INSERT INTO `dgix_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
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(2296, 0, '2018-03-15 13:16:41', '2018-03-15 16:16:41', 'marcella carolina moura bolognini\n43999024992\nmarcellabolognini@hotmail.com\nivaiporã\nNutricionista\nGostaria de estar conhecendo o sistema.', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-776', '', '', '2018-03-15 13:16:41', '2018-03-15 16:16:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2296', 0, 'flamingo_inbound', '', 0),
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(2298, 0, '2018-03-15 17:05:48', '2018-03-15 20:05:48', 'Marcelo de Castro\n67981086767\nmarcelocastro820@gmail.com\nBoa tarde,\r\n\r\nEstou no quinto semestre de Engenharia de Software na UFMS, existe alguma vaga de estágio aberta ou algum processo que irá abrir para estagiários?\r\n\r\nAtt,\r\nMarcelo de Castro', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-778', '', '', '2018-03-15 17:05:48', '2018-03-15 20:05:48', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2298', 0, 'flamingo_inbound', '', 0),
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(2309, 12, '2018-03-16 11:11:55', '2018-03-16 14:11:55', 'A prestação de contas públicas é uma medida imprescindível para os gestores dos órgãos. Um dos motivos é que essa iniciativa está ligada diretamente à <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">transparência da administração pública</a>. Hoje, os cidadãos querem governos eficientes e que saibam utilizar os recursos financeiros de maneira adequada.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar ações relevantes para prestar contas e o papel da tecnologia da informação para facilitar esse processo. Também vamos abordar as atividades para gerenciar convênios e mostrar como uma escola pública pode administrar os recursos disponíveis. Confira!\r\n<h2>Conheça as principais rotinas de prestação de contas públicas</h2>\r\nHá uma série de atividades necessárias para a prestação de contas públicas. Por isso, os gestores devem ter conhecimento sobre essas ações e contar com uma equipe qualificada para evitar erros.\r\n\r\nCom a intenção de orientá-lo, serão apontados alguns itens essenciais para o uso responsável do orçamento. Acompanhe:\r\n<h3>Balanço financeiro</h3>\r\nO balanço financeiro tem como finalidade indicar a receita e a despesa durante um determinado período e está regido pela <a href=\"http://www.planalto.gov.br/Ccivil_03/leis/L4320.htm\">Lei nº 4.320/1964</a>. Ele indica superávit quando há mais entrada de recursos financeiros do que gastos. Se ocorrer o inverso, haverá um déficit, o que exige um esforço do gestor público para acertar as contas.\r\n<h3>Balanço orçamentário</h3>\r\nTambém estabelecido pela Lei nº 4.320/1964, esse mecanismo analisa as receitas e despesas previstas e faz uma comparação em relação ao que foi efetivado. A entrada de recursos e os gastos são divididos por categoria econômica. Essa ação tem como objetivo propiciar mais condições de formular, avaliar e seguir uma política fiscal.\r\n<h3>Balanço patrimonial</h3>\r\nConsiste na demonstração contábil que analisa o patrimônio de um órgão público, adotando critérios qualitativos e quantitativos. Para isso, faz a avaliação de alguns itens, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>ativo (recursos controlados por uma instituição que podem agregar receita);</li>\r\n 	<li>passivo (obrigações de uma organização que englobam despesas, como pagamentos);</li>\r\n 	<li>patrimônio líquido (consiste na diferença de valores entre o ativo e o passivo).</li>\r\n</ul>\r\n<h3>Comparativo da receita e da despesa</h3>\r\nÉ uma etapa importante para a prestação de contas públicas, porque avalia se a gestão do orçamento está de acordo com o planejamento orçamentário. Para isso, utiliza relatórios que permitem avaliar as receitas previstas e as realizadas e verificar as despesas previstas e as realizadas.\r\n<h3>Demonstração das variações patrimoniais</h3>\r\nÉ um instrumento, previsto na Lei nº 4.320/1964, responsável por constatar as mudanças no patrimônio provocadas pela execução do orçamento. As alterações qualitativas envolvem transações no setor público que causam crescimento ou redução do patrimônio líquido. Já as variações qualitativas abrangem mudanças nos elementos patrimoniais, sem provocar impacto no patrimônio líquido de um órgão público.\r\n<h3>Gastos com pessoal (Lei de Responsabilidade Fiscal)</h3>\r\nA <a href=\"http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp101.htm\">Lei de Responsabilidade Fiscal</a> se caracteriza por estabelecer um limite de gastos com pessoal para a União, estados e municípios. Essa ação tem como objetivo fazer com que os gestores públicos tenham mais cuidado com a gestão do orçamento e utilizem os recursos para setores importantes, como saúde, segurança e educação.\r\n<h3>Relatório da Comissão de Auditoria e Controle Interno</h3>\r\nÉ um documento que mostra como está sendo feita a gestão das receitas e das despesas. Para elaborá-lo, é necessário formar uma comissão, composta por funcionários do órgão público, que vai analisar a execução do orçamento e a regularidade em processos de venda e aquisição de bens.\r\n<h2>Entenda a importância do SICONFI</h2>\r\nO Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro (SICONFI) está ligado à Secretaria do Tesouro Nacional e tem como atribuições coletar, tratar e divulgar informações de vários tipos, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>contábeis;</li>\r\n 	<li>econômicas;</li>\r\n 	<li>financeiras;</li>\r\n 	<li>fiscais;</li>\r\n 	<li>orçamentárias.</li>\r\n</ul>\r\nEsses dados devem ser fornecidos por todos os entes da federação e precisam englobar também as operações de crédito. Para utilizar o sistema de maneira adequada, é crucial acessar o<a href=\"https://siconfi.tesouro.gov.br/siconfi/index.jsf\"> portal</a>, no qual a ferramenta está disponível com tutoriais explicativos sobre o uso do software.\r\n<h2>Informatize a sua gestão</h2>\r\nA tecnologia da informação é um fator que contribui positivamente para a prestação de contas públicas. Atualmente, há diversos sistemas que permitem analisar dados em tempo real e evitar erros na condução das finanças.\r\n\r\nPor outro lado, a utilização de recursos tecnológicos apenas vai trazer bons resultados para a administração pública, caso haja uma cultura organizacional que priorize a melhoria dos <a href=\"http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/\">serviços</a> e proporcione um ambiente mais favorável a mudanças nos processos.\r\n\r\nIsso significa que informatizar a gestão não abrange somente o investimento em equipamentos e sistemas. Também é necessário investir na qualificação dos servidores públicos para satisfazer as demandas da população.\r\n\r\nCom ações voltadas para modernizar a administração pública, é possível ter uma série de benefícios, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>melhorar a comunicação com os cidadãos;</li>\r\n 	<li>aumentar a oferta de serviços on-line;</li>\r\n 	<li>reduzir a burocracia;</li>\r\n 	<li>elevar a eficiência na gestão dos recursos públicos;</li>\r\n 	<li>administrar melhor os convênios;</li>\r\n 	<li>contratar recursos necessários para prestar serviços à população com mais rapidez;</li>\r\n 	<li>tornar a administração pública mais transparente.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>Saiba o que fazer com convênios e PPPs</h2>\r\nA tecnologia é uma excelente opção para modernizar os procedimentos de prestação de contas públicas, tornando-os menos burocráticos. Por isso, a Secretaria de Educação do Estado do Mato Grosso do Sul (SED-MS) resolveu adotar o sistema <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/nexxus/\">Nexxus</a>, responsável pela gestão de convênios.\r\n\r\nAnteriormente, a análise de documentos podia levar até 8 meses. Isso fazia com que a prestação de contas fosse feita com muita dificuldade pela demora em reunir a documentação necessária e avaliá-la. Uma consequência disso envolvia a demora na liberação de parcelas de convênios e até a renovação da parceria com as prefeituras ou com o governo federal.\r\n\r\nCom a adoção do Nexxus, esse cenário mudou completamente. Agora, o processo para analisar os documentos dura, em média, 5 dias. Essa mudança também foi possível devido ao emprego das seguintes atividades junto ao cliente:\r\n<ul>\r\n 	<li>a elaboração de um plano de trabalho consistente e coerente;</li>\r\n 	<li>a seleção e envio de documentos;</li>\r\n 	<li>a validação pelos órgãos executores;</li>\r\n 	<li>o encaminhamento aos órgãos de fiscalização;</li>\r\n 	<li>a disponibilização da informação sobre a aplicação do recurso (<em>accountability</em>).</li>\r\n</ul>\r\nA partir do momento em que a administração pública tem mais condições de agilizar a formalização de convênios e contratos, ela também se mostra mais preparada para formalizar <a href=\"http://www.digix.com.br/ppps-parcerias-publico-privadas/\">Parcerias Público-Privadas</a> (PPPs).\r\n<h2>Veja um exemplo de prestação de contas de gestão escolar</h2>\r\nA educação é um setor prioritário para os governos. Por esse motivo, necessita de um grande cuidado com o uso do dinheiro público. Com certeza, é essencial ter organização para gerenciar o orçamento, manter a escola limpa e contar com os recursos humanos, materiais e tecnológicos para oferecer um ensino de alto nível.\r\n\r\nPensando nisso, a SED-MS optou por investir no <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/cheff-escolar/\">Cheff Escolar.</a> O software proporciona fazer uma gestão completa dos recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) pelas escolas estaduais, englobando o recebimento do dinheiro e a prestação de contas.\r\n\r\nA ferramenta facilita o gerenciamento das verbas, porque apresenta algumas vantagens, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>permitir uma organização melhor das licitações;</li>\r\n 	<li>agilizar a conferência das notas físicas;</li>\r\n 	<li>fazer um cadastro mais qualificado dos fornecedores;</li>\r\n 	<li>propiciar um gerenciamento eficiente de estoque;</li>\r\n 	<li>estabelecer um cardápio de<a href=\"http://www.digix.com.br/alimentacao-escolar-pode-melhorar/\"> merendas</a>, seguindo as normas do PNAE.</li>\r\n</ul>\r\nPara os que pretendem ter mais agilidade na prestação de contas públicas, a dica é ler, agora mesmo, este post sobre <a href=\"http://www.digix.com.br/gestao-de-convenios-educacao/\">gestão de convênios</a>. Estar bem-informado ajuda a alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\n&nbsp;', 'Prestação de contas públicas: o que todo gestor precisa saber', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'prestacao-de-contas-publicas', '', '', '2018-03-23 12:16:17', '2018-03-23 15:16:17', '', 0, 'http://www.digix.com.br/prestacao-de-contas-publicas-o-que-todo-gestor-precisa-saber/', 0, 'post', '', 0),
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(2311, 12, '2018-03-16 11:21:04', '2018-03-16 14:21:04', 'A sustentabilidade pública representa um importante passo de continuidade em uma tendência que já vem sendo adotada pelo setor privado. Enquanto as empresas percebem que essa responsabilidade pode trazer benefícios para os negócios, o <a href=\"http://www.digix.com.br/governo-digital-gestao-inteligente/\">setor público</a> começa a buscar formas de adotá-la no dia a dia. Nesse sentido, reavaliar o uso de papel representa um grande desafio.\r\n\r\nA transformação digital e seus <a href=\"http://www.digix.com.br/usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica/\">avanços tecnológicos</a> nos dão alternativas muito mais eficientes para a tramitação e o armazenamento de documentos. Entretanto, é natural que a imagem de um governo sem papel ainda parece algo irreal para muita gente.\r\n\r\nPor isso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre o problema que o uso de papel representa atualmente, as vantagens de substituí-lo e quais são as alternativas existentes. Confira!\r\n<h2>O problema do excesso de papel no setor público</h2>\r\nPara o setor privado, a urgência de substituir o papel nos processos de rotina foi impulsionada, em parte, pelo alerta da concorrência. Com os avanços tecnológicos, empresas que mantinham estruturas obsoletas em suas atividades perdem espaço no mercado. Por isso, a substituição por ferramentas digitais é cada vez mais rápida.\r\n\r\nNo setor público, por sua vez, o funcionamento das instituições é fortemente influenciado pela cultura organizacional dos servidores. Por isso, a segurança que o papel passa representa um obstáculo que precisa ser vencido. Afinal, estamos falando de uma tecnologia que já não é a mais eficiente para os fins aos quais ela é aplicada.\r\n\r\nAlém do enorme <a href=\"http://www.digix.com.br/recursos-publicos-roi-das-acoes/\">investimento</a> necessário para o uso de papel, a morosidade dos processos de gestão é bem maior do que poderia e precisaria ser. Com recursos digitais cada vez mais eficientes, não faz sentido seguir utilizando papéis. Mas isso, em muitos setores, ainda ocorre graças à falta de conhecimento em relação às alternativas.\r\n\r\nNa prática, o uso do papel impresso nos dias de hoje gera gasto excessivo, desperdício de espaço físico para arquivamento e danos significativos ao meio ambiente.\r\n<h3>O papel como sinal de burocracia</h3>\r\nDe forma complementar, ferramentas digitais são capazes de otimizar os processos feitos hoje por meio de documentos impressos. A população em geral já utiliza smartphones, computadores e tablets conectados à internet para grande parte das atividades do dia a dia. Assim, é natural que haja uma expectativa pela digitalização dos sistemas públicos.\r\n\r\nO cidadão quer transparência nas informações do governo e rapidez em seus processos. Isso faz com que o papel se torne um sinal de burocracia nos processos. Se até mesmo as transações financeiras são, na maior parte, digitais, não há motivos para manter documentos e processos em um material obsoleto.\r\n\r\nEm outras palavras, seria como se continuássemos a utilizar as máquinas de escrever no setor público enquanto temos computadores disponíveis para substituí-las.\r\n<h2>As vantagens da desmaterialização do governo</h2>\r\nDeixar de lado o uso do papel não significa improvisar formas de digitalizar documentos — existem ferramentas desenvolvidas especificamente para esse fim. E sua implementação garante diversos benefícios para o setor público e a população como um todo, a começar pela celeridade dos processos.\r\n\r\nProgramas (como o Papel Zero) aumentaram a agilidade na tramitação em cerca de quatro vezes — processos que demoravam 60 dias agora são concluídos em 15! Consequentemente, há um impacto direto nos custos operacionais do setor público.\r\n\r\nDespesas com postagens e transporte de papéis podem ser reduzidas drasticamente. Em vez de elaborar contratos e <a href=\"http://www.digix.com.br/ppps-parcerias-publico-privadas/\">parcerias</a> para o envio de documentos, basta implementar um sistema que digitalize o processo e gerencie linhas de aprovação, bancos de dados seguros etc.\r\n\r\nImagine quanto tempo e dinheiro é economizado em trâmites que exigem adequações de certas informações! Em vez de um papel sendo transportado de um lugar para outro diversas vezes durante meses, o sistema elimina esse tempo de espera e gera alertas para edição, revisão e aprovação do processo por parte dos responsáveis.\r\n\r\nEm um único dia é possível submeter um documento, receber um feedback com aprovação ou solicitação de adequações e reenviá-lo com os devidos ajustes — isso tudo sem a necessidade de gastos adicionais, com <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">transparência</a> nos dados e responsabilidade ambiental.\r\n<h2>As possíveis soluções</h2>\r\nVisando preparar o setor para a implementação de uma ferramenta digital, é preciso realizar algumas ações. Para começar, o assunto deve ser discutido com os servidores em busca da conscientização coletiva. O engajamento de todos é fundamental para criar uma cultura sustentável, na qual todos compreendem os objetivos e os meios para alcançá-los.\r\n\r\nA simplificação dos processos é um fator importante a ser difundido. A tecnologia elimina etapas burocráticas das atividades, facilitando o trabalho de todos. A partir desse ponto, é possível olhar para algumas alternativas já presentes no setor público.\r\n<h3>Papel Zero</h3>\r\nO <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/papelzero/\">Papel Zero</a> surgiu como uma ferramenta de gestão eletrônica de documentos para atender os processos <a href=\"http://www.digix.com.br/transporte-escolar-escolas-publicas/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de transporte escolar</a> da Secretaria de Educação do Estado de Mato Grosso do Sul (SED-MS). O projeto é direcionado para órgãos públicos que desejam digitalizar a operação sem a necessidade de um mapeamento de processos gigantesco.\r\n\r\nÉ interessante verificar que ele soluciona grandes preocupações dos servidores públicos, como é o caso da aprovação e validação de documentos. Isso é feito por meio de um sistema que inclui assinatura digital (certificada pela <a href=\"http://www.iti.gov.br/icp-brasil\">ICP Brasil</a>), tramitação de documentos, gestão visual do andamento dos processos, acompanhamento de prazos e armazenamento seguro.\r\n\r\nÉ claro que a segurança digital deve ter atenção especial no setor público, assim como sempre ocorreu no ambiente físico dos papéis. Certos riscos foram eliminados, como a perda e a deterioração de documentos impressos. Entretanto, o ambiente digital tem seus próprios perigos e é preciso tratá-los com seriedade.\r\n\r\nNão à toa, sistemas como o do Papel Zero ganham destaque no setor público. Além de otimizarem os processos, eles oferecem um nível satisfatório de segurança, sem abrir mão da transparência para a população.\r\n\r\nNo ano de 2017, todos os processos relacionados ao transporte de alunos da SED-MS foram feitos por meio do Papel Zero. O resultado foi uma tramitação quatro vezes mais rápida, um custo operacional mais baixo e um serviço com qualidade superior.\r\n<h3>Outros cases de destaque</h3>\r\nO <a href=\"https://www.thenational.ae/uae/all-dubai-government-departments-to-be-paperless-in-four-years-says-sheikh-hamdan-1.77291\">governo de Dubai</a> recentemente exibiu um prospecto no qual, em quatro anos, todos os seus departamentos devem utilizar zero papel em seus processos. A mudança tem como base a utilização da tecnologia <em>Blockchain</em> para garantir a segurança na comunicação digital, além da criação de um banco de dados para <a href=\"http://www.digix.com.br/computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos/\">centralizar as informações</a> do governo.\r\n\r\nO governo dos Estados Unidos também, por sua vez, <a href=\"https://www.efilecabinet.com/if-the-us-government-went-paperless/\">vem trabalhando desde 2012</a> na implementação de um sistema que descarta o uso de papel. Na posição de maior economia do planeta, o país está na vanguarda do uso de tecnologia no setor público a nível nacional.\r\n\r\nNo Brasil, o próprio governo federal já <a href=\"https://www.governoeletronico.gov.br/noticias/planejamento-comemora-primeiro-ano-sem-uso-de-papel-na-tramitacao-de-processos\">manifestou seus objetivos</a> quanto à migração para um modelo de gestão digital que elimina o uso de papel. Em Minas Gerais, a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) emitiu um <a href=\"http://unimontes.br/index.php/component/content/article/123-ascom/11323\">manual eletrônico</a> para auxiliar seus servidores na busca pelo mesmo objetivo.\r\n\r\nComo você pode ver, o<em> paperless</em> é uma tendência mundial que precisa ser levada a sério. Não se trata apenas de um plano de sustentabilidade pública que visa criar uma imagem de governo \"mais verde\", e sim uma atuação séria de responsabilidade com o meio ambiente e otimização dos processos governamentais.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como essa nova fase pode ser uma grande parceira para sua rotina na gestão pública!\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre o Papel Zero e outras soluções para a gestão digital, <a href=\"http://www.digix.com.br/contato/\">entre em contato com a Digix</a> e fale com quem mais entende do assunto!', 'Sustentabilidade pública: já imaginou o governo sem papel?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'sustentabilidade-publica-governo-sem-papel-impresso', '', '', '2018-03-23 12:27:58', '2018-03-23 15:27:58', '', 0, 'http://www.digix.com.br/sustentabilidade-publica-ja-imaginou-o-governo-sem-papel/', 0, 'post', '', 0),
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(2343, 0, '2018-03-22 14:15:08', '2018-03-22 17:15:08', 'VaughnErage\n81743174779\nvanikovser89@gmail.com\nГотовые гарнитуры для детской комнаты представляют собой универсальный уголок, в котором есть буквально все необходимое для полноценного развития ребенка, подробнее об этом читайте на сайте <a href=\"http://teletap.org\">teletap.org</a>\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-817', '', '', '2018-03-22 14:15:08', '2018-03-22 17:15:08', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2343', 0, 'flamingo_inbound', '', 0),
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(2352, 12, '2018-03-23 11:56:46', '2018-03-23 14:56:46', 'Cada vez mais presente na rotina dos brasileiros, a <a href=\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tecnologia tem auxiliado os órgãos públicos</a> a oferecerem melhores serviços à população. Esse objetivo fica mais próximo com o auxílio da governança de TI.\r\n\r\nPor meio de melhor condução aos projetos, os gestores garantem que níveis de serviço, gestão por indicadores, <a href=\"http://www.digix.com.br/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">agilidade</a> e transparência governamentais reflitam em sua motivação e reconhecimento no setor público.\r\n\r\nNeste artigo, indicaremos como a governança de TI pode ser implementada no setor público e quais benefícios trará nos serviços prestados à população. Acompanhe!\r\n<h2>Objetivos da governança de TI</h2>\r\n<blockquote>A governança de TI tem como objetivos alinhar a tecnologia da informação aos negócios e estabelecer um processo transparente para a tomada de decisões.</blockquote>\r\nCom a definição de padrões a serem seguidos, essa governança possui um conjunto de práticas, processos, papéis, políticas e responsabilidades com a finalidade de:\r\n<ul>\r\n 	<li>garantir a segurança da informação;</li>\r\n 	<li>fazer alinhamento estratégico;</li>\r\n 	<li>entregar valor;</li>\r\n 	<li>minimizar os riscos;</li>\r\n 	<li>reduzir custos;</li>\r\n 	<li>aumentar a qualidade;</li>\r\n 	<li>otimizar a aplicação dos recursos.</li>\r\n</ul>\r\nTodas essas metas devem ser almejadas em alinhamento com os objetivos do órgão.\r\n<h2>Governança de TI no setor público</h2>\r\nDiante dos benefícios apresentados e da incessante busca de melhorias na prestação de serviços, a governança de <a href=\"http://www.digix.com.br/usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TI no setor público</a> auxilia o governo a melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população.\r\n\r\nGestores públicos que se apoiam nessa prática encontram soluções em relação a questões ambientais, sociais, econômicas e culturais, além de ampliarem a sua capacidade de se comunicar de forma <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">transparente</a>.\r\n\r\nAs principais vantagens ao realizar a implantação das práticas da governança de TI são:\r\n<ul>\r\n 	<li>melhorar a eficiência nos processos internos;</li>\r\n 	<li>resolver os problemas e agir proativamente;</li>\r\n 	<li>garantir a automatização dos processos, economizando tempo e dinheiro;</li>\r\n 	<li>aumentar a qualidade no desenvolvimento, com redução do número de falhas e do desperdício de recursos;</li>\r\n 	<li>melhorar a segurança de toda informação, evitando que dados e informações sigilosas sejam vazados.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>Implementação da governança de TI no setor público</h2>\r\nCabe aos gestores de cada setor dentro dos órgãos públicos a responsabilidade de implementar essa metodologia, uma vez que são os tomadores de decisão e os responsáveis pelo suporte aos diretores com informações para melhor gestão pública.\r\n\r\nÉ importante ressaltar que não há um modelo único ou uma única solução adequada para todos. Na maioria das vezes, não é possível utilizar em um órgão um modelo que foi bem-sucedido em outra organização, uma vez que cada corporação tem particularidades e necessidades próprias.\r\n<h2>Frameworks para governança de TI</h2>\r\nAlguns frameworks, como PMBok, COBIT e ITIL, facilitam a implantação da governança de TI e possibilitam que sejam extraídos somente os pontos necessários para atingir esse objetivo, levando em consideração os aspectos culturais e estruturais de cada instituição.\r\n\r\nEntre eles, o ITIL é o framework que melhor auxilia a prática da governança de TI. Confira a seguir as razões para isso.\r\n<h3>ITIL na gestão pública</h3>\r\nO ITIL (Information Technology Infrastructure Library ou biblioteca de infraestrutura de tecnologia da informação) possui uma coleção de melhores práticas detalhadas e importantes para os serviços de tecnologia da informação, com procedimentos e responsabilidades que podem ser adaptados para qualquer organização.\r\n\r\nEle é um framework conhecido por ser de “consenso comum”, baseado em processos. O ITIL é baseado nos sistemas de qualidade, tais como a ISO-9000.\r\n\r\nEsse conjunto de boas práticas auxilia que a TI entregue serviços alinhados com a necessidade do negócio, gerando valor, com alta qualidade, baixo custo e baixo risco, em busca da satisfação do cliente.\r\n\r\nPara que isso seja conduzido de forma responsável e organizada por um provedor de serviço, é necessário o adequado gerenciamento de serviços, como a distribuição dos papéis e responsabilidades aos participantes envolvidos.\r\n\r\nPara implantação dos processos ITIL, há alguns passos que podem ser seguidos e que ajudam a colocar a governança de TI em prática.\r\n<h3>Implantação de ITIL</h3>\r\n<h4>Estratégia de serviço</h4>\r\nConceitualmente, o principal objetivo é fornecer as diretrizes para os outros estágios do ciclo de vida do serviço, além de transformar o gerenciamento de serviços em um ativo estratégico, de grande importância para a organização. Assim, o intuito é pensar em todas as demandas e necessidades de serviços antes de colocar a mão na massa efetivamente.\r\n\r\nOs profissionais de TI estão acostumados a primeiro fazer e depois pensar em quem utilizará, desperdiçando muito tempo e recursos sem o devido retorno. A estratégia definirá onde o provedor de serviços está, aonde quer chegar e o que fazer para chegar ao objetivo.\r\n<h4>Desenho de serviços</h4>\r\nBusca detalhar como a TI vai atender o cliente. Algumas atividades dentro desse ponto são:\r\n<ul>\r\n 	<li>analisar requisitos, documentar e acordar (recebidos da estratégia — portfólio);</li>\r\n 	<li>desenhar a solução;</li>\r\n 	<li>avaliar soluções alternativas;</li>\r\n 	<li>adquirir a solução preferida;</li>\r\n 	<li>desenvolver a solução.</li>\r\n</ul>\r\n<h4>Transição de serviços</h4>\r\nO principal objetivo é assegurar que qualquer mudança resulte em menor impacto para a organização, composto por um conjunto de processos e atividades para a transição dos serviços no ambiente de produção.\r\n<h4>Operação de serviço</h4>\r\nCoordena e realiza as atividades e processos necessários para fornecer e gerenciar serviços em níveis acordados com o usuário e clientes do negócio.\r\n<h4>Melhoria de serviços</h4>\r\nResponsável por avaliar e medir o resultado dos serviços realizados. Alguns passos que ajudam nesse processo de melhoria são:\r\n<ul>\r\n 	<li>definir o que deve ser medido;</li>\r\n 	<li>definir o que você pode medir;</li>\r\n 	<li>coletar dados;</li>\r\n 	<li>processar dados;</li>\r\n 	<li>analisar dados;</li>\r\n 	<li>apresentar e usar a informação;</li>\r\n 	<li>implantar ação corretiva.</li>\r\n</ul>\r\nEmbora estabeleça objetivos e tarefas, entradas e saídas de cada um dos processos encontrados em uma organização de tecnologia da informação, o ITIL não indica uma descrição específica a respeito da execução dessas atividades, uma vez que elas são próprias de cada organização.\r\n<h2>Exemplos de sucesso da governança de TI na gestão pública</h2>\r\nComuns no mercado corporativo, essas metodologias já estão em prática em órgãos públicos. O <a href=\"http://www.serpro.gov.br/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Serviço Federal de Processamento de Dados</a> (Serpro) adota um modelo próprio de governança de TI para garantir o constante aperfeiçoamento dos serviços prestados.\r\n\r\nConforme <a href=\"https://intra.serpro.gov.br/linhas-negocio/desenvolvimento/governanca-de-ti\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">definição do próprio Serpro</a>, \"trata-se de um conjunto de melhores práticas assumidas por todos os atores da instituição, com o intuito de garantir controles efetivos, minimizar riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões\".\r\n\r\nOs benefícios percebidos pelo Serpro podem ser desfrutados por outros órgãos públicos. Ao padronizar processos, a governança de TI permite que os <a href=\"http://www.digix.com.br/os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestores superem desafios</a>, prestem melhores serviços à população e impactem a vida de milhares de brasileiros.\r\n\r\nQuer ter acesso a mais conteúdos sobre como o setor público pode melhorar os seus serviços? Assine a nossa newsletter e receba conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada!', 'Por que fazer governança de TI no setor público?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1836-revision-v1', '', '', '2018-03-23 11:56:46', '2018-03-23 14:56:46', '', 1836, 'http://www.digix.com.br/1836-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(2353, 12, '2018-03-23 12:11:09', '2018-03-23 15:11:09', 'A prestação de contas públicas é uma medida imprescindível para os gestores dos órgãos. Um dos motivos é que essa iniciativa está ligada diretamente à <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">transparência da administração pública</a>. Hoje, os cidadãos querem governos eficientes e que saibam utilizar os recursos financeiros de maneira adequada.\r\n\r\nNeste post, vamos destacar ações relevantes para prestar contas e o papel da tecnologia da informação para facilitar esse processo. Também vamos abordar as atividades para gerenciar convênios e mostrar como uma escola pública pode administrar os recursos disponíveis. Confira!\r\n<h2>Conheça as principais rotinas de prestação de contas públicas</h2>\r\nHá uma série de atividades necessárias para a prestação de contas públicas. Por isso, os gestores devem ter conhecimento sobre essas ações e contar com uma equipe qualificada para evitar erros.\r\n\r\nCom a intenção de orientá-lo, serão apontados alguns itens essenciais para o uso responsável do orçamento. Acompanhe:\r\n<h3>Balanço financeiro</h3>\r\nO balanço financeiro tem como finalidade indicar a receita e a despesa durante um determinado período e está regido pela <a href=\"http://www.planalto.gov.br/Ccivil_03/leis/L4320.htm\">Lei nº 4.320/1964</a>. Ele indica superávit quando há mais entrada de recursos financeiros do que gastos. Se ocorrer o inverso, haverá um déficit, o que exige um esforço do gestor público para acertar as contas.\r\n<h3>Balanço orçamentário</h3>\r\nTambém estabelecido pela Lei nº 4.320/1964, esse mecanismo analisa as receitas e despesas previstas e faz uma comparação em relação ao que foi efetivado. A entrada de recursos e os gastos são divididos por categoria econômica. Essa ação tem como objetivo propiciar mais condições de formular, avaliar e seguir uma política fiscal.\r\n<h3>Balanço patrimonial</h3>\r\nConsiste na demonstração contábil que analisa o patrimônio de um órgão público, adotando critérios qualitativos e quantitativos. Para isso, faz a avaliação de alguns itens, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>ativo (recursos controlados por uma instituição que podem agregar receita);</li>\r\n 	<li>passivo (obrigações de uma organização que englobam despesas, como pagamentos);</li>\r\n 	<li>patrimônio líquido (consiste na diferença de valores entre o ativo e o passivo).</li>\r\n</ul>\r\n<h3>Comparativo da receita e da despesa</h3>\r\nÉ uma etapa importante para a prestação de contas públicas, porque avalia se a gestão do orçamento está de acordo com o planejamento orçamentário. Para isso, utiliza relatórios que permitem avaliar as receitas previstas e as realizadas e verificar as despesas previstas e as realizadas.\r\n<h3>Demonstração das variações patrimoniais</h3>\r\nÉ um instrumento, previsto na Lei nº 4.320/1964, responsável por constatar as mudanças no patrimônio provocadas pela execução do orçamento. As alterações qualitativas envolvem transações no setor público que causam crescimento ou redução do patrimônio líquido. Já as variações qualitativas abrangem mudanças nos elementos patrimoniais, sem provocar impacto no patrimônio líquido de um órgão público.\r\n<h3>Gastos com pessoal (Lei de Responsabilidade Fiscal)</h3>\r\nA <a href=\"http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp101.htm\">Lei de Responsabilidade Fiscal</a> se caracteriza por estabelecer um limite de gastos com pessoal para a União, estados e municípios. Essa ação tem como objetivo fazer com que os gestores públicos tenham mais cuidado com a gestão do orçamento e utilizem os recursos para setores importantes, como saúde, segurança e educação.\r\n<h3>Relatório da Comissão de Auditoria e Controle Interno</h3>\r\nÉ um documento que mostra como está sendo feita a gestão das receitas e das despesas. Para elaborá-lo, é necessário formar uma comissão, composta por funcionários do órgão público, que vai analisar a execução do orçamento e a regularidade em processos de venda e aquisição de bens.\r\n<h2>Entenda a importância do SICONFI</h2>\r\nO Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro (SICONFI) está ligado à Secretaria do Tesouro Nacional e tem como atribuições coletar, tratar e divulgar informações de vários tipos, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>contábeis;</li>\r\n 	<li>econômicas;</li>\r\n 	<li>financeiras;</li>\r\n 	<li>fiscais;</li>\r\n 	<li>orçamentárias.</li>\r\n</ul>\r\nEsses dados devem ser fornecidos por todos os entes da federação e precisam englobar também as operações de crédito. Para utilizar o sistema de maneira adequada, é crucial acessar o<a href=\"https://siconfi.tesouro.gov.br/siconfi/index.jsf\"> portal</a>, no qual a ferramenta está disponível com tutoriais explicativos sobre o uso do software.\r\n<h2>Informatize a sua gestão</h2>\r\nA tecnologia da informação é um fator que contribui positivamente para a prestação de contas públicas. Atualmente, há diversos sistemas que permitem analisar dados em tempo real e evitar erros na condução das finanças.\r\n\r\nPor outro lado, a utilização de recursos tecnológicos apenas vai trazer bons resultados para a administração pública, caso haja uma cultura organizacional que priorize a melhoria dos <a href=\"http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/\">serviços</a> e proporcione um ambiente mais favorável a mudanças nos processos.\r\n\r\nIsso significa que informatizar a gestão não abrange somente o investimento em equipamentos e sistemas. Também é necessário investir na qualificação dos servidores públicos para satisfazer as demandas da população.\r\n\r\nCom ações voltadas para modernizar a administração pública, é possível ter uma série de benefícios, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>melhorar a comunicação com os cidadãos;</li>\r\n 	<li>aumentar a oferta de serviços on-line;</li>\r\n 	<li>reduzir a burocracia;</li>\r\n 	<li>elevar a eficiência na gestão dos recursos públicos;</li>\r\n 	<li>administrar melhor os convênios;</li>\r\n 	<li>contratar recursos necessários para prestar serviços à população com mais rapidez;</li>\r\n 	<li>tornar a administração pública mais transparente.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>Saiba o que fazer com convênios e PPPs</h2>\r\nA tecnologia é uma excelente opção para modernizar os procedimentos de prestação de contas públicas, tornando-os menos burocráticos. Por isso, a Secretaria de Educação do Estado do Mato Grosso do Sul (SED-MS) resolveu adotar o sistema <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/nexxus/\">Nexxus</a>, responsável pela gestão de convênios.\r\n\r\nAnteriormente, a análise de documentos podia levar até 8 meses. Isso fazia com que a prestação de contas fosse feita com muita dificuldade pela demora em reunir a documentação necessária e avaliá-la. Uma consequência disso envolvia a demora na liberação de parcelas de convênios e até a renovação da parceria com as prefeituras ou com o governo federal.\r\n\r\nCom a adoção do Nexxus, esse cenário mudou completamente. Agora, o processo para analisar os documentos dura, em média, 5 dias. Essa mudança também foi possível devido ao emprego das seguintes atividades junto ao cliente:\r\n<ul>\r\n 	<li>a elaboração de um plano de trabalho consistente e coerente;</li>\r\n 	<li>a seleção e envio de documentos;</li>\r\n 	<li>a validação pelos órgãos executores;</li>\r\n 	<li>o encaminhamento aos órgãos de fiscalização;</li>\r\n 	<li>a disponibilização da informação sobre a aplicação do recurso (<em>accountability</em>).</li>\r\n</ul>\r\nA partir do momento em que a administração pública tem mais condições de agilizar a formalização de convênios e contratos, ela também se mostra mais preparada para formalizar <a href=\"http://www.digix.com.br/ppps-parcerias-publico-privadas/\">Parcerias Público-Privadas</a> (PPPs).\r\n<h2>Veja um exemplo de prestação de contas de gestão escolar</h2>\r\nA educação é um setor prioritário para os governos. Por esse motivo, necessita de um grande cuidado com o uso do dinheiro público. Com certeza, é essencial ter organização para gerenciar o orçamento, manter a escola limpa e contar com os recursos humanos, materiais e tecnológicos para oferecer um ensino de alto nível.\r\n\r\nPensando nisso, a SED-MS optou por investir no <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/cheff-escolar/\">Cheff Escolar.</a> O software proporciona fazer uma gestão completa dos recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) pelas escolas estaduais, englobando o recebimento do dinheiro e a prestação de contas.\r\n\r\nA ferramenta facilita o gerenciamento das verbas, porque apresenta algumas vantagens, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>permitir uma organização melhor das licitações;</li>\r\n 	<li>agilizar a conferência das notas físicas;</li>\r\n 	<li>fazer um cadastro mais qualificado dos fornecedores;</li>\r\n 	<li>propiciar um gerenciamento eficiente de estoque;</li>\r\n 	<li>estabelecer um cardápio de<a href=\"http://www.digix.com.br/alimentacao-escolar-pode-melhorar/\"> merendas</a>, seguindo as normas do PNAE.</li>\r\n</ul>\r\nPara os que pretendem ter mais agilidade na prestação de contas públicas, a dica é ler, agora mesmo, este post sobre <a href=\"http://www.digix.com.br/gestao-de-convenios-educacao/\">gestão de convênios</a>. Estar bem-informado ajuda a alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\n&nbsp;', 'Prestação de contas públicas: o que todo gestor precisa saber', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2309-revision-v1', '', '', '2018-03-23 12:11:09', '2018-03-23 15:11:09', '', 2309, 'http://www.digix.com.br/2309-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
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(2357, 0, '2018-03-23 12:23:01', '2018-03-23 15:23:01', 'ALMIRA RODRIGUES DA MATA\n6732381333\nalmiramata@gmail.com\nRibas do Rio Pardo\nDIRETORA\nOLÁ\r\nESTAMOS AGUARDANDO ENCAMINHAMENTOS', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-829', '', '', '2018-03-23 12:23:01', '2018-03-23 15:23:01', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2357', 0, 'flamingo_inbound', '', 0),
(2358, 12, '2018-03-23 12:27:34', '2018-03-23 15:27:34', 'A sustentabilidade pública representa um importante passo de continuidade em uma tendência que já vem sendo adotada pelo setor privado. Enquanto as empresas percebem que essa responsabilidade pode trazer benefícios para os negócios, o <a href=\"http://www.digix.com.br/governo-digital-gestao-inteligente/\">setor público</a> começa a buscar formas de adotá-la no dia a dia. Nesse sentido, reavaliar o uso de papel representa um grande desafio.\r\n\r\nA transformação digital e seus <a href=\"http://www.digix.com.br/usos-da-tecnologia-da-informacao-para-a-gestao-publica/\">avanços tecnológicos</a> nos dão alternativas muito mais eficientes para a tramitação e o armazenamento de documentos. Entretanto, é natural que a imagem de um governo sem papel ainda parece algo irreal para muita gente.\r\n\r\nPor isso, mostraremos aqui tudo o que você precisa saber sobre o problema que o uso de papel representa atualmente, as vantagens de substituí-lo e quais são as alternativas existentes. Confira!\r\n<h2>O problema do excesso de papel no setor público</h2>\r\nPara o setor privado, a urgência de substituir o papel nos processos de rotina foi impulsionada, em parte, pelo alerta da concorrência. Com os avanços tecnológicos, empresas que mantinham estruturas obsoletas em suas atividades perdem espaço no mercado. Por isso, a substituição por ferramentas digitais é cada vez mais rápida.\r\n\r\nNo setor público, por sua vez, o funcionamento das instituições é fortemente influenciado pela cultura organizacional dos servidores. Por isso, a segurança que o papel passa representa um obstáculo que precisa ser vencido. Afinal, estamos falando de uma tecnologia que já não é a mais eficiente para os fins aos quais ela é aplicada.\r\n\r\nAlém do enorme <a href=\"http://www.digix.com.br/recursos-publicos-roi-das-acoes/\">investimento</a> necessário para o uso de papel, a morosidade dos processos de gestão é bem maior do que poderia e precisaria ser. Com recursos digitais cada vez mais eficientes, não faz sentido seguir utilizando papéis. Mas isso, em muitos setores, ainda ocorre graças à falta de conhecimento em relação às alternativas.\r\n\r\nNa prática, o uso do papel impresso nos dias de hoje gera gasto excessivo, desperdício de espaço físico para arquivamento e danos significativos ao meio ambiente.\r\n<h3>O papel como sinal de burocracia</h3>\r\nDe forma complementar, ferramentas digitais são capazes de otimizar os processos feitos hoje por meio de documentos impressos. A população em geral já utiliza smartphones, computadores e tablets conectados à internet para grande parte das atividades do dia a dia. Assim, é natural que haja uma expectativa pela digitalização dos sistemas públicos.\r\n\r\nO cidadão quer transparência nas informações do governo e rapidez em seus processos. Isso faz com que o papel se torne um sinal de burocracia nos processos. Se até mesmo as transações financeiras são, na maior parte, digitais, não há motivos para manter documentos e processos em um material obsoleto.\r\n\r\nEm outras palavras, seria como se continuássemos a utilizar as máquinas de escrever no setor público enquanto temos computadores disponíveis para substituí-las.\r\n<h2>As vantagens da desmaterialização do governo</h2>\r\nDeixar de lado o uso do papel não significa improvisar formas de digitalizar documentos — existem ferramentas desenvolvidas especificamente para esse fim. E sua implementação garante diversos benefícios para o setor público e a população como um todo, a começar pela celeridade dos processos.\r\n\r\nProgramas (como o Papel Zero) aumentaram a agilidade na tramitação em cerca de quatro vezes — processos que demoravam 60 dias agora são concluídos em 15! Consequentemente, há um impacto direto nos custos operacionais do setor público.\r\n\r\nDespesas com postagens e transporte de papéis podem ser reduzidas drasticamente. Em vez de elaborar contratos e <a href=\"http://www.digix.com.br/ppps-parcerias-publico-privadas/\">parcerias</a> para o envio de documentos, basta implementar um sistema que digitalize o processo e gerencie linhas de aprovação, bancos de dados seguros etc.\r\n\r\nImagine quanto tempo e dinheiro é economizado em trâmites que exigem adequações de certas informações! Em vez de um papel sendo transportado de um lugar para outro diversas vezes durante meses, o sistema elimina esse tempo de espera e gera alertas para edição, revisão e aprovação do processo por parte dos responsáveis.\r\n\r\nEm um único dia é possível submeter um documento, receber um feedback com aprovação ou solicitação de adequações e reenviá-lo com os devidos ajustes — isso tudo sem a necessidade de gastos adicionais, com <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">transparência</a> nos dados e responsabilidade ambiental.\r\n<h2>As possíveis soluções</h2>\r\nVisando preparar o setor para a implementação de uma ferramenta digital, é preciso realizar algumas ações. Para começar, o assunto deve ser discutido com os servidores em busca da conscientização coletiva. O engajamento de todos é fundamental para criar uma cultura sustentável, na qual todos compreendem os objetivos e os meios para alcançá-los.\r\n\r\nA simplificação dos processos é um fator importante a ser difundido. A tecnologia elimina etapas burocráticas das atividades, facilitando o trabalho de todos. A partir desse ponto, é possível olhar para algumas alternativas já presentes no setor público.\r\n<h3>Papel Zero</h3>\r\nO <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/papelzero/\">Papel Zero</a> surgiu como uma ferramenta de gestão eletrônica de documentos para atender os processos <a href=\"http://www.digix.com.br/transporte-escolar-escolas-publicas/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de transporte escolar</a> da Secretaria de Educação do Estado de Mato Grosso do Sul (SED-MS). O projeto é direcionado para órgãos públicos que desejam digitalizar a operação sem a necessidade de um mapeamento de processos gigantesco.\r\n\r\nÉ interessante verificar que ele soluciona grandes preocupações dos servidores públicos, como é o caso da aprovação e validação de documentos. Isso é feito por meio de um sistema que inclui assinatura digital (certificada pela <a href=\"http://www.iti.gov.br/icp-brasil\">ICP Brasil</a>), tramitação de documentos, gestão visual do andamento dos processos, acompanhamento de prazos e armazenamento seguro.\r\n\r\nÉ claro que a segurança digital deve ter atenção especial no setor público, assim como sempre ocorreu no ambiente físico dos papéis. Certos riscos foram eliminados, como a perda e a deterioração de documentos impressos. Entretanto, o ambiente digital tem seus próprios perigos e é preciso tratá-los com seriedade.\r\n\r\nNão à toa, sistemas como o do Papel Zero ganham destaque no setor público. Além de otimizarem os processos, eles oferecem um nível satisfatório de segurança, sem abrir mão da transparência para a população.\r\n\r\nNo ano de 2017, todos os processos relacionados ao transporte de alunos da SED-MS foram feitos por meio do Papel Zero. O resultado foi uma tramitação quatro vezes mais rápida, um custo operacional mais baixo e um serviço com qualidade superior.\r\n<h3>Outros cases de destaque</h3>\r\nO <a href=\"https://www.thenational.ae/uae/all-dubai-government-departments-to-be-paperless-in-four-years-says-sheikh-hamdan-1.77291\">governo de Dubai</a> recentemente exibiu um prospecto no qual, em quatro anos, todos os seus departamentos devem utilizar zero papel em seus processos. A mudança tem como base a utilização da tecnologia <em>Blockchain</em> para garantir a segurança na comunicação digital, além da criação de um banco de dados para <a href=\"http://www.digix.com.br/computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos/\">centralizar as informações</a> do governo.\r\n\r\nO governo dos Estados Unidos também, por sua vez, <a href=\"https://www.efilecabinet.com/if-the-us-government-went-paperless/\">vem trabalhando desde 2012</a> na implementação de um sistema que descarta o uso de papel. Na posição de maior economia do planeta, o país está na vanguarda do uso de tecnologia no setor público a nível nacional.\r\n\r\nNo Brasil, o próprio governo federal já <a href=\"https://www.governoeletronico.gov.br/noticias/planejamento-comemora-primeiro-ano-sem-uso-de-papel-na-tramitacao-de-processos\">manifestou seus objetivos</a> quanto à migração para um modelo de gestão digital que elimina o uso de papel. Em Minas Gerais, a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) emitiu um <a href=\"http://unimontes.br/index.php/component/content/article/123-ascom/11323\">manual eletrônico</a> para auxiliar seus servidores na busca pelo mesmo objetivo.\r\n\r\nComo você pode ver, o<em> paperless</em> é uma tendência mundial que precisa ser levada a sério. Não se trata apenas de um plano de sustentabilidade pública que visa criar uma imagem de governo \"mais verde\", e sim uma atuação séria de responsabilidade com o meio ambiente e otimização dos processos governamentais.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como essa nova fase pode ser uma grande parceira para sua rotina na gestão pública!\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre o Papel Zero e outras soluções para a gestão digital, <a href=\"http://www.digix.com.br/contato/\">entre em contato com a Digix</a> e fale com quem mais entende do assunto!', 'Sustentabilidade pública: já imaginou o governo sem papel?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2311-revision-v1', '', '', '2018-03-23 12:27:34', '2018-03-23 15:27:34', '', 2311, 'http://www.digix.com.br/2311-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(2359, 0, '2018-03-23 16:12:57', '2018-03-23 19:12:57', 'SantosRom\n86575837656\nkeshasmoktun89@gmail.com\nДрузья, если вы решили научиться правильно выбирать меховые товары и кожу, то приучитесь к мысли, что основным судьей в таком деле будет ваш нос. Запахи – это основной, безошибочный метод проверки качества, подробнее читайте на сайте <a href=\"http://womanmaniya.ru\">womanmaniya.ru</a>\nEnviar e-mail', '[your-subject]', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'your-subject-830', '', '', '2018-03-23 16:12:57', '2018-03-23 19:12:57', '', 0, 'http://www.digix.com.br/?post_type=flamingo_inbound&p=2359', 0, 'flamingo_inbound', '', 0),
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(2376, 11, '2018-03-27 09:08:52', '2018-03-27 12:08:52', 'A reforma trabalhista discutida nos últimos anos já mostra seus reflexos nas empresas e nas vidas de milhões de trabalhadores. Nos <a href=\"http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">serviços públicos</a>, não é diferente. A dinâmica tende a mudar e é preciso estar atento às regulamentações definidas pelo governo, principalmente, no que diz respeito à terceirização na administração pública.\r\n\r\nAlgumas dúvidas podem surgir e é fundamental buscar respostas para que o melhor caminho seja encontrado. Afinal, quando a terceirização na administração pública é necessária? Mostraremos aqui o que mudou na legislação, quais as vantagens e desvantagens de terceirizar e quais as perspectivas para o futuro. Confira!\r\n<h2>As mudanças na terceirização</h2>\r\nUm dos objetivos do Governo ao elaborar a reforma trabalhista era o de flexibilizar certas condições para a terceirização de serviços. Sancionada em 31 de março de 2017, a <a href=\"http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2017/lei/L13429.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lei nº 13.429</a> estabeleceu novas diretrizes para esse tipo de relação, inclusive no setor público.\r\n\r\nA Lei da Terceirização traz como uma de suas principais mudanças a ampliação das possibilidades de oferta de serviços — agora, além de atividades-meio (que não fazem parte do escopo principal da contratante), as empresas terceirizadas podem desempenhar atividades-fim.\r\n\r\nGrosso modo, isso significa que todos os processos desempenhados por uma empresa ou por algum órgão público podem ser terceirizados. Na prática, a terceirização pode alcançar novos serviços além dos mais comuns até então (limpeza, transporte, segurança etc.). Entretanto, a Lei estabelece que trabalhadores que já têm vínculo empregatício não podem ser terceirizados. Ou seja, não é permitido demitir um funcionário em regime de CLT e recontratá-lo por meio de uma empresa terceirizada, imediatamente.\r\n\r\nCaso haja alguma irregularidade (falta de pagamento de direitos trabalhistas, por exemplo), o funcionário continua podendo acionar a empresa terceirizada na justiça. Se ainda assim, o problema não for resolvido, o trabalhador poderá acionar também o contratante, que deverá então assumir a responsabilidade sobre o caso.\r\n\r\nEventuais benefícios oferecidos pelo contratante são facultativos e os terceirizados estão subordinados à empresa contratada. É interessante verificar que isso impacta diretamente o setor público, já que cresce a importância de se relacionar apenas com empresas de confiança e legalmente responsáveis.\r\n\r\nO ambiente de trabalho, por sua vez, continua sendo de responsabilidade do contratante. Isso inclui a adaptação para o desempenho de serviços específicos como TI, segurança do trabalho, entre outros.\r\n<h2>Vantagens e desvantagens da terceirização no setor público</h2>\r\nA discussão sobre vantagens e desvantagens da terceirização no setor público já é antiga. Entretanto, a aprovação da reforma trabalhista trouxe novos ares a esse debate, já que as condições citadas anteriormente criam novas possibilidades. Afinal, vale ou não a pena terceirizar?\r\n\r\nO primeiro ponto a se levar em consideração é que, em geral, a grande crítica à terceirização no setor público sempre foi a maior dificuldade de gestão sobre os serviços prestados. Ao contrário do trabalho desempenhado pelos servidores, as atividades desempenhadas por terceirizados estavam, em primeiro lugar, sobre o crivo do empregador direto.\r\n\r\nOu seja, o gestor público não teria necessariamente controle direto sobre as atividades. Por outro lado, o quadro limitado de profissionais no setor é um fator que torna mais atraente a terceirização. Afinal, a própria inovação nos serviços públicos exige a atuação em diferentes áreas — e, para isso, é essencial contar com profissionais de diferentes formações técnicas.\r\n\r\nCom a possibilidade de terceirizar mais do que simplesmente atividades-meio, o setor público tem à sua disposição uma gama maior de opções. É possível investir, por exemplo, em novas tecnologias e contar com profissionais especializados para operá-las sem o burocrático processo de contratação via editais de concurso.\r\n\r\nO oferecimento de determinados serviços à população pode se tornar mais ágil. O investimento em Cidades Inteligentes, por exemplo, depende diretamente do suporte de profissionais que nem sempre estão disponíveis no quadro de servidores. O ritmo ditado pela transformação digital exige ações mais rápidas, algo que a terceirização deve suprir com mais eficiência.\r\n\r\nEntretanto, é preciso ter em mente que a relação entre setor público e terceirizadas não é tão direta quanto entre gestores e servidores. Assim, a contratação deve passar por um processo de seleção cuidadoso, no qual os interesses dos cidadãos sejam preservados.\r\n\r\nTransparência, por exemplo, é algo que cresce em relevância na opinião pública. Portanto, é importante que as empresas contratadas atendam aos requisitos de Compliance do setor público, assim como aos requisitos de Accountability.\r\n\r\nNa prática, isso significa que <a href=\"http://www.digix.com.br/recursos-publicos-roi-das-acoes/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">o ROI deve ser garantido</a> e os serviços sejam executados com responsabilidade e transparência — o que não quer dizer que a terceirização seja a resposta definitiva para todos os problemas. Há ações mais eficientes para cada situação, como veremos a seguir.\r\n<h2>A diferença entre terceirização, convênio e PPP</h2>\r\nA implementação da terceirização como ferramenta facilitadora dos serviços não visa a substituir outros sistemas comprovadamente eficientes em outros fins. Entretanto, é importante entender exatamente como funciona cada um deles para que seja feita uma análise de qual atende melhor às necessidades do setor público em cada projeto.\r\n\r\nO convênio é um instrumento criado para formalizar a contratação de empresas para a execução de obras e serviços. Ao contrário dos contratos de repasse, ele é estabelecido entre a gestão pública e entidades privadas sem fins lucrativos.\r\n\r\nA parceria público-privada (PPP), por sua vez, está prevista na <a href=\"http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2004/lei/l11079.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lei 11.079/2004</a> e estabelece um \"contrato administrativo de concessão\". Na prática, trata-se de um contrato de longo prazo que direciona a uma entidade privada a execução de uma obra ou a prestação de um serviço.\r\n\r\nComo você pode ver, são mecanismos para mediar relações pontuais — ainda que, às vezes, de longo prazo. No Brasil, já existem PPPs encaminhadas em grandes cidades (como São Paulo) para a administração da iluminação pública.\r\n\r\nConvênios, por sua vez, têm sido amplamente adotados para execução de obras públicas. A terceirização deve crescer como alternativa para buscar avanços estruturais necessários em diversos contextos.\r\n<h2>As perspectivas de terceirização na administração pública</h2>\r\nSe considerarmos o desafio tecnológico de certos setores públicos no Brasil, a terceirização pode ser uma opção interessante para a <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">automação de processos</a>. A segurança pública e o ambiente jurídico são bons exemplos disso. Os órgãos de gestão podem se beneficiar em curto e longo prazo com a presença de empresas terceirizadas.\r\n\r\nO <a href=\"http://www.digix.com.br/outsourcing-de-ti-para-o-setor-publico/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outsourcing de TI</a> já é discutido há muito tempo e tende a ser facilitado pela Lei da Terceirização. Com contratos estabelecidos mais rapidamente e empresas especializadas, os avanços podem ser muitos. Podemos citar como exemplo de possíveis iniciativas a terceirização do gerenciamento de servidores, <a href=\"http://www.digix.com.br/computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">a computação em nuvem</a> e a otimização do desenvolvimento de aplicações para uso público. A própria cibersegurança dos órgãos públicos tende a se tornar mais eficiente.\r\n\r\nAtualmente, <a href=\"http://www.digix.com.br/governo-eletronico-informatizacao/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gerenciar as informações digitais</a> do setor público é um grande desafio. Além de contar com profissionais altamente capacitados, é preciso inovar constantemente, ter softwares que atendam suas necessidades, estudar riscos e implementar políticas de segurança.\r\n\r\nA terceirização na administração pública pode representar um importante passo para otimizar serviços e implementar tecnologia de ponta em diferentes áreas de atuação. Agora que você já sabe como ela funciona, faça uma análise em seus departamentos e veja como eles podem se beneficiar com novas possibilidades de contratação.\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre esse e outros assuntos, inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos gratuitos sobre o tema!', 'Quando a terceirização na administração pública é necessária?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'terceirizacao-na-administracao-publica', '', '', '2018-04-05 11:09:02', '2018-04-05 14:09:02', '', 0, 'http://www.digix.com.br/quando-a-terceirizacao-na-administracao-publica-e-necessaria/', 0, 'post', '', 0),
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(2457, 11, '2018-04-03 08:31:23', '2018-04-03 11:31:23', 'A Internet das Coisas é uma tendência que vem se transformando em realidade cada vez mais rápido. São muitas as possibilidades que ela oferece, tanto para nossa vida cotidiana quanto para o mundo corporativo. Entretanto, no setor público, nem todo mundo compreende exatamente qual será o impacto dessa nova tecnologia.\r\n\r\nSempre que uma ferramenta inovadora surge, é preciso entender seu funcionamento e avaliar os benefícios de sua adoção. Pensando nisso, criamos este post para mostrar tudo sobre o uso <a href=\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\">Internet das Coisas</a> no governo, seus impactos e como lidar com eles. Confira!\r\n<h2>O que é Internet das Coisas?</h2>\r\nTambém conhecida como IoT (do inglês, Internet of Things), a tecnologia se baseia na ideia de dar a diversos dispositivos a capacidade de se comunicarem por meio da internet. Por intermédio de um sistema que capta os dados desses itens e mantém uma conexão com outros softwares, é possível realizar uma série de ações incrivelmente inovadoras.\r\n\r\nOs eletrodomésticos se destacaram entre os primeiros exemplos de aplicação residencial da Internet das Coisas. Uma geladeira que conta com essa tecnologia, por exemplo, pode identificar os níveis de certos produtos que seu proprietário repõe com frequência e envia um alerta para seu smartphone quando aquele item está em falta.\r\n\r\nDe acordo com a configuração feita, ela pode até mesmo solicitar automaticamente a compra em lojas que oferecem esse serviço. Na direção oposta do tráfego de informações, o display da geladeira pode mostrar as notícias do dia ou sua timeline do Twitter.\r\n\r\nEsse é apenas um exemplo de como a tecnologia vem revolucionando nossas vidas por meio da rede de comunicação entre dispositivos. A ideia é reduzir o limite entre o mundo físico e o digital. No ambiente industrial, já existem sensores que enviam em tempo real os dados de desempenho das máquinas para um software de gestão — os beneficiados vão desde a produção e manutenção até os times de vendas e marketing.\r\n\r\nNo setor público, diversas iniciativas ao redor do mundo comprovam que o potencial da IoT é realmente grande.\r\n<h2>Como a IoT pode ser usada no governo?</h2>\r\nA adoção da Internet das Coisas nos principais setores governamentais está intimamente ligada ao desenvolvimento urbano. Utilizando a tecnologia, os servidores adquirem os meios para analisar até mesmo os aspectos mais complexos do planejamento de uma cidade.\r\n\r\nA IoT potencializa o levantamento de dados sobre questões de zoneamento, mapeamento, abastecimento de água e alimentos, transporte coletivo, serviços sociais, segurança e muitos outros. Esse uso inteligente das informações é a base do conceito de Smart Cities (Cidades Inteligentes).\r\n\r\nAlém de melhorar as <a href=\"http://www.digix.com.br/politicas-sociais-mais-eficientes/\">políticas sociais</a>, a Internet das Coisas aproxima os cidadãos desse processo. A ideia é que a cidade funcione de forma mais eficiente para a população — e a ação individual é essencial para isso.\r\n\r\nAplicativos de smartphone podem ser criados para que as pessoas interajam com determinados serviços que a IoT viabiliza. Visando mais segurança pública, por exemplo, um botão do pânico pode alertar as autoridades para uma emergência em determinado ponto da cidade. De uma base de ações, uma equipe pode acessar as câmeras de vigilância do local identificado e fazer uma pré-análise da situação e dar mais informações às viaturas que estão a caminho.\r\n\r\nJá no caso do setor do transporte, um bom exemplo prático é o aplicativo que identifica a posição do ônibus em tempo real e prevê o tempo de chegada até o ponto. Vale destacar que, para esse tipo de serviço, é fundamental investir em pontos de rede Wi-Fi pública.\r\n\r\nNão se trata apenas de um gasto a mais — é preciso compreender que essa participação ativa da população na interação com o sistema tem um valor incalculável. Cada vez mais, os serviços e sistemas da cidade podem ser otimizados, graças à tecnologia e à colaboração coletiva.\r\n<h2>Existe algum risco na implementação?</h2>\r\nAssim como ocorre com qualquer <a href=\"http://www.digix.com.br/areas-investimentos-publicos/\">investimento no setor público</a>, a IoT exige certos cuidados para garantir a eficiência esperada. Questões como o risco à privacidade e segurança devem ser levados em consideração, para que não haja lacunas nas políticas de adoção desses sistemas.\r\n\r\nDe acordo com o objetivo específico de cada projeto, certas informações podem estar em jogo. Se um cidadão aceita os termos de uso de um aplicativo de segurança que tem acesso à sua localização (via GPS), por exemplo, é preciso garantir que esses dados estejam bem protegidos.\r\n\r\nA cibersegurança é um assunto extremamente importante e que deve ser levado a sério. Sistemas digitais de setores públicos precisam de camadas sólidas e confiáveis de proteção. 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Sua base foi um estudo preliminar que identificou quatro verticais prioritárias que receberão os primeiros serviços voltados à melhoria da qualidade de vida da população por meio da tecnologia.\r\n\r\nCidades, Saúde, Agronegócio e Indústria são os pontos de partida do projeto, que prevê a aplicação das novas políticas para o período entre 2018 e 2022. Um exemplo prático de aplicação, além dos citados anteriormente, é a utilização de drones para identificação de pragas e condições climáticas adversas nas plantações.\r\n\r\nNas cidades, o plano deve atingir prioritariamente setores como os de transporte, segurança, gestão de recursos naturais e aperfeiçoamento dos <a href=\"http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/\">serviços públicos</a>.\r\n<h2>Como começar a lidar com a IoT no papel de servidor público?</h2>\r\nA iniciativa para implementação da Internet das Coisas depende exclusivamente do planejamento e das necessidades de cada região ou cidade. Em geral, os primeiros movimentos devem ser feitos por meio de convênios ou <a href=\"http://www.digix.com.br/ppps-parcerias-publico-privadas/\">Parcerias Público-Privadas</a> (PPPs). Afinal, as empresas já oferecem a tecnologia e o conhecimento técnico necessário para iniciar um projeto.\r\n\r\nEntretanto, mesmo em atividades mais pontuais, é possível começar a lidar com a IoT e aperfeiçoar os serviços oferecidos pela cidade. O ponto está na conscientização do servidor público sobre seu papel de agente de transformação. A melhoria pode partir de qualquer ponto, desde que todos colaborem e busquem novas soluções para processos que estejam se tornando obsoletos.\r\n\r\nEm Barcelona, por exemplo, surgiu a ideia de <a href=\"https://newsroom.cisco.com/feature-content?articleId=1757267\">implementar sensores nas lixeiras públicas</a> para monitorar a quantidade de lixo depositado e otimizar a coleta. Já na cidade de Itatiba, no estado de São Paulo, as lâmpadas fluorescentes de iluminação pública <a href=\"http://portal.itatiba.sp.gov.br/ppp/wp-content/uploads/2014/09/Apresentacao-Audiencia-13102014.pdf\">vem sendo substituídas</a> pelas de LED e ligadas a sensores de presença para economizar energia.\r\n\r\nA integração entre dispositivos também deve ser levada em conta. A cidade de Tel Aviv, em Israel, <a href=\"https://www.israel21c.org/a-new-light-dawns-for-smart-safe-cities/\">desenvolveu um projeto</a> bastante interessante de utilização das redes de iluminação LED para instalação de câmeras de segurança inteligentes. Resultado disso: o tempo de ação policial diminuiu de cerca de quinze minutos para dois minutos.\r\n\r\nLembre-se de que a questão da conectividade está enraizada nos principais projetos de Smart Cities. Com conexão disponível, o cidadão passa a ser um colaborador no processo de otimização dos serviços.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como a tecnologia pode beneficiar tanto a gestão quanto a população. A utilização da Internet das Coisas no governo é uma tendência que deve ser adotada mundialmente, e o Brasil já vem se movimentando para facilitar esse processo!\r\n\r\nGostou do post? Então saiba mais lendo nosso artigo sobre <a href=\"http://www.digix.com.br/futuro-trabalho-servidor-publico/\">o futuro do trabalho de um servidor público</a>!\r\n\r\n&nbsp;', 'Descubra o impacto da Internet das Coisas no governo!', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'internet-das-coisas', '', '', '2018-04-05 11:30:13', '2018-04-05 14:30:13', '', 0, 'http://www.digix.com.br/descubra-o-impacto-da-internet-das-coisas-no-governo/', 0, 'post', '', 0),
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(2459, 11, '2018-04-03 08:43:04', '2018-04-03 11:43:04', 'A inovação no <a href=\"http://www.digix.com.br/governanca-de-ti-no-setor-publico/\">setor público</a> é um fator primordial para a melhoria dos serviços prestados. Hoje, o cidadão quer ser atendido com rapidez e eficiência. Perder muito tempo para resolver uma demanda é algo cada vez menos tolerado pela população, que exige respeito e um atendimento de alto nível.\r\n\r\nPor isso, um gestor público deve priorizar o aperfeiçoamento dos serviços por meio da tecnologia da informação e comunicação. Pensar em inovar como criar algo não é o suficiente para suprir as carências da sociedade. É fundamental usar os recursos tecnológicos como aliados na melhoria da performance e na redução de custos.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar 6 exemplos de como é possível promover a inovação no setor público no Brasil. Confira!\r\n<h2>1. Conheça o iGovSP</h2>\r\nCom a intenção de estimular a criatividade e combater a escassez de recursos financeiros para otimizar os serviços e a gestão no Estado de São Paulo, foi lançada a Rede Paulista de Inovação em Governo — o <a href=\"http://igovsp.net/sp/\">iGovSP</a>.\r\n\r\nA iniciativa visa fazer com que a gestão do conhecimento seja um aspecto crucial para promover a inovação nas secretariais estaduais. Isso é possível por meio da troca de experiências, em que os servidores públicos podem usar um blog, um vídeo do YouTube e um site para relatar ações bem-sucedidas.\r\n\r\nDependendo do grau de conhecimento do funcionário público sobre um tema ou projeto realizado, pode ser promovido até um curso pela internet para repassar informações que serão úteis para a educação de outros colaboradores.\r\n<h2>2. Descubra as mudanças no TRE-SC</h2>\r\nO Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina (TRE-SC) é uma prova de como é importante investir na inovação no setor público para aperfeiçoar os processos organizacionais. Com foco direcionado para as inovações tecnológicas, foram automatizadas algumas atividades que permitiram expandir a produtividade.\r\n\r\nAlém disso, foram adotados mecanismos para seguir os padrões de procedimentos adotados pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Tribunal de Contas da União (TCU).\r\n\r\nEssas ações provocaram mudanças no modelo de comunicação entre os servidores do órgão e contribuíram para a melhoria dos serviços prestados, tornando mais ágil o atendimento às demandas do público-alvo.\r\n\r\nUm exemplo disso é a <a href=\"http://www.tre-sc.jus.br/site/imprensa/noticia/2017/09/tre-sc-ganha-premio-de-inovacao-em-governo/index.html\">solução HubBio</a> — adotada pela Assessoria de Comunicação do TRE-SC para divulgar a biometria. A ação contou com a parceria da Polícia Militar e da Secretaria Estadual de Comunicação de Santa Catarina. Por meio de grupos do WhatsApp e de redes sociais, o cadastro biométrico foi amplamente informado à população, viabilizando o cadastramento de milhares de pessoas.\r\n<h2>3. Entenda o potencial do hackathon para a inovação no setor público</h2>\r\nUma iniciativa que está, aos poucos, sendo adotada pela administração pública é o <a href=\"http://www.digix.com.br/hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico/\">hackathon</a>. Ele consiste em uma maratona tecnológica que reúne desenvolvedores de sistemas, designers e profissionais de diversas áreas para a criação de soluções tecnológicas em um curto espaço de tempo.\r\n\r\nEsse evento pode durar um dia ou até uma semana e apresenta como principais benefícios:\r\n<ul>\r\n 	<li>incentivar a adoção de práticas inovadoras;</li>\r\n 	<li>promover o trabalho em equipe em uma organização;</li>\r\n 	<li>propiciar o desenvolvimento de novas habilidades;</li>\r\n 	<li>contribuir para o fortalecimento da marca.</li>\r\n</ul>\r\nEm 2016, o Serpro (empresa de TI do governo federal) promoveu um <a href=\"http://convergenciadigital.uol.com.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?UserActiveTemplate=site&amp;infoid=44283&amp;sid=46#.Wm2vtUxFzIX\">hackathon</a> para a criação de novos produtos. A ideia vencedora consistiu na montagem de um chatbot — robô que troca informações com o cidadão — para tornar a linguagem jurídica mais clara e tirar dúvidas das pessoas sobre os seus direitos.\r\n\r\nIsso foi possível porque a solução tinha uma interface integrada ao Facebook Messenger e apresentava um banco de dados relativo ao Código de Defesa do Consumidor.\r\n<h2>4. Conheça o potencial do Plano Nacional de Internet das Coisas</h2>\r\nO Plano Nacional de Internet das Coisas foi <a href=\"https://epocanegocios.globo.com/Caminhos-para-o-futuro/Desenvolvimento/noticia/2017/10/plano-nacional-de-iot-e-apresentado-no-futurecom-2017.html\">lançado em outubro de 2017</a>, pelo Ministério de Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações (MCTIC). A meta é promover o desenvolvimento econômico e a revolução tecnológica por meio da conectividade de dados.\r\n\r\nA Internet das Coisas (IoT, sigla em inglês) consiste na capacidade de interconectar equipamentos para a coleta e o compartilhamento de dados, fazendo com que empresas, órgãos públicos e cidadãos tenham uma comunicação mais rápida e eficiente.\r\n\r\nO plano governamental prevê aumentar a produtividade do País em 8% até 2025. Para isso, pretende efetivar uma série de ações, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>estabelecer alternativas para o crescimento dos provedores regionais, principalmente nas regiões do setor agrícola com maior demanda;</li>\r\n 	<li>definir linhas de crédito para a administração pública expandir o apoio para as cidades inteligentes e as atividades ligadas a soluções de IoT;</li>\r\n 	<li>estimular a adoção da Internet das Coisas em pequenas e médias empresas;</li>\r\n 	<li>estruturar fundos garantidores para a realização de Parcerias Público-Privadas (PPPs) com foco na expansão da IoT nos municípios.</li>\r\n</ul>\r\nO <a href=\"https://www.bndes.gov.br/wps/wcm/connect/site/269bc780-8cdb-4b9b-a297-53955103d4c5/relatorio-final-plano-de-acao-produto-8-alterado.pdf?MOD=AJPERES&amp;CVID=m0jDUok\">Plano Nacional de Internet das Coisas</a> já possui um fundo inicial de 500 milhões de reais, segundo o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e vai priorizar as cidades, as indústrias, a saúde e o setor rural.\r\n<h2>5. Veja as vantagens do Cheff Escolar</h2>\r\nNo Mato Grosso do Sul, a tecnologia está contribuindo para melhorar a gestão da <a href=\"http://www.digix.com.br/sistema-de-merenda-escolas-alunos-ganham/\">merenda</a> nas escolas estaduais. Isso é possível graças ao software <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/cheff-escolar/\">Cheff Escolar</a>, que calcula automaticamente o repasse de verbas para os colégios, considerando as informações do censo escolar do ano anterior.\r\n\r\nOutra vantagem engloba a elaboração dos cardápios. A ferramenta sugere as refeições com base nas preferências alimentares dos estudantes, contemplando também os que possuem restrições na alimentação.\r\n\r\nO software também monitora a execução dos contratos e a prestação de contas, porque acompanha as ações realizadas em cada escola e tem informações sobre as licitações em andamento.\r\n\r\nO sistema ainda contribui para a Secretaria de Estado de Educação (SED) encaminhar, no prazo adequado, dados para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE). Essa medida é viável pois a ferramenta gera, com facilidade, os arquivos necessários para enviar as informações solicitadas, minimizando o trabalho manual e os erros.\r\n\r\nO Cheff Escolar propicia uma performance de alto nível devido a uma série de fatores, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>diminuir em 99% o tempo para conferir as notas fiscais;</li>\r\n 	<li>reduzir em 97% o volume de documentos para a chamada pública;</li>\r\n 	<li>concluir 82% dos chamados de suporte somente no primeiro contato;</li>\r\n 	<li>montar o cardápio 99% mais rápido em relação ao modelo tradicional.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>6. Entenda como o Nexxus pode fazer a diferença</h2>\r\nO <a href=\"http://www.digix.com.br/transporte-escolar-escolas-publicas/\">transporte escolar</a> é muito importante para os estudantes que moram em lugares distantes do colégio. No Mato Grosso do Sul, esse serviço passou a ser fornecido para os alunos da rede pública de maneira muito mais eficiente e prática.\r\n\r\nIsso foi possível graças a uma série de iniciativas. Uma delas foi a adoção do <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/nexxus/\">Nexxus</a>, um sistema de <a href=\"http://www.digix.com.br/gestao-de-convenios-educacao/\">gestão de convênios</a>. A ferramenta permite que o trâmite seja feito de forma digital, pois, ao assinar o acordo com uma entidade ou prefeitura para o fornecimento do transporte escolar, a SED não precisa utilizar nenhum tipo de papel, o que ajuda a reduzir gastos e a preservar o meio ambiente.\r\n\r\nEssa iniciativa diminui a burocracia e facilita o trabalho da fiscalização. Além disso, faz com que o processo obedeça à legislação e respeite as boas práticas de gestão.\r\n\r\nSe você pretende apostar na <a href=\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\">tecnologia</a> para promover a inovação no setor público, <a href=\"http://www.digix.com.br/contato/\">entre em contato conosco</a> agora mesmo. Estamos à disposição para atendê-lo!', '6 exemplos incríveis de inovação no setor público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'inovacao-no-setor-publico', '', '', '2018-04-25 15:44:43', '2018-04-25 18:44:43', '', 0, 'http://www.digix.com.br/6-exemplos-incriveis-de-inovacao-no-setor-publico/', 0, 'post', '', 0),
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(2461, 11, '2018-04-03 08:53:13', '2018-04-03 11:53:13', 'A sociedade deseja que os serviços prestados pela administração pública sejam cada vez mais acessíveis e eficientes. Contudo, de que forma é possível alcançar esse objetivo? Uma boa resposta é investir na gestão de pessoas no serviço público.\r\n\r\nAfinal, os funcionários públicos precisam buscar o aperfeiçoamento constante. Isso é necessário para eles se adaptarem às <a href=\"http://www.digix.com.br/governo-eletronico-informatizacao/\">mudanças impostas pela tecnologia</a> e estarem mais focados nas necessidades dos cidadãos.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar 5 desafios da gestão de pessoas na administração pública e como superá-los. Confira:\r\n<h2>1. Aposte no desenvolvimento de pessoas</h2>\r\nA administração pública tem procurado estar mais atenta às demandas da sociedade. O governo federal, os estados e os municípios estão investindo em tecnologia da informação e comunicação para estarem mais próximos do cidadão.\r\n\r\nCom certeza, essa é uma medida relevante para minimizar a burocracia e a lentidão. Por outro lado, é preciso ter um olhar mais estratégico para utilizar os <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\">recursos disponíveis com inteligência</a>.\r\n\r\nNesse cenário, o trabalho para o desenvolvimento de pessoas assume um papel crucial. Um dos motivos é que os servidores públicos devem ter um maior alinhamento com as atividades institucionais para alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\nNão adianta elaborar um planejamento estratégico que esteja de acordo com as práticas mais modernas de administração caso não haja profissionais na organização capazes de colocá-lo em prática.\r\n\r\nUma política de desenvolvimento de pessoas é essencial para um órgão público ter mais condições de antever as demandas sociais e de adotar as ações necessárias para prestar um serviço mais qualificado aos cidadãos.\r\n\r\nPensar que o serviço público é um lugar para pessoas acomodadas é um erro que não pode ser mais tolerado. Por isso, os gestores devem priorizar a qualificação da equipe de forma permanente, com foco no desenvolvimento de novas habilidades e competências.\r\n<h2>2. Entenda a importância do plano de carreira para a motivação no setor público</h2>\r\nA estabilidade é um fator que torna o serviço público muito atraente. Porém, ela pode fazer com que um servidor caia em uma armadilha: trabalhar apenas preocupado com a demanda. Essa postura inibe a proatividade e afeta negativamente a motivação.\r\n\r\nNo entanto, de que forma é viável fazer com que os funcionários públicos estejam motivados? Uma boa iniciativa para atingir essa meta é por meio de um plano de carreira. Nele, devem estar os itens levados em consideração para um servidor progredir profissionalmente.\r\n\r\nTambém devem estar presentes os fatores que estão relacionados com um desempenho abaixo das expectativas, como as avaliações dos gestores que indicam uma performance insatisfatória. Inegavelmente, um plano de carreira deve servir para que a instituição possa explorar, ao máximo, o potencial dos colaboradores.\r\n\r\nPor isso, é interessante que sejam adotadas medidas que valorizem o esforço do funcionário público em evoluir e os resultados proporcionados por ele para a organização. Assim, será mais fácil contar com um servidor engajado e mais identificado com a linha de trabalho seguida pela administração.\r\n\r\nUm plano de carreira deve estimular o funcionário público a adotar vários procedimentos, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>priorizar a evolução constante por meio de capacitações e cursos de pós-graduação;</li>\r\n 	<li>propor ideias que possam melhorar a qualidade dos serviços;</li>\r\n 	<li>participar de projetos importantes para a organização.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>3. Compreenda a cultura de trabalho nas instituições públicas</h2>\r\nA administração pública enfrenta dificuldades para oferecer um serviço ágil ao cidadão por falta de recursos financeiros e de equipamentos em alguns períodos. Mesmo assim, isso não deve servir como justificativa para ignorar algo muito valorizado atualmente pela sociedade: a capacidade de inovação.\r\n\r\nO setor público, sem dúvida, deve obedecer às regras e leis de maneira impecável. Em algumas circunstâncias, isso pode dificultar a implantação de novos projetos. Por outro lado, priorizar a melhoria constante dos processos e incluir ações que ajudem a suprir as carências dos cidadãos são iniciativas que merecem ser enfatizadas.\r\n\r\nPara conseguir uma posição de destaque, os gestores públicos devem utilizar uma <a href=\"http://www.digix.com.br/hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico/\">cultura de trabalho voltada para a inovação</a> e a capacidade de se adaptar a mudanças. Um servidor precisa se caracterizar pela flexibilidade e a disponibilidade para enfrentar novos desafios.\r\n\r\nOutra medida que ajuda a criar um ambiente propício para a inovação é o foco no problem-solving, metodologia que proporciona ao colaborador ter uma atenção direcionada para as soluções em vez de ficar centrado nos problemas.\r\n\r\nQuanto mais um funcionário público estiver aberto à inovação, mais condições ele terá de compreender as necessidades da população e de contribuir para a administração pública aperfeiçoar os serviços prestados.\r\n<h2>4. Pense na inserção de novas tecnologias para a gestão de pessoas no serviço público</h2>\r\nQuerer inovar é um passo primordial para o setor público estar mais atento às demandas sociais. Mas como fazer isso de forma correta e inteligente? Uma alternativa é por meio da <a href=\"http://www.digix.com.br/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/\">metodologia ágil</a>, que atua em projetos cuja principal característica é a necessidade de fazer mudanças durante o desenvolvimento para satisfazer os anseios dos clientes.\r\n\r\nNo caso de um software, o desenvolvimento no formato linear passa pelas etapas de planejamento, execução, testes e implantação. No modelo ágil, existe uma preocupação com a qualidade da ferramenta e a usabilidade para o público-alvo.\r\n\r\nPor isso, a equipe de desenvolvimento tem como foco verificar se o sistema segue os padrões de qualidade do setor de tecnologia da informação e se está adequado à legislação e às demandas dos usuários.\r\n\r\nEssa postura faz com que a metodologia ágil proporcione uma série de benefícios, por exemplo:\r\n<ul>\r\n 	<li>facilidade em fazer alterações ao longo do projeto, o que interfere positivamente na qualidade do produto final;</li>\r\n 	<li>maior participação do cliente durante o desenvolvimento, contribuindo para aumentar o nível de satisfação com os serviços;</li>\r\n 	<li>mais chances de corrigir os erros;</li>\r\n 	<li>entregar um produto que seja ideal para as necessidades atuais e futuras do cliente.</li>\r\n</ul>\r\nCom a criação de sistemas pelo método ágil, é viável aperfeiçoar uma série de ações nos órgãos governamentais, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>criar portais de transparência mais modernos e com dados mais acessíveis para o cidadão;</li>\r\n 	<li>gerenciar o orçamento de maneira mais racional, evitando o endividamento;</li>\r\n 	<li>contar com um acompanhamento mais eficaz das metas;</li>\r\n 	<li>oferecer serviços online de melhor qualidade;</li>\r\n 	<li>acompanhar o andamento de licitações e monitorar a postura dos fornecedores;</li>\r\n 	<li>fazer uma gestão mais inteligente das obras públicas;</li>\r\n 	<li>contar com informações atualizadas, precisas e importantes para a tomada de decisão.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>5. Valorize a transparência na gestão de pessoas</h2>\r\nÉ inquestionável que <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">a transparência deve ser um dos principais objetivos da administração pública</a>. Os controles interno e externo exercem um papel relevante na análise das iniciativas realizadas pelo gestor público.\r\n\r\nPara que as duas modalidades de controle constatem que o setor público está no caminho certo, é fundamental que haja uma gestão de pessoas que possibilite uma organização a acompanhar os anseios da sociedade.\r\n\r\nPor isso, a gestão de pessoas deve colaborar para os funcionários serem capazes de trabalhar em instituições com as seguintes características:\r\n<ul>\r\n 	<li>estrutura que privilegia a redução da hierarquia, dando mais autonomia para os colaboradores;</li>\r\n 	<li>execução de ações que têm como foco a satisfação do cidadão;</li>\r\n 	<li>promoção de iniciativas direcionadas para a qualidade de vida dos funcionários;</li>\r\n 	<li>valorização dos empregados que buscam o autodesenvolvimento e apresentam bons resultados.</li>\r\n</ul>\r\nEsses aspectos mostram que uma instituição pública que tem uma relação transparente com o público-alvo por meio de uma comunicação clara e bem-construída pode superar os desafios e prestar um serviço melhor a cada dia.\r\n\r\nSe você considera importante aperfeiçoar a gestão de pessoas no <a href=\"http://www.digix.com.br/etica-no-servico-publico/\">serviço público</a>, compartilhe agora mesmo este post nas redes sociais. Afinal, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!\r\n\r\n&nbsp;', 'Vença os 5 desafios da gestão de pessoas no serviço público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'gestao-de-pessoas-no-servico-publico', '', '', '2018-04-25 15:44:42', '2018-04-25 18:44:42', '', 0, 'http://www.digix.com.br/venca-os-5-desafios-da-gestao-de-pessoas-no-servico-publico/', 0, 'post', '', 0),
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(2463, 11, '2018-04-03 09:00:02', '2018-04-03 12:00:02', 'A administração pública tem como principal meta prestar serviços que contemplem todos os segmentos sociais com qualidade, eficiência e agilidade. Entretanto, de que maneira é possível tornar essa missão menos complexa? Uma boa resposta é apostar no intraempreendedorismo.\r\n\r\nPara tanto, o ideal é proporcionar aos colaboradores mais condições de desenvolverem projetos que vão contribuir para um órgão público estar mais habilitado para cumprir o seu papel. Hoje, os gestores e os <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\">funcionários públicos</a> devem trabalhar para reduzir custos, elevar a produtividade e melhorar o nível dos serviços.\r\n\r\nPor isso, vamos abordar, neste post, características marcantes do intraempreendedorismo, os desafios de implantá-lo na administração pública e bons exemplos dessa prática no Brasil e no exterior. Confira!\r\n<h2>O que é intraempreendedorismo?</h2>\r\nÉ possível definir o intraempreendedorismo como a capacidade de um gestor ou funcionário inovar e proporcionar benefícios para uma organização. Essa ação somente é viável quando os colaboradores estão qualificados e motivados para enxergarem oportunidades de promoverem mudanças que vão impactar positivamente nos serviços.\r\n\r\nAlém disso, é imprescindível ter recursos humanos, materiais e financeiros para colocar em prática as atividades que vão modificar os procedimentos de trabalho e o atendimento prestado à população. No setor público, essa modalidade de empreendedorismo ainda é caracterizada pela vontade de o servidor interagir com diversos segmentos do público-alvo. A medida possibilita entender melhor as <a href=\"http://www.digix.com.br/politicas-sociais-mais-eficientes/\">demandas sociais</a> e encontrar soluções para resolvê-las.\r\n\r\nPara que o intraempreendedorismo faça parte da rotina de uma instituição pública ou privada, a recomendação é adotar uma série de ações, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>fazer uma pesquisa de clima organizacional para verificar o engajamento dos colaboradores e receber sugestões de como as atividades profissionais podem ser mais dinâmicas e eficientes;</li>\r\n 	<li>utilizar os dados da pesquisa para interagir melhor com a equipe e promover mudanças voltadas para o aperfeiçoamento dos serviços;</li>\r\n 	<li>estabelecer um canal aberto para ideias, no qual os funcionários possam interagir melhor com os gestores. A medida vai ajudá-los a se sentirem mais valorizados;</li>\r\n 	<li>desenvolver uma boa comunicação com os servidores, mostrando as sugestões que foram aprovadas, o desenvolvimento delas e os resultados proporcionados para a organização;</li>\r\n 	<li>fazer com que toda a equipe tenha foco na atualização constante e na melhoria contínua, adotando ferramentas que avaliam a qualidade dos processos, como o ciclo PDCA, cujas iniciais significam em português, respectivamente, planejar, fazer, verificar e agir;</li>\r\n 	<li>incentivar a capacidade de todos os funcionários fazerem uma autoavaliação, cujo objetivo é perceber os pontos positivos e aspectos que podem ser aperfeiçoados;</li>\r\n 	<li>proporcionar uma maior interatividade com outras organizações que apresentaram bons resultados investindo na inovação;</li>\r\n 	<li>trabalhar com metas que sejam inspiradoras e viáveis de serem concretizadas. Assim, a equipe fica mais motivada para alcançar novos objetivos;</li>\r\n 	<li>desenvolver nos gestores a capacidade de delegar atividades e de valorizar o talento dos colaboradores.</li>\r\n</ul>\r\nA mudança de cultura exige bastante paciência e força de vontade em qualquer organização. Isso porque aperfeiçoar a comunicação, instituir uma gestão focada em resultados, criar um ambiente favorável à inovação e priorizar a melhoria contínua são ações que devem ser bem assimiladas pelos servidores públicos. Porém, a melhoria dos resultados e a nova conduta dos funcionários são fatores que justificam o esforço.\r\n<h2>Quais são os desafios da proatividade no setor público?</h2>\r\nA administração pública precisa estar atenta aos anseios da sociedade por <a href=\"http://www.digix.com.br/computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos/\">serviços mais eficientes, ágeis e de qualidade</a>. Nesse cenário, é imprescindível enfrentar alguns desafios que dificultam o desenvolvimento do intraempreendedorismo e a capacidade de os funcionários estarem mais engajados na busca por soluções para as demandas dos cidadãos.\r\n\r\nPensando nisso, vamos abordar algumas dificuldades do setor público em adotar essa modalidade de empreendedorismo e como superá-las. Acompanhe!\r\n<h3>Hierarquias verticais</h3>\r\nÉ bastante comum que haja uma supervalorização da hierarquia de cargos e funções no setor público. Isso se reflete, por exemplo, nos processos de comunicação, que não são horizontais, uma vez que os servidores não têm acesso direto aos diretores. Nesse caso, eles precisam, inicialmente, terem um contato com o gerente da unidade para que uma ideia seja levada para a diretoria.\r\n\r\nEssa estrutura de trabalho pode ser ruim para a organização, porque o gestor, por motivos pessoais ou técnicos, pode não analisar devidamente uma sugestão apresentada, fazendo com que uma atividade interessante não seja desenvolvida na instituição.\r\n\r\nCom certeza, a hierarquia contribui para que as ações sejam feitas com um maior controle para minimizar os erros. Por outro lado, é possível adotar mecanismos de comunicação (canal de ideias, café com os gestores etc.) para que o fluxo das informações seja mais direto entre os funcionários e os principais líderes da organização.\r\n<h3>Centralização das decisões</h3>\r\nA administração pública tem uma grande responsabilidade em gerir os <a href=\"http://www.digix.com.br/recursos-publicos-roi-das-acoes/\">recursos financeiros</a>, materiais e humanos para alcançar uma performance de alto nível. Com o objetivo de escolher as melhores alternativas para beneficiar os cidadãos, adota um modelo de gestão que centraliza a tomada de decisão.\r\n\r\nÉ importante que os gestores públicos tenham ciência do que está sendo realizado pelo órgão para indicar caminhos para um desempenho melhor. Apesar disso, é possível pensar em um modelo que propicie aos funcionários uma maior autonomia para alcançar alta performance.\r\n\r\nEssa medida pode ser feita com a elaboração de um planejamento de atividades que delimita o nível de decisão de um funcionário em relação a um projeto. Assim, as ações podem ser efetivadas de maneira mais rápida e eficaz, atingindo resultados mais expressivos.\r\n<h3>Rotinas muito rígidas</h3>\r\nO setor público se caracteriza pela rigidez em algumas atividades, como o processo de compra de insumos necessários para a realização dos serviços. A iniciativa busca uniformizar os procedimentos e evitar que os recursos financeiros e materiais sejam utilizados de forma indevida.\r\n\r\nMas será que é possível pensar em maneiras de tornar os processos mais ágeis e menos burocráticos? Felizmente, a resposta é sim! Para isso, é necessária uma mudança de mentalidade no serviço público que valoriza práticas destinadas a reduzir etapas de trabalho e tornar os processos mais flexíveis a alterações voltadas para a celeridade.\r\n\r\nEsse caminho pode ser feito com espaços direcionados para os servidores terem condições de visualizar a teoria na prática. No Brasil, um bom exemplo disso é o <a href=\"http://inovacaosebraeminas.com.br/conheca-o-govlab/\">GovLab</a>, que oferece workshops e cursos em que os funcionários públicos recebem subsídios para adotarem ações direcionadas para a inovação e o aperfeiçoamento dos procedimentos de trabalho.\r\n\r\nNos Estados Unidos, o governo estimulou a criação de startups internas para reduzir os gastos e executar os <a href=\"http://www.digix.com.br/lean-government-administracao-publica-mais-agil/\">serviços de maneira mais ágil</a>. Isso foi possível como o desenvolvimento do programa de incentivo <a href=\"https://presidentialinnovationfellows.gov/\">Presidential Innovation Fellows</a> (Parceiros de Inovação Presidencial).\r\n\r\nA administração pública necessita de funcionários que tenham capacidade de tomar iniciativas e condições de implantar novas atividades, priorizando o cidadão e a melhoria dos serviços. Por isso, o foco em empreender no ambiente de trabalho é um fator primordial para aperfeiçoar os processos.\r\n\r\nSe você considera importante difundir o intraempreendedorismo no setor público, compartilhe este post agora mesmo nas suas redes sociais. Com certeza, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!', 'Intraempreendedorismo: um caminho possível para o servidor público', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico', '', '', '2018-04-25 15:44:42', '2018-04-25 18:44:42', '', 0, 'http://www.digix.com.br/intraempreendedorismo-um-caminho-possivel-para-o-servidor-publico/', 0, 'post', '', 0),
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(2477, 11, '2018-04-04 12:14:45', '2018-04-04 15:14:45', 'O setor público é bastante cobrado pela população para prestar serviços com mais agilidade e eficiência. Será que é possível os gestores terem uma maior dimensão do que os cidadãos estão precisando em um município, estado ou país? Uma boa resposta para isso é optar pela gestão pública participativa.\r\n\r\nOu seja, fazer com que a participação popular seja mais ativa na condução dos recursos públicos em termos humanos, financeiros e materiais. Não fazer uma parceria efetiva com os cidadãos é um dos maiores erros que um <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">governante</a> pode cometer.\r\n\r\nPor isso, vamos destacar, neste post, o significado de gestão participativa, as ferramentas usadas para torná-la possível, exemplos desse modelo de administração no Brasil e o que é necessário para colocá-la em prática. Confira!\r\n<h2>O que é gestão participativa?</h2>\r\nEsse formato de gestão consiste em fazer com que o setor público visualize a sociedade como uma parceira na elaboração, execução e fiscalização das ações governamentais. O cidadão é estimulado a contribuir para o Estado ser mais democrático e eficiente.\r\n\r\nA participação social deve ser vista como uma aliada para os governantes e servidores públicos terem um olhar mais atento para as demandas de uma comunidade, o que é fundamental para atendê-las com mais eficiência e rapidez.\r\n\r\nA gestão pública participativa tem como meta oferecer ao cidadão condições de verificar se os <a href=\"http://www.digix.com.br/prestacao-de-contas-publicas/\">recursos financeiros</a> estão sendo devidamente utilizados em construções de estradas e na aquisição de materiais didáticos para uma escola, por exemplo.\r\n\r\nConsultar a população sobre mudanças no trânsito é mais uma maneira de reforçar a participação da sociedade na gestão pública. Imagine que um prefeito está pretendendo criar um corredor exclusivo para ônibus em uma avenida de grande movimento. Nesse caso, é interessante verificar se os cidadãos aprovam ou não essa medida.\r\n\r\nEssa atitude contribui para fortalecer o relacionamento com os cidadãos e evita a adoção de iniciativas que vão gerar insatisfação popular. Um gestor público deve ouvir a sociedade para administrar de maneira mais democrática.\r\n\r\nA criação de ouvidorias, a abertura de consultas públicas e a adoção de uma política de comunicação que atenda a todas as camadas sociais são ações primordiais para os governantes. Isso porque essas medidas vão aumentar as chances de eles implantarem uma gestão participativa com bons resultados.\r\n<h2>Quais ferramentas tornam a participação social possível?</h2>\r\nInegavelmente, o uso de pesquisas de opinião é uma alternativa para entender melhor as <a href=\"http://www.digix.com.br/politicas-sociais-mais-eficientes/\">demandas da sociedade</a>. Por outro lado, é necessário contar com ferramentas que possibilitem a participação social ser mais efetiva.\r\n\r\nUm bom exemplo é o portal <a href=\"https://www.change.org/\">Change.org</a>, em que os internautas podem fazer abaixo-assinados para reivindicarem ações governamentais. Em um deles, uma mãe conseguiu uma cirurgia cardíaca para o filho, no Distrito Federal, graças à coleta de mais de 175 mil assinaturas.\r\n\r\nA repercussão do <a href=\"http://www.comousarachange.org/blog/2016/8/10/eu-faria-tudo-de-novo-ninguem-segura-uma-mae-com-175-mil-apoiadores\">abaixo-assinado</a> mobilizou a Secretaria de Saúde do Distrito Federal, o que viabilizou a operação. Antes disso, a mãe do garoto havia tentado o procedimento por métodos convencionais, mas não obteve sucesso.\r\n<h3>Uso da tecnologia</h3>\r\nNão se pode negar a contribuição da <a href=\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\">tecnologia</a> para fortalecer a gestão pública participativa. O Poder Legislativo está adotando ferramentas que permitem os cidadãos a se manifestarem de forma mais efetiva.\r\n\r\nPor exemplo, o Senado começou a utilizar a <a href=\"https://www12.senado.leg.br/ecidadania/\">plataforma e-cidadania</a>, em que é possível enviar propostas de leis, sugestões para alterá-las ou revogá-las. Para a ideia de um cidadão ser analisada pelos parlamentares, é necessário que ela seja apoiada por mais de 20 mil internautas durante o período de 4 meses.\r\n\r\nNa Câmara dos Deputados, a <a href=\"https://edemocracia.camara.leg.br/pautaparticipativa/\">plataforma e-democracia</a> possibilita que os brasileiros possam opinar sobre os projetos de lei que serão votados no plenário. 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A intenção é fazer com que a Política Estadual de Recursos Hídricos, criada pela <a href=\"http://rouxinol.mt.gov.br/Aplicativos/Sad-Legislacao/LegislacaoSad.nsf/709f9c981a9d9f468425671300482be0/7673dc3371e03c8e0425715a00549f13?OpenDocument\">Lei nº 6945/1997</a>, possa ser executada de maneira descentralizada, integrada e participativa.\r\n\r\nCom essa postura, o poder público se mostra aberto a discutir com a sociedade como administrar os recursos hídricos da melhor forma possível, o que é essencial para os investimentos no setor garantirem o abastecimento de água à população.\r\n\r\nEm <a href=\"http://www.agenciaminas.mg.gov.br/noticia/governo-valoriza-comunidades-indigenas-em-gestao-participativa\">Minas Gerais</a>, o Governo do Estado tem possibilitado por meio de reuniões a participação de indígenas na formulação de políticas públicas nas áreas de saúde, educação, cultura, esportes, trabalho e desenvolvimento. 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A resposta consiste em uma série de iniciativas, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>adoção do orçamento participativo com a realização de reuniões e criação de um site em que estão as propostas apresentadas;</li>\r\n 	<li>criação de conselhos com atuação nos municípios e nos estados com foco em determinados temas (saúde, educação, segurança, meio ambiente etc.);</li>\r\n 	<li>uso de plataformas para os cidadãos sugerirem leis e acompanharem os trabalhos dos parlamentares;</li>\r\n 	<li>disponibilização de canais de comunicação (ouvidorias, redes sociais, aplicativos etc.) em que a população possa encaminhar demandas para o setor público;</li>\r\n 	<li>divulgação do uso dos <a href=\"http://www.digix.com.br/areas-investimentos-publicos/\">recursos financeiros</a> de maneira clara em portais da transparência, mas com a possibilidade de responder a questionamentos dos cidadãos;</li>\r\n 	<li>exposição do andamento das ações listadas no planejamento estratégico governamental em sites, mas oferecendo a oportunidade de responder a dúvidas da população;</li>\r\n 	<li>realização de audiências públicas sobre projetos a serem desenvolvidos ou em andamento;</li>\r\n 	<li>uso de sistemas em que sociedade participe de consultas públicas sobre iniciativas a serem feitas pela administração pública.</li>\r\n</ul>\r\nFazer com que o cidadão realmente seja parte da gestão pública exige ações que englobem investimentos em tecnologia, política de comunicação e transparência. Se os governantes e os <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\">servidores públicos</a> estiverem engajados em ter uma relação mais próxima com a população, é viável colocar boas ideias em prática.\r\n\r\nPara os que estão interessados em conhecer mais detalhes sobre a gestão pública participativa, uma boa dica é assinar, agora mesmo, a nossa newsletter para receber nossos conteúdos diretamente em seu e-mail. Afinal, a informação é peça-chave para administrar recursos humanos, materiais e financeiros com inteligência!', 'Gestão pública participativa: como fazer na prática?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'gestao-publica-participativa', '', '', '2018-04-25 15:44:41', '2018-04-25 18:44:41', '', 0, 'http://www.digix.com.br/gestao-publica-participativa-como-fazer-na-pratica/', 0, 'post', '', 0),
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(2490, 12, '2018-04-05 11:03:52', '2018-04-05 14:03:52', 'A reforma trabalhista discutida nos últimos anos já mostra seus reflexos nas empresas e nas vidas de milhões de trabalhadores. Nos <a href=\"http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">serviços públicos</a>, não é diferente. A dinâmica tende a mudar e é preciso estar atento às regulamentações definidas pelo governo, principalmente, no que diz respeito à terceirização na administração pública.\r\n\r\nAlgumas dúvidas podem surgir e é fundamental buscar respostas para que o melhor caminho seja encontrado. Afinal, quando a terceirização na administração pública é necessária? Mostraremos aqui o que mudou na legislação, quais as vantagens e desvantagens de terceirizar e quais as perspectivas para o futuro. Confira!\r\n<h2>As mudanças na terceirização</h2>\r\nUm dos objetivos do Governo ao elaborar a reforma trabalhista era o de flexibilizar certas condições para a terceirização de serviços. Sancionada em 31 de março de 2017, a <a href=\"http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2017/lei/L13429.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lei nº 13.429</a> estabeleceu novas diretrizes para esse tipo de relação, inclusive no setor público.\r\n\r\nA Lei da Terceirização traz como uma de suas principais mudanças a ampliação das possibilidades de oferta de serviços — agora, além de atividades-meio (que não fazem parte do escopo principal da contratante), as empresas terceirizadas podem desempenhar atividades-fim.\r\n\r\nGrosso modo, isso significa que todos os processos desempenhados por uma empresa ou por algum órgão público podem ser terceirizados. Na prática, a terceirização pode alcançar novos serviços além dos mais comuns até então (limpeza, transporte, segurança etc.). Entretanto, a Lei estabelece que trabalhadores que já têm vínculo empregatício não podem ser terceirizados. Ou seja, não é permitido demitir um funcionário em regime de CLT e recontratá-lo por meio de uma empresa terceirizada, imediatamente.\r\n\r\nCaso haja alguma irregularidade (falta de pagamento de direitos trabalhistas, por exemplo), o funcionário continua podendo acionar a empresa terceirizada na justiça. Se ainda assim, o problema não for resolvido, o trabalhador poderá acionar também o contratante, que deverá então assumir a responsabilidade sobre o caso.\r\n\r\nEventuais benefícios oferecidos pelo contratante são facultativos e os terceirizados estão subordinados à empresa contratada. É interessante verificar que isso impacta diretamente o setor público, já que cresce a importância de se relacionar apenas com empresas de confiança e legalmente responsáveis.\r\n\r\nO ambiente de trabalho, por sua vez, continua sendo de responsabilidade do contratante. Isso inclui a adaptação para o desempenho de serviços específicos como TI, segurança do trabalho, entre outros.\r\n<h2>Vantagens e desvantagens da terceirização no setor público</h2>\r\nA discussão sobre vantagens e desvantagens da terceirização no setor público já é antiga. Entretanto, a aprovação da reforma trabalhista trouxe novos ares a esse debate, já que as condições citadas anteriormente criam novas possibilidades. Afinal, vale ou não a pena terceirizar?\r\n\r\nO primeiro ponto a se levar em consideração é que, em geral, a grande crítica à terceirização no setor público sempre foi a maior dificuldade de gestão sobre os serviços prestados. Ao contrário do trabalho desempenhado pelos servidores, as atividades desempenhadas por terceirizados estavam, em primeiro lugar, sobre o crivo do empregador direto.\r\n\r\nOu seja, o gestor público não teria necessariamente controle direto sobre as atividades. Por outro lado, o quadro limitado de profissionais no setor é um fator que torna mais atraente a terceirização. Afinal, a própria inovação nos serviços públicos exige a atuação em diferentes áreas — e, para isso, é essencial contar com profissionais de diferentes formações técnicas.\r\n\r\nCom a possibilidade de terceirizar mais do que simplesmente atividades-meio, o setor público tem à sua disposição uma gama maior de opções. É possível investir, por exemplo, em novas tecnologias e contar com profissionais especializados para operá-las sem o burocrático processo de contratação via editais de concurso.\r\n\r\nO oferecimento de determinados serviços à população pode se tornar mais ágil. O investimento em Cidades Inteligentes, por exemplo, depende diretamente do suporte de profissionais que nem sempre estão disponíveis no quadro de servidores. O ritmo ditado pela transformação digital exige ações mais rápidas, algo que a terceirização deve suprir com mais eficiência.\r\n\r\nEntretanto, é preciso ter em mente que a relação entre setor público e terceirizadas não é tão direta quanto entre gestores e servidores. Assim, a contratação deve passar por um processo de seleção cuidadoso, no qual os interesses dos cidadãos sejam preservados.\r\n\r\nTransparência, por exemplo, é algo que cresce em relevância na opinião pública. Portanto, é importante que as empresas contratadas atendam aos requisitos de Compliance do setor público, assim como aos requisitos de Accountability.\r\n\r\nNa prática, isso significa que <a href=\"http://www.digix.com.br/recursos-publicos-roi-das-acoes/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">o ROI deve ser garantido</a> e os serviços sejam executados com responsabilidade e transparência — o que não quer dizer que a terceirização seja a resposta definitiva para todos os problemas. Há ações mais eficientes para cada situação, como veremos a seguir.\r\n<h2>A diferença entre terceirização, convênio e PPP</h2>\r\nA implementação da terceirização como ferramenta facilitadora dos serviços não visa a substituir outros sistemas comprovadamente eficientes em outros fins. Entretanto, é importante entender exatamente como funciona cada um deles para que seja feita uma análise de qual atende melhor às necessidades do setor público em cada projeto.\r\n\r\nO convênio é um instrumento criado para formalizar a contratação de empresas para a execução de obras e serviços. Ao contrário dos contratos de repasse, ele é estabelecido entre a gestão pública e entidades privadas sem fins lucrativos.\r\n\r\nA parceria público-privada (PPP), por sua vez, está prevista na <a href=\"http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2004/lei/l11079.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lei 11.079/2004</a> e estabelece um \"contrato administrativo de concessão\". Na prática, trata-se de um contrato de longo prazo que direciona a uma entidade privada a execução de uma obra ou a prestação de um serviço.\r\n\r\nComo você pode ver, são mecanismos para mediar relações pontuais — ainda que, às vezes, de longo prazo. No Brasil, já existem PPPs encaminhadas em grandes cidades (como São Paulo) para a administração da iluminação pública.\r\n\r\nConvênios, por sua vez, têm sido amplamente adotados para execução de obras públicas. A terceirização deve crescer como alternativa para buscar avanços estruturais necessários em diversos contextos.\r\n<h2>As perspectivas de terceirização na administração pública</h2>\r\nSe considerarmos o desafio tecnológico de certos setores públicos no Brasil, a terceirização pode ser uma opção interessante para a <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">automação de processos</a>. A segurança pública e o ambiente jurídico são bons exemplos disso. Os órgãos de gestão podem se beneficiar em curto e longo prazo com a presença de empresas terceirizadas.\r\n\r\nO <a href=\"http://www.digix.com.br/outsourcing-de-ti-para-o-setor-publico/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outsourcing de TI</a> já é discutido há muito tempo e tende a ser facilitado pela Lei da Terceirização. Com contratos estabelecidos mais rapidamente e empresas especializadas, os avanços podem ser muitos. Podemos citar como exemplo de possíveis iniciativas a terceirização do gerenciamento de servidores, <a href=\"http://www.digix.com.br/computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">a computação em nuvem</a> e a otimização do desenvolvimento de aplicações para uso público. A própria cibersegurança dos órgãos públicos tende a se tornar mais eficiente.\r\n\r\nAtualmente, <a href=\"http://www.digix.com.br/governo-eletronico-informatizacao/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gerenciar as informações digitais</a> do setor público é um grande desafio. Além de contar com profissionais altamente capacitados, é preciso inovar constantemente, ter softwares que atendam suas necessidades, estudar riscos e implementar políticas de segurança.\r\n\r\nA terceirização na administração pública pode representar um importante passo para otimizar serviços e implementar tecnologia de ponta em diferentes áreas de atuação. Agora que você já sabe como ela funciona, faça uma análise em seus departamentos e veja como eles podem se beneficiar com novas possibilidades de contratação.\r\n\r\nSe quiser saber mais sobre esse e outros assuntos, inscreva-se em nossa newsletter e receba mais conteúdos gratuitos sobre o tema!', 'Quando a terceirização na administração pública é necessária?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2376-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:03:52', '2018-04-05 14:03:52', '', 2376, 'http://www.digix.com.br/2376-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(2491, 12, '2018-04-05 11:28:14', '2018-04-05 14:28:14', 'A Internet das Coisas é uma tendência que vem se transformando em realidade cada vez mais rápido. São muitas as possibilidades que ela oferece, tanto para nossa vida cotidiana quanto para o mundo corporativo. Entretanto, no setor público, nem todo mundo compreende exatamente qual será o impacto dessa nova tecnologia.\r\n\r\nSempre que uma ferramenta inovadora surge, é preciso entender seu funcionamento e avaliar os benefícios de sua adoção. Pensando nisso, criamos este post para mostrar tudo sobre o uso <a href=\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\">Internet das Coisas</a> no governo, seus impactos e como lidar com eles. Confira!\r\n<h2>O que é Internet das Coisas?</h2>\r\nTambém conhecida como IoT (do inglês, Internet of Things), a tecnologia se baseia na ideia de dar a diversos dispositivos a capacidade de se comunicarem por meio da internet. Por intermédio de um sistema que capta os dados desses itens e mantém uma conexão com outros softwares, é possível realizar uma série de ações incrivelmente inovadoras.\r\n\r\nOs eletrodomésticos se destacaram entre os primeiros exemplos de aplicação residencial da Internet das Coisas. Uma geladeira que conta com essa tecnologia, por exemplo, pode identificar os níveis de certos produtos que seu proprietário repõe com frequência e envia um alerta para seu smartphone quando aquele item está em falta.\r\n\r\nDe acordo com a configuração feita, ela pode até mesmo solicitar automaticamente a compra em lojas que oferecem esse serviço. Na direção oposta do tráfego de informações, o display da geladeira pode mostrar as notícias do dia ou sua timeline do Twitter.\r\n\r\nEsse é apenas um exemplo de como a tecnologia vem revolucionando nossas vidas por meio da rede de comunicação entre dispositivos. A ideia é reduzir o limite entre o mundo físico e o digital. No ambiente industrial, já existem sensores que enviam em tempo real os dados de desempenho das máquinas para um software de gestão — os beneficiados vão desde a produção e manutenção até os times de vendas e marketing.\r\n\r\nNo setor público, diversas iniciativas ao redor do mundo comprovam que o potencial da IoT é realmente grande.\r\n<h2>Como a IoT pode ser usada no governo?</h2>\r\nA adoção da Internet das Coisas nos principais setores governamentais está intimamente ligada ao desenvolvimento urbano. Utilizando a tecnologia, os servidores adquirem os meios para analisar até mesmo os aspectos mais complexos do planejamento de uma cidade.\r\n\r\nA IoT potencializa o levantamento de dados sobre questões de zoneamento, mapeamento, abastecimento de água e alimentos, transporte coletivo, serviços sociais, segurança e muitos outros. Esse uso inteligente das informações é a base do conceito de Smart Cities (Cidades Inteligentes).\r\n\r\nAlém de melhorar as <a href=\"http://www.digix.com.br/politicas-sociais-mais-eficientes/\">políticas sociais</a>, a Internet das Coisas aproxima os cidadãos desse processo. A ideia é que a cidade funcione de forma mais eficiente para a população — e a ação individual é essencial para isso.\r\n\r\nAplicativos de smartphone podem ser criados para que as pessoas interajam com determinados serviços que a IoT viabiliza. Visando mais segurança pública, por exemplo, um botão do pânico pode alertar as autoridades para uma emergência em determinado ponto da cidade. De uma base de ações, uma equipe pode acessar as câmeras de vigilância do local identificado e fazer uma pré-análise da situação e dar mais informações às viaturas que estão a caminho.\r\n\r\nJá no caso do setor do transporte, um bom exemplo prático é o aplicativo que identifica a posição do ônibus em tempo real e prevê o tempo de chegada até o ponto. Vale destacar que, para esse tipo de serviço, é fundamental investir em pontos de rede Wi-Fi pública.\r\n\r\nNão se trata apenas de um gasto a mais — é preciso compreender que essa participação ativa da população na interação com o sistema tem um valor incalculável. Cada vez mais, os serviços e sistemas da cidade podem ser otimizados, graças à tecnologia e à colaboração coletiva.\r\n<h2>Existe algum risco na implementação?</h2>\r\nAssim como ocorre com qualquer <a href=\"http://www.digix.com.br/areas-investimentos-publicos/\">investimento no setor público</a>, a IoT exige certos cuidados para garantir a eficiência esperada. Questões como o risco à privacidade e segurança devem ser levados em consideração, para que não haja lacunas nas políticas de adoção desses sistemas.\r\n\r\nDe acordo com o objetivo específico de cada projeto, certas informações podem estar em jogo. Se um cidadão aceita os termos de uso de um aplicativo de segurança que tem acesso à sua localização (via GPS), por exemplo, é preciso garantir que esses dados estejam bem protegidos.\r\n\r\nA cibersegurança é um assunto extremamente importante e que deve ser levado a sério. Sistemas digitais de setores públicos precisam de camadas sólidas e confiáveis de proteção. Um vazamento de dados ou uma invasão a um sistema de controle de semáforos, por exemplo, pode resultar em uma grande tragédia.\r\n\r\nEntretanto, a ampla variedade de benefícios que a IoT pode trazer faz com que seu uso possa ser feito com eficiência — desde que haja o devido planejamento e a segurança necessária.\r\n\r\nEm geral, os maiores riscos são causados não por falhas no sistema, mas pela falta de consciência sobre os perigos por parte de quem gerencia. Portanto, é preciso estar atento e implementar sistemas de controle de acesso com usuário e senha, firewalls e antivírus profissionais nos servidores, backups etc.\r\n<h2>Qual é a proposta do Plano Nacional de Internet das Coisas?</h2>\r\nEm Outubro de 2017, o governo federal anunciou o <a href=\"https://epocanegocios.globo.com/Caminhos-para-o-futuro/Desenvolvimento/noticia/2017/10/plano-nacional-de-iot-e-apresentado-no-futurecom-2017.html\">Plano Nacional de Internet das Coisas</a>. Sua base foi um estudo preliminar que identificou quatro verticais prioritárias que receberão os primeiros serviços voltados à melhoria da qualidade de vida da população por meio da tecnologia.\r\n\r\nCidades, Saúde, Agronegócio e Indústria são os pontos de partida do projeto, que prevê a aplicação das novas políticas para o período entre 2018 e 2022. Um exemplo prático de aplicação, além dos citados anteriormente, é a utilização de drones para identificação de pragas e condições climáticas adversas nas plantações.\r\n\r\nNas cidades, o plano deve atingir prioritariamente setores como os de transporte, segurança, gestão de recursos naturais e aperfeiçoamento dos <a href=\"http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/\">serviços públicos</a>.\r\n<h2>Como começar a lidar com a IoT no papel de servidor público?</h2>\r\nA iniciativa para implementação da Internet das Coisas depende exclusivamente do planejamento e das necessidades de cada região ou cidade. Em geral, os primeiros movimentos devem ser feitos por meio de convênios ou <a href=\"http://www.digix.com.br/ppps-parcerias-publico-privadas/\">Parcerias Público-Privadas</a> (PPPs). Afinal, as empresas já oferecem a tecnologia e o conhecimento técnico necessário para iniciar um projeto.\r\n\r\nEntretanto, mesmo em atividades mais pontuais, é possível começar a lidar com a IoT e aperfeiçoar os serviços oferecidos pela cidade. O ponto está na conscientização do servidor público sobre seu papel de agente de transformação. A melhoria pode partir de qualquer ponto, desde que todos colaborem e busquem novas soluções para processos que estejam se tornando obsoletos.\r\n\r\nEm Barcelona, por exemplo, surgiu a ideia de <a href=\"https://newsroom.cisco.com/feature-content?articleId=1757267\">implementar sensores nas lixeiras públicas</a> para monitorar a quantidade de lixo depositado e otimizar a coleta. Já na cidade de Itatiba, no estado de São Paulo, as lâmpadas fluorescentes de iluminação pública <a href=\"http://portal.itatiba.sp.gov.br/ppp/wp-content/uploads/2014/09/Apresentacao-Audiencia-13102014.pdf\">vem sendo substituídas</a> pelas de LED e ligadas a sensores de presença para economizar energia.\r\n\r\nA integração entre dispositivos também deve ser levada em conta. A cidade de Tel Aviv, em Israel, <a href=\"https://www.israel21c.org/a-new-light-dawns-for-smart-safe-cities/\">desenvolveu um projeto</a> bastante interessante de utilização das redes de iluminação LED para instalação de câmeras de segurança inteligentes. Resultado disso: o tempo de ação policial diminuiu de cerca de quinze minutos para dois minutos.\r\n\r\nLembre-se de que a questão da conectividade está enraizada nos principais projetos de Smart Cities. Com conexão disponível, o cidadão passa a ser um colaborador no processo de otimização dos serviços.\r\n\r\nFaça já uma análise em seu setor e veja como a tecnologia pode beneficiar tanto a gestão quanto a população. A utilização da Internet das Coisas no governo é uma tendência que deve ser adotada mundialmente, e o Brasil já vem se movimentando para facilitar esse processo!\r\n\r\nGostou do post? Então saiba mais lendo nosso artigo sobre <a href=\"http://www.digix.com.br/futuro-trabalho-servidor-publico/\">o futuro do trabalho de um servidor público</a>!\r\n\r\n&nbsp;', 'Descubra o impacto da Internet das Coisas no governo!', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2457-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:28:14', '2018-04-05 14:28:14', '', 2457, 'http://www.digix.com.br/2457-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(2492, 12, '2018-04-05 11:33:08', '2018-04-05 14:33:08', 'A inovação no <a href=\"http://www.digix.com.br/governanca-de-ti-no-setor-publico/\">setor público</a> é um fator primordial para a melhoria dos serviços prestados. Hoje, o cidadão quer ser atendido com rapidez e eficiência. Perder muito tempo para resolver uma demanda é algo cada vez menos tolerado pela população, que exige respeito e um atendimento de alto nível.\r\n\r\nPor isso, um gestor público deve priorizar o aperfeiçoamento dos serviços por meio da tecnologia da informação e comunicação. Pensar em inovar como criar algo não é o suficiente para suprir as carências da sociedade. É fundamental usar os recursos tecnológicos como aliados na melhoria da performance e na redução de custos.\r\n\r\nNeste post, vamos mostrar 6 exemplos de como é possível promover a inovação no setor público no Brasil. Confira!\r\n<h2>1. Conheça o iGovSP</h2>\r\nCom a intenção de estimular a criatividade e combater a escassez de recursos financeiros para otimizar os serviços e a gestão no Estado de São Paulo, foi lançada a Rede Paulista de Inovação em Governo — o <a href=\"http://igovsp.net/sp/\">iGovSP</a>.\r\n\r\nA iniciativa visa fazer com que a gestão do conhecimento seja um aspecto crucial para promover a inovação nas secretariais estaduais. Isso é possível por meio da troca de experiências, em que os servidores públicos podem usar um blog, um vídeo do YouTube e um site para relatar ações bem-sucedidas.\r\n\r\nDependendo do grau de conhecimento do funcionário público sobre um tema ou projeto realizado, pode ser promovido até um curso pela internet para repassar informações que serão úteis para a educação de outros colaboradores.\r\n<h2>2. Descubra as mudanças no TRE-SC</h2>\r\nO Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina (TRE-SC) é uma prova de como é importante investir na inovação no setor público para aperfeiçoar os processos organizacionais. Com foco direcionado para as inovações tecnológicas, foram automatizadas algumas atividades que permitiram expandir a produtividade.\r\n\r\nAlém disso, foram adotados mecanismos para seguir os padrões de procedimentos adotados pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Tribunal de Contas da União (TCU).\r\n\r\nEssas ações provocaram mudanças no modelo de comunicação entre os servidores do órgão e contribuíram para a melhoria dos serviços prestados, tornando mais ágil o atendimento às demandas do público-alvo.\r\n\r\nUm exemplo disso é a <a href=\"http://www.tre-sc.jus.br/site/imprensa/noticia/2017/09/tre-sc-ganha-premio-de-inovacao-em-governo/index.html\">solução HubBio</a> — adotada pela Assessoria de Comunicação do TRE-SC para divulgar a biometria. A ação contou com a parceria da Polícia Militar e da Secretaria Estadual de Comunicação de Santa Catarina. Por meio de grupos do WhatsApp e de redes sociais, o cadastro biométrico foi amplamente informado à população, viabilizando o cadastramento de milhares de pessoas.\r\n<h2>3. Entenda o potencial do hackathon para a inovação no setor público</h2>\r\nUma iniciativa que está, aos poucos, sendo adotada pela administração pública é o <a href=\"http://www.digix.com.br/hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico/\">hackathon</a>. Ele consiste em uma maratona tecnológica que reúne desenvolvedores de sistemas, designers e profissionais de diversas áreas para a criação de soluções tecnológicas em um curto espaço de tempo.\r\n\r\nEsse evento pode durar um dia ou até uma semana e apresenta como principais benefícios:\r\n<ul>\r\n 	<li>incentivar a adoção de práticas inovadoras;</li>\r\n 	<li>promover o trabalho em equipe em uma organização;</li>\r\n 	<li>propiciar o desenvolvimento de novas habilidades;</li>\r\n 	<li>contribuir para o fortalecimento da marca.</li>\r\n</ul>\r\nEm 2016, o Serpro (empresa de TI do governo federal) promoveu um <a href=\"http://convergenciadigital.uol.com.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?UserActiveTemplate=site&amp;infoid=44283&amp;sid=46#.Wm2vtUxFzIX\">hackathon</a> para a criação de novos produtos. A ideia vencedora consistiu na montagem de um chatbot — robô que troca informações com o cidadão — para tornar a linguagem jurídica mais clara e tirar dúvidas das pessoas sobre os seus direitos.\r\n\r\nIsso foi possível porque a solução tinha uma interface integrada ao Facebook Messenger e apresentava um banco de dados relativo ao Código de Defesa do Consumidor.\r\n<h2>4. Conheça o potencial do Plano Nacional de Internet das Coisas</h2>\r\nO Plano Nacional de Internet das Coisas foi <a href=\"https://epocanegocios.globo.com/Caminhos-para-o-futuro/Desenvolvimento/noticia/2017/10/plano-nacional-de-iot-e-apresentado-no-futurecom-2017.html\">lançado em outubro de 2017</a>, pelo Ministério de Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações (MCTIC). A meta é promover o desenvolvimento econômico e a revolução tecnológica por meio da conectividade de dados.\r\n\r\nA Internet das Coisas (IoT, sigla em inglês) consiste na capacidade de interconectar equipamentos para a coleta e o compartilhamento de dados, fazendo com que empresas, órgãos públicos e cidadãos tenham uma comunicação mais rápida e eficiente.\r\n\r\nO plano governamental prevê aumentar a produtividade do País em 8% até 2025. Para isso, pretende efetivar uma série de ações, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>estabelecer alternativas para o crescimento dos provedores regionais, principalmente nas regiões do setor agrícola com maior demanda;</li>\r\n 	<li>definir linhas de crédito para a administração pública expandir o apoio para as cidades inteligentes e as atividades ligadas a soluções de IoT;</li>\r\n 	<li>estimular a adoção da Internet das Coisas em pequenas e médias empresas;</li>\r\n 	<li>estruturar fundos garantidores para a realização de Parcerias Público-Privadas (PPPs) com foco na expansão da IoT nos municípios.</li>\r\n</ul>\r\nO <a href=\"https://www.bndes.gov.br/wps/wcm/connect/site/269bc780-8cdb-4b9b-a297-53955103d4c5/relatorio-final-plano-de-acao-produto-8-alterado.pdf?MOD=AJPERES&amp;CVID=m0jDUok\">Plano Nacional de Internet das Coisas</a> já possui um fundo inicial de 500 milhões de reais, segundo o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e vai priorizar as cidades, as indústrias, a saúde e o setor rural.\r\n<h2>5. Veja as vantagens do Cheff Escolar</h2>\r\nNo Mato Grosso do Sul, a tecnologia está contribuindo para melhorar a gestão da <a href=\"http://www.digix.com.br/sistema-de-merenda-escolas-alunos-ganham/\">merenda</a> nas escolas estaduais. Isso é possível graças ao software <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/cheff-escolar/\">Cheff Escolar</a>, que calcula automaticamente o repasse de verbas para os colégios, considerando as informações do censo escolar do ano anterior.\r\n\r\nOutra vantagem engloba a elaboração dos cardápios. A ferramenta sugere as refeições com base nas preferências alimentares dos estudantes, contemplando também os que possuem restrições na alimentação.\r\n\r\nO software também monitora a execução dos contratos e a prestação de contas, porque acompanha as ações realizadas em cada escola e tem informações sobre as licitações em andamento.\r\n\r\nO sistema ainda contribui para a Secretaria de Estado de Educação (SED) encaminhar, no prazo adequado, dados para o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE). Essa medida é viável pois a ferramenta gera, com facilidade, os arquivos necessários para enviar as informações solicitadas, minimizando o trabalho manual e os erros.\r\n\r\nO Cheff Escolar propicia uma performance de alto nível devido a uma série de fatores, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>diminuir em 99% o tempo para conferir as notas fiscais;</li>\r\n 	<li>reduzir em 97% o volume de documentos para a chamada pública;</li>\r\n 	<li>concluir 82% dos chamados de suporte somente no primeiro contato;</li>\r\n 	<li>montar o cardápio 99% mais rápido em relação ao modelo tradicional.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>6. Entenda como o Nexxus pode fazer a diferença</h2>\r\nO <a href=\"http://www.digix.com.br/transporte-escolar-escolas-publicas/\">transporte escolar</a> é muito importante para os estudantes que moram em lugares distantes do colégio. No Mato Grosso do Sul, esse serviço passou a ser fornecido para os alunos da rede pública de maneira muito mais eficiente e prática.\r\n\r\nIsso foi possível graças a uma série de iniciativas. Uma delas foi a adoção do <a href=\"http://www.digix.com.br/cases/nexxus/\">Nexxus</a>, um sistema de <a href=\"http://www.digix.com.br/gestao-de-convenios-educacao/\">gestão de convênios</a>. A ferramenta permite que o trâmite seja feito de forma digital, pois, ao assinar o acordo com uma entidade ou prefeitura para o fornecimento do transporte escolar, a SED não precisa utilizar nenhum tipo de papel, o que ajuda a reduzir gastos e a preservar o meio ambiente.\r\n\r\nEssa iniciativa diminui a burocracia e facilita o trabalho da fiscalização. Além disso, faz com que o processo obedeça à legislação e respeite as boas práticas de gestão.\r\n\r\nSe você pretende apostar na <a href=\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\">tecnologia</a> para promover a inovação no setor público, <a href=\"http://www.digix.com.br/contato/\">entre em contato conosco</a> agora mesmo. Estamos à disposição para atendê-lo!', '6 exemplos incríveis de inovação no setor público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2459-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:33:08', '2018-04-05 14:33:08', '', 2459, 'http://www.digix.com.br/2459-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0);
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(2493, 12, '2018-04-05 11:35:43', '2018-04-05 14:35:43', 'A sociedade deseja que os serviços prestados pela administração pública sejam cada vez mais acessíveis e eficientes. Contudo, de que forma é possível alcançar esse objetivo? Uma boa resposta é investir na gestão de pessoas no serviço público.\r\n\r\nAfinal, os funcionários públicos precisam buscar o aperfeiçoamento constante. Isso é necessário para eles se adaptarem às <a href=\"http://www.digix.com.br/governo-eletronico-informatizacao/\">mudanças impostas pela tecnologia</a> e estarem mais focados nas necessidades dos cidadãos.\r\n\r\nNeste post, vamos abordar 5 desafios da gestão de pessoas na administração pública e como superá-los. Confira:\r\n<h2>1. Aposte no desenvolvimento de pessoas</h2>\r\nA administração pública tem procurado estar mais atenta às demandas da sociedade. O governo federal, os estados e os municípios estão investindo em tecnologia da informação e comunicação para estarem mais próximos do cidadão.\r\n\r\nCom certeza, essa é uma medida relevante para minimizar a burocracia e a lentidão. Por outro lado, é preciso ter um olhar mais estratégico para utilizar os <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\">recursos disponíveis com inteligência</a>.\r\n\r\nNesse cenário, o trabalho para o desenvolvimento de pessoas assume um papel crucial. Um dos motivos é que os servidores públicos devem ter um maior alinhamento com as atividades institucionais para alcançar resultados mais expressivos.\r\n\r\nNão adianta elaborar um planejamento estratégico que esteja de acordo com as práticas mais modernas de administração caso não haja profissionais na organização capazes de colocá-lo em prática.\r\n\r\nUma política de desenvolvimento de pessoas é essencial para um órgão público ter mais condições de antever as demandas sociais e de adotar as ações necessárias para prestar um serviço mais qualificado aos cidadãos.\r\n\r\nPensar que o serviço público é um lugar para pessoas acomodadas é um erro que não pode ser mais tolerado. Por isso, os gestores devem priorizar a qualificação da equipe de forma permanente, com foco no desenvolvimento de novas habilidades e competências.\r\n<h2>2. Entenda a importância do plano de carreira para a motivação no setor público</h2>\r\nA estabilidade é um fator que torna o serviço público muito atraente. Porém, ela pode fazer com que um servidor caia em uma armadilha: trabalhar apenas preocupado com a demanda. Essa postura inibe a proatividade e afeta negativamente a motivação.\r\n\r\nNo entanto, de que forma é viável fazer com que os funcionários públicos estejam motivados? Uma boa iniciativa para atingir essa meta é por meio de um plano de carreira. Nele, devem estar os itens levados em consideração para um servidor progredir profissionalmente.\r\n\r\nTambém devem estar presentes os fatores que estão relacionados com um desempenho abaixo das expectativas, como as avaliações dos gestores que indicam uma performance insatisfatória. Inegavelmente, um plano de carreira deve servir para que a instituição possa explorar, ao máximo, o potencial dos colaboradores.\r\n\r\nPor isso, é interessante que sejam adotadas medidas que valorizem o esforço do funcionário público em evoluir e os resultados proporcionados por ele para a organização. Assim, será mais fácil contar com um servidor engajado e mais identificado com a linha de trabalho seguida pela administração.\r\n\r\nUm plano de carreira deve estimular o funcionário público a adotar vários procedimentos, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>priorizar a evolução constante por meio de capacitações e cursos de pós-graduação;</li>\r\n 	<li>propor ideias que possam melhorar a qualidade dos serviços;</li>\r\n 	<li>participar de projetos importantes para a organização.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>3. Compreenda a cultura de trabalho nas instituições públicas</h2>\r\nA administração pública enfrenta dificuldades para oferecer um serviço ágil ao cidadão por falta de recursos financeiros e de equipamentos em alguns períodos. Mesmo assim, isso não deve servir como justificativa para ignorar algo muito valorizado atualmente pela sociedade: a capacidade de inovação.\r\n\r\nO setor público, sem dúvida, deve obedecer às regras e leis de maneira impecável. Em algumas circunstâncias, isso pode dificultar a implantação de novos projetos. Por outro lado, priorizar a melhoria constante dos processos e incluir ações que ajudem a suprir as carências dos cidadãos são iniciativas que merecem ser enfatizadas.\r\n\r\nPara conseguir uma posição de destaque, os gestores públicos devem utilizar uma <a href=\"http://www.digix.com.br/hackathon-descubra-o-potencial-para-o-setor-publico/\">cultura de trabalho voltada para a inovação</a> e a capacidade de se adaptar a mudanças. Um servidor precisa se caracterizar pela flexibilidade e a disponibilidade para enfrentar novos desafios.\r\n\r\nOutra medida que ajuda a criar um ambiente propício para a inovação é o foco no problem-solving, metodologia que proporciona ao colaborador ter uma atenção direcionada para as soluções em vez de ficar centrado nos problemas.\r\n\r\nQuanto mais um funcionário público estiver aberto à inovação, mais condições ele terá de compreender as necessidades da população e de contribuir para a administração pública aperfeiçoar os serviços prestados.\r\n<h2>4. Pense na inserção de novas tecnologias para a gestão de pessoas no serviço público</h2>\r\nQuerer inovar é um passo primordial para o setor público estar mais atento às demandas sociais. Mas como fazer isso de forma correta e inteligente? Uma alternativa é por meio da <a href=\"http://www.digix.com.br/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/\">metodologia ágil</a>, que atua em projetos cuja principal característica é a necessidade de fazer mudanças durante o desenvolvimento para satisfazer os anseios dos clientes.\r\n\r\nNo caso de um software, o desenvolvimento no formato linear passa pelas etapas de planejamento, execução, testes e implantação. No modelo ágil, existe uma preocupação com a qualidade da ferramenta e a usabilidade para o público-alvo.\r\n\r\nPor isso, a equipe de desenvolvimento tem como foco verificar se o sistema segue os padrões de qualidade do setor de tecnologia da informação e se está adequado à legislação e às demandas dos usuários.\r\n\r\nEssa postura faz com que a metodologia ágil proporcione uma série de benefícios, por exemplo:\r\n<ul>\r\n 	<li>facilidade em fazer alterações ao longo do projeto, o que interfere positivamente na qualidade do produto final;</li>\r\n 	<li>maior participação do cliente durante o desenvolvimento, contribuindo para aumentar o nível de satisfação com os serviços;</li>\r\n 	<li>mais chances de corrigir os erros;</li>\r\n 	<li>entregar um produto que seja ideal para as necessidades atuais e futuras do cliente.</li>\r\n</ul>\r\nCom a criação de sistemas pelo método ágil, é viável aperfeiçoar uma série de ações nos órgãos governamentais, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>criar portais de transparência mais modernos e com dados mais acessíveis para o cidadão;</li>\r\n 	<li>gerenciar o orçamento de maneira mais racional, evitando o endividamento;</li>\r\n 	<li>contar com um acompanhamento mais eficaz das metas;</li>\r\n 	<li>oferecer serviços online de melhor qualidade;</li>\r\n 	<li>acompanhar o andamento de licitações e monitorar a postura dos fornecedores;</li>\r\n 	<li>fazer uma gestão mais inteligente das obras públicas;</li>\r\n 	<li>contar com informações atualizadas, precisas e importantes para a tomada de decisão.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>5. Valorize a transparência na gestão de pessoas</h2>\r\nÉ inquestionável que <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">a transparência deve ser um dos principais objetivos da administração pública</a>. Os controles interno e externo exercem um papel relevante na análise das iniciativas realizadas pelo gestor público.\r\n\r\nPara que as duas modalidades de controle constatem que o setor público está no caminho certo, é fundamental que haja uma gestão de pessoas que possibilite uma organização a acompanhar os anseios da sociedade.\r\n\r\nPor isso, a gestão de pessoas deve colaborar para os funcionários serem capazes de trabalhar em instituições com as seguintes características:\r\n<ul>\r\n 	<li>estrutura que privilegia a redução da hierarquia, dando mais autonomia para os colaboradores;</li>\r\n 	<li>execução de ações que têm como foco a satisfação do cidadão;</li>\r\n 	<li>promoção de iniciativas direcionadas para a qualidade de vida dos funcionários;</li>\r\n 	<li>valorização dos empregados que buscam o autodesenvolvimento e apresentam bons resultados.</li>\r\n</ul>\r\nEsses aspectos mostram que uma instituição pública que tem uma relação transparente com o público-alvo por meio de uma comunicação clara e bem-construída pode superar os desafios e prestar um serviço melhor a cada dia.\r\n\r\nSe você considera importante aperfeiçoar a gestão de pessoas no <a href=\"http://www.digix.com.br/etica-no-servico-publico/\">serviço público</a>, compartilhe agora mesmo este post nas redes sociais. Afinal, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!\r\n\r\n&nbsp;', 'Vença os 5 desafios da gestão de pessoas no serviço público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2461-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:35:43', '2018-04-05 14:35:43', '', 2461, 'http://www.digix.com.br/2461-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(2494, 12, '2018-04-05 11:47:02', '2018-04-05 14:47:02', 'A administração pública tem como principal meta prestar serviços que contemplem todos os segmentos sociais com qualidade, eficiência e agilidade. Entretanto, de que maneira é possível tornar essa missão menos complexa? Uma boa resposta é apostar no intraempreendedorismo.\r\n\r\nPara tanto, o ideal é proporcionar aos colaboradores mais condições de desenvolverem projetos que vão contribuir para um órgão público estar mais habilitado para cumprir o seu papel. Hoje, os gestores e os <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\">funcionários públicos</a> devem trabalhar para reduzir custos, elevar a produtividade e melhorar o nível dos serviços.\r\n\r\nPor isso, vamos abordar, neste post, características marcantes do intraempreendedorismo, os desafios de implantá-lo na administração pública e bons exemplos dessa prática no Brasil e no exterior. Confira!\r\n<h2>O que é intraempreendedorismo?</h2>\r\nÉ possível definir o intraempreendedorismo como a capacidade de um gestor ou funcionário inovar e proporcionar benefícios para uma organização. Essa ação somente é viável quando os colaboradores estão qualificados e motivados para enxergarem oportunidades de promoverem mudanças que vão impactar positivamente nos serviços.\r\n\r\nAlém disso, é imprescindível ter recursos humanos, materiais e financeiros para colocar em prática as atividades que vão modificar os procedimentos de trabalho e o atendimento prestado à população. No setor público, essa modalidade de empreendedorismo ainda é caracterizada pela vontade de o servidor interagir com diversos segmentos do público-alvo. A medida possibilita entender melhor as <a href=\"http://www.digix.com.br/politicas-sociais-mais-eficientes/\">demandas sociais</a> e encontrar soluções para resolvê-las.\r\n\r\nPara que o intraempreendedorismo faça parte da rotina de uma instituição pública ou privada, a recomendação é adotar uma série de ações, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>fazer uma pesquisa de clima organizacional para verificar o engajamento dos colaboradores e receber sugestões de como as atividades profissionais podem ser mais dinâmicas e eficientes;</li>\r\n 	<li>utilizar os dados da pesquisa para interagir melhor com a equipe e promover mudanças voltadas para o aperfeiçoamento dos serviços;</li>\r\n 	<li>estabelecer um canal aberto para ideias, no qual os funcionários possam interagir melhor com os gestores. A medida vai ajudá-los a se sentirem mais valorizados;</li>\r\n 	<li>desenvolver uma boa comunicação com os servidores, mostrando as sugestões que foram aprovadas, o desenvolvimento delas e os resultados proporcionados para a organização;</li>\r\n 	<li>fazer com que toda a equipe tenha foco na atualização constante e na melhoria contínua, adotando ferramentas que avaliam a qualidade dos processos, como o ciclo PDCA, cujas iniciais significam em português, respectivamente, planejar, fazer, verificar e agir;</li>\r\n 	<li>incentivar a capacidade de todos os funcionários fazerem uma autoavaliação, cujo objetivo é perceber os pontos positivos e aspectos que podem ser aperfeiçoados;</li>\r\n 	<li>proporcionar uma maior interatividade com outras organizações que apresentaram bons resultados investindo na inovação;</li>\r\n 	<li>trabalhar com metas que sejam inspiradoras e viáveis de serem concretizadas. Assim, a equipe fica mais motivada para alcançar novos objetivos;</li>\r\n 	<li>desenvolver nos gestores a capacidade de delegar atividades e de valorizar o talento dos colaboradores.</li>\r\n</ul>\r\nA mudança de cultura exige bastante paciência e força de vontade em qualquer organização. Isso porque aperfeiçoar a comunicação, instituir uma gestão focada em resultados, criar um ambiente favorável à inovação e priorizar a melhoria contínua são ações que devem ser bem assimiladas pelos servidores públicos. Porém, a melhoria dos resultados e a nova conduta dos funcionários são fatores que justificam o esforço.\r\n<h2>Quais são os desafios da proatividade no setor público?</h2>\r\nA administração pública precisa estar atenta aos anseios da sociedade por <a href=\"http://www.digix.com.br/computacao-em-nuvem-nos-servicos-publicos/\">serviços mais eficientes, ágeis e de qualidade</a>. Nesse cenário, é imprescindível enfrentar alguns desafios que dificultam o desenvolvimento do intraempreendedorismo e a capacidade de os funcionários estarem mais engajados na busca por soluções para as demandas dos cidadãos.\r\n\r\nPensando nisso, vamos abordar algumas dificuldades do setor público em adotar essa modalidade de empreendedorismo e como superá-las. Acompanhe!\r\n<h3>Hierarquias verticais</h3>\r\nÉ bastante comum que haja uma supervalorização da hierarquia de cargos e funções no setor público. Isso se reflete, por exemplo, nos processos de comunicação, que não são horizontais, uma vez que os servidores não têm acesso direto aos diretores. Nesse caso, eles precisam, inicialmente, terem um contato com o gerente da unidade para que uma ideia seja levada para a diretoria.\r\n\r\nEssa estrutura de trabalho pode ser ruim para a organização, porque o gestor, por motivos pessoais ou técnicos, pode não analisar devidamente uma sugestão apresentada, fazendo com que uma atividade interessante não seja desenvolvida na instituição.\r\n\r\nCom certeza, a hierarquia contribui para que as ações sejam feitas com um maior controle para minimizar os erros. Por outro lado, é possível adotar mecanismos de comunicação (canal de ideias, café com os gestores etc.) para que o fluxo das informações seja mais direto entre os funcionários e os principais líderes da organização.\r\n<h3>Centralização das decisões</h3>\r\nA administração pública tem uma grande responsabilidade em gerir os <a href=\"http://www.digix.com.br/recursos-publicos-roi-das-acoes/\">recursos financeiros</a>, materiais e humanos para alcançar uma performance de alto nível. Com o objetivo de escolher as melhores alternativas para beneficiar os cidadãos, adota um modelo de gestão que centraliza a tomada de decisão.\r\n\r\nÉ importante que os gestores públicos tenham ciência do que está sendo realizado pelo órgão para indicar caminhos para um desempenho melhor. Apesar disso, é possível pensar em um modelo que propicie aos funcionários uma maior autonomia para alcançar alta performance.\r\n\r\nEssa medida pode ser feita com a elaboração de um planejamento de atividades que delimita o nível de decisão de um funcionário em relação a um projeto. Assim, as ações podem ser efetivadas de maneira mais rápida e eficaz, atingindo resultados mais expressivos.\r\n<h3>Rotinas muito rígidas</h3>\r\nO setor público se caracteriza pela rigidez em algumas atividades, como o processo de compra de insumos necessários para a realização dos serviços. A iniciativa busca uniformizar os procedimentos e evitar que os recursos financeiros e materiais sejam utilizados de forma indevida.\r\n\r\nMas será que é possível pensar em maneiras de tornar os processos mais ágeis e menos burocráticos? Felizmente, a resposta é sim! Para isso, é necessária uma mudança de mentalidade no serviço público que valoriza práticas destinadas a reduzir etapas de trabalho e tornar os processos mais flexíveis a alterações voltadas para a celeridade.\r\n\r\nEsse caminho pode ser feito com espaços direcionados para os servidores terem condições de visualizar a teoria na prática. No Brasil, um bom exemplo disso é o <a href=\"http://inovacaosebraeminas.com.br/conheca-o-govlab/\">GovLab</a>, que oferece workshops e cursos em que os funcionários públicos recebem subsídios para adotarem ações direcionadas para a inovação e o aperfeiçoamento dos procedimentos de trabalho.\r\n\r\nNos Estados Unidos, o governo estimulou a criação de startups internas para reduzir os gastos e executar os <a href=\"http://www.digix.com.br/lean-government-administracao-publica-mais-agil/\">serviços de maneira mais ágil</a>. Isso foi possível como o desenvolvimento do programa de incentivo <a href=\"https://presidentialinnovationfellows.gov/\">Presidential Innovation Fellows</a> (Parceiros de Inovação Presidencial).\r\n\r\nA administração pública necessita de funcionários que tenham capacidade de tomar iniciativas e condições de implantar novas atividades, priorizando o cidadão e a melhoria dos serviços. Por isso, o foco em empreender no ambiente de trabalho é um fator primordial para aperfeiçoar os processos.\r\n\r\nSe você considera importante difundir o intraempreendedorismo no setor público, compartilhe este post agora mesmo nas suas redes sociais. Com certeza, o conhecimento deve estar ao alcance de todos!', 'Intraempreendedorismo: um caminho possível para o servidor público', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2463-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:47:02', '2018-04-05 14:47:02', '', 2463, 'http://www.digix.com.br/2463-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(2495, 12, '2018-04-05 11:53:23', '2018-04-05 14:53:23', 'O setor público é bastante cobrado pela população para prestar serviços com mais agilidade e eficiência. Será que é possível os gestores terem uma maior dimensão do que os cidadãos estão precisando em um município, estado ou país? Uma boa resposta para isso é optar pela gestão pública participativa.\r\n\r\nOu seja, fazer com que a participação popular seja mais ativa na condução dos recursos públicos em termos humanos, financeiros e materiais. Não fazer uma parceria efetiva com os cidadãos é um dos maiores erros que um <a href=\"http://www.digix.com.br/o-que-garante-um-governo-transparente/\">governante</a> pode cometer.\r\n\r\nPor isso, vamos destacar, neste post, o significado de gestão participativa, as ferramentas usadas para torná-la possível, exemplos desse modelo de administração no Brasil e o que é necessário para colocá-la em prática. Confira!\r\n<h2>O que é gestão participativa?</h2>\r\nEsse formato de gestão consiste em fazer com que o setor público visualize a sociedade como uma parceira na elaboração, execução e fiscalização das ações governamentais. O cidadão é estimulado a contribuir para o Estado ser mais democrático e eficiente.\r\n\r\nA participação social deve ser vista como uma aliada para os governantes e servidores públicos terem um olhar mais atento para as demandas de uma comunidade, o que é fundamental para atendê-las com mais eficiência e rapidez.\r\n\r\nA gestão pública participativa tem como meta oferecer ao cidadão condições de verificar se os <a href=\"http://www.digix.com.br/prestacao-de-contas-publicas/\">recursos financeiros</a> estão sendo devidamente utilizados em construções de estradas e na aquisição de materiais didáticos para uma escola, por exemplo.\r\n\r\nConsultar a população sobre mudanças no trânsito é mais uma maneira de reforçar a participação da sociedade na gestão pública. Imagine que um prefeito está pretendendo criar um corredor exclusivo para ônibus em uma avenida de grande movimento. Nesse caso, é interessante verificar se os cidadãos aprovam ou não essa medida.\r\n\r\nEssa atitude contribui para fortalecer o relacionamento com os cidadãos e evita a adoção de iniciativas que vão gerar insatisfação popular. Um gestor público deve ouvir a sociedade para administrar de maneira mais democrática.\r\n\r\nA criação de ouvidorias, a abertura de consultas públicas e a adoção de uma política de comunicação que atenda a todas as camadas sociais são ações primordiais para os governantes. Isso porque essas medidas vão aumentar as chances de eles implantarem uma gestão participativa com bons resultados.\r\n<h2>Quais ferramentas tornam a participação social possível?</h2>\r\nInegavelmente, o uso de pesquisas de opinião é uma alternativa para entender melhor as <a href=\"http://www.digix.com.br/politicas-sociais-mais-eficientes/\">demandas da sociedade</a>. Por outro lado, é necessário contar com ferramentas que possibilitem a participação social ser mais efetiva.\r\n\r\nUm bom exemplo é o portal <a href=\"https://www.change.org/\">Change.org</a>, em que os internautas podem fazer abaixo-assinados para reivindicarem ações governamentais. Em um deles, uma mãe conseguiu uma cirurgia cardíaca para o filho, no Distrito Federal, graças à coleta de mais de 175 mil assinaturas.\r\n\r\nA repercussão do <a href=\"http://www.comousarachange.org/blog/2016/8/10/eu-faria-tudo-de-novo-ninguem-segura-uma-mae-com-175-mil-apoiadores\">abaixo-assinado</a> mobilizou a Secretaria de Saúde do Distrito Federal, o que viabilizou a operação. Antes disso, a mãe do garoto havia tentado o procedimento por métodos convencionais, mas não obteve sucesso.\r\n<h3>Uso da tecnologia</h3>\r\nNão se pode negar a contribuição da <a href=\"http://www.digix.com.br/tecnologias-transformar-servico-publico/\">tecnologia</a> para fortalecer a gestão pública participativa. O Poder Legislativo está adotando ferramentas que permitem os cidadãos a se manifestarem de forma mais efetiva.\r\n\r\nPor exemplo, o Senado começou a utilizar a <a href=\"https://www12.senado.leg.br/ecidadania/\">plataforma e-cidadania</a>, em que é possível enviar propostas de leis, sugestões para alterá-las ou revogá-las. Para a ideia de um cidadão ser analisada pelos parlamentares, é necessário que ela seja apoiada por mais de 20 mil internautas durante o período de 4 meses.\r\n\r\nNa Câmara dos Deputados, a <a href=\"https://edemocracia.camara.leg.br/pautaparticipativa/\">plataforma e-democracia</a> possibilita que os brasileiros possam opinar sobre os projetos de lei que serão votados no plenário. A iniciativa é uma forma de verificar como os cidadãos avaliam a pauta de votação e visa contribuir para melhorar o trabalho dos parlamentares.\r\n<h2>Existem exemplos de gestão pública participativa no Brasil?</h2>\r\nCom certeza, a tecnologia é um mecanismo importante para os cidadãos expressarem as suas opiniões sobre como os governantes e os servidores públicos devem conduzir os trabalhos em prol de uma sociedade mais justa e humana.\r\n\r\nPor outro lado, é preciso também fazer com que as ferramentas de consulta populares sejam mais do que um espaço opinativo. Ou seja, é fundamental fazer com que a gestão pública participativa apresente bons resultados.\r\n\r\nNo <a href=\"http://www.copopular.com.br/cidades/id-444455/mato_grosso_investe_na_descentralizacao_da_gestao_da_agua\">Mato Grosso</a>, foi instituído o Conselho Estadual de Recursos Hídricos (CEHIDRO), formado por seis comitês com representantes de diversos segmentos sociais e de várias regiões do Estado. A intenção é fazer com que a Política Estadual de Recursos Hídricos, criada pela <a href=\"http://rouxinol.mt.gov.br/Aplicativos/Sad-Legislacao/LegislacaoSad.nsf/709f9c981a9d9f468425671300482be0/7673dc3371e03c8e0425715a00549f13?OpenDocument\">Lei nº 6945/1997</a>, possa ser executada de maneira descentralizada, integrada e participativa.\r\n\r\nCom essa postura, o poder público se mostra aberto a discutir com a sociedade como administrar os recursos hídricos da melhor forma possível, o que é essencial para os investimentos no setor garantirem o abastecimento de água à população.\r\n\r\nEm <a href=\"http://www.agenciaminas.mg.gov.br/noticia/governo-valoriza-comunidades-indigenas-em-gestao-participativa\">Minas Gerais</a>, o Governo do Estado tem possibilitado por meio de reuniões a participação de indígenas na formulação de políticas públicas nas áreas de saúde, educação, cultura, esportes, trabalho e desenvolvimento. A medida prioriza fazer com que sejam elaboradas ações nesses segmentos para melhorar a qualidade de vida dos índios e torná-los mais presentes nas atividades do setor público.\r\n<h2>O que é preciso para uma gestão participativa real?</h2>\r\nO que é necessário para os gestores públicos terem uma parceria efetiva com a sociedade? A resposta consiste em uma série de iniciativas, como:\r\n<ul>\r\n 	<li>adoção do orçamento participativo com a realização de reuniões e criação de um site em que estão as propostas apresentadas;</li>\r\n 	<li>criação de conselhos com atuação nos municípios e nos estados com foco em determinados temas (saúde, educação, segurança, meio ambiente etc.);</li>\r\n 	<li>uso de plataformas para os cidadãos sugerirem leis e acompanharem os trabalhos dos parlamentares;</li>\r\n 	<li>disponibilização de canais de comunicação (ouvidorias, redes sociais, aplicativos etc.) em que a população possa encaminhar demandas para o setor público;</li>\r\n 	<li>divulgação do uso dos <a href=\"http://www.digix.com.br/areas-investimentos-publicos/\">recursos financeiros</a> de maneira clara em portais da transparência, mas com a possibilidade de responder a questionamentos dos cidadãos;</li>\r\n 	<li>exposição do andamento das ações listadas no planejamento estratégico governamental em sites, mas oferecendo a oportunidade de responder a dúvidas da população;</li>\r\n 	<li>realização de audiências públicas sobre projetos a serem desenvolvidos ou em andamento;</li>\r\n 	<li>uso de sistemas em que sociedade participe de consultas públicas sobre iniciativas a serem feitas pela administração pública.</li>\r\n</ul>\r\nFazer com que o cidadão realmente seja parte da gestão pública exige ações que englobem investimentos em tecnologia, política de comunicação e transparência. Se os governantes e os <a href=\"http://www.digix.com.br/automacao-de-processos-servidor-publico/\">servidores públicos</a> estiverem engajados em ter uma relação mais próxima com a população, é viável colocar boas ideias em prática.\r\n\r\nPara os que estão interessados em conhecer mais detalhes sobre a gestão pública participativa, uma boa dica é assinar, agora mesmo, a nossa newsletter para receber nossos conteúdos diretamente em seu e-mail. Afinal, a informação é peça-chave para administrar recursos humanos, materiais e financeiros com inteligência!', 'Gestão pública participativa: como fazer na prática?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2477-revision-v1', '', '', '2018-04-05 11:53:23', '2018-04-05 14:53:23', '', 2477, 'http://www.digix.com.br/2477-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
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-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `dgix_termmeta`
--

CREATE TABLE `dgix_termmeta` (
  `meta_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL,
  `term_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL DEFAULT '0',
  `meta_key` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `meta_value` longtext COLLATE utf8mb4_unicode_ci
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `dgix_terms`
--

CREATE TABLE `dgix_terms` (
  `term_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL,
  `name` varchar(200) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `slug` varchar(200) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `term_group` bigint(10) NOT NULL DEFAULT '0'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

--
-- Dumping data for table `dgix_terms`
--

INSERT INTO `dgix_terms` (`term_id`, `name`, `slug`, `term_group`) VALUES
(1, 'Agilidade no Governo', 'agilidade-no-governo', 0),
(2, 'Menu principal', 'menu-principal', 0),
(3, 'Contact Form 7', 'contact-form-7', 0),
(4, 'Página de contato', 'formulario-de-contato-1', 0),
(5, 'Formulário cases', 'formulario-cases', 0),
(6, 'Formulário Soluções', 'formulario-solucoes', 0),
(7, 'Gestão e Pessoas', 'gestao-e-pessoas', 0),
(8, 'Tecnologia e Inovação', 'tecnologia-e-inovacao', 0),
(9, 'Gestão Pública', 'gestao-publica', 0),
(10, 'Newsletter', 'formulario-solucoes_copy', 0),
(11, 'Formulário PapelZero', 'formulario-cheff_copy', 0),
(12, 'Formulário Horus', 'formulario-papelzero_copy', 0),
(13, 'Formulário Nexxus', 'formulario-cheff_copy-2', 0),
(14, 'Newsletter interna', 'newsletter_copy', 0);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `dgix_term_relationships`
--

CREATE TABLE `dgix_term_relationships` (
  `object_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL DEFAULT '0',
  `term_taxonomy_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL DEFAULT '0',
  `term_order` int(11) NOT NULL DEFAULT '0'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

--
-- Dumping data for table `dgix_term_relationships`
--

INSERT INTO `dgix_term_relationships` (`object_id`, `term_taxonomy_id`, `term_order`) VALUES
(444, 2, 0),
(445, 2, 0),
(475, 6, 0),
(476, 5, 0),
(477, 4, 0),
(478, 4, 0),
(479, 6, 0),
(480, 4, 0),
(481, 4, 0),
(482, 4, 0),
(483, 4, 0),
(484, 4, 0),
(485, 4, 0),
(486, 4, 0),
(487, 4, 0),
(488, 4, 0),
(489, 4, 0),
(490, 4, 0),
(491, 4, 0),
(492, 4, 0),
(493, 4, 0),
(494, 4, 0),
(495, 4, 0),
(496, 4, 0),
(497, 4, 0),
(498, 4, 0),
(499, 4, 0),
(500, 4, 0),
(501, 4, 0),
(502, 4, 0),
(503, 4, 0),
(504, 4, 0),
(505, 4, 0),
(506, 4, 0),
(509, 5, 0),
(510, 4, 0),
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(534, 5, 0),
(535, 4, 0),
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(543, 5, 0),
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(550, 6, 0),
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(553, 4, 0),
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(558, 5, 0),
(560, 5, 0),
(562, 4, 0),
(563, 4, 0),
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(566, 4, 0),
(568, 5, 0),
(570, 5, 0),
(572, 5, 0),
(573, 5, 0),
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(626, 5, 0),
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(630, 4, 0),
(632, 5, 0),
(633, 4, 0),
(634, 4, 0),
(636, 4, 0),
(637, 4, 0),
(640, 4, 0),
(641, 4, 0),
(642, 4, 0),
(644, 5, 0),
(646, 5, 0),
(648, 4, 0),
(650, 5, 0),
(651, 4, 0),
(652, 4, 0),
(805, 5, 0),
(807, 4, 0),
(811, 4, 0),
(813, 6, 0),
(815, 10, 0),
(817, 4, 0),
(819, 5, 0),
(821, 4, 0),
(823, 4, 0),
(824, 4, 0),
(826, 5, 0),
(828, 4, 0),
(830, 5, 0),
(832, 4, 0),
(834, 4, 0),
(835, 4, 0),
(836, 4, 0),
(838, 4, 0),
(839, 4, 0),
(840, 4, 0),
(842, 5, 0),
(844, 4, 0),
(846, 4, 0),
(848, 4, 0),
(850, 4, 0),
(851, 9, 0),
(863, 4, 0),
(872, 4, 0),
(874, 4, 0),
(876, 4, 0),
(879, 4, 0),
(880, 4, 0),
(882, 4, 0),
(886, 4, 0),
(888, 4, 0),
(890, 4, 0),
(891, 4, 0),
(893, 4, 0),
(895, 4, 0),
(897, 4, 0),
(900, 4, 0),
(902, 4, 0),
(904, 4, 0),
(906, 4, 0),
(908, 4, 0),
(910, 4, 0),
(914, 4, 0),
(915, 7, 0),
(918, 5, 0),
(925, 4, 0),
(930, 10, 0),
(932, 5, 0),
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(945, 5, 0),
(947, 5, 0),
(949, 5, 0),
(951, 5, 0),
(952, 9, 0),
(954, 9, 0),
(958, 5, 0),
(960, 5, 0),
(964, 5, 0),
(966, 4, 0),
(968, 4, 0),
(969, 4, 0),
(971, 4, 0),
(973, 4, 0),
(975, 4, 0),
(977, 4, 0),
(980, 1, 0),
(987, 4, 0),
(989, 10, 0),
(990, 5, 0),
(992, 10, 0),
(994, 10, 0),
(995, 5, 0),
(997, 5, 0),
(999, 4, 0),
(1001, 4, 0),
(1003, 5, 0),
(1004, 4, 0),
(1006, 4, 0),
(1008, 4, 0),
(1010, 5, 0),
(1012, 5, 0),
(1014, 6, 0),
(1016, 10, 0),
(1018, 4, 0),
(1020, 4, 0),
(1022, 10, 0),
(1033, 4, 0),
(1035, 10, 0),
(1037, 10, 0),
(1040, 4, 0),
(1041, 4, 0),
(1042, 5, 0),
(1044, 4, 0),
(1046, 4, 0),
(1049, 10, 0),
(1051, 4, 0),
(1053, 4, 0),
(1055, 10, 0),
(1056, 10, 0),
(1058, 4, 0),
(1060, 10, 0),
(1062, 5, 0),
(1064, 10, 0),
(1069, 10, 0),
(1070, 9, 0),
(1074, 4, 0),
(1076, 10, 0),
(1077, 10, 0),
(1079, 4, 0),
(1081, 4, 0),
(1083, 10, 0),
(1085, 10, 0),
(1086, 4, 0),
(1088, 10, 0),
(1090, 10, 0),
(1092, 4, 0),
(1094, 5, 0),
(1096, 5, 0),
(1098, 5, 0),
(1100, 5, 0),
(1102, 5, 0),
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(1121, 5, 0),
(1123, 5, 0),
(1125, 10, 0),
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(1132, 4, 0),
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(1137, 4, 0),
(1141, 4, 0),
(1143, 4, 0),
(1145, 5, 0),
(1147, 10, 0),
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(1149, 4, 0),
(1151, 4, 0),
(1153, 5, 0),
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(1169, 5, 0),
(1177, 4, 0),
(1182, 4, 0),
(1184, 10, 0),
(1187, 1, 0),
(1189, 9, 0),
(1195, 1, 0),
(1203, 10, 0),
(1207, 9, 0),
(1211, 4, 0),
(1213, 10, 0),
(1214, 4, 0),
(1215, 10, 0),
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(1273, 4, 0),
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(1278, 5, 0),
(1281, 4, 0),
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(1355, 4, 0),
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(1358, 4, 0),
(1359, 4, 0),
(1360, 4, 0),
(1361, 4, 0),
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(1514, 10, 0),
(1516, 5, 0),
(1518, 4, 0),
(1520, 5, 0),
(1522, 4, 0),
(1524, 4, 0),
(1526, 5, 0),
(1528, 4, 0),
(1529, 4, 0),
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(1537, 10, 0),
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(2655, 10, 0),
(2657, 6, 0),
(2659, 10, 0),
(2661, 10, 0),
(2663, 4, 0),
(2665, 4, 0),
(2667, 10, 0),
(2669, 4, 0),
(2671, 4, 0);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `dgix_term_taxonomy`
--

CREATE TABLE `dgix_term_taxonomy` (
  `term_taxonomy_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL,
  `term_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL DEFAULT '0',
  `taxonomy` varchar(32) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `description` longtext COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `parent` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL DEFAULT '0',
  `count` bigint(20) NOT NULL DEFAULT '0'
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

--
-- Dumping data for table `dgix_term_taxonomy`
--

INSERT INTO `dgix_term_taxonomy` (`term_taxonomy_id`, `term_id`, `taxonomy`, `description`, `parent`, `count`) VALUES
(1, 1, 'category', 'Entenda como o movimento ágil ajuda o governo a melhorar serviços e soluções com foco na qualidade de vida da população e servidores públicos.', 0, 9),
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(3, 3, 'flamingo_inbound_channel', '', 0, 0),
(4, 4, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 499),
(5, 5, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 143),
(6, 6, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 19),
(7, 7, 'category', 'Entenda como uma melhor gestão de pessoas pode ajudar o governo a engajar ainda mais a população e também os servidores públicos.', 0, 9),
(8, 8, 'category', 'Tenha acesso aos mais recentes conteúdos sobre tecnologia e inovação com grande potencial de impacto positivo na sociedade.', 0, 2),
(9, 9, 'category', 'Descubra mais sobre como a Gestão Pública pode inovar e repensar seus processos para melhorar a vida da população e de servidores públicos.', 0, 28),
(10, 10, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 159),
(11, 11, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 10),
(12, 12, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 1),
(13, 13, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 7),
(14, 14, 'flamingo_inbound_channel', '', 3, 10);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `dgix_usermeta`
--

CREATE TABLE `dgix_usermeta` (
  `umeta_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL,
  `user_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL DEFAULT '0',
  `meta_key` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `meta_value` longtext COLLATE utf8mb4_unicode_ci
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

--
-- Dumping data for table `dgix_usermeta`
--

INSERT INTO `dgix_usermeta` (`umeta_id`, `user_id`, `meta_key`, `meta_value`) VALUES
(31, 11, 'nickname', 'Digix'),
(41, 11, 'first_name', 'Marca'),
(51, 11, 'last_name', ''),
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(71, 11, 'rich_editing', 'true'),
(81, 11, 'comment_shortcuts', 'false'),
(91, 11, 'admin_color', 'fresh'),
(101, 11, 'use_ssl', '0'),
(111, 11, 'show_admin_bar_front', 'false'),
(121, 11, 'locale', ''),
(131, 11, 'dgix_capabilities', 'a:1:{s:13:\"administrator\";b:1;}'),
(141, 11, 'dgix_user_level', '10'),
(151, 11, '_yoast_wpseo_profile_updated', '1503512020'),
(161, 11, 'dismissed_wp_pointers', ''),
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(191, 11, 'dgix_yoast_notifications', 'a:1:{i:0;a:2:{s:7:\"message\";s:837:\"Percebemos que você já está usando o Yoast SEO há algum tempo; esperamos que esteja gostando! Nós adoraríamos se você pudesse <a href=\"https://yoa.st/rate-yoast-seo?utm_content=5.9.1\">nos classificar com 5 estrelas no WordPress.org</a>!\n\nSe estiver enfrentando problemas, <a href=\"https://yoa.st/bugreport?utm_content=5.9.1\">envie um relatório de erro</a> e faremos tudo o que pudermos para ajudar você.\n\nA propósito, sabia que também temos um <a href=\'https://yoa.st/premium-notification?utm_content=5.9.1\'>plugin Premium</a>? Ele tem recursos avançados, como um gerenciador de redirecionamentos e suporte para múltiplas palavras-chave em foco. Também inclui suporte pessoal 24/7.\n\n<a class=\"button\" href=\"http://www.digix.com.br/wp-admin/?page=wpseo_dashboard&yoast_dismiss=upsell\">Não mostre mais essa notificação</a>\";s:7:\"options\";a:8:{s:4:\"type\";s:7:\"warning\";s:2:\"id\";s:19:\"wpseo-upsell-notice\";s:5:\"nonce\";N;s:8:\"priority\";d:0.80000000000000004;s:9:\"data_json\";a:0:{}s:13:\"dismissal_key\";N;s:12:\"capabilities\";s:20:\"wpseo_manage_options\";s:16:\"capability_check\";s:3:\"all\";}}}'),
(213, 12, 'nickname', 'marketing'),
(214, 12, 'first_name', 'Digix'),
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(217, 12, 'rich_editing', 'true'),
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(219, 12, 'admin_color', 'fresh'),
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(222, 12, 'locale', ''),
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(225, 12, '_yoast_wpseo_profile_updated', '1503512035'),
(226, 12, 'dismissed_wp_pointers', 'plugin_editor_notice'),
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(267, 12, 'dgix_dashboard_quick_press_last_post_id', '2577'),
(268, 12, 'dgix_yoast_notifications', 'a:2:{i:0;a:2:{s:7:\"message\";s:622:\"<p>Como você pode ver, há uma tradução deste plugin em Portuguese (Brazil). Esta tradução está 85% completa. Nós precisamos de ajuda para completá-la e corrigir eventuais erros. Por favor registre-se em <a href=\"https://translate.wordpress.org/projects/wp-plugins/wordpress-seo/\">Translating WordPress</a> para ajudar a completar a tradução para Portuguese (Brazil)!</p><p><a href=\"https://translate.wordpress.org/projects/wp-plugins/wordpress-seo/\">Registrar agora &raquo:</a></p><a class=\"button\" href=\"/wp-admin/admin.php?page=wpseo_dashboard&#038;remove_i18n_promo=1\">Não mostre mais essa notificação</a>\";s:7:\"options\";a:8:{s:4:\"type\";s:7:\"warning\";s:2:\"id\";s:31:\"i18nModuleTranslationAssistance\";s:5:\"nonce\";s:10:\"6ab315b070\";s:8:\"priority\";d:0.5;s:9:\"data_json\";a:0:{}s:13:\"dismissal_key\";N;s:12:\"capabilities\";a:1:{i:0;s:20:\"wpseo_manage_options\";}s:16:\"capability_check\";s:3:\"all\";}}i:1;a:2:{s:7:\"message\";s:837:\"Percebemos que você já está usando o Yoast SEO há algum tempo; esperamos que esteja gostando! Nós adoraríamos se você pudesse <a href=\"https://yoa.st/rate-yoast-seo?utm_content=5.9.1\">nos classificar com 5 estrelas no WordPress.org</a>!\n\nSe estiver enfrentando problemas, <a href=\"https://yoa.st/bugreport?utm_content=5.9.1\">envie um relatório de erro</a> e faremos tudo o que pudermos para ajudar você.\n\nA propósito, sabia que também temos um <a href=\'https://yoa.st/premium-notification?utm_content=5.9.1\'>plugin Premium</a>? Ele tem recursos avançados, como um gerenciador de redirecionamentos e suporte para múltiplas palavras-chave em foco. Também inclui suporte pessoal 24/7.\n\n<a class=\"button\" href=\"http://www.digix.com.br/wp-admin/?page=wpseo_dashboard&yoast_dismiss=upsell\">Não mostre mais essa notificação</a>\";s:7:\"options\";a:8:{s:4:\"type\";s:7:\"warning\";s:2:\"id\";s:19:\"wpseo-upsell-notice\";s:5:\"nonce\";N;s:8:\"priority\";d:0.80000000000000004;s:9:\"data_json\";a:0:{}s:13:\"dismissal_key\";N;s:12:\"capabilities\";s:20:\"wpseo_manage_options\";s:16:\"capability_check\";s:3:\"all\";}}}'),
(269, 12, 'acf_user_settings', 'a:0:{}'),
(270, 12, 'dgix_user-settings', 'editor=html&libraryContent=browse&imgsize=full'),
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-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `dgix_users`
--

CREATE TABLE `dgix_users` (
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  `user_login` varchar(60) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT '',
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  `user_registered` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `user_activation_key` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT '',
  `user_status` int(11) NOT NULL DEFAULT '0',
  `display_name` varchar(250) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT ''
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

--
-- Dumping data for table `dgix_users`
--

INSERT INTO `dgix_users` (`ID`, `user_login`, `user_pass`, `user_nicename`, `user_email`, `user_url`, `user_registered`, `user_activation_key`, `user_status`, `display_name`) VALUES
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(14, 'thiagofortes', '$P$BAJ2S9mVUFm.Wffh1TQuIMQwJOkGb4.', 'thiagofortes', 'thiagofortes@digix.com.br', 'http://www.digix.com.br', '2018-01-04 13:33:30', '1515072812:$P$BgwnmIRIO6n3wA8N9NRmScxBDEhuoS.', 0, 'Thiago Fortes'),
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(16, 'Angeira', '$P$Bih4POwL7BuGd1rHwlufPswwVU26LB.', 'angeira', 'angeiras@cappen.com', '', '2018-04-11 21:36:45', '1523482616:$P$BkkaK7SUqPcMa7/srJtASl0hX6XYQ6/', 0, 'Angeira'),
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-- --------------------------------------------------------

--
-- Table structure for table `dgix_yoast_seo_links`
--

CREATE TABLE `dgix_yoast_seo_links` (
  `id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL,
  `url` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_520_ci NOT NULL,
  `post_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL,
  `target_post_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL,
  `type` varchar(8) COLLATE utf8mb4_unicode_520_ci NOT NULL
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_520_ci;

--
-- Dumping data for table `dgix_yoast_seo_links`
--

INSERT INTO `dgix_yoast_seo_links` (`id`, `url`, `post_id`, `target_post_id`, `type`) VALUES
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(7, 'http://www.digix.com.br/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1189, 980, 'internal'),
(8, 'http://www.digix.com.br/descubra-como-deixar-a-comunicacao-interna-3x-mais-eficiente/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1189, 915, 'internal'),
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(10, 'http://www.digix.com.br/gestao-publica/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1189, 0, 'internal'),
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(23, 'http://www.digix.com.br/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1303, 954, 'internal'),
(24, 'http://www.digix.com.br/os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1303, 952, 'internal'),
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(26, 'http://www.digix.com.br/transformacao-digital-setor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 1195, 'internal'),
(27, 'http://www.digix.com.br/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 980, 'internal'),
(28, 'https://publicadministration.un.org/egovkb/en-us/reports/un-e-government-survey-2016?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(29, 'http://gov.uk/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(30, 'https://www.gov.uk/government/organisations/government-digital-service/about?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(31, 'https://www.gov.uk/government/publications/introducing-govuk-verify/introducing-govuk-verify?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(32, 'https://www.gov.uk/government/publications/govuk-pay/govuk-pay?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(33, 'https://www.gov.uk/government/publications/govuk-notify/govuk-notify?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(34, 'https://olhardigital.com.br/noticia/o-que-falta-para-a-internet-brasileira-ser-tao-rapida-quanto-a-da-coreia-do-sul/49420?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(35, 'http://www.digix.com.br/indicadores-de-educacao-para-gestor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 1070, 'internal'),
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(37, 'http://www.brasil.gov.br/governo-digital/guia-de-servicos?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
(38, 'http://www.brasil.gov.br/governo-digital/guia-de-aplicativos-1?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'external'),
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(42, 'http://www.digix.com.br/gestao-publica/software-de-gestao-publica-conheca-9-vantagens-de-adotar/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1300, 0, 'internal'),
(43, 'http://www.digix.com.br/transformacao-digital-setor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1332, 1195, 'internal'),
(44, 'http://www.digix.com.br/gestao-de-convenios-educacao/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1332, 1189, 'internal'),
(45, 'http://www.digix.com.br/os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1332, 952, 'internal'),
(46, 'http://app.wheredoesmymoneygo.org//?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1332, 0, 'external'),
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(53, 'http://www.digix.com.br/como-a-metodologia-agil-pode-otimizar-o-setor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1307, 980, 'internal'),
(54, 'http://www.digix.com.br/transformacao-digital-setor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1307, 1195, 'internal'),
(55, 'http://www.digix.com.br/os-6-maiores-desafios-da-gestao-de-politicas-publicas/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1307, 952, 'internal'),
(56, 'http://www.digix.com.br/indicadores-de-educacao-para-gestor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1340, 1070, 'internal'),
(57, 'http://www.digix.com.br/gestao-de-convenios-educacao/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1340, 1189, 'internal'),
(58, 'http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9394.htm?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1340, 0, 'external'),
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(62, 'http://www.digix.com.br/gestao-de-convenios-educacao/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1376, 1189, 'internal'),
(63, 'http://www.digix.com.br/software-pode-ajudar-educacao/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1376, 1207, 'internal'),
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(68, 'http://www2.portoalegre.rs.gov.br/portal_pmpa_empreendedor/default.php?p_noticia=127729&amp;utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1376, 0, 'external'),
(69, 'http://www.prodesp.sp.gov.br/noticias/noticia_22082017.asp?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1376, 0, 'external'),
(70, 'http://www.digix.com.br/transformacao-digital-setor-publico/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost', 1378, 1195, 'internal'),
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(597, 'https://epocanegocios.globo.com/Caminhos-para-o-futuro/Desenvolvimento/noticia/2017/10/plano-nacional-de-iot-e-apresentado-no-futurecom-2017.html', 2457, 0, 'external'),
(598, 'http://www.digix.com.br/por-que-a-digix-vai-mudar-o-que-voce-pensa-sobre-servicos-publicos/', 2457, 1817, 'internal'),
(599, 'http://www.digix.com.br/ppps-parcerias-publico-privadas/', 2457, 1540, 'internal'),
(600, 'https://newsroom.cisco.com/feature-content?articleId=1757267', 2457, 0, 'external'),
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-- Table structure for table `dgix_yoast_seo_meta`
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CREATE TABLE `dgix_yoast_seo_meta` (
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--
-- Dumping data for table `dgix_yoast_seo_meta`
--

INSERT INTO `dgix_yoast_seo_meta` (`object_id`, `internal_link_count`, `incoming_link_count`) VALUES
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  ADD KEY `user_nicename` (`user_nicename`),
  ADD KEY `user_email` (`user_email`);

--
-- Indexes for table `dgix_yoast_seo_links`
--
ALTER TABLE `dgix_yoast_seo_links`
  ADD PRIMARY KEY (`id`),
  ADD KEY `link_direction` (`post_id`,`type`);

--
-- Indexes for table `dgix_yoast_seo_meta`
--
ALTER TABLE `dgix_yoast_seo_meta`
  ADD UNIQUE KEY `object_id` (`object_id`);

--
-- AUTO_INCREMENT for dumped tables
--

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_alm`
--
ALTER TABLE `dgix_alm`
  MODIFY `id` mediumint(9) NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=2;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_commentmeta`
--
ALTER TABLE `dgix_commentmeta`
  MODIFY `meta_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_comments`
--
ALTER TABLE `dgix_comments`
  MODIFY `comment_ID` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_links`
--
ALTER TABLE `dgix_links`
  MODIFY `link_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_options`
--
ALTER TABLE `dgix_options`
  MODIFY `option_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=34212;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_postmeta`
--
ALTER TABLE `dgix_postmeta`
  MODIFY `meta_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=40432;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_posts`
--
ALTER TABLE `dgix_posts`
  MODIFY `ID` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=2686;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_termmeta`
--
ALTER TABLE `dgix_termmeta`
  MODIFY `meta_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_terms`
--
ALTER TABLE `dgix_terms`
  MODIFY `term_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=15;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_term_taxonomy`
--
ALTER TABLE `dgix_term_taxonomy`
  MODIFY `term_taxonomy_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=15;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_usermeta`
--
ALTER TABLE `dgix_usermeta`
  MODIFY `umeta_id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=400;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_users`
--
ALTER TABLE `dgix_users`
  MODIFY `ID` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=18;

--
-- AUTO_INCREMENT for table `dgix_yoast_seo_links`
--
ALTER TABLE `dgix_yoast_seo_links`
  MODIFY `id` bigint(20) UNSIGNED NOT NULL AUTO_INCREMENT, AUTO_INCREMENT=744;
COMMIT;

