, pode identificar os níveis de certos produtos que seu proprietário repõe com frequência e envia um alerta para seu smartphone quando aquele item está em falta.\r\n\r\nDe acordo com a configuração feita, ela pode até mesmo solicitar automaticamente a compra em lojas que oferecem esse serviço. Na direção oposta do tráfego de informações, o display da geladeira pode mostrar as notícias do dia ou sua timeline do Twitter.\r\n\r\nEsse é apenas um exemplo de como a tecnologia vem revolucionando nossas vidas por meio da rede de comunicação entre dispositivos. A ideia é reduzir o limite entre o mundo físico e o digital. No ambiente industrial, já existem sensores que enviam em tempo real os dados de desempenho das máquinas para um software de gestão — os beneficiados vão desde a produção e manutenção até os times de vendas e marketing.\r\n\r\nNo setor público, diversas iniciativas ao redor do mundo comprovam que o potencial da IoT é realmente grande.\r\n

Como a IoT pode ser usada no governo?

\r\nA adoção da Internet das Coisas nos principais setores governamentais está intimamente ligada ao desenvolvimento urbano. Utilizando a tecnologia, os servidores adquirem os meios para analisar até mesmo os aspectos mais complexos do planejamento de uma cidade.\r\n\r\nA IoT potencializa o levantamento de dados sobre questões de zoneamento, mapeamento, abastecimento de água e alimentos, transporte coletivo, serviços sociais, segurança e muitos outros. Esse uso inteligente das informações é a base do conceito de Smart Cities (Cidades Inteligentes).\r\n\r\nAlém de melhorar as políticas sociais, a Internet das Coisas aproxima os cidadãos desse processo. A ideia é que a cidade funcione de forma mais eficiente para a população — e a ação individual é essencial para isso.\r\n\r\nAplicativos de smartphone podem ser criados para que as pessoas interajam com determinados serviços que a IoT viabiliza. Visando mais segurança pública, por exemplo, um botão do pânico pode alertar as autoridades para uma emergência em determinado ponto da cidade. De uma base de ações, uma equipe pode acessar as câmeras de vigilância do local identificado e fazer uma pré-análise da situação e dar mais informações às viaturas que estão a caminho.\r\n\r\nJá no caso do setor do transporte, um bom exemplo prático é o aplicativo que identifica a posição do ônibus em tempo real e prevê o tempo de chegada até o ponto. Vale destacar que, para esse tipo de serviço, é fundamental investir em pontos de rede Wi-Fi pública.\r\n\r\nNão se trata apenas de um gasto a mais — é preciso compreender que essa participação ativa da população na interação com o sistema tem um valor incalculável. Cada vez mais, os serviços e sistemas da cidade podem ser otimizados, graças à tecnologia e à colaboração coletiva.\r\n

Existe algum risco na implementação?

\r\nAssim como ocorre com qualquer investimento no setor público, a IoT exige certos cuidados para garantir a eficiência esperada. Questões como o risco à privacidade e segurança devem ser levados em consideração, para que não haja lacunas nas políticas de adoção desses sistemas.\r\n\r\nDe acordo com o objetivo específico de cada projeto, certas informações podem estar em jogo. Se um cidadão aceita os termos de uso de um aplicativo de segurança que tem acesso à sua localização (via GPS), por exemplo, é preciso garantir que esses dados estejam bem protegidos.\r\n\r\nA cibersegurança é um assunto extremamente importante e que deve ser levado a sério. Sistemas digitais de setores públicos precisam de camadas sólidas e confiáveis de proteção. Um vazamento de dados ou uma invasão a um sistema de controle de semáforos, por exemplo, pode resultar em uma grande tragédia.\r\n\r\nEntretanto, a ampla variedade de benefícios que a IoT pode trazer faz com que seu uso possa ser feito com eficiência — desde que haja o devido planejamento e a segurança necessária.\r\n\r\nEm geral, os maiores riscos são causados não por falhas no sistema, mas pela falta de consciência sobre os perigos por parte de quem gerencia. Portanto, é preciso estar atento e implementar sistemas de controle de acesso com usuário e senha, firewalls e antivírus profissionais nos servidores, backups etc.\r\n

Qual é a proposta do Plano Nacional de Internet das Coisas?

\r\nEm Outubro de 2017, o governo federal anunciou o Plano Nacional de Internet das Coisas. Sua base foi um estudo preliminar que identificou quatro verticais prioritárias que receberão os primeiros serviços voltados à melhoria da qualidade de vida da população por meio da tecnologia.\r\n\r\nCidades, Saúde, Agronegócio e Indústria são os pontos de partida do projeto, que prevê a aplicação das novas políticas para o período entre 2018 e 2022. Um exemplo prático de aplicação, além dos citados anteriormente, é a utilização de drones para identificação de pragas e condições climáticas adversas nas plantações.\r\n\r\nNas cidades, o plano deve atingir prioritariamente setores como os de transporte, segurança, gestão de recursos naturais e aperfeiçoamento dos serviços públicos.\r\n

Como começar a lidar com a IoT no papel de servidor público?

\r\nA iniciativa para implementação da Internet das Coisas depende exclusivamente do planejamento e das necessidades de cada região ou cidade. Em geral, os primeiros movimentos devem ser feitos por meio de convênios ou Parcerias Público-Privadas (PPPs). Afinal, as empresas já oferecem a tecnologia e o conhecimento técnico necessário para iniciar um projeto.\r\n\r\nEntretanto, mesmo em atividades mais pontuais, é possível começar a lidar com a IoT e aperfeiçoar os serviços oferecidos pela cidade. O ponto está na conscientização do servidor público sobre seu papel de agente de transformação. A melhoria pode partir de qualquer ponto, desde que todos colaborem e busquem novas soluções para processos que estejam se tornando obsoletos.\r\n\r\nEm Barcelona, por exemplo, surgiu a ideia de implementar sensores nas lixeiras públicas para monitorar a quantidade de lixo depositado e otimizar a coleta. Já na cidade de Itatiba, no estado de São Paulo, as lâmpadas fluorescentes de iluminação pública vem sendo substituídas pelas de LED e ligadas a sensores de presença para economizar energia.\r\n\r\nA integração entre dispositivos também deve ser levada em conta. A cidade de Tel Aviv, em Israel, desenvolveu um projeto bastante interessante de utilização das redes de iluminação LED para instalação de câmeras de segurança inteligentes. Resultado disso: o tempo de ação policial diminuiu de cerca de quinze minutos para dois minutos.\r\n\r\nLembre-se de que a questão da conectividade está enraizada nos principais projetos de Smart Cities. Com conexão disponível, o cidadão passa a ser um colaborador no processo de otimização dos serviços.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como a tecnologia pode beneficiar tanto a gestão quanto a população. A utilização da Internet das Coisas no governo é uma tendência que deve ser adotada mundialmente, e o Brasil já vem se movimentando para facilitar esse processo!\r\n\r\nGostou do post? Então saiba mais lendo nosso artigo sobre o futuro do trabalho de um servidor público!\r\n\r\n ', 'Descubra o impacto da Internet das Coisas no governo!', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2457-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:28:14', '2018-04-05 14:28:14', '', 2457, 'http://www.digix.com.br/2457-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2492, 12, '2018-04-05 11:33:08', '2018-04-05 14:33:08', 'A inovação no setor público é um fator primordial para a melhoria dos serviços prestados. Hoje, o cidadão quer ser atendido com rapidez e eficiência. Perder muito tempo para resolver uma demanda é algo cada vez menos tolerado pela população, que exige respeito e um atendimento de alto nível.\r\n\r\nPor isso, um gestor público deve priorizar o aperfeiçoamento dos serviços por meio da tecnologia da informação e comunicação. Pensar em inovar como criar algo não é o suficiente para suprir as carências da sociedade. É fundamental usar os recursos tecnológicos como aliados na melhoria da performance e na redução de custos.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar 6 exemplos de como é possível promover a inovação no setor público no Brasil. Confira!\r\n

1. Conheça o iGovSP

\r\nCom a intenção de estimular a criatividade e combater a escassez de recursos financeiros para otimizar os serviços e a gestão no Estado de São Paulo, foi lançada a Rede Paulista de Inovação em Governo — o iGovSP.\r\n\r\nA iniciativa visa fazer com que a gestão do conhecimento seja um aspecto crucial para promover a inovação nas secretariais estaduais. Isso é possível por meio da troca de experiências, em que os servidores públicos podem usar um blog, um vídeo do YouTube e um site para relatar ações bem-sucedidas.\r\n\r\nDependendo do grau de conhecimento do funcionário público sobre um tema ou projeto realizado, pode ser promovido até um curso pela internet para repassar informações que serão úteis para a educação de outros colaboradores.\r\n

2. Descubra as mudanças no TRE-SC

\r\nO Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina (TRE-SC) é uma prova de como é importante investir na inovação no setor público para aperfeiçoar os processos organizacionais. Com foco direcionado para as inovações tecnológicas, foram automatizadas algumas atividades que permitiram expandir a produtividade.\r\n\r\nAlém disso, foram adotados mecanismos para seguir os padrões de procedimentos adotados pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Tribunal de Contas da União (TCU).\r\n\r\nEssas ações provocaram mudanças no modelo de comunicação entre os servidores do órgão e contribuíram para a melhoria dos serviços prestados, tornando mais ágil o atendimento às demandas do público-alvo.\r\n\r\nUm exemplo disso é a solução HubBio — adotada pela Assessoria de Comunicação do TRE-SC para divulgar a biometria. A ação contou com a parceria da Polícia Militar e da Secretaria Estadual de Comunicação de Santa Catarina. Por meio de grupos do WhatsApp e de redes sociais, o cadastro biométrico foi amplamente informado à população, viabilizando o cadastramento de milhares de pessoas.\r\n

3. Entenda o potencial do hackathon para a inovação no setor público

\r\nUma iniciativa que está, aos poucos, sendo adotada pela administração pública é o hackathon. Ele consiste em uma maratona tecnológica que reúne desenvolvedores de sistemas, designers e profissionais de diversas áreas para a criação de soluções tecnológicas em um curto espaço de tempo.\r\n\r\nEsse evento pode durar um dia ou até uma semana e apresenta como principais benefícios:\r\n
    \r\n
  • incentivar a adoção de práticas inovadoras;
    • \r\n
  • promover o trabalho em equipe em uma organização;
    • \r\n
  • propiciar o desenvolvimento de novas habilidades;
    • \r\n
  • contribuir para o fortalecimento da marca.
    • \r\n
\r\nEm 2016, o Serpro (empresa de TI do governo federal) promoveu um hackathon para a criação de novos produtos. A ideia vencedora consistiu na montagem de um chatbot — robô que troca informações com o cidadão — para tornar a linguagem jurídica mais clara e tirar dúvidas das pessoas sobre os seus direitos.\r\n\r\nIsso foi possível porque a solução tinha uma interface integrada ao Facebook Messenger e apresentava um banco de dados relativo ao Código de Defesa do Consumidor.\r\n

4. Conheça o potencial do Plano Nacional de Internet das Coisas

\r\nO Plano Nacional de Internet das Coisas foi lançado em outubro de 2017, pelo Ministério de Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações (MCTIC). A meta é promover o desenvolvimento econômico e a revolução tecnológica por meio da conectividade de dados.\r\n\r\nA Internet das Coisas (IoT, sigla em inglês) consiste na capacidade de interconectar equipamentos para a coleta e o compartilhamento de dados, fazendo com que empresas, órgãos públicos e cidadãos tenham uma comunicação mais rápida e eficiente.\r\n\r\nO plano governamental prevê aumentar a produtividade do País em 8% até 2025. Para isso, pretende efetivar uma série de ações, como:\r\n
    \r\n
  • estabelecer alternativas para o crescimento dos provedores regionais, principalmente nas regiões do setor agrícola com maior demanda;
    • \r\n
  • definir linhas de crédito para a administração pública expandir o apoio para as cidades inteligentes e as atividades ligadas a soluções de IoT;
    • \r\n
  • estimular a adoção da Internet das Coisas em pequenas e médias empresas;
    • \r\n
  • estruturar fundos garantidores para a realização de Parcerias Público-Privadas (PPPs) com foco na expansão da IoT nos municípios.
    • \r\n
\r\nO Plano Nacional de Internet das Coisas já possui um fundo inicial de 500 milhões de reais, segundo o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e vai priorizar as cidades, as indústrias, a saúde e o setor rural.\r\n

5. Veja as vantagens do Cheff Escolar

\r\nNo Mato Grosso do Sul, a tecnologia está contribuindo para melhorar a gestão da merenda nas escolas estaduais. Isso é possível graças ao software Cheff Escolar, que calcula automaticamente o repasse de verbas para os colégios, considerando as informações do censo escolar do ano anterior.\r\n\r\nOutra vantagem engloba a elaboração dos cardápios. A ferramenta sugere as refeições com base nas preferências alimentares dos estudantes, contemplando também os que possuem restrições na alimentação.\r\n\r\nO software também monitora a execução dos contratos e a prestação de contas, porque acompanha as ações realizadas em cada escola e tem informações sobre as licitações em andamento.\r\n\r\nO sistema ainda contribui para a Secretaria de Estado de Educação (SED) encaminhar, no prazo adequado, dados para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE). Essa medida é viável pois a ferramenta gera, com facilidade, os arquivos necessários para enviar as informações solicitadas, minimizando o trabalho manual e os erros.\r\n\r\nO Cheff Escolar propicia uma performance de alto nível devido a uma série de fatores, como:\r\n
    \r\n
  • diminuir em 99% o tempo para conferir as notas fiscais;
    • \r\n
  • reduzir em 97% o volume de documentos para a chamada pública;
    • \r\n
  • concluir 82% dos chamados de suporte somente no primeiro contato;
    • \r\n
  • montar o cardápio 99% mais rápido em relação ao modelo tradicional.
    • \r\n
\r\n

6. Entenda como o Nexxus pode fazer a diferença

\r\nO transporte escolar é muito importante para os estudantes que moram em lugares distantes do colégio. No Mato Grosso do Sul, esse serviço passou a ser fornecido para os alunos da rede pública de maneira muito mais eficiente e prática.\r\n\r\nIsso foi possível graças a uma série de iniciativas. Uma delas foi a adoção do Nexxus, um sistema de gestão de convênios. A ferramenta permite que o trâmite seja feito de forma digital, pois, ao assinar o acordo com uma entidade ou prefeitura para o fornecimento do transporte escolar, a SED não precisa utilizar nenhum tipo de papel, o que ajuda a reduzir gastos e a preservar o meio ambiente.\r\n\r\nEssa iniciativa diminui a burocracia e facilita o trabalho da fiscalização. Além disso, faz com que o processo obedeça à legislação e respeite as boas práticas de gestão.\r\n\r\nSe você pretende apostar na tecnologia para promover a inovação no setor público, entre em contato conosco agora mesmo. Estamos à disposição para atendê-lo!', '6 exemplos incríveis de inovação no setor público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2459-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:33:08', '2018-04-05 14:33:08', '', 2459, 'http://www.digix.com.br/2459-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0); INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES (2493, 12, '2018-04-05 11:35:43', '2018-04-05 14:35:43', 'A sociedade deseja que os serviços prestados pela administração pública sejam cada vez mais acessíveis e eficientes. Contudo, de que forma é possível alcançar esse objetivo? Uma boa resposta é investir na gestão de pessoas no serviço público.\r\n\r\nAfinal, os funcionários públicos precisam buscar o aperfeiçoamento constante. Isso é necessário para eles se adaptarem às mudanças impostas pela tecnologia e estarem mais focados nas necessidades dos cidadãos.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar 5 desafios da gestão de pessoas na administração pública e como superá-los. Confira:\r\n

1. Aposte no desenvolvimento de pessoas

\r\nA administração pública tem procurado estar mais atenta às demandas da sociedade. O governo federal, os estados e os municípios estão investindo em tecnologia da informação e comunicação para estarem mais próximos do cidadão.\r\n\r\nCom certeza, essa é uma medida relevante para minimizar a burocracia e a lentidão. Por outro lado, é preciso ter um olhar mais estratégico para utilizar os recursos disponíveis com inteligência.\r\n\r\nNesse cenário, o trabalho para o desenvolvimento de pessoas assume um papel crucial. Um dos motivos é que os servidores públicos devem ter um maior alinhamento com as atividades institucionais para alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\nNão adianta elaborar um planejamento estratégico que esteja de acordo com as práticas mais modernas de administração caso não haja profissionais na organização capazes de colocá-lo em prática.\r\n\r\nUma política de desenvolvimento de pessoas é essencial para um órgão público ter mais condições de antever as demandas sociais e de adotar as ações necessárias para prestar um serviço mais qualificado aos cidadãos.\r\n\r\nPensar que o serviço público é um lugar para pessoas acomodadas é um erro que não pode ser mais tolerado. Por isso, os gestores devem priorizar a qualificação da equipe de forma permanente, com foco no desenvolvimento de novas habilidades e competências.\r\n

2. Entenda a importância do plano de carreira para a motivação no setor público

\r\nA estabilidade é um fator que torna o serviço público muito atraente. Porém, ela pode fazer com que um servidor caia em uma armadilha: trabalhar apenas preocupado com a demanda. Essa postura inibe a proatividade e afeta negativamente a motivação.\r\n\r\nNo entanto, de que forma é viável fazer com que os funcionários públicos estejam motivados? Uma boa iniciativa para atingir essa meta é por meio de um plano de carreira. Nele, devem estar os itens levados em consideração para um servidor progredir profissionalmente.\r\n\r\nTambém devem estar presentes os fatores que estão relacionados com um desempenho abaixo das expectativas, como as avaliações dos gestores que indicam uma performance insatisfatória. Inegavelmente, um plano de carreira deve servir para que a instituição possa explorar, ao máximo, o potencial dos colaboradores.\r\n\r\nPor isso, é interessante que sejam adotadas medidas que valorizem o esforço do funcionário público em evoluir e os resultados proporcionados por ele para a organização. Assim, será mais fácil contar com um servidor engajado e mais identificado com a linha de trabalho seguida pela administração.\r\n\r\nUm plano de carreira deve estimular o funcionário público a adotar vários procedimentos, como:\r\n
    \r\n
  • priorizar a evolução constante por meio de capacitações e cursos de pós-graduação;
    • \r\n
  • propor ideias que possam melhorar a qualidade dos serviços;
    • \r\n
  • participar de projetos importantes para a organização.
    • \r\n
\r\n

3. Compreenda a cultura de trabalho nas instituições públicas

\r\nA administração pública enfrenta dificuldades para oferecer um serviço ágil ao cidadão por falta de recursos financeiros e de equipamentos em alguns períodos. Mesmo assim, isso não deve servir como justificativa para ignorar algo muito valorizado atualmente pela sociedade: a capacidade de inovação.\r\n\r\nO setor público, sem dúvida, deve obedecer às regras e leis de maneira impecável. Em algumas circunstâncias, isso pode dificultar a implantação de novos projetos. Por outro lado, priorizar a melhoria constante dos processos e incluir ações que ajudem a suprir as carências dos cidadãos são iniciativas que merecem ser enfatizadas.\r\n\r\nPara conseguir uma posição de destaque, os gestores públicos devem utilizar uma cultura de trabalho voltada para a inovação e a capacidade de se adaptar a mudanças. Um servidor precisa se caracterizar pela flexibilidade e a disponibilidade para enfrentar novos desafios.\r\n\r\nOutra medida que ajuda a criar um ambiente propício para a inovação é o foco no problem-solving, metodologia que proporciona ao colaborador ter uma atenção direcionada para as soluções em vez de ficar centrado nos problemas.\r\n\r\nQuanto mais um funcionário público estiver aberto à inovação, mais condições ele terá de compreender as necessidades da população e de contribuir para a administração pública aperfeiçoar os serviços prestados.\r\n

4. Pense na inserção de novas tecnologias para a gestão de pessoas no serviço público

\r\nQuerer inovar é um passo primordial para o setor público estar mais atento às demandas sociais. Mas como fazer isso de forma correta e inteligente? Uma alternativa é por meio da metodologia ágil, que atua em projetos cuja principal característica é a necessidade de fazer mudanças durante o desenvolvimento para satisfazer os anseios dos clientes.\r\n\r\nNo caso de um software, o desenvolvimento no formato linear passa pelas etapas de planejamento, execução, testes e implantação. No modelo ágil, existe uma preocupação com a qualidade da ferramenta e a usabilidade para o público-alvo.\r\n\r\nPor isso, a equipe de desenvolvimento tem como foco verificar se o sistema segue os padrões de qualidade do setor de tecnologia da informação e se está adequado à legislação e às demandas dos usuários.\r\n\r\nEssa postura faz com que a metodologia ágil proporcione uma série de benefícios, por exemplo:\r\n
    \r\n
  • facilidade em fazer alterações ao longo do projeto, o que interfere positivamente na qualidade do produto final;
    • \r\n
  • maior participação do cliente durante o desenvolvimento, contribuindo para aumentar o nível de satisfação com os serviços;
    • \r\n
  • mais chances de corrigir os erros;
    • \r\n
  • entregar um produto que seja ideal para as necessidades atuais e futuras do cliente.
    • \r\n
\r\nCom a criação de sistemas pelo método ágil, é viável aperfeiçoar uma série de ações nos órgãos governamentais, como:\r\n
    \r\n
  • criar portais de transparência mais modernos e com dados mais acessíveis para o cidadão;
    • \r\n
  • gerenciar o orçamento de maneira mais racional, evitando o endividamento;
    • \r\n
  • contar com um acompanhamento mais eficaz das metas;
    • \r\n
  • oferecer serviços online de melhor qualidade;
    • \r\n
  • acompanhar o andamento de licitações e monitorar a postura dos fornecedores;
    • \r\n
  • fazer uma gestão mais inteligente das obras públicas;
    • \r\n
  • contar com informações atualizadas, precisas e importantes para a tomada de decisão.
    • \r\n
\r\n

5. Valorize a transparência na gestão de pessoas

\r\nÉ inquestionável que a transparência deve ser um dos principais objetivos da administração pública. Os controles interno e externo exercem um papel relevante na análise das iniciativas realizadas pelo gestor público.\r\n\r\nPara que as duas modalidades de controle constatem que o setor público está no caminho certo, é fundamental que haja uma gestão de pessoas que possibilite uma organização a acompanhar os anseios da sociedade.\r\n\r\nPor isso, a gestão de pessoas deve colaborar para os funcionários serem capazes de trabalhar em instituições com as seguintes características:\r\n
    \r\n
  • estrutura que privilegia a redução da hierarquia, dando mais autonomia para os colaboradores;
    • \r\n
  • execução de ações que têm como foco a satisfação do cidadão;
    • \r\n
  • promoção de iniciativas direcionadas para a qualidade de vida dos funcionários;
    • \r\n
  • valorização dos empregados que buscam o autodesenvolvimento e apresentam bons resultados.
    • \r\n
\r\nEsses aspectos mostram que uma instituição pública que tem uma relação transparente com o público-alvo por meio de uma comunicação clara e bem-construída pode superar os desafios e prestar um serviço melhor a cada dia.\r\n\r\nSe você considera importante aperfeiçoar a gestão de pessoas no serviço público, compartilhe agora mesmo este post nas redes sociais. Afinal, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!\r\n\r\n ', 'Vença os 5 desafios da gestão de pessoas no serviço público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2461-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:35:43', '2018-04-05 14:35:43', '', 2461, 'http://www.digix.com.br/2461-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2494, 12, '2018-04-05 11:47:02', '2018-04-05 14:47:02', 'A administração pública tem como principal meta prestar serviços que contemplem todos os segmentos sociais com qualidade, eficiência e agilidade. Entretanto, de que maneira é possível tornar essa missão menos complexa? Uma boa resposta é apostar no intraempreendedorismo.\r\n\r\nPara tanto, o ideal é proporcionar aos colaboradores mais condições de desenvolverem projetos que vão contribuir para um órgão público estar mais habilitado para cumprir o seu papel. Hoje, os gestores e os funcionários públicos devem trabalhar para reduzir custos, elevar a produtividade e melhorar o nível dos serviços.\r\n\r\nPor isso, vamos abordar, neste post, características marcantes do intraempreendedorismo, os desafios de implantá-lo na administração pública e bons exemplos dessa prática no Brasil e no exterior. Confira!\r\n

O que é intraempreendedorismo?

\r\nÉ possível definir o intraempreendedorismo como a capacidade de um gestor ou funcionário inovar e proporcionar benefícios para uma organização. Essa ação somente é viável quando os colaboradores estão qualificados e motivados para enxergarem oportunidades de promoverem mudanças que vão impactar positivamente nos serviços.\r\n\r\nAlém disso, é imprescindível ter recursos humanos, materiais e financeiros para colocar em prática as atividades que vão modificar os procedimentos de trabalho e o atendimento prestado à população. No setor público, essa modalidade de empreendedorismo ainda é caracterizada pela vontade de o servidor interagir com diversos segmentos do público-alvo. A medida possibilita entender melhor as demandas sociais e encontrar soluções para resolvê-las.\r\n\r\nPara que o intraempreendedorismo faça parte da rotina de uma instituição pública ou privada, a recomendação é adotar uma série de ações, como:\r\n
    \r\n
  • fazer uma pesquisa de clima organizacional para verificar o engajamento dos colaboradores e receber sugestões de como as atividades profissionais podem ser mais dinâmicas e eficientes;
    • \r\n
  • utilizar os dados da pesquisa para interagir melhor com a equipe e promover mudanças voltadas para o aperfeiçoamento dos serviços;
    • \r\n
  • estabelecer um canal aberto para ideias, no qual os funcionários possam interagir melhor com os gestores. A medida vai ajudá-los a se sentirem mais valorizados;
    • \r\n
  • desenvolver uma boa comunicação com os servidores, mostrando as sugestões que foram aprovadas, o desenvolvimento delas e os resultados proporcionados para a organização;
    • \r\n
  • fazer com que toda a equipe tenha foco na atualização constante e na melhoria contínua, adotando ferramentas que avaliam a qualidade dos processos, como o ciclo PDCA, cujas iniciais significam em português, respectivamente, planejar, fazer, verificar e agir;
    • \r\n
  • incentivar a capacidade de todos os funcionários fazerem uma autoavaliação, cujo objetivo é perceber os pontos positivos e aspectos que podem ser aperfeiçoados;
    • \r\n
  • proporcionar uma maior interatividade com outras organizações que apresentaram bons resultados investindo na inovação;
    • \r\n
  • trabalhar com metas que sejam inspiradoras e viáveis de serem concretizadas. Assim, a equipe fica mais motivada para alcançar novos objetivos;
    • \r\n
  • desenvolver nos gestores a capacidade de delegar atividades e de valorizar o talento dos colaboradores.
    • \r\n
\r\nA mudança de cultura exige bastante paciência e força de vontade em qualquer organização. Isso porque aperfeiçoar a comunicação, instituir uma gestão focada em resultados, criar um ambiente favorável à inovação e priorizar a melhoria contínua são ações que devem ser bem assimiladas pelos servidores públicos. Porém, a melhoria dos resultados e a nova conduta dos funcionários são fatores que justificam o esforço.\r\n

Quais são os desafios da proatividade no setor público?

\r\nA administração pública precisa estar atenta aos anseios da sociedade por serviços mais eficientes, ágeis e de qualidade. Nesse cenário, é imprescindível enfrentar alguns desafios que dificultam o desenvolvimento do intraempreendedorismo e a capacidade de os funcionários estarem mais engajados na busca por soluções para as demandas dos cidadãos.\r\n\r\nPensando nisso, vamos abordar algumas dificuldades do setor público em adotar essa modalidade de empreendedorismo e como superá-las. Acompanhe!\r\n

Hierarquias verticais

\r\nÉ bastante comum que haja uma supervalorização da hierarquia de cargos e funções no setor público. Isso se reflete, por exemplo, nos processos de comunicação, que não são horizontais, uma vez que os servidores não têm acesso direto aos diretores. Nesse caso, eles precisam, inicialmente, terem um contato com o gerente da unidade para que uma ideia seja levada para a diretoria.\r\n\r\nEssa estrutura de trabalho pode ser ruim para a organização, porque o gestor, por motivos pessoais ou técnicos, pode não analisar devidamente uma sugestão apresentada, fazendo com que uma atividade interessante não seja desenvolvida na instituição.\r\n\r\nCom certeza, a hierarquia contribui para que as ações sejam feitas com um maior controle para minimizar os erros. Por outro lado, é possível adotar mecanismos de comunicação (canal de ideias, café com os gestores etc.) para que o fluxo das informações seja mais direto entre os funcionários e os principais líderes da organização.\r\n

Centralização das decisões

\r\nA administração pública tem uma grande responsabilidade em gerir os recursos financeiros, materiais e humanos para alcançar uma performance de alto nível. Com o objetivo de escolher as melhores alternativas para beneficiar os cidadãos, adota um modelo de gestão que centraliza a tomada de decisão.\r\n\r\nÉ importante que os gestores públicos tenham ciência do que está sendo realizado pelo órgão para indicar caminhos para um desempenho melhor. Apesar disso, é possível pensar em um modelo que propicie aos funcionários uma maior autonomia para alcançar alta performance.\r\n\r\nEssa medida pode ser feita com a elaboração de um planejamento de atividades que delimita o nível de decisão de um funcionário em relação a um projeto. Assim, as ações podem ser efetivadas de maneira mais rápida e eficaz, atingindo resultados mais expressivos.\r\n

Rotinas muito rígidas

\r\nO setor público se caracteriza pela rigidez em algumas atividades, como o processo de compra de insumos necessários para a realização dos serviços. A iniciativa busca uniformizar os procedimentos e evitar que os recursos financeiros e materiais sejam utilizados de forma indevida.\r\n\r\nMas será que é possível pensar em maneiras de tornar os processos mais ágeis e menos burocráticos? Felizmente, a resposta é sim! Para isso, é necessária uma mudança de mentalidade no serviço público que valoriza práticas destinadas a reduzir etapas de trabalho e tornar os processos mais flexíveis a alterações voltadas para a celeridade.\r\n\r\nEsse caminho pode ser feito com espaços direcionados para os servidores terem condições de visualizar a teoria na prática. No Brasil, um bom exemplo disso é o GovLab, que oferece workshops e cursos em que os funcionários públicos recebem subsídios para adotarem ações direcionadas para a inovação e o aperfeiçoamento dos procedimentos de trabalho.\r\n\r\nNos Estados Unidos, o governo estimulou a criação de startups internas para reduzir os gastos e executar os serviços de maneira mais ágil. Isso foi possível como o desenvolvimento do programa de incentivo Presidential Innovation Fellows (Parceiros de Inovação Presidencial).\r\n\r\nA administração pública necessita de funcionários que tenham capacidade de tomar iniciativas e condições de implantar novas atividades, priorizando o cidadão e a melhoria dos serviços. Por isso, o foco em empreender no ambiente de trabalho é um fator primordial para aperfeiçoar os processos.\r\n\r\nSe você considera importante difundir o intraempreendedorismo no setor público, compartilhe este post agora mesmo nas suas redes sociais. Com certeza, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!', 'Intraempreendedorismo: um caminho possível para o servidor público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2463-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:47:02', '2018-04-05 14:47:02', '', 2463, 'http://www.digix.com.br/2463-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2495, 12, '2018-04-05 11:53:23', '2018-04-05 14:53:23', 'O setor público é bastante cobrado pela população para prestar serviços com mais agilidade e eficiência. Será que é possível os gestores terem uma maior dimensão do que os cidadãos estão precisando em um município, estado ou país? Uma boa resposta para isso é optar pela gestão pública participativa.\r\n\r\nOu seja, fazer com que a participação popular seja mais ativa na condução dos recursos públicos em termos humanos, financeiros e materiais. Não fazer uma parceria efetiva com os cidadãos é um dos maiores erros que um governante pode cometer.\r\n\r\nPor isso, vamos destacar, neste post, o significado de gestão participativa, as ferramentas usadas para torná-la possível, exemplos desse modelo de administração no Brasil e o que é necessário para colocá-la em prática. Confira!\r\n

O que é gestão participativa?

\r\nEsse formato de gestão consiste em fazer com que o setor público visualize a sociedade como uma parceira na elaboração, execução e fiscalização das ações governamentais. O cidadão é estimulado a contribuir para o Estado ser mais democrático e eficiente.\r\n\r\nA participação social deve ser vista como uma aliada para os governantes e servidores públicos terem um olhar mais atento para as demandas de uma comunidade, o que é fundamental para atendê-las com mais eficiência e rapidez.\r\n\r\nA gestão pública participativa tem como meta oferecer ao cidadão condições de verificar se os recursos financeiros estão sendo devidamente utilizados em construções de estradas e na aquisição de materiais didáticos para uma escola, por exemplo.\r\n\r\nConsultar a população sobre mudanças no trânsito é mais uma maneira de reforçar a participação da sociedade na gestão pública. Imagine que um prefeito está pretendendo criar um corredor exclusivo para ônibus em uma avenida de grande movimento. Nesse caso, é interessante verificar se os cidadãos aprovam ou não essa medida.\r\n\r\nEssa atitude contribui para fortalecer o relacionamento com os cidadãos e evita a adoção de iniciativas que vão gerar insatisfação popular. Um gestor público deve ouvir a sociedade para administrar de maneira mais democrática.\r\n\r\nA criação de ouvidorias, a abertura de consultas públicas e a adoção de uma política de comunicação que atenda a todas as camadas sociais são ações primordiais para os governantes. Isso porque essas medidas vão aumentar as chances de eles implantarem uma gestão participativa com bons resultados.\r\n

Quais ferramentas tornam a participação social possível?

\r\nInegavelmente, o uso de pesquisas de opinião é uma alternativa para entender melhor as demandas da sociedade. Por outro lado, é necessário contar com ferramentas que possibilitem a participação social ser mais efetiva.\r\n\r\nUm bom exemplo é o portal Change.org, em que os internautas podem fazer abaixo-assinados para reivindicarem ações governamentais. Em um deles, uma mãe conseguiu uma cirurgia cardíaca para o filho, no Distrito Federal, graças à coleta de mais de 175 mil assinaturas.\r\n\r\nA repercussão do abaixo-assinado mobilizou a Secretaria de Saúde do Distrito Federal, o que viabilizou a operação. Antes disso, a mãe do garoto havia tentado o procedimento por métodos convencionais, mas não obteve sucesso.\r\n

Uso da tecnologia

\r\nNão se pode negar a contribuição da tecnologia para fortalecer a gestão pública participativa. O Poder Legislativo está adotando ferramentas que permitem os cidadãos a se manifestarem de forma mais efetiva.\r\n\r\nPor exemplo, o Senado começou a utilizar a plataforma e-cidadania, em que é possível enviar propostas de leis, sugestões para alterá-las ou revogá-las. Para a ideia de um cidadão ser analisada pelos parlamentares, é necessário que ela seja apoiada por mais de 20 mil internautas durante o período de 4 meses.\r\n\r\nNa Câmara dos Deputados, a plataforma e-democracia possibilita que os brasileiros possam opinar sobre os projetos de lei que serão votados no plenário. A iniciativa é uma forma de verificar como os cidadãos avaliam a pauta de votação e visa contribuir para melhorar o trabalho dos parlamentares.\r\n

Existem exemplos de gestão pública participativa no Brasil?

\r\nCom certeza, a tecnologia é um mecanismo importante para os cidadãos expressarem as suas opiniões sobre como os governantes e os servidores públicos devem conduzir os trabalhos em prol de uma sociedade mais justa e humana.\r\n\r\nPor outro lado, é preciso também fazer com que as ferramentas de consulta populares sejam mais do que um espaço opinativo. Ou seja, é fundamental fazer com que a gestão pública participativa apresente bons resultados.\r\n\r\nNo Mato Grosso, foi instituído o Conselho Estadual de Recursos Hídricos (CEHIDRO), formado por seis comitês com representantes de diversos segmentos sociais e de várias regiões do Estado. A intenção é fazer com que a Política Estadual de Recursos Hídricos, criada pela Lei nº 6945/1997, possa ser executada de maneira descentralizada, integrada e participativa.\r\n\r\nCom essa postura, o poder público se mostra aberto a discutir com a sociedade como administrar os recursos hídricos da melhor forma possível, o que é essencial para os investimentos no setor garantirem o abastecimento de água à população.\r\n\r\nEm Minas Gerais, o Governo do Estado tem possibilitado por meio de reuniões a participação de indígenas na formulação de políticas públicas nas áreas de saúde, educação, cultura, esportes, trabalho e desenvolvimento. A medida prioriza fazer com que sejam elaboradas ações nesses segmentos para melhorar a qualidade de vida dos índios e torná-los mais presentes nas atividades do setor público.\r\n

O que é preciso para uma gestão participativa real?

\r\nO que é necessário para os gestores públicos terem uma parceria efetiva com a sociedade? A resposta consiste em uma série de iniciativas, como:\r\n
    \r\n
  • adoção do orçamento participativo com a realização de reuniões e criação de um site em que estão as propostas apresentadas;
    • \r\n
  • criação de conselhos com atuação nos municípios e nos estados com foco em determinados temas (saúde, educação, segurança, meio ambiente etc.);
    • \r\n
  • uso de plataformas para os cidadãos sugerirem leis e acompanharem os trabalhos dos parlamentares;
    • \r\n
  • disponibilização de canais de comunicação (ouvidorias, redes sociais, aplicativos etc.) em que a população possa encaminhar demandas para o setor público;
    • \r\n
  • divulgação do uso dos recursos financeiros de maneira clara em portais da transparência, mas com a possibilidade de responder a questionamentos dos cidadãos;
    • \r\n
  • exposição do andamento das ações listadas no planejamento estratégico governamental em sites, mas oferecendo a oportunidade de responder a dúvidas da população;
    • \r\n
  • realização de audiências públicas sobre projetos a serem desenvolvidos ou em andamento;
    • \r\n
  • uso de sistemas em que sociedade participe de consultas públicas sobre iniciativas a serem feitas pela administração pública.
    • \r\n
\r\nFazer com que o cidadão realmente seja parte da gestão pública exige ações que englobem investimentos em tecnologia, política de comunicação e transparência. Se os governantes e os servidores públicos estiverem engajados em ter uma relação mais próxima com a população, é viável colocar boas ideias em prática.\r\n\r\nPara os que estão interessados em conhecer mais detalhes sobre a gestão pública participativa, uma boa dica é assinar, agora mesmo, a nossa newsletter para receber nossos conteúdos diretamente em seu e-mail. Afinal, a informação é peça-chave para administrar recursos humanos, materiais e financeiros com inteligência!', 'Gestão pública participativa: como fazer na prática?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2477-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:53:23', '2018-04-05 14:53:23', '', 2477, 'http://www.digix.com.br/2477-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2496, 0, '2018-04-05 14:31:52', '2018-04-05 17:31:52', 'excelnaoresponder@hotmail.com\nExcel Planilhas Editáveis.(indicação de ferramenta para seu dia dia).', 'excelnaoresponder@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'excelnaoresponder-hotmail-com', '', '', '2018-04-05 14:31:52', '2018-04-05 17:31:52', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2496', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2497, 0, '2018-04-05 14:31:53', '2018-04-05 17:31:53', 'Excel Planilhas Editáveis.(indicação de ferramenta para seu dia dia).\n33040001\nexcelnaoresponder@hotmail.com\nOlá, meu Nome é Edilson Oliveira.\r\n\r\nGosto muito de utilizar e indicar ferramentas que facilitem, Organize e poupe tempo no dia a dia de empresas e negócios em geral, visitei seu site Digix e gostei muito e gostaria de indicar essa ferramenta abaixo.\r\n\r\nSão mais de 1000 modelos para atender as mais variadas necessidades:\r\n\r\n* Fluxo de Caixa;\r\n* Planejamentos e Organização;\r\n* Estoques;\r\n* Controles Financeiros;\r\n* Finanças Pessoais...\r\n\r\nE tudo mais que você possa imaginar!\r\n\r\nNesse Material, você vai encontrar diversos modelos de planilhas prontas e editáveis.\r\nVale a pena, acesse pelo link abaixo para conhecer!.\r\n\r\nAcesse já: https://www.excelplanilhas.com.br/af/5770\r\n\r\n\r\nSucesso.\r\nEdilson Oliveira.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-899', '', '', '2018-04-05 14:31:53', '2018-04-05 17:31:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2497', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2498, 0, '2018-04-05 17:13:19', '2018-04-05 20:13:19', 'divulgar_promover452@uol.com.br\nGuilherme Gazola', 'divulgar_promover452@uol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'divulgar_promover452-uol-com-br', '', '', '2018-04-05 17:13:19', '2018-04-05 20:13:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2498', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2499, 0, '2018-04-05 17:13:19', '2018-04-05 20:13:19', 'Guilherme Gazola\n997313233\ndivulgar_promover452@uol.com.br\nDigix está precisando aumentar as vendas de sua empresa?\r\n\r\nVeja como um software inovador que busca clientes REAIS, usando o Google, Yahoo e Bing. 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В настоящее время вместо пластиковых рам можно использовать алюминиевые профили. 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Pública , e gostaria de saber se a empresa disponibiliza vagas para estágio .', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-908', '', '', '2018-04-07 18:05:24', '2018-04-07 21:05:24', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2513', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2514, 0, '2018-04-07 23:57:38', '2018-04-08 02:57:38', 'fbvbfgfg.vcdgecgfg.09@mail.ru\nDavidLix', 'fbvbfgfg.vcdgecgfg.09@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fbvbfgfg-vcdgecgfg-09-mail-ru', '', '', '2018-04-07 23:57:38', '2018-04-08 02:57:38', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2514', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2515, 0, '2018-04-07 23:57:38', '2018-04-08 02:57:38', 'DavidLix\n88197216342\nfbvbfgfg.vcdgecgfg.09@mail.ru\nСамые свежие женские новости тут babybynature.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-909', '', '', '2018-04-07 23:57:38', '2018-04-08 02:57:38', '', 0, 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Должна получиться гладкая смесь без комков. Читайте об этом подробнее на сайте zonakulinara.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-915', '', '', '2018-04-09 14:02:31', '2018-04-09 17:02:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2527', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2529, 0, '2018-04-10 01:37:00', '2018-04-10 04:37:00', 'levinavalya79@gmail.com\nWaynealize', 'levinavalya79@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'levinavalya79-gmail-com', '', '', '2018-04-10 01:37:00', '2018-04-10 04:37:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2529', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2530, 0, '2018-04-10 01:37:00', '2018-04-10 04:37:00', 'Waynealize\n83865923277\nlevinavalya79@gmail.com\nГлавной причиной возникновения и развития пульпита является воспаление соединительной волокнистой ткани, находящейся внутри зуба. Эту ткань стоматологи называют пульпой, отсюда и название заболевания – пульпит, подробнее об этом читайте на сайте medinfon.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-916', '', '', '2018-04-10 01:37:00', '2018-04-10 04:37:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2530', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2532, 12, '2018-04-10 16:57:16', '2018-04-10 19:57:16', '', 'Central da marca', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'centraldamarca', '', '', '2018-04-10 16:57:16', '2018-04-10 19:57:16', '', 0, 'http://digix.com.br/?page_id=2532', 0, 'page', '', 0), (2533, 12, '2018-04-10 16:56:10', '2018-04-10 19:56:10', '', 'Central da marca', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2532-revision-v1', '', '', '2018-04-10 16:56:10', '2018-04-10 19:56:10', '', 2532, 'http://digix.com.br/2532-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2534, 0, '2018-04-10 20:41:45', '2018-04-10 23:41:45', 'adregchae@inbox.ru\nJerryJeoff', 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Arginina: Aminoácido essencial para sintetização da creatina, diz-se contribui para formação do hormônio do crescimento (GH), sendo que essa informação ainda não comprovação através de pesquisas científicas mais aprofundadas. Magnésio: Exerce um papel na contração muscular do coração, agindo nas moléculas de energia do corpo. www.somatodrol-no-brasil.com Para assim atender melhor os consumidores sem ter que aumentar o valor do produto, e o melhor, sem atrasos na entrega. \r\nSendo imparcial no nosso blog, estou disponibilizando apenas os fatos para facilitar a compra, ou não do Somatodrol (compre pelo menor preço aqui). \r\nAbaixo estão depoimentos de homens que compraram e experimentaram o suplemento. \r\nDepoimentos de quem tomou Soma PRO. \r\nRoberto de Sousa – Brasil – 31 anos, na academia há 3 meses: \r\n“Estou cansado de trabalho ineficientemente e ver que os meus amigos têm resultados muito bons, e eu continuo ao mesmo nível muscular. somatodrol-no-brasil.com de tal\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-922', '', '', '2018-04-11 13:23:12', '2018-04-11 16:23:12', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2547', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2548, 15, '2018-04-11 18:36:45', '2018-04-11 21:36:45', 'angeiras@cappen.com\nAngeira', 'angeiras@cappen.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'angeiras-cappen-com', '', '', '2018-04-11 18:36:45', '2018-04-11 21:36:45', '', 0, 'http://digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2548', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2549, 15, '2018-04-11 18:38:49', '2018-04-11 21:38:49', 'felipe@cappen.com\nFelipe', 'felipe@cappen.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'felipe-cappen-com', '', '', '2018-04-11 18:38:49', '2018-04-11 21:38:49', '', 0, 'http://digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2549', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2550, 0, '2018-04-12 14:07:53', '2018-04-12 17:07:53', 'jessica_promocao798@uol.com.br\nJessica Promove', 'jessica_promocao798@uol.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'jessica_promocao798-uol-com-br', '', '', '2018-04-12 14:07:53', '2018-04-12 17:07:53', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2550', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2551, 0, '2018-04-12 14:07:53', '2018-04-12 17:07:53', 'Jessica Promove\n981253521\njessica_promocao798@uol.com.br\nNão é mensalidade, você compra o software original por apenas R$100,00. \r\n\r\nDigix quer comprar seu próprio software de divulgação nos formulários de contato, obter campanhas de qualidade, com público alvo definido e a certeza que sua mensagem é vista? 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Sou formada em direito e estou cursando 9/10 semestre em Psicologia. Desejo informações para enviar meus dados para análise. Grata', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-926', '', '', '2018-04-13 08:09:25', '2018-04-13 11:09:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2557', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2558, 0, '2018-04-13 10:12:10', '2018-04-13 13:12:10', 'oveshnevaya@mail.ru\nJimmypoefs', 'oveshnevaya@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'oveshnevaya-mail-ru', '', '', '2018-04-13 10:12:10', '2018-04-13 13:12:10', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2558', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2559, 0, '2018-04-13 10:12:11', '2018-04-13 13:12:11', 'Jimmypoefs\n88281486397\noveshnevaya@mail.ru\nПоследние автомобильные новости здесь drivim.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-927', '', '', '2018-04-13 10:12:11', '2018-04-13 13:12:11', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2559', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2560, 0, '2018-04-13 10:12:54', '2018-04-13 13:12:54', 'ralves@jundiai.sp.gov.br\nRicardo José Alves', 'ralves@jundiai.sp.gov.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ralves-jundiai-sp-gov-br', '', '', '2018-04-13 10:12:54', '2018-04-13 13:12:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2560', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2561, 0, '2018-04-13 10:12:54', '2018-04-13 13:12:54', 'Ricardo José Alves\n1145831711\nralves@jundiai.sp.gov.br\nSolicito orçamento para sistema completo de gestão, composto de Solicito orçamento para sistema completo de gestão, composto de protocolo, controle de processos, arrecadação, compras, licitações, planejamento orçamentário, contas a pagar, contabilidade, tesouraria, gestão de contratos, patrimônio, almoxarifado, convênios, gestão de lotes e terrenos dos cemitérios, inscrições para sorteio de habitação, informações e cadastros habitacionais, AUDESP, gestão de atendimento do serviço funerário, atendimento ao munícipe, gestão da merenda. Por favor, preciso até o dia 18/04/2018. Grato.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-928', '', '', '2018-04-13 10:12:54', '2018-04-13 13:12:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2561', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2562, 0, '2018-04-13 18:52:35', '2018-04-13 21:52:35', 'zpgseljmf@pilazzo.ru\nRamonamum', 'zpgseljmf@pilazzo.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'zpgseljmf-pilazzo-ru', '', '', '2018-04-13 18:52:35', '2018-04-13 21:52:35', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2562', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2563, 0, '2018-04-13 18:52:36', '2018-04-13 21:52:36', 'Ramonamum\n81969223537\nzpgseljmf@pilazzo.ru\nbest online casino \r\ncasino games \r\nonline gambling casino \r\nonline casino gambling\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-929', '', '', '2018-04-13 18:52:36', '2018-04-13 21:52:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2563', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2564, 0, '2018-04-14 11:24:19', '2018-04-14 14:24:19', 'gnqoonylk@fraddyz.ru\nRhodaPhelf', 'gnqoonylk@fraddyz.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'gnqoonylk-fraddyz-ru', '', '', '2018-04-14 11:24:19', '2018-04-14 14:24:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2564', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2565, 0, '2018-04-14 11:24:20', '2018-04-14 14:24:20', 'RhodaPhelf\n86668443528\ngnqoonylk@fraddyz.ru\ncasino games \r\nslot game \r\ncasinos online \r\nkasino\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-930', '', '', '2018-04-14 11:24:20', '2018-04-14 14:24:20', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2565', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2566, 0, '2018-04-14 19:38:36', '2018-04-14 22:38:36', 'vvyf.vauczua444@mail.ru\nPatrickrat', 'vvyf.vauczua444@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vvyf-vauczua444-mail-ru', '', '', '2018-04-14 19:38:36', '2018-04-14 22:38:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2566', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2567, 0, '2018-04-14 19:38:36', '2018-04-14 22:38:36', 'Patrickrat\n89192494889\nvvyf.vauczua444@mail.ru\nПоследние женские новости здесь french-foto.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-931', '', '', '2018-04-14 19:38:36', '2018-04-14 22:38:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2567', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2568, 0, '2018-04-15 08:05:18', '2018-04-15 11:05:18', 'thn785mmh@mail.ru\nAaronken', 'thn785mmh@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'thn785mmh-mail-ru', '', '', '2018-04-15 08:05:18', '2018-04-15 11:05:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2568', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2569, 0, '2018-04-15 08:05:19', '2018-04-15 11:05:19', 'Aaronken\n88378426313\nthn785mmh@mail.ru\nОтличные строительные советы здесь akvakraska.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-932', '', '', '2018-04-15 08:05:19', '2018-04-15 11:05:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2569', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2570, 0, '2018-04-15 11:32:42', '2018-04-15 14:32:42', 'ivanuragan72@gmail.com\nStanleyASSIB', 'ivanuragan72@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ivanuragan72-gmail-com', '', '', '2018-04-15 11:32:42', '2018-04-15 14:32:42', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2570', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2571, 0, '2018-04-15 11:32:43', '2018-04-15 14:32:43', 'StanleyASSIB\n89564635382\nivanuragan72@gmail.com\nДля того, чтобы провести отпуск в Греции, следует получить соответствующую документацию, подробнее читайте на сайте gturs.com\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-933', '', '', '2018-04-15 11:32:43', '2018-04-15 14:32:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2571', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2572, 0, '2018-04-16 08:30:40', '2018-04-16 11:30:40', 'rezendepauloh@gmail.com\nPaulo Rezende', 'rezendepauloh@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'rezendepauloh-gmail-com', '', '', '2018-04-16 08:30:40', '2018-04-16 11:30:40', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2572', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2573, 0, '2018-04-16 08:30:41', '2018-04-16 11:30:41', 'Paulo Rezende\n67992471379\nrezendepauloh@gmail.com\nOlá, bom dia!\r\n\r\nTenho um projeto de mestrado que consiste na análise de comportamento bovino na Embrapa, e estou tendo algumas dificuldades de integrar o hardware e software. 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Sou diretor da Escol Teodoro de Assunção. Participei da do treinamento para implantação no estado de Rondônia. Nesse encontro nod foi informado que deveríamos usar os 5 últimos dígitos do INEP para logar no sistema. Contudo não estou conseguindo. O INEP da escola é 11005050.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-958', '', '', '2018-04-20 09:00:42', '2018-04-20 12:00:42', '', 0, 'http://digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2617', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2618, 0, '2018-04-20 12:56:31', '2018-04-20 15:56:31', 'kotinda@matinhos.pr.gov.br\n[your-name]', 'kotinda@matinhos.pr.gov.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'kotinda-matinhos-pr-gov-br', '', '', '2018-04-20 12:56:31', '2018-04-20 15:56:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2618', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2619, 0, '2018-04-20 12:56:31', '2018-04-20 15:56:31', 'kotinda@matinhos.pr.gov.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-959', '', '', '2018-04-20 12:56:31', '2018-04-20 15:56:31', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2619', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2620, 0, '2018-04-20 15:12:00', '2018-04-20 18:12:00', 'fernandalindemeyer@gaspar.sc.gov.br\n[your-name]', 'fernandalindemeyer@gaspar.sc.gov.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'fernandalindemeyer-gaspar-sc-gov-br', '', '', '2018-04-20 15:12:00', '2018-04-20 18:12:00', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2620', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2621, 0, '2018-04-20 15:12:01', '2018-04-20 18:12:01', 'fernandalindemeyer@gaspar.sc.gov.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-960', '', '', '2018-04-20 15:12:01', '2018-04-20 18:12:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2621', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2622, 0, '2018-04-20 16:07:51', '2018-04-20 19:07:51', 'antoniapvh@yahoo.com.br\nantonia', 'antoniapvh@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'antoniapvh-yahoo-com-br', '', '', '2018-04-20 16:07:51', '2018-04-20 19:07:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2622', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2623, 0, '2018-04-20 16:07:51', '2018-04-20 19:07:51', 'antonia\n69993578460\nantoniapvh@yahoo.com.br\nola boa tarde, preciso de orientação.\r\nEstou tentando acessar o portal do cheffescolar, mas não estou conseguindo. Como devo proceder?\r\nAtt,\r\nAntonia', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-961', '', '', '2018-04-20 16:07:51', '2018-04-20 19:07:51', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2623', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2624, 0, '2018-04-20 16:46:36', '2018-04-20 19:46:36', 'sdfsrfw.cxvsdfv.10@mail.ru\nJasonTaice', 'sdfsrfw.cxvsdfv.10@mail.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'sdfsrfw-cxvsdfv-10-mail-ru', '', '', '2018-04-20 16:46:36', '2018-04-20 19:46:36', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2624', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2625, 0, '2018-04-20 16:46:36', '2018-04-20 19:46:36', 'JasonTaice\n81138465484\nsdfsrfw.cxvsdfv.10@mail.ru\nПоследние женские секретики здесь www.foto-volos.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-962', '', '', '2018-04-20 16:46:36', '2018-04-20 19:46:36', '', 0, 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'vladimirhomin89@gmail.com\nJustinnep', 'vladimirhomin89@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vladimirhomin89-gmail-com', '', '', '2018-04-22 20:04:54', '2018-04-22 23:04:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2637', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2638, 0, '2018-04-22 20:04:54', '2018-04-22 23:04:54', 'Justinnep\n81653536347\nvladimirhomin89@gmail.com\nКонкуренцию стандартным петельным межкомнатным открывающимся конструкциям составляют более функциональные решения – сдвижные двери. Они так же включают в себя полотна из древесины или иного материала, вот только главные элементы блока движутся по прямым линиям (направляющим) параллельно стене. Читайте об этом подробнее на сайте akro-spb.ru\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-969', '', '', '2018-04-22 20:04:54', '2018-04-22 23:04:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2638', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2639, 0, '2018-04-23 01:34:25', '2018-04-23 04:34:25', 'esmeraldobarbosa49@hotmail.com\nEsmeraldo Barbosa', 'esmeraldobarbosa49@hotmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'esmeraldobarbosa49-hotmail-com', '', '', '2018-04-23 01:34:25', '2018-04-23 04:34:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2639', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2640, 0, '2018-04-23 01:34:25', '2018-04-23 04:34:25', 'Esmeraldo Barbosa\n(81)984195739\nesmeraldobarbosa49@hotmail.com\nRecife\nMotorista\nTenho uma HR huiday com baú refrigerado a desposição para agregar,em perfeito estado de conservação proto para e operação ano 2011,obrigado', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-970', '', '', '2018-04-23 01:34:25', '2018-04-23 04:34:25', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2640', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2641, 0, '2018-04-23 09:24:21', '2018-04-23 12:24:21', 'DOLORES DE OLIVEIRA GUTIERRES\n69 992125260\nlolliyta.gutty@hotmail.com\nQuero cadastrar a E.E.F.M . MURILO BRAGA ,no master cheff', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-971', '', '', '2018-04-23 09:24:21', '2018-04-23 12:24:21', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2641', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2643, 0, '2018-04-23 15:42:01', '2018-04-23 18:42:01', 'elionora0703@gmail.com\nelionor monteiro', 'elionora0703@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'elionora0703-gmail-com', '', '', '2018-04-23 15:42:01', '2018-04-23 18:42:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2643', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2644, 0, '2018-04-23 15:42:01', '2018-04-23 18:42:01', 'elionor monteiro\n6999836846\nelionora0703@gmail.com\nBoa tarde, participei em porto velho com a Equipe da DIGIX, sobre o sistema Cheffe Escolar, tentei acessar pra aprimorar meus conhecimento e sem sucesso, peço ajuda de vocês para o primeiro acesso. Trabalho na Escola Mundo Mágico em Rondônia. O treinamento aconteceu em Porto Velho no dia 19 de maio as 14 horas, na Escola Lydia Johnson.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-972', '', '', '2018-04-23 15:42:01', '2018-04-23 18:42:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2644', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2645, 0, '2018-04-23 16:39:49', '2018-04-23 19:39:49', 'osfqacoiz@fraddyz.ru\nMarthaChaic', 'osfqacoiz@fraddyz.ru', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'osfqacoiz-fraddyz-ru', '', '', '2018-04-23 16:39:49', '2018-04-23 19:39:49', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2645', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2646, 0, '2018-04-23 16:39:49', '2018-04-23 19:39:49', 'MarthaChaic\n88977321814\nosfqacoiz@fraddyz.ru\nonline casino real money \r\n[url=http://playcasinoonline24.com/]online casino slots[/url] \r\ncasino games \r\nonline gambling casino\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-973', '', '', '2018-04-23 16:39:49', '2018-04-23 19:39:49', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2646', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2647, 0, '2018-04-23 19:22:27', '2018-04-23 22:22:27', 'lurogi@gmail.com\n[your-name]', 'lurogi@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lurogi-gmail-com', '', '', '2018-04-23 19:22:27', '2018-04-23 22:22:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2647', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2648, 0, '2018-04-23 19:22:27', '2018-04-23 22:22:27', 'lurogi@gmail.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-974', '', '', '2018-04-23 19:22:27', '2018-04-23 22:22:27', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2648', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2649, 0, '2018-04-24 01:30:48', '2018-04-24 04:30:48', 'myncgype\n89496253749\nmyncgype@sengi.top\nYou recollect 18 more century \r\ntumview cucumber pussy\r\ntracy licks blowjob\r\nsexagenarias desnudas\r\nwww fotos de panochitas lampinas\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-975', '', '', '2018-04-24 01:30:48', '2018-04-24 04:30:48', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2649', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2652, 0, '2018-04-24 11:36:14', '2018-04-24 14:36:14', 'raissa@dinizacao.com.br\n[your-name]', 'raissa@dinizacao.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'raissa-dinizacao-com-br', '', '', '2018-04-24 11:36:14', '2018-04-24 14:36:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2652', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2653, 0, '2018-04-24 11:36:15', '2018-04-24 14:36:15', 'raissa@dinizacao.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-976', '', '', '2018-04-24 11:36:15', '2018-04-24 14:36:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2653', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2654, 0, '2018-04-24 13:28:18', '2018-04-24 16:28:18', 'pedro@nosterdigital.com\n[your-name]', 'pedro@nosterdigital.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pedro-nosterdigital-com', '', '', '2018-04-24 13:28:18', '2018-04-24 16:28:18', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2654', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2655, 0, '2018-04-24 13:28:19', '2018-04-24 16:28:19', 'pedro@nosterdigital.com', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-977', '', '', '2018-04-24 13:28:19', '2018-04-24 16:28:19', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2655', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2656, 0, '2018-04-24 14:59:41', '2018-04-24 17:59:41', 'thebrites744@gmail.com\nAllison', 'thebrites744@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'thebrites744-gmail-com', '', '', '2018-04-24 14:59:41', '2018-04-24 17:59:41', '', 0, 'http://digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2656', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2657, 0, '2018-04-24 14:59:42', '2018-04-24 17:59:42', 'Allison\n993415379\nthebrites744@gmail.com\nCampo grande MS\nJovem aprendiz\nGostaria de fazer parte da equipe desta empresa. 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Um abraço Adeilson', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-982', '', '', '2018-04-25 06:36:37', '2018-04-25 09:36:37', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2665', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2666, 0, '2018-04-25 10:31:15', '2018-04-25 13:31:15', 'ade_rodrigues01@yahoo.com.br\n[your-name]', 'ade_rodrigues01@yahoo.com.br', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ade_rodrigues01-yahoo-com-br', '', '', '2018-04-25 10:31:15', '2018-04-25 13:31:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2666', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2667, 0, '2018-04-25 10:31:15', '2018-04-25 13:31:15', 'ade_rodrigues01@yahoo.com.br', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-983', '', '', '2018-04-25 10:31:15', '2018-04-25 13:31:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2667', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2668, 0, '2018-04-25 11:20:54', '2018-04-25 14:20:54', 'suzannetatielli@gmail.com\nSuzanne Tatielli de Castro Esteves', 'suzannetatielli@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'suzannetatielli-gmail-com', '', '', '2018-04-25 11:20:54', '2018-04-25 14:20:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2668', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2669, 0, '2018-04-25 11:20:54', '2018-04-25 14:20:54', 'Suzanne Tatielli de Castro Esteves\n(69) 99257 1710\nsuzannetatielli@gmail.com\nBom dia, não estou conseguindo acessar o Cheff Escolar, utilizando o código do Inep.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-984', '', '', '2018-04-25 11:20:54', '2018-04-25 14:20:54', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2669', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2670, 0, '2018-04-25 15:23:14', '2018-04-25 18:23:14', 'armando.bulcock@gmail.com\nArmando Bulcock', 'armando.bulcock@gmail.com', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'armando-bulcock-gmail-com', '', '', '2018-04-25 15:23:14', '2018-04-25 18:23:14', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_contact&p=2670', 0, 'flamingo_contact', '', 0), (2671, 0, '2018-04-25 15:23:15', '2018-04-25 18:23:15', 'Armando Bulcock\n433 1385\narmando.bulcock@gmail.com\nHello! My name is John and there\'s something I\'d like to tell you. \r\nI recently did a research on Instagram user statistics and likes/Follower patterns across users, and found out that many users such as yourself suffer from a state of placidity. This means that despite regularly uploaded good content you\'re unable to grow further. The reason is that most of the regular Instagram users only watch and follow content that seems popular, while overlooking or ignoring content that has a low number of likes compared to the other popular content they follow. Have you noticed that you hit a wall with your account and that regardless of what you do you only stay where you are? If not, it will become apparent to you soon.\r\n\r\nThis is the reason why http://www.himzilikes.com was created. By using one of our packages you can get above the threshold other users consider as unpopular and let your account grow to it\'s deserved follower size. Just select which package best suits you and your account and after less than 24 hours the package will be active.\r\n\r\nIf you have any questions feel free to ask.\r\n\r\nKind regards\r\nJohn Derring\r\nHimziLikes Foreman', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-985', '', '', '2018-04-25 15:23:15', '2018-04-25 18:23:15', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2671', 0, 'flamingo_inbound', '', 0), (2674, 16, '2018-06-25 18:08:36', '2018-06-25 21:08:36', '', 'Home', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '19-autosave-v1', '', '', '2018-06-25 18:08:36', '2018-06-25 21:08:36', '', 19, 'http://localhost/digix/19-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2675, 16, '2018-06-25 18:09:40', '2018-06-25 21:09:40', '', 'Home', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '19-revision-v1', '', '', '2018-06-25 18:09:40', '2018-06-25 21:09:40', '', 19, 'http://localhost/digix/19-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0), (2676, 16, '2018-08-01 16:06:50', 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`dgix_yoast_seo_links` -- CREATE TABLE `dgix_yoast_seo_links` ( `id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL, `url` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_520_ci NOT NULL, `post_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL, `target_post_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL, `type` varchar(8) COLLATE utf8mb4_unicode_520_ci NOT NULL ) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_520_ci; -- -- Dumping data for table `dgix_yoast_seo_links` -- INSERT INTO `dgix_yoast_seo_links` (`id`, `url`, `post_id`, `target_post_id`, `type`) VALUES (6, 'http://www.digix.com.br/os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas/?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost', 1189, 952, 'internal'), (7, 'http://www.digix.com.br/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost', 1189, 980, 'internal'), (8, 'http://www.digix.com.br/descubra-como-deixar-a-comunicacao-interna-3x-mais-eficiente/?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost', 1189, 915, 'internal'), (9, 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